领导者七大自律 (1)

管理干部“七大自律”考核方案

为提升公司管理人员的领导能力，配合公司进行的管理提升训练课程，根据金兰盟咨询顾问集团提供的管理干部“七大自律”说明，管理干部“七大自律”即七项能力是指：责任感、执行意愿、执行能力、沟通有效、帮扶意愿、学习意愿、情绪管理。公司决定对中层部门负责人及以上管理者进行“七大自律”考核，具体考核方案如下：

一、解释说明

“七大自律”考核总分100分，各项基准分值为：责任感（20分）、执行意愿（10分）、执行能力（20分）、沟通有效（10分）、帮扶意愿（10分）、学习意愿（20分）、情绪管理（10分）。每项能力分为4个等级即一般水平、发展水平、合格水平、优秀水平。

二、评价方法

1、考核办法：总经理对分管经理进行评分，分管经理对分管部门负责人进行评分。根据被评价者表现，参照各项能力的行为描述，进行评分，同时对评分的依据进行说明。

2、评分标准：合格水平为基准分值。被评价者在“七大自律”表现中，每一具体事项被评定为“优秀”加1分，被评定为“发展”扣1分，被评定为“一般”扣2分。未完成工作情节严重者加倍扣分，涉及多人、多事者则扣分乘数量。

3、考核周期：每周进行考核评价，每月汇总得分。

三、汇总、统计

1、每月月底人力资部负责对“七大自律”考核表进行收集、汇总、统计、整理。

2、“七大自律”考核表总分在年底进行统一汇总，做为中层部门负责人及以上管理者评价的重要参照依据。

人力资源部

2014年2月22日

领导干部廉洁自律情况

领导干部廉洁自律情况 今年以来,在县委、县纪委、县直工委的领导下，按照年初廉政建设目标责任制要求，我局全体领导干部认真学习《两个条例》、《实施纲要》及中央、盛市、县有关加强廉政建设的条例、规定,坚持“超前制约，严格把关，强化监督，纠建并举”的方针，加强源头治理，扎实推进我局领导干部廉政责任制执行和廉洁自律工作深入开展，为构建和-谐陕县、提前实现全面建设小康社会的宏伟目标提供坚强的政治保障。现将2009年个人党风廉政建设责任制执行情况及廉洁自律工作汇报如下： 一、提高对党风廉政建设的认识 在不断学习和对党风廉政建设提高认识的基础上，把此项工作放在首位，摆上位置。首先对党风廉政建设做了认真研究，确立了指导思想，制定了《陕县农机局2009年党风廉政建设工作意见》、《陕县农机局开展作风转变年活动实施方案》，建立了领导机构，完善了制度措施，健全了层级式责任制和层级式责任追究制，从思想上树立六种意识：一是树立学党章，抓廉政，明是非，知荣耻的自我意识;二是强化分工明确，各司其责,有强烈事业心的责任意识;三是既要集中又有广泛征求群众意见和吸取群众意见的民-主意识;四是转变作风，心系群众，谋利群众，树立为民服务的公仆意识;五是坚持依法办事，强化公正、公开，接受全面监督意识;六是常抓不懈，长紧不松，采取教育在先，树立自警、自盛自律的警钟意识。在严格执行《工作规划》、《两个条例》和用“四大纪律”、“八项要求”规范班子的行为，结合局整体工作，做到“六个必须”。一是必须坚持把党风廉政建设与学《党章》及“三好一强”、开展作风转变年活动，创建”四型机关”，打造服务型局委结合起来;二是必须坚持党风廉政建设与“明是非，知荣辱”，树立社会主义荣辱观结合起来，把提高党员干部队伍的思想素质和行业“四风”建设，转变作风，改善服务态度，提高服务质量，促进经济发展的全员责任目标结合起来;三是必须坚持把党风廉政建设与局的年度目标、“三项改革、三项整顿、三项治理”优化经济发展环境，构建和-谐稳定社会结合起来;四是把党风廉政建设与发扬民-主，强化监督，改变领导方式，提高执政能力结合起来;五是必须坚持把党风廉政建设与建立健全和完善各项规章制度和落实“三全机制”、“三大责任”、“三主三先”及“三述”制度，不搞任何个人特殊行为的捆-绑机制结合起来;六是必须坚持把党风廉政建设与行业的拓宽服务内容，增加群众收入推进新农村建设结合起来，把“六个必须”坚持作为班子工作的行为规范,约束和制约班子，保证对党风廉政建设工作的认识到位。 二、建立健全长效机制，把党风廉政建设工作渗透在日常工作之中 1、确立党风廉政建设的指导思想。“超前制约、严格把关，强化监督，纠建并举”，抓好源头治理，教育在前，自律在先的警示教育，把握工作重点，注意工作细节，严格办事程序，接受社会监督，把发现问题和解决问题统筹兼顾，提高自觉执行党风廉政建设各项规定，抵御反腐-败和与不正之风做斗争的能力，达到党员干部队伍纯洁，构建和-谐稳定。 2、建立“四大体系”工作机制：一是领导组织机构建设体系;二是建立健全制度体系;三是建立完整的监督体系;四是目标任务的考核。 3、转载自百分网https://www.wendangku.net/doc/097830165.html,，请保留此标记坚持“五大原则”：一是民-主原则;

品质管理QC七大手法

公司名称 常用品管手法概要 概要： 统计是采取“数据与事实发言”的管理方法，除了客观判定事实外，亦应具有相当合理的说服力，而在QC活动中所采取的统计手法，均极为简易。 重要性： 94年版ISO9001 4.20中，特别规定应将各项品质改善，用统计的手法来分析，2000版ISO9001中8.1策划中谈到使用统计技术的要求，并且条文8.4资料分析万万离不计分析。 常用品管手法 1．根据数据、事实发言-图表（GRAPH），查检表（CHECK LIST），散布图（Scatter diagram）； 2．整理原因与结果之关系，以探讨潜伏性之问题 - 特性要因图（Characteristic Dirgram）； 3．凡事物不能完全单用平均数来考虑，应了解事物均有变异存在，须从平均数与变异数来考虑 - 直方图（Histogram）、管制图（Control Chart）。 4．所有数据不可仅止于平均，须根据数据之来龙去脉，考虑适当分层-曾别法（Stratification）。 5．并非对所有原因采取措施，而是先从影响较大的2-3项采取措施，即所谓管理重点 - 排列图（柏拉图）（Pareto Diagram）. ISO中应使用统计技术的场合 推移图：1、品质目标达成情况控制；2、各阶层不良率控制； 查检表：1、内部审核结果不符合点分布判断；2、5S执行情况点检； 特性要因图：1、显著问题原因分析；2、潜在问题分析；3、客户抱怨分析； 曾别图：1、作业条件之曾别；2、制品之曾别；3、班别等； 排列图：1、不良项目排列；2、供应商别合格率排列；3、客户别不良率； 直方图：1、制程常态分布情况； 管制图：1、制程稳定情况。 在近日ISO旋风席卷全球之际，各企业应依实绩的情况，积极的在各阶层全面事实QC教育训练，提升品质意思，熟用各种品管手法/技术，及以提升系统的品质，在近日ISODE 洪流冲击下，必将成为明日企业的佼佼者。

