西部钻探工程有限公司一线艰苦岗位员工退出实施办法

西部钻探工程有限公司

一线艰苦岗位员工退出实施办法

第一章总则

第一条为进一步加强一线队伍的管理，优化一线员工队伍结构，不断提高一线队伍战斗力与竞争力，根据《中国石油天然气集团公司一线艰苦岗位员工退出指导办法》（人事〔2010〕472号）的有关规定，结合公司实际，制定本实施办法。

第二条本实施办法适用于公司所属各单位（以下简称单位）的合同化员工。

第三条一线艰苦岗位员工退出应坚持以下基本原则：

（一）以人为本、关爱员工。紧紧围绕公司总体发展战略，坚持以人为本理念，关爱基层员工，及时帮助不能继续在一线工作的老、弱、病、残员工退出一线，构建和谐企业。

（二）优化结构、精干高效。严格上岗条件，及时补充新的骨干力量，保持一线队伍的战斗力，确保安全生产及队伍稳定，努力建立一支规模适度、结构合理、素质过硬、精干高效的一线员工队伍。

（三）有序退出、妥善安置。结合一线队伍人员配备情况，先补充后退出，采取多种方式积极妥善做好分流与安置工作，切

实解决员工后顾之忧，保持一线队伍稳定。

（四）区别对待、规范待遇。结合员工在一线岗位工作年限及贡献，合理确定退出一线岗位后的工资福利待遇，帮助退出人员平稳过渡。

第二章一线艰苦岗位范围与退出条件

第四条本实施办法所指一线艰苦岗位是指在野外作业、工作条件艰苦、劳动强度大或昼夜连续倒班作业的部分一线岗位。根据集团公司相关政策规定，公司一线艰苦岗位包括以下队种的所有岗位：钻井队，安装队，修井队，测井队，射孔队，录井队，固井队。

对从事驻井安全监理、定向井、欠平衡、顶驱、钻前、泥浆、套管及管具作业、井位测量等工程技术服务业务、长期在野外工作的人员参照一线艰苦岗位执行。

第五条凡具有下列情形之一的，应退出一线艰苦岗位：

（一）因工致残或职业病伤残等级5-6级的。

（二）因病或非因工负伤，经当地劳动鉴定委员会鉴定为大部分丧失劳动能力（包括精神病患者）的。

（三）经指定医疗机构认定或确诊，不适应继续在一线艰苦岗位工作的。

（四）连续两个年度考核不合格的。

（五）因身体、年龄原因，不宜继续在一线艰苦岗位工作

的。

（六）其他确需退出一线艰苦岗位的。

第六条对于应先补充后退出的岗位，单位应提前做好相关岗位的人员补充工作，确保退出人员及时退出和一线队伍安全生产不受影响。

第三章退出后转岗安置与分流

第七条凡符合国家或地方政府规定应提前退休的特殊工种条件或折算工龄条件的员工，单位应及时为其办理退休手续。具体办理条件和程序按国家和地方政府相关政策规定执行。

第八条对于退出后可以继续到二三线岗位工作的人员，单位应积极稳妥做好转岗安置工作。

第九条单位在转岗安置前，应进行岗前适应性培训，取得上岗资格证后方可上岗。

第十条对于一线艰苦岗位退出的人员转岗安置确有困难的单位，具备下列条件之一的，可以实行内部离岗退养制度：（一）连续工作时间20年及以上，距国家法定退休年龄（含国家或地方政府规定的特殊工种或折算工龄提前退休年龄，以下同）5年以内的。青海片区的单位按青海省规定的退休年龄执行。

（二）因工致残或职业病，经当地劳动鉴定委员会鉴定，伤残等级为5至6级的。

（三）连续工作时间20年及以上，因病或非因工负伤，由指定医院证明并经当地劳动鉴定委员会确认大部分丧失劳动能力的。

第十一条员工在办理离岗退养手续时，若本人同意劳动合同期限变更到退休年龄的，可以变更到退休年龄为止。离岗退养员工不安排重新竞聘上岗工作。

第十二条对于一线艰苦岗位退出的人员，转岗安置确有困难、又不符合退养条件，但具备下列条件之一的，可以试行离岗歇业制度：

（一）在一线艰苦岗位工作累计20年及以上，距国家规定退休年龄5年以上的。

（二）连续工作时间男30年及以上、女25年及以上的（含折算工龄）。

（三）连续工作时间20年及以上，男满48周岁、女满45周岁的。

（四）连续工作时间20年及以上，因工致残或职业病，经当地劳动鉴定委员会鉴定，伤残等级7级及以下，不能坚持正常工作的。

（五）连续工作时间20年及以上，因病或非因工负伤，由指定医院证明并经指定医疗机构认定或确诊，不能坚持正常工作的。

第十三条离岗歇业时间每批准一次按2-5年控制。离岗歇

业期满后，单位负责按本实施办法规定，积极做好转岗安置有关工作；无法转岗安置的，可办理续延离岗歇业的审批手续；符合条件者，可以申请办理内部离岗退养。

第十四条员工退出一线艰苦岗位后转岗安置有困难，又不符合提前退休、内部离岗退养、离岗歇业条件的，可以实行内部待岗制度。

（一）待岗时间一般控制在2年以内。

（二）待岗期间单位可以开展3-6月新岗位、新业务知识岗位培训。

（三）待岗期间员工可以参加单位内部岗位竞聘，单位有空缺岗位可以直接进行转岗安置的应不受影响。待岗期满后仍未实现转岗安置或分流的，单位可根据实际情况，最多延长2年的待岗期。

第十五条员工在一线艰苦岗位连续两个年度考核不合格，或员工不胜任本岗位工作，经1~3个月的转岗培训后，调整到新岗位仍不胜任工作的，应依法终止或解除劳动合同。

第十六条离岗退养、离岗歇业与内部待岗人员不作为计算单位岗位人员配备和劳动生产率的人员基数。

第四章退出后有关待遇

第十七条按规定办理提前退休手续的人员，根据国家、集

团公司和地方有关规定享受退休待遇。

第十八条符合一线艰苦岗位退出条件的员工转岗安置到二、三线岗位的，执行新岗位的薪酬待遇，其中奖金和津补贴按新岗位项目、标准计发办法执行；岗位（技）工资按照“既坚持易岗易薪，又适度考虑新老岗位之间平稳过渡”的原则确定。

