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热处理个人工作总结

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热处理个人工作总结

2012热处理年度工作总结

在过去的一年里,我们热处理工段在厂各级领导的正确领导、部署下,立足于车间实际,全面贯彻公司质量管理标准,对质量方针贯彻和管理文件认真执行,使整个热处理工段在管理以及质量上有了进一步的提高,使我们加深了对诚信为本、质量取胜的感悟,得到了工厂的认同,提高了公司的满意度、为公司的经营目标,做出了很大贡献,主要体现在以下七个方面:

1、培养高素质人才队伍方面:通过公司5月15日、8月15日两个整改,加强了员工的自身学习、培训,全面提升车间操作工的技能水平,作为技术型的热处理班组,培养一支德才兼备高素质员工队伍一直是车间重点,把理论结合实际,改变思路、坚持创新思维指导,把产量和质量做的更多更好。

2、工作方面:在厂领导的正确指挥下,班组各成员认真协作,保持了良好的工作态度,每月平均完成配炉锻件4000

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多吨,全年完成近50000吨。回顾这一年,我们热处理工段所有员工艰苦奋斗,齐心协力,顺利完成了车间下达的各项工作任务和计划。

3、质量方面:?为了确保产品质量的稳定性,从今年元月份车间进行工艺调整,把各种材料金属配炉进行分装,对操作工艺严格遵守,在技术部门的指点和班组长的监督带领下,使热处理操作工已能熟练按照制定的工艺进行操行。?各种热处理锻件、产品工装件的质量也在从工艺管理以及工作流程的方面加强控制,减少了质量事故的发生。

4、安全方面:高热高温的环境下,让操作工坚持学习安全常识懂得自保和互保,上岗前正确穿戴劳保用品,工作中严格按照安全制度生产,今年来没有发生一

起安全事故,这让我们感到非常欣慰,如果说今年是热处理工段的飞跃的时段,那我们更希望2013年我们能飞的更远、更广,拥有更广阔的天地。

2012年需要改进的四个方面:

1、产品方面:加强员工的稳定性,加强和提高员工的操作技能,提高生产效率,按时完成生产,减少时间的滞溜性。

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更要确保产品无滞留。

2、质量方面:坚持学习,加强培训提高各位员工操作技能和团体协作能力,确保一次性合格率。

3、加强设备的维护保养,尽量保证设备完好无异常情况。

4、加强对重点工序的管控,加强对操作的熟习。减少生产质量不合格率的发生。加强管理和安全生产。

这就是这一年以来,公司正确领导和支持下我们整个热处理小组所做的工作。必须的,这也取得了一定的成绩,但还有很多不足之处,我们大家一致准备在今后的工作中充分调动一切积极的因素,团结小组所有人员更加努力更加扎实的工作,为车间各项工作,为公司迈上一个新的台阶做出更大的贡献。

2012(12

篇二:2012年上半年热处理车间工作总结

2012年上半年热处理车间工作总结

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2012年上半年转眼过去了,在过去的半年时间里,作为一名热处理车间的领导,在自己那份责任心的推动下,我必须对产品质量负责,必须对员工负责,必须对公司负责,也必须对自己负责,我要尽我最大的努力,将我的工作做的更好。抱着这样的思想,我踏踏实实、认认真真地工作,在公司和生产部各位领导的帮助、

关怀、激励下,使我在面对困难的时候勇于克服,自己一点一点得到成长,工作能力得到了提高,尽职尽责履行公司给予我的管理职能,保质保量完成公司和生产部交办的各项工作任务,现将,,,,年上半年的工作终结如下:

一、生产管理:

根据公司生产部门每周下达的生产调度会纪要所安排的生产计划,结合本车间的实际情况编写车间生产作业计划,分清轻重缓急,合理安排生产,以保证生产计划的按期完成。组织车间相关人员研究、解决本车间生产过程中存在的工艺技术和由此产生的质量问题,如:今年初,系列花键轴经常出现在热处理调质时硬度偏低而切不均匀,转到下道工序精车时操作工又反映难以加工;对此问题,经过认真研究和到技术部门查阅图纸与工艺,终于找到是花键轴在粗车时,花键部位操作工没有按照工艺要求把黑皮粗车掉,从而导致调

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质时有黑皮的存在,使硬度偏低、不均匀的现象发生,问题的根源找到,技术部和质检部分别要求操作工按照工艺操作,硬度不均匀的问题也迎刃而解。在生产过程

中要求车间员工严格遵守热处理工艺规程,做好各种原始记录,建立自查制度,对生产全过程进行监控,确保生产操作的指令能严格按《热处理工艺守则》执行。

二、质量管理

认真执行龙华公司,,,,,,,质量控制程序,坚持“质量第一”的方针,正确处理好进度与质量的关系,严肃热处理工艺纪律,做好车间内部工序管理和质量管理。今年初把车间质量管理目标分解到班组长和个人,实行质量首检合格率制度,对于首检合格率达不到要求的个人进行警告和处罚相结合的管理制度,并对自己所加工的产品负完全责任,让每个员工时刻不忘记自己肩上的责任。通过质量管理培

训与宣传等多种形式让员工明白“质量是企业的生命”,正如我们公司吕总在一次会议中说;产量是“钱”,质量是“命”,如果我们只是一味地追求产量和效益,无异于“要钱不要命”。作为车间的管理者一定要重视质量、严抓质量,同时宣传质量带给我们的一定比付出的更多。龙华公司正在发展期,龙力

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产品有了过硬的质量,企业在市场中便站稳了脚跟,得到了生存、发展和壮大,企业有了效益,员工的利益也就自然得到了保障,为公司实现,,,工程奠定了基础。

三、安全工作

根据公司安委会,,,,年工作的要求,强化班组管理,树立安全生产责任意识。年初便于班长签订安全生产责任书,全

面提高员工对安全工作的认识,在车间上下积极倡导“车间无隐患、人人无违章”的工作理念,进一步规范职工的安全操作行为,实现安全工作精细化管理,进一步加大监督检查和隐患整改力度,严格落实特殊工种人员安全责任制,由车间切实负责,认真做好隐患排查和整改,同时做好了监督车间职工有无违章作业。在高温高热的环境下,做到了 ,,,,年上半年热处理车间安全事故为零。

四、设备管理

设备管理实行责任到人制,定期对设备进行维护保养,随时检查设备的运行情况,发现异常和隐患及时排除。严格执行

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交接班制度,要求交接班人必须将设备的安全运行情况交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危及设备安全。

五、上半年工作不足

,,,,年上半年虽然取得一些成绩,但是缺乏创作性的工作。没有在管理上有新的开拓,工作力度还不够大,个别细小环节没有做细做实,今后要把工作做得更细更到位。

六、下半年工作计划

注重理论知识学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力;继续做好车间现场文明生产工作,抓住细节,努力使现场的文明生产再上一个台阶; 集思广益,群策群力,努力做一些具有开拓性的工作,为安全生产、节能降耗方面,做出应有的贡

