电视剧市场总体分析报告
中国电视剧市场总体分析报告（上）
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弄了好几天才弄完，内容比较多，请您慢慢看，别累着，没意思的地方就漏掉别看了
目录
1 电视剧产业概况 1
1.1中国电视剧产业迈入繁荣发展期1
1.2中国电视剧产业发展现状 1
2 中国电视剧产业价值链的发展与走势 2
2.1电视剧产业链已初具规模并趋于成熟完善2
2.1.1电视剧产业链的成熟2
2.1.2电视剧产业链的发展2
2.2电视剧产业发展趋势 3
2.2.1电视剧市场化程度将继续增强3
2.2.2政府监管更注重宏观与微观结合 3
3 电视剧市场分析 4
3.1电视剧市场的新趋势 4
3.1.1“订单化生产”成为电视剧市场运营新模式 4
3.1.2卫视竞争拉动了电视剧购买价格 5
3.1.3数字技术兴起提供了电视剧播新平台 6
3.2 我国电视剧市场空间进一步扩展 6
3.2.1制作体制的完善增强了市场空间的扩展力 6
3.2.2资本社会化为市场空间的开拓提供保障7
3.2.3市场交易多样化优化了市场运作空间7
3.2.4积极寻求国际市场空间7
3.3 中国电视剧的市场营销分析7
3.3.1电视剧营销的方法7
3.3.1电视剧市场已经渐入“整合营销时代”8
3.4 中国电视剧竞争分析 10
3.4.1电视剧播出放量增长，竞争激化10
3.4.2抢夺电视剧资源的竞争11
4 电视剧产业投资分析12
4.1电视剧的市场力量13
4.2电视剧投资与回报13
4.3电视剧主要融资模式14
4.4融资环境14
5 民营企业投资电视剧取得大发展14
5.1民营影视公司占据半壁江山14
5.2民营影视公司经营模式15
1 电视剧产业概况
中国改革开放30年来，广播影视事业取得了辉煌成就，广播影视业发生了深刻的历史变革，听广播、观电影、看电视已经成为广大人民群众精神文化生活的重要组成部分，成为改革开
放给中国百姓带来的最显著、最愉悦的实惠之一。
1.1中国电视剧产业迈入繁荣发展期
近年来，中国电视剧行业始终坚持“三贴近”原则，不断开拓和繁荣电视剧文化市场，推出一大批紧扣时代脉搏，思想性、艺术性和观赏性统一的优秀作品，满足了人民群众日益增长的精神文化需求。层出不穷的电视剧新品，标志着我国电视剧创作生产进入了一个繁荣发展时期。
数据显示，目前全国平均每天生产电视剧40集左右；在全国1974个电视频道中，播放电视剧的频道有1764个，占总数的89.4%；电视剧制作机构由2001年的432家发展到今天的2511家，增长了近6倍；电视剧广告收入占全国各级电视台广告总收入的50%以上，成为大多数电视台重要的经济来源。观赏电视剧已成为我国大众文化生活方式之一，全国电视剧观众数以亿计。
1.2 中国电视剧产业发展现状
光线传媒总裁王长田近期表示，随着电视剧产业发展格局的变化，中国电视剧市场潜在的机遇非常巨大，“在制作门槛比较低中国电视剧市场上，同时有好几百个电视剧制作公司在市场上，竞争无疑是严峻而残酷的，但机遇和挑战是同时存在的”。
要论电视节目中最抢手的莫过于电视剧，堪称收视率的绝对杀手锏。纵观中国电视剧制作业的景况，如果仅仅从数字上看，电视制作机构投拍新剧的热情似乎有增无减。即使08年受到了金融危机的波及，新剧申报也在稳步增加。国家广电总局日前公示的《广电总局关于2008年10月全国拍摄制作电视剧备案公示的通知》中的数据显示，去年10月，全国电视剧拍摄制作备案申报公示的剧目共77部、2706集，比2007年10月申报公示的1721集增长了57%。由此可见，2009年电视剧制作业将迎来进一步的繁荣发展，随着国庆60周年的到来，一大批表现建国60周年的电视剧成为今年电视剧市场的一道独特的风景线。
2 中国电视剧产业价值链的发展与走势
中国是当今世界电视剧生产和消费大国，经过1980年的市场导入阶段，到1990年进入高速成长期一直延续至今，目前已逐步形成了一个比较完整的产业链，但是中国电视剧产生在国际上的竞争力仍然较弱，与我们这样一个传统的文化大国的地位不匹配，创作、策划、拍摄、发行销售到播出各个环节探寻都需要提升。
2.1电视剧产业链已初具规模并趋于成熟完善
近年来的我国电视剧产业取得了长足的进步，产业链各个主体逐渐清晰，产业链发展比较完善，是整个电视媒介产业化程度最高的行业。经过几年的探索和发展，已经形成了包括投资、制作、交易、播出和广告经营五大环节在内的，有电视剧制作方、购买方、播出方、观众和广告客户等多方参与的基本完整的产业链形态。
从产业规模来看，全国电视剧产业每年投资额可达30多亿元，2005年达到40亿元，2005年度电视剧制作许可和广播电视节目制作经营许可机构中，电视剧制作许可证（甲种）单位有121家，《广播电视节目制作经营许可证》单位有1505家，电视剧产业从整体上呈现出繁荣景象。
2.1.1电视剧产业链的成熟
我国电视剧产业经过一段时间的发展，已经相对成型，从资本的投入，制作公司的电视剧生产、发行到以电视台为主、其他渠道为辅的播出平台，最终到广告商的投放完成价值回报，形成了一个上下游关系的完整价值链条。
从投资情况看，随着电视剧市场的进一步整合，拥有强大资本实力的影视投资公司逐渐增多，来自房地产、餐饮业、化妆品、药业等各个行业的许多企业与集团纷纷投资电视剧制作领域。从播出途径上分析，电视频道的不断增多和卫视之间的收视大战，使电视剧的需求量稳步上升。电视台对电视剧的需求量每年在1万集左右，2005年仅中央台、省级台、省会台的电
视剧首播量就超过5500集。
2.1.2电视剧产业链的发展
电视剧产业正在步入资源整合与产业升级的阶段。电视剧产业将在制作数量、播出平台、广告收入等产业链的各个环节积累经验，日益成熟，在产业运作上不断增强其自身实力。
一些新兴的媒体对电视剧的需求也在不断增加。数字电视加速发展，IP电视浮出水面，手机电视也加快运营的步伐，新技术的运用导致媒介的大融合，内容的输出平台（频道）呈现几何式的增长，电视市场已经由渠道的匮乏转变成内容的匮乏，而在所有的节目中，影视内容是最具决胜意义的一环。另外，数字加密和解码技术也使电视台控制用户终端具有操作性，机顶盒的技术可以实现用户对节目的个性化选择收看，付费频道的运营方式使电视视频点播（VOD）成为新的业务模式。在点播业务中，电视剧节目的点播收视占很大一部分，这也将进一步增加电视剧的需求数量。
2.2电视剧产业发展趋势
近几年虽然电视剧产业的发展趋于平缓，但电视剧产量和需求量稳中有增，市场交易额持续增长，产品结构特征逐渐改良，产品质量有所提升，市场机制逐步完善，价格交易体系初步定型，交易双方的生存状况有所转变，资本规模逐渐扩大并趋向于多元化，广告经营额保持增长，观众层次进一步提高。尽管其在各环节还存在许多问题，但是依然可以断定，我国电视剧产业正慢慢从起步期发展壮大，逐渐向成熟期过渡。
2.2.1电视剧市场化程度将继续增强
电视剧产业在电视产业和内容产业中占据重要位置，它的优势会越来越明显。电视剧市场是我国电视节目市场重要的组成部分，电视剧交易占全国节目交易总量的90％，黄金时段播放的电视剧为电视广告市场贡献了最大的收益。
随着各种渠道资金的大量涌入，电视剧生产将会越来越活跃，精品难求的局面也会得到改观。电视剧市场化运作必将逐步增强，以适应电视剧产业的蓬勃发展，从而带动整个电视产业的发展。
2.2.2政府监管更注重宏观与微观结合
电视台是国家的舆论宣传阵地，必须注重经济效益和社会效益的协调统一，坚持把社会效益放在首位。政府对电视剧的监管力度不会放松，会加强对电视剧产业的宏观调控力度，注重对电视剧事业的微观管理。
近几年，国家广电总局极为重视电视剧产业的良性发展，建立健全了电视剧制作许可证制度，规范市场流通。2004年专门成立了国家广电总局电视剧管理司，负责电视剧的生产、交易和播出等方面事务的管理和监控。2004年，颁布了《黄金时段不得播出渲染凶杀暴力涉案题材影视剧的规定》，对净化荧屏、引导制作产生了积极向上的影响。总局发出的《关于认真对待红色经典改编电视剧有关问题的通知》，遏制了实际创作中出现的歪曲英雄、误读原作的创作倾向。2005年，总局对合拍剧的政策也进行了相关调整。在管理工作中，撤销了34家电视剧制作机构的《电视剧制作许可证（甲种）》资格，吊销了一家甲种证机构资格。以上措施对电视剧产业发展都具有决定性的意义。政府对电视剧的市场监管宏观上调控，微观上调整，以期使电视剧产业能朝着更为良性的发展方向前进。
中国电视剧市场总体分析报告（中）
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3电视剧市场分析
经过40多年的发展，内地电视剧呈现出一种兼收并蓄、欣欣向荣的发展态势。新世纪以来，资金、地域、文化、人力的优势使内地电视剧在驾驶历史大题材、制作精良、内涵深厚等方面显示出了独特的风格。市场化步伐进一步加快，中国电视剧在国内外两大市场的影响力、占有率空前扩张。