（一）一线艰苦岗位累计工作30年及以上的，将转岗时原岗位的岗位（技）工资与新安置岗位的岗位（技）工资差额予以保留，遇有考核晋档或调整工资时冲减保留工资。

（二）一线艰苦岗位累计工作25年及以上不足30年的，将转岗时原岗位的岗位（技）工资与新安置岗位的岗位（技）工资差额的50％予以保留，遇有考核晋档或调整工资时冲减保留工资。

（三）一线艰苦岗位累计工作25年以下的，岗位（技）工资实行易岗易薪。

保留原岗位（技）工资，仅限于一线艰苦岗位和参照一线艰苦岗位执行的员工。

第十九条离岗退养员工，停发工资、奖金，停止享受劳动保护待遇，按本单位现行离岗退养人员有关规定按月领取离岗退养生活费。

第二十条离岗歇业员工，停发工资、奖金，停止享受劳动保护待遇，按月领取离岗歇业生活费。离岗歇业生活费按以下办法确定：

（一）在一线艰苦岗位累计工作20年以下的，岗位（技）工资按本人退出前岗位（技）工资（含保留工资）的70%计发，津补贴项目及标准按照本单位离岗退养人员的有关规定执行。

（二）在一线艰苦岗位累计工作20年及以上的，岗位（技）工资按本人退出前岗位（技）工资（含保留工资）的80%计发，津补贴项目及标准按照本单位离岗退养人员的有关规定执行。

第二十一条内部待岗员工，停发工资、奖金，停止享受劳动保护待遇，按月领取待岗生活费。待岗生活费按以下办法确定：（一）待岗培训期间，岗位（技）工资按本人退出前岗位（技）工资（含保留工资）的85%计发，其他津补贴项目及标准按照本单位离岗退养人员有关规定执行。

（二）待岗培训期满仍不能上岗的，岗位（技）工资按本人退出前岗位（技）工资（含保留工资）的60%计发，津补贴项目及标准按照本单位离岗退养人员的有关规定执行。

第二十二条员工在离岗退养、离岗歇业和内部待岗期间，工龄连续计算，增加的工龄津贴计入生活费计发基数。

第二十三条员工在离岗退养、离岗歇业和内部待岗期间，社会保险、住房公积金、企业年金等按照在岗职工的统一规定执行，其中：缴费基数按照本人档案工资（不包括岗位性津补贴）确定。

第二十四条员工在离岗退养、离岗歇业和内部待岗期间，按照规定参加公司统一的工资标准调整，并以调整后的标准作为

计发生活费的基数。员工在离岗退养、离岗歇业和内部待岗期间不计算考核晋档期，不参加岗位（技）工资考核晋档。

第二十五条员工在离岗退养、离岗歇业、待岗期间达到法定退休年龄时，应及时办理退休手续，按有关规定享受退休待遇。

第二十六条为离岗退养、离岗歇业、待岗员工发放的生活费，全部纳入各单位工资总额管理。

第五章组织管理

第二十七条对符合退出条件的人员，按以下程序办理退出手续：

（一）本人申请。员工本人向单位人事部门提出书面的申请报告。

（二）单位审核。单位人事部门对申请人条件进行审核，并进行公示，公示内容应包括申请人的岗位、出生年月、工作时间、一线艰苦岗位工作年限、拟核定的退出待遇等，公示期不少于3天。经公示无异议的，根据退出方式填写相关审批表。

（三）公司审批。由单位人事部门将审批表和员工的人事档案一并上报公司人事处审批。

（四）签订协议。公司人事处审批同意后，由单位与员工签订相关协议，明确退出期间双方的权利义务。

第二十八条对于工作需要的特殊人才、技术（技能）专家、学科技术带头人、科技骨干、高级技师、技师以及部分关

键岗位和一线骨干员工，单位要从严控制其从现岗位退出。

第二十九条离岗退养、离岗歇业、内部待岗员工与单位原签订的劳动合同中止履行。员工在离岗退养、离岗歇业、内部待岗期间不得与其他企业建立劳动关系。

第三十条单位要加强对离岗退养、离岗歇业、内部待岗员工的管理工作，退出人员涉嫌违法犯罪被有关机关限制人身自由期间，停发生活费。对符合解除劳动合同条件的，及时办理解除劳动合同及相关协议的手续。

第六章相关配套措施

第三十一条加大生产一线的科技改造力度，提高生产一线数字化、信息化水平，优化工艺流程与技术，精干一线队伍、减少人员配备、提升一线劳动生产率水平，减轻一线艰苦岗位员工劳动强度，改善一线员工生活工作条件，逐步缩小一线与二、三线劳动条件的差距。

第三十二条建立完善内部竞争上岗机制，在企业内部营造一个平等竞争平台，把合适的人员配置到合适的岗位上去，做到能位相匹配。

建立完善考核评价机制，明确考核任务，量化考核标准，采取有效的方法，坚持不懈的抓好岗位考核工作，并将绩效考核结果作为劳动合同终止与解除和奖金分配的重要依据，切实增强员工的紧迫感和危机感，强化安全生产责任，不断提高员工在岗履

职能力，充分调动员工生产工作的积极性。

第三十三条建立完善内部薪酬激励机制，结合不同岗位或生产特点采取有效分配形式，坚持个人收入与岗位履职情况或绩效考核结果紧密挂钩，搞活内部分配，克服分配中平均主义，充分发挥薪酬的激励作用，努力实现“岗位靠竞争，收入凭贡献”。

第七章附则

第三十四条公司所属单位二、三线岗位与一线其他非艰苦岗位员工，凡符合本实施办法离岗退养、离岗歇业与待岗条件的，可参照本实施办法规定执行。

第三十五条本实施办法由公司人事处负责解释。

第三十六条本实施办法自下发之日起实施。过去有关规定与本实施办法不一致的，按本实施办法的规定执行。

工程施工安全管理规定

. 页脚 工程施工安全管理规定 一、安全教育培训 1.凡属进点施工人员，进入施工现场前必须接受芳烃厂HSE科和工程公司 质安处安全教育考试，考试合格取得进厂胸卡后再到项目部安监部接受安全教育，否则不得进入施工现场。 2.安全教育培训要求： ⑴参加培训人员需提前2天报到项目部安监部，由安监部负责与芳烃厂HSE 科和工程公司质安处预约培训时间。 ⑵人员上必须注清楚姓名、性别、身份证、工种及单位名称。 ⑶报名时必须提供身份证复印件1份，若有电工、焊工、起重工、架子工、探伤工等特殊工种，除提供身份证复印件外，还需提供特殊工种操作证复印件2份。 ⑷培训时不准无故不参加安全教育，若所缺人数超过各家所报人数的20%，缺1人罚款50元。 ⑸所有入场人员年龄必须控制在18岁-55岁之间。 ⑹所有参加培训人员需交纳20元制卡费。 3.项目部安监部教育容为： ⑴有关安全生产法令、法规、规定和《扬子工程项目经理部安全监督管理办法》。 ⑵扬子油化工有限责任公司、扬子油化工股份有限公司《职业安全卫生管理制度》。

