文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 某机械加工有限公司搬迁技改项目环境影响报告书

某机械加工有限公司搬迁技改项目环境影响报告书

某机械加工有限公司搬迁技改项目环境影响报告书
某机械加工有限公司搬迁技改项目环境影响报告书

1总则

1.1 编制由来

**市明星工具有限公司2002年5月破产重组后,其厂房所在地已经出售,急需搬迁到在**镇的私营开发区。2002年11月,**市明星工具有限公司委托我所为其进行环境影响评价。我所接到该项目后,进行了现场踏勘、基础资料的收集,并通过对周围环境状况的简单了解,对建设单位污染现状和建设项目的工程污染因素进行调查分析,根据本项目环境影响评价大纲内容和要求,编制完成了本项目环境影响报告书,报请有关部门审批,以此作为项目主管部门决策的依据。

本报告书编制过程中得到**市环境保护局和**市环境监测站等单位的大力支持,在此表示衷心感谢。

1.2 编制依据

1.2.1 行政法规

(1)《中华人民共和国环境保护法》,1989年12月26日;

(2)《中华人民共和国环境影响评价法》,2002年10月28日;

(3)《中华人民共和国清洁生产促进法》,2002年6月29日;

(4)《中华人民共和国水污染防治法》,1996年5月15日;

(5)《中华人民共和国大气污染防治法》,2000年4月29日;

(6)《中华人民共和国噪声污染防治法》,1996年10月29日;

(7)《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》,1995年10月30日;

(8)《建设项目环境保护管理条例》,中华人民共和国国务院令第253号令;

(9)《江苏省排放污染物总量控制暂行规定》[江苏省政府1993第38号];

(10)《关于印发〈江苏省排污口设置及规范化整治管理办法〉的通知》[苏环控97第122号;

(11)《印发“关于加强工业节水工作的意见”的通知》国经贸资源[2000]1015号;

(12)《工业节水“十五”规划》国家经贸委,国经贸资源1017号文;

(13)《关于推行清洁生产的若干意见》,环控[1997]0232号,1997年4月14日;

(14)《关于开展危险废物交换和转移的实施意见》,苏环控[1998]122号,江苏省环境保护局,1998年10月;

(15)关于转发《危险废物转移联单管理办法》的通知,苏环控[1999]111,江苏省环境保护局,1999年9月;

(16)《关于印发市环保局2002年下达泰州市环保年度计划的通知》泰州市环境保护局,泰计发(2002)199号;

(17)《**市城市环境保护规划》**市人民政府、国家环境保护总局南京环境科学研究所。

1.2.2 评价技术标准或导则

(1)《环境影响评价技术导则》,中华人民共和国环境保护行业标准,HJ/T2.1~2.3-93;

(2)《环境影响评价技术导则声环境》,中华人民共和国环境保护行业标准,HJ/T2.4-1995;

(3)《中国环境影响评价》国家环保总局监督管理司2000年版。

1.2.3 其它相关文件

(1)《江苏省建设项目环境影响申报(登记)表》**市明星工具有限公司,表附后;

(2)《市发展计划局关于同意**镇人民政府私营开发区工业园区建设项目的批复》姜行审计[2002]128号。

1.3 评价目的及评价等级

1.3.1评价目的

根据本项工程主要污染物排放情况,分析对周围环境产生影响的程度和范围,论证该项工程建设的环境可行性及环保安全措施在技术上、经济上的先进性和合理性,并进一步提出污染防治对策和建议,为工程环保措施的实施和环境管理提供依据。1.3.2评价等级

(1)水环境影响评价等级

本项目排放废水量约80.5吨/日,受纳水体牦牛河的规模为小河,其水体功能为III类,排放废水的复杂程度复杂,因此本项目地表水评价等级为三级。

(2)大气环境影响评价等级

本项目主要大气污染物的等标排放量P小于2.5×109m3/h,厂址地区位于私营企业工业园,属于平原地区,因此按等标排放量确定本期工程环境空气评价工作等级为三级。

(3)噪声影响评价等级

评价区域声环境功能区为3类区,根据《环境影响评价技术导则声环境》(HJ/2.4-1995),本项目噪声评价工作等级确定为三级。

1.4 评价范围及评价因子

(1)地表水

废水进入的牦牛河,与古运河交界处到南侧项目排放口南3公里范围,古运河与牦牛河交汇点上下游1000米之间范围的河段。

现状评价因子:pH、COD Cr、氨氮、挥发酚、石油类、Cr6+、总铬、SS、BOD5、总磷、LAS、总镍;

达标排放分析因子:pH、COD Cr、Cr6+、总铬、总镍、石油类、SS;

影响评价因子:COD Cr、Cr6+、石油类;

总量控制因子:COD Cr、Cr6+、总铬、石油类、总镍。

(2) 大气

环境空气评价范围以厂址为中心,半径为3.0km的矩形区域。

现状评价因子确定为:TSP、SO2、NO2、HCl;

达标排放分析因子:SO2、烟尘、粉尘、HCl、铬酸雾;

大气环境影响评价因子确定为:SO2、TSP、HCl、铬酸雾;

大气总量控制因子确定为:SO2、烟尘、粉尘、铬酸雾。

(3)噪声

评价范围取厂界及厂界外200m。

现状评价因子和影响评价因子均为连续等效A声级。

(4)固体废物

评价因子主要是污水处理站排放的污泥、煤渣和铁渣等。

1.5 评价标准

1.5.1环境质量标准

(1)《地表水环境质量标准》GB3838-2002 III类;

(2)《环境空气质量标准》GB3095-96 二级;

(3)《城市区域环境噪声标准》GB3096-93 3类区。

各标准限值详见表1-1~表1-3。

表1-1 地表水环境质量评价标准单位:mg/l

表1-2 环境空气质量评价标准单位:mg/m3

表1-3 区域环境噪声评价标准单位:dB(A)

1.5.2 污染物排放标准

(1)《污水综合排放标准》GB8978-96,一级;

(2)《锅炉大气污染物排放标准》GB13271-2001,二类区;

(3)《工业炉窑大气污染物排放标准》GB9078-1996,二级;

(4)《工业企业厂界噪声标准》GB12348-90,III类区;

(5)《大气污染物排放标准》GB16297-1996,二级。

各标准限值详见表1-4~表1-8。

表1-4 污水综合排放标准

表1-5 锅炉大气污染物排放标准

表1-6 工业炉窑大气污染物排放标准

表1-7大气污染物排放标准

表1-8 厂界噪声评价标准

1.6 环境保护目标

1.6.1 空气环境保护目标

项目北侧为殷东村、东侧200米外为的沿街居民楼是重点保护目标,特别是要保护企业生产粉尘对其不造成明显影响。东北的**市市区(以工人新村代表)亦为大气保护目标,要求保证TSP、SO2等污染物浓度达到大气环境质量标准二类区要求。保护目标见附图1。