3.1电视剧市场的新趋势
经过几十年的发展，中国电视剧市场发生了巨大变化，这种变化表现在多个方面：
3.1.1“订单化生产”成为电视剧市场运营新模式
2005年央视大戏《京华烟云》最早引进独播剧的概念，引发一轮收视狂潮。在接下来的《汉武大帝》、《大宋提刑官》等剧的播出方式上，也采用了独播的方式，优异的收视成绩和丰盈的广告收益再次展示了独播剧制度的魅力。
从广义上来讲，独播剧和订制剧就是“订单化生产”的一种类型，电视剧市场的“订单化生产”竞争方式的产生，标志着国产电视剧市场发展的新走向。
所谓“独播剧”是指播映权、发行权等相关权限都被买断，买家拥有独家资源，只在特定的频道播出的电视剧。独播剧也并非是特立独行的新生事物，早在2005年的央视大戏《京华烟云》就引进了独播的概念。订制剧是电视台或者电视台联合其他制作公司一起制作的电视剧，其共同的指向都是将以往的以数量取胜的按量生产转换到以需求为最高目标的按需生产。订制剧以独家订制、独家播出、独家品牌的形式，由播出方和制作方形成制播联盟，共同创作、共同发行、共享利益、共担风险。电视台从选题或者剧本就介入，制作公司完全与电视台一起投资制作电视剧。这样电视台能够及时反映观众收视情况，制作公司也不再是盲目制作。更重要的是，电视台保证播出，制作公司资金充裕，在这样的环境下，拍摄的电视剧更容易出精品。
业内人士分析，尽管“订单化生产”已经成为国产电视剧发展趋势，但国内的“独播”大多只是一个标榜。为了分摊风险，一部电视剧通常会有几家电视台共同出资“买断”，不能完成“垄断”，能独家买断一部国产电视剧播映权实力的目前似乎只有央视。同样，订制剧也只停留在概念阶段，以湖南卫视的《丑女无敌》为例，电视台和制作方并没有实质性的接触和渗透，播放和制作周期过短（一天一集），没有体现出订制剧的优势。
3.1.2卫视竞争拉动了电视剧购买价格
国内省级卫视已经成为电视剧播放的主导平台，省级卫视或独播或联合购买电视剧已经成为了销售主流。这将完全改变了中国电视行业竞争的格局。一方面电视剧制作的计划性将大大加强，制作公司可以提前与电视台沟通，按需制作电视剧。另一方面由于卫视之间的竞争趋向白热化，电视剧的购买价格也将上涨。
针对这一市场特点，王长田透露，2009年光线计划在原有基础上扩大电视剧方面的投资，并将电视剧年产量定在300集左右，尤以情景喜剧为亮点。作为中国最大的电视剧公司之一，光线自06年开始，投资了包括《暴雨梨花》、《房前屋后》、《新上海滩》、《中国兄弟连》、《落地请开手机》、《鹰与枭》、《A 计划》、《张礼红的现代生活》、《都是爱情惹的祸》、《好好过日子》、《福祸相依》、《谁怜天下慈母心》等近20部热播电视剧，总数达到了300多集。同时还在情景喜剧方面取得了很大的领先优势，目前光线已拥有1500集的情景喜剧。2007年成功推出了中国最长的系列情景喜剧《闲人马大姐》的续集《新马大姐》100集;光线传媒继推出与天津卫视合作的独播剧《马大姐新传后》，还将推出另一部100集情景喜剧《桂花打工记》。
3.1.3数字技术兴起提供了电视剧播新平台
数字媒体在2005年加快了发展的步伐，从理论上讲会拉动电视剧的需求，但是从短期来看，由于用户量、技术标准等众多原因，这种推动力还没有体现出来，预计在未来5年内，数字媒体的成熟会对电视剧市场造成较大影响。业内把新出现的节目传播形态称作“新媒体”业务，主要包括数字电视、网络电视、手机电视、直播卫星电视、移动电视等。截至2005年11月，全国共开播付费影视频道18个，其中11家以电视剧为主。
2005年有线数字电视用户在100万左右，网络电视拥有5300万宽带用户的基础，而3G时代到来将使手机电视进入更多普通手机用户手中。高清电视作为数字电视的业务之一，也是
电视剧版权销售的另一通道，目前央视和上海文广都已推出高清频道。
在数字技术和信息技术的影响下，中国的媒体格局发生了革命性的变化，电视剧播出平台得到极大的延伸，新兴的电视媒体形式包括数字付费电视、VOD点播、网络电视、手机电视、直播卫星电视、移动电视等。在这种电视剧拥有多样化出口的趋势下，电视剧产业将面临巨大的发展契机，其生产、交易和盈利模式也将发生适应性的调整。
3.2 我国电视剧市场空间进一步扩展
中国电视剧的发展历程代表了电视产业化发展的最前沿成果，是中国电视产业走在最前面、改革步伐最快、取得成绩最突出、市场化程度最高的领域。无论从整体规模、经营现状还是从发展趋势来看，电视剧产业都是我国电视产业中最为重要的组成部分，市场空间不断扩展壮大。
3.2.1制作体制的完善增强了市场空间的扩展力
制作体制正在发生变化，过去是“导演中心制”，随着市场经济的建设和发展，要想使市场形成一定的规模，需要出品人，即代表法人单位负责任的人，国外叫制片商。在我国，“国内出品人会议”的召开意味着出品人制度正在逐渐形成，制作运行的决定权已由创作方转向了投资方，这是顺应市场要求的结果，也是电视剧市场发展的必然趋势，这无疑为电视剧市场空间的拓展提供了动力。
3.2.2资本社会化为市场空间的开拓提供保障
资本的社会化是竞争的必然，在这一过程中，各市场主体广泛吸收资本，增扩实力，以求获得竞争的主动权，湖南广电的挂牌上市可以说是一个最耀眼的信号。资本的广泛吸纳和积聚、集团式的运作方式等，必将对电视剧市场的新格局带来很大的影响和冲击。另外，资本的力量是巨大的，它不仅可以改变人们的生产方式，而且可以改变人们的生活方式和行为习惯。比如，假若大量的广告和投资集中于所谓的“黄金时间”之外，真正的“黄金时间”难免发生前进式后移的现象，这为为电视剧市场空间的拓展提供了有效保障。
3.2.3市场交易多样化优化了市场运作空间
目前的电视剧交易形式除了制作者抱着节目跑四方、购片人跟着节目跑全国之外，还有上海国际电视节、四川国际电视节、北京电视周和广电总局主办的电视节目交易会。随着网络技术和电子商务的发展，以“北京电视娱乐节目交易网”为代表的新型交易形式应运而生，标志着我国的电视节目交易进入了网络时代的初始化阶段。近年来还流行起一种新的市场交易形式，那就是以“片花”、故事大纲和演员阵容进行的期货式预售。这种交易形式有一定的好处，但也有缺点，一是风险性大，容易使人投机；二是若片花与片子的实际质量不符，可能给购买方造成很大的损失。可以说，电视节目的期货交易是一柄“双刃剑”，扬长避短的关键在于规范化的运用。
3.2.4积极寻求国际市场空间
加入WTO也为电视业提供了更好地进入国际市场的机遇。对于国产电视剧来说，当前最具可行性的市场是华语区，因为以儒家文化为核心的社会文化观念具有相似性。如果我们在电视剧创作中抓住中华民族传统故事文化的精髓，并掌握华语区大众文化的共同特点，我们的前景将是非常光明的。
3.3 中国电视剧的市场营销分析 3.3.1电视剧营销的方法
在当今电视剧广告经营模式中主要有以下三种：一是电视台自主进行广告时段，销售常规广告；二是以广告时段换取节目或者将广告空间接到剧情中的贴片广告中；三是将广告时段外包给节目公司经营，采取包段广告方式。因此，根据电视剧广告经营模式的特点，组合收视率、广告主需求、电视剧播出轮次、广告监测效果等成为影响电视剧广告定价的决定因素。另外，从观众的收视趣点来看，通常有二大热点最容易聚焦：一是演员知名度及其相关事件；二是电视剧题材本身。因此，如何根据电视剧广告的特点和利用好演员、电视剧题材成了电
视剧营销成功的关键。
3.3.1电视剧市场已经渐入“整合营销时代”
在当今电视剧广告经营模式中主要有以下三种：一是电视台自主进行广告时段，销售常规广告；二是以广告时段换取节目或者将广告空间接到剧情中的贴片广告中；三是将广告时段外包给节目公司经营，采取包段广告方式。2005年的中国电视节目（包括电视剧）市场已经渐入“整合营销时代”的佳境，电视节目的制作者、投资者不再单纯追求资金回报，而是更加关注电视节目与商业品牌以节目及相关活动为平台，通过整合营销传播手段实现品牌回报、产生复合效益,比较明显地体现在以下几个方面：
3.3.1.1适应观众多元化收视需求的变化，敏锐把握迅速变化的受众兴趣与收视热点。
一个几乎人人可见的现象是，观众对电视剧收视的兴趣正日益多元化。电视剧题材的类型化也日益丰富，从原来的正剧，到现在的搞笑剧、喜剧；从原来的历史剧，到现在的秘史、戏说系列；情感剧从原来的单一爱情题材，发展到现在的家庭伦理剧、神话传奇剧等；而现实题材的生活剧更是得到了极大拓展。古装剧、武侠剧、青春剧、海外剧、农村剧、涉案剧，等等，都有着特定的人群和不错的收视。
3.3.1.2建立科学的收视跟踪与评估体系，提升准确预测剧目收视与传播效果的水平。