领导廉洁自律总结

领导廉洁自律总结 导读：范文领导廉洁自律总结 【范文一：领导干部个人廉洁自律总结】 作为一名机关党政领导干部，在镇党委的正确领导和镇廉洁自律办公室的具体指导下，以开展廉政建设活动为契机，加强学习，从严律己，认真履行个人党风廉政建设岗位职责及所作的承诺，努力促进党风廉政建设的深入开展。现将20ｘｘ年上半年来党风廉政工作情况报告如下： 一、加强学习，进一步提高党性修养 党风廉政建设是关系党生死存亡的大事。实行党风廉政建设责任制是党和政府为维护和推进改革发展稳定的大局而采取的一项重大举措。半年来，除积极参加集体学习外，还先后认真学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观及《廉政准则》一系列规定，深入系统地学习了党的十七大以来党中央提出的一系列重要理论和两个《条例》、《纲要》等，深刻领会其精神实质和丰富内涵，进一步提高自己的政治理论水平，坚定共产主义信仰，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。从自身做起，大力发扬艰苦奋斗的作风，不断加强党性煅炼，以艰苦奋斗的精神抓好分管的各项工作。并认真对

照党员先进性标准，自觉纠正不良现象，解决自身存在的问题，努力从思想上、工作上、作风上不断改进。 二、严格要求，树立廉政勤政形象 廉政勤政是对每一个干部的基本要求。我时时刻刻提醒自己，要事事处处遵守党纪国法，严格按照“八个坚持，八个反对”的要求，按照胡锦涛总书记提出的“八个方面优良作风”的要求，坚决克服官僚主义、形式主义、享乐主义，始终执行《廉政准则》和《领导干部廉洁自律承诺制度》中的有关规定，牢记“两个务必”，严把自身清正廉洁这一关，不该做的事坚决不做，不该去的地方坚决不去，不该拿的东西坚决不拿，努力做到自查、自省、自警、自励。 三、分管单位党风廉政建设工作落实情况 在工作中，始终把党风廉政建设摆上突出位置。一是实行目标管理。对照今年党风廉政建设的工作任务，将责任目标分解到个人，做到人人有担子，个个有责任，保证了党风廉政建设责任制工作的落实。二是严格工作制度。从转变作风，提高效率，树立形象入手，要求分管每个工作人员要树立全心全意为人民服务意识，不在工作中吃拿卡要。三是加强廉政教育。组织全体人员定期学习政治理论和廉洁自律知识，通过学习，进一步增强廉政意识，使他们头脑中时刻敲响廉政

(整理)余世维谈领袖六种能力与七大根性.

余世维谈领袖六种能力与七大根性 领袖应具备根性与能力。 能力就是操控本事，包括洞察力、思考力、决策力、组织力、影响力、执行力。 能力相对来说，培养与提升是较为容易的。 根性之于领袖则更为关键，难度也更高。 领袖需具备7大根性： 领袖根性一：沉稳 表现：冷静、坦然、镇定 培养方法： 1、不要随便显露你的情绪 2、不要逢人诉说你的困难与遭遇 3、在征询别人的意见以前，自己要先做思考，但不要先讲 4、不要一有机会就唠叨你的不满 5、重要决定或处分尽量与别人磋商，最少要隔一夜再发布 6、走路与说话不要慌乱 提醒： ?30，40，50 30岁以前是学习 40岁以前是历练 50岁以后不要摔跤 ?陈武刚的“蜘蛛理论” 蜘蛛在网没织好前不会捕捉猎物，织网时也是先有经、后有纬，而一旦网络架好，有任何动静，它都能迅速反应。 ?行事牢记三不要 紧张不要慌张 放下不要放弃 随意不要随便

领袖根性二：细心 表现：谨慎、缜密、专业、完美 培养方法： 1、对身边发生的事情，常思考它们的因果关系 2、对做不到的执行问题，要发掘他们的根本症结 3、对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议 4、做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯 5、经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端 6、自己要随时随地对“不足”的地方“补位” 提醒： ?人才没有培养起来不要扩张 ?决定什么事情不要做，是做主管最难决定的事情 ?例外管理：将例行化、流程化的工作予以放权，交给下属去做，而自已则专注于例外事情的处理。 ?有什么事情是别人不会做的，跳下去！ 领袖根性三：胆识 表现：强势、果决、冒险 培养方法： 1、不要常用缺乏自信的辞句 2、不要常常反悔，对已经决定的事轻易的推翻 3、在众人争执不休时，不要没有主见 4、遇有不公、不正、不仁、不义的事情，不要一味的沉默 5、面对自恃甚高的干部或员工，要注意他们逾越或犯规的举动，而且要坚持你的原则 6、不要忘记谁是主管，处罚人不要不好意思 7、对已经想好退路的尝试，可以鼓励自己探险。 提醒： ?冒险指的是有准备的冒险。 ?机遇不常有，所以不要轻易的放过机遇 ?《鹰的重生》： 鹰是世界上寿命最长的鸟类，它一生的年龄可达70岁。