1.6.2 地表水环境保护目标

项目废水进入工业园区的纳污管道,最终进入牦牛河,因此地表水环境保护目标是牦牛河,要求保护其水质达到III类水标准。

1.6.3 声环境保护目标

建设项目位于工业园区内,周围环境主要是农田和企业,项目北侧的殷东村、沿街居民楼是重点声环境保护目标,要求保证工业园区范围内声环境质量达到3类区要求,东侧居民区声环境质量达到3类区要求。

主要环境保护目标列表如下:

表1-1 主要环境保护目标

1.7 评价原则及工作程序

1.7.1评价原则

本评价工作原则是突出重点,讲究实效,努力提高评价结果的实用性。

①以“工程分析”、“清洁生产”、“达标排放分析”和“污染物总量控制”为环评重点,在做好现状污染源评价基础上开展本项目环评工作,重点分析项目建成后污染物排放增减情况;

②通过对项目的工程分析,算清污染物产生量、削减量、排放量“三本帐”,通过环境影响预测,分析建设项目对周围环境的影响程度和范围。保护厂址周围地区人群不受本项目环境污染的直接和间接危害;

③本评价将充分利用近年来在建设项目所在地取得的水源监测、环境空气质量监测、环境管理、监督监测、环境评价等方面的成果,进行该项目的环境影响评价工作,并对数据进行认真筛选分析,保证数据的时效性、代表性,同时,结合本项目具体情况,适当补充监测。

④加强环保治理对策评价内容。对环保措施的可行性、合理性等进行技术经济分析,对今后环境管理提出对策建议措施。

1.7.2工作程序

评价工作程序与步骤见图1-1。

接收委托

编制《环境影响报告书》

图1-1 环境影响评价工作程序框图

2建设项目周围环境简况

2.1自然环境概况

2.1.1 拟建厂址

**市明星工具有限公司拟建地点位于**市**镇私营经济开发区内,南侧为园区内干道振宇路;北侧为农田和殷东村农民住宅;西侧为园区企业**市天华电工器材厂;东侧为空地(空地东侧为…..休闲中心),200米外为..公路,沿公路有几排居民楼;东北角为..市场。具体位置详见附图1。

本项目将充分利用私营开发区的水、电、污水管网等各类配套设施建设,企业立足自身建设污水处理设施,项目选址符合地区发展规划。

2.1.2自然概况

2.2 社会环境概况

2.3社会经济发展规划和环境保护规划

2.3.1 经济发展规划

2.3.2 环境保护规划

3 现有工程及污染源状况

3.1 现有工程概况

3.1.1 企业概况

**市明星工具有限公司现有厂址位于**市区通扬路南侧,其东侧为小河,与河相隔的为烈士陵园,南侧为胜利布厂,西侧为供电局。全厂现有职工280人,实现一日两班制,全年满负荷生产为330天。

3.1.2 主要产品

主要产品及生产规模见表3-1。

表3-1 现有产品产量表

3.1.3 主要车间

明星工具有限公司现有主要车间极其工作内容如表3-2,厂区平面布置见附图2。

表3-2 现有项目车间及其工作内容一览表

备注:部分产品可能出现先热处理后锻压加工的情况

图3-1 现有生产工艺流程简图

3.1.5 公用工程

(1)供水

明星工具有限公司供水由自来水公司供应,厂内设有两个循环水池,用于锻压车间中频炉等设备的间接冷却,主要用水情况见表3-3。

表3-3 全厂用水情况一览表

(2)排水

明星工具有限公司主要排水情况见表3-4。

全厂排水情况一览表

表3-4

企业搬迁个人工作计划范文

企业搬迁个人工作计划范文 一、工作目标 XX年完成20家企业的搬迁建设或转型、停产、关闭,加快推进4 家企业的搬迁进程(见附件)。 二、工作任务 (一)市工业经济促进局负责协调落实搬迁改造企业的具体支持政策;组织有关专家对企业搬迁改造方案进行论证;协调有关部门解决企 业搬迁改造过程中的具体问题,提出有关工作意见及建议。 (二)市国土资源局负责尽快完成搬迁企业土地指标的落实工作;协 调督办搬迁企业土地组卷工作;土地收储中心加快企业原址土地收储和招、拍、挂,并保证政策支持资金及时足额到位。 (三)市金融办负责协调金融部门尽快完成部分企业原址抵押置换,以利企业实现原址土地的腾退变现;指导协调金融部门加强和企业沟通,加大对企业搬迁改造升级资金支持力度,满足企业搬迁资金需求。 (四)市环保局、安监局依法促进企业搬迁工作。市环保局依法做 好对地处水源地企业的搬迁指导工作,3月中旬前组织完成对环保治理方案的专家评审,并督促企业10月份前完成环保治理;市安监局依法 做好搬迁企业的安全生产管理工作,确保搬迁过程中不出现安全责任 事故。 (五)市劳动局负责按政策指导搬迁企业做好职工安置工作,保证 职工安置符合国家有关政策。 (六)市城乡规划局负责确定搬迁企业原址用途和规划条件,指导 企业做好新址选址工作。 (七)市发改委、投资促进中心做好搬迁改造升级项目的协调服务 工作。市发改委做好省产业支撑项目的列入工作,落实已列入项目的 共享支持政策,指导帮助搬迁项目争列国债资金支持,加快搬迁项目

审批、立项和备案工作;投资促进中心做好企业项目报批手续的一站式服务,为搬迁项目建设创造优良的环境和高效的政务服务。 (八)市财政局负责及时足额支付搬迁改造政策支持资金,并做好政策支持资金的监管工作。 (九)××区、桥××区、××区、××区政府负责做好区属企业搬迁或关闭的组织协调,督导搬迁工作进度,解决搬迁改造过程中职工安置、稳定等有关问题。

公司月度工作总结(多篇)

公司月度工作总结 目录 第一篇:公司XX年度工作总结和XX年工作计划 第二篇:公司XX年度工作总结及XX年度工作思路 第三篇:会计公司工作总结 第四篇:公司工作总结 第五篇:保险公司工作总结 正文 第一篇:公司XX年度工作总结和XX年工作计划 第一部分:XX年工作的简要回顾XX年是xxxx有限公司成立的第三年。在董事会的正确领导下,经过全体员工共同的努力,我们完成了新厂区建设、搬迁工作,克服了由于搬迁而带来的停产近三个月的实际困难,较好地实现了年度各项经济指标计划,取得了可喜的经营成果和工作局面,为公司的长远发展奠定了坚实的基础。XX年主要经济技术指标完成情况 1、利润计划指标x万元,实现利润x万元,较上年增长x%; 2、销售收入计划指标x万元,实现销售收入x万元,较上年增长x%; 3、新增订货计划指标x万元,实现新增订货x万元,较上年增长23%; 4、工业总产值计划指标x万元,实现工业总产值x万元,较上年增长x%;