为降低电视剧投资的风险，未来电视剧营销势必会更加强调收视预测与评估科学化，增加投放的精准性。为此，一个有效的收视跟踪与评估体系有待建立[被屏蔽广告]和完善，现有部分城市收视仪数据无疑是在精准化上的一个进步，但它显然仍有许多不足之处，如调查面与调查点的有限性，CSM与AC尼尔森的数据也经常会有较大的出入。这需要业界迅速提升收视数据的调查与处理水平，市场对这一准确评估体系有着极大的需求和热情，因此，可以预见，未来几年，在收视数据的收集规模与评估科学化上将会有迅速的发展。
3.3.1.3将电视剧营销作为一次整合的传播活动，充分利用电视剧的明星娱乐资源。
从电影营销这几年的发展可以看到，电视剧营销在整合的营销传播上还有很大创新空间。电视剧与电影两者有许多类似之处，但电影的娱乐营销近年来发展迅速，在炒作与整合传播上，在涉入广告、隐形广告等广告形式的利用上，都超出于电视剧营销的目前水平。如果我们将电视剧营销当作一种娱乐营销，创新的空间和视野会一下得到极大拓展。事实上，一部电视剧的流行程度和观众面甚至要超出一部电影，里面的明星等娱乐因素也一点不比电影少。只是与电影营销相比，电视剧营销在剧目的媒体传播和市场炒作上还很不成熟，里面的娱乐性没有得到很好的挖掘和放大。这可能与电视剧的投资与受益方远比电影复杂有关，一部电影的投资与受益方是固定和明确的，就是投资制作方，炒作的投入会在票房上得到直接的放大回报。而对电视剧现有市场运作方式而言，实现的是多重销售，制作方投资拍摄完成后，再卖给各电视台播放，电视台再卖广告给企业，而企业则以广告销售产品。这是一个极为相对要复杂得多的利益链条，因此，任何一方进行剧目市场炒作与传播的动力都远不如电影的投资方，剧组会在卖片前略作宣传，电视台也只会在卖广告的过程中作些宣传，而最后买单的广告主则还没有介入到投资剧目的宣传中来。这种多重销售与复杂的利益链条，明显分散和制约了电视剧在市场炒作上的力度。
3.3.1.4进行热点剧目资源的垄断性占有，实现品牌与剧目的深度结合。
与娱乐资源的深入[被屏蔽广告]挖掘相结合，未来电视剧营销可能会出现另一个趋势，就是针对热点剧目资源进行垄断性占有，从而实现投资的最大化。这种资源垄断对电视台与广告主俱然。电视台垄断了如《笑傲江湖》、《七剑下天山》、《秦始皇》等大剧、热播剧，就可以在自己频道中反复播出，不断带动收视。而且还有一个非常大的好处，就是形成了频道与剧场的品牌效应，提升影响力和竞争力，这甚至远比一部剧的收入更为重要。近年来韩剧成为收视热点，其中央视受益最大，2004年《人鱼小姐》、《看了又看》、《明成皇后》的热播，成就了CCTV-8的“海外剧场”，在晚间时段收视竞争力第一，收视奇高。同时这些剧的重播
也极大拉动了“青春剧苑”等剧场收视，在CCTV-1的重播也对频道整体收视份额贡献不小。之所以，央视能借重韩剧提升竞争力，关键之处在于央视在海外剧的引进上得天独厚，处于垄断性地位，地方台只能望韩兴叹。而日前也传出消息，湖南卫视花重金购得在香港收视表现极佳的韩剧《大长今》的首映权，这充分说明了在优质资源的占有上，一些有实力的地方台未来将不甘屈后，欲有所作为。
3.3.1.5以家庭女性等特定目标受众群体为目标，实现延续性忠诚收视。
与受众收视兴趣多元化相关，还有一个趋势，就是电视剧营销上将越来越注重受众的细分与延续收视的忠诚度。这既是电视剧收视分流的本身需求，也是企业广告投放受众精准化的推动。锁定特定消费者，要求锁定特定目标受众群体，而如果能以某一题材风格的剧场、剧目延续这种目标受众忠诚，则对媒体与企业而言，利莫大焉。
正是在这一趋势下，我们看到近年来，一些领先电视台开始了电视剧场的品牌化建设，从剧场的命名开始，发展到剧场所播剧目的题材与风格的统一和延续性。如“第一剧场”、“首播剧场”、“黄金强档”、“润德剧场”等，但这种命名与定位无疑是一种进步，但还只是刚刚开始，只是给了一个名字，而没有给一个清楚的定位，因而并没有实现风格和题材的差异化、个性化，从而也并没有真正实现受众的细分和锁定。
3.4 中国电视剧竞争分析
作为大众最喜欢的节目类型之一，电视剧被80%的中国观众列为经常收看的节目类型，平均每位观众每天收看电视剧的时间近1小时，约为收视时间的1/3；作为重要的广告依托，电视剧以较小比例的支出，每年为各级电视媒体带来70%左右的广告收入！由此看出电视剧市场竞争的激烈程度。
3.4.1电视剧播出放量增长，竞争激化
3.4.1.1越来越多的频道开始播放电视剧
以前，作为大众性节目的代名词，电视剧一直都不被纳入专业频道的节目编排表。然而现在，我们可以在旅游卫视看到英达剧场，在央视法制频道看到刑侦法制题材的电视剧；而且，许多体育频道、财经频道、音乐频道也开始辟出时间，播放影视节目。
3.4.1.2越来越多频道播放更大量的电视剧
有电视传媒分析人士将2004年称为“中国电视改版年”，这个说法基本反映了现实情况。在市场生存和广告创收的双重压力面前，上至中央电视台，下至城市台，都加入了如火如荼的改版热潮。这次热潮中呈现出一个共同的特征：电视剧在改版后扮演了更为重要的角色。许多改版都以电视剧播放扩充为主要内容，一些非市场化导向的自办栏目退出了黄金时段，甚至是次黄金时段，给电视剧腾出了更大的空间。
继2003年5月后，中央电视台于2004年9月再次对一套节目进行较大版面调整，“剧场化”仍然是这次调整的主要方向。同样，在经历2004年较大改版的基础上，定位为电视剧频道的中央八套2005年5月又将推出一个新的编排方案，主要的变化是将晚间黄金剧场提前到19:30并扩充为三集，上午剧场扩充为六集，旨在提高电视剧播出的规模化和剧场的贯通程度，将观众锁定在频道内部。
3.4.1.3越来越多的频道改设为电视剧频道
不仅众多的综合性频道进行着“剧场化”的改版，而且面对着潜在市场机会，有越来越多的频道直接改设为电视剧或影视专业频道。其中包括在过去一年中推出的河南电视剧频道、湖北影视频道、江苏影视频道、南方电视影视频道、四川影视文艺频道、浙江影视文化频道、内蒙古影视频道等等。
在这些新设的专业频道当中，多数都获得了显著的成功。某省级电视剧频道在2004年一经推出（参图-1），不到一年便在省会城市晋级为第一频道，并从央视一套、省卫视、省第一频道和省会台主频道手中稳定地划分掉比例可观的收视份额。
3.4.2抢夺电视剧资源的竞争
经济学对“资源”的定义是“对使用者有用的各种事物”。电视台的竞争，说到底是资源的竞争，很大一部分就是电视剧资源的竞争，电视台已经进入了资源垄断时代。
3.4.2.1独播剧、首播剧的竞争
正如前文已经提到，从两年前开始，包括中央电视台在内，各家卫视都意识到独播剧、首播剧资源对提高收视份额、扩大品牌影响和提高广告可户的号召力至观重要性，独家剧、首播剧概念开始展开博弈。
面对省级卫视的威胁，中央电视台也加大了独播剧、首播剧的投资力度，央视继去年推出并大获好评的《人鱼小姐》、《宝莲灯》、《京华烟云》后，再次大手笔推出《七剑下天山》、《乔家大院》、《白蛇传》等独播剧。可以说，独播剧、首播剧已成为电视媒体竞争的主要焦点。
3.4.2.2经典老剧的二轮版权
独播剧、首播剧实质上是一种“强者恒强、强者通吃”的制度，但是，独播剧、首播剧并不能满足市场的需求，加上优秀新剧资源的匮乏，经典老剧的二轮版权也业已成为电视媒体的“香饽饽”。
为国内多家上星频道提供咨询服务的克顿顾问指出，“电视台的电视剧，都是‘独家+首轮+重播’的构成方式，对于优秀首轮剧、二轮新剧不多的播出平台来说，重视经典老剧重播可以是一种过渡路线，使他们实现良性循环，增强自身实力。”与其花钱买了差的电视剧已经是浪费，如果再拿到平台上去播出，就是双重浪费，在这种情况下，不如播出经典老剧。3.4.2.3围绕电视剧的节目和活动
对于社会开放性资源的争夺，业内学者称之外“没有边界的竞争”。除了独播剧、首播剧、经典老剧的二轮版权这类资源外，围绕电视剧生产的节目和活动也将是资源竞争的另一个焦点。具体表现在：推出以“剧”为本的娱乐节目、围绕电视剧的推广活动、开发电视剧相关赛事等。
2005年3月，安徽卫视推出中国第一档围绕电视剧展开的大型综艺节目《剧风行动》，定位是“以剧为本、时尚娱乐”，二度开发了电视剧资源，将电视剧和综艺娱乐完美结合在一起。节目播出后，迅速在全国形成影响，多期节目获得同时段全国收视率省级卫视第一的成绩，进一步形成独特的电视剧竞争力，拉开与模仿追赶者的距离。同时，安徽卫视与专业传媒联手打造“新华电视剧歌曲大赛”、“六神家庭电视剧模仿秀”、“猫人超级魅力主持秀”、“中国电视剧风云榜”等大型活动，持续推进着电视剧品牌的高端化发展，有效扩大电视剧资源的外延，提升了电视剧竞争平台。
化妆品市场细分及市场定位分析报告2。及应用
