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样板引路工程.pdf

建筑工程样板引路方案

样板引路方案 一、工程概况 本工程为恒佳名苑一期2#、3#住宅楼及地下车库,建设地点位 于白银市白银区冶金路以北,东大沟以西,康乐街东侧。2#住宅楼地下1层(半地下室),地上11层,其中地下一层为车库、配电室及风机房,地上一至十一层均为住宅。建筑高度36.6m,剪力墙结构,总建筑面积8527.70 m2。3#住宅楼地下1层,地上17层,其中地下一层为车库、配电室及风机房,地上一至十七层均为住宅。建筑高度47.49m,剪力墙结构,总建筑面积7451.60m2。地下车库为地下一层,层高3.6米,地下埋深5.1米,框架结构,建筑面积为1768.9m2。 2#、3#住宅楼建筑类别为二类高层住宅楼,耐火等级地上为二级,地下为一级,地下车库建筑类别为Ⅲ类,耐火等级为一级。本工程建筑物使用年限为50年,抗震设防烈度为7度(0.15g),抗震设防分类为丙类,结构安全等级为二级,室内环境污染分类:住宅为Ⅰ类,其它为Ⅱ类。屋面防水等级Ⅱ类,地下室防水等级为二级,抗渗等级P6。 (一)、电气工程设计概况 1、电力配电系统 本工程有供配电系统;建筑物防雷接地系统;有线电视、宽带、电话、访客对讲;电气消防系统。 地下车库设有供配电系统;建筑物接地系统;有线电视、宽带、电话等;电气消防系统;闭路电视监控系统。 2、供电 本工程引来三路低压电源,两路引自室外主用变压器,作为主用电源,

另一路引自室外备用变压器,作为备用电源,两用一备,当正常供电发生故障时,备用电源自动投入,三相四线制供电,电缆敷设深度-1.2米。照明及一般供电负荷采用放射式的供电方式。 地下车库用电负荷及供电形式:本工程除火灾自动报警及联动控制装置,各消防用电设备,应急照明等消防负荷按二级负荷供电,其余均按三级负荷供电。本工程引来三路低压电源,两路引自室外主用变压器,作为主用电源,另一路引自室外备用电压器,作为备用电源,两用一备,当正常供电回路发生故障时,备用电源自动投入三相五线制供电,电缆敷设深度-1.2米,低压配电系统对于照明及一般负荷采用放射式的供电方式。 3、接地 本建筑采用TN-C-S接地系统,外线电缆进户处重复接地,保护中性线PEN自重复接地后,分为PE线和N线,不得再合并,此时P E 为独立线路,接地电阻<1欧。 地下车库采用TN-S接地系统,外线电缆进户处做接地保护,接地电阻<4欧。进户间内设一总等电位连接端子箱,端子箱应以放射式接往重复接地装置,配电箱、总水管、总采暖管、建筑物的金属构件等均做等电位联结,暖气管、上下水管及其他金属部分连接至局部等电位联结箱,再与PE 线联结。防雷接地及电气设备保护接地等共用统一的接地装置,强弱电共用联合接地装置,接地电阻应小于1欧,如不满足,应在室外增加人工接地极。 4、防雷 本工程按三级防雷建筑物设计,屋顶接闪网,接闪带(采用Φ12的热镀锌圆钢),沿屋角、屋脊、屋檐和檐角等易受雷击的部位敷设,并应在屋

工程质量样板引路方案—支护阶段

青岛华润中心万象城 基坑支护工程样板引路方案 * 万象城项目质量部 二o一一年八月

/ 目录 一、工程概况 (1) 1、总体简介 (1) 2、设计概况 (1) 二、施工准备 (2) 三、分部分项工程实物样板施工 (2) 1、土钉墙 (2) 2.成孔灌注桩 (3) . 3、钢管桩 (5) 4.冠梁、腰梁 (6) 四、样板引路施工注意事项 (7) —

样板引路施工方案 工程质量样板引路是工程施工质量管理的一种行之有效的做法,鉴于当前建筑施工一线作业人员大多来自农村富余劳动力,文化程度和职业技能不高的现状,整个工程推行工程质量样板引路这一做法,使之成为施工项目质量管理的一项措施,有利于加强对工程施工重要工序、关键环节的质量控制,消除工程质量通病,提高工程质量的整体水平。特制定样板引路方案如下。 一、工程概况 1、总体简介 2、设计概况 青岛华润中心商业一期基坑支护工程。共有16个支护单元,第一阶段临时支护整体采用灌注桩、钢管桩组合桩锚支护体系。2、3-a、3-b、4单元含永久支护体系。 临时支护:1单元采用多级钢管桩+锚杆支护体系;2单元上部采用土钉墙支护体系,下部采用多级钢管桩+锚杆支护体系;3-a、3-b、4、5-a、5-b单元上部采用双排灌注桩+锚杆支护体系;下部采用钢管桩+锚杆支护体系;6、7-a、8、10单元上部采用土钉墙支护体系,下部采用钢管桩+锚杆支护体系;7-b、9单元上部采用单排灌注桩+锚杆支护体系,下部采用钢管桩+锚杆支护体系;11、12、