献。完善车间的日常管理制度,进行不定期抽查,坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任。

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总之,在,,,,年下半年的工作中我会继续加大学习和工作热情,树立正确的思想,认真学习、踏实工作,完成好公司和生产部交办的各项工作任务。为公司的发展壮大,实现,,,工程贡献自己的全部力量。

热处理车间:高善德

,,,,.07.10

篇三:2012年年终金属材料与热处理教师个人工作总结

2012年年终焊接教师个人工作总结

教师:

本学期即将结束,《金属材料与热处理》模块上完前三章。现在我对本学期的教学工作做以下总结:

一、认真备课,不但备教材备教法而且备学生。根据教材内容及学生的实际,了解教材的结构,重点与难点,掌握知识的逻辑,能运用自如;了解学生原有的知

识技能的质量,他们的兴趣、需要、方法、习惯,学习新知识可能会有哪些困难,采取相应的预防措施;

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设计课的类型,拟定采用的教学方法,解决如何把已掌握的教材传授给学生,包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。认真写好教案,每一课都做到“有备而来”,每堂课都在课前做好充分的准备。

二、课堂上的情况。组织好课堂教学,关注全体学生,注意信息反馈,特别注意调动学生的积极性,加强师生交流,充分体现

学生的主作用,让学生学得容易,学得轻松,学得愉快;注意精讲精练,在课堂上老师讲得尽量少,学生动口动手动脑尽量多;同时在每一堂课上都充分考虑每一个层次的学生学习需求和学习能力,让各个层次的学生都得到提高。课堂上讲练结合,布置好家庭作业,作业少而精,减轻学生的负担。

三、做好课后工作。认真批改作业,分析并记录学生的作业情况,将他们在作业过程出现的问题作出分类总结,进行透切的评讲,并针对有关情况及时改进教学方法,做到有的放矢。中专学生虽然自控能力整体上比初中学生较好一些,但是还有少部分同学抄袭别人的作业,针对这种问题,就要抓好学生的思想教育,并使这一工作惯彻到对学生的学习指导

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中去,还要做好对学生学习的辅导和帮助工作。

四、平时在教学上,有疑必问,在各个章节的学习上都积极征求其他老师的意见,学习他们的方法。积极参与听课、评课,虚心向同行学习,博采众长,并邀请其他老师来听课,征求他们的意见,改进工作。培养多种兴趣爱好,到图书馆或上网博览群书,不断扩宽知识面,为教学内容注入新鲜血液。

五、积极推进素质教育。目前的考试模式仍然比较传统,这决定了教师的教学模式要停留在应试教育的层次上。为此,我在教学工作中注意了学生能力的培养,把传受知识、技能和发展智力、能力结合起来,在知识层面上注入了思想情感教育的因素,发挥学生的创新意识和创新能力。平时还培养学生的动手能力与团队合作精神,在本学期期末考试之前要求以小组为单位,每一位同学都要积极参与,做出一个优秀的作品。

六、存在的问题。《金属材料与热处理》课是一门专业性很强的课程,还没有专门的实验室;我是一名新老师,知识结构还不是很完整;还需要对这本书的知识点进行彻底的分析,把它们联系起来,这些都有待以后改进。

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在接下来的教学和工作中,我会更加努力,更加勤奋。

教师:

2012年12月7日星期五

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设备管理员个人工作总结

设备管理员个人工作总结 回首XX,领导对我的支持与关爱,让我学到了很多,也感成长了很多,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,自己有必要对自己在这一年中的所做、所学、所得做一下总结,同时也在总结中发现自己的不足并加以改正,为明年的工作做好准备。 以下就是我的总结,请各位领导批评指正。 一、首先对我在这一年中的工作情况进行汇报, 1、自XX年4月2日入公司,一直从事机修工作,作为机修工的我严格落实领导安排的各项工作,保质保量的去完成。在这期间我曾经多次参与了大型检修工作,为确保车间按时开车生产,我们克服重重困难按时完成。 2、5月份我接受领导安排,调至设备科培训员这一岗位,主抓学习培训工作。期间我也组织过一次老员工的技能比武。为了能真正达到技能比武的效果,在领导的要求下,大大提高了比武的难度,就是每个人都得到了锻炼,其中共产生优秀奖19人,1人不及格。 3、8月份我正式分配监管了动力车间的设备及防腐与保温监督工作,初次接受设备管理工作的我深感压力的巨大,我深知设备管理员必须具备良好的专业知识、经验与管理水平,而自我工作经验及专业知识就是不足,这让我无时无刻的不在提醒自己要努力学习,让自己在最短的时间内来充实自己,朝自己的发展方向而努力。 每天对车间的重点设备进行巡查,通过巡查及时发现问题,并解决问题,将设备缺陷问题解决在萌芽状态,防止事故的进一步扩大,以免公司造成不必要的损失。俗话说“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”不能忽略任何细小的设备问题,仔细查明问题原因所在,进行彻底的根除,以便减少车间的设备隐患问题。 二、工程量方面 1、工程质量的好坏,直接体现我工作的成坏。也就是整项工程的关健部分。在收到车间申请后,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工上所存在的异议之处及时询问车间,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向领导汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发现问题及时停顿整改及考核。例一:在检查中发现施工单位不除锈或除锈不彻底,立即要求其进行返工,否则就按规定进行处理。以及在施工现场与施工过程中所存在的不安全隐患与存在着的危险源等事宜也要通知施工队,在整个工程中我尽自已最大努力做好工程施工建设监督质量工作。 2、工程量的测量及核算11月份审计部对我们的检查,从中使我学到了很多东西,在领导的指导下规范了工程量的从接申请到测量验收的全过程。我们领导经常教育我们“别人来查我们就是来帮助我们的”发现问题比解决问题更重要,只有发现了问题才能避免类似事情的再次发生。 3、在11月底根据公司统一安排对金能生产区的防腐、保温、彩钢等工程量进行了统一测量,在11月27日至12月21日,用近一个月的时间内完成了7月份之后的所有的工程量的测量工作,其中保温62张申请、彩钢防水16张、防腐14张、共累计测量约997项工程量。并通过了审计部、企管部的检查。 二、在收获的同时也存在着许多的不足,XX年已结束,在这里我要总结经验与教训,发现自己的不足,及时改进。 1、工作经验少,工作进展吃力: 要想干好设备管理工作首先要具备良好的专业知识、经验,当设备出现问题时,自己应该有一个好的办法来解决问题,而不就是一头雾水。