5、回收货款计划指标x万元,实现回收货款x元,较上年增长x%; 6、员工年人均收入x万元,较上年增长x%。XX年的主要工作可以概括为以下八个突出特点: 一、调整机构设置,完善内部管理 为适应社会发展的要求及适应市场竞争的需要,XX年公司对机构设置进行了一些调整,年初以来成立了销售分公司和山东、包头两个客户服务部,将一大批优秀的员工充实到销售和售后服务工作的一线,加大了市场开发力度,建立了公司的营销网络;年底将制造部和技术部合并,使技术和生产的配合更加紧密;成立了营销分公司下属的技术开发科,为提高公司对新产品的研发和提高产品的市场竞争力做了铺垫。从管理入手,加强制度建设,完善了一批规章制度,规范了相关部门的工作程序,如财务报销制度、采购合同评审制度、人事行政制度等,进一步规范了公司运行程序,保证各项工作有序进行。 二、加强员工培训,加大“应本”人才储备比重 员工培训是企业成功的基础。员工培训主要体现在两个方面:一是重视一线员工的培训;二是重视管理人员的培训。公司从今年开始十分重视员工的培训工作,组织了入职教育、安全生产、消防知识、加工技能、装配技能、技术知识等六项培训,受训人数平均92人,员工满意率达到99%。通过培训,制造部已培养出了十余名能独立操作的徒工,大大缓解了技术工人不足的难题。通过招聘应届大学毕业生和专业技术工人的工作,改善员工队伍的年龄结构和专业水准,为企业做好了人力资源的储备工作。 三、全力做好企业搬迁工作,完成资产增值

工厂搬迁的详细方案

一、要工序说明工厂搬迁方案,工厂设备详细搬迁方案 1.1施工准备 1.1.1对所有参加施工人员进行工程的技术交底,并对每一个单项工程项目的具体施工人员进行施工工艺要求,质量要求,施工注意事项等进行交底,所有参加施工人员均应熟悉现场、图纸及规范、规程要求,作到人人心中有数,不盲目操作。 1.1.2按照业主和规范要求,对所有施工工机具,检测仪器(表),清洗设备,劳保用品等作好检验、验收、储存、保护工作。 1.1.3设备的检查,包括以下内容: A. 检验设备的外观 B. 确认设备的技术参数、动作状态 C. 检查设备的安装精度 D. 测绘设备间的相互位置,操作位置,画出相关图 E. 设备的加工精度以现场就地生产的工件为准,以后该样品工件随机装箱和发运。 以上检查要作出详细的记录,并交双方现场代表签字,作为安装依据。 1.2标记为了方便拆迁和复原安装工作的顺利进行,设备拆迁采用统一的标志方法,即数字标位的办法进行,电气设备的拆迁,基本上采用同一方法进行,并根据电气设备的复杂性,相应增加部分标记符号。 其次,为了确定各线设备在生产线的位置,按各线工艺流程方向排列的先后标定各设备,标定的原则为各可分离的、完成某一工艺过程的设备为划分单元进行标定。 设备分解要综合考虑,分解及重新安装时,能保持原有精度要求的条件下考虑包装方便,二者有矛盾时应以保证精度,工作性能不发生变化为准。 各线(设备)的限位挡块,行程开关,无触点开关,在条件许可的情况下,尽可能不拆下,以减少安装后再调整的工作,必须拆下的,必须严格测定探头的位置与发讯工件(或挡块)的相对位置和距离,标出安装位置,并作好记录,画出草图。 各线设备,应按以后安装时可能缺乏资料的情况下,标定各相关的定位尺寸,并画出草图,记录具体数据,以便复位安装。 对于二个设备之间的联接件,应有复位的标志和定位标记,并且尽可能在一条线上做到符号统一,部件标号可按联接设备的工位。 对于不易辩认方向的设备,要有明显的安装方向符号。 各种拆卸符号,标志,必须牢靠,定位标记和定位尺寸测量点,应尽可能按永久性要求进行,以免因掏箱运输等原因损坏和模糊,影响安装。

办公室年度工作总结及工作计划4篇

办公室年度工作总结及工作计划4篇 办公室年度工作总结及工作计划1 1、不断进行规章制度的完善工作,并在实际的实施过程中广集建议,不断做出修改与优化。 2、加强监督各项规章制度的切实贯彻实施,规范公司管理。加强公司各部门的协调与沟通,加强工作的连贯性与有效性。不断探索工作新思路,秉承公司理念,完善公司人事管理与人事激励制度,为员工创造良好的工作与发展环境,为公司保留人才、培养人才。 3、有计划的组织一些集体活动,在活动中加强沟通交流,以加强员工对公司的归属感、幸福感,并形成公司良好、和谐、融洽的人文氛围。 4、完善和建立公司科学严谨的薪酬体系,在符合公司运营实际的同时,既要考虑公司的人事成本,也要为员工创造良好待遇环境,激励员工的积极性。 5、积极做好公司各级领导交办的各项工作。加强办公室日常工作的条理性与严谨性,不流于形式。 三.针对20xx年的工作,20xx年将做出的改进与努力针对20xx年的工作,20xx年要一如既往的做好各项工作,并加强年与年间工作的连贯性,不可将任何一项工作半途而废,也不可拖拉敷衍。加强应对突发事件的能力,做到处变不惊,从容应对。 四.对公司20xx年发展提出的建议意见 1、及时获取国家各项方针政策,深入分析相关政策法规,把握形势,分析利弊,并以最快的速度做出利于公司发展的规划与决策。 2、公司的大部分员工都是年轻一代,实际工作经验与地产专业知识的虚席

积累都存在很大的可填补空间,公司有计划的组织相关专业培训与外出考察机会,提高员工的综合素质与专业素养。 办公室年度工作总结及工作计划2 20xx年是公司各项工作都步入新阶段的一年,在本年度,在公司董事长与总经理的正确领导之下,公司取得了良好的发展,让公司员工看到了公司的美好发展蓝图,也更坚定了员工与公司共同发展的决心与信心。 一.年度主要工作情况 1、做好公司的年度检审工作。根据公司人员结构与工作需要,配合公司各部门做好相关的招聘工作。做好公司所有员工的人事管理工作。包括入职、试用、培训、转正、离职、五险一金、档案管理等所有相关工作。 2、公司各种文件资料等的归档管理与办公用品的的管理、购置与维护。 3月做好参加普洱房地产展销会的相关工作。 5月组织员工到腾冲进行项目考察工作。组织员工到大理游玩,体现公司对员工的福利,并增强员工凝聚力。配合相关部门围绕“普洱市xxxx融汇商业中心”项目,做好前期的所有报建工作,并取得了发改委的批文、建设用地规划许可证、环境评估批复等工程前期所必须的所有相关证照。 3、落实公司所有人员工作服的订制相关工作。 4、围绕10.62亩的审批蓝图开展相关工作。 5、组织公司员工体检,充分体现公司以人文本,关爱员工的用人理念。 6、完成并通过了20xx年度普洱xxxx检评工作,同时配合市场部进行xxxx 嘉园剩 余楼盘的销售宣传工作。