13、14、15、16单元采用锚喷支护体系。 二、施工准备 1、考虑到万象城基坑工程的特殊情况:坑深达30米,周围环境复杂,支护形式多等。由项目执行经理统一调配人员组成样板制实施管理小组。实施小组包括技术部、质量部、工程部人员,小组负责进行样板策划与实施、验收,并确保样板引路制度的切实执行,样板在大面施工前完成,大面施工按样板工艺及质量标准进行。 组长:刘翔 副组长:张从凯 成员:贾立义、邱慈长、杨馥利、王文鹏、杨国卿 2、根据施工进度要求及时对项目管理人员、班组操作工人进行技术、安全、质量、操作规程的交底工作,有条件时可到其他项目实物样板层进行参观。 2、本工程拟定的“样板引路”方案为:针对土钉墙、人工挖孔灌注桩、钢管桩、锚杆加工及安装、冠梁、腰梁等代表性分项开展样板引路施工,依据施工季度计划及现场实际情况分阶段进行样板施工。不再单独做样板,只在实体上做工序样板。 三、分部分项工程实物样板施工 工程施工前需将到场钢筋、水泥材料进行进场验收及见证送检,复检合格的材料方可用于样板施工及大面积施工。预拌混凝土需提交出厂合格证、配合比通知单、开盘鉴定,并现场实测塌落度。 电焊工等特种作业人员需持证上岗。 1、土钉墙 1. 1 支护作业面开挖前由土方单位依据设计坐标及坡度测出坡顶、坡底线,经总包测量组复测无误后撒灰线标识。开挖过程由支护分包派人跟踪控制开挖坡度及平整度。开挖完成后复测坡度,无误后方可进行工作面交际和支护施工。 1. 2样板施工前由总包对分包项目施工员、质检员进行技术质量交底,并在现场做可视化交底,明确做法及质量标准。

工程样板引路制度

《工程样板引路制度》

第一条目的意义 为加强项目对关键工序的质量控制力度,有效防治质量通病,规范施工控制流程,提高施工质量管理水平,特制订本制度。 第二条适用范围 适用于公司所有在建项目工程样板引路的管理。 第三条机构职责要求 一、集团公司、区域公司: 1、负责对工程样板施工进行技术指导并提出合理化建议; 2、负责工程样板管理制度的推广与应用;负责工程样板管理制度的解释、修改与完善。 3、对分部分项工程样板进行检查及监督实施并进行考核; 4、组织公司或区域公司各相关人员参加工程样板验收; 二、项目部: 1、项目部建立以项目经理、生产经理、主任工程师、质量主管为责任主体的样板管理组织体系,由主任工程师负责具体组织实施。 2、样板展示区要在施工前期建立,项目管理人员必须明确样板工程工序流程,熟悉质量验收规范和工艺标准以及

公司的《施工工艺标准化视频》和《房屋建筑工程细部做法》。对进场各劳务班组进行工艺标准培训,结合施工工艺标准化视频进行可视化交底; 3、与劳务班组签订合同时,要明确劳务班组质量责任,结合样板引路在劳务合同中详细约定质量标准;样板验收合格后在样板集中展示区设置班前讲评台,通过讲评台,向工人讲解住宅质量通病防治及安全文明管理的事项及措施,现场依据样板进行技术交底。 4、项目部组织样板引路的验收且标识,对验收合格的施工样板推广实施; 5、建立新型材料样板和新工艺样板档案。 三、项目管理人员职责划分: 1、项目经理 (1)、召开样板引路会议,确定质量管理目标,建立并完善质量管理体系。对项目管理人员、劳务班组进行样板引路管理制度交底,推动样板引路工程的全面开展; (2)、负责组织分部分项工程及重要节点、防渗漏部位等的质量策划工作及组织实施; (3)、参加样板工程验收工作,通过项目工程例会对样板引路工作进行全面推动实施;按照本管理制度对样板工程进行验收; (4)、项目部样板验收合格后,组织公司工程管理中

建筑工程样板引路专项施工方案

第十二章样板引路专项施工方案 12.1目的 为贯彻远洋集团2013年“继续提升两个能力,追求有效益、有质量的增长,打造可持续性发展格局”的要求为指导,特别是“提升项目品质运营能力和动态成本管控能力”为指导思想,响应远洋集团的各规章制度和指引,结合本工程的项目特点制定样板先行实施细则方案,并且以此样板为本工程的实体技术标准。对工程施工起到良好的引导作用,提升项目工程管理水平。 12.2 样板制定的依据 《远洋地产项目工程样板管理作业指引》 《远洋地产标准化工艺作业指引》 《远洋地产产品质量实测实量标准》 施工图纸中的工艺做法 12.2.1施工准备 (1)根据项目部的人员,由项目经理统一调配人员组成样板制作指导、监督小组。 (2)根据施工进度要求及时对项目管理人员、班组操作工人进行技术、安全、质量、操作规程的交底工作,有条件时可到其他项目实物样板层进行参观。 (3)及时进行分部工程的隐蔽验收工作,以便组织实物样板的施工。 (4)按进度将各施工材料分批进场,并进行相关见证送检工作,确保施工材料符合设计、施工要求。 12.2.2引路范围和样板施工作业计划 12.2.2.1样板引路范围 12.2.2.1.1实施样板/设备样板:项目工程确定的工程/材料设备供应商确定设备的样板;如下图所示:/后,要求供应商提供符合采购合同要求的相关材料.材料样板完成面效果样板12.2.2.1.2.完成面效果样板是指用来评估完成面设 计效果的样板。例如精装修样板房、外墙装饰线条做栏杆安装效果样板、外墙石材效果样板、毛坯交楼标准样板房、法样板等。如下图所示:

毛坯交楼样板房 精装修交楼样板房 工序样板:在施工现场选定固定位置作为样板的展示区,通过提前12.2.2.1.3 制定各工序样板来明确施工材料、做法、验收标准等作为技术标准; 样板展示区效果图样板施工作业计划12.2.3本工程施工将严格遵守样板先行的施工原则,同时样板将坚决按照标准、规 为了更好地控制工程施技术交底进行施工。范、设计以及项目各专项施工方案、工本样板段施工作业计划所确定的样板段如规范施工,质量,指导现场正确施工、下: A.钢筋绑扎工程 B.模板工程砌筑工程C.室内外抹灰工程D.卫生间防水工程 E.F.地下室防水工程 G.门窗安装工程 H.外墙保温工程 I.外墙面砖粘贴工程