项目部工作总结

项目部工作总结 新年钟声即将敲响,XX年将会成为过去,成为历史;值此新旧更新之际,为总结经验、认识不足、规划好公司项目部下一年度工作,特作此XX年度工作总结及XX年度工作计划! 一、XX年工作总结XX年围绕公司项目管理的目标及要求,在公司董事长,财务、行政副总的领导及相关部门同事的支持下,我主要做了以下几方面的工作: 1、积极负责完成公司的项目立项、组织报批的具体实施工作。XX年总公司完成9个项目的申报工作。有4个被立项,4个未被立项,1个项目正处在申报过程中,涉及部门主要为省、市、区农业局,省、市乡镇企业局,市科技局,市经委、市商务局、市资源创新办等部门,项目申报扶持资金144万元,实际到位资金102万元,正在申报的资金有50万元。&;&;生态园完成13个项目的申报工作。有10个项目被立项,3个项目正处于申报过程中,涉及石林县财政局、农牧局、水利局、科技局等部门,项目申报扶持资金158万元,实际到位资金126.4万元。两项共计:XX年完成22个项目申报,14个项目被立项,申报立项资金302万元,实际到位资金228.4万元。项目的组织报批、立项,确保公司能够争取一切有利政策、得到资金扶持是项目部的重要工作内容,在XX年,项目部的工作得到了各位领导及同事们的大力支持,取得的成绩与在坐的各位是分不开的,在此我对各位表示感谢! 2、研究与公司项目相关的产业信息,搞好对外公关,最大限度提高项目立项的可能性。做好项目工作最重要的就是要时时研究整理国家、省、市、县各相关部门的产业政策,收集整理与项目相关的 第一手的、最新的产业信息。(例如:相关部门领导,执行人员的信息如:姓名、电话、地址、爱好等)。随时更新、维护,对内及时向公司领导汇报项目信息情况,保障项目执行的质量及效率。对外搞好政府相关部门领导及项目负责人的公关工作,抓住每一次机会,做好项目申报书,最大限度提高项目立项的可能性。各位都清楚,只有项目被立项,最终才能得到相关部门的资金扶持。而要使项目能顺利立项,把相关部门领导及负责人的关系搞好才是最关键的因素,如果关系不好,再好的扶持项目也争取不下来。所以项目部

热处理个人工作总结

热处理个人工作总结 2012热处理年度工作总结 在过去的一年里,我们热处理工段在厂各级领导的正确领导、部署下,立足于车间实际,全面贯彻公司质量管理标准,对质量方针贯彻和管理文件认真执行,使整个热处理工段在管理以及质量上有了进一步的提高,使我们加深了对诚信为本、质量取胜的感悟,得到了工厂的认同,提高了公司的满意度、为公司的经营目标,做出了很大贡献,主要体现在以下七个方面: 1、培养高素质人才队伍方面:通过公司5月15日、8月15日两个整改,加强了员工的自身学习、培训,全面提升车间操作工的技能水平,作为技术型的热处理班组,培养一支德才兼备高素质员工队伍一直是车间重点,把理论结合实际,改变思路、坚持创新思维指导,把产量和质量做的更多更好。 2、工作方面:在厂领导的正确指挥下,班组各成员认真协作,保持了良好的工作态度,每月平均完成配炉锻件4000 1 多吨,全年完成近50000吨。回顾这一年,我们热处理工段所有员工艰苦奋斗,齐心协力,顺利完成了车间下达的各项工作任务和计划。 3、质量方面:?为了确保产品质量的稳定性,从今年元月份车间进行工艺调整,把各种材料金属配炉进行分装,对操作工艺严格遵守,在技术部门的指点和班组长的监督带领下,使热处理操作工已能熟练按照制定的工艺进行操行。?各种热处理锻件、产品工装件的质量也在从工艺管理以及工作流程的方面加强控制,减少了质量事故的发生。 4、安全方面:高热高温的环境下,让操作工坚持学习安全常识懂得自保和互保,上岗前正确穿戴劳保用品,工作中严格按照安全制度生产,今年来没有发生一

起安全事故,这让我们感到非常欣慰,如果说今年是热处理工段的飞跃的时段,那我们更希望2013年我们能飞的更远、更广,拥有更广阔的天地。 2012年需要改进的四个方面: 1、产品方面:加强员工的稳定性,加强和提高员工的操作技能,提高生产效率,按时完成生产,减少时间的滞溜性。 2 更要确保产品无滞留。 2、质量方面:坚持学习,加强培训提高各位员工操作技能和团体协作能力,确保一次性合格率。 3、加强设备的维护保养,尽量保证设备完好无异常情况。 4、加强对重点工序的管控,加强对操作的熟习。减少生产质量不合格率的发生。加强管理和安全生产。 这就是这一年以来,公司正确领导和支持下我们整个热处理小组所做的工作。必须的,这也取得了一定的成绩,但还有很多不足之处,我们大家一致准备在今后的工作中充分调动一切积极的因素,团结小组所有人员更加努力更加扎实的工作,为车间各项工作,为公司迈上一个新的台阶做出更大的贡献。 2012(12 篇二:2012年上半年热处理车间工作总结 2012年上半年热处理车间工作总结 3 2012年上半年转眼过去了,在过去的半年时间里,作为一名热处理车间的领导,在自己那份责任心的推动下,我必须对产品质量负责,必须对员工负责,必须对公司负责,也必须对自己负责,我要尽我最大的努力,将我的工作做的更好。抱着这样的思想,我踏踏实实、认认真真地工作,在公司和生产部各位领导的帮助、

管理员个人工作总结4篇

管理员个人工作总结4篇 从未想到我会有一天荣选为一名带班员。当张丛清主任通知我任命公共秩序部五班带班员时,我笑了,发自内心的笑,因为我的努力得到了领导的欣赏与认可。从一名普通职员到一名管理员,让我读懂了什么叫做成功。 当接受任命后,我又一下子茫然无头绪。因为公共秩序部五班曾一度三易带班员,而我又从未有过管理方面的经验。由于三易带班员,班内队员的情绪低落、焕散……要想把队员的情绪能够稳定下来,不是一件轻松的事儿。一下子感到压力大了。经反复思考后,找老班长讨教,查找一些关于管理方面的资料教材。真的有点“知识用时方恨少”!经过虚心求教后得出结论:其实,管理,就是了解。了解,是管理的一个过程。要想能够让队员接受并服从管理,就必须了解队员的内心世界,他们的思维能力与价值观念。通过与每一位队员多次谈心安抚后,队员的思想情绪安定下来了。呵呵,成功迈出了一步。 作为一名管理员,自身的工作已不再是以前普通职员的工作那么简单,公司的企业文化是军事化管理与人性化管理互相结合。由于自己的所受文化教育程度低,而自己又从未有过物业管理方面的经验,面对的压力可想而知。想一想,有压力不怕,一个人没有压力就不会有动力,没有动力就会不思进取。既然上级领导相信自己有能力胜任这一份工作,那么,自己就要有信心回答好这一份试卷。于是,