⑶承建装置改造检修的施工特点及业主的有关安全规章制度。 ⑷安全生产的基本知识和一般防毒知识等。 ⑸典型事故案例。 ⑹安全设施、工具、个人防护用品、急救器材、消防器材的性能和使用法等。 ⑺化系统的“防火、防爆十大禁令”、“人身安全十大禁令”和“车辆安全十大禁令”。 二、现场安全管理 1.进入施工现场必须正确佩带胸卡，并要妥善保管，不得转借他人和调换使用。 2.所有进入施工现场人员必须按规定统一劳保着装，必须正确佩带安全帽，帽带必须扣紧，穿劳保皮鞋，禁穿短袖衣服，更不允穿凉（拖）鞋、背心或光膀子进入施工现场。 3.各施工班组要开好班前会，班长要做到“三交一清”并做好施工记录，施工记录缺一天罚班长10元；施工单位要开好一安全例会，安监部进行检查，不按时召开安全例会，罚负责人50元。 4.工作时应思想集中，禁打闹、开玩笑，班前、班中禁饮酒，酒后不得进入施工现场，更不准从事施工作业，若有违者每项罚款100元。 5.距坠落基准面2米以上（含2米）的作业即为登高作业，高处作业必须系好安全带，而且要做到高挂低用，不得以绳或其他物品代替安全带，若有违者罚款50元。 6.高处作业不准穿硬底、铁掌或易滑的鞋，禁走单梁、上下投掷材料和工具，必须由绳索吊运，若有违者罚款100元。

现场服务工程师岗位职责

长城钻探顶驱技术分公司 现场服务工程师岗位职责 1.在有关管理部门领导下，坚决执行公司各项规章制度，落实公司各 项决定。努力工作，克尽职守，做一名优秀的现场服务工程师。 2.现场服务工程师有责任按顶驱系统技术文件的有关规定，对顶驱系 统各部分按时进行维护和保养，保养工作要做好详细记录。公司的所有人员有权对此项工作进行监督，对不认真进行维护和保养的现场服务工程师，公司将根据所造成的后果的严重程度进行必要的处罚。 3.对顶驱系统、空钻设备的调整必须由现场服务工程师进行，委托他 人进行此项工作时，现场服务工程师必须在现场监督，调整的精度和后果由现场服务工程师负责。 4.对钻井队职工进行顶驱系统正确操作使用的培训，督导钻井队职工 正确使用顶驱设备，纠正违章操作，发现问题及时进行处理。复杂情况应积极与合同甲方和钻井队协商解决。由此造成的各种后果应该根据合同有关条款据理力争，并及时向公司有关部门报告。5.坚持设备巡回检查制度，对设备的各个部分和生产中的每一环节定 期进行认真细致的检查，发现问题及时整改，力争将事故隐患消灭于萌芽状态，确保设备正常安全运行。 6.认真填报设备运转日报表和合同甲方要求的其他报表，与甲方联系 有关顶驱系统运转记录确认和日费认可的工作。顶驱在运转和使用过程中出现的各种问题及处理结果都要记录在案，以备日后查验。 7.保持库房的整洁卫生，备品备件摆放条理有序，对备件消耗和库存 要有详细记录。常用工具要经常进行清理和清洁。 8.对顶驱系统随机带来的和顶驱技术公司采购的备品、配件（包括更 换下来的有残值的部件），现场服务工程师不得挪用和转移，发现此类事情时公司方面会处以不少于3倍的罚金。 9.公司配备的各种工具和笔记本计算机等，所有的现场服务工程师都 有平等使用的权利，由现场服务组组长负责保管，但是不得设置人为障碍。 10.现场工作记录必须尽可能详细和具体，对设备的机、电、液各系 统所做的改变和改进都必须记录在案，必须保证图纸和实物相符，

施工现场安全管理制度大全

施工现场安全管理制度 Xxxx 二0 一一年一月十日 目录 1、工地治安综合管理奖惩制度。 2、安全管理处罚条例 3、质量管理处罚条例。 4、门卫制度。 5、夜间值班制度 6、人员进出场制度。 7、夜间施工报批规定。 8、关于发放每月生活费及工资的规定 9、项目部职工守则 10、工地宿舍及卫生管理制度 11、项目财会管理制度 12、施工现场用电检查制度 13、定期安全检查制度 14、安全生产教育制度

15、机械使用保养管理制度 16、现场防火管理制度 17、重点部位防火制度 18、定期防火检查制度 19、防火领导小组职责 20、防火领导小组名单 21、文明施工管理制度 22、项目经理岗位制 23、项目主管岗位责任制 24、施工员岗位责任制 25、质量员岗位责任制 26、资料员岗位责任制 27、预算员岗位责任制 28、安保人员岗位责任制 29、安全员岗位责任制 30、材料员岗位责任制 31、财会员岗位责任制 32、门卫岗位责任制

33、塔吊岗位责任制 34、人货电梯操作岗位责任制 35、防火检查制度 36、建筑工地安全防火制度 37、木工间防火制度 38、食堂防火制度 39、项目办公用品、财产管理制度 40、请假制度 41、办公制度 42、仓库保管制度 43、材料入库制度 44、器材领取制度 45、厕所管理制度 46、浴室管理制度 47、集体宿舍制度 48、特殊工种管理制度 49、安全活动日制度 50、标准养护管理制度

51、劳保用品发放管理制度 52、各工种班组长岗位责任制 53、三级动火作业审批制度 54、食堂卫生管理制度 55、门卫文明卫生管理制度 56、办公室文明卫生管理制度 工地治安综合管理奖惩制度 为了进一步加强两个文明建设，不断提高职工队伍素质，健全工地治安的综合管理，使工地生产顺利进行，使工地内的生活纳入正常轨道，特制定此制度： 1、全体职工都必须遵守项目部规定的“七不”规范，及项目部职工守则，做一名 合格职工。 2、每个职工必须热爱自己所在单位，安心工作，服从领导，听从指挥，圆满完成 上级下达的各项施工任务。 3、职工之间，班组之间要互敬互爱，团结友好，发生矛盾时，大家都要互相尊重， 互相让步，以共同方便施工作业为原则，解决不了时，要及时报请班组长或上级领导协调解决，严禁轻易发生骂人、打人等粗暴行为。打架都要不得事前因起的先后，是非程度及认错态度好坏，视情处以50-30元的罚款。对团伙性的群架行为，带头闹事者处以200-1000元的罚款，并对所在班组的班组长进行经济处罚，情节恶劣者，呈报公安部门处理。