当前党员领导干部廉洁自律方面存在的突出问题及对策

乡镇基层领导干部 廉洁自律存在的问题及对策建议 （镇纪委） 廉洁自律是领导干部的必备素质，是党对领导干部的政治要求，基层领导干部又身处改革开放和现代化建设实践的最前线，他们能否做到廉洁自律，直接关系到反腐败斗争和党的各项事业的成败。近年来，随着反腐败工作的不断深入，基层领导干部的廉洁自律工作取得了一定成效，但我们必须清醒地看到基层领导干部在廉洁自律方面还存在着一些不容忽视的问题。如何才能使全体党员领导干部保持廉洁自律意识，需要加强教育和建立健全制度，从源头上加强预防，也需要加强监督措施和从严惩治腐败等方面入手，增强震慑力，促进廉洁自律工作的顺利进行。 存在的主要问题 一是领导干部的廉洁自律意识不强、认识不足。有的认为廉洁自律主要是针对县处级以上领导干部和国有企业领导干部，基层领导干部处在最基层，都是做些具体的小事，没多大的权力，也没有多少钱，缺乏滋生腐败的土壤，强调廉洁自律是小题大做；有的认为廉洁自律在基层只是一些小问题，过于认真，会影响团结；有的则认为廉洁自律完全是领导干部个人的思想道德修养问题，忽视了组织监督制约的必要性。由于认识上的偏差，致使一些基层单位把廉洁自律工作放任自流。 二是有些基层领导干部明知故犯违反财经纪律，化公为私，挥霍浪费。一是用公款招待现象仍然比较突出。虽然现在各地在

严禁公款吃喝，公款接待方面都加强了制度约束和惩处力度，但个别乡镇领导干部仍然认为，公款吃喝是大家在一起吃的，只要不装在个人口袋里，吃掉点、用掉点无所谓，因此公款吃喝现象在一些地方仍比较严重。个别领导甚至经常喝得酩酊大醉，在群众中造成极坏的影响。二是用公款送礼和送土特产比较严重。有的领导为跑项目，争取资金和联系工作等需要，送礼物和送土特产现象时有发生。 三是有些领导干部思想空虚，精神萎靡，赌博成性。有的领导干部缺乏远大理想和抱负，意志消沉、贪图享受，傍大款，经常和大款们出入歌舞厅、美容厅等高档娱乐场所；有的领导干部以休闲、娱乐为名参与赌博，且涉赌金额日益增大，由原来的“玩玩”为主的几十元，几百元，发展到几千元，甚至到上万元，行为也由原来下班后偷偷摸摸进行，发展到肆无忌惮上班时间关起门来在办公室赌，或到宾馆、娱乐场所开个房间赌。有部分领导干部“抽烟一闻知伪劣、喝酒一抿知好坏、麻将一摸明顺点、工作一问三不知”。 四是有些领导干部作风浮夸，工作不实，追求政绩。有的工作无所用心，得过且过，“做一天和尚撞一天钟”，该办的事，能拖则拖，能推则推，办事效率低；有的认为自己处在最基层，对基层比较了解，就高高在上，在办公室里发号施令，不深入实际，不了解“下情”，即使到基层，也是装样子，摆架子，不接触群众，不关系群众的疾苦；有的急功近利，做表面文章，说空话，讲假话和套话，在汇报工作时夸大成绩，隐瞒问题，报喜不报忧，骗取荣誉和地位，在上报各类统计数字时，则为了应付上面或使自

品质管理七大手法

品质管理七大手法 一．介绍品质管理 二．品质管理模式 （一）PDCA （PLAN——DO——CHECK——ACTION） （二）七步法（现状把握→设定改善目标→要因解析→研讨对策→计划实施→效果确认→效果巩固） 三．检查表 （一）定义——将原始测量、检查的数据及项目毫无遗漏的又极其方便的记录下来所用的表格 （二）用途——①用于记录②用于点检③用于调查 （三）制图要点 ①制作检查表的目的明确（WHAT——做什么？） ②检查对象（项目）要正确，与工作相符合（WHY——为什么？） ③检查之频率恰当（WHEN——什么时候，隔多长时间？） ④WHO——检查人员的确定 ⑤HOW——检查之方法标准化、正确、合适 ⑥WHERE——检查区域要明确标示（制程别、检验点） ⑦检查表达格式要明确、记录方法要确定（如正、、Ⅰ、Ⅱ、△、○、√） ⑧对检查表项目要不断推准更正 ⑨数据跟踪要明确 ⑩传递途径的明确、谁要了解、向谁报告 （四）举例（线上物品不良记录表） （五）练习 欲知某生产线之不良数:8:00-10:00有划痕16PCS、生锈11PCS、凹凸不平5PCS、有纤维5PCS、变形3PCS、其它不良3PCS，10:00-12:00有划痕15PCS、生锈10PCS、凹凸不平5PCS、有纤维3PCS、其它不良2PCS，13:00-15:00有划痕10PCS、生锈10PCS、凹凸不平5PCS、有纤维1PCS、变形1PCS、其它不良1PCS，15:00-17:00有划痕10PCS、生锈5PCS、有纤维1PCS、变形1PCS、其它不良1PCS。要求每两小时进行统计一次所有不良项目的不良数，一天下来再统计出所有不良项目的总不良数。

领袖的七个根性[医学参照]

领袖的七个非常重要的根性-余世维 笔记： 七个根性是左腿，六个能力是右腿，两条腿缺一条都是残废。 七个根性：沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当（与孙子兵法里的智、信、仁、勇、严有异曲同工之妙）。 六个能力（顺序不可颠倒）：观察力、思考力、决策力、组织力、影响力、执行力。 第一个领袖性格：沉稳 沉稳的几个外在表现： 1.遇到公司危机不会惊慌失措 2.有人背叛或窝里反，就不会坐困愁城或一筹莫展 3.市场出现逆转就不会无计可施、斗志丧尽 4.面对重要的投资决策就不会草率兴起 ★沉稳的人不会容易兴奋，在发展中不会急燥 培养方法：在生活与工作中 1.不要逢人诉说你的困难和遭遇 2.在征询别人的意见以前，自己要先做思考，但不要先讲（不沉稳的人把话留在前讲，沉 稳的人留在后面讲） 3.不要随便显露你的情绪 4.不要一有机会就唠叨你的不满 5.重要决定或处分尽量与别人磋商，最少要隔一夜再公布 6.走路与说话不要慌乱 ★围棋可以培养沉稳 第二个领袖性格：细心——内心细心，外表谨慎 细心的几个外在表现： 1.提出的目标或口号就不会没有办法，没有手段 2.在产品与服务的表现上，就不会给人不专业、不内行的感觉 3.自己在各种竞争中就不会总是后人一步，少人一分，低人一档 4.执行政策的过程中就不会看不出破绽与漏洞，要不断修补破绽与漏洞 培养方法：在生活与工作中 1.对身边所发生的事情，常思考它们的因果关系 2.对做不到位的执行问题，要发掘它们的根性症结 3.对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议 4.做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯 5.经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端 6.自己要随时随地对“不足”的地方“补位” 第三个领袖性格：胆识——强势/果断/冒险 胆识的几个外在表现： 1.需要力排众议的时候，就不会瞻前顾后 2.发现百年难得一遇的机会，就不会犹豫不决

