加强领导班子建设的“四句话”

加强领导班子建设的“四句话”

“党政不分家,正副不争权,凡事商量做,及时提意见。” 这是在武警拉萨市支队队史馆里,记录的1943年一位指导员参加山东军区政工会议时在笔记本上写下的四句话。简明扼要的20个字,道出了军政主官、正副书记之间需要正确处理的几个重要关系。既是思想感悟,也是经验之谈,更是实践所获,至今仍给我们以启迪。
党政不分家。就是要坚持党委统一的集体领导下的首长分工负责制。具体讲,要强化“三种意识”。一是全局意识。不管是军事主官还是政治主官,都必须牢固树立“一盘棋”、统一抓的思想,始终做到想全局、谋全局、统全局,在党委统一领导下干工作、抓落实。二是合作意识。军政主官同为部队首长,共同向党委负责,共同对部队建设负责,在领导工作中是一种分工又合作的关系。必须按照首长分工负责要求,既各司其职、各负其责,独立自主开展工作;又要紧密配合、互相支持,分工不分心、分工不分家、分工不分力,共同抓好部队建设。三是补位意识。军政主官一起共事,应相互学习、主动补位。每当一方工作出现差错,对方能及时帮助纠正;一方工作有了遗漏,对方能及时跟进补上;一方工作遇到困难,对方能积极支持;一方出差休假不在位,对方能主动挑起担子,做到互相渗透、共同促进、全面落实。
正副不争权。党委正副书记是党内职务与行政职务的“一把手”,位高权重责任大,一定要团结共事、合作双赢。实践中,要做到“三不争”。一是不争拍板权。正副书记同在党委集体领导之下,相互之间是平等的关系,讨论决定问题都只有同等的一票,拍板决定的权力是党委集体,个人无权作出任何决定。作为实施集体领导的组织者,一定要随时放下私心、事事出于公心,决不能开会先定调、遇事先表态、决策先拍板,争你高我低。二是不争用人权。用人问题是部队最敏感、官兵最关注的问题,也是最容易引发正副书记矛盾的根源所在。如果在这个问题上争来争去,必定会导致主官交恶、班子不和、部队受伤。正副书记一定要坚持党性原则,严格政策规定,不凭个人好恶、不搞交易平衡,真正“阳光”用人、公正用人,用靠得住、有本事的人。三是不争财经权。大项经费开支,是党委决策的重要内容。有的想方设法插手基建工程,有的违反规定参与大宗物资采购,有的滥用权力乱批乱报,既给部队造成了损失,也败坏了单位风气。作为正副书记,一定要坚持党委当家理财、集体把关用钱,该上会的必须上会研究,该按制度办的必须按制度办理,确保一分一厘

都用在部队建设急需上,用在实现官兵根本利益上。
凡事商量做。这是化解矛盾、消除分歧、促进团结的“灵丹妙药”。正副书记要带好头作表率,自觉做到“三勤”。一是重大问题勤沟通。沟通是解决问题、推动工作的最好办法。在事关部队建设的重大问题上,正副书记一定要提前沟通,有时甚至要反复沟通,直至求得认识一致后再经集体研究或向下部署执行,这样既可以减少在重大问题上的决策失误,又可以避免摩擦误会的产生。二是日常工作勤商量。日常工作是大量的、经常的、繁杂的,更需要正副书记多接触多商量,不然极易造成隔阂,影响工作落实。主官之间,不管大事小情,都要善于通过各种方式、各种途径,共同商讨交流、推进工作落实。要积极为对方工作出主意、想办法、提建议,不随意插手干涉对方主管工作。三是敏感事务勤协调。敏感事务往往事关重大、情况复杂、处理棘手,稍有不慎,就有可能埋下隐患。凡是涉及到人、财、物等敏感事务,正副书记一定要慎之又慎、不怕麻烦,主动协调、勤加协调,尽可能把思想认识统一在会前,把看法意见交换在会前,把个人分歧消除在会前。
及时提意见。这句话包含的是一种同志间肝胆相照的充分信任,体现的是一种同志间真诚无私的关心帮助,反映的是对同志、对工作高度负责的精神。重点要把握住“三个时机”:工作出现失误时,相互之间要及时提醒,不当旁观者,不说风凉话,以妥当的方式相互指正,以积极的态度研究解决,共同把损失风险降到最低;有了成绩进步时,相互之间要及时鼓励,但更多的是要当好良师益友,提醒对方不要沾沾自喜、居功自傲,始终保持一颗平常心、一颗进取心,清醒面对成绩荣誉,清醒走好每一步;遇到困难挫折时,相互之间要及时“搀扶”、提振信心,尽力为对方分忧解难,帮助对方尽快走出阴影,共同应对挫折挑战,以良好心态投入工作。

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