工程施工样板引路管理制度

任丘市新区第一场项目 工程施工样板引路管理制度 中国建筑第七工程局有限公司 2015年06月15日

工程施工样板引路管理制度 第一章总则 第一条为了规范项目工程样板的管理行为,使工程样板能起到指导施工、提升工程施工质量,通过实施样板引路的管理办法以点带面,全面提高,对工程质量作到事前控制、统一标准,为大规模施工提供验收依据,特制定本制度。·第二条定义 交房样板间:是建设单位对工程交工验收的质量要求,也是合同交房标准的实物体现。 工序样板:指工序做法的技术、质量要求,通过实体的构造反映该工序的质量标准。 第三条样板施工的主要依据:施工图纸、适用的施工规范、图集、标准及施工合同、施工组织设计等。 第四条每个分项工程或工种(特别是量大面广的分项工程)及新技术、新材料、新工艺项目的施工要在开始大面积操作前做出样板,包括样板间、样板墙、样板件等样板,经项目部组织有关的单位人员(业主、监理、分包等)共同检查验收,认可批准后,方可实施。 第五条样板施工时要注意工序操作的优化,工艺的改进和工序的标准化,并适当提高质量标准,通过不断探索,积累必要的管理和操作经验,提高工序的操作

水平和操作质量。 第六条本制度适用于公司所属各项目部。 第二章样板引路管理职责 第七条项目总工 1 对项目样板引路工作进行全面策划,在样板施工前组织编制《样板计划汇总表》、《样板施工方案》报甲方、监理,经审核、审批后组织实施。 2 召开工程会议,对项目部、分包方进行管理办法交底,推动样板引路工程的全面开展。 3 负责对使用的材料、设备与所报审及封样进行比对和核定。 4 按照合同及交付标准对样板工程进行初验收合格后,组织甲方、监理、分包单位进行样板验收工作。 5 监督、督促施工过程中认真执行施工样板引路制度,确保在大规模施工时严格执行样板的标准和要求。 第八条项目工程技术部 1 组织工程参建各方学习样板引路管理制度,明确甲方及监理要求,推动样板引路工作的全面开展。

工程质量样板引路方案

陇南市武都区江南文化旅游服务中心开发发项目 样板引路施工方案 编制: 审核: 审批: 甘肃第三建设集团公司 二0一七年九月 目录

一、现场概况 0 二、工程概况 0 三、施工准备 (4) 四、分部分项工程实物样板施工 (4) 1、防水工程 (4) 2、混凝土结构工程 (5) 3、砌筑分部工程 (6) 4、楼层内立面线管,开关、插座底盒及电箱的安装 (6) 5、内墙装饰 (7) 6、门窗安装工程 (7) 7、外墙装饰 (8) 8、样板房 (8) 五、样板引路施工注意事项 (9)

样板引路施工方案 工程质量样板引路是工程施工质量管理的一种行之有效的做法,鉴于当前建筑施工一线作业人员大多来自农村富余劳动力,文化程度和职业技能不高的现状,整个工程推行工程质量样板引路这一做法,使之成为施工项目质量管理的一项措施,有利于加强对工程施工重要工序、关键环节的质量控制,消除工程质量通病,提高工程质量的整体水平。特制定样板引路方案如下。 一、现场概况 本工程位于陇南市武都区西侧为村级公路,东临长江大道,场地内呈东西狭长状,地势平坦,根据建设单位提供的陇南市武都区江南文化旅游服务中心开发项目工程施工图,本工程地上共有12个单体工程,1#楼A和1#楼B ,2#楼有2个单体,3#楼有2个单体,4#楼有2个单体,5#楼有3个单体,6#楼。地下有A区和B区,位于陇南市武都区。 二、工程概况 1、建筑概况 1.1 1#楼A区 地上三层,建筑面积717.83m2,建筑高度为16.348m。 建筑结构形式为框架结构;建筑抗震设防类别为乙类,抗震设防烈度为八度,建筑防火类别为多层公共建筑;建筑工程设计等级为二级,建筑物设计使用年限为50年,耐火等级地上二级,屋面防水等级为I级。 墙体工程: 除临接室外土壤的外墙采用200厚加气混凝土砌块,临接室外土壤的外墙采用200厚页岩实心砖,分户墙采用200厚加气混凝土砌块,其他内墙采用200厚页岩实心砖,砌墙采用M5水泥砂浆砌筑。 门窗工程: 本工程外窗选用多腔塑料中空玻璃平开窗, 消防和防火设计: 室外消防:平面设计中沿建筑中间设宽4m的消防车道,消防车道转弯半径为12米,且各单体建筑物之间防火间距满足要求。建筑两长边有满足消防车道通行的道路,有宽敞的扑救面。 外墙保温防火:中空玻化微珠保温层A级。 1.2 1#楼B区 1、建筑概况 地上四层,建筑面积3376.68m2,建筑高度为22.727m。

广东省房屋建筑工程质量样板引路工作指引 粤建质(2010)485

广东省房屋建筑工程质量样板引路工作指引粤建质(2010)485

粤建质函〔2010〕485号印发《广东省房屋建筑工程质量样板 引路工作指引(试行)》的通知 广州市城乡建设委员会,各地级以上市住房和城乡(规划)建设局,佛山市顺德区国土城建和水利局: 工程质量样板引路是工程施工质量管理的一种行之有效的做法,鉴于当前建筑施工一线作业人员多来自农村富余劳动力,文化程度和职业技能不高的现状,全面推行工程质量样板引路这一做法,使之成为施工质量管理的一项措施,有利于加强对工程施工重要工序、关键环节的质量控制,消除工程质量通病,提高工程质量的整体水平。为此,我厅制订了《广东省房屋建筑工程质量样板引路工作指引(试行》,现印发给你们,请认真贯彻执行。执行过程中遇到的问题,请及时向我厅工程质量安全监管处反馈。 二O一O年九月十九日