领导干部廉洁自律重大事项情况登记表

填表说明： 1.表中“相片”要求贴近期免冠一寸相片； 2.表中各项内容均须如实填写，如确无该项中所反映的问题，则该项内容可以不填。 3.表中第2项收受礼品相关栏目填报对象为200元以上礼品。 4.表中第3项“借占用时间”要求填写借占用公款、公物的起始时间。 5.在填写表中第4项内容时，如本人、配偶及子女中多人有该项情况，须在最后“其他需填报的事项”一栏或另附纸张说明。填写购、建、售、租住房面积、金额、地址等栏目时，如属其中某一种情况则将该栏目中其他几种情况划去，如同时存在以上几种情况，须在最后“其他需填报的事项”一栏或另附纸张说明。“房屋”包括本人、配偶及共同生活子女购、建、售、租的房改房、集资房，自建房，市场运作的集资房，商品房。 6.在填写表中第7项时，如属定居情况，则需另附纸张说明定居的起始日期、在国(境)外的谋生方式或职业、批准机关名称及批准定居的年限等；如属留学情况，则需说明留学的起始日期、学历、学位及学制、每年的学费、生活费及其来源等。 7.在填写表中第8项“本人婚姻情况”时，需填写包括配偶姓名、工作单位及职务、结婚日期等，如与原配偶离异，还需注明原配偶姓名、工作单位、离婚日期及办理机关名称等。 8.在填写表中第10项时，“本人、配偶及共同生活子女购置车辆情况”中的车辆指机动车辆(不含摩托车)；如本人、配偶及子女中多人有该项情况，须在最后“其他需填报的事项”一栏或另附纸张说明。 9.表中第11项中的“身边工作人员”主要指领导秘书和司机。 10.第12项中的“工资”一栏包括基础工资、职务工资、级别工资及工龄工资；“奖金”一栏包括各类奖金、津贴、补贴及福利费等；“劳务所得”一栏是指从事咨询、讲学、写作、审稿、书画等劳务所得；“承包(租)经营所得”一栏是指事业单位的领导干部、企业单位的负责人承包经营、承租经营所得。上述各项收入从2005年1月至2005年12月计算，分项填报合计数。 11.在填写表中第13项时，如本人有多名子女，须将子女详细情况在“其他需填报的事项”一栏或另附纸张说明。 12.除表中所设栏目外，如本人还有其他须向组织说明的问题，可在“其他需填报的事项”一栏或另附纸张作补充说明。

品质七大手法及8D报告

品管七大手法 品管七大手法是常用的统计管理方法，又称为初级统计管理方法。它主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、散布图等所谓的QC七工具。 其实，质量管理的方法可以分为两大类：一是建立在全面质量管理思想之上的组织性的质量管理；二是以数理统计方法为基础的质量控制。 组织性的质量管理方法是指从组织结构，业务流程和人员工作方式的角度进行质量管理的方法，它建立在全面质量管理的思想之上，主要内容有制定质量方针，建立质量保证体系，开展QC小组活动，各部门质量责任的分担，进行质量诊断等。 统计质量控制是美国的贝尔电话实验所的休哈特（W.A.Shewhart）博士在1924年首先提出的控制图为起点，半个多世纪以来有了很大发展，现在这些方法可大致分为以下三类。 （1）初级统计管理方法：又称为常用的统计管理方法。它主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、散布图等所谓的QC七工具（或叫品管七大手法）。运用这些工具，可以从经常变化的生产过程中，系统地收集与产品质量有关的各种数据，并用统计方法对数据进行整理，加工和分析，进而画出各种图表，计算某些数据指标，从中找出质量变化的规律，实现对质量的控制。日本著名的质量管理专家石川馨曾说过，企业内95%的质量管理问题，可通过企业上上下下全体人员活用这QC七工具而得到解决。全面质量管理的推行，也离不开企业各级、各部门人员对这些工具的掌握与灵活应用。 （2）中级统计管理方法：包括抽样调查方法、抽样检验方法、功能检查方法、实验计划法、方法研究等。这些方法不一定要企业全体人员都掌握，主要是有关技术人员和质量管理部门的人使用。 （3）高级统计管理方法：包括高级实验计划法、多变量解析法。这些方法主要用于复杂的工程解析和质量解析，而且要借助于计算机手段，通常只是专业人员使用这些方法。 这里就概要介绍常用的初级统计质量管理七大手法即所谓的“QC七工具”。 （一）统计分析表 统计分析表是利用统计表对数据进行整理和初步分析原因的一种工具，其格式可多种多样，这种方法虽然较单，但实用有效。 （二）数据分层法 数据分层法就是性质相同的，在同一条件下收集的数据归纳在一起，以便进行比较分析。因为在实际生产中，影响质量变动的因素很多如果不把这些困素区别开来，难以得出变化的规律。数据分层可根据实际情况按多种方式进行。例如，按不同时间，不同班次进行分层，按

根性与能力

余世维谈领袖六种能力与七大根性(余世维) 领袖应具备根性与能力。 能力就是操控本事，包括洞察力、思考力、决策力、组织力、影响力、执行力。 能力相对来说，培养与提升是较为容易的。 根性之于领袖则更为关键，难度也更高。 领袖需具备7大根性： 领袖根性一：沉稳 表现：冷静、坦然、镇定 培养方法： 1、不要随便显露你的情绪 2、不要逢人诉说你的困难与遭遇 3、在征询别人的意见以前，自己要先做思考，但不要先讲 4、不要一有机会就唠叨你的不满 5、重要决定或处分尽量与别人磋商，最少要隔一夜再发布 6、走路与说话不要慌乱 提醒： 30，40，50 30岁以前是学习 40岁以前是历练

50岁以后不要摔跤 陈武刚的“蜘蛛理论” 蜘蛛在网没织好前不会捕捉猎物，织网时也是先有经、后有纬，而一旦网络架好，有任何动静，它都能迅速反应。 行事牢记三不要 紧张不要慌张 放下不要放弃 随意不要随便 领袖根性二：细心 表现：谨慎、缜密、专业、完美 培养方法： 1、对身边发生的事情，常思考它们的因果关系 2、对做不到的执行问题，要发掘他们的根本症结 3、对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议 4、做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯 5、经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端 6、自己要随时随地对“不足”的地方“补位” 提醒： 人才没有培养起来不要扩张

