新接物业钥匙交接记录

新接物业钥匙交接记录

注：此表作为接管验收后钥匙交验凭证。

钥匙交接

为了对御景华庭钥匙的规范管理，做好各类钥匙的接管、保管及借用我作，拟定如下钥匙管理方案： 一、钥匙接管： 1、物业公司统计所交钥匙情况，明确标贴。 2、物业公司和开发商约定交接钥匙的时间、地点、细则。 3、开发商、施工单位、物业公司钥匙移交责任人现场验明后交接，确认钥匙交接清单，并签字认可（施工单位须做出相关钥匙遗留的承诺）。 二、钥匙的保管； 1、管理处设立三个钥匙专用柜，一个保管存放所有公用钥匙的备用钥匙，一个保管存放物业配套设施、设备、配电间钥匙，一个保管物业所有入住户单元、公用洗手间、防火门及各管井的钥匙。 2、客服部指派专人负责管理钥匙，柜门钥匙由部门经理和钥匙专管员各持一把，由经理批准方可借用。 3、物业客服部设专柜统一保管物业单元门钥匙（包括未入伙单元及入伙业主托管钥匙）。 4、各类钥匙分类标识，用一次性标签纸写上编码后贴在钥匙上，由于一次性标签纸容易褪落，钥匙专管员要经常检查，发现褪落，立即补上，以易识别。 5、未入伙单元钥匙均装在标有单元号的信封内，已入伙的业主确因需要，委托管理处代管钥匙，需在《留存钥匙记录表》上签字，然后将钥匙放于信封内注明托管单元，交由物业客服部。

6、钥匙专管员将贴有编码的钥匙或装在信封内的钥匙按区域、楼层、功用不同有序存放于钥匙柜内，易于查找。 7、档案柜钥匙的保管：档案柜内文件均属保密文件，因此档案钥匙由部门经理统一保管。 8、钥匙专管员必须在部门经理的批准/监督下，每月对钥匙进行一次清理，如发现以下情况： a、钥匙标识字迹不清； b、标识标签褪落； c、钥匙数量不对。 如属以上情况，须马上查明原因，然后更正或补充。 三、钥匙的借用 1、物业客服部建立钥匙借用登记档案。 2、施工单位借用钥匙： a、遗漏工程返修需借用钥匙，施工单位人员须持有项目部经理或其它领导批准及和管理处领导签名的批准手续，方可借用。 b、借出钥匙必须当天正午下班前归还，如第二天仍要继续使用，须重新登记何用。 3、本公司其它部门因工作需要，临时借用钥匙，须经部门经理批准后方可借用，用后立即归还。 四、其它 1、钥匙的增配处理： a、确因需要，钥匙的增配需经部门经理及总经理批准后，由钥匙专

交接班记录表.doc

交接班记录 一 . 交接班的规定 1.为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接 人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，岗位的全部工作，由接班 人员负责。交班负责人才能离开岗位。 2.交班工作由当班人员，事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项，整理各种资料、 记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一班做好准备，接班后立即 要执行的准备工作。填写交接班记录薄等待交接。 3. 接班人员应提前10 分钟到达，由负责人查阅交接班记录薄，了解有关工作的注意事项，然后准时开始正式进行交接班工作。如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。 4.值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经带班员和主管同意不得私自调班。当值人员因故提前离开或迟到虽有他人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开 岗位。交接禁止使用电话等通讯方式或口头交接班。接班人员未到岗位，交班人员不得离开值班岗位。 5.交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。如在交接班时发生事故，应由交班人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。 6.在下列情况下，不得进行交接班: （1）在交班人处理事物未结束时不得交班； （2）在处理事故时（但可在告一段落时，得到带班员或主管同意后，方可进行交接班）； （3）接班人员有喝酒情况或精神不正常时；或接班人突发疾病等特殊情况； （ 4）交班人员未正式办理交接班手续，就擅自离开工作岗位。