为了能够把工作做好,成为一名合格的物业管理员,业余时间看书藉,上网查阅与职业相关资料教材,充实自己。并向上级领导与下属虚心求教,不耻下问。在张丛清主任与文和斌队长的言传身教下,让我受益匪浅。 在xx年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。 工作中,尽职尽责、亲力亲为、事身先卒;爱岗敬业、扎实工作、不怕困难,热情服务;摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务。加强与员工的交流,做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,与员工进行思想交流,在本职岗位上发挥出应有的作用。 在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。但是自身仍存在很多不足,由于我的性格比较耿直,在工作上有时要求太过严格近似苛刻,常常导致有些同事反感,有时优柔寡断,处理事件方式不当,对自己的部门工作有了负面影响……

工程项目部年终工作总结

工程项目部年终工作总结

篇一:工程项目年终总结 嘉宏大厦办公楼工程项目部年终总结报告 嘉宏大厦办公楼项目自2013年5月进场以来,在公司领导的关心及各部门的帮助和指导下,本项目部一切从无到有,建立起来,全体员工团结协作,克服了项目工程建设中的各种困难,以积极的姿态投入到嘉宏大厦工程的施工生产中,按照业主计划要求,顺利推进工程,完成各项施工任务。 2013年工作总结 1.工程进度完成情况: 从5月份进场开始组建项目部,按业主要求报建前完成了嘉宏大厦加建地下室结构施工,并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建;在12月5日业主土方没有出完,基坑支护没有施工完的情况下开始介入施工,在12月27日前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。

2、工程进度施工过程控制总结 从12月5日嘉宏集团正式发开工令给本项目,项目部完全按照业主要求节点进度施工,对施工人员,施工机械,施工材料都做到事前计划,对所有施工班组都下达施工任务单,并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同时又不造成人力物力的浪费。 3、施工质量控制总结 为把嘉宏大厦办公楼项目建设成业主满意的项 目,项目部全体员工认真落实工程质量目标,针对公司质量方针,承担各自的管理责任,科学实效组织施工和管理。 质量是企业的生命,质量也是企业创造效益的保证,创优质工程是我项目部的宗旨,是项目部全体员工的意志。为达到预定的质量目标,在工程施工过程中,我项目部制订一套可行性的质量管理方案:

①工程施工实行样板、技术交底制度,由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底,技术交底明确:从操作抓起,技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导,是工人牢牢掌握各种施工工艺,保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。对于工程施工中的重点,难点,施工前向相关施工班组及人员交底,严格控制施工质量标准。改变了以前技术交底流于形式的做法,让项目部所有管理人员竖立质量耳标,在所有施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。从现在施工的情况来看,该管理办法是有效实用的。 ②对于进入施工现场的材料都严格把关。对进场材料的数量与质量都进行进行验收与检测,对不符合质量要求的材料作退场处理(如加建部分地下室施工时,第一批次模板质量达不到要求,坚决要求其退货处理)。③ 加强施工过程质量控制,要求施工员对各分项工程施工前交底,施工时边施工边检查,发现不合格的地方及时返工处理,在施工过程

热处理生产工作总结

热处理生产工作总结 篇一:2013年热处理车间工作总结 2013年热处理车间工作总结 在即将过去的2013年里,在公司领导的正确领导下,热处理车间顺利的完成了公司下达的各项生产任务。虽然做了许多工作,也取得了一些成绩,但也还有在许多问题,现将一年工作总结如下: 一、2013年工作总结:今年开始,热处理车间各项生产任务步入正轨,年初就从文水订了八十多件齿轮毛坯组织生产。齿轮加工这一块是我们的主要产品,技术要求非常高,从毛坯正火,回火,渗碳,淬火,到最后的热处理总共八道工序,都要在我们的车间组织完成,这就要求我们在任何一个环节都不能出现问题。到目前为止,共生产各种齿轮210件,经过检查全部达到图纸要求,并

且做到了件件检查。在完成齿轮加工的同时,还生产了以前没有干过的三个型号的导性轴,全年共计生产110件,以及55、160、220、三种掘进机履带销。共生产6000件,各种二运配件1200件,质量全部合格。没有出现一件废品,同时我们还承揽了华越公司31部40T减速器的齿轮生产任务,加工各种齿轮216件,各种支架销轴淬火,调质810件,质量完成符合图纸要求,为外单位处理齿磨440件,毛坯销轴调质3吨,无一质量问题,领到用户好评,在完成各项生产任务的同时,还进行渗碳炉的滴油系统改造工作,为三台渗碳炉的正常工作打下了基础。目前设备运转良好,闭式冷却塔经过一段时期的调试,已投入正常运行,为淬火油,淬火液的温度控制提供了有力保障。5月中旬,和许总、窦总去邢台考察,上导了发黑工艺,为二运的生产制造,起了很大作用,近期我们为上海加工的70种配件加工任务也接近尾声,除部分需外委加工的,也已

人员管理岗工作总结 管理人员工作总结大全

人员管理岗工作总结管理人员工作总结大全学校实验室是完成教学任务的重要场地,是根据实验教学大纲中要求培养学生初步的科学实验能力和开展科技活动的场所,并对开展实验教学,提高教学质量具有十分重要的作用。对于一个拥有各类实验室且实验仪器基本配套齐全的学校来讲,管理是关键,因为只有管理跟上去了,才能更合理、有效地使用好各类仪器设备。对此,作为一所中学的实验室人员,我们在长期的工作实践中做了如下几个方面的工作: 实验人员是科学管理实验室的基本队伍,在整个实验室的管理和运作中起着决定性的作用。一个好的实验员,可以改变整个实验室的面貌,推动实验教学的发展;而一个差的实验员,可导致整个实验室变成脏、乱、差的劣境,从而使实验教学无法正常进行。因此,我们每一个实验员,一方面在平时加强政治学习,提高自身素质,使大家在平凡的点滴工作中认识到这项工作的重要性,从而更加热爱本职工作。另一方面,我们还不断去兄弟学校和单位进行学习交流,参加实验设备和成果展览。这不仅使我们开阔了视野,了解了实验仪器发展的新情况,更看到了兄弟单位的先进管理经验,有利于我们在今后的工作中加以借鉴和改进。同时学校还鼓励我们总结自己的经验,撰写论文,或进行业余进修,以增强我们在各方面的修养。由于平时有着严格的要求和业务考核,现有的每一位理、化、生实验员都能很好