广东省房屋建筑工程质量样板引路工作指引 (试行) 一、实行房屋建筑工程质量样板引路的目的 当前,建筑施工一线作业人员操作不规范,技能水平不高,采取口头、文字等方式进行技术交底和岗前培训往往不能达到应有的效果;同时,也由于多数施工现场未按一定程序和要求制作用于指导施工的实物质量样板,使得技术交底、岗前培训、质量检查、质量验收等方面都缺乏统一直观的判定尺度。为解决这一问题,将逐步在全省房屋建筑工程施工中推行工程质量样板引路的做法,使之成为工程施工质量管理的一项工作制度,即根据工程实际和样板引路工作方案制作实物质量样板,配上反映相应工序等方面的现场照片、文字说明,使技术交底和岗前培训内容比较直观、清晰,易于了解掌握,同时也提供了直观的质量检查和质量验收的判定尺度,从而有利于消除工程质量通病,有效地促进工程施工质量整体水平的提高。 二、房屋建筑工程质量样板引路方案的制订 每项房屋建筑工程开工前,施工总承包企业要根据工程的特点、施工难点、工序的重点、防治工程质量通病措施等方面的需要,组织参与编制和实施该工程施工组织设计和专项施工方案的相关技术管理人员,研究制订工程质量样板引路的工作方案。工作方案内容应包括:工程概况与特点、需制作实物质量样板的工序和部位(含样板间)、制作实物质量样板的技术

工程施工样板引路施工方案

目录 一、编制依据 (2) 二、工程概况 (2) 三、施工总体安排 (2) 3.1、建立样板引路制度 (2) 3.2样板施工过程控制 (4)

一、编制依据 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001) 《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002) 《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002) 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50210-2001) 《建筑施工安全检查标准》(JGJ 59-99) 《建筑施工手册》(第4版,2003.9) 沈阳嘉里中心T1楼建筑施工图纸 二、工程概况 本方案适用范围为:T1楼大屋面外脚手架。 三、施工总体安排 3.1、建立样板引路制度 分项(工序)施工前,由专业工长依照施工方案和技术交底以及现行的国家规范、标准,组织进行分项(工序)样板施工。可将每一层的第一个施工段的各分部分项工程及重点工序作为样板,请业主、监理共同验收,必要时请当地的质量监督部门进行样板认可。样板验收合格前不得进行下一步施工,同时在班组样板施工中要接受技术标准、质量标准的培训,做到统一操作程序,统一施工做法,统一质量验收标准。 1、半成品、成品样板挂牌

对现场的原材料、半成品、成品等进行挂牌标识,标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等,必要时必须注明存放要求。材料进场验收时对照封存的样品进行比对验收。对于钢筋、砂石、水泥等原材料进场验收时对照国家的材料验收规范进行验收。 2、施工过程样板挂牌 坚持“方案领先,样板引路”,所有工序都以单元做样板,样板验收合格后在施工部位挂牌注明工序名称、施工责任人、技术交底人、操作班长、施工日期、实测允许偏差值等。施工中坚持“三检制度”即自检、交接检、专职检相结合。每道工序从开始就做好样板引路,以样板指导施工。特别是专职质量员,质量检查时要对照工程施工质量验收规范严格把关,一丝不苟,不留隐患进入下道工序。 3、工序样板 项目应根据各自不同的施工作法确定样板种类及做法,以下是装修工程的常规样板工序。 (1)制作砌筑结构样板墙:确保砌体砂浆饱满、错缝搭接、分块合理、勾缝美观、马牙槎、顶砌及墙拉筋留置符合规范。墙拉筋埋放正确,锚固长度满足抗震规范。 (2)制作内墙抹灰样板房:确保内墙抹灰平整,阴阳角方正,线角平直,净空、净高、洞口尺寸准确,养护及时,无空鼓、开裂及抹纹,洞口阳角抹灰施工缝位置留置正确。对不同材料的基底交叉处,抹灰前应有加强抗裂措施。 (3)制作外墙涂料样板墙:确保涂层厚度及耐擦洗遍数满足设计要求,颜色、压纹均匀、表面光洁、纹路自然、分缝清晰顺直、宽窄一致,无交叉污染。 (4)制作内墙涂料样板墙:确保平整光滑无色差、流坠,线条顺直、分色清晰无透底现象。 (5)门窗安装及涂饰样板:安装时框、扇的合页开槽不可过深或过浅,合页方向、位置正确,严格控制门扇周围的缝隙。 (6)制作吊顶样板间:确保吊顶小面平整,大面起拱位置准确、不同材料相交接处过渡自然,吊顶四周阴角与墙面贴合顺直无起伏。灯具、喷洒头、录像探头位置对称,成排成线在一块板内居中。 (7)制作地砖样板间:确保地面砖铺贴光滑流畅、分缝均匀、勾缝细腻无交叉污染,排砖对称美观无小于1/3砖。尤其在卫生间要尽可能考虑墙、顶、地排砖通缝。地面砖粘贴牢固无空鼓。

施工质量管理样板引路制度

样板引路制度 一、施工样板制度: 每一分项工程施工前,综合工长依据施工方案和技术交底及现行的国家质量验收规范,组织施工队伍进行分项或工序样板间/墙施工,以样板引路;对工程质量,要先抓样板间/墙的施工质量和细部作法,经总包单位、业主和监理检查评议验收,提出改进措施和要求后,确定整体工艺流程、资源配备和质量标准样板,用以指导大面积施工;同时施工队伍在样板施工过程中,也接受了施工工艺、技术要求、质量标准等的培训,作到了统一操作程序、统一施工作法、统一质量验收标准。按样板标准展开施工,要求其它层(段)的质量水平,不能低于样板间/墙水平,同时加强施工过程监督、检查,不断研究改进、完善,以此提高该项质量水平; 二、材料样板制度: 各分包单位在选择材料供应商时,就采用招标择优录用的原则,要求多家材料商提供样品,建立样板库,为总包单位、业主和监理选择(考察)原材料、半成品、零配件时提供参考;一经选定某种样品,立即封样,并以此作为今后进货检验的依据。 三检制度 本工程质量检验遵循“三检制”和“三级检查制度”的结合,只有把“三检制”和“三级检查制度”落实到实处,我们的质量检验才能有保障,提高质量的关键也在于此。 “三检制”就是操作者“自、互检”和综合工长中间“交接检”及专职质量员“专项检查”(即专检)相结合的检验制度。 “自检”就是操作者对自己所施工的工序或完成的检验批进行自我检验,起到自我监督的作用;“互检”就是班组之间对工序或完成的检验批进行相互的检验,起到相互监督和纠正错误的作用;互检形式是多样的,包括下道工序对上道质量员对本班组工人的某一工序各班组成员之间的相互检验、工序的交接检验, 抽检等。 “交接检”就是综合工长对经班组“自、互检”合格的工序或完成的检验批,组织班组长进行中间交接检查,发现问题及时组织班组按要求进行整改,经检查合格后并带中间交接记录表向专职质量员报验; “专检”就是专职质量员对经综合工长中间交接检查合格的检验批,进行内部质量验收,经验收合格后上交报验资料向监理报验,经监理验收合格,并签字认可后转入下道工序施工。