办公室搬迁工作计划-精选模板

办公室搬迁工作计划 办公室搬迁工作计划 一、目的:为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则,力求确保顺利搬迁。 二、成立搬迁工作领导小组: 组长:xxx 副组长:xx、xxx 组员:各部门指定2名负责人(待定) 职责: 1.组织公司搬迁的全面工作; 2.讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施; 3.协调搬迁工作中出现的矛盾和问题; 4.领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。 三、搬迁的具体工作: 1、准备工作:20xx年月日——月日 ①按照平面图对各部门新址进行分配; ②确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组,确定成员; ③组织小组成员到新址进行实际场地考察; 工作包括:参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地、装修保护(对门框、墙壁转角用纸皮进行保护等)等; ④相关搬迁物件准备:记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等; ⑤拟定搬迁工作安排表:包括搬迁车辆、司机、每日搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、用餐安排、货车配备安排等; 2、搬迁实施: ①搬迁具体工作应遵循:“自力更生,各部门以自己搬迁为主,行政部服务为辅”的原则进行搬迁; ②搬迁前由行政部与物业公司提前交接并借好相应的搬迁运输用具,开好放行条等事宜; ③各部门提前处理不要的物品,并对自己用的电脑进行整理(拆卸、对显示器和主机进行分开包装,贴上统一编号),使之成为两个独立的整体。要求员

工将自己的私人物品装箱完毕封口,贴上部门、姓名等标识。 ④先搬迁副总裁以上级别领导的办公室,由其分管部门派员协助分装、打包,对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装,确保相关物品在搬运过程中无损; ⑤对于各部门公用区域的文件、办公设备(例如打印机、复印机、传真机等)要求各部门进行打包或者整理要求贴上统一的名称、编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装,使之成为独立整体,便于搬运,确保不漏掉一个零件,一根数据线,贵重、易碎物品应特别作出注明。 ⑥搬迁日期、顺序安排: 时间:20xx年月日——月日 上午::,下午:: 搬迁期间从物业公司调配2辆汽车每天安排往返运输。 从旧楼切断络、新楼开通络时间考虑,安排科技中心布线完毕络开通后进行,科技信息中心先搬,其他部门后搬。 月日,科技信息中心 月日,x总办公室、副总裁、总助办公室 月日,计划财务部、人力资源部 月日,经营部、生产技术部 月日,行政部、投资发展部 月日,完成整体搬迁,进行收尾工作 四、搬迁要求: 1、所有参与搬迁的工作人员要求佩带工作牌、准时到位、认真负责; 2、搬迁前,各部门应对新办公室的布局做到心中有数,以便搬迁时一步摆放到位;为核定用车数量,查看每个办公室拟搬物品时,每个办公室应有人配合; 3、搬迁工作原则按照方案中的时间安排进行,当天未搬完的部门向后顺延,依次类推;如当天搬迁任务提前完成,可安排原定次日搬迁的个别部门提前搬迁。 4、搬迁过程部门须全程跟人(装车、卸车、摆放),整个过程不离人,以防物品丢失; 5、搬迁完毕后,各部门的搬迁小组成员负责检查原办公室设施是否完好,是否有应搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等,关好门窗、水电,打扫好原办公室卫生,将原办公室钥匙交至行政部xxx处。

公司搬迁方案

公司搬迁方案 Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

搬迁方案 目录 第一项 目的---------------------------------------------------------------------------------------------------------2 第二项 组织架构--------------------------------------------------------------------------------------------------2 第三项 搬迁工作领导小组---------------------------------------------------------------------------2 第四项 1、搬迁的具体工作---------------------------------------------------------------------------------2---4 2、搬迁的后期管理-------------------------------------------------------------------------------------4 第五项 搬迁要求--------------------------------------------------------------------------------------------------4 第六项 公司领导审核、审批处--------------------------------------------------------------------------------5 一、目的:集团定于2013年11月16--30日开始实施整体搬迁,为保证公司整体搬迁工作有序进行,公司人、财、物均能有效,安全受控,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则,确保顺利搬迁,特制订以下搬迁方案: 二、西南总部组织架构: 1、营销策划部; 2、企业发展部; 3、工程管理部;

公司办公室搬迁工作总结

公司办公室搬迁工作总结 This manuscript was revised on November 28, 2020

搬迁工作总结 历时2个多星期的搬迁工作已经结束,从整体上来说,本次搬迁工作还是很成功的。在整个搬迁工作中制定详细的计划、并且按照时间截点完成相应的工作是很重要的,全部事情都是一环扣一环,需要参与的每位同事按时按质的完成自己的工作,并做好相互配合。 在整个搬迁工作中,我的主要工作是: 搬迁前期: 1.办理新办公室入住手续,与装修进场、搬家时间、旧办公室交房的时间衔 接; 2.联系家具公司协助设计新办公室,协助装修公司现场看房测量、设计图家具 摆放、报价核对、工程进度; 3.协助XXX统计家具情况,将全部家具在新办公室的摆放安置,既能满足办公 需求,又不浪费现有家具; 4.在搬家前将物品进行分类整理,清理,打包。从不常用的东西开始整理,贴 上标签。 5.汇总搬迁费用预算; 6.协助XXX与装修公司沟通工作,督促装修工作按时间截点交房; 7.电话线办理过户移机手续; 搬迁: 1.安排搬迁值班人员并分配工作; 2.新办公室家具及物品的摆放,督促家具安装工作,摆放同时进行调整已达到 最优化的利用空间; 搬迁后期: 1.公共物品、家具的摆放调整,书柜文件柜分配; 2.茶水区、机房库房物品码放归位; 3.配合装修消防验收 工作分析:细节把控不足 1)与中国联通电话咨询电话过户转移办理手续及费用,没有到营业厅具体 咨询办理流程,致使电话迟迟不能使用,并超出预算800多元。 2)工作安排不到位,安排值班人员及工作内容时:没有安排专人对搬家车 辆数量核对,导致后期结账时对车辆数量有异议。 3)时间截点把控欠缺 这次搬迁工作带给我的最大收获就是做事要细心。这是做工作的基础,并且考虑事也情要全面,头脑要清晰要有条理,有条不紊的展开工作。还有就是部门人员相互协作配合很好,大家都很主动承担相应的工作,使得搬迁工作能很好地完成。