地胜任自己的工作,做到实验室整洁有序,实验准备快捷无误,从而保证了各项教学实验的顺利完成。 俗话说没有规矩,不成方圆。我们学校根据上级的规定和本校的具体情况,制定了比较健全的规章制度:如《实验室管理守则》、《学生实验守则》、《实验室工作人员职责》、《实验室安全防护制度》等,进而做到使每项工作都有章可循,有据可查。除此以外,我们还对危险品的使用实行了“领用登记手续”,从而保证了对危险品的安全管理。由于各位实验员的同心协力,齐抓共管,保证了各项制度的顺利贯彻和实验室工作的正常开展。 仪器设备的规范管理是合理使用仪器的保证,为此我们做了以下的工作: 首先,我们根据建帐要求,设立了总帐、分类明细帐、低值易耗帐,并建立了橱卡,注明仪器的编号、名称、数量。平时对购进或调拨来的仪器设备物品都按统一编号顺序进行登记入帐,且对消耗掉的物品及时记入各分类记录薄上。每学期末都进行一次帐、物、卡核实,并把报废报损的仪器遣‘报损单”,经领导批审后销帐,最后把核查的数目转入总帐、分类帐上,这样就能做到巾长物卡三统一了。

项目部年终工作总结3篇

项目部年终工作总结3篇 项目部年终工作总结篇1 20xx年度,我项目部在公司总部的大力支持、各部门的团结合作及项目部员工的共同努力工作下,认真严格执行物业合同要求,高效履行岗位职责,积极完成领导交办的各项工作,顺利完成了既定的各项目标和计划。 一、主要工作完成情况分析 1、对员工进行专业技能培训和岗前培训,提高了员工的服务规范和综合业务素质,全年共计员工培训30余次,使员工迅速达到了服务要求。 2、规范化管理停车场,解决停车场车位严重不足的问题。在上下班高峰期,增加人员维护秩序,加强车辆疏导,严格控制外来车辆,保证车场有序通行,从未发生车辆停放纠纷。20xx年共计接待外宾、国家卫生部领导、大型会议50余次。出色的停车场管理,多次得到院方领导的表扬。 3、对办公楼实行全方位全天候的安全保卫,日夜巡逻,严格按照院方要求执行出入证检查,来访人员登记确认,及时处理突发事件,提高了科学院的出入管理水平。 4、制定巡检制度,对各种公共设施及设备进行定时检查,及时发现问题并及时维护,保证了各类设施正常运行。 5、消防安全方面,坚持以“综合治理、预防为主,防消结合”的方针,加强安全教育工作,实行群防群治原则,并多次组织参加消防知识培训及消防演习,要求提高员工的安全防范意识,加强应急预案学习落实,积极参加安全教育培训,项目管理人员多次出外学习先进经验,做好各种应变、应急措施,保证了消防系统的良好运行状态,从未发生重大安全事故,使消防安全率达到100%。 6、落实工作简报制度,及时向院方汇报相关工作情况。 7、加强外包单位监管,保证卫生干净整洁,每天对服务区的保洁工作进行督促,坚持按照保洁服务操作程序检查保洁人员工作的具体落实情况,定期对服务区域内外各个角落进行清扫和维护,及时发现处理问题,保证了服务区内环境卫生干净无死角,从未发生因保洁工作质量不达标的投诉。

最新加热及热处理工段年终工作总结范本

加热及热处理工段年终工作总结范本 20xx年是我厂发展与改革调整的决战之年,公司面临着生产经营与改革调整两项重要工作。面对挑战,我们加热及热处理工段以新的观念、新的思路、新的管理机制,发扬“创新卓越、敢为人先”的武汉精神,牢固把握“转变观念是前提、精益思想是主线、安全质量是重点、注重实效是关键”的工作方针。在厂领导的关心和支持下,工段职工上下一心,发扬团队精神,从人员管理、经济指标、节能减耗、产能的提升等方面,都有了长足的进步。 在这辞旧迎新之际,作为加热热处理工段的段长,我将深刻的对本工段一年来的工作及不足,作出细致的总结。 一、加强生产管理上水平,降低成本见成效 为了加强完成生产任务的严谨性,每天上班前,我都会提前到厂,召集工段职工进行班前会议,以此形式下发生产任务安排,让每位班组长和员工明确当天生产任务目标;调动我工段员工的积极性,从而能够主动结合各加热及热处理炉等设备的运行状态,工装完好程度和生产准备进度,收集大量的相关信息,按照公司的生产进度要求及技术科制定的工艺要求,共同制定科学合理的生产调整计划,利用现有生产优势,充分发挥高温炉、低温炉各自的设备能力,保证生产进度的进一步顺畅,并随时督促工段按要求精心组织生产、最大的限度的减少空炉、中途停炉现象。 通过工段全体职工的通力合作、发奋努力,我工段全年共完成了5万多吨锻件的加热及热处理任务。同时,我工段和技术科紧密联系,严格

执行工艺,做好了新产品、新技术的试验工作,例如十字轴的批量生产、大型弯舵杆的技术攻关、大吨位吊钩的生产研发、海工产品的低温冲击韧性试验等,为公司应对船市萎缩、拓展发展领域做出了极大的贡献。 在严谨生产的同时,我坚持每天、随时巡查各加热炉、热处理炉的炉窑状况。对加热炉及时升温和保温,对热处理炉做到减少温度误差保持均温,并督促工段职工对风机定期加油、勤放酚水、保养传动机构及炉门和台车,加热炉停炉后及时清理氧化铁皮,热处理炉停炉后则及时清理炉窑和台车,一旦发现异常及时解决和上报,做到有问题不过夜当天问题当天解决,从而保证了生产的正常进行。 加热及热处理设备、工装经过一段时间的使用,多有变形、断裂现象,本着修旧利废原则,我在职责范围内在工段积极推行节约成本、降低能耗的教育培训活动,不断提高自己及班组成员的职业素养及忧患意识,取得了一定的成效。 二、执行“5S”管理制度,搞好文明生产 这一年来,我按照厂领导的指示要求,不断督促自己及员工严格执行“整理、整顿、清理、清洁、素养”的管理制度,做到工作现场环境整洁、工具工装摆放有序、装炉配炉科学合理。 三、开展经常性的生产安全教育工作,定期排查安全隐患,为职工工作提供安全可靠的生产工作环境 加热及热处理车间高温高热,且使用的煤气有毒易爆,为了保证安全生产,我严格要求自己及班组成员坚持贯彻“安全第一、预防为主、