化妆品市场细分及市场定位分析报告 一、行业状况分析 化妆品背景行业： 中国化妆品市场是一个充满活力的市场，跨国企业的大举进入，本土企业的崛起，使这个行业不断地变化发展。产品多彩多样，市场更加细分，营销也各有高招。在中国宏观经济快速发展的环境下，化妆品及美容行业在中国得到迅速发展，近年来一直保持着快速增长，化妆品市场备受青睐。 美尼彩化妆品相对其竞争的品牌所存在的优势在于：以大学生为购买主体，价格处于中低档，而且是以护肤为目的的，产品适合在校大学生。 美尼彩化妆品相对其竞争的品牌所存在的劣势在于：产品单一，没有受到消费者的关注。 个人因素：消费者的经济状况、年龄、品牌爱好、个人价值观等等，对化妆品的需求层次不一致。特别是大学生在购买化妆品时受价格、包装、产品说明、使用功效，影响着大学生购买化妆品的欲望和行为起主导作用。 社会文化因素：每个消费者都是来自不同的地区，有各自不同的风俗习惯、宗教信仰、语言文字和受教育水平的不同。在购买化妆品时受风俗习惯、语言文字的影响，比如东西方文化和南北方的差异，对化妆品需求品牌、价格、产品功效的不同，决定着消费者购买化妆品行
为。 经济因素：消费者的个人收入水平的高低，沿海城市和内陆城市总体经济发展水平状况的不同。为消费者提供不同层次的化妆品需求。比如沿海城市经济水平高，对化妆品的品牌、知名度、价格、使用效果要求较高，为沿海地区的消费者提供品牌知名高、价位高、使用效果明显的化妆品，内陆城市没有沿海城市经济水平高，可以为内陆城市提供中低档化妆品。从而使化妆品销售在全国个各地区，提高化妆品的销售量。 技术因素：化妆品需要不断的开发新产品、技术创新，为消费提供适合自己皮肤的产品。只有不断的技术创新，才能赢得消费者市场。自然环境因素：根据不同的地区、地理环境、气候、季节的不同，为消费者提供不同层次的化妆品，比如南方和北方的地理环境和气候的不同，北方比较冷，就要为北方的消费者提供保湿等功效的化妆品，南方比较温和，就要为消费者提供美白等功效的化妆品。从而适应消费者对化妆品的需求。 政治法律因素：根据国家政策的颁布，提倡什么，反对什么，为消费者提供国家所提倡的产品及服务，从而满足消费者对化妆品的需求。
产品市场分析报告模板
产品代理市场分析报告项目名称： 拟制人：日期： 审核：日期： 批准：日期：
前言 目的：通过分析报告重点阐述产品的市场环境，产品的成长性、风险性和可行性，了解产品的生命周期和盈利空间。为公司提供新产品的开 发方向以及投资依据。 适用范围：主要适用于空气除尘市场，以及客户指定的类似产品。 第一部分市场及客户情况分析 一、该产品市场容量及发展趋势（客户情况分析） （说明针对该产品或标准解决方案所占有的客户群和细分市场的市场容量、市场未来2-3年的变化趋势、市场潜力等） （如果是制定产品，需要介绍客户的情况，包括以下几方面： 客户名称，地址，主营业务，上年销售收入，需要用我公司配套的产品含同类客户产品的历史销售量） 一、竞争对手产品分析 1、竞争对手产品情况 （说明各个竞争厂家推出该类产品的时间、价格（单台或不同批量的价格）、各厂家产品定位情况，包括技术指标差异、功能卖点差异、价格比较，以便实施针对性竞争策略。） 2、竞争对手市场策略 （描述竞争对手销售模式与销售渠道等信息，以此分析出竞争对手采用的定价策略、销售策略，以及竞争对手可能的策略变化情况。） 3、竞争对手市场占有情况
（描述竞争对手市场占有率、销售情况、特别是要有1-2个典型竞争对手的近两年的销售量。） （如果是定制产品，也从上述几方面分析竞争情况） 二、市场策略 1、商标品牌策略 （说明产品销售时，拟采用的商标品牌情况，还是用代理商、分销商等其他厂家的商标销售） 2、产品的重点功能分析 （描述将来我们产品的主要卖点） 3、产品价格策略 （根据主要竞争对手的产品价格情况，考虑对该类产品通常的毛利率、期望利润率等基本原则，说明该产品的市场价格定位情况） 4、销售策略 （主要针对标准方案类产品，说明拟订的销售方案等） （定制产品，只需要对第2、3条进行分析） 四、销售收入预测 1、销量预测 （未来1-3年的销售量预测，可分乐观、中值、保守三种情况） 2、价格预测 （未来1-3年该产品的价格预测）
花店市场分析
市场分析： 商品在市场上的类别，定位，市场占有率，顾客对市场商品的认知和需求；对自己商品的明确定位，自己实力的恰当估量，寻找市场突破口，营造特色营业； 已开发市场：对于市场的总体调研，行业的总占有率，平均占有率，以及市场的重点占有；对于市场供需的初步了解； 潜在市场（未开发市场）：对于市场的整体分析，对于可开发市场的攻击策略，对于已开发市场的竞争策略，以及对于长期市场的潜力开发策略。 店面设计上： 注重标牌；整体颜色；周边环境；夜间照明；外部透明玻璃设计注重透明度，光线对比及感光等。与内部主题的合谐统一。（夜间防盗设施在日常和晚间的装表作用） 橱窗设计： 如多姐或大型橱窗注意，商品的颜色搭配或级群设计的搭配和设计时要制作橱窗主题。 橱窗的设计依据内部格局，陈列等做出合适的外在表现力，小型橱窗应该重细节，修饰特色。 室内设计上： 在装修注意室内的光线和架构中的留口，区域划分和商品布局，或主线商品陈列； 工作区、作品展示区、商品陈列区、库房，注意装修的细节，水、电、下水、房的通风、防尘、日常安全等。 花店在经营中 鲜花的日常进货渠道； 鲜花日常销售中的损耗平衡点； 花泥、花篮、包装纸、和工具资材的损耗计算； 防真花的定期防尘、使用的剩余花材处理；
花器的日常损耗； 及明处理，及时补缺，做好日常统计，预测上货侧重及趋向； 帐目清晰，做好月结、日结、 花店宣传业务： 市场广告投入： 2、自我广告——门面广告、节日海报张贴、标志性建筑、特色陈展 3、传单 4、新闻广播媒体 6、名片 7、交际 8、街头广告牌 9、连办活动 10、网络信息的应用 12、潜在广告——口碑（服务
新产品市场调研报告
新产品市场调研报告 （一）调研背景 当今市场竞争日益激烈，步进电机市场形势更趋严峻，为了把握步进电机的市场情况，也为了企业能够更好的作出经营策略，推出新产品，必须对步进电机市场进行调研，形成对企业具有参考价值意义的数据。 （二）调研方法和时间 本调查采用了典型调查的方法，抽出了对步进电机市场具有影响力的两大地区：宝安赛格电子城和深圳华强北电子城。在调查过程中，综合实用了观察法，询问法，以获取更多有用的资料，（三）调研目的：寻找新产品的市场切入点，为新产品的研发做准备。（四）调查情况 （1）步进电机生产企业总体状况：品牌众多、品质要求、行业标准均不统一。企业主要集中在华南、江浙一带 （2）步进电机竞争特点： 步进电机消费需求特点：华南地区近几年时间，灯光行业急剧增多，一些中小企业由于布局步进电机生产线技术瓶颈，扩大了对步进电机市场的要求。步进电机也从之前几十元到现在十几元甚至是几元的价格，普通行业对步进电机的质量要求越来越高，对价格要求也越来越低，品质消费者则对步进电机的稳定性、功能、性能、成本的要求导致生产成本较高。 步进电机销售渠道的特点：一般一个品牌在一个电子城有一个代理
商，然后代理商在分销给电子城的零售商，卖步进电机的一般集中到电子城，无专业销售专卖店，都是和一些电子、电工、数码等产品参杂在销售，也有些在一些五金建材市场有铺货，在销售五金电动工具的时候方便把步进电机推销出去。网络销售近几年快速增长，通过调查一些产品销售对象，他们习惯于网络搜索，在网络上方便对各式各样的步进电机进行对比。 步进电机销售理念的特点：各企业步进电机销售理念都不一样，有些企业注重品质宣传，有些注重售后服务咨询、有些注重定单量、有些注重价格。各企业销售理念不一样，造成了行业销售以及用户端的艰难抉择问题。 （3）主要竞争对手分析 主要竞争对手为行业部分不良商企，以品质、外观差，性能与步进电机通用技术标准严重不符次品仿冒正规商家产品销售，对正规商企造成严重冲击。 （4）用户： 大多数用户期望购买性价比较高的产品，一些用户购买产品也都是直接看某品牌，然后进行价格商讨。一些用户对步进电机的使用方法还不熟悉，不知道怎么对步进电机进行驱动、控制的要求。 步进电机用户使用类型： 第1类用户对价格比较敏感，希望购买性价比高的产品。 第2类用户对价格不敏感，但对步进电机性能要求较高。 第3类用户对步进电机品质要求较高。
产品市场调研报告总结归纳内容
XX产品 市场调研报告（模板） 1.调研报告提要 1.1.调研背景现状分析 1.2.调研方案的实施 调研方式采用现场实地考察调研；网络调研，参加相关展会方式；调查所采用的方法如：典型调查，抽样 调查等。 1.3.调研范围及目的 说明本次调研所涉及到的对象和范围，如产品线客户的需求，主要竞争对手等，并陈述各部分调研的具体目的。 1.4.调研概况描述 对调研过程作出简要说明，包括： 调研人员及分工； 调研计划安排及执行情况及搜集到的主要信息来源； 调研费用预算及执行情况等。