搬迁工作计划2篇

搬迁工作计划2篇 一、工作目标 XX年完成20家企业的搬迁建设或转型、停产、关闭,加快推进4家企业的搬迁进程(见附件)。 二、工作任务 (一)市工业经济促进局负责协调落实搬迁改造企业的具体支持政策;组织有关专家对企业搬迁改造方案进行论证;协调有关部门解决企业搬迁改造过程中的具体问题,提出有关工作意见及建议。 (二)市国土资源局负责尽快完成搬迁企业土地指标的落实工作;协调督办搬迁企业土地组卷工作;土地收储中心加快企业原址土地收储和招、拍、挂,并保证政策支持资金及时足额到位。 (三)市金融办负责协调金融部门尽快完成部分企业原址抵押置换,以利企业实现原址土地的腾退变现;指导协调金融部门加强和企业沟通,加大对企业搬迁改造升级资金支持力度,满足企业搬迁资金需求。 (四)市环保局、安监局依法促进企业搬迁工作。市环保局依法做好对地处水源地企业的搬迁指导工作,3月中旬前组织完成对环保治理方案的专家评审,并督促企业10月份前完成环保治理;市安监局依法做好搬迁企业的安全生产管理工作,确保搬迁过程中不出现安全责任事故。 (五)市劳动局负责按政策指导搬迁企业做好职工安置工作,保证职工安置符合国家有关政策。

(六)市城乡规划局负责确定搬迁企业原址用途和规划条件,指导企业做好新址选址工作。 (七)市发改委、投资促进中心做好搬迁改造升级项目的协调服务工作。市发改委做好省产业支撑项目的列入工作,落实已列入项目的共享支持政策,指导帮助搬迁项目争列国债资金支持,加快搬迁项目审批、立项和备案工作;投资促进中心做好企业项目报批手续的一站式服务,为搬迁项目建设创造优良的环境和高效的政务服务。 (八)市财政局负责及时足额支付搬迁改造政策支持资金,并做好政策支持资金的监管工作。 (九)长安区、桥西区、新华区、裕华区政府负责做好区属企业搬迁或关闭的组织协调,督导搬迁工作进度,解决搬迁改造过程中职工安置、稳定等有关问题。 公司整体搬迁工作计划范文 一、目的:为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则,力求确保顺利搬迁。 二、成立搬迁工作领导小组: 组长:* 副组长:xx、* 组员:各部门指定×××名负责人(待定) 职责: 1.组织公司搬迁的全面工作; 2.讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施; 3.协调搬迁工作中出现的矛盾和问题; 4.领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。

公司搬迁方案【2021】

公司搬迁方案【2021】 一、准备工作 1、确定搬迁日期:20xx年3月27日-31日。 2、落实内装事宜:游客中心办公楼装修(包括强弱电布线和供排水)要求于20xx年3月25日验收。 3、卫生管理:装修验收完毕后,接合游客中心物管要求落实新办公室的卫生清洁及保安工作。初步拟定3名保洁员和2名保安。 4、办公区导视标牌和门室功能标识:按导视系统设计要求制作,由投资开发部对接落实相关工作。 5、确定办公设备: 公司总部可能还将搬入风管局办公楼,所以除总结理室办公家具、会议桌椅和其他部门必要的档案文件柜需重新购置,原则上不新购其他办公家具及用品。办公家具及用品由公司办公室统计采购,对原旅投公司在保险公司可利用的家具用品和空调设备进行搬迁。6、安排员工座位:

安排各部门员工办公位,制作员工座位牌(可待竞聘上岗后制作)。 7、投资开发部(数字化)落实新办公室网络系统、新电话线路申请等相关工作。 8、动迁之前组织全体员工进行一次卫生大清洁,要求员工对个人办公物品、办公文件进行整理,确保将要搬至新办公室的物品均为有价值的物品。 9、迁址通知的对外发布(通知到各旅发委成员单位、经营合作及其 他事务往来单位)。 二、具体工作安排 (一)整理: 1、公共区域设备及物品由办公室负责统计。

2、个人办公物品:由员工自行整理。 3、个人电脑数据:财务等重要数据应存入移动硬盘,以防止数据丢失。 4、员工私人物品由员工自行整理和保管,搬运期间公司不承担看护职责。 (二)拆卸: 1、个人办公电脑及话机:由电脑公司技术员指导拆卸,确保不掉一个零件、一根数据线。 2、拆卸物品时,须注意零件和钥匙的收放,以免组装困难。 (三)打包: 1、U盘、移动硬盘、重要文件及其他贵重物品要随身携运。 2、由办公室供给纸箱并分发到员工手中,协助员工将个人办公物品装箱、打包封口。

公司搬迁工作计划书

公司搬迁工作计划书 一、目的 为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则,力求确保顺利搬迁。 二、工作小组 组长:副组长:XXX 组员:各部门抽调1-2名员工(待定) 搬迁日期:具体搬迁日期待定,搬迁天数约4天,一天2次上午9:00-12:00 一次,下午14:00-18:00 一次,全程搬迁工作小组派出代表跟踪。 职责: 1.组织公司搬迁的全面工作; 2.讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施; 3.协调搬迁工作中出现的矛盾与问题; 4.领导公司各部门的搬迁工作事宜。 三、搬迁工作 工作小组准备一一总经办管理团队一一各部门公共区物件一一全体员工搬迁(分批搬迁)——搬迁完毕后检查物品一一工作小组汇总搬迁情况一一形成结果汇报给领导。

(1)按照平面图对各部门新址进行分配; (2)确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组,确定成员; (3)组织小组成员到新址进行实际场地考察; 工作包括:参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地、装修保护 (对门框、墙壁转角用纸皮进行保护等) (4)相关搬迁物件准备:记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等; (5)拟定搬迁工作安排表:包括搬迁车辆、司机、每日搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、用餐安排、货车配备安排等; 2、搬迁实施(全体参与) (1)搬迁原则:“自力更生,各部门以自己搬迁为主,人事行政部服务为辅” 的原则进行搬迁; (2)搬迁协调:人事行政部与物业公司提前交接,并借好相应的搬迁运输用具开

好放行条等事宜; (3)搬迁准备:各部门提前处理不要的物品,并对自己用的电脑进行整理(拆卸、对显示器与主机进行分开包装,贴上统一编号),使之成为两个独立的整体。要求员工将自己的私人物品装箱完毕封口,贴上部门、姓名等标识。 ⑷ 搬迁副总以上级别的办公室:由其分管部门派员协助分装、打包,对需要拆装的办公家具进行拆卸与保护性包装,确保相关物品在搬运过程中无损; (5)搬迁各部门公用区:文件、办公设备(例如打印机、复印机、传真机等) 要求各部门进行打包或者整理要求贴上统一的名称、编号。 易掉易损部件应拆卸分开独立包装,使之成为独立整体,便于搬运,确保不漏掉一个零件,一根数据线,贵重、易碎物品应特别作出注明。 (6)全体员工各自物品打包准备搬迁事宜。 四、搬迁要求 所有参与搬迁的工作人员要求佩带工作牌、准时到位、认真负责 1、搬迁前,各部门应对新办公室的布局做到心中有数,以便搬迁时一步摆放到位;为核定用车数量,查瞧每个办公室拟搬物品时,每个办公室应有人配合; 2、搬迁工作原则按照方案中的时间安排进行,当天未搬完的部门向后顺延,依次类推;如当天搬迁任务提前完成,可安排原定次日搬迁的个别部门提前搬迁; 3、搬迁过程部门须全程跟人(装车、卸车、摆放),整个过程不离人,以防物品丢失; 4、搬迁完毕后,各部门的搬迁小组成员负责检查原办公室设施就是否完好,就是否有应搬而未搬的物品、柜中就是否活空等并做好记录,关好门窗、水电,打扫好原办公室卫生,将原办公室钥匙交至行政部处。 5、由组长将各搬迁成员将搬迁结果汇总,并解决相应问题。