决定什么事情不要做，是做主管最难决定的事情 例外管理：将例行化、流程化的工作予以放权，交给下属去做，而自已则专注于例外事情的处理。 有什么事情是别人不会做的，跳下去！ 领袖根性三：胆识 表现：强势、果决、冒险 培养方法： 1、不要常用缺乏自信的辞句 2、不要常常反悔，对已经决定的事轻易的推翻 3、在众人争执不休时，不要没有主见 4、遇有不公、不正、不仁、不义的事情，不要一味的沉默 5、面对自恃甚高的干部或员工，要注意他们逾越或犯规的举动，而且要坚持你的原则 6、不要忘记谁是主管，处罚人不要不好意思 7、对已经想好退路的尝试，可以鼓励自己探险。 提醒： 冒险指的是有准备的冒险。 机遇不常有，所以不要轻易的放过机遇 《鹰的重生》： 鹰是世界上寿命最长的鸟类，它一生的年龄可达70岁。

当前党员领导干部廉洁自律方面存在的问题及其治理对策的研究

当前党员领导干部廉洁自律方面存在的问题及其治 理对策的研究 中共新天镇委员会 一、新天镇基本情况： 新天镇现有18个行政村，22个党支部，有76名村干部、51名在职机关干部，1047名党员。长期以来，镇党委坚持把党员领导干部廉洁自律工作作为勤廉度评价体系的重要 建设容和反腐倡廉工作的主要组成部分扎实推进。同时，也把此项工作作为在新形势下密切党群、干群关系的主要任务来抓，取得了显著成效。特别是随着学习实践科学发展观活动和创先争优活动的深入开展，广大党员的整体素质得到了普遍提高，党员的先锋模作用得到较好地发挥，领导干部廉洁自律意识有了进一步增强。极大多数党员干部积极投身于本地经济建设和社会发展，形成了党风正、政风实，以实际行为积极实践“三个代表”重要思想良好局面，树立了为民、务实、清廉的良好形象。但由于客观环境的某些不利因素和个人素质等原因，极少数领导干部从政行为不廉洁，或多或少、或轻或重的存在这样那样的问题，影响党群、干群关系，影响科学发展观的贯彻落实和和谐社会的构建。 二、当前存的突出问题

1、对廉洁自律认识不足、重视不够。有的农村党员干部认为廉洁自律主要是针对上级领导，自己处在最基层，没多大的权力，缺乏滋生腐败的土壤，强调廉洁自律是小题大做；有的认为廉洁自律在基层只是一些小问题，过于认真，会影响团结；有的则认为廉洁自律完全是领导干部个人的思想道德修养问题，忽视了组织监督制约的必要性。由于认识上的偏差，致使一些农村党员领导干部对廉洁自律工作重视不够。 2、廉洁自律考核落实不到位。虽然年初把廉洁自律工作纳入倒了各支部党风廉政建设责任考核的容中，但由于指标体系不太科学、完备，其结果不能真实、准确地反映被考核支部的工作情况，考核结果一般没有与领导干部的奖惩、任用挂起钩来，致使廉洁自律工作基本上是抓与不抓、抓得好与抓得差一个样。 3、少数党员理想信念淡化、宗旨意识淡薄。一是个别党员干部思想颓废，不求上进，对群众无真情，对事业无真心，在工作中避重就轻，避实就虚，避难就易，为官一任，一事无成。二是有的党员领导工作热情不高，敬业精神不强，作风上拖拉懒散，浑浑噩噩；思想上小富即安，满足于现状；工作中要求不严，标准不高，不图有功，但求无过，攀比待遇，意志消沉；三是极少数党员在原则问题上采取事不关己，高高挂起的态度，奉行“你好、我好、大家好”的处事哲学，

领导班子廉洁自律情况报告

领导班子廉洁自律情况报告 一、狠抓反腐倡廉工作，廉政制度不断健全 严格执行纪律，坚持从严治党的方针，认真抓好党员、干部的廉政建设。抓住今年干部作风整顿的有利契机，大力整顿邮政机关作风。坚持开展了“小金库的自查活动”和“效能建设”制度，深入分局调查研究、领导干部谈心，谈话制度得到认真坚持。进一步巩固和扩大了县上党员冬训中开展党风廉政建设工作成果，把党风廉政建设工作与邮电改革和邮电业务发展的各项任务有机统一起来，做到一起研究、一起部署、一起落实、一起检查。在已有的各项规章制度的基础上，不断健全和完善，要求分局各个部门大力推行政务公开，严格按政务公开要求将干部群众关心的热点、难点进行公开，提高透明度接受上级领导和全体邮电职工的监督。认真执行了市邮政局和县政府、县委的领导关于领导干部管理的相关规定，抓好了轮级管理，重大事项请示报告工作，凡是涉及到人、财、物及其他相关重大的事项都请示了领导，在征得他们的同意后才付诸实施。基本做到了规范运作。严格实行了一级抓一级，把党风廉政建设责任制落到了实处。积极完善现有的党风廉政建设责任制，从完善县邮局领导班子成员党风廉政建设工作责任制入手，全面加强党风廉政建设和反腐败工作的领导。巩固和完善廉政建设的新机制。在事务上，坚持了公开、公平、公正的原则，严格按照国家的相关规定执行，从而有效杜绝了这方面可能存在的暗箱操作，从源头和机制上预防腐败现象的发生。

二、不断加强廉政教育，坚持筑牢思想防线 认真抓好了党风廉政建设宣传教育工作，把党风廉政建设和反腐败斗争的宣传教育纳入总体部署，大力宣传中央关于反腐倡廉的指导思想、方针政策和成果，进一步增强反腐败必胜的信心。加强理想信念和廉洁从政教育，引导广大党员干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，正确对待权力、地位和自身利益。开展以反面教材典型案例的警示教育，教育广大党员干部树立正确的世界观、人生观和价值观，进一步增强了拒腐防变能力。进一步加强了廉洁从政教育，牢记全心全意为人民服务的宗旨，坚持艰苦奋斗，勤俭办一切事业的原则，量力而行，精打细算，讲求实效。以干部作风整顿为契机，狠抓廉政教育，局领导先后多次与支局局长谈心，广泛进行廉政教育。狠抓了党员教育，大力宣传党风廉政建设和反腐败斗争的正面典型，激励、教育、引导广大邮电党员干部树立良好的风气，为抓好党员干部的教育工作创造了良好的舆论环境和社会环境。我局还组织召开了邮电系统党风廉政暨作风建设会议，就如何贯彻XX年中央新的文件要求及规定、科学发展观精神，扎实有效地做好XX年邮电系统党风廉政暨作风建设工作进行了认真讲解，要求我局所有支局局党委要切实增强政治意识、使命意识、廉洁从政意识、改革创新意识，大力转变工作作风，努力带好干部队伍，着力维护社会稳定，全力推进各项工作，以开创邮电工作新局面。 三、加强自我约束，起到带头作用