钻井队各岗位HSE职责

目录 1、钻井队队长（平台经理）职责 2、支部书记职责 3、HSE管理监督员职责 4、带班队长 (值班干部)职责 5、钻井工程师职责 6、机械工长职责 7、司机长职责 8、泥浆组长职责 9、生活管理员职责 10、电气工程师职责 11、司钻职责 12、副司钻职责 13、井架工(班组HSE管理监督员)职责 14、钻井工（内钳工）职责 15、钻井工（外钳工）职责 16、钻井工（场地工）职责 17、钻井工（记录工）职责 18、泥浆工职责 19、柴油机工职责 20、发电工职责 21、炊事人员职责

22、材料员职责 22、成本员职责 1、钻井队队长（平台经理）职责 1.钻井队队长（平台经理）是钻井队HSE第一责任人，对HSE 工作全面负责。 2.贯彻执行上级HSE法令、规定、禁令、指示和有关规章制度，落实安全环保防范措施。 3.学习和遵守安全技术操作规程，组织制订和实施应急预案、风险削减措施。 4.负责组织全队员工安全教育培训，确保持证上岗，定期举行防喷、急救、消防等应急演练。 5.负责对各岗位QHSE执行情况进行日常检查、指导和监督；对上级HSE检查，落实问题整改及反馈，做到闭环管理。 6.严格执行作业许可规定，按权限对直接作业环节许可证审批；负责安全技术措施项目的申请及实施。 7.负责HSE计划书，周一HSE活动方案等审核工作，负责带班队长计划制定，并督促执行。严格干部值班制度，加强对关键设备、要害部位和安全环保设施的日常管理，确保生产正常运行。 8.负责组织周一HSE活动、事前五分钟安全讲话等各项HSE活动的开展，严格按照“HSE生产管理奖罚规定”进行考核、奖惩。 9.正确佩戴和使用劳动保护用品，熟练使用安全防护设施、消防器材和急救器具，杜绝“三违”行为，做到“四不伤害”。

岗位职责-生产班长

生产班长岗位职责 一、班长岗位认知 班长为公司基层负责人，是生产一线的指挥者和生产者，其班组工作的好坏直接关系到企业的成败，所以班长应认识到自己的职责重要性。 二、班长的工作职责 劳务管理，包括人员调换、考勤、安全、福利、团队建设等； 生产管理，包括安全生产、现场操作、工作质量、材料管理、设备使用、保养等； 辅助上司，班长应及时地向生产厂长、生产经理反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好上司的参谋与助手。 三、班长的岗位职责 （一）严格遵守公司各项规章制度，及时纠正或阻止下属各种违规行为； （二）在生产经理直接领导下进行工作，积极完成生产部下达的各项生产任务。 对本班生产的产品质量、安全、卫生、计量等项工作负责；根据公司生产管理相关规定，对生产过程全程监控，随时把握车间各项工作的进度情况，检查本班组任务的完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报；严把产品质量关，不出不合格产品； （三）合理安排本班人员的岗位和生产任务：按生产订单的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作顺利进行。 （四）严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务；检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产。对影响产品质量的助剂加入、成品检验、取样分析等均严格按要求执行； （五）带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备；负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理；执行本班组材料物资的领取及监督合理使用； （六）负责要求本组员工按规定填写操作生产记录，检查各岗位员工是否按时认真填写，确保记录的准确、及时、完整； （七）安排本班组员工对设备与车辆进行日常清理及保养工作，保障设备与车辆的正常运转；负责收集本组员工提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议，并及时上报公司； （八）对本班组各工序现场文明生产进行监督，组织员工搞好生产各现场卫生、个人卫生，督促员工严格执行车间日常卫生管理制度；保持生产现场有序、清洁、整齐；

甲方工程安全管理制度

工程安全管理制度 第一章总则 第一条为加强建设工程安全生产管理，明确安全生产责任，有效预防安全事故，保障建设过程中人民群众生命和财产安全、工程安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和国家、建设部有关安全生产方面的规定，特制定本制度。 第二条安全生产管理要贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。 第二章安全生产管理制度 第一条安全生产监督制度 开工前施工单位负责办理安全生产监督手续，依法接受政府的安全生产监督。 第二条安全生产许可证制度 建设项目的施工单位必须是依法取得安全生产许可证、具备安全生产保证能力的企业。 第三条安全生产责任制度 建设项目各参建单位按照安全生产责任制度的规定，建立健全安全管理体系和相关制度、措施，明确各级负责人和部门的安全职责。 第四条安全生产教育培训制度 建设项目各参建单位要建立健全安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训；未经安全生产教育培训的人

员不得上岗。 第五条安全技术交底制度 工程施工前，工程技术部要对施工单位的安全技术措施进行审查，要求施工单位建立逐级安全技术交底制度并检查各级交底记录，确保施工安全。 第六条特种作业人员持证上岗制度 从事地下作业、高空作业、铺架作业、爆破作业等特种作业人员，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。 第七条起重机械、提升脚手架、模板等自升式架设设施由有资质单位装拆及检测、验收登记制度。 在施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施，必须由具有相应资质的单位承担。 施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施达到国家规定的检验检测期限的，必须经具有专业资质的检验检测机构检测。经检测不合格的，不得继续使用。 第八条安全检查制度 安全领导小组根据工程建设情况，组织有关单位进行定期和不定期、季节性、专项性等多种形式的安全检查，检查应当目的明确、内容具体，记录完整，确保起到对安全生产的监督促进作用。 第九条危险岗位的操作规程和书面告知制度 施工单位应当向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装，并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。 第十条办理工伤保险制度

中国石油集团渤海钻探工程有限公司定向井技术服务分公司_中标190920

招标投标企业报告 中国石油集团渤海钻探工程有限公司定向井技 术服务分公司

本报告于 2019年9月19日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：中国石油集团渤海钻探工程有限公司定向井技术 服务分公司 统一社会信用代码：9112011667941871XN 工商注册号：120191000034532组织机构代码：67941871X 法定代表人：吴立新成立日期：2008-09-01企业类型：有限责任公司分公司经营状态：存续 注册资本：/ 注册地址：天津经济技术开发区第二大街83号1930室 营业期限：2008-09-01 至 / 营业范围：定向井技术服务；定向井专用工具、仪器制造、销售、修理、校验、租赁；钻井测斜服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动） 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）