机电安装样板引路方案

专项施工方案 工程名称:锦绣花园四期 专项名称:样板引路方案(机电) 江苏省华建建设股份有限公司 二〇一三年12 月

江苏省华建建设股份有限公司深圳分公司 施工组织设计及专项方案 会签页 工程名称锦绣花园四期 方案名称样板引路方案(机电) 项目部会签(章) 编制人 年月日 技术负责人 年月日 项目经理 年月日 工程处会签(章)技术质量科 年月日 技术主任 年月日 公司部门会签 (章)技术质量处 年月日 总工室 年月日 企业技术负责人 年月日

目录 第一章工程概况 0 第一节工程概况 0 第二节安装工程概况 0 第三节工期及质量目标 0 第二章编制依据 (1) 第三章样板引路实施准备及部署 (4) 第一节施工技术准备现场组织机构配置 (4) 第二节现场组织机构配置 (5) 第四章样板引路实施范围 (6) 第一节实物样板范围 (6) 第二节实物样板展示区平面..................... 错误!未定义书签。第四章分部分项工程实物样板施工 .. (7) 第一节给排水工程 (7) 第二节电气工程 (24) 第三节通风空调工程............................ 错误!未定义书签。 第四节设备房安装工程 (42) 第五节样板引路施工注意事项 (51) 第五章安全文明措施 (52) 第一节安全保证体系及责任制度 (52) 第二节安全措施、文明施工措施 (52) 第三节安全档案资料制度 (54)

第四节安全保证措施和注意事项 (55) 第六章样板施工制作计划 .......................... 错误!未定义书签。

铝合金门窗样板引路施工方案教材

样板引路工程工作指引 (铝合金门窗分项) 1.目的 通过样板工程引路强化工程质量的预控管理,并对样板进行分级管控,明确各阶段各职能的管理职责,规避系统性质量风险。 2.适用范围 适用于集团公司开发的所有居住类项目的铝合金门窗分项工程。 3.质量标准 3.2 实测实量:门窗框两对角线长度差、门窗框正、侧面的垂直度、水平度、横框标高等,不得超过下表规定的数值。 铝合金门窗安装允许偏 差

4.工艺做法 4.1窗的构造做法

5.安装流程 弹线定位→门窗洞口处理→防腐处理(铝合金门窗)→门窗框洞中找中线→就位、调整、临时固定→门窗与墙体连接固定→门窗框与墙体间隙的处理→洞口饰面→清理、嵌缝→门窗扇及亮窗玻璃安装→五金件安装、门窗启闭调试→清理清洗→提交检验 6.过程质量控制要点 6.1洞口尺寸检查 设计尺寸统一规定为:所有饰面完成后的净尺寸。 在门窗框或副框安装前,土建施工单位应为门窗安装提供三线(水平线、垂直线和进出线)基准,由门窗安装单位逐个复测洞口尺寸及偏差,对需要进行处理的门窗洞口应做好记录和标识。 6.2门窗洞口偏差处理

注:当δ≥50mm 时,洞口须浇筑C20 细石混凝土,混凝土内配2φ10 通长钢筋和6@250U 型箍筋,与原有墙 6.4清理、嵌缝

7.门窗渗漏及预防措施 7.1防渗漏主要材料 7.2门窗口滴水及流水坡度构造要求 无论采用何种外饰面做法,门窗上口应做出滴水槽或鹰嘴滴水线。涂料门窗上口宜采用成品滴水槽,滴水线流水坡度应不小于5%;窗台下口流水坡度不小于10%(详见5.1节点图)。外窗台完成面最高点应低于内窗台完成面20mm以上。 7.3窗口外侧四周增加JS防水做法(详见5.1节点图) 7.4打胶质量要求详见6.3和6.4(发泡胶和密封胶) 严禁采用裁纸刀切割多余发泡剂。打密封胶应用美纹纸盖住窗框及墙面,美纹纸粘贴应顺直,打胶面的宽度尺寸、深度尺寸符合设计要求,通常为6mmX8mm。 7.5门窗框泄水孔位置准确、排水顺畅

建筑工程样板引路专项施工方案

建筑工程样板引路专项施工方案

第十二章样板引路专项施工方案 12.1目的 为贯彻远洋集团“继续提升两个能力,追求有效益、有质量的增长,打造可持续性发展格局”的要求为指导,特别是“提升项目品质运营能力和动态成本管控能力”为指导思想,响应远洋集团的各规章制度和指引,结合本工程的项目特点制定样板先行实施细则方案,而且以此样板为本工程的实体技术标准。对工程施工起到良好的引导作用,提升项目工程管理水平。 12.2 样板制定的依据 《远洋地产项目工程样板管理作业指引》 《远洋地产标准化工艺作业指引》 《远洋地产产品质量实测实量标准》 施工图纸中的工艺做法 12.2.1施工准备 (1)根据项目部的人员,由项目经理统一调配人员组成样板制作指导、监督小组。 (2)根据施工进度要求及时对项目管理人员、班组操作工人进行技术、安全、质量、操作规程的交底工作,有条件时可到其它项目实物样板层进行参观。 (3)及时进行分部工程的隐蔽验收工作,以便组织实物样板的施工。