二. 交接班准备工作 交班准备工作，应由当班人员事先做好交班准备工作。 1.检查本班人员的精神状态，仪容、仪表； 2.对本班次需要注意的事项进行安排指导； 3.检查各种记录是否齐全、正确； 4.检查岗位使用物品功能是否正常； 5.检查岗位是否整洁，是否按要求摆放； 6.开交班前碰头会，听取本班人员对本次接班后的工作意见； 7.无误后，方可进行交接班。 三 . 交接班注意事项 交班工作必须做到“五清”、“四交接”： 1.“五清”即：看清、讲清、问清、查清、点清。 2.“四交接”即：站立交接、文字交接、在岗交接、实物交接。（ 1）站立交接：交接班双方均应站立，相互面对面进行交接。 （ 2）文字交接：填写需要交接的注意事项。（交接班记录）（ 3）在岗交接：必须在交接岗位上进行本岗位的交接工作。（ 4）实物交接：具体物品的交接。

钥匙交接单

移交部门名称：工程部 序号材料名称规格型号单位数量移交人接收人移交时间备注 0 强弱电间配电箱钥匙把440 创业园工程部李伟霞2011.04.07 1 A19电梯间钥匙把 3 黄红李伟霞2011.04.07 2 A17电梯间钥匙把 3 黄红李伟霞2011.04.08 3 A18电梯间钥匙把 3 黄红李伟霞2011.04.08 4 A23电梯间钥匙把 3 李世云李伟霞2011.04.08 5 A24电梯间钥匙把 3 李世云李伟霞2011.04.08 6 A04电梯间钥匙把 3 李世云李伟霞2011.04.08 7 A23楼梯间钥匙把 3 李世云李伟霞2011.04.08 8 A24楼梯间钥匙把 3 李世云李伟霞2011.04.08 9 A21电梯机房钥匙把 6 李存涛李伟霞2011.04.08

移交部门名称：工程部 序号材料名称规格型号单位数量移交人接收人移交时间备注 10 A12消防门钥匙把 3 李存涛李伟霞 11 A18消防门钥匙把 3 李存涛李伟霞 12 A30电梯机房钥匙把 3 李存涛李伟霞 13 A31消防门钥匙把 3 李存涛李伟霞 14 A16电梯机房钥匙把 3 李存涛李伟霞 15 A1电梯机房钥匙把 3 王赵红李伟霞 16 A3电梯机房钥匙把 3 王赵红李伟霞 17 A1卫生间钥匙把12 王赵红李伟霞 18 A1杂物间钥匙把12 王赵红李伟霞 19 A1大门钥匙把 5 王赵红李伟霞

移交部门名称：工程部 序号材料名称规格型号单位数量移交人接收人移交时间备注 20 A1大门小锁钥匙把12 王赵红李伟霞 21 A1铝合金门钥匙把9 王赵红李伟霞 22 A2通道钥匙把 6 李吉平李伟霞 23 A2卫生间钥匙把12 李吉平李伟霞 24 A2顶楼备用房钥匙把 6 李吉平李伟霞 25 A3厂房大门小锁钥匙把 5 李吉平李伟霞 26 A3卫生间钥匙把21 李吉平李伟霞 27 A3顶楼备用房钥匙把9 李吉平李伟霞 28 A3厂房大门钥匙把10 李吉平李伟霞 29 A3通道钥匙把9 李吉平1F