2.2 中标/投标情况（近一年） 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.3 中标/投标行业分布（近一年） 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.4 参与投标的甲方前五名（近一年） 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.5 合作甲方前五名（近一年） 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 三、股东及出资信息 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 四、风险信息 4.1 经营异常() 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.2 股权出资() 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.3 动产抵押() 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.4 税务信息() 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。

钻井队技术员工程师岗位责任制

钻井队技术员(工程师) 岗位责任制 （一）岗位职责 1、负责井队工程技术管理工作，组织贯彻执行各项技术指令，措施和操作规程，与井队其他干部搞好配合，提高技术水平，优质、安全、快速打井。 2、根据工程设计，组织贯彻执行工艺质量控制，关键工序控制措施的执行情况，确保工序质量合格。 3、负责钻头、钻具及指重表、测斜仪的检查与管理，对特殊下井工具必须做到认真检查，并绘图备查，做好泥浆的管理工作，随时搞好钻井各项资料的收集、整理和分析，填写工程井史和有关报表，做到齐全、准确，及时上报。 4、掌握机械动力情况，把好井控设备安装质量关，保证防喷设施检查保养及时，运行正常。 5、负责安全教育，技术培训和新技术、新工艺的试验和推广工作。 6、负责维护、使用计算机管理，组织计量器的校准和周检，确保准确可靠。 （二）巡回检查路线 检查路线为：值班房—泥浆房—地质—泥浆循环系统—除砂泵—钻台—井场

（三）责任与权限 1、对钻井质量全面负责。在上级规定范围内有技术决定权，对违反设计的现象有权制止。 2、对工程施工设计的贯彻落实负责，并有权检查监督。对违反施工设计的施工有权制止和向上级汇报，无工程施工设计有权拒绝施工。 3、对井下安全负责，有预防措施的制定和贯彻权，在发生井下异常时有临时处置权，对事故责任者有处理建议权。 4、对分承包方各种钻具、工具、套具负责验收，不合格的有权拒收，有权提出更换。 钻井队机械工长岗位责任制 （一）岗位职责 1、负责机械设备正常运转的维护、检查操作规程的执行情况。 2、负责机械设备的安装、校正及零部件的更换修理工作。 3、负责钻台各气路的安装、检查与维修,并负责管理和使用电气焊设备，严格执行动火报告制度. 4、负责设备运转记录的管理、审查和汇总工作，向职工讲解设备使用、维护、管理的技术要求和注意事项。 5、负责机械设备的进出厂鉴定、交接工作，搞好修旧利废。 （二）巡回检查路线 检查路线为：值班房—泵房—钻台—水泵—电焊机—封井器

劳动关系专员的岗位职责

劳动关系专员的岗位职责 劳动关系，是指用人单位与劳动者之间，依法所确立的劳动过程中的权利义务关系。劳动关系专员岗位职责有哪些，下面是小编整理的劳动关系专员岗位职责，欢迎阅读。 岗位职责1：劳动关系专员岗位职责 1、负责组织员工劳动合同签订、核对、签章及发放、存档; 2、负责开展及完善劳动合同分级管理; 3、负责员工劳动关系转移相关事项; 4、负责员工岗位不胜任调岗处理等事宜，如换岗、辞退等; 5、负责处理员工违纪处罚决定报批及下发，监督执行; 6、负责劳资纠纷协调处理、组织材料准备等相关事宜; 7、劳动关系方面管理规章制度的完善。 岗位职责2：劳动关系专员岗位职责 1、办理新员工入、离职手续; 2、维护员工档案，员工档案的整理、更新、归档，保证员工档案的完整性及保密性; 3、负责员工劳动合同管理，包括新签、续签、解除等，以及劳动合同的签收及存档; 4、负责员工试用期管理，安排入职一个月的新员工工作总结述职管理、组织安排员工转正述职; 5、负责员工晋升、调岗管理，组织安排晋升、调岗流程工作、通知相关人员调整晋升、异动人员的账号权限、更新人员基础信息表; 6、负责办理社保、公积金相关业务，及时跟进政策变动，及时反馈，并建议调整相关操作流程及制度;每月度提交工资台账所需的辅助社保数据; 7、负责考勤管理工作; 8、负责人事异动统计报表; 9、负责为员工出具相关证明(包含离职证明、实习证明、在职证明)

10、其他与劳动关系相关的事宜; 任职资格： 1.学历专业证书：大专及以上学历，人力资源相关专业毕业，优异者可放宽要求; 2.工作项目经验：一年以上人力资源从业经验，具备劳动关系、基础人事从业经验; 3.专业能力技能：熟悉Microsoft软件操作，Excel运用熟练;有较强的公文撰写能力;熟悉劳动法、劳动合同法等相关法律、法规; 4.综合素质：端正严谨的工作态度、具备较强的条理性、较好的亲和力、责任心较强，较强的协调和协助的能力;较强的保密意识。 岗位职责3：劳动关系专员岗位职责 1.定期或不定期做好员工调查活动，了解一线员工生产和生活情况。 2.处理员工投诉，审核各类员工纠纷处理结果。 3.协调企业与员工关系，处理工伤事故。 4.深入了解员工的思想活动，定期或不定期组织各项活动，丰富员工业余生活，提高生产积极性。 岗位职责4：劳动关系专员岗位职责 1、熟练掌握国家的'各种劳动法律法规，熟悉各种办事的流程; 2、负责公司合同书的制定和完善，对公司员工的劳动合同进行管理，与所有试用及正式录用的员工签订正规的劳动合同，并及时存档; 3、负责公司劳动关系方面制度的制定和完善，对可能出现的情况，由有效的解决措施方案和预防办法; 4、及时收集员工的各种信息，了解员工的各种动态，做好人事调查工作; 5、负责员工的调动、辞职、转正、待岗、辞退、开除等日常手续的办理，并及时存档; 6、负责辞职、离职、辞退、开除等员工劳动合同关系的解除手续;

项目工程安全管理办法示范文本

项目工程安全管理办法示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

项目工程安全管理办法示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 （一）组织机构 1、建立安全生产文明施工领导小组，由项目经理任组 长，技术负责人、安全员为副组长，施工员、材料员等其 他（根据需要）为组员，要明确施工，明确岗位责任，奖 罚兑现。 2、根据施工组织设计和公司要求，结合工地实际情 况，制定工地安全生产、文明施工制度的奖罚办法。 3、凡安全防护措施不齐备，存在严重隐患。或管理人 员盲目指挥，安全无保证一时，安全员有权令其停工，坚 持一票否决制。 （二）工程安全生产基本要求 1、贯彻“安全第一，预防为主”方针，管生产必须管

