文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 优秀主题公园发展分析报告

优秀主题公园发展分析报告

优秀主题公园发展分析报告
优秀主题公园发展分析报告

2015年中国优秀主题公园创新发展报告

最初的主题公园是荷兰马都拉丹家族的一对夫妇为了纪念他们在二战当中牺牲的儿子而创建的,它微缩了荷兰各地120多处的风景名胜,在1952开业时就轰动了整个欧州。1955年,第一家严格意义上的主题公园美国迪士尼乐园建成,开创了世界大型主题乐园的先河。由于主题公园能带来巨大的经济效益和社会效益,在经济发达的各个区域,主题公园得到了迅猛发展。

随着中国旅游经济的不断深入,人们对休闲化产品需求的不断升级,主题公园作为集观赏、运动、教育、娱乐、休闲等多种功能的旅游产品,必然得到更加的重视和关注。分析我国主题公园行业现状获悉,当前我国进入了主题公园的高速建设期,多个世界知名主题公园先后落户中国,同时我国各地建设主题公园的热情也持续高涨。

中国优秀主题公园创新发展总结

1园区建设更加注重文化内涵

文化内涵对于一个主题公园来说,几乎决定了它能不能长久的发展。主题公园的主要客户群仍来自于其所在城市及周边城市群。因此在确定自己鲜明的主题之前,要充分了解当地的历史、人文风俗,分析其中的文化内涵,使主题公园的主题更好的与其文化内涵相吻合,更贴合游客的心理需求。山东泰安的“太阳部落“主题公园就是一个例子,大汶口文化遗址位于泰安市大汶河畔,”太阳部落“就是以大汶口文化为主线,向游客展

示史前文明,依托当地的历史文化,更好的突出自己的主题,这是主题公园长久发展的重要条件。

2技术更加追求先进性

随着第五代主题公园的开建,更加先进的技术层出不穷。位于安徽六安的金领欢乐世界致力于打造为“立足六安、辐射全国、世界先进、中国一流的高科技主题公园”,该项目拥有全球首创的十一环过山车、亚洲唯一的七环悬挂式过山车、亚洲第一套6D悬挂式球幕影院系统、国内第一套5D影院系统等游乐设施,与同类主题公园相比具有科技含量高、研发力量强、游乐设施齐全、文化内涵深厚、核心项目拥有自主知识产权等五大特点。

3项目更加追求互动性

现在的游客已不再满足于纯粹的游览观光,他们希望参与到游戏、演出中,寻找欢乐,寻找刺激。其中,成都欢乐谷就看准这一点,《抓壮丁》的演出邀请游客参与到表演活动里,让游客在诙谐与幽默中感受无限惊险;在魔幻剧场里,游客朋友们可以在表演中互动,展开神奇的魔幻之旅;还有欢乐大巡游,可以让游客融入狂欢的角色中,营造出欢乐的气氛。

4主题类型更加多样化

虽然目前主题游乐园仍不断增多,而且所占的比例很大,但更加多样化主题的主题公园也正渐渐进入人们的视野。比如,浙江安吉的Hello Kitty主题公园、浙江东山岛的“南岛语族主题公园”、天津蓟县“世界一”苹果主题公园、福建罗源的“世界鲟鱼海洋主题公园”、内蒙古猛犸象主题公园等等,甚至还有一些主题很特别的主题公园,比如大连的法治文化主题公园、山东寿光的健康生活方式行动主题公园、安庆廉政文化主题公园。这上述种种类型的主题公园都说明了我国主题公园类型在朝着多样化发展。

5规模呈现连锁发展

华侨城集团开创的欢乐谷主题公园是主题公园连锁发展的典型代表。华侨城集团在深圳“欢乐谷”成功以后,先后在北京、成都、上海、武汉、天津、重庆打造欢乐谷连锁品牌。后来居上的华强集团也是走了连锁发展的模式,自2005年开始已在芜湖、沈阳、青岛、泰安、天津、株洲、郑州、汕头、重庆、南通、厦门等多个城市成功复制方特各类型主题公园,包括方特欢乐世界、方特梦幻王国、方特水上世界。近期又在筹备方特东方神画和方特影视乐园。其中,方特东方神画已布局济南、芜湖、宁波、厦门,真可以称得上是一个品牌走遍全国。而万达集团作为后起之秀,主题公园网络遍布全国,其中哈尔滨有万达乐园、青岛有万达茂、合肥有万达主题乐园这几家主题公园已在建,而西双版纳万达主题乐园预计将在2015年9月开业。万达集团将在未来中国主题公园产业中大展身手。