交接班记录表范本

交接班记录 一.交接班的规定 1. 为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，岗位的全部工作，由接班人员负责。交班负责人才能离开岗位。 2. 交班工作由当班人员，事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项，整理各种资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一班做好准备，接班后立即要执行的准备工作。填写交接班记录薄等待交接。 3. 接班人员应提前10分钟到达，由负责人查阅交接班记录薄，了解有关工作的注意事项，然后准时开始正式进行交接班工作。如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。 4. 值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经带班员和主管同意不得私自调班。当值人员因故提前离开或迟到虽有他人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。交接禁止使用电话等通讯方式或口头交接班。接班人员未到岗位，交班人员不得离开值班岗位。 5. 交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。如在交接班时发生事故，应由交班人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。 6.在下列情况下，不得进行交接班: （1）在交班人处理事物未结束时不得交班； （2）在处理事故时（但可在告一段落时，得到带班员或主管同意后，方可进行交接班）； （3）接班人员有喝酒情况或精神不正常时；或接班人突发疾病等特殊情况； （4）交班人员未正式办理交接班手续，就擅自离开工作岗位。 二. 交接班准备工作 交班准备工作，应由当班人员事先做好交班准备工作。 1.检查本班人员的精神状态，仪容、仪表； 2.对本班次需要注意的事项进行安排指导； 3. 检查各种记录是否齐全、正确； 4. 检查岗位使用物品功能是否正常； 5.检查岗位是否整洁，是否按要求摆放；

交接班记录表模版

精品文档 公司交接班记录 一.交接班的规定 1.为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接 人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，岗位的全部工作，由接班 人员负责。交班负责人才能离开岗位。 2.交班工作由当值值长组织全班人员，事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项，整 理各种资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一值做好接班 后立即要执行的准备工作。填写交接班记录薄等待交接。 3.接班人员应提前10分钟到达，由负责人查阅交接班记录薄，了解有关工作的注意事项, 然后准时开始正式进行交接班工作。如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。 4.值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经带班员和主管同意不得私自调班。当值人员 因故提前离开或迟到虽有他人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开 岗位。交接禁止使用电话等通讯方式或口头交接班。接班人员未到岗位，交班人员不得离开 值班岗位。 5.交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。如在交接班时发生事故，应由交班 人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。 6.在下列情况下，不得进行交接班： （1）在交班人处理事物未结束时不得交班； （2）在处理事故时（但可在告一段落时，得到带班员或主管同意后，方可进行交接班）； （3）接班人员有喝酒情况或精神不正常时；或接班人突发疾病等特殊情况； （4）交班人员未正式办理交接班手续，就擅自离开工作岗位。 二.交接班准备工作 交班准备工作，应由当班值长组织全班人员事先做好交班准备工作。 1.检查本班人员的精神状态，仪容、仪表； 2.对本班次需要注意的事项进行安排指导； 3.检查各种记录是否齐全、正确； 4.检查岗位使用物品功能是否正常； 5.检查岗位是否整洁，是否按要求摆放;

交接班记录表)

公司交接班记录 一.交接班的规定 1. 为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，岗位的全部工作，由接班人员负责。交班负责人才能离开岗位。 2. 交班工作由当值值长组织全班人员，事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项，整理各种资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一值做好接班后立即要执行的准备工作。填写交接班记录薄等待交接。 3. 接班人员应提前10分钟到达，由负责人查阅交接班记录薄，了解有关工作的注意事项，然后准时开始正式进行交接班工作。如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。 4. 值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经带班员和主管同意不得私自调班。当值人员因故提前离开或迟到虽有他人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。交接禁止使用电话等通讯方式或口头交接班。接班人员未到岗位，交班人员不得离开值班岗位。 5. 交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。如在交接班时发生事故，应由交班人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。 6.在下列情况下，不得进行交接班: （1）在交班人处理事物未结束时不得交班； （2）在处理事故时（但可在告一段落时，得到带班员或主管同意后，方可进行交接班）； （3）接班人员有喝酒情况或精神不正常时；或接班人突发疾病等特殊情况； （4）交班人员未正式办理交接班手续，就擅自离开工作岗位。 二. 交接班准备工作 交班准备工作，应由当班值长组织全班人员事先做好交班准备工作。 1.检查本班人员的精神状态，仪容、仪表； 2.对本班次需要注意的事项进行安排指导； 3. 检查各种记录是否齐全、正确； 4. 检查岗位使用物品功能是否正常； 5.检查岗位是否整洁，是否按要求摆放；