安全，做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比，安全防护措施要提前施工，经验收合格后交付使用。 2、加强安全生产的宣传教育，工人报到后，按在册人数开会宣传有关法规、规章制度，由项目经理与每个人签定《安全生产合同书》，未经教育培训和签定合同书的人员不准上岗作业。 3、每个分部分项工程，按工种由项目经理或施工员，向班组做安全交底，交底要求具体、明确，要有正式的书面记录和签字。特殊工种，如架子工、塔机工、电工等分别按安全技术标准规程做专项技术交底，形成书面文字，签字后交付作业。 4、每月安全领导小组作一次工地的安全检查，平时，针对存在的问题，及时分片或分组开会教育，令其整改。 5、每天安全员和班组长向班组安全讲话，检查安全准

钻井工程师(技术员)岗位责任制示范文本

钻井工程师（技术员）岗位责任制示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

钻井工程师（技术员）岗位责任制示范 文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、负责钻井队技术、工程资料、新技术及新工艺的推 广与应用、技术培训、钻井工程质量工作。 2、负责钻井队技术管理，保证甲方和工程技术部门各 项技术指令和安全技术措施的贯彻落实，并负责钻井技术 交底工作。 3、根据甲方下达的地质、工程设计书，负责制定施工 计划和技术措施。 4、负责钻具、钻头的管理，钻井参数仪、自动记录 仪、测斜仪的使用、检查及维护，参与设备安装质量的检 查、校正和验收工作。 5、负责组织各项重大工程和特殊作业的施工、准备与

检查，处理井下复杂情况和井下事故，制定技术措施和要求，并负责各种特殊工具的草图绘制和相关技术标准的实施。 6、负责钻井队技术培训，组织和实施钻井新技术、新工艺的推广与应用；负责计算机管理。 7、负责钻井施工质量控制，执行相关QHSE体系标准。 8、严格执行井控管理制度，负责组织现场井控设备的安装、试压、维护工作，负责现场防喷演习的组织和讲评工作。 9、负责审查工程班报表，填写井史，收集、整理、保管各项工程技术资料并按时上报；严格执行每日汇报制度。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

建设工程安全管理办法(标准版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 建设工程安全管理办法(标准 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

建设工程安全管理办法(标准版) 一、目的 明确建设工程安全目标，明细安全管理职责，规范安全管理例行工作，坚持安全生产、文明施工，实施全过程、全方位的安全管理，确保水电建设工程施工安全。 二、适用范围 本规定适用于**公司全资及控股的新建、续建、扩建和改建的建设工程项目。 三、建设工程安全管理目标 （一）实现人身死亡事件“零目标”； （二）杜绝重大人身伤亡事件； （三）杜绝重大施工机械设备损坏事件； （四）不发生水淹厂房（基坑）事故； （五）杜绝重大火灾事件；

（六）杜绝特大交通事件； （七）杜绝重大环境污染事件和重大垮（坍）塌事件； （八）不发生社会稳定事件。 四、安全管理职责分工 **公司对建设工程按照“归口管理、专业负责、分级管理、全员参与”原则实行安全分级管理。公司安全环保管理部门负责安全生产归口管理，工程建设管理部门负责建设工程的安全监督和管理。直管工程项目管理机构及分(子)公司（以下统称为项目管理单位）是建设工程的安全责任主体，全面负责所管工程项目安全管理工作。 （一）工程建设管理部门安全管理职责 1.负责执行国家、行业有关安全管理的法律、法规、方针、政策和集团公司安全生产有关规定和制度。 2.负责组织建立安全生产责任制，制定安全管理制度和年度安全目标；指导、监督建设工程安全保证体系、监督体系和应急管理体系的建立和运行；组织开展安全管理人员的教育与培训；协调安全生产重大事项。

钻井队岗位安全职责(1)

平台经理岗位安全职责 1.组织制订设备搬按预案，对搬按作业现场进行监管，组织开钻验 收前进行自检自查，并组织整改。 2.全面负责各岗位员工持证情况达到油田公司要求。 3.负责全套井控装备安装完成后进行试压验收。组织对全套高压流 程及反循环压井管线按规定进行试压。 4.负责每月对用料计划进行审批，督促检查各岗位按检查表进行巡 回检查。按体系要求，定期组织员工进行健康体检。 5.协调、监督现场各相关方的安全工作，签订安全协议，履行协议 条款。 6.负责危险作业的安全管理和作业现场的人员目视化管理。 7.对井队施工的风险评估及HSE作业计划书、各项应急救援预案进 行审核，并组织员工学习。 8.参与制定年度培训计划，组织员工按计划进行HSE培训，组织协 调各单位对应急预案进行演练，负责现场各类突发性事件发生时预案的启动、处理及救援工作。 9.每周组织召开HSE例会，参加井控例会。 10.对员工操作技能、安全业绩进行考核，负责员工能力评估和井队 人员变更管理。组织开展井队安全里程碑活动，制订奖励项目，每年年初和所有员工签订HSE责任状及HSE承诺书。 11.负责对井队发生的各类事件、事故及时向上级部门汇报，配合上

级部门进行调查。提出意见并分析原因，制定整改预防措施。组织开展安全经验分享活动。 平台副经理岗位安全职责 1.参与制订搬迁安装预案，对搬安现场进行安全监管。参与开钻验 收前平台经理组织的自检自查，组织相关人员对查出问题进行整改。开钻前，按照HSE作业计划书对员工进行安全交底。 2.参与员工持证管理，每班进行巡回检查并督促岗位员工按检查表 进行检查。 3.在平台经理和安全监督的协助下，负责制订HSE学习计划。参加 每周组织召开的HSE例会和井控例会。 4.按钻井（作业）队HSE建设标准对现场进行标准化管理。 5.参与由平台经理组织的员工能力评价和员工健康体检。 6.负责作业现场相关法律法规宣贯。参与制订作业现场规章制度并 进行宣贯。 7.每年和平台经理签订HSE责任状及HSE承诺书，并按签订内容履 行自己的安全职责。 8.协助安全监督组织日常安全检查，并开展安全经验分享。 9.负责建立吊索具台帐及管理制度，并督促各岗位人员进行检查、