中国优秀主题公园案例分析——宋城集团

经营状况

宋城集团,中国最大的文化旅游集团之一。旗下的宋城演艺是中国演艺第一股,连续五届获得“全国文化企业三十强”。集团主业为文化演艺、旅游景区、娱乐综艺、主题酒店、休闲地产等,确立了“宋城”、“千古情”等中国著名品牌,总资产超过500亿元。

目前集团已经打造了除杭州宋城旅游区以外的三亚宋城旅游区、丽江宋城旅游区、九寨宋城旅游区等九大旅游区、三十大主题公园,《宋城千古情》、《三亚千古情》、《丽江千古情》、《九寨千古情》、《惊天烈焰》、《穿越快闪》等五十大演艺秀,第一世界大酒店、云曼酒店、千古情主题酒店客房上万间,还打造了中国演艺谷等数十个文化

项目。2014年度宋城演艺合计演出11000余场,观众3000余万人次,其中“千古情”系列年演出3642场,观众1456万人,是中国演艺市场年演出场次第一、观众人数第一、利润第一的演艺公司。

2014年宋城演艺实现营业收入9.35亿元,同比增长3778%;实现归属于本公司股东的净利润3.61亿元,同比增长17.11%。2014年杭州本部业绩增长较为乏力,其中杭州乐园实现收入1.3亿元,同比下降12%;烂苹果乐园实现收入0.67亿元,同比下降18%;杭州景区实现收入3.72亿元,同比增长4.8%。虽然宋城景区仍保持客流和收入的双增长,但杭州乐园因凉夏拖累水公园表现致其盈利下滑近20%,烂苹果乐园因客流欠佳加之部分设备更新改造致盈利下滑约40%,二者盈利合计下滑超过3500万元,是影响公司整体业绩增速的首要原因。鉴于业绩下滑,公司决定自2015年1月1日起,上调杭州《宋城千古情》门票,普通票提价20元/人,烂苹果乐园门票上调10元/人。门票上调有利于稳定杭州本部业绩增长。加之杭州乐园和烂苹果乐园2014年基数低,加之2015年春节烂苹果乐园客流量增长了70%,2015年乐园业绩恢复增长。

在本部发展受到阻碍的时候,公司异地项目强势增长。其中三亚项目年客流量约90万,收入1.55亿元,同比增长356%,盈利达8030万,2015年2月15日三亚推出冰雪世界,春节客流增加了70~80%;丽江和九寨先后于2014年3月和2014年5月开业,年收入分别达7198万和6241万,开业当年分别贡献净利润922和1549万。三亚、丽江、九寨项目运营逐步进入良好状态,预计业绩将保持快速增长。

宋城演艺预计2015年1-9月归属于上市公司股东的净利润盈利:50,614.16万元—60,104.32万元,同比增长:60%-90%,主要得益于杭州本部业绩的稳定增长以及异地项目的大幅增长。三亚、丽江、九寨项目的成功,公司将继续在国内外旅游景区扩张。城市演艺谷项目逐步推进。2014年演艺谷先后上演话剧、音乐剧、肢体剧等多种剧目,

2015年3月公司将推出戏曲季越剧精品折子戏专场,增加演艺谷产品的多元化。演艺谷是公司进军城市演艺的战略布局。后期公司将加快向一线城市扩张的进度。继续加强线上线下的整合,以独木桥旅游网为核心,建立移动平台客户服务。2015年,宋城娱乐预计将推出多档真人秀节目,大盛国际预计制作中美合拍战争片《飞虎月亮花》、爱情喜剧片《迎男而上》、《只谈情不说爱》等。公司2015年将进一步加强投资并购力度,并购将围绕主业开展,线下将重点关注优质景点资源、国有院团改制、国内外优秀演艺项目,线上重点关注互联网互动娱乐平台等。

2015年前三季度,公司紧紧围绕“打造宋城生态,全面拥抱互联网”的战略目标,着力构建现场娱乐、互联网娱乐和旅游休闲三大平台。凭借精准的市场定位、饱满的产品形态以及个性化的活动策划,公司在杭州、三亚、丽江、九寨沟等各大旅游区的千古情系列产品全线爆发,市场占有率加速攀升,成为所在旅游目的地的文化名片。同时,公司以26亿元并购目前中国最大的社交视频网站——北京六间房科技有限公司已于7月24日获得证监会核准,并已完成工商过户,于8月份实现并表。预告期内六间房业务保持高速增长,对公司业绩产生了积极影响。公司借助资本市场平台深度拥抱互联网,寻求大体量的跨越式发展,构建以演艺为核心的繁荣生态圈,实现“互联网+”在中国演艺娱乐产业的历史性突破。综合以上因素,预告期内公司归属于上市公司股东的净利润预计比去年同期增长幅度约为60%-90%。公司未来看点:中国演艺谷向一线城市扩张,异地项目向其他景区复制,推出有影响力的综艺节目,建立移动平台实现线上线下联动,影片上映等。