(4)按进度将各施工材料分批进场,并进行相关见证送检工作,确保施工材料符合设计、施工要求。 12.2.2引路范围和样板施工作业计划 12.2.2.1样板引路范围 12.2.2.1.1实施样板/设备样板:项目工程确定的工程/材料设备供应商确定后,要求供应商提供符合采购合同要求的相关材料/设备的样板;如下图所示: 材料样板 12.2.2.1.2.完成面效果样板 完成面效果样板是指用来评估完成面设计效果的样板。例如精装修样板房、毛坯交楼标准样板房、栏杆安装效果样板、外墙石材效果样板、外墙装饰线条做法样板等。 如下图所示:

建筑工程样板引路制度

样板引路制度 1、总则 本制度旨在让项目掌握施工班组的技术水准,预先让施工班组施工的工序产品(样板),经过验收达到项目规定的标准, 并能按照此标准或高于此标准的要求进行工程施工。 在进行分项工程施工前,施工班组按照项目要求进行某区段或项目指定的工程部位进行施工,施工完成的工序产品经项目技术部门验收。 2、样板引路的内容 2.1 对于各分包单位在其施工范围的标段选定一个区域作为样板的施工范围,该样板每一道工序随着现场工程施工的进度提前两周进行。对于现场狭小的场地没有可能选定的范围,可在现场某一个栋号的某一个单元作为施工的样板,该样板每一步施工应进行裸露不可进行隐蔽,需保留至样板在各个工序竣工验收前。 本工程实行样板引路的分项工程与主要控制节点包括但不仅限于(做样板时间, 每个分项工程施工前,必须做出样板): (1)砌筑工程:框架填充墙砌筑、框剪填充墙砌筑、构造柱施工、砌砖工程。 (2)装饰工程:抹灰工程 (3)外墙工程:墙体砌筑、抹灰、挂网、外墙保温各层做法。 (4)混凝土工程:主体结构。 (5)防水工程:地下防水、屋面防水、卫浴房间防水、屋面节点等。 (6)钢筋工程:钢筋加工、钢筋绑扎。 (7)模架工程:框架柱、梁,剪力墙及碗扣架支撑体系。 (8)建筑电气:管线的预埋工程、穿线工程等。 (9)建筑给排水:给排水管道安装、配件等。 3、样板引路的检查流程 3.1 样板引路遵循每一工序经三方检查合格后,方可进入下一个工序的施工,严禁出现未经甲方和监理验收后直接进入下一道序,具体检查流程如下: (1)填充墙:验线(检查墙体控制轴线、门洞尺寸控制线、皮数杆控制)T检 查构造柱留置一检查墙体灰缝及平整度一腰梁、窗台梁钢筋和模板一腰梁、窗台梁砼

工程样板引路制度

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《工程样板引路制度》

第一条目的意义 为加强项目对关键工序的质量控制力度,有效防治质量通病,规范施工控制流程,提高施工质量管理水平,特制订本制度。 第二条适用范围 适用于公司所有在建项目工程样板引路的管理。 第三条机构职责要求 一、集团公司、区域公司: 1、负责对工程样板施工进行技术指导并提出合理化建议; 2、负责工程样板管理制度的推广与应用;负责工程样板管理制度的解释、修改与完善。 3、对分部分项工程样板进行检查及监督实施并进行考核; 4、组织公司或区域公司各相关人员参加工程样板验收; 二、项目部:

1、项目部建立以项目经理、生产经理、主任工程师、质量主管为责任主体的样板管理组织体系,由主任工程师负责具体组织实施。 2、样板展示区要在施工前期建立,项目管理人员必须明确样板工程工序流程,熟悉质量验收规范和工艺标准以及公司的《施工工艺标准化视频》和《房屋建筑工程细部做法》。对进场各劳务班组进行工艺标准培训,结合施工工艺标准化视频进行可视化交底; 3、与劳务班组签订合同时,要明确劳务班组质量责任,结合样板引路在劳务合同中详细约定质量标准;样板验收合格后在样板集中展示区设置班前讲评台,通过讲评台,向工人讲解住宅质量通病防治及安全文明管理的事项及措施,现场依据样板进行技术交底。 4、项目部组织样板引路的验收且标识,对验收合格的施工样板推广实施; 5、建立新型材料样板和新工艺样板档案。 三、项目管理人员职责划分: 1、项目经理 (1)、召开样板引路会议,确定质量管理目标,建立并完善质量管理体系。对项目管理人员、劳务班组进行样板引路管理制度交底,推动样板引路工程的全面开展;

工程样板引路制度

《工程样板引路制度》 第一条目的意义 为加强项目对关键工序的质量控制力度,有效防治质量通病,规范施工控制流程,提高施工质量管理水平,特制订本制度。 第二条适用范围 适用于公司所有在建项目工程样板引路的管理。 第三条机构职责要求 一、集团公司、区域公司: 1、负责对工程样板施工进行技术指导并提出合理化建议; 2、负责工程样板管理制度的推广与应用;负责工程样板管理制度的解释、修改与完善。 3、对分部分项工程样板进行检查及监督实施并进行考核; 4、组织公司或区域公司各相关人员参加工程样板验收; 二、项目部:

1、项目部建立以项目经理、生产经理、主任工程师、质量主管为责任主体的样板管理组织体系,由主任工程师负责具体组织实施。 2、样板展示区要在施工前期建立,项目管理人员必须明确样板工程工序流程,熟悉质量验收规范和工艺标准以及公司的《施工工艺标准化视频》和《房屋建筑工程细部做法》对进场各劳务班组进行工艺标准培训,结合施工工艺标准化视频进行可视化交底; 3、与劳务班组签订合同时,要明确劳务班组质量责任,结合样板引路在劳务合同中详细约定质量标准;样板验收合格后在样板集中展示区设置班前讲评台,通过讲评台,向工人讲解住宅质量通病防治及安全文明管理的事项及措施,现场依据样板进行技术交底。 4、项目部组织样板引路的验收且标识,对验收合格的施工样板推广实施; 5、建立新型材料样板和新工艺样板档案。 三、项目管理人员职责划分: 1、项目经理 (1)、召开样板引路会议,确定质量管理目标,建立并完善质量管理体系。对项目管理人员、劳务班组进行样板引路管理制度交底,推动样板引路工程的全面开展; (2)、负责组织分部分项工程及重要节点、防渗漏部位等的质量策划工作及组织实施; (3)、参加样板工程验收工作,通过项目工程例会对