施工安全管理制度及办法

施工安全管理制度及办法 1、安全管理综述 为了保证安全保证体系的有效进行，建立以安全生产责任制为核心的各级人员.安全生产责任制和管理办法。建立有效的安全教育和安全技术制度。项目施工前，做好安全措施的编制和落实工作，做到施工技术措施与施工安全措施同步。施工过程中，自始自终地开展安全教育工作，技术交底的同时进行安全交底，施工安排的同时进行安全生产安排，施工检查的同时进行安全检查。 2、实行安全生产补偿金和抵押金制度 项目部对内部职工全面实行风险抵押金制，在采用这种办法时充分考虑到各施工单位生产作业环境和条件，测定出风险补偿金和安全生产抵押金数额，根据核定给各单位的事故分解控制指标，同时核定补偿金和抵押金数额，针对各类考核指标，统一制订奖惩标准，对达到考核指标的责任单位返还预留风险抵押金，并发给安全风险补偿金。对于突破考核指标的责任单位，扣除全部风险抵押金，不发给风险补偿金。还要按奖惩规定给事故责任单位一定数额经济罚款，罚款可作为用来改善作业条件的经费和奖励对安全工作有特殊贡献人员，利用这种办法可以充分调动全员安全生产意识，还可使补偿金变为职工辛勤劳动所得。无论是考核指标和经济奖惩都十分清晰合理，充分体现出安全风险补偿金的调节作用和风险抵押金的约束力，又能维护安全生产考核的严肃性。从而把罚款为主转移到奖励为主，不断增加激励因素，并改善安全检查管理手段。 3、层层签订安全生产责任书制度 采用签订安全生产责任书来强化各施工队加强安全管理，控制班组出现生产障碍、未遂和其它事故，是一项较成熟有效的好办法。项目部安全生产第一责任人同下属各施工队安全第一责任人，按芍核内容要求，签订安全生产责任书，明确责、权、利的关系。各施

工程施工安全管理规定详细版

文件编号：GD/FS-8852 （管理制度范本系列） 工程施工安全管理规定详 细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________

工程施工安全管理规定详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 目的和依据 为加强工程施工现场的安全管理，提高施工现场的安全文明水平，预防伤亡事故的发生，根据国家有关安全生产的法律法规和有关行业安全管理的规定，特制定本制度。 使用范围 山东银座商城股份有限公司所属的建筑施工工程施工安全管理总述 1、项目开工前必须与施工单位签订《施工现场安全管理协议书》。 2、各项目部应根据“安全第一”的原则，与各施工单位建立本项目的安全组织，成立安全领导小

组，施工单位确定安全负责人，承担承包区域的安全管理职责。 3、工程施工单位（包括分包单位）必须健全各级、各部门、各类人员的安全职责，明确考核办法，认真落实。 4、各施工单位必须建立健全如下管理制度：安全生产责任制、安全例会制度、安全教育培训制度、安全检查制度、安全奖惩制度、安全施工措施及作业票、动火证、临时电使用管理制度、安全防护设施管理制度、危险作业审批制度、事故调查处理统计报告制度、文明施工及环境保护管理制度、防火防爆和危险品管理制度、分包工程安全管理制度、机械设备和工具管理制度、车辆交通安全管理制度、施工现场安全保卫制度等。建设管理单位根据实际情况完善以上管理制度。

钻井队各岗位职责

钻井队各岗位人员职责 1.1 钻井队HSE管理小组职责 （1）执行上级和顾客（甲方）有关健康、安全与环境管理的政策、规定和要求，定期召开小组会议，研究确定本队HSE体系运行情况。 （2）对员工进行经常性的HSE宣传教育，增强员工的安全意识。 （3）组织HSE现场检查，督促整改影响健康、安全与环境的隐患，纠正和制止违章行为。 （4）根据工程设计要求，对存在的风险进行评估，制定风险削减措施。 （5）定期组织员工进行井控、消防、防硫化氢、现场急救等演习活动。 （6）及时向上级汇报本队HSE运行现状，提出合理化建议，提高管理水平。 1.2 平台经理职责 （1）负责行政管理，组织现场HSE管理和风险控制削减措施的实施。 （2）负责生产组织与经营管理，执行各项操作规程，按《钻井设计》组织施工，不违章指挥。 （3）定期组织现场HSE检查，遇有不符合现象，及时整改。 （4）组织员工进行HSE知识的学习，定期开展井控、消防、防硫化氢、现场急救等演习活动。 （5）与甲方监督密切合作，强化现场HSE监督与管理。 （6）作为紧急情况下的应急指挥员，对本队员工、在井场或接近井场和营房的人员的安全负责，组织撤离危险区域，确保所有人员的安全和健康。 （7）发生顶级事件，立即汇报并组织处理；发生重大事故，必须保护好现场，协助上级有关部门进行调查、处理，制定控制防范措施。

（8）按时向上级汇报本队HSE管理运行现状，并为公司HSE 管理审核与评审提供可靠证据。 1.3平台副经理职责 （1）执行上级健康、安全与环境及有关安全生产的规章制度。 （2）协助队长抓好生产组织管理，按《钻井设计》和项目计划书以及风险控制削减措施组织施工。 （3）负责设备管理，审定设备检修计划，确保修理质量，抓好设备维修保养制度的落实，达到在用设备台台完好。 （4）带头执行操作规程，不违章指挥，狠抓违章作业现象，遇偶发性顶级事件，立即将危险情况通知员工并迅速撤离。 （5）负责现场环境保护，定期检查排污池、油灌区、药品房是否有泄漏等现象。 （6）审定物资材料消耗计划，随时掌握井场用料情况，严格把好材料物资进出库关。 1.4 现场HSE监督员职责 （1）执行公司健康、安全与环境管理的制度，结合实际制定本队HSE管理的规章制度和措施。 （2）组织施工前的风险评估，编制风险控制削减措施。 （3）负责对现场进行HSE检查，监督员工正确穿戴劳动保护用品。 （4）负责设备安装质量的监督，做好开钻前、下套管前等特殊作业的设备和安全防护设施的检查，确保作业环境符合安全规定。 （5）负责对关键设备（防碰天车、刹车系统、各栏杆、护罩等）和危险点源（安全阀、电路、电器设备等）进行检查、整改。 （6）负责现场消防器材、安全标志牌的管理。 （7）负责监督到达井场的上级有关人员穿戴劳保情况，回答有关专家提出的问题，介绍本队作业现场的HSE运行现状。 （8）负责对入厂新工人和转岗工人的HSE教育培训，指定