新品质管理七大手法

概要： 统计是采取“数据与事实发言”的管理方法，除了客观判定事实外，亦应具有相当合理的说服力，而在QC活动中所采取的统计手法，均极为简易。 重要性： 94年版ISO9001 4.20中，特别规定应将各项品质改善，用统计的手法来分析，2000版ISO9001中8.1策划中谈到使用统计技术的要求，并且条文8.4资料分析万万离不開統计分析。 常用品管手法 1．根据数据、事实发言-图表（GRAPH），查检表（CHECK LIST），散布图（Scatter diagram）； 2．整理原因与结果之关系，以探讨潜伏性之问题 - 特性要因图（Characteristic Dirgram）； 3．凡事物不能完全单用平均数来考虑，应了解事物均有变异存在，须从平均数与变异数来考虑 - 直方图（Histogram）、管制图（Control Chart）。 4．所有数据不可仅止于平均，须根据数据之来龙去脉，考虑适当分层-層别法（Stratification）。 5．并非对所有原因采取措施，而是先从影响较大的2-3项采取措施，即所谓管理重点 - 排列图（柏拉图）（Pareto Diagram）. ISO中应使用统计技术的场合 推移图：1、品质目标达成情况控制；2、各阶层不良率控制； 查检表：1、内部审核结果不符合点分布判断；2、5S执行情况点检； 特性要因图：1、显著问题原因分析；2、潜在问题分析；3、客户抱怨分析； 層别图：1、作业条件之層别；2、制品之層别；3、班别等；

排列图：1、不良项目排列；2、供应商别合格率排列；3、客户别不良率； 直方图：1、制程常态分布情况； 管制图：1、制程稳定情况。 在近日ISO旋风席卷全球之际，各企业应依实绩的情况，积极的在各阶层全面實施QC教育训练，提升品质意識，熟用各种品管手法/技术，及以提升系统的品质，在近日ISO的洪流冲击下，必将成为明日企业的佼佼者。

02-《从精兵到强将的自我管理》--李茂新

职场潜动力——从精兵到强将的自我管理 课程目标： 本课程围绕员工在日常自我管理工作中存在的问题和困惑，重点通过案例分享、互动游戏等喜闻乐见的形式，生动形象地诠释一个员工成长中必经的职业素养，角色转型、组织定位、解码\沟通\监督等能力塑造、目标管理\激励等方面技能和知识，从而解决企业员工在日常工作的自我管理的困惑和问题。达到以下效果： 1、提高个人管理素养，调整好心态完成管理人员认知定位转型； 2、解决与上级磨合，领会组织意图，执行到位； 3、实现目标与时间管理； 4、克服团队执行过程中问题，增强团队凝聚力； 5、带领团队潜力塑造，沟通和解码，发挥激励合力，提升绩效； 6、提升个人职业化的管理效能。 课程时间：1天，6小时/天 授课对象：企业员工 授课方式：讲解、课堂互动、案例、实操练习、工具 课程大纲： 导论：新时代的卓越员工 1、员工四象限：从平庸到卓越 1）组织能力纬度和个人能力纬度下的四种类型员工 沉静型卓越型平庸型明星型 2）为什么要聚焦到卓越能力? 国家硬实力：经济实力 国家软实力：竞争力 案例：职业生涯发展的反思 2、卓越员工的核心 1）员工团队行为中的三重能量波： 2）员工的核心品质------责任与使命 烦恼=责任/能力

第一讲：自我认知定位 案例导入：从历史发展角度探讨领导与管理者定位。四象限分析定位法、。 1、组织金字塔结构 高层-中层-基层 2、认知模型 1）认知三大难关 2）认知两大罪过 3）一大软肋 3、习惯决定性格，性格决定命运 未来管理者七大根性： 1）诚信 2）沉稳 3）细心 4）大度 5）胆识 6）积极 7）担当 4、自我认知的桎梏 1）精神荒漠化 2）物质丰富化 3）深刻的烦恼 4）孤独的高度 分享：谈谈责任与使命的认识，你的责任和使命是什么? 你现在的能力象限和发展根性优势。 第二讲：骨干员工组织认知定位 1、企业战略发展的阶段与管理者的生命线 1）骨干的组织定位 2）企业发展阶段分析 3）承上启下的中坚作用 2、从乘客到司机转变——需要做好的七个转变

节日期间领导干部廉洁自律情况汇报

姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 节日期间领导干部廉洁自律情况 汇报

节日期间领导干部廉洁自律情况汇报 节日期间，我单位以深入贯彻落实区纪委三次全会精神为指导，对单位领导干部遵守廉洁自律情况全面进行了督促检查，坚决防止、纠正各种不正之风和奢侈浪费行为，现将督促检查情况汇报如下： 一、加强领导，提高认识 我单位成立了由书记任组长的廉洁自律督促检查工作小组，量化、细化了工作任务，明确了党委副书记、纪委书记负责抓好落实。 二、强化宣教，营造氛围 x月xx日下午，我单位召开了工委会议，组织领导干部认真学习区纪委三次全会精神、“两个务必”、“八个坚持、八个反对”等要求，要求班子成员带头廉洁自律，坚定党性信念，在五一期间要起到模范带头作用。并公布了举报电话，自觉接受群众监督，营造了浓厚的廉洁自律氛围。 三、采取措施，落实检查 假日期间，重点采取五项措施，落实领导干部遵守廉洁自律。一是严禁领导干部收受现金、有价证券、支付凭证及公款大吃大喝、支付高消费娱乐。二是加强公车管理，严格执行公车管理规定，严禁公款旅游。三是严禁党员干部参与赌博。四是严禁借婚丧喜庆之机大操大办、收钱敛财。五是要求领导干部以身作则，管好自己，管好配偶、子女，管好部门工作人员。如发现领导干部违犯以上五项规定，则按党纪、政纪严肃处理。 四、加强监督，严格执纪 节日期间我单位强化监督、执纪。一是党委书记坚持每天带班，每天和其他班子成员通讯联系，落实每个人的节日生活情况，防止违反廉洁自律情况的发生。二是党委副书记、纪委书记对班子成员明查 第2 页共2 页

