建筑工程施工技术管理的方法

建筑工程施工技术管理的方法

摘要：建筑施工技术管理实施的最终目的是为了提高建筑工程施工质量，以达

到现代市场的需求及相关技术要求，使建筑工程能够创造较高的经济效益和社会

效益，推动企业良好发展。建筑工程施工企业应当有针对性的优化此项管理工作，如此才能保证此项管理工作根据工程实际情况，科学合理的落实，充分发挥管理

作用，为高质高效的建成建筑工程创造条件。

关键词：建筑工程；施工技术管理；控制方法

1导言

建筑工程运用的工程技术管理主要指的是借助多样化的技术手段来强化工程

管理，进而全面优化了建筑项目能获得的整体效益，避免其中潜在性的弊病与漏洞。因此，优化工程技术管理的举措在客观上有助于防控质量隐患，同时也保障

了项目建设的实效性。建筑企业如果要拥有更高层次的竞争实力，须着眼于工程

技术管理，借助技术管理的途径来优化项目建设的综合效益，确保自身能拥有更

显著的竞争实力。

2提高建筑工程施工技术管理水平的意义

建筑工程的施工企业，是施工的主体，也是工程质量控制的关键主体。在建

筑施工市场竞争越来越激烈的大环境下，施工企业想要击败众多同行竞争企业，

就要加强自身的技术管理，保证施工技术水平优于其他企业。在建筑行业发展的

进程中，施工管理水平，尤其是技术管理水平，都有一定程度的替身，因此，施

工企业内部的有关部门，以及相关的工作人员，要对企业自身，以及对人员自身，进行不定期的审视，了解施工技术管理在行业内的水平。在市场经济下，人们对

建筑的要求越来越高，并将注意力转移到施工安全，及工程的施工质量上，因此，对于施工企业而言，工程管理工作中，首要任务是提高施工技术的管理水平，一

方面能够节约施工成本，并且能够加快施工的进度，另一方面，能够切实保证施

工的安全、顺利进行，最终保质保量的完成施工任务。不仅能够帮助施工企业获

得更多的经济效益，获得良好的市场口碑，而且能够促进建筑施工行业的发展与

进步，为人们提供高质量的建筑。满足人们的对建筑的要求与需求

3建筑工程施工技术管理的控制方法

3.1建立健全施工施工技术管理体系

对于任何领域而言，管理体系是过好一项工作的前提，施工技术管理也不例外，完善健全的管理体系，是保证施工质量，以及保证建筑施工能够顺利进行的

基础与前提。对于施工技术管理而言，必须严格管控质量，将技术与管理切实的

落实在每一个施工环节当中，并且根据以往的经验和教训，使用新的管理理念，

以及新的管理机制，从而不断的对管理工作进行创新。如此，方可促进施工技术

管理体系的不断完善。更重要的是，注重对上技术人员进行培训，并加强管理，

促使其能够提高管理意识。

3.2加强施工技术图纸的会审工作

实际的具体的施工行为，都是依据施工技术图纸进行的，对工程施工有着指

导作用，因此，切实做好并加强图纸的会审工作，可以对施工技术的质量进行有

效的控制，从而保证施工技术管理可以高质量、高效率的进行。图纸的会审人员，要根据工程施工的实况，深入、仔细、透彻的对图纸相关内容进行分析，从而保

证图纸的精确性，以及保证图纸与施工两者的符合程度。除此以外，对图纸进行

会审，要坚持保证施工质量的原则，如果发现设计图纸中存在问题，与施工实况