加强领导班子建设的“四句话”

加强领导班子建设的“四句话”

“党政不分家，正副不争权，凡事商量做，及时提意见。” 这是在武警拉萨市支队队史馆里，记录的1943年一位指导员参加山东军区政工会议时在笔记本上写下的四句话。简明扼要的20个字，道出了军政主官、正副书记之间需要正确处理的几个重要关系。既是思想感悟，也是经验之谈，更是实践所获，至今仍给我们以启迪。
党政不分家。就是要坚持党委统一的集体领导下的首长分工负责制。具体讲，要强化“三种意识”。一是全局意识。不管是军事主官还是政治主官，都必须牢固树立“一盘棋”、统一抓的思想，始终做到想全局、谋全局、统全局，在党委统一领导下干工作、抓落实。二是合作意识。军政主官同为部队首长，共同向党委负责，共同对部队建设负责，在领导工作中是一种分工又合作的关系。必须按照首长分工负责要求，既各司其职、各负其责，独立自主开展工作；又要紧密配合、互相支持，分工不分心、分工不分家、分工不分力，共同抓好部队建设。三是补位意识。军政主官一起共事，应相互学习、主动补位。每当一方工作出现差错，对方能及时帮助纠正；一方工作有了遗漏，对方能及时跟进补上；一方工作遇到困难，对方能积极支持；一方出差休假不在位，对方能主动挑起担子，做到互相渗透、共同促进、全面落实。
正副不争权。党委正副书记是党内职务与行政职务的“一把手”，位高权重责任大，一定要团结共事、合作双赢。实践中，要做到“三不争”。一是不争拍板权。正副书记同在党委集体领导之下，相互之间是平等的关系，讨论决定问题都只有同等的一票，拍板决定的权力是党委集体，个人无权作出任何决定。作为实施集体领导的组织者，一定要随时放下私心、事事出于公心，决不能开会先定调、遇事先表态、决策先拍板，争你高我低。二是不争用人权。用人问题是部队最敏感、官兵最关注的问题，也是最容易引发正副书记矛盾的根源所在。如果在这个问题上争来争去，必定会导致主官交恶、班子不和、部队受伤。正副书记一定要坚持党性原则，严格政策规定，不凭个人好恶、不搞交易平衡，真正“阳光”用人、公正用人，用靠得住、有本事的人。三是不争财经权。大项经费开支，是党委决策的重要内容。有的想方设法插手基建工程，有的违反规定参与大宗物资采购，有的滥用权力乱批乱报，既给部队造成了损失，也败坏了单位风气。作为正副书记，一定要坚持党委当家理财、集体把关用钱，该上会的必须上会研究，该按制度办的必须按制度办理，确保一分一厘

都用在部队建设急需上，用在实现官兵根本利益上。
凡事商量做。这是化解矛盾、消除分歧、促进团结的“灵丹妙药”。正副书记要带好头作表率，自觉做到“三勤”。一是重大问题勤沟通。沟通是解决问题、推动工作的最好办法。在事关部队建设的重大问题上，正副书记一定要提前沟通，有时甚至要反复沟通，直至求得认识一致后再经集体研究或向下部署执行，这样既可以减少在重大问题上的决策失误，又可以避免摩擦误会的产生。二是日常工作勤商量。日常工作是大量的、经常的、繁杂的，更需要正副书记多接触多商量，不然极易造成隔阂，影响工作落实。主官之间，不管大事小情，都要善于通过各种方式、各种途径，共同商讨交流、推进工作落实。要积极为对方工作出主意、想办法、提建议，不随意插手干涉对方主管工作。三是敏感事务勤协调。敏感事务往往事关重大、情况复杂、处理棘手，稍有不慎，就有可能埋下隐患。凡是涉及到人、财、物等敏感事务，正副书记一定要慎之又慎、不怕麻烦，主动协调、勤加协调，尽可能把思想认识统一在会前，把看法意见交换在会前，把个人分歧消除在会前。
及时提意见。这句话包含的是一种同志间肝胆相照的充分信任，体现的是一种同志间真诚无私的关心帮助，反映的是对同志、对工作高度负责的精神。重点要把握住“三个时机”：工作出现失误时，相互之间要及时提醒，不当旁观者，不说风凉话，以妥当的方式相互指正，以积极的态度研究解决，共同把损失风险降到最低；有了成绩进步时，相互之间要及时鼓励，但更多的是要当好良师益友，提醒对方不要沾沾自喜、居功自傲，始终保持一颗平常心、一颗进取心，清醒面对成绩荣誉，清醒走好每一步；遇到困难挫折时，相互之间要及时“搀扶”、提振信心，尽力为对方分忧解难，帮助对方尽快走出阴影，共同应对挫折挑战，以良好心态投入工作。