技术管理个人工作总结

技术管理个人工作总结 2011年企业经济形式跟随社会环境的变动,在这个看似有形实则无形的巨大的市场的海浪里沉浮。任何一个个体的命运无不被周围的环境影响着,企业也是一样的。 我们都在力图找到一条更便捷的更顺利的更舒畅的路来达到理想的那个生活境界,打个比方来说就是都希望走两点之间直线最短的那条道路,殊不知,我们每个个体、社会存在的每个企业(一个团队类似一个个体)都会因为自身业力的不同,从而产生不同的人生观与世界观,这就造成了我们的各业与共业的这个大的环境里套着小环境的各种各样的圈子,人们亦如很多个运行着的小星球一般,转在这些大大小小的圈子里面。因为万有引力的定律,人们或团队之间不断的产生着作用力与反作用力的各种依存或排斥的关系。因此,这就造成了我们每个人做每一件事情的时候,就很难走直线最短的那条路。 越是把简单问题复杂化的人就越会自己造成很多弯路和麻烦,最后将自己有限的精力缠绕到一些人为设置的坎坷上,最后自己的心智都将枯竭一般。越是把复杂问题简单化的人,越能踏踏实实的往一个具体的目标努力,这样看似的简单反而会更容易接近自己理想中的生活或境界,不仅会得到所谓的成功更会让自己心灵澄明跟宁静,无论处在什么环境,人最终极的幸福就是拥有宁静美好的心灵来享受生命的这个过程,如果连这个都做不到,那么说啥都没用了,啥都是瞎折腾一般。生活需要每个人真实去体验跟品位,其中的酸甜苦辣、冷暖风雨尽在不言

之中。 二、个人述职 2011年初,是我从业20年的第一次工作转折点。我从一个纯粹的技术人员走上了技术管理者的岗位。在我工作的第18个年头的时候,我自己的内心就出现一个想法,我要突破自己的从前了。因为我感知到我的思想在逐渐的成熟起来,在近20年的成长过程里,我储备自觉的工作能力、良好的心理承受力、优秀的与人沟通协调能力和比较全面系统的专业知识,这些都是岁月给我的最好的礼物,我要通过一种方式把这种积累变成具体的事物来实现对于企业或者往大点儿说是对于社会的一种资源的回馈。而最终,我要用岁月给予我的这个沉甸甸的礼物去塑造我所能做到的最好的那个自己。(创立中国微软的学者李开复先生写过一本书:做最好的自己推荐每一个人都去用心读一下,即使已经不再年轻的人们,通过阅读这些励志的书籍,无疑都可以获得心灵成长必须的一些营养。人生如果非要给它加上一个意义的话,我觉得就是心灵的成长跟心灵的觉悟过程。这个觉悟不是说人越老就越象一根油条一样被世俗煎炸的晦涩无味,让人未尝一口就不免要远离,而是成长到慈悲的圆融通透的心态,能主动认识到自己的不足而改进,能把自己遇见的每一个人都要当作老师一样去尊敬,去从心里接受别人的长处,当你立身于正知与正见之中的时候,你会为自己和他人都营造一个很美好的气场,从而使周围的每个人都处在一个团结上进,心态阳光积极的气氛里。

管理员个人工作总结

管理员个人工作总结 篇一:公司管理员个人年终工作总结 公司管理员个人年终工作总结 旧年就快结束,回首年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,20XX年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下: 一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务! (一)在年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。 (二)在公司卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多! (三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用

二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。 (一)年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。 (二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。 (三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理, 对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。 (四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实"预防为主、防消结合"的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。 三、主要经验和收获 在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获: (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。 (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在

《项目部2021年个人工作总结及2015年设想》

《项目部xx年个人工作总结及xx年设想》转眼之间xx年即将过去。回顾一年的工作,思绪万千。在公司领导同事的关心帮助下,我的xx年不仅是学习的一年,更是收获的一年。在此,真诚地对公司为我提供了一个在项目部学习锻炼的机会表示感谢。 这一年里,我负责公司团委工作。期间1-5月,在公司市场营销部从事市场营销工作。6-12月,在龙门新村项目部负责文明施工、技术配合及新闻报道工作。在学习和工作的这段时间里,我较好完成了职责及领导临时交办的工作。下面,个人将xx年学习工作情况及xx 年工作设想汇报如下。 一、一年来的收获 1、强化学习。为了更好融入项目团队管理,我先后学习了《建筑识图》、《建筑施工技术》、《建设工程施工管理》、《西安市建筑工程安全文明施工手册》、《陕西省创建文明工地标准》、《施工技术》、图集、规范,以及《高效能人士的七个习惯》、《海底捞你永远学不会》、《另外8小时》、《什么叫工作到位》、《拆掉思维里的墙》、《麦肯锡工作方法》、《时间管理》等书籍、文章。通过不断向书本学习、向实践学习、向同事学习,积累了一些行业知识、管理知识、工作方法,基本突破了专业门槛,及时切入到了专业管理工作中。 为了做好团青及项目管理工作,我积极向同行学习,对中国冶金建设协会、陕西建筑业协会、筑龙项目管理,二冶、十二冶、五矿二十三冶公司网站里的经验交流、企业文化、企业报刊进行学习、理解,

虽然有些知识仍未完全消化,但在今后工作中我将继续深入学习,以便学以致用,最全面的范文参考写作网站更好的指导工作实践。 2、深入实践。作为一名文科生,深知“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”的意义,能有机会在项目部学习实践,这是公司对我个人成长的重视。为了珍惜这份来之不易的机会,我要求自己每天都要有收获,不是跟着技术经理参与隐蔽施工验收、跟着生产经理学习现场管理协调,就是跟着安全员学习现场安全管理,时常为了搞懂一个问题一个人拿着图纸跑到现场对照钢筋绑扎,遇到不懂的问题就及时向工人请教、向技术员请教,在电脑上查阅。通过每天的现场学习和知识积累,给了我深刻的学习体验及知识收获。 3、思考总结。工作中,我认真对待每项工作,争取没有最好、只有更好。在每一项工作中,我事前设定工作计划、事中全力以赴完成工作任务、事后进行工作分析总结。在熟悉了市场营销工作流程、环节、工作重点后,写作了《市场营销工作之我见》;在演讲比赛活动完成后,写作了《演讲比赛活动反思》;在熟悉项目工作后,先后写了《关于做好建筑企业青年人才工作的思考》、《项目安全管理思考》、《建筑企业年度各类活动汇总》、《封顶活动总结》、《它山之石可以攻玉——学习记录》等总结。虽然有些想法还很幼稚或不太成熟,相信在实践中不断思考总结,我一定能更好胜任岗位工作及领导交办的工作。 为了按时保质保量完成各项工作,不管是团委工作,还是项目管理工作,在做好过程控制的同时,我会积极做好示范工作,要求别人