从2014年报和2015年三季度业绩报可以看出,未来宋城演艺旅游演艺的发展将出现重大的变革,即用互联网思维来改造乃至颠覆线下景区运营和扩张策略,公司凭借过硬

的产品品质、丰富的运营经验和线上线下多渠道营销策略,主动迎接“散客化”浪潮。期待宋城2016年的表现。

创新优势

依靠不断的创新,宋城演艺在激烈的市场竞争中始终保持领先地位。以主题公园为载体、以文化演艺为核心、以创意节目和活动策划为主线是宋城演艺的核心竞争力。适应市场需求,不断推陈出新,是宋城演艺旅游演艺事业经久不衰的法宝。充分运用互联网思维并使其与传统旅游演艺相结合,使宋城演艺在未来能够独领风骚。

从宋城演艺2014年年报中可以看出,面对文化和旅游产业大发展、大融合的发展趋势,宋城演艺将由单一的旅游演艺向覆盖线上线下的泛娱乐生态圈的方向发展,着力打造包括线下演艺运营平台、创意内容平台和互联网平台在内的三大业务板块。

集团在打造线下演艺运营平台方面已经拥有了十分丰富的经验。一方面宋城演艺始终坚持游客需求至上,追求极致体验,增强自身文化内涵,突出自身特色,加强同游客的互动,使游客对景区的亲切感增强,从而提高景区的重游率。另一方面三亚、丽江、九寨沟三个异地项目的成功,已经向市场充分证明了集团的异地项目操作能力,之后还将打造顶级的旅游景区并持续深化线下演艺运营平台。

集团在2014年就已经开始了对创意内容平台的打造。其中包括投资设立综艺节目制作公司宋城娱乐、参股影视公司大盛国际、控股创意视频制作公司本末映画、拟参股北京演艺集团旗下子公司、设立香港全资子公司宋城国际等。这一连串的举措是集团初步形成了线上创意内容生产框架,促进了集团演艺事业的新的发展,为以后集团的推广营销提供了强有力的支撑。

集团早已意识到互联网销售必将发挥重大作用,因此十分注重互联网平台的打造。一方面通过整合资源,增加新的合作渠道,利用独木桥旅游网的功能,推广产品与活动,推

动宋城演艺移动平台建设。另一方面,集团还将继续运用兼并和收购方式,这不仅壮大了集团规模,还能促进集团的可持续发展。

发展启示

(1)主题鲜明

杭州宋城景区向游客展示的是鲜明的宋代文化。通过市井街、宋河、南宋皇宫石板等让游客亲身体验到“置身宋城,恍如隔世。给我一天,还你千年”的感觉。

(2)产品定位准确

“千古情”系列演出已经成为了宋城演艺的品牌项目,尤其是作为世界三大名秀之一的《宋城千古情》更是创造了世界演艺史上的奇迹:年演出1300余场,旺季经常每天演出10场,推出十余年来已累计演出17000余场,接待观众5000余万人次,是目前世界上年演出场次和观众最多的剧场演出。

(3)营销策略行之有效

2013年1月1日,宋城景区实行景区入园和《宋城千古情》一票制票价体系。2014年春节假期,宋城景区散客流失量非常少,宋城收入增长了40%,人次增长了15%左右,且一票制之后几乎全部游客都观看了演出,观演比例从同期的70.55%大幅提高至99.99%。加之“千古情”系列演出的异地复制成功,除去演出本身,从另外一个角度反映出了宋城演艺充分利用线上线下营销策略和组合营销策略的成功。