样板引路管理办法

建筑工程质量样板引路管理办法 第一章总则 第一条为保障工序质量,统一工序操作管理规程,全面提升公司的品牌形象,提高工程质量管理水平,依据国家及地方的法律法规、标准规范和公司要求,为全面实施“样板引路、创优全覆盖”和《质量样板与标准化图册》及《房建工程项目管理标准化手册》,特制定《建筑安装工程质量样板引路管理办法》(以下简称《样板引路管理办法》)。 第二条本《样板引路管理办法》规定了建筑工程质量样板引路的工作要求和实施流程,推行标准化、规范化的样板引路管理模式,促进公司实施“精品工程”战略和创优全覆盖工作的有序推进。 第三条《样板引路管理办法》适用范围:公司在建的房屋建筑工程、市政工程和公共建筑工程,其他项目参照执行。 第四条实施建筑工程质量样板引路应遵循的有关要求: (一)实施建筑工程质量样板引路工作,要求在原材料、半成品加工,结构工程、装饰装修工程、屋面工程、机电安装工程、通风与空调工程、成品保护措施、建筑节能工程、绿色施工等分部工程和关键环节推行。

(二)所有的专业分包单位(含半成品制作单位)进场施工前,必须进行样板制作,项目(经理)部组织样板验收,合格后方能进行工序施工;施工样板不能满足规范验收要求,分包队伍无条件退场。 (三)劳务分包单位的样板制作根据项目(经理)部的统一策划和要求进行。 第二章工作职责 第五条公司分管质量的副经理是样板引路策划实施工作的主管领导,公司工程部是样板引路工作的考核部门,负责制定和完善样板引路工作实施细则和考核办法;工程部负责样板引路工作的实施和管理工作。公司经营部是项目(经理)部样板引路工作发生费用的核算部门。 第六条项目经理是样板引路工作在项目(经理)部实施的第一责任人,负责签发样板引路工作策划书,负责组织样板引路工作的实施。项目技术负责人组织引路工作的策划,审核和批准样板作业指导书。施工经理负责组织实施和管理工作。 第七条项目(经理)部各部门的工作职责: (一)工程技术部负责编制工程质量样板引路工作策划书、样板制作技术指导文件,负责样板引路工作的实施、工序样板资料的收集整理等;负责收集专业分包单位样板引路策划书、样板工序作业指导书等技术文件,负责工序展示样板的管理。 (二)质检站负责工序样板的监督和验证,样板工序报验需要提供“工序(材料)样板验收表”。

现场施工质量管理样板引路制度流程

精心整理 样板引路制度 一、施工样板制度: 每一分项工程施工前,综合工长依据施工方案和技术交底及现行的国家质量验收规范,组织施工队伍进行分项或工序样板间/墙施工,以样板引路;对工程质量,要先抓样板间/墙的施工质量和细部作法,经总包单位、业主和监理检查评议验收,提出改进措施和要求后,确定整体工艺流程、建 检查”班组成员之间的相互检验、质量员对本班组工人的抽检等。 “交接检”就是综合工长对经班组“自、互检”合格的工序或完成的检验批,组织班组长进行中间交接检查,发现问题及时组织班组按要求进行整改,经检查合格后并带中间交接记录表向专职质量员报验; “专检”就是专职质量员对经综合工长中间交接检查合格的检验批,进行内部质量验收,经验收合格后上交报验资料向监理报验,经监理验收合格,并签字认可后转入下道工序施工。

采用“三检制”是操作者和管理者全员参与检验工作,确保工程质量的一种有效方法。为此,班组在完成某一检验批后必须首先进行自、互检,判断合格与否,对不合格者进行处理整改;管理者和其他检验批操作者对上道工序进行中间交接检,如上道工序不合格不允许转入下道工序施工;专检是专职质量员保证质量的有效措施,通过抽检对质量把关,杜绝不合格品的出现,实现分项工程的质量目标。 “三级检查制度”是指在总承包的模式下,落实多级检查。包括分包自检、总包复检、监理验收检查的三级检查制度。通过多级检查保证检验批和分项工程的施工质量,同时将存在于施工工序 质 1 2 3 4 5 6 我们以项目质量保证体系来规定和划分每个管理人员的岗位质量职责,对现场操作人员,我们采取挂牌施工。 标牌管理体现在以下两个方面:其一,标明小组负责施工区域及责任人,现场管理人员如发现某段施工质量有问题,可以立即根据标牌查找到具体的操作人员,及时提出整改要求。其二,现场悬挂施工交底标识,直接将施工操作顺序和工艺标准现场交底给工人,让工人在操作过程中始终可以方便地对照交底,从而实现高标准、高质量的目标。 1、技术交底挂牌 在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌,将施工操作的具体要求,如钢筋规格、设

工程质量样板引路方案

兰州市中科城一标段项目8#、9#、11#、12#楼 质量策划 编制: 审核: 审批: 甘肃第三建设集团公司兰州市中科城一标段项目 8#、9#、11#、12#楼工程项目部 二〇一六年九月

目录 一、现场概况.................................................... 错误!未定义书签。 二、工程概况.................................................... 错误!未定义书签。 三、施工准备 (2) 四、分部分项工程实物样板施工 (7) 1、防水工程 (7) 2、混凝土结构工程 (9) 3、砌筑分部工程 (10) 4、楼层内立面线管,开关、插座底盒及电箱的安装 (11) 5、内墙装饰 (12) 6、门窗安装工程 (13)

7、外墙装饰 (14) 8、样板房 (16) 五、样板引路施工注意事项 (17)