公司搬家总结

搬家总结 搬家是一件既劳体力也费精力的事情,说着可能比较简单,叫一家搬家公司就好了,万事搞定。但是现实总是有点差距的,什么事情我们都得提前想到,避免不必要的损失和麻烦,也避免搬家的时候手忙脚乱,为搬家做好双重的保证。那么我就这次公司的搬家做一个总结。 从整体上来说,我们这次的搬家还是成功的,但还是有一些小细节以后可能要注意,比如: 1.搬家公司的联系 我们不能只打个电话和搬家公司确定时间地点就可以了,有些问题如大件物品(不能用电梯的),易碎品,贵重物品等的搬运,应提前和搬家公司咨询并谈好条件(赔偿,人工费等),以便于我们可以和货比三家,不然像我们这次搬家当场谈的话容易处于被动的情况。 2.搬家前各项准备工作的充分落实 例如物业方面的账务清算,宽带的安装,电话停机或移机手续等避免因此而影响员工的工作。 3.制定一个完整的搬迁方案 到时候依据搬迁计划,逐步进行,我觉得这一点很重要,有了计划之后可以避免很多重复累赘的工作。 当然我们从中收获到许多的经验比如: 1.公司搬迁到新的地址,购置新的东西都需要花钱,节约公司的开支使我们首要注意的问 题,在这一点上,我们做的很好。 2.在搬家前对公司现有物品进行现有物品登记,以方便比较丢了什么东西。 3.在搬家前将物品进行分类整理,清理,打包。从不常用的东西开始整理,贴上标签。对 易碎品贴上专门的标签,引起工作人员的注意。 4.将大件的物品拆开来搬运。 5.针对不再需要的办公家具,低价处理。 从本质上来讲,这次搬家活动带给我们的最大收获就是做事细心,有耐心。这是我们做行政工作的基础,也要求我们考虑事情要全面,头脑要清晰要有条理,有条不紊的展开工作。在此做一个总结,希望对以后的工作有借鉴的作用。

场地搬迁方案

场地搬迁方案 一、为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针,力求确保顺利搬迁。 二、搬迁步骤: 1、搬迁前的准备工作; 2、搬迁中的过程控制; 3、搬迁后的整理工作。 三、搬迁前的准备工作: 1、成立搬迁工作领导小组。 2、搬迁工作领导小组/组长的工作职责: 1).组织、策划本次搬迁的全面工作; 2).讨论制订企业搬迁的工作方案并组织实施; 3).协调搬迁工作中出现的矛盾和问题; 4).及时调度搬迁的进程; 5).协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作。 3、搬迁工作领导小组区域负责人的工作职责: 1).负责区域搬迁活动的指导与组织; 2).负责区域搬迁活动的监督; 3).负责执行搬迁活动工作方案的实施; 4).协助组长处理在搬迁过程中出现的问题; 5).及时调度负责区域内的搬迁活动的进度; 6).协调做好搬迁过程中物品的防护工作。 四、搬迁工作领导小组/组员的工作职责: 1).负责搬迁过程中装车的全过程监督;

2).负责搬迁过程中车辆押运的全过程监督; 3).负责搬迁过程中卸车全过程的监督; 4).负责搬迁过程中卸车后物料防损措施的监督与指导。 第一章设备搬迁方案 一、拆卸原则及一般要求 1.1先小后大,先易后难,先地面后高空,先外围后主机,必须要解体的设备要尽量少分,同时又要满足包装要求,最终达到设备重新安装后的精度性能同拆卸前一致。为加强岗位责任,采用分工负责制,谁拆卸,谁安装。 1.2拆卸前,首先必须会同厂家及业主切断并拆除该设备的电源。水源、气源等和车间动力联系的部位。 1.3放空润滑油,冷却液,清洗液等。 1.4拆卸中应避免破坏性拆装(如气割等),如必须进行的要通过业主代表及主管工程师。 1.5所有的电线、电缆不准剪断,拆下来的线头都要有标号,对有些线头没有标号的,要先补充后再拆下,线号不准丢失,拆线前要进行三对照(内部线号。端子板号、外部线号)确认无误后,方可拆卸,否则要调整线号。 1.6拆卸中要保证设备的绝对安全,要选用合适的工机具,不得随便代用,更不得使用大锤敲击。 1.7吊装中设备不得磕碰,要选择合适的吊点慢吊轻放,钢丝绳和设备接触处要采取保护措施。

办公室协调搬迁工作总结

办公室协调搬迁工作总结 篇1:办公室协调搬迁工作总结历时2个多星期的搬迁工作已经结束,从整体上来说,本次搬迁工作还是很成功的。在整个搬迁工作中制定详细的计划、并且按照时间截点完成相应的工作是很重要的,全部事情都是一环扣一环,需要参与的每位同事按时按质的完成自己的工作,并做好相互配合。 在整个搬迁工作中,我的主要工作是: 搬迁前期: 1、办理新办公室入住手续,与装修进场、搬家时间、旧办公室交房的时间衔接; 2、联系家具公司协助设计新办公室,协助装修公司现场看房测量、设计图家具摆放、报价核对、工程进度; 3、协助XXX统计家具情况,将全部家具在新办公室的摆放安置,既能满足办公需求,又不浪费现有家具; 4、在搬家前将物品进行分类整理,清理,打包。从不常用的东西开始整理,贴上标签。 5、汇总搬迁费用预算; 6、协助XXX与装修公司沟通工作,督促装修工作按时间截点交房; 7、电话线办理过户移机手续; 搬迁: 1、安排搬迁值班人员并分配工作;

2、新办公室家具及物品的摆放,督促家具安装工作,摆放同时进行调整已达到最优化的利用空间; 搬迁后期: 1、公共物品、家具的摆放调整,书柜文件柜分配; 2、茶水区、机房库房物品码放归位; 3、配合装修消防验收 工作分析:细节把控不足 1)与中国联通电话咨询电话过户转移办理手续及费用,没有到营业厅具体咨询办理流程,致使电话迟迟不能使用,并超出预算800多元。 2)工作安排不到位,安排值班人员及工作内容时:没有安排专人对搬家车辆数量核对,导致后期结账时对车辆数量有异议。 3)时间截点把控欠缺 这次搬迁工作带给我的最大收获就是做事要细心。这是做工作的基础,并且考虑事也情要全面,头脑要清晰要有条理,有条不紊的展开工作。还有就是部门人员相互协作配合很好,大家都很主动承担相应的工作,使得搬迁工作能很好地完成。 篇2:办公室协调搬迁工作总结个人工作总结在领导的关心和帮助下,在全体同志们的支持配合下,我服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难,但对我来说每一次都是很好的