热处理工艺总结

1.退火 将钢件加热到Ac3+30~50度或Ac1+30~50度或Ac1以下的温度后,一般随炉温缓慢冷却。 目的:1.降低硬度,提高塑性,改善切削加工与压力加工性能 2.细化晶粒,改善力学性能,为下一步工序做准备 3.消除冷、热加工所产生的内应力。 应用要点:1.适用于合金结构钢、碳素工具钢、合金工具钢、高速钢的锻件、焊接件以及供应状态不合格的原材料 2.一般在毛坯状态进行退火。 2.正火 将钢件加热到Ac3以上30~50度,保温后以稍大于退火的冷却速度冷却。 目的:1.降低硬度,提高塑性,改善切削加工与压力加工性能 2.细化晶粒,改善力学性能,为下一步工序做准备 3.消除冷、热加工所产生的内应力。 应用要点:正火通常作为锻件、焊接件以及渗碳零件的预先热处理工序。对于性能要求不高的低碳的和中碳的碳素结构钢及低合金钢件,也可作为最后热处理。对于一般中、高合金钢,空冷可导致完全或局部淬火,因此不能作为最后热处理工序。 3.淬火 将钢件加热到相变温度Ac3或Ac1以上,保温一段时间,然后在水、硝盐、油、或空气中快速冷却。 目的:淬火一般是为了得到高硬度的马氏体组织,有时对某些高合金钢(如不锈钢、耐磨钢)淬火时,则是为了得到单一均匀的奥氏体组织,以提高耐磨性和耐蚀性。 应用要点:1.一般用于含碳量大于百分之零点三的碳钢和合金钢;2.淬火能充分发挥钢的强度和耐磨性潜力,但同时会造成很大的内应力,降低钢的塑性和冲击韧度,故要进行回

火以得到较好的综合力学性能。 4.回火 将淬火后的钢件重新加热到Ac1以下某一温度,经保温后,于空气或油、热水、水中冷却。 目的:1.降低或消除淬火后的内应力,减少工件的变形和开裂;2.调整硬度,提高塑性和 韧性,获得工作所要求的力学性能;3.稳定工件尺寸。 应用要点:1.保持钢在淬火后的高硬度和耐磨性时用低温回火;在保持一定韧度的条件下 提高钢的弹性和屈服强度时用中温回火;以保持高的冲击韧度和塑性为主,又有足够的强 度时用高温回火;2.一般钢尽量避免在230~280度、不锈钢在400~450度之间回火,因为这时会产生一次回火脆性。 5.调质 淬火后高温回火称调质,即将钢件加热到比淬火时高10~20度的温度,保温后进行淬火,然后在400~720度的温度下进行回火。 目的:1.改善切削加工性能,提高加工表面光洁程度;2.减小淬火时的变形和开裂;3.获得良好的综合力学性能。 应用要点:1.适用于淬透性较高的合金结构钢、合金工具钢和高速钢;2. 不仅可以作为各种较为重要结构的最后热处理,而且还可以作为某些紧密零件,如丝杠等的预先热处理, 以减小变形。 6.时效 将钢件加热到80~200度,保温5~20小时或更长时间,然后随炉取出在空气中冷却。 目的:1. 稳定钢件淬火后的组织,减小存放或使用期间的变形;2.减轻淬火以及磨削加工 后的内应力,稳定形状和尺寸。 应用要点:1. 适用于经淬火后的各钢种;2.常用于要求形状不再发生变化的紧密工件,如 紧密丝杠、测量工具、床身机箱等。 7.冷处理

管理个人工作总结范文

管理个人工作总结范文 2020年就要过去了,总结一年的工作,有成功的喜悦,也有失误的愧疚。那么管理个人工作总结该怎样写呢?下面就是给大家带来的管理个人工作总结范文,希望大家喜欢! 管理个人工作总结一 2020年,在公司领导的精心指导和各部门的通力配合下,行政办公室全体成员一起,立足于本职岗位,兢兢业业工作,踏踏实实做人,坚持以公司发展为中心,牢固树立为公司服务的宗旨,认真做好办公室的各项工作,为我司的有序经营提供了有力的后勤保障。现将行政办公室一年的工作情况汇报如下: 一、主要工作情况 1、做好行政服务,确保工作稳步开展 一是规范日常办文管理。办公室严格按照公司行文规范要求,先后起草并印发各类通知、决定、报告、函等文件__份,做到了格式规范、表达简练、用词精准。全年共收到并处理各级部门文件__份,做到了件件有签收,份份有落实。通过认真细致的工作,杜绝了文件丢失和延时处理的现象,使各类信息得到及时地传递沟通,确保了上情下达,下情上报。二是组织安排各类会议。办公室全年共协调安排公司内部的各种大、小会议30余次,做好了会议保障、会议记录和会议纪要编写等工作。三是强化印章管理工作。坚持按流程签字盖章,配合主管领导做好用印工作。四是完成了公司营业执照更换新证工作。五是

做好宣传工作,整理资料,制定画册,初步建设好公司网站。 2、加强后勤管理,保障公司有序运行 一是做好物资采购工作,坚持每月按流程申报采购计划,货比三家采用物品,建立物品台账。二是加强物资发放管理,对每件物品发放严格把关,一物一登记,分发有明细。三是做好网络维护和电脑维修工作,保障电通、电话通、网络通。四是定期检查消防设施,确保消防安全。五是认真做好保洁工作,确保公司领导办公室的卫生和清洁,做好公共区域、卫生间的保洁工作,坚持每天清洁,一周一次大扫除,给全公司人员创造舒适的工作环境。六是保障食堂饭菜安全卫生,确保每位员工吃上放心饭菜。七是厉行节约,节约一度电,按时关闭不需要的电源,合理开启空调,杜绝长明灯。节约一张纸,采用双面打印,废纸重新利用。节约一滴水,杜绝浪费水源,办公室每天都对公司水电进行巡查和监督。 3、拓宽招聘渠道,积极夯实人才队伍 通过网络招聘和各高职院校现场招聘等方式拓宽人才招聘渠道,与__学院、__学院、__学院等高等院校取得了良好的人才供应关系。全年共收到网络简历__份,参加高职院校现场招聘__次,参加人才市场招聘会__次,办理新入职员工__人。 4、重视文化建设,营造良好工作氛围 积极组织各部门职工举行了公司迎国庆棋牌比赛、三峡旅游等活动。通过开展这些活动,有效的活跃了职工的文化娱乐生活,陶冶了职工的情操,增强了工作积极性。

管理员个人工作总结1

管理员个人工作总结 时光如流星划过,瞬间即逝。进入公司工作已经四个月了,记得我是在夏日炎炎的七月末进入本公司的,那时对本工作的工作流程不熟,业务不精,环境也很生疏,但经过这几个月的锻炼、,并在领导和同事们的悉心指导和帮助下,使我取得了很多进展。 这份工作虽然技术性不高,但需要勤劳细心,每天的工作都有很多新问题发生,需不断学习,并在第一时间去解决问题,这就需要向有经验的同事虚心学习,总结经验来不断提升自己的业务水平和专业技能。还要借助有关书籍不断给自己“充电”,以增加库管员管理方面的知识,并在日常生活中认真贯彻落实以备后用。现将我入职以来的工作做如下总结: 一、主要工作总结: 1、明确目标,理清思路,干好本职。 作为一个仓库管理员的工作可以用收、管、发三个字来概括。这三个字看似简单,但是要真正做到位,做齐全=做完善。就需每个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑,认真,仔细的核实每张单据上的内容,以及根据单据