中国主题公园现状

现状 近日,法国前总理拉法兰一行到武汉硚口竹叶海公园考察中法拟合作建设的“未来世界”主题公园项目。随后,武汉市政府与法方签订了“未来世界”主题公园项目的中法合作意向书,法国拟投资亿欧元。“未来世界”主题公园项目规划选址硚口竹叶海公园,建设项目用地约100-180公顷。 上海迪斯尼将在世博会后动工,占地116公顷面积有望创下迪斯尼乐园新高,初步预算投资规模将超过100亿元人民币。面对国外主题公园大举进入中国,中国主题公园可持续发展之路、创建品牌之路究该如何迈进 中国经历了四代历程 1955年,美国人沃尔特?迪斯尼在加州建成迪斯尼乐园后,主题公园的概念渐渐弥漫全球。屈指算来,中国的主题公园也有20余年的历史。 80年代初期,以广州长江乐园和河北正定西游记宫为代表的第一代主题公园掀起盖头。若干年后,以华侨城、三国城、水浒城等为代表的第二代主题公园相继亮相。当我国的主题公园发展到第三代时,上海的热带风暴、苏州乐园、武汉的长江乐园等成为表现形式较为新潮的代表作。当时,从中国主题公园的性质大致划分为微缩景观类、民俗景观、仿古建筑、影视城、动物景观类和主题游乐园类。 近年,投资巨大的新型主题公园仍不断兴建。运用计算机、人工智能、自动控制、数字技术等高科技的快乐世界、科幻公园以及欢乐谷系列、四维动漫系列主题公园连同以采摘为营销平台的果品主题公园纷纷逆市飘红,成为第四代主题公园的亮点。 七成主题公园在亏损 曾被誉为广东省广州市旅游业的“月亮工程”的世界大观主题公园,前不久开始“无限期暂停营业”。经常在这座主题公园过往的人们不会忘记当年的辉煌场景:1995年10月18日,号称投资6亿元、占地48万平方米的世界大观在天河东圃开园。当时,该园内设有时代广场、巴黎歌剧院、古希腊剧场、阿拉伯剧场、英国剧场、日本剧场六大剧场和飞机舰船表演、综合游乐场、水上运动场、美国娱乐等四大游乐区,规模气势在广州几乎无园可与之匹敌。然而,当繁华散尽,留下的只有、 叹息与反思。

主题公园行业研究报告及分析

主题公园行业研究报告及分析 主题公园作为旅游资源的一个重要补充和现代旅游产品中的一个重要类型,在最近五六十年来世界旅游业的大发展中发挥了特殊作用,今后还将发挥更大的作用。大家知道,现代旅游业崛起于第二次世界大战以后,加快发展则从上个世纪60 年代开始,现已成为世界上最大的产业之一。国外主题公园发展初探 一、国外发达国家主题公园经营现状 国外发达国家主题公园在经营方式、发展规模和客源市场上都有差别。下表看出,美国的主题公园无论是公园数量、年接待人次、人均花费和每公园平均年收入都是名列前茅,日本次之,欧洲最少,以下分述如下: (一)英国:发展潜力巨大 英国的主题公园始发于海滨度假区,然后向内陆发展,奥顿塔就是一个年接待游客达二百多万的内陆主题公园。随着英国居民对主题公园需求的不断增加,只要产品对口味,英国主题公园的发展将保持低速发展的趋势。目前,英国将兴建欧洲最大的水族馆,饲养来自太平洋和大西洋的各种鱼类,设有珊瑚生态室、热带淡水生态室、鲨鱼池等。英国的主题公园大多是私人所有,近年的明显趋势是大的娱乐公司参与主题公园的开发。 (二)日本:注重家庭和团体导向 日本人的传统文化特征影响了日本人的休闲行为,这包括注重家庭、团体导向,注重内省与修身。日本的主题公园设计注重独特的家庭经历,而且这种家庭经历适合亚洲人的口味。吸引物突出主题,强调顾客参与,既能让成年人喜欢,

也能让家庭喜欢。东京迪斯尼乐园成功的原因是适合当地人的口味,其最受欢迎的吸引物是“认识世界”,这是一个影像景物,由多个舞台构成,每个舞台演示一个国家的一段历史。这种表演既是一种娱乐也是一种教育,非常吸引亚洲人。 (三)美国:世界主题公园的先驱 美国是世界主题公园的先驱,1953年,沃尔特迪斯尼确定了迪斯尼乐园的构想就是希望人们在这里找到快乐和知识。美国居民1993年在主题公园的花费达140亿美元,超过电影和录像带的收入。国家和私有企业在主题公园的投资达到130亿美元,仅迪斯尼公司在全美的主题公园投资费用就达30 亿美元。(四)澳大利亚:致力争夺亚洲游客 亚洲游客是澳大利亚的目标市场。主要的主题公园分布在黄金海岸一带。最有名的是梦幻世界,每年吸引一百多万游客,12%来自亚洲,12% 来自日本,8%来自其他国家。因此澳大利亚致力于争夺亚洲游客,尽力设计产品适合亚洲人的口味。梦幻世界的最新吸引物是虎岛,其中饲养了6 只班加虎,最惊心动魄的吸引物是价值600万美元的高科技:高惊险的海盗船