样板引路施工方案 工程质量样板引路是工程施工质量管理的一种行之有效的做法,鉴于当前建筑施工一线作业人员大多来自农村富余劳动力,文化程度和职业技能不高的现状,整个工程推行工程质量样板引路这一做法,使之成为施工项目质量管理的一项措施,有利于加强对工程施工重要工序、关键环节的质量控制,消除工程质量通病,提高工程质量的整体水平。特制定样板引路方案如下。 一、现场概况 本工程为兰州中科城8#、9#、11#、12#楼工程,根据建设单位提供的兰州新区科天综合广场总平面图,拟建工程场地位于兰州新区管委会与彩虹城之间,场地北侧距纬一路约170m,南邻纬三路,西侧为正在施工的甘肃省引大入秦工程管理局兰州新区职工住宅楼,东邻经十路。 二、工程概况 本工程8#楼地下一层、地上19层,地下1层。建筑高度(室外地面至主要屋面板的板顶)为55.400米。主楼结构体系为框架剪力墙结构,裙房为框架结构。主楼基础形式为桩筏基础,裙房为筏板基础。9#楼地上19层,地下1层。建筑高度(室外地面至主要屋面板的板顶)为55.200米,主楼结构体系为剪力墙结构。基础形式为桩基础。11#楼地上19层,地下1层。建筑高度(室外地面至主要屋面板的板顶)为55.300米,主楼结构体系为剪力墙结构。基础形式为桩基础。12#楼地上19层,地下1层。建筑高度(室外地面至主要屋面板的板顶)为55.300米,主楼结构体系为剪力墙结构。基础形式为桩基础。建

工程样板引路实施方案

第一章工程概况 1.1基本概况 1.2样板引路目的 1、通过工序样板引路的实施,为工程大面积施工的工程品质提供重要保障; 2、发挥工程管理平台作用,使项目工程管理工作系统化、标准化,加强工程的工序节点 管理; 3、明确质量标准,通过工序样板让操作人员完全掌握此工序的关键点、流程和质量验收 标准,让样板成为施工交底的一个实例体现。 1.3工作职责 1、根据项目现场实际情况确定《样板清单目录》确定样板实施时间; 2、实施样板前,技术部组织监理、总包、分包进行样板评审,确定该工序的质量控制点和控制措施,并形成《评审记录表》及《施工小样图》; 3、项目工程部负责监督监理、总包单位的工序样板具体实施; 第二章样板引路的实施要求 2.1展示区设置 建议在同一楼层的若干房间(主体阶段在现场设置)按照施工顺序分别在不同房间设置展示区,例如分别设置混凝土工程样板展示区,砌筑工程样板展示区,抹灰工程样板展示区等等。另外,在同一分项工程展示区内,尽量将该工程的所有工序都完整展示出来,如抹灰工程展示区内,应能同时展出7个小样板:灰饼、甩浆拉毛、挂网布设、外门窗洞口半精洞口抹灰、墙面抹灰打底、阳角护角甩茬、抹灰成活的样板。样板制作应具有代表性,能反映此工序要求的关键性特点,且实施面积不能太小,应能体现此工序的操作难度。如:抹灰,应尽量选择一面墙或一个房间,体现出墙阴阳角、门窗口施工标准,不能只抹灰一小块面积而无法体现成活难度。

1、样板形式:实物样板或图片样板。尽量设置实物样板,如果的确没有条件,经监理及 项目部同意,可以实施图片样板;另外,为了方便在室内进行展示,部分工序如钢筋工程/模板工程可以采用制作钢筋样品/模板样品的形式,放置在室内进行节点工序展示。 2、文字说明指示牌:样板旁必须悬挂文字说明指示牌,体现出样板名称、操作要点、质 量标准。 3、样板宣传手册:项目部的工序样板展示区制作完成,经项目部、监理、业主验收后, 由技术部根据项目的样板制作宣传手册,发放到项目部、监理、总包的管理人员组织学习。 2.2样板实施 本项目在各施工阶段、各工序施工前必须按照本方案先做工序样板,报项目部、监理、业主验收合格后方能展开大面积施工。 如果劳务分包针对某一项工序有更优秀的做法,可以由分包单位提出并制作样板,经项目部、监理、业主审核认可并具有推广意义,可由项目部工程部报送项目部对该项工序做法进行验收更新。 2.3分部分项工序样板内容 1

精装修样板引路制度

精装修样板引路制度 一、目的: 1、为加强项目施工过程中对关键工序的质量控制力度,有效防止质量通病及质量瑕疵,规范施工质量控制流程,全面提高施工质量管理水平,降低客户投诉率,提升公司产品品牌声誉。 2、验证产品是否满足设计效果。 3、展示新技术、新工艺的实施工序和质量效果。 4、就精装修样板施工中出现的具有代表性的问题提前解决,避免返工损失,保证项目整体的施工质量及进度。 5、通过实施精装修样板引路的管理办法,对工程质量作到事前控制、统一标准,为大规模施工提供验收依据。 二、依据及范围 1、本办法依据施工合同、建工城建集团工程管理制度、公司现场管理办法,国家相关的施工技术规程、法律法规、标准等相关规定制定的。 2、本办法适用于龙州湾云篆山水公租房工程项目。 三、精装修样板分类 1、精装修材料样板:所有可见的工程材料 2、精装修施工样板:主要控制精装修样板包括但不仅限于: (1)地面工程 (2)门窗安装(包括内外打胶)

(3)厨卫防水 (4)饰面镶贴工程 (5)水、暖、电安装工程 (6)涂料工程 3、交房精装修样板:所有不同的标准户型 四、工作职责 1、公司总工 1)负责审核项目部编制的精装修样板引路的具体要求和实施; 2)参加涉及外观效果的材料的首批进场和施工精装修样板的确认、验收。 2、组团项目经理部 1)编制精装修样板引路的具体要求,对精装修样板引路工作进行全面控制; 2)组织精装修样板工程验收工作,按照合同及交付标准对精装修样板工程进行验收; 3)监督、督查项目分部、劳务公司认真执行施工精装修样板引路制度,在大规模施工时执行精装修样板工程标准情况; 五、工作程序 1、组团项目经理部组织相关部门(下属分部)结合项目特点编制精装修样板引路的具体要求,由技术总工审定下发。 2、工程招标期间,由建工集团商务部、成本管理部在招标文件中明确关于精装修样板引路制度和具体要求,并且公司在合同签订时

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