2.产品市场细分 2.1.产品应用及功能特点 2.2.市场的容量分析 2.3.消费模式 2.4.产品的生命周期 2.5.发展趋势的预测 3.客户需求调研 3.1.客户群体及分布情况的调查 客户消费群体的构成，不同群体的消费特点，消费市场需求规模的调查，消费区域市场分布调研。 3.2.客户的需要与欲望（Needs & Wants）分析 总结市场上客户的需要与欲望，即购买标准，采用$APPEALS分析方法 注：各分类要素说明请后面注释，（BSA分类：基本需求、满意需求、魅力需求） 3.3.客户需求数据分析解释 对于客户需要及欲望的描述作出必要的解释
34客户购买行为分析 3.4.1.决策者分析 是谁来做决策的（个人还是团体）？谁/什么影响着决策？客户决策的方式是什么？客户进行决策所用的流程是什么？ 3.4.2.购买行为分析 描述客户从产生类别需求（即考虑采购哪类的产品包/服务）开始，到做出采购决策为止的购买过程及影响因素： 客户何时产生类别需求？谁影响？ 客户通过何种渠道了解供应商及其产品包/服务？ 影响客户购买的驱动力是什么？ 3.5.客户价值转移分析 描述客户关注的价值要素，以及这些要素的变化（含优先级）： 在供应商提供的产品包/服务的所有要素中，客户最关注什么（质量/价格/服务/品牌/交货 期/付款方式）？ 客户关注的首要的偏好是什么？ 不同类型客户的偏好有何不同？ 客户偏好有何变化？ 4.竞争对手调研报告 4.1.主要竞争对手概况 根据收集到的信息及调研获得的信息列出竞争对手的概况:
花店的调研分析实施报告
花店市场的调研报告 委托单位：门百卉花坊 调研单位：电力高等专科学校 营销11级调研小组---RICH
2013年9月28日 目录 一、调研背景 (2) 二、调研目的和容 (2) 三、调研围和对象 (3) 四、调研阶段 (3) 五、调研方法 (3) 六、调研结果 (4) 七、结论 (9) 附录一、调查问卷 (11) 附录二、市场调研日程安排 (12)
一、调研背景 随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀！花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。 百卉花坊位于门，和周边8、9家花店组成了独特的花业商圈，开业两年来，百卉花坊主营鲜切花，通过鲜花直销，24小时经营等方式进行销售。依靠合理的价格和热情的服务，吸引了大量的回头客，在这个特殊的环境中站立了脚跟。由于网络的便利及周边强大的竞争，百卉也在积极的寻找改进方式，从而提高自己的进店率，进而提升销售额。这也成为我们的调研方向。 二、调研目的和容 调研目的： 本次调查的目的是详细了解消费者对花店的了解，对花的不同需求，以及深入了解竞争者的状况，从而采取相应的营销
策略，使百卉花坊从自身出发，满足消费者需求，快速提高顾客的进店率，进而提高花店的销售量。 调研容： 1、消费者 了解消费者的购买形态，包括购买方式、购买标准，及对花店服务等的需求。 2 、竞争者 了解竞争者的经营方式，促销策略，顾客来源以及竞争优势。 3、市场 花店在市的市场氛围及需求现状。 三、调研围和对象 1、调研围:文艺路周围、门、小雁塔 2、调研对象:过路行人、门花店 四、调研阶段 1.讨论并确定调研项目 对花店市场进行市场研究 2.制定调研计划 3.设计问卷 围绕研究主题，根据花店提供的资料，进行实地访问，然后设计问卷题目，进行筛选修订，制作、打印一份完整的调 查问卷。
产品市场分析报告
产品市场分析报告 1 **年宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业 --广州宝洁有限公司，从此宝洁公司就以迅猛的发展优势占据中国日用品市场，其步伐之快绝对是把中国一些老牌子的日用品打个措手不及，被迫淡出市场。目前能对宝洁公司造成一定威胁的日用品公司不超三家 1、联合利华，工作报告。 2、强生。就这两家公司的产品能在市场上争夺宝洁产品的市场份额，其他日用品公司能对其造成的影响简直达到可以忽略的程度。 下面我试着分析宝洁成功的原因： 一、进入中国市场的时间。 **年正好是改革开放的初期，也是城市发展的起步时 期，工业和城市的飞速发展都在90年代开始，给宝洁公司带来巨大商机。宝洁公司瞄准这个时候进入中国也是中国政府能给其最大扶持的时机，所遇到的阻力也最小。 二、科技优势，人才优势。 宝洁总部创始于1837年，至今有169年之久。无论科技，产品历史，销售经验，人才储备上都有很大优势。宝洁公司在世界各地都有属于自己的科研所，并吸纳各地的科研人才，各中心之间进行科研成果的信息分享与相互竞争，达
到提高整体水平的目的。并聘请专业担任技术顾问专家进行指导。科研人员负责研究适合当地气候、人群肤质和消费能力、爱好的气味的不同配方。而不是全球就使用一种配方。即使偶尔其他公司研究出新产品，新技术。宝洁公司也能在一个月或者更短时间内克隆出一样的配方并将新产品推出市场，不让竞争对手拉开销售距离。该公司拥有的专利就超过29，000项。可见科研队伍实力之雄厚。 三、专业的市场策划 目前在中国的大学中，还没市场策划这个专业，只有在市场营销中包含了市场策划。而且在中国一些国内企业还没市场策划这个部门存在，一般都是由部门经理或者董事决定公司发展的方向。在国外，市场策划部是个极其重要的部门市场策划部负责收集各种信息，并经过分析后指引公司以后前进的方向，发展的目标和年度的各种预算产品的市场价格等等，就等于掌控公司的命脉。 四、产品的包装宣传 宝洁公司在广告宣传方面的费用没有对外一个明确的数字，但至少是从亿为计算单位。每天各时段的电视广告定宣传，使消费者能购买它们新出那一款产品。而且宝法公司的广告绝不是那种疲劳轰炸式的宣传，它们会控制把握一个尺度，不让消费者产生抵抗心理，而且所播出的广告都型象健康，清新，表达的意思明确，语言简单，给人一种高雅的 感觉，容易接受新产品，宝洁公司的广告宣传也很有特点。在以前的宝洁公司一些电视或其它媒体广告会在广告末？加上句：P &G,
细分产品分析报告
深圳中企智业投资咨询有限公司
细分产品分析 (最新版报告请登陆我司官方网站联系) 公司网址: https://www.wendangku.net/doc/046478397.html, 1
目录 细分产品分析 (3) 第一节HDPE小中空料 (3) 一、产品特性 (3) 二、市场前景 (3) 三、消费模式 (3) 四、消费者需求发展趋势 (3) 第二节HDPE大中空料 (4) 一、产品特性 (4) 二、市场前景 (4) 三、消费模式 (5) 四、消费者需求发展趋势 (5) 2
细分产品分析 第一节HDPE小中空料 一、产品特性 聚乙烯（PE）是塑料中空成型材料中最早实现商品化生产的品种，也是发展最快、应用最广的品种，目前，以PE为原料生产的中空吹塑制品的产量占到世界吹塑制品总产量约三分之二，用量牢牢占据领先位置。聚乙烯中空制品种类繁多，产品以包装容器为主，HDPE小中空料则主要是用来制作小型包装容器，如：药品瓶、饮料瓶、化妆品瓶、洗涤剂瓶等等，相比较而言，中小型中控制品对HDPE需求量更大，约占80%。HDPE的机械性能、刚性、耐环境应力开裂性记忆耐洗涤剂腐蚀性能优于LDPE，这些特性也体现在其制成的产品中。 二、市场前景 国内聚乙烯中控制品的开发较晚，近年来，透明性好、抗冲击强度高的PET 瓶和双向拉伸PVC瓶的发展较为迅速，使HDPE瓶的市场受到一定程度的冲击，但由于HDPE瓶的价格较低，易于加工，因此，总消费量仍在持续增长。中小型中空容器加工企业的用料很杂，生产小型中空容器往往使用价格较低的通用料5000S和DGD6098（薄膜料）来替代。国内小型中控工专用料供应缺口较大，进口依存度较高，进口产品基本上用于生产小型中空吹塑制品。我国华南的潮汕地区集中着大量的化妆品、洗涤剂瓶生产企业，仅这一市场容量就相当大。而目前国内产料多多少少存在一些问题，如产品质量不稳定、颜色发黄等。 三、消费模式 由于国内HDPE中小型中空料产品质量还存在着或多或少的问题，难以满足目前中小型中空制品的巨大需求，市场很大程度上由国外进口产品来满足。HDPE 中空料下游消费行业也会根据自身企业的需求，来挑选质量过关、价格公道的中空料，在这点上生产企业的议价能力比较弱。 四、消费者需求发展趋势 由目前市场份额占比状况来看，消费者的需求还是偏向于国外进口的高质量 3
产品市场调研报告模板
XX产品 市场调研报告 1.调研报告提要 1.1.调研范围及目的： 说明本次调研所涉及到的对象和范围，如产品线客户的需求，主要竞争对手等，并陈述各部分调研的具体目的。 1.2.调研概况描述： 对调研过程作出简要说明，包括： ?调研小组及分工； ?调研计划安排及执行情况及搜集到的主要信息； ?调研费用预算及执行情况等。 2.客户需求调研 2.1.客户的需要与欲望分析 按$APPEALS 8个维度，总结市场上客户的需要与欲望，即购买标准：