领导班子成员廉洁自律情况汇报

领导班子成员廉洁自律情况汇报 篇一：班子成员廉洁从政自查报告 2014年度领导班子成员廉洁从政自查报告 根据区农牧局纪律检查委员会《关于报送2014年度领导班子成员廉洁从政情况的通知》要求，现将单位领导班子成员廉洁从政情况报告如下： 一、报告的主要事项 （一）履行“一岗双责”情况。按照党风廉政建设“4883”责任体系的要求，积极履行领导干部党风廉政建设工作职责，严明政治纪律，加强作风建设，规范权力运行，落实“一岗双责”，做到表率引领，推进惩治和预防腐败体系建设。一是建立健全考核评价激励机制，做到履行责任有规范、检查考核有标准、责任追究有依据。二是扎实开展反腐倡廉教育，筑牢拒腐防变的思想防线。三是

始终把党性党风党纪教育贯穿于工作生活的全过程，认真遵守《廉政准则》。四是加强反腐倡廉制度建设，认真贯彻落实中央“八项”规定和省市区“双十条”规定，从源头上杜绝腐败发生。五是加强监督制约，廉洁从政、干净做事。 2014年，学校“以身边的事，教育身边的人”开展警示教育2次，学校主要领导上党课2次，开展廉政谈话2次，领导干部无违纪违规问题发生。 （二）执行党内监督制度和接受监督情况。今年以来，学校以开展党的群众路线教育实践活动为切入点，围绕工作职能转变、提升工作效能、治理散漫问题、优化发展环境等方面，广泛征求意见建议，认真查摆党风廉政建设、作风建设等方面存在的问题，制定整改方案，以效能建设各项工作任务的落实，推进了党风廉政建设工作，单位各项制度进一步完善，重大事项民主决策、议事规则进一步规范。组织开展领导班子专题民主生活会、党员组织生活会各1

次，完成述职述廉报告2份，班子成员无违规收受 礼金等情况，年度内班子成员无重大个人报告事项。 （三）执行廉洁自律各项规定情况。学校领导班子成员未从事和参与经营性活动及兼职情况，单位公务用车、公务接待严格执行有关规定执行，无违纪违规问题发生。班子成员配偶、子女从业情况、个人住房情况、婚姻情况等按有关规定进行了报告，无影响任职的问题；并按要求，向组织承诺：不出入私人会所，不持有私人会所会员卡。 （四）其他需要报告的事项。2014年，学校落实源头治理的各项措施。一是严格落实“一把手”不直接分管财务制度，完善财务管理制度，确保资金安全，人员安全。二是严格按照项目资金管理办法对项目资金实行单独立账，专款专用。 二、存在的问题 一是班子成员中个别同志存在“重

领袖六种能力与七大根

领袖六种能力与七大根性 领袖应具备根性与能力。 能力就是操控本事，包括洞察力、思考力、决策力、组织力、影响力、执行力。 能力相对来说，培养与提升是较为容易的。 根性之于领袖则更为关键，难度也更高。 领袖需具备7大根性： 领袖根性一：沉稳 表现：冷静、坦然、镇定 培养方法： 1、不要随便显露你的情绪 2、不要逢人诉说你的困难与遭遇 3、在征询别人的意见以前，自己要先做思考，但不要先讲 4、不要一有机会就唠叨你的不满 5、重要决定或处分尽量与别人磋商，最少要隔一夜再发布 6、走路与说话不要慌乱 提醒： 30，40，50 30岁以前是学习 40岁以前是历练 50岁以后不要摔跤 陈武刚的“蜘蛛理论” 蜘蛛在网没织好前不会捕捉猎物，织网时也是先有经、后有纬，而一旦网络架好，有任何动静，它都能迅速反应。 行事牢记三不要 紧张不要慌张 放下不要放弃 随意不要随便 领袖根性二：细心 表现：谨慎、缜密、专业、完美 培养方法： 1、对身边发生的事情，常思考它们的因果关系 2、对做不到的执行问题，要发掘他们的根本症结 3、对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议 4、做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯 5、经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端 6、自己要随时随地对“不足”的地方“补位” 提醒： 人才没有培养起来不要扩张 决定什么事情不要做，是做主管最难决定的事情

例外管理：将例行化、流程化的工作予以放权，交给下属去做，而自已则专注于例外事情的处理。 有什么事情是别人不会做的，跳下去！ 领袖根性三：胆识 表现：强势、果决、冒险 培养方法： 1、不要常用缺乏自信的辞句 2、不要常常反悔，对已经决定的事轻易的推翻 3、在众人争执不休时，不要没有主见 4、遇有不公、不正、不仁、不义的事情，不要一味的沉默 5、面对自恃甚高的干部或员工，要注意他们逾越或犯规的举动，而且要坚持你的原则 6、不要忘记谁是主管，处罚人不要不好意思 7、对已经想好退路的尝试，可以鼓励自己探险。 提醒： 冒险指的是有准备的冒险。 机遇不常有，所以不要轻易的放过机遇 《鹰的重生》： 鹰是世界上寿命最长的鸟类，它一生的年龄可达70岁。 要活那么长的寿命，它在40岁时必须做出困难却重要的决定。这时，它的喙变得又长又弯，几乎碰到胸脯；它的爪子开始老化，无法有效地捕捉猎物；它的羽毛长得又浓又厚，翅膀变得十分沉重，使得飞翔十分吃力。 此时的鹰只有两种选择：要么等死，要么经过一个十分痛苦的更新过程——150天漫长的蜕变。它必须很努力地飞到山顶，在悬崖上筑巢，并停留在那里，不得飞翔。 鹰首先用它的喙击打岩石，直到其完全脱落，然后静静地等待新的喙长出来。鹰会用新长出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉，鲜血一滴滴洒落。当新的趾甲长出来后，鹰便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。 5个月以后，新的羽毛长出来了，鹰重新开始飞翔，重新再度过30年的岁月！ 这个故事告诉我们：在企业的生命周期中，有时候我们必须做出困难的决定，开始一个更新的过程。我们必须把旧的、不良的习惯和传统彻底抛弃，可能要放弃一些过往支持我们成功而今天已成为我们前进障碍的东西，使我们可以重新飞翔。这次蜕变是痛苦的，对企业，对全体员工，都一样。但为了企业的生存，为了实现我们发展目标，我们必须要经历这场历练！像鹰的蜕变一样，重新开启我们企业新的生命周期，在实现我们的愿景的过程中，找回我们的信心、尊严和荣誉！ 做生意只要两个条件：一笔可牺牲的钱和一个敢冒险的胆子 一家企业应从净利中提留3-5%作为风险基金，以备破产时遣散员工之用。 领袖根性四：积极 表现：坚持、投入、认真 培养方法： 1、每天做一件实事。 2、找一两件无论如何都要坚持的小事（睡前读10页书/写2页日记），养成这个习惯。