主题公园考察报告

近代史调查报告 齐白石纪念馆 一. 调查地点:湘潭市雨湖区大湖路2号白石公园齐白石纪念馆 二.人物及遗迹简史:齐白石简介:齐白石(1863─1957),原名纯芝,字渭青,号兰亭。后改名璜,字濒生,号白石、白石山翁。湖南湘潭人。近现代中国绘画大师,世界文化名人。早年曾为木工,后以卖画为生,五十七岁后定居北京。擅画花鸟、虫鱼、山水、人物,衰年变法,笔墨雄浑滋润,色彩浓艳明快,造型简练生动,意境淳厚朴实。所作鱼虾虫蟹,天趣横生。其书工篆隶,取法秦汉碑版,行书饶古拙之趣,篆刻自成一家,亦能诗文。曾任中央美术学院名誉教授、中国美术家协会主席等职。代表作有《蛙声十里出山泉》、《墨虾》等。著有《白石诗草》、《白石老人自述》等。文化部于1953年授予“人民艺术家”称号,1955年又荣获国际和平奖金, 1963年被列为世界文化名人。齐白石墓位于海淀区海淀乡魏公村西南。碑文李苦禅所书。 齐白石纪念馆简介:齐白石纪念馆是一座为纪念杰出的人民艺术家、世界文化名人齐白石为主题的纪念馆,位于湖南省湘潭市雨湖区大湖路2号白石公园内。隶属于湖南省湘潭市文化广播电视新闻出版局,始建于1983年,由中共中央宣传部、中华人民共和国文化部批准在湘潭修建齐白石纪念馆,于1993年竣工,并于5月20日对外开放。2004年重建。该馆为两层楼仿木砖瓦庭院式建筑群,具典型的湖湘名居风格,馆址用地10000平方米,主体建筑2000平方米。馆内收藏齐白石国画作品和早期雕花作品数十件并收藏了近、当代名家书画作品数百件。纪念馆周围风景秀丽,是湘潭市的文物保护单位。 四.调查内容: 1.馆内陈设:纪念馆大门额上沙孟海先生所题黑石镏金大字“齐白石纪念馆”熠熠生辉。馆内陈列有白石老人大量极其珍贵的绘画、木雕、印章、诗文手札等原作及大量的当代名家作品;有白石老人使用过的绘画工具、生活用品等实物;有复制的白石老人居住过的星塘老屋及北京的跨车胡同故宅;还放映着白石老人当年接受国际和平奖的情景以及真实生活片段的录像。通过这些实物、文献资料以及图版全方位地展示了白石老人漫长而丰富的艺术人生。纪念馆左侧是白石公园,园中设齐白石系列雕像,其主像由白石琢成,白袍白髯,再映于白云之间,飘逸欲仙。公园按艺术景观轴、环境景观轴、艺术人生轴三条轴线布局,以画之坊、篆之所、书之台、诗之亭突显齐白石先生画印书诗四绝之成就,以雕塑、园林交互渗透巧妙地构筑出先生人生历程的各个精彩断面,使山水之中有白石,白石之神归山水。 2.建筑结构:齐白石纪念馆建筑面积4130平方米,二层,回楼式江南民族风格。陈列展览面积2600平方米,陈列内容分“齐白石艺术人生”、“馆藏齐白石木雕作品”、“馆藏齐白石书画作品展”、“馆藏齐白石彖刻作品展”、“齐白石后人、弟子、纪念馆专业画家作品展”等五个部分。另设对外展览厅、学术报告厅、音像厅、创作室、文物库房。馆内收藏齐白石文物千余件。新齐白石纪念馆已成为齐白石艺术研究、展览中心和美术书法培训、创作、交流中心。 3.采访游客: 问题一:请问您觉得在湘潭市建齐白石纪念馆有什么积极的作用和意义?(一位年纪较大的湘潭本地老爷爷) 回答:文化艺术场馆具有艺术教育功能,具有激发爱国主义情感的思想功能。白石先生是湘潭人,他一生的成就可以作为湘潭人学习的榜样,湘潭人以他为骄傲。修建纪念馆说明了政府对艺术教育方面的看重,它能够对一个地方文化教育产生积极的促进作用,这是值得发扬的一件好事啊。 问题二:请问你对在齐白石纪念馆这里同时有白石公园有什么看法?(湘潭大学一名大三的学生)

