加强当前水利工程质量管理及存在的问题

工程管理

54 2015年18期加强当前水利工程质量管理及存在的问题

张丽莉

河北省沧州市水务局，河北沧州 061000

摘要：水利工程在近些年来得到了快速发展，建设规模与数量不断增加。在整个水利工程建设的过程中，对质量的管理控制既是重点，但又是难点。基于此，文章对加强当前水利工程质量管理进行分析，以期能够提供一个借鉴。

关键词：水利工程；质量管理；问题

中图分类号：TV523 文献标识码：A 文章编号：1671-5810(2015)18-0054-01

1 水利工程质量管理重要性分析

工程质量是工程建设的关键，在水利建设过程中也不例外，如果水利工程建设过程中的任何一个环节出了问题，都会严重影响整个水利工程的建设以及后期的正常运行，甚至是造成严重的经济损失。在水利工程建设中进行严格的质量管理是水利工程的关键，是确保工程质量的核心环节。

在建设的过程中，人们往往为了追求进度而忽视了对质量的控制和监督管理，更不能因为追求经济效益而放弃对水利工程质量的管理。劣质的水利工程不仅是对整个工程资金投入的浪费，更是严重影响工程的质量，影响工程使用寿命，造成的间接损失是不可估量的。优良的工程质量是带给各方丰厚的经济效益和社会效益的基础，工程质量不可小觑。

2 目前水利工程质量管理存在的问题

2.1 责任意识不强，质量意识薄弱

部分工程项目人员分工不明，责任不明，有些项目出现责任主体缺位现象，没有真正树立项目第一责任人的观念；人员素质不高，意识不强，对质量管理相关法律法规了解不多、理解不深、执行不够，甚至存在有法不依、规避监督和不执行法定建设程序等问题；某些项目管理人员的自我约束机制不完善，政策落实不到位，管理不规范。

2.2 监理市场不规范，监理工作不到位

与大量的水利工程项目相比，专业监理人员偏少，有些监理单位外包监理业务，由此导致一部分人员无证上岗，扰乱监理市场秩序；监理体质不完善，有些监理单位缺少明确的工程监理内容和程序，也没有规定监理人员责任；监理工作不到位，工作深度和广度不够，监理能力不强，缺乏有效的方法和手段。

2.3 技术力量薄弱，管理水平不高

在水利工程项目实施过程中，部分技术人员相关业务知识欠缺，对于工程中出现的一些复杂的技术难题，不能及时解决；有些工程设计没有考虑与周边环境是否协调等因素，不能很好的运用一些新工艺、新技术、新方法，导致设计结构形式单一；一些管理人员思想落后，管理手段粗暴，跟不上时代发展。

3 水利工程质量管理的要点

根据影响水利工程建设过程中会给其质量造成影响的因素，在质量管理上，需要从施工前准备、施工中监管和竣工后验收三个环节来进行。

3.1 施工前的准备质量

施工前的准备是工作水利工程顺利开展的重要保证，其选择的材料质量、施工队伍等都会直接影响水利工程的质量。在施工前准备的质量管理中，需要从材料、人工、设计、技术交底等几个方面进行。首先，在材料上，要根据工程的实际情况，选择强度等级合适、质量达标的材料，并加强质量验收控制；其次，在人工上，要选择具备相应资质的施工队伍，根据施工计划合理安排其进场时间；第三，在设计上，做好图纸的会审工作，以便于及时发现和改正存在的问题，确保设计图纸的合理性和可行性；第四，技术交底，在施工前，建设方需向施工方做书面的技术交底，并进行相应的讲解，确保施工方了解设计的所有要求。

3.2 施工中的监管质量

施工过程中对工程质量的影响主要体现在施工技术、施工进度和施工安全等几个方面。因此，在质量管理时，需要对施工方现场施工加强监管，保证其施工技术满足工程需求，并按照施工计划要求合理施工；在设计变更时，要及时与施工方进行沟通，并做好施工安全的监督，在发现违规作业时，需要及时纠正或中止施工，以避免给工程质量带来潜在隐患，并有效降低安全事故发生的概率，从而促进整体工程质量的提高。

3.3 竣工后的验收质量

工程竣工验收也是控制工程质量的重要环节，其主要是通过对工程强度、完整性、使用年限等各个方面的检验，来保证工程质量达到设计要求。竣工验收质量管理主要从竣工资料验收、工程实地检验等两个方面着手，首先，对工程建设过程中涉及的质量检验报告、成本核算、现场签证等资料进行检验，确保工程资料的完整性；其次，按照工程竣工检验表，做好对工程各个环节的检查，尤其是隐蔽工程的检查，对于存在质量问题的，应要求施工方进行返工，以确保工程建设的质量。

4 加强水利工程施工质量管理的措施

4.1 加强工作人员专业培训

工作人员是保证工程质量的基础和前提，为不断提升施工人员专业能力，施工单位可以不定期对员工进行培训，或者是聘请专家进行现场指导，不断提升工作人员专业水平。另外，为激发工作人员责任心和积极性，可以建立相应的行政奖惩制度，将竣工后工程质量各项数据的核实、对比、分析以及精确得出的结果与绩效考核挂钩，以此来督促工作人员严把质量关，不断提升施工质量。

4.2 加强施工精细化管理

水利工程是一项惠民工程，必须要加强施工质量的控制管理。想要有效提升工程施工质量，必须要加强对各项施工环节的精细管理，如加强对关键施工技术交接管理，将其作为精细化管理的重点。加强施工工序精细管理主要可以在几个方面进行，如贴坡混凝土工序中检查砂浆、混凝土等原材料是否按照规定进行配比，以及振捣是否充分，是否满足施工要求；在伸缩缝施工工序中检查伸缩缝是否能够达到防渗作用；对于边坡渠段的开挖，必须要认真检查是否设有排水沟。加强对关键施工工序的精细化管理，可以有效降低甚至是消除工程施工中存在的各种质量隐患，保证工程施工由内而外满足施工质量要求，不断提升工程项目整体质量。

5 结束语

在水利工程建设项目中，必须要严格控制施工质量，而且还要落实质量管理工作。因此，对当前施工质量管理存在的问题进行分析，加强对施工各环节质量的控制与管理，是提高水利工程施工质量的有效措施。

参考文献

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