2.2.客户购买行为分析 2.2.1.决策者分析 描述是如何进行决策的。是谁来做决策的？谁/什么影响着决策？客户决策的方式是什么？客户进行决策所用的流程是什么? ?决策部门； ?典型购买者； ?影响者（职位顺序）； ?决策流程。 2.2.2.购买行为分析 描述客户从产生类别需求（即考虑采购哪类的产品/服务）开始，到做出采购决策为止的购买过程及影响因素： ?影响客户购买的驱动力是什么？ ?影响客户购买的障碍是什么？ ?客户认为的出局标准是什么？ 3.客户情报调研 3.1.客户分类 说明一般以哪几个维度对客户分类，分为哪些类型，目标客户、主要客户？
3.2.重要客户分析 说明市场上哪些客户是非常重要的，如大客户、战略性客户，对这些客户分类或分别作出分析。 4.竞争情报调研报告 4.1.主要竞争对手概况 根据收集到的信息及调研获得的信息列出竞争对手的概况： 4.2.竞争对手的业务分析 对主要竞争对手的业务战略定位/目标、业务发展趋势、竞争优/劣势、赢利模型、品牌形象、业务问题等作出分析 5.产品/技术调研 5.1.竞争产品包分析 描述本公司产品包与主要竞争产品包在功能/性能等方面的对比：
花店市场调查报告
篇一：花店的调研分析报告 花店市场的调研报告 委托单位：文昌门百卉花坊 调研单位：西安电力高等专科学校 营销11级调研小组---rich 2013年9月28日 目录 一、调研背景................................................................2 二、调研目的和内容.......................................................2 三、调研范围和对象.......................................................3 四、调研阶段................................................................3 五、调研方法................................................................3 六、调研结果................................................................4 七、结论......................................................................9 附录一、调查问卷...........................................................11 附录二、市场调研日程安排.. (12) 一、调研背景 随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀！花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。 百卉花坊位于文昌门，和周边8、9家花店组成了独特的花业商圈，开业两年来，百卉花坊主营鲜切花，通过鲜花直销，24小时经营等方式进行销售。依靠合理的价格和热情的服务，吸引了大量的回头客，在这个特殊的环境中站立了脚跟。由于网络的便利及周边强大的竞争，百卉也在积极的寻找改进方式，从而提高自己的进店率，进而提升销售额。这也成为我们的调研方向。 二、调研目的和内容 调研目的： 本次调查的目的是详细了解消费者对花店的了解，对花的不同需求，以及深入了解竞争者的状况，从而采取相应的营销策略，使百卉花坊从自身出发，满足消费者需求，快速提高顾客的进店率，进而提高花店的销售量。调研内容： 1、消费者 了解消费者的购买形态，包括购买方式、购买标准，及对花店服务等的需求。 2 、竞争者了解竞争者的经营方式，促销策略，顾客来源以及竞争优 势。 3、市场 花店在西安市的市场氛围及需求现状。 三、调研范围和对象 1、调研范围:文艺路周围、文昌门、小雁塔 2、调研对象:过路行人、文昌门花店 四、调研阶段 1.讨论并确定调研项目对花店市场进行市场研究 2.制定调研计划 3.设计问卷 围绕研究主题，根据花店提供的资料，进行实地访问，然后设计问卷题目，进行筛选修订，制作、打印一份完整的调查问卷。 该调查问卷共设计13个问题，其中有关于消费者对花店的了解状况、消费者对鲜花的需求、消费者选花时的影响因素，及消费者对花店本身的意见或建议。调查问卷见附录一。 4、实
市场形势分析报告
市场形势分析报告
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市场形势分析报告 摘要: 分析报告内容包括，机床、注塑机、风能、泵阀等行业的简单形势分析，下一步详细行动计划等。 一、机床行业 行业情况 机床行业重点联系企业产品销售收入、利润总额、工业总产值、产品销售产值累计同比增速均为负增长；产品销售收入和利润总额累计同比降低幅度比1~9月略 有回升，工业总产值和产品销售产值累计同比降低幅度比1~9月进一步加大。金切 机床及数控金切机床、金属成形机床及数控金属成形机床产量、产值累计同比增速 也为负增长。机床行业重点联系企业（部分企业）本期新增订单及10月末在手订 单同比增长速度均为负增长：机床行业重点联系企业（部分企业）本期累计新增订 单301.6亿元同比降低34.0%。机床行业重点联系企业（部分企业）10月末在手订 单310.9亿元，同比降低24.7%。
行动计划 根据调查情况确定目标客户如下，计划12月第二周开始走访。 客户名称产量 行动计划 12月第一周 12月第二 周12月第三周12月第四周 云南正成工（昆明台工、台成）精 密机械有限公司 19922 电话联系 北京精雕科技有限公司9368 拜访 浙江瑞远机床集团有限公司6495 电话联系拜访 山东威达重工股份有限公司6421 拜访浙江金火机床有限公司4569 电话联系拜访 浙江晨龙锯床股份有限公司4556 电话联系拜访 浙江凯达机床股份有限公司4150 电话联系拜访 北京北一机床股份有限公司3763 电话联系拜访 其中：北京第二机床厂有限公司906 电话联系拜访 浙江伟业锯床有限公司3737 电话联系拜访 浙江得力机床制造有限公司3224 电话联系拜访 山东鲁南机床有限公司3135 电话联系拜访山东临沂金星机床有限公司2584 电话联系拜访山东普利森集团有限公司1706 电话联系拜访杭州友佳精密机械有限公司1540 电话联系拜访 无锡开源机床集团有限公司1538 电话联系 上海第三机床厂1248 电话联系 北京阿奇夏米尔工业电子有限公司1222 拜访 济南一机床集团有限公司1104 电话联系 浙江联强数控机床股份有限公司1053 电话联系 江苏省南京第四机床有限公司1029 电话联系 江苏齐航数控机床有限责任公司1001 电话联系
动漫周边店市场开发分析报告
“爱动漫”动漫周边店开发分析报告 报告人：11经济学 报告日期：2012年12月18日
前言 随着社会经济发展和人民生活水平的不断提高，青少年对外来的东西吸收能力很强。大部分青少年应该都看过《火影忍者》、《海贼王》、《犬夜叉》等等的外国动漫，并且对此十分喜爱。那么到底什么是动漫周边呢？以下是百度百科中的解释 游戏周边是游戏的延伸，也是游戏文化的一种延伸。周边产品将游戏形象定格，然后栩栩如生的制作出来。这给玩家带来的是惊喜；给厂家带来则是利润，赚钱是必然的。国内几家大的网络游戏运营厂商都已经注意到了游戏周边市场。盛大、金山、天晴等携手网天、维泰等进军周边市场。而细观几家周边厂商的产业模式来看，确又是另番不同。 同理动漫周边也是漫画、动画的一种延伸，也是漫画、动画文化的一种延伸。动漫周边的产品也同样涉及到生活的方方面面。例如动漫产品本身、音像产品、动漫衍生品. 主要分类有1．景品 2.食玩.模型model5.可动人型6.超合金7.人偶9.扭蛋10.手办-GK模型11.杂志12.光碟。 而在国外，这类商品被统称为HOBBY（业余爱好，嗜好），有硬周边（CORE HOBBY）与软周边（LIGHT HOBBY）的区分。像扭蛋、挂卡、模型、手办这样没有多少实用价值纯观赏收藏的被称为硬周边。相对价格较高。具有一定实用性的如文具、服饰、钥扣、手机链等商品，相对价格便宜。 在前期市场调研的基础上，利用三周时间再次开展实地调查，认真分析研究开发项目，发挥团队合作精神，团结一致，群策群力，共同努力，终于完成了《爱动漫》动漫周边店开发分析报告。 本报告由许佩君担任主审与主编，参加撰写的人员有：朱灵宪、许佩君、张依琳、张碟。本调研报告撰写的分工为：“前言”和“新店的经营定位分析”由张依琳负责；“新店的目标市场分析”和“新店的选址环境分析”由张碟负责；“新店的经营损益分析”由朱灵宪负责；“新店开发的分析结论”以及附录由许佩君负责。 由于时间仓促，分析报告有不足和错误之处，敬请老师以及同学提出宝贵的意见。本报告提供动漫周边店进一步开发作为决策依据。