主题公园行业研究报告及分析

主题公园行业研究报告及分析

主题公园行业研究报告及分析 主题公园作为旅游资源的一个重要补充和现代旅游产品中的一个重要类型,在最近五六十年来世界旅游业的大发展中发挥了特殊作用,今后还将发挥更大的作用。大家知道,现代旅游业崛起于第二次世界大战以后,加快发展则从上个世纪60年代开始,现已成为世界上最大的产业之一。 国外主题公园发展初探 一、国外发达国家主题公园经营现状 国外发达国家主题公园在经营方式、发展规模和客源市场上都有差别。下表看出,美国的主题公园无论是公园数量、年接待人次、人均花费和每公园平均年收入都是名列前茅,日本次之,欧洲最少,以下分述如下: (一)英国:发展潜力巨大 英国的主题公园始发于海滨度假区,然后向内陆发展,奥顿塔就是一个年接待游客达二百多万的内陆主题公园。随着英国居民对主题公园需求的不断增加,只要产品对口味,英国主题公园的发展将保持低速发展的趋势。当前,英国将兴建欧洲最大的水族馆,饲养来自太平洋和大西洋的各种鱼类,设有珊瑚生态室、热带淡水生态室、鲨鱼池等。英国的主题公园大多是私人所有,近年的明显趋势是大的娱乐

公司参与主题公园的开发。 (二)日本:注重家庭和团体导向 日本人的传统文化特征影响了日本人的休闲行为,这包括注重家庭、团体导向,注重内省与修身。日本的主题公园设计注重独特的家庭经历,而且这种家庭经历适合亚洲人的口味。吸引物突出主题,强调顾客参与,既能让成年人喜欢,也能让家庭喜欢。东京迪斯尼乐园成功的原因是适合当地人的口味,其最受欢迎的吸引物是“认识世界”,这是一个影像景物,由多个舞台构成,每个舞台演示一个国家的一段历史。这种表演既是一种娱乐也是一种教育,非常吸引亚洲人。(三)美国:世界主题公园的先驱 美国是世界主题公园的先驱,1953年,沃尔特·迪斯尼确定了迪斯尼乐园的构想就是希望人们在这里找到快乐和知识。美国居民1993年在主题公园的花费达140亿美元,超过电影和录像带的收入。国家和私有企业在主题公园的投资达到130亿美元,仅迪斯尼公司在全美的主题公园投资费用就达30亿美元。 (四)澳大利亚:致力争夺亚洲游客 亚洲游客是澳大利亚的目标市场。主要的主题公园分布在黄金海岸一带。最有名的是梦幻世界,每年吸引一百多万游客,12%来自亚洲,12%来自日本,8%来自其它国家。因此澳大利亚致力于争夺亚洲

公园现状问题

一、我国主题公园发展现状 (2) 二、现阶段我国主题公园存在的问题 (2) (一)游乐设施千篇一律,毫无新意 (3) (二)销售商品种类单一,缺乏特色 (3) (三)主题演出制作粗糙,内容俗套 (3) (四)软件服务严重脱节,影响口碑 (3) (五)主题展示渐行渐远,缺乏氛围 (3) 三、常州中华恐龙园“5+2”模式分析 (3) (一)“5+2”模式的内涵 (3) (二)常州恐龙园“5+2”模式实际运用 (4) 1.主题展示 (4) 2.主题游乐 (4) 3.主题商业 (4) 4.主题演出、主题环艺 (4) 5.游客服务设施、管理和维护保障设施 (5) 四、“5+2”模式对我国主题公园发展的启示......................................................5(一)结合主题对游乐设施进行文化再造 (5) (二)围绕主题文化积极开发主题商业 (5) (三)运用高科技手段产生动人效果 (6) (四)增加硬件设施投入提升软件服务品质 (6) (五)利用各种形式展示主题文化 (6)