工程安全管理办法

工程安全管理办法 1.1安全目标 施工期内达到无亡人事故，无重大火灾、爆炸和交通事故，年度职工重伤率小于0.6 ,轻伤率控制在0.5 以内。 1.2 施工安全保证措施 (1).认真贯彻执行安全第一、预防为主的方针。经常组织职工学习安全法规、条例和安全操作规程，提高职工的安全意识和安全操作技能。设置安全标志网和特殊安全保障措施。 (2).各级管理人员,坚持管生产必须管安全的原则，布置任务安排工作都必须讲安全，工序前做好安全技术交底，方可施工。落实安全生产责任制，逐级签订安全承包合同，使各级明确自己的安全工作职责，制定安全规划，达到全员参加、全面管理的目的，做到安全生产，人人有责。 (3). 制定安全技术措施，高空作业必须设置防护网，作业人员要戴安全帽、安全带、安全绳；机械操作手必须建立机组责任制，持证上岗，定人定机，遵守使

用及操作规程；施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按照施组要求的夜间照明；施工机械进场必须经过安全检查，合格后方可使用。 (4).坚持创安工作评比，每月定期检查工地一次,平时进行不定期的检查,做到及时发现隐患及时整改。 (5).建立健全各项安全制度及防护措施 ①各类机械的运行规则及安全作业制度； ②用电安全须知及电路架设养护作业制度； ③用水管路安装及养护作业制度； ④上下班人员乘坐车辆有关规定； ⑤施工现场保安制度；

⑥施工现场防洪、防火、防风措施； ⑦有关劳动保护法规定的执行措施； ⑧施工现场各类信号及标示牌的设置规则及维护措施。 (6).深化安全教育，强化安全意识。工地操作人员必须持证上岗，做到上岗必有证无证不上岗，严禁无证上岗操作；工作人员上岗前必须进行工作技术培训和安全教育，牢记安全第一宗旨，安全员坚持持证上岗。 (7).抓好现场管理，搞好文明施工。抓好现场管理是做好安全工作的一个重要环节，易燃易爆品的妥善保管，工程材料的合理堆放，各种交通、施工信号的标识，正确使用风水管路、供电线路。施工工序有条不紊进行，做到文明施工、安全生产。 (8).加强班组建设，选好班组长、安全员。集思广益发现问题，找隐患，杜绝三违，把事故消灭在萌芽状态。

渤海钻探工程有限公司简介1.doc

渤海钻探工程有限公司简介1 渤海钻探工程有限公司简介 渤海钻探工程有限公司是中国石油天然气集团公司下属的全资正局级企业，2008年2月由具有40多年光荣历史的大港油田集团有限公司和华北石油管理局钻探系统重组而成。 地理位置 公司总部位于天津市经济技术开发区，地处环渤海经济带、天津滨海新区的中心位置。与珠三角地区的深圳、长三角地区的浦东比肩而立；同时，背靠“三北”，依托京津冀，面向东北亚，与日本、韩国隔海相望，是中国北方连接亚欧大陆桥最近的东部起点，还是蒙古、哈萨克斯坦等邻近内陆国家的重要出海口。开发区东临天津新港，西靠天津塘沽，距天津机场35公里，距首都北京140公里。地理位置优越，交通发达，文化底蕴深厚。 主营业务 公司是以钻井、测井、地质录井、定向井、固井、井下作业及技术服务等石油工程技术服务以及石油工程技术研究为主要业务，国内外业务一体化的专业化公司。公司具备完成600万米/年钻井进尺，井下作业及技术服务8000井次/年，录井2000口/年，固井4500井次/年，测井3000井次/年的施工能力，其中，水平井技术服务可完成400口/年，欠平衡井技术服务可完成80口/年。 市场分布

公司作业区域主要分布在华北、大港、冀东三大主要区域市场，以二连、塔里木、长庆为重点的行业市场，以及印 尼、委内瑞拉、缅甸、蒙古、伊朗、伊拉克为重点的国际市场。 队伍情况 拥有钻井队、测井队等各种队伍799支，其中，钻井队181支，测井队64支，录井队274支，固井队24支，定向井队90支，井下作业队166支。 用工总量3万余人，其中，技术专家158人，技能专家51人。大专以上学历员工占46.75%。 生产经营情况 2011年营业收入达到178.6亿元，增长30.9％，比重组前翻了一番。三年累计实现营业收入364亿元，年均增幅15.8%。 2011年工业总产值206.89亿元，增长23.4%。三年累计实现工业总产值440亿元，年均增幅16%。 2011年实现账面利润6.6亿元、考核利润7.6亿元，超额完成了集团公司下达的经营指标。三年累计上缴税费23.53亿元，年均增幅90%。 2011年完成钻井进尺643万米，增长36%；完成定向井、测井、录井、固井、试油测试工作量分别增长24.7%、7.8%、102.6%、17.7%和18.3%。三年累计完成钻井进尺1045.72万米，

钻井工程师工作手册

钻井队工程师工作手册 钻井二公司技术发展部 2007年7月

目录 1、钻井队工程师职责 (2) 2、钻井工程师在一口井施工中的重点工作 (3) 3、钻具管理 (17) 4、钻井工艺技术规范 (19) 5、井身质量控制技术规范 (21) 6、井下复杂预防与处理 (23) 7、井下事故的预防与处理 (27) 8、使用PDC钻头注意事项....................................... .. (43) 9、注水井管理暂行规定 (44) 10、注水井管理日常工作内容 (45) 11、钻井取芯技术措施 (46) 12、钻盐层的技术措施 (48) 13、濮城地区防漏措施 (49) 14、破键工具的研究与应用 (51) 15、钻井井下基本功100条 (53)

一、钻井队工程师职责 l、负责贯彻执行技术政策、措施及上级技术指令，搞好井队技术管理。 2、根据钻井设计书，详细制定施工方案和具体的技术措施。 3、负责设备安装质量的检查，确保安装质量。 4、负责搞好“四大管理”（泥浆、钻具、钻头、设备）管好用好指重表和测斜仪。做好下井各种钻具、套管、工具的检查、丈量和记录工作。打捞工具和特殊工具要绘制草图，注明尺寸。 5、负责组织各项重大工程和特殊作业的施工准备与检查，处理井下复杂情况及井下事故。 6、审查工程报表，填写井史，收集整理各项工程技术资料报表，做好月技术经济指标分析和完井总结，按时上报。 7、掌握钻井动态，负责每日向上级生产部门汇报当日生产情况。 8、负责井队技术教育，组织、开展技术革新，努力学习国内外先进技术，不断提 高技术业务水平。