女装市场细分与目标市场选择分析报告
女装市场细分与目标市场选择分析报告前言 现阶段国内女装行业发展迅速，企业更加注重提升产品质量，在服装设计创新上逐渐增强，而女装市场宽广有很大的发展空间。女装品牌随着人们品牌意识的增强而占据一定的市场，时尚流行元素的不断变化，各式各样的女装品牌纷纷涌现。市场上女装种类繁多，占据大部分市场的是年轻潮流的女性服装，品牌之间竞争激烈，面对女装市场营销问题，有必要对女装市场进行细分，了解了女装市场才能选择合适的目标市场来定位品牌。 细分市场 年龄细分 不同年龄阶段的人群对服装的需求不同，童装、少女装、青年装、中年装、老年装都是根据不同年龄而对服装的划分，而在这些消费人群中，每个年龄段的消费都不同，各自有不同的特点。 1、童装品牌在女装市场中占据一定份额，但相对来说比例不大，消费金额较小。 2、18~30岁的年龄阶段是女装市场最主要的消费群体，购买的频率最多，是目前女装品牌竞争最激烈的年龄段。 3、30~45岁的年龄段也是女装市场上消费较高的群体，她们工作较稳定，有一定经济能力，生活讲究，对服装价值要求较高。 4、老年服装的需求量不大，这一人群的购买欲较低。 生活方式细分 根据生活的方式，在不同的场景会相对应的选择不同的服装类别，因而消费者会依照所处环境、出入的场所及自身的爱好挑选合适自己的服装款式。休闲系列
1、居家或者参加户外活动就适合穿休闲服，这类休闲系列穿在身上感觉较为轻松，没有工作的忙碌与紧张感。 2、喜欢时尚、潮流的人群，就喜欢时装类服装，这一类的品牌服装，设计独特与个性化。 3、出入正式场所、参加一些商务活动的人群会选择较为正式的正装系列。 目标市场选择 目前的大多女装品牌企业都把集中点放在18~35岁年龄段的消费群体，不可否认的这个消费人群占据女装市场的大半部分，她们跟随时尚潮流的变化，购买欲较强，追求流行、个性化，容易冲动购物。根据年轻时尚人群的特点，女装市场变化迅速，各种各样的服装品牌相争，形成了非常激烈的竞争局面。而要想在女装市场中让自己的品牌占据一定的地位，就要形成自己独特的品牌形象，面对时尚人群有针对性的设计自己的服装，以满足这一类人群的需求。 女装市场的发展空间较大，因而时尚、独特的女装品牌众多。定位在18~35岁的年轻消费群体，就要打造出高品质、潮流个性、有吸引力的服装品牌，再结合不同女性特点，不断的创新设计出各种款式类别满足需求，不同的风格形成不同的女性形象。 SWOT分析 优势 女装行业市场广阔，创新的设计正是对应了年轻消费者追求时尚个性的需求，不同的服装系列适合出入不同场所的人群。高品质的服装与优质的服务，还有战略联盟优势。自身具有经济与人才的实力。 劣势 网络女装店繁多，相互之间竞争大。单一的市场有一定局限性空间较小，发展不稳定；竞争对手的实力较大；扩展的业务领域较小；经营模式不够完善，营销力度不够。 机会
动漫产业市场调研报告
动漫产业市场调研报告 报告简介 21世纪之初, 我国政府大力鼓励发展原创, 并推进动漫产业向市场化和国际化迈进, 并将动漫业发展为大国强国作为终结目标,开始了我国动漫产业稳步健康发展之路， 由于我国动漫产业在发展模式上几经周折, 产业发展举步维艰。在我国目前的动漫市场份额中，日本动漫占60%，欧美动漫占29%，中国原创动漫仅占11%，近90%的中国动漫市场份额被国外动漫产品垄断。 近年来, 随着经济全球化不断发展, 必然带来文化全球化的推进, 当前, 经济与文化的结合紧密的程度, 已超过了历史任何一个时期, 文化已成为经济竞争的最高形式。我国人口众多, 仅动漫主要受众人群的青少年就有3.7亿, 如果受众人群向中老年人扩展, 我国喜好动漫人群还会扩大, 随着经济发展和人们生活水平提高, 仅国内需求就可以支撑动漫产业较好地发展, 加上在国际动漫市场份额不断扩大, 将为我国动漫产业发展提供巨大空间。XX年我国动漫产业总体规模已达200亿元，预计XX年动漫产业总规模可达250亿元。按中国庞大的青少年和儿童消费群体测算，未来几年里，中国动漫产业至少有1000亿元的潜在市场空间，因而被称为xx期间的“新金矿”。 下面的数从一个侧面说明了这种潜力。据统计，1993年到XX年，我国国产动画片总产量仅为4.6万分钟，而XX年一年的产量就达到2.18万分钟，XX
年产量为4.27万分钟。到XX年，我国动画片总产量增至10万分钟，今年更有望突破12万分钟。 目前，中国人有近5亿直接阅读漫画或收看动画片，从而使中国成为世界上最大的动漫消费市场。但与庞大的市场相比，中国的动漫产业还欠发达。不过，近年来，国家和政府对国产动漫加大扶持，同时，中国已经有几百所设有动画专业的院校，培养了大批动漫人才。这些都成为了促进我国动漫产业快速发展的有利条件。按国家规定的全国省级、副省级电视台三年内全部开通少儿频道的要求，到三年后，全国电视台每天需要5000分钟、全年需要180万分钟的动画节目，国产动画产业年产值将在1000亿元人民币以上，我国将在5～XX年内，确保动漫产业产值占到gdp的1%。这个1%算下来就是XX多亿人民币。由此看，动漫产品具有庞大的消费市场和巨大的发展空间。 动漫产业包括创作、制作媒体传播产品的产业和设计生产与动漫相关的周边或衍生产品的产业。本报告详尽描述了中国动漫行业运行的环境，重点研究并预测了其下游行业发展以及对动漫需求变化的长期和短期趋势。针对当前行业发展面临的机遇与威胁，提出了我们对动漫行业发展的投资及战略建议。本报告以严谨的内容、翔实的数据、直观的图表帮助动漫企业准确把握行业发展动向、正确制定企业竞争战略和投资策略。我们的主要数据来源于国家统计局、国家信息中心、海关总署、中国动漫协会等业内权威专业研究机构以及我中心的实地调研。 本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源，从众多数据中提炼出了精当、真正有价值的情报，并结合了行业所处的环境，从理论到实践、宏观与微观等多个角度进行研究分析，其结论和观点力求达到前瞻性、实用性和可行性的
花店的调研分析报告
花店市场的调研报告委托单位：门百卉花坊
调研单位：电力高等专科学校 营销11级调研小组---RICH 2013年9月28日 目录 一、调研背景 (2) 二、调研目的和容 (2) 三、调研围和对象 (3) 四、调研阶段 (3) 五、调研法 (3) 六、调研结果 (4) 七、结论 (9) 附录一、调查问卷 (11) 附录二、市场调研日程安排 (12)
一、调研背景 随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀！花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。 百卉花坊位于门，和边8、9家花店组成了独特的花业商圈，开业两年来，百卉花坊主营鲜切花，通过鲜花直销，24小时经营等式进行销售。依靠合理的价格和热情的服务，吸引了大量的回头客，在这个特殊的环境中站立了脚跟。由于网络的便利及边强大的竞争，百卉也在积极的寻找改进式，从而提高自己的进店率，进而提升销售额。这也成为我们的调研向。
二、调研目的和容 调研目的： 本次调查的目的是详细了解消费者对花店的了解，对花的不同需求，以及深入了解竞争者的状况，从而采取相应的营销 策略，使百卉花坊从自身出发，满足消费者需求，快速提高顾 客的进店率，进而提高花店的销售量。 调研容： 1、消费者 了解消费者的购买形态，包括购买式、购买标准，及对花店服务等的需求。 2 、竞争者 了解竞争者的经营式，促销策略，顾客来源以及竞争优势。 3、市场 花店在市的市场氛围及需求现状。 三、调研围和对象 1、调研围:文艺路围、门、小雁塔 2、调研对象:过路行人、门花店 四、调研阶段 1.讨论并确定调研项目 对花店市场进行市场研究 2.制定调研计划 3.设计问卷
产品市场分析报告
产品市场分析报告文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）
产品代理市场分析报告 项目名称： 拟制人：日期： 审核：日期： 批准：日期： 前言 目的：通过分析报告重点阐述产品的市场环境，产品的成长性、风险性和可行性，了解产品的生命周期和盈利空间。为公司提供新产品的开发方向以 及投资依据。 适用范围：主要适用于空气除尘市场，以及客户指定的类似产品。 第一部分市场及客户情况分析 一、该产品市场容量及发展趋势（客户情况分析） （说明针对该产品或标准解决方案所占有的客户群和细分市场的市场容量、市场未来2-3年的变化趋势、市场潜力等） （如果是制定产品，需要介绍客户的情况，包括以下几方面： 客户名称，地址，主营业务，上年销售收入，需要用我公司配套的产品含同类客户产品的历史销售量） 一、竞争对手产品分析 1、竞争对手产品情况