致 谢 (6) 参考文献 (7) 浅析我国主题公园发展新选择:“5+2”模式 ———常州中华恐龙园成功的启示 公共事业管理专业学生胡文贤 指导教师夏如兵谭放 摘要:主题公园的不断兴起已经成为世界旅游业发展的一大趋势。在我国,尤其是80年代后期主题公园的发展速度及规模都非常可观。但发展至今,除少量的主题公园仍然保持盈利外,大多数主题公园在经历过开业时短暂的兴旺后,如今都在惨淡经营。面对此现状,本文从总结主题公园的发展现状开始,研究以主题为中心的相关发展模式,通过收集整理国内主题公园存在的问题,分析国内主题公园和常州中华恐龙园面临的一般环境和特殊环境,以及对常州中华恐龙园这一成功案例进行经验型个案研究,试图探讨和揭示主题公园这一旅游产业的发展机制和一般模式,使国内的主题公园迅速走上健康、可持续发展之路。 关键词:主题公园;“5+2”模式;常州恐龙园 On the New Development Choice for Theme Parks in China: “5+2” Mode --Revelation from the Success of Changzhou Chinese Dinosaur Theme Park Student majoring in Public Administration HU Wenxian Tutor XIA Rubing TAN Fang Abstract:The increasing popularity of theme parks has already become the trend in tourism all over the world. In China, especially after the 1980s, the speed and scale of the development of the theme parks are considerable. Today, however, with few exceptions, most theme parks are having hard times after the temporary prosperity in the beginning. To deal with this situation, this paper summarizes the current status of theme parks and makes some research on related development mode centering on themes. This paper collects problems of theme parks home and abroad and analyzes common and special environment for theme parks in China as well as for Changzhou Chinese Dinosaur Theme Park. Also, the paper makes case study of the Changzhou Chinese Dinosaur Theme Park for experience. By doing these, I hope to discuss and reveal the development mechanism and common mode for the tourist industry of theme parks, hoping to help all the theme parks in the country to step on a healthy road with sustainable development. Key words: theme park ;“5+2” mode ;Changzhou Chinese Dinosaur Theme Park 1952年荷兰微缩景观“马都拉丹”问世,1955年7月美国加尼福尼亚州诞生迪斯尼乐园,开创了世界主题公园的新篇章。主题公园以其特有的魅力和神化般的经济效益,为世界各国旅游开发所效仿。[1] 结合各国的国情和旅游开发优势,

我国主题公园发展现状

目录 摘要 (1) 关键词 (1) Abstract (1) Key words (1) 一、我国主题公园发展现状 (2) 二、现阶段我国主题公园存在的问题 (2) (一)游乐设施千篇一律,毫无新意 (3) (二)销售商品种类单一,缺乏特色 (3) (三)主题演出制作粗糙,内容俗套 (3) (四)软件服务严重脱节,影响口碑 (3) (五)主题展示渐行渐远,缺乏氛围 (3) 三、常州中华恐龙园“5+2”模式分析 (3) (一)“5+2”模式的内涵 (3) (二)常州恐龙园“5+2”模式实际运用 (4) 1.主题展示 (4) 2.主题游乐 (4) 3.主题商业 (4) 4.主题演出、主题环艺 (4) 5.游客服务设施、管理和维护保障设施 (5) 四、“5+2”模式对我国主题公园发展的启示 (5) (一)结合主题对游乐设施进行文化再造 (5) (二)围绕主题文化积极开发主题商业 (5) (三)运用高科技手段产生动人效果 (6) (四)增加硬件设施投入提升软件服务品质 (6) (五)利用各种形式展示主题文化 (6) 致谢 (6) 参考文献 (7)

浅析我国主题公园发展新选择:“5+2”模式 ———常州中华恐龙园成功的启示 公共事业管理专业学生胡文贤 指导教师夏如兵谭放 摘要:主题公园的不断兴起已经成为世界旅游业发展的一大趋势。在我国,尤其是80年代后期主题公园的发展速度及规模都非常可观。但发展至今,除少量的主题公园仍然保持盈利外,大多数主题公园在经历过开业时短暂的兴旺后,如今都在惨淡经营。面对此现状,本文从总结主题公园的发展现状开始,研究以主题为中心的相关发展模式,通过收集整理国内主题公园存在的问题,分析国内主题公园和常州中华恐龙园面临的一般环境和特殊环境,以及对常州中华恐龙园这一成功案例进行经验型个案研究,试图探讨和揭示主题公园这一旅游产业的发展机制和一般模式,使国内的主题公园迅速走上健康、可持续发展之路。 关键词:主题公园;“5+2”模式;常州恐龙园 On the New Development Choice for Theme Parks in China: “5+2” Mode --Revelation from the Success of Changzhou Chinese Dinosaur Theme Park Student majoring in Public Administration HU Wenxian Tutor XIA Rubing TAN Fang Abstract:The increasing popularity of theme parks has already become the trend in tourism all over the world. In China, especially after the 1980s, the speed and scale of the development of the theme parks are considerable. Today, however, with few exceptions, most theme parks are having hard times after the temporary prosperity in the beginning. To deal with this situation, this paper summarizes the current status of theme parks and makes some research on related development mode centering on themes. This paper collects problems of theme parks home and abroad and analyzes common and special environment for theme parks in China as well as for Changzhou Chinese Dinosaur Theme Park. Also, the paper makes case study of the Changzhou Chinese Dinosaur Theme Park for experience. By doing these, I hope to discuss and reveal the development mechanism and common mode for the tourist industry of theme parks, hoping to help all the theme parks in the country to step on a healthy road with sustainable development. Key words:theme park ;“5+2” mode ;Changzhou Chinese Dinosaur Theme Park 1952年荷兰微缩景观“马都拉丹”问世,1955年7月美国加尼福尼亚州诞生迪斯尼乐园,开创了世界主题公园的新篇章。主题公园以其特有的魅力和神化般的经济效益,为世界各国旅游开发所效仿。[1]结合各国的国情和旅游开发优势,形成了不同的主题公园的发展模式。[2]中国真正意义上的主题公园开发,始于1989年9月在深圳特区建成的“锦绣中华”。10多年来随着中国旅游业的迅速发展,在中国旅游地的开发中,主题公