办公室搬迁总结

办公室搬迁总结 篇一:办公室搬迁工作总结合集二:公司办公室搬迁工作总结合集三:公司办公室搬迁方案 公司办公室搬迁方案 办公楼搬迁时间紧而任务重,为了公司的全局利益,提前做好各项准备工作,确保员工能顺利地入住新办公楼,特制定以下搬迁方案。 一、成立搬迁工作领导小组: 总协调: 成员: 职责: 1.组织公司搬迁的全面工作; 2.讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施; 3.协调搬迁工作中出现的矛盾和问题; 4.领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。 二、搬迁方式:雇佣搬家公司进行搬运 三、搬迁的具体工作: 1.准备工作:2012年1月29日——搬迁前一天(1)按照平面图布局,初步拿出对公司领导、各部门办公室的分配计划。 (2)组织小组成员到新址进行实际场地考察,确定公司领导、各部门办公室位置(须满足今后部门扩展需求),

及分给金控投资公司的办公室位置。 (3)确定公司现有办公家具在新办公地的摆放位置。 (4)确定需购置办公家具的种类、数量及摆放位置,联系固定供应商报价,比选确定供应商后签订购货协议,尽快完成家具购置,并放至新办公地相应位置。 (5)确定搬迁的具体时间,并通知华昌物业、博捷公司(确定其工作人员上门服务时间);与电信协调办公电话移机、宽带开通等事项。 (6)联系搬家公司,商定价格后签订相应协议。 (7)参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地和装修保护等; (8)其他事项:搬迁物件准备(记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等); 2.搬迁实施:待定 (1)各部门搬迁工作需遵循“独立自主,以本部门搬迁为主”原则; (2)具体搬迁工作: 第一,综合部为领导及各部门发放搬迁包装所需纸箱、标签贴等打包工具。 第二,由各部门负责人负责组织本部门人员对搬迁物品进行打包,并贴上标有部门、姓名、物品名称等标签,同时做好对本部门物品的认领鉴定工作,特别是重要文件柜一定

搬迁工作计划文档3篇

搬迁工作计划文档3篇Relocation work plan document

搬迁工作计划文档3篇 小泰温馨提示:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:搬迁工作计划文档 2、篇章2:公司整体搬迁文档 3、篇章3:企业搬迁建设工作计划文档 篇章1:搬迁工作计划文档 XX年完成20家企业的搬迁建设或转型、停产、关闭,加快推进4家企业的搬迁进程(见附件)。 (一)市工业经济促进局负责协调落实搬迁改造企业的 具体支持政策;组织有关专家对企业搬迁改造方案进行论证;协调有关部门解决企业搬迁改造过程中的具体问题,提出有关工作意见及建议。

(二)市国土资源局负责尽快完成搬迁企业土地指标的落实工作;协调督办搬迁企业土地组卷工作;土地收储中心加快企业原址土地收储和招、拍、挂,并保证政策支持资金及时足额到位。 (三)市金融办负责协调金融部门尽快完成部分企业原址抵押置换,以利企业实现原址土地的腾退变现;指导协调金融部门加强和企业沟通,加大对企业搬迁改造升级资金支持力度,满足企业搬迁资金需求。 (四)市环保局、安监局依法促进企业搬迁工作。市环保局依法做好对地处水源地企业的搬迁指导工作,3月中旬前组织完成对环保治理方案的专家评审,并督促企业10月份前完成环保治理;市安监局依法做好搬迁企业的安全生产管理工作,确保搬迁过程中不出现安全责任事故。 (五)市劳动局负责按政策指导搬迁企业做好职工安置工作,保证职工安置符合国家有关政策。 (六)市城乡规划局负责确定搬迁企业原址用途和规划条件,指导企业做好新址选址工作。 (七)市发改委、投资促进中心做好搬迁改造升级项目的协调服务工作。市发改委做好省产业支撑项目的列入工作,

办公室搬迁总结

办公室搬迁总结 (文章一):办公室搬迁工作总结办公室搬迁工作总结 (一)、目的:为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则,力求确保顺利搬迁。(二)、成立搬迁工作领导小组:组长:xx 副组长:xx、xx 组员:各部门指定2名负责人(待定)职责:1.组织公司搬迁的全面工作;2.讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施;3.协调搬迁工作中出现的矛盾和问题;4.领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。 (三)、搬迁的具体工作: (1)、准备工作:xx年月日——月日①按照平面图对各部门新址进行分配;②确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组,确定成员;③组织小组成员到新址进行实际场地考察;工作包括:参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地、装修保护(对门框、墙壁转角用纸皮进行保护等)等;④相关搬迁物件准备:记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等;⑤拟定搬迁工作安排表:包括搬迁车辆、司机、每日搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、用餐安排、货车配备安排等; (2)、搬迁实施:①搬迁具体工作应遵循:“自力更生,各部门以自己搬迁为主,行政部服务为辅”的原则进行搬迁;②搬迁前由行

政部与物业公司提前交接并借好相应的搬迁运输用具,开好放行条等事宜;③各部门提前处理不要的物品,并对自己用的电脑进行整理(拆卸、对显示器和主机进行分开包装,贴上统一编号),使之成为两个独立的整体。要求员工将自己的私人物品装箱完毕封口,贴上部门、姓名等标识。④先搬迁副总裁以上级别领导的办公室,由其分管部门派员协助分装、打包,对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装,确保相关物品在搬运过程中无损;⑤对于各部门公用区域的文件、办公设备(例如打印机、复印机、传真机等)要求各部门进行打包或者整理要求贴上统一的名称、编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装,使之成为独立整体,便于搬运,确保不漏掉一个零件,一根数据线,贵重、易碎物品应特别作出注明。⑥搬迁日期、顺序安排:时间:xx年月日——月日上午::,下午::搬迁期间从物业公司调配2辆汽车每天安排往返运输。从旧楼切断网络、新楼开通网络时间考虑,安排科技中心布线完毕网络开通后进行,科技信息中心先搬,其他部门后搬。月日,科技信息中心月日,x总办公室、副总裁、总助办公室月日,计划财务部、人力资源部月日,经营部、生产技术部月日,行政部、投资发展部月日,完成整体搬迁,进行收尾工作 (四)、搬迁要求: (1)、所有参与搬迁的工作人员要求佩带工作牌、准时到位、认真负责; (2)、搬迁前,各部门应对新办公室的布局做到心中有数,以便搬