（说明各个竞争厂家推出该类产品的时间、价格（单台或不同批量的价格）、各厂家产品定位情况，包括技术指标差异、功能卖点差异、价格比较，以便实施针对性竞争策略。） 2、竞争对手市场策略 （描述竞争对手销售模式与销售渠道等信息，以此分析出竞争对手采用的定价策略、销售策略，以及竞争对手可能的策略变化情况。） 3、竞争对手市场占有情况 （描述竞争对手市场占有率、销售情况、特别是要有1-2个典型竞争对手的近两年的销售量。） （如果是定制产品，也从上述几方面分析竞争情况） 二、市场策略 1、商标品牌策略 （说明产品销售时，拟采用的商标品牌情况，还是用代理商、分销商等其他厂家的商标销售） 2、产品的重点功能分析 （描述将来我们产品的主要卖点） 3、产品价格策略 （根据主要竞争对手的产品价格情况，考虑对该类产品通常的毛利率、期望利润率等基本原则，说明该产品的市场价格定位情况） 4、销售策略 （主要针对标准方案类产品，说明拟订的销售方案等） （定制产品，只需要对第2、3条进行分析）
动画市场调研报告
中国动漫产业市场调查报告 2012.8.9 中国动漫产业市场调查报告摘要：动漫，带给我们许多欢乐，也带给我们多彩的童年。 我们这一代的青少年，大都在动漫的氛围下成长。而中国的漫画市场却不如日本、欧美，受 众群体也较为狭隘，其中的原因到底是什么呢？要使中国动漫产业走向成功的关键之处是什 么呢？国产动漫还有未来吗？抱着种种疑问，我们做了如下的调查。调查基本情况： 1、调查组成员： 丁一芙、朱歆怡、鲍倩茹 2、调查时间 2012年8月9日至2012年8月11日 3、调查地点 定海五中、定海二中 4、调查对象 定海五中、定海二中11届部分学生 5、调查方式 问卷调查、实地采访、互联网查询信息、询问相关人员 6、调查过程及分工安排 第一天，制定调查问卷以及问卷发放、填写、收集。第二天，实地采访相关人员、实地 调查相关店铺。第三天，互联网查询信息以及撰写调查报告。 目录 前言 part 1.中国动漫产业现状 一中国动漫产品的内容主题和形象创意 二中国动漫产业链分析 a 播出环节 b 衍生品环节 c 动漫期刊 part 2. 国外成功动漫产业发展的启示 一美国动漫产业的发展 二日本动漫产业的发展 三发达国家动漫产业发展的启示 a 增强动漫产业的原创力 b 打造成熟完善的动漫产业链 c 选择合适环节启动产业链始端 part 3. 中国动漫产业展望 一改变思想，观念革新 二培养人才，提高技术 三拓展市场，加大宣传 四力求创新，与时俱进 调查感悟 前言 动漫，带给我们许多欢乐，也带给我们多彩的童年。我们这一代的青少年，大都在动漫 的氛围下成长。 动漫产业，是指以“创意”为核心，以动画、漫画为表现形式，包含动漫图书、报刊、
中国市场形势分析报告三
2004年中国市场形势分析报告(三) 能源需求增速将回落价格继续高位运行 一、前三季度能源产需快速增长，能源价格持续攀升 （一）能源生产继续较快增长 2004年1～9月能源生产保持快速增长势头，能源生产总量达到114175.86万吨标准煤，比上年同期增长13.5%，煤炭、成品油、发电量等主要能源产品产量继续保持较快增长（见表1）。 表1 2004年1～9月主要能源产品产量及增长情况 资料来源：.cn/tjsj/ （二）能源需求依然旺盛 前三季度GDP同比增长9.5%，全国规模以上工业完成增加值同比增长17.0%。受经济较快发展、特别是工业生产持续高速增长的带动，能源需求依然旺盛。 1.第三季度电力供求仍然紧张，但在逐月缓解 根据中国电力企业联合会统计，1～9月全社会用电量同比增长14.9%，其中工业用电增长16.4%。受气候因素影响，第三季度电力需求保持快速增长，7、8月份电力供求矛盾尤为突出.但总体看，电力供求紧张状况
呈逐月缓解趋势。根据国家电网公司统计，在该公司区域内，7月份共有19个省级电网出现拉闸限电现象，8月份则减少到14个，并且拉限幅度明显下降。9月份随着高温天气的逐渐结束，电力供求紧张状况明显缓解。 2.煤炭需求继续较快增长 受电力、冶金、建材、化工等主要耗煤产业快速增长的拉动，1～9月煤炭需求依然旺盛，其中，煤炭消费最多的电力行业1～9月共消耗原煤64426万吨，同比增长15.6%。虽然原煤生产快速增长，出口有所减少，进口快速增加（见表2），但由于需求旺盛，9月末全国煤炭社会库存仍然低于2003年同期水平(见图1)。 3.第三季度石油产品表观消费量增速有所回落 2004年二季度以来，成品油市场供求偏紧状况已得到有效缓解，三季度全国原油、成品油市场供求基本平衡。1～9月全国原油表观消费量达到21630.81万吨，比2003年同期增长15.11%，汽油、柴油表观消费量分别为3461.72万吨和7631.23万吨，同比分别增长20.12%和24.68%，增速均比上半年有所回落（见表3）。图1 全国煤炭社会库存变动情况（单位：万吨） 表2 2004年1～9月煤进出口情况
服装市场细分分析报告
关于李氏集团服装细分市场策划书 时间：2012年4月9号- 4月30号本文仅供作业产考- -！
前言 李氏集团是一个实力雄厚的公司，为了企业有更好的发展现在发起了对重庆服装市场的竞标，我公司为李氏集团做出的一份详细重庆服装市场细分分析。 重庆服装起于20年代，兴于40年代，盛于80年代，发展于90年代，90年代以来随着我国的市场经济逐步完善，我市服装行业发展壮大，以股份，合资，民营，个头经营为主要几项。因此重庆服装市场已经完善，并且庞大。特别是连续三届重庆国际服装文化节的成功举办，市委，市政府出台了一系列启动服装业发展的政策并评出重庆名牌个，著名商标个，最佳服装品牌个，优秀服装企业个，认证企业户，民营业获进出口权企业户。这些举措极大地刺激了服装行业的更大发展。企业已向管理现代化，服装科技化深化。
目录 概要提示........................................1页 正文............................................ （一）环境分析........................................ （二）宏观环境........................................ （三）微观环境........................................ （四）S WOT分析........................................ 一、市场细分........................................ （一）初步细分........................................ （二）目标市场的选择........................................（三）市场定位........................................
产品市场分析报告标准格式
一、市场分析 （一）分析市场发展历史与发展趋势，说明本产品处于市场的什么发展阶段；（二）本产品和同类产品的比较分析； 1、目前市场的主打产品 2、我们推出的产品或服务，有那些适用的法规优势 （三）统计当前市场的总额，竞争对手所占的份额，分析本产品能占多少份额。 1、市场上主要对手 2、这些对手的强弱 3、当你打入市场，他们将如何反应 4、在市场竞争中，决定成败涉及那些因素 （四）产品消费群体特征，消费方式以及影响市场的因素分析。 1、购买我们的产品是怎样的客户 2、哪些考量因素会影响他们的取舍 3、客户购买的决定，有哪些人参与拿主意 4、顾客对品牌忠心程度 （五）目标市场 1、整体市场规模、潜在顾客、分布区域 2、市场中有利于营销增长的客户、竞争状况、利润 3、市场正面临的冲击 （六）分销渠道 （七）定价的依据 1、控制产品价格的条件 2、市场对手的定价 （八）宣传与营销 1、市场对手使用那些方式做营销广告 2、行业的关系链 二、政策调查 （一）分析有无政策“支持”或者“限制”； （二）分析有无地方政府（或其它机构）的“扶持”或者“干扰”。 三、技术和时间分析 （一）从技术角度分析本产品“做得了吗？”，“做得好吗？”； （二）按照正常的运作方式，开发本产品并投入市场还来得及吗？ （三）预算中的人员能及时到位吗？ （四）预算中的软件硬件能及时到位吗？ 四、成本－收益分析 （一）估计总成本； （二）估计总收益。 五、SWOT分析 （一）我们的强项是什么？我们如何利用这些强项？ （二）我们的弱项是什么？我们如何减少这些弱项的影响？ （三）市场为我们提供什么样的机会？我们如何把握这些机会？ （四）什么威胁着我们的成功？我们如何有效地对付这些威胁？ 六.其它 例如知识产权分析 （一）分析是否已经存在某些专利将妨碍本产品的开发与推广；