领导干部廉洁自律自查报告

领导干部廉洁自律自查报告 2018年，在集团公司的正确领导下，我自觉践行“三个代表”重要思想，始终牢记“两个务必”，认真履行工作职责，以廉洁从政为重点，坚持解放思想不动摇，坚持跨越式发展不动摇，认真贯彻落实党的十八大精神，尤其是党风廉政建设责任制等有关规定，针对房地产发展面临的新形势、新要求、新情况、新问题、新目标，紧紧围绕集团公司的总体工作要求，在切实抓好自身廉政建设的同时，着重带好公司一班人，抓好公司的党风廉政建设、作风建设，使公司成员廉洁奉公、恪尽职守，团结一致，勇于开拓，不断进取。现将本人2018年廉洁自律等方面的情况汇报如下： 一、不断加强学习，提高自身素质 在新的历史时期，作为公司干部加强自身的政治理论、业务知识、党纪政纪条规的学习，显得尤为重要和迫切。在学习上，我主要从四个方面入手，一是深入学习政治理论。一年来，我按照组织部门的要求认真学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江总书记“三个代表”重要思想以及党的十八大文件，在学习中力求做到“三个为主、三个结合”即：以自学为主，做到自学与辅导学习相结合；以精读为主，做到精读与通读相结合；以“学以致用”为主，做到理论与实践相结合。二是认真学习党纪政纪条规。一年来，我在学习政治理论的同时，自觉学习党风廉政建设材料，通

读、精读了《中国共产党领导干部廉洁从政若干工作准则（试行）》实施办法等有关党纪政纪条规选编材料，多次观看了反腐倡廉电视录像，俗话说：“不镜于水、而镜于人、则吉凶可鉴也。”我就是通过不断的学习，努力强化廉政自律意识，提高防腐抗变能力。三是学习先进模范人物。一年来，我以牛玉儒、沈浩等先进人物为标杆，学习他们立党为公、无私奉献的精神，努力在工作中树立正确的人生观、价值观，进一步坚定政治信仰，提高工作的责任感、使命感。四是学习新知识、新技能。一年来，我本着与时俱进的原则，按照终身教育的理念，学习研究房地产行业知识，不断拓宽知识面，提高先进文化素养。 二、不断强化自律意识，努力勤政、廉政 一年来，我坚持以自律为本，以廉洁从政为起点，正确处理“自律”与“他律”的关系，在公司实际工作中，从严要求自己，努力告诫自己：莫伸手、人莫贪。不断强化自律意识，努力勤政、廉政，积极起到好的表率作用。 1、在廉政上，努力做到“自重、自省、自警、自励”。 自重，就是珍重自己的言行、人格和名誉，绝不干那些自轻自贱、与领导干部要求不相符的事情。作为公司干部，我时时刻刻想到自己的责任和身份，不出没灯红酒绿场所，不在人际交往中低级庸俗，不在处理个人和他人利益时只考虑个人，时时刻刻珍惜党员干部的名誉，不忘公司及领导的重托。

关于党员领导干部廉洁自律自查自纠工作的情况报告

关于党员领导干部廉洁自律 自查自纠工作的情况报告 为深入贯彻落实《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》，进一步推进党员领导干部廉洁自律工作，根据中央纪委《关于开展<中国共产党员领导干部廉洁自律若干准则>贯彻执行情况专项检查工作的通知》的通知精神，以党的十七届五中全会、十七届中央纪委六次精神为指导，不断加强和改进新形势下党的作风建设和反腐败倡廉建设，推进党员领导干部廉洁自律工作。我局开展了廉洁自律自查自纠工作，进一步提高党员领导干部贯彻执行《廉政准则》的自觉性，规范从政行为，以党风廉政建设和反腐败斗争的实际成效取信于民。现将自查自纠工作情况报告如下： 一、统一思想，认真组织《廉政准则》学习宣传 通过组织关于《廉政准则》的专题学习、警示教育、讲党课、民主生活会、知识测试等活动，组织党员干部进行系统的学习，充分认识学习贯彻《廉政准则》的重要意义，统一思想，提高认识，站在讲政治、顾大局的高度，不断增强执行《廉政准则》的自觉性和坚定性，夯实党员领导干部思想政治基础，筑牢反腐拒变防线，增强抵御各种腐朽思想侵蚀的免疫力不折不扣地做好落实工作。 二、周密部署，扎实推进学习贯彻活动深入开展

我局召开《廉政准则》动员部署大会，会上深刻阐述了党员领导干部廉洁从政的重要性、紧迫性，对开展领导干部廉洁自律自查自纠活动进行部署。要求党员领导干部联系思想工作实际，本着有则改之、无则加勉的态度，按照《廉政准则》，客观进行自我剖析，查找廉洁从政方面存在的薄弱环节和突出问题，切实对照，逐一查摆。 三、突出重点，切实开展廉洁自律专项检查活动 结合学习贯彻《廉政准则》活动的开展，我局严格按照《廉政准则》提出的要求和规定，进一步规范党员领导干部从政行为，着力从违规收礼金、违规多占和买卖住房、利用职权委托理财或获取内幕信息谋取不正当利益、领导干部违规兼职任职、私藏“小金库”和其他违反《廉政准则》行为六个涉及领导干部廉洁自律方面开展检查活动，均未发现有违反廉洁从政的问题，也不存在涉及党员领导干部廉洁自律方面的信访举报及案件。 按照《廉政准则》中“52条不准”的要求，党员领导干部能够做到头脑清醒，政治坚定，做到清正廉洁，自重，自省，自警，自励，以身作则，严格按照规定和制度办事。能够正确对待地位、名利、权力，在思想上筑起反腐廉政的长城，自觉执行廉洁自律的各项规定，真正做到廉洁从政。 四、完善制度，重视清理相关法规和规范性文件