公司搬迁方案

公司办公室搬迁方案 一、准备工作 1、确定搬迁日期:2014年3月27日-31日。 2、落实内装事宜:游客中心办公楼装修(包括强弱电布线和供排 水)要求于2014年3月25日验收。 3、卫生管理:装修验收完毕后,接合游客中心物管要求落实新办 公室的卫生清洁及保安工作。初步拟定3名保洁员和2名保安。 4、办公区导视标牌和门室功能标识:按导视系统设计要求制作, 由投资开发部对接落实相关工作。 5、确定办公设备: 公司总部可能还将搬入风管局办公楼,因此除总结理室办公家具、会议桌椅和其他部门必要的档案文件柜需重新购置,原则上不新购其他办公家具及用品。办公家具及用品由公司办公室统计采购,对原旅投公司在保险公司可利用的家具用品和空调设备进行搬迁。 6、安排员工座位: 安排各部门员工办公位,制作员工座位牌(可待竞聘上岗后制作)。 7、投资开发部(数字化)落实新办公室网络系统、新电话线路申 请等相关工作。 8、动迁之前组织全体员工进行一次卫生大清洁,要求员工对个人 办公物品、办公文件进行整理,确保将要搬至新办公室的物品均为有价值的物品。 9、迁址通知的对外发布(通知到各旅发委成员单位、经营合作及其 他事务往来单位)。 二、具体工作安排 (一)整理: 1、公共区域设备及物品由办公室负责统计。 2、个人办公物品:由员工自行整理。 3、个人电脑数据:财务等重要数据应存入移动硬盘,以防止数据 丢失。 4、员工私人物品由员工自行整理和保管,搬运期间公司不承担看 护责任。 (二)拆卸: 1、个人办公电脑及话机:由电脑公司技术员指导拆卸,确保不掉 一个零件、一根数据线。 2、拆卸物品时,须注意零件和钥匙的收放,以免组装困难。 (三)打包: 1、U盘、移动硬盘、重要文件及其他贵重物品要随身携运。 2、由办公室提供纸箱并分发到员工手中,协助员工将个人办公 物品装箱、打包封口。 3、电脑、传真机等物品装箱时应使用有关保护材料,并在箱子面上标注“易损坏物品——电脑”的字样。 4、由各部门负责人负责组织本部门人员对搬迁物品进行打包,并

公司的工作总结(公司,的工作总结)

公司工作总结(公司,工作总结) 第一部分:2014年工作的简要回顾2014年是xxxx有限公司成立的第三年。在董事会的正确领导下,经过全体员工共同的努力,我们完成了新厂区建设、搬迁工作,克服了由于搬迁而带来的停产近三个月的实际困难,较好地实现了年度各项经济指标计划,取得了可喜的经营成果和工作局面,为公司的长远发展奠定了坚实的基础。2014年主要经济技术指标完成情况 1、利润计划指标x万元,实现利润x万元,较上年增长x%; 2、销售收入计划指标x万元,实现销售收入x万元,较上年增长x%; 3、新增订货计划指标x万元,实现新增订货x万元,较上年增长23%; 4、工业总产值计划指标x万元,实现工业总产值x万元,较上年增长x%; 5、回收货款计划指标x万元,实现回收货款x元,较上年增长x%; 6、员工年人均收入x万元,较上年增长x%。2014年的主要工作可以概括为以下八个突出特点: 一、调整机构设置,完善内部管理

为适应社会发展的要求及适应市场竞争的需要,2014年公司对机构设置进行了一些调整,年初以来成立了销售分公司和山东、包头两个客户服务部,将一大批优秀的员工充实到销售和售后服务工作的一线,加大了市场开发力度,建立了公司的营销网络;年底将制造部和技术部合并,使技术和生产的配合更加紧密;成立了营销分公司下属的技术开发科,为提高公司对新产品的研发和提高产品的市场竞争力做了铺垫。从管理入手,加强制度建设,完善了一批规章制度,规范了相关部门的工作程序,如财务报销制度、采购合同评审制度、人事行政制度等,进一步规范了公司运行程序,保证各项工作有序进行。 二、加强员工培训,加大“应本”人才储备比重 员工培训是企业成功的基础。员工培训主要体现在两个方面:一是重视一线员工的培训;二是重视管理人员的培训。公司从今年开始十分重视员工的培训工作,组织了入职教育、安全生产、消防知识、加工技能、装配技能、技术知识等六项培训,受训人数平均92人,员工满意率达到99%。通过培训,制造部已培养出了十余名能独立操作的徒工,大大缓解了技术工人不足的难题。通过招聘应届大学毕业生和专业技术工人的工作,改善员工队伍的年龄结构和专业水准,为企业做好了人力资源的储备工作。 三、全力做好企业搬迁工作,完成资产增值

集团公司搬迁方案

公司搬迁方案 公司定于2015年11月份整体搬迁,方案如下: 一、成立搬迁工作领导小组 组长: 副组长: 成员:各部门负责人、指定对接人,以及综合部全体人员 职责:1.组织公司总部搬迁的全面工作; 2.讨论制订公司搬迁工作方案并组织实施; 3.协调搬迁工作中出现的问题; 4.协调各部门的搬迁工作。 二、搬迁方式 统一组织协调,分期分批搬迁;雇佣搬家公司配合完成。 三、搬迁顺序 1.先搬现有库房,后搬办公区域; 2.领导办公室--会议室--功能室--办公区; 四、搬迁工作进度节点安排 (一)结合已确定的新办公室分配平面图,确定现有账面办公家具(包含仓库家具)的落位位置,并做好图纸与实地的标识标志。同时,统计新增家具

的数量及规格。 (二)确定《公司物资(设备)情况搬迁前后对照表》 (三)待新办公家具安装完毕,由综合部按新办公室规划布置进行综合布线(包括电话线、网线、电源线等)。 (四)办公区域保洁开荒。 联合物业公司确定开荒方案和时间进度表。 (五)搬迁用品准备 搬迁日前两周,综合部须准备好所需物品包括:纸箱、封口胶带、记号笔等。 (六)搬迁前资产清查、资料清理(搬迁日前两周开始) 1.资产清查:总部资产清查相关部门负责对总部实物资产进行清查,摸清家底,登记造册,避免遗失。 2.资料物品清理:各部门文件较多(报告、报表、公司文件等资料),为避免搬迁时遗漏,在搬迁前提前进行规整,做好减量工作。所有与公司业务有关的纸质、电子资料一律不允许随意丢弃,确认不需要的材料,做好登记并由部门负责人签字后,由综合部派专人负责销毁。无用的资料、物品不带入新办公区。 (七)搬迁期间保卫工作安排。 协调物业公司确定搬迁期间保卫执行方案和人员安排情况。 (八)搬迁同步变更与办公地址相关的一切信息,包括名片、信封、信纸、网址、宣传品、合同(协议)签属地等。 (九)跟进饮用水等保障物资,卫生间卷纸、洗手液、消毒水等保洁物品,以及纸杯、面巾纸等日用物品的提前采购。 六、搬迁具体实施 (一)搬迁时间计划表

相关文档