准确核对,做到单据与实物一一对应。为此杨主管为了提高我们仓管的工作技能水平,每天对我们进行仓库技能培训。为了我们能更快,更好的做好本区域的工作,每次都是亲自带领以身作则,现场指导,随时让我们对所有实物进行整理清点,所有物资按要求分区放置,归类摆放,尤其注重发货过程中的相关问题,为了让我们能快速准确无误的找到实物,以此来提高我的工作效率。使所有物资都做到有帐可查,有据可依。随时要求我们进行安全库存盘查,为了做到时刻对货物心中有数,我们要随时回答任何一种钢材型号的件数,以及支数,并指定在哪里存放。随时做好库存的盘点工作,准确无误的把数据记在脑海里以方便工作。 2、遵循原则,坚持先装后卸,先进先出原则。 这两原则始终贯彻在我们每天的工作流程中,也是我们每个人必须遵循的原则。当然为了工作需要有时也可以灵活应运,对与货场的货物我们都是把先进来的货物最先发完,在对新货物按新旧程度分先后发货。 3、恪尽职守,坚持高标准,提高服务质量。 装卸货时,我们必须核对各钢厂的单据,并核实单据上每项内容与所发实物一一对应,公司公章与经办人签字

项目部个人工作总结范文

项目部个人工作总结范文 我在xx景园工地工作已有两个月之时间,非常感谢公司领导和 各位同仁的帮助,使我工作能力业务水平和综合素质有了显著的提高。 主要工作 1、我主要负责保管物资及签收和发放并做好账目,在工作中能 够严格要求自己,树立服务理念,协助采购员做好物资的质量及数 量的验收。发现问题及时汇报,立即整改。协助采购员做好出入库 及准确及时入库。物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持 原则不徇私情,保证物资的准确性。 2、帐目管理,认真上帐,能报出各种数据报表,认真清点物资 数量。做到账、物对口。尽管物资数量多、品种杂、金额小,但数 量帐目无一漏差。做好仓库管理工作,物资分类存放,排放整齐有序,做到帐物相符,保持仓库内卫生,注意防火,防盗工作。 在总结本年工作的同时,认真领悟着力构建齐抓共促的工作格局;健全充满活力的工作机制;创新行之有效的工作载体;努力做到持之 以恒长抓不懈的工作作风。针对自己工作中存在的不足,努力克服,继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,继续加强 业务学习,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶。账目方面:面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在领导 和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一 名合格的项目管理员。 阳春三月,在公司刘x副经理的带领下,工程、材料、财务、劳资办公司等部门的领导给我们xx一标项目部全体人员进行了一次相 当全面的工作知识培训。本次培训课程安排之紧凑,内容学习之广泛,这充分证明了公司领导对我们一线员工的能力培养的重视程度 非同一般,让我们在xx项目起步阶段,能够更从容的完成公司交给 的各项任务。在此,我要感谢公司领导给了我们一次学习和提高的

工作总结范文精选:热处理工年终总结

热处理工年终总结 二零xx年,是我厂发展与改革调整的决战之年,企业面临着生产经营与改革调整两项重要工作。面对挑战,我们生产科以新的观念、新的思路,新的管理机制,发扬“和谐、创新、精细、务实”的企业精神,牢固把握“转变观念是前提、精益思想是主线、安全质量是重点、注重实效是关键、确保完成内部利润1000万”的年度工作方针。在分厂领导的关心和支持下,生产科员工上下一心,发扬团队精神,从人员管理、经济指标、节能降耗、产能的提升等方面,都有长足的进步。在这辞旧迎新之际,我们生产科将深刻地对本部门一年来的工作及不足之处、结合初分厂下达的目标责任要求作出细致的总结。 一、加强生产管理上水平,降低成本见成效从热处理厂新的领导班子到任后,转变经营思想,从生产过程实际出发,迅速成立主管分厂内部生产的部门―生产科,做为产品生产的主抓科室,以精益生产思想为主线,加强完成生产任务的严谨性,充分行使生产工作的指挥权;通过班前会形式,下发生产任务安排,让车间主任、每位班组长和员工明确生产任务目标;调动我科员工的积极性,在制品统计管理员能够主动结合各车间设备运行状态,工装完好程度和生产准备进度,收集大量的相关信息,按照总厂生产 2进度平衡会要求,与前方车间共同制定科学合理的生产调整计划,利用现有生产线的加工优势,充分发挥连续炉、丰东炉和日本炉生产线各自的设备能力,保证生产进度的进一步顺畅,并随时督促车间按要求精心组织生产、最大限度地减少空炉现象。通过大家的通力合作,发奋努力出色取得了提前两个月完成全年生产计划的显著成绩,实现销售收入超计划。加强与总厂生产部沟通,横向联系

分厂技术质量科和综合管理科,配合各部门做好技新产品、新技术的试验工作,例如:GT5主动齿轮螺纹防渗碳涂料选型、柳州主动螺纹退火工艺调整、连续炉加工产品的稳定性推广,各被动齿轮的二次加热淬火的变形试验;同时及时督促生产准备人员落实生产用料的准备计划(设备机械、电器件、工装和其他辅助材料等)下半年一车间主动齿轮研孔机损坏严重,无法使用,这时我科上报生产部,以最短的时间从外厂调拨设备,为生产进行提供了保障。开展节能降耗、查找浪费点活动。热处理工装经过一段时间的使用,多有变形、断裂现象,我科库管员定期清理现场损坏工装,本着修旧利废原则,和综合管理科共同做好修复工作,GT5被动齿轮回火挂具就是利用现有其它产品的工装加以改进,达到了该齿轮的回火装卡要求。 二、执行“5S”管理制度,搞好文明生产 3近期我科按照分厂领导的指示要求,执行“(整理、整顿、清理、清洁、素养)。管理制度,并将会电脑办公软件的年轻职工充实到库管组,加强库房管理,对工具库和材料库进行了一次整顿,盘点,达到帐、物卡一致率100%;库容库貌环境整洁,物料发放有序,顺畅,票据符实。三、开展经常性的生产安全教育工作,定期排查安全隐患,为职工工资提供安全可靠的生产工作环境。____年我科员工坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,学习和执行《安全生产法》强化安全生产管理意识,通过日常巡检和定期重点检查,及时而有效地落实隐患治理和整改措施,经过一年的努力,员工安全意识有了很大提升,完成了年初分厂下达安全考核指标。产品转运交通工具的安全工作尤为重要,我们对专兼职叉车驾驶员进行安全驾驶技术的培训教育工作,要求他们做好车辆的维护保养工作,保证车况完好,熟炼掌握安全驾驶技能,进出车间时刻注意安全行驶速

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