中国主题公园行业发展现状及未来趋势战略建议全解

2016年中国主题公园行业发展现状及未来趋势战略建议 一、研究背景 2016年6月16日,全球第六座、中国内地第一座迪士尼乐园在上海正式开业。据预测,上海迪士尼每年将带来直接园区经济效益156亿,带动上海其他经济效益144亿。上海迪士尼的落成对国内主题公园行业将会产生很大影响,包括广州长隆、深圳华侨城等都会波及,与此同时,上海迪士尼也将直接带动国内主题公园投资热潮再次升温。 近十年来,国内主题公园快速崛起,并呈现出了“井喷式”的发展态势。截至目前,国内主题公园数量达到2000多家,其中国内投资在5000万元以上的有300家左右,我国主题公园发展正迎来“黄金时代”。另据测算,至2020年,中国文化产业占GDP比重将达5%以上,文化及相关产业增加值将达4.5万亿元以上,作为“旅游+文化+体验”的新型文化消费,主题公园旅游前景广阔。2020年,中国将超过美国,成为世界最大的主题公园市场。 二、行业现状 (一)发展历程:历经五次建设浪潮 主题公园是城市休闲娱乐功能完善的象征,它的每一次转型都紧随时代需要、产业需求及市场需求,都是某种文化及某一时代的承载。 我国主题公园开发起步于20世纪80年代后期,是市场催生的产物。深圳锦绣中华是我国真正意义上的第一个主题公园,1989年9月建成开园,7个月即收回所有投资。锦绣中华的巨大成功使全国各地如雨后春笋般大量涌现景观类、民俗类的主题公园。 1992年起国企改革,大量人员失业,加之农村剩余劳动力长期存在,国家试图通过半市场半计划经济的方式将失业人员“挤入”服务业。新兴的旅游业在产业准入门槛和社会认同感上占据优势,吸收了大量劳动力。1995年开始,国内旅游热快速升温,庞大的国内旅游市场被启动,第二轮主题公园建设热潮兴起。1998年建成的深圳欢乐谷为典型代表,在主题的基础上加入娱乐元素,核心是游乐设备。在此期间,旅游业发展进程中的三个里程碑事件也对主题公园的发展起到了重要的推动作用:1994年实行双休日制度,1996年地方政府把旅游业列入“九五”期间国民经济发展规划,1999年实现黄金周休假制度。 2000年至2004年,中国主题公园进入以“打造品牌”为核心的第三轮热潮。2000年建设的常州恐龙园加入了科普和参与性表演的内容,为主题公园注入了一阵新风。 2005年至2009年是中国主题公园第四轮投资建设热潮。受迪士尼、环球影城在全世界布局的刺激,国内的主题公园也大量运用高科技,大大提升了游客的参与性与感受性。 2012年,过半人口的城镇化造成了更强大的郊区度假休闲游的需求,伴随“乡愁经济”开始的古镇主题公园化进入高热状态。当前,我国进入了主题公园的高速建设期,多个世界知名主题公园先后落户中国,与此同时,我国各地建设主题公园的热情也持续高涨。

浅谈国内主题公园的现状及发展趋势

浅谈国内主题公园的现状及发展趋势 【摘要】文章第一部分对国内主题公园的发展现状做了概括,第二部分对目前主题公园存在的问题做了简要分析,并针对问题提出了解决问题的方向,第三部分在国内主题公园现有问题的基础上对未来几年主题公园的发展趋势进行了归纳和预测。 【关键词】主题公园现状发展趋势 一、主题公园现状分析 1、国内主题公园发展历程 20世纪80年代末,国内第一家主题公园“锦绣中华”在广东深圳诞生。经过二十多年的不断发展,众多房企都在涉足与主题公园相关的地产项目。 1994年开业的深圳“世界之窗”,公园内按不同比例仿制世界各地景点,融世界奇观、历史遗迹、古今名胜、民间歌舞表演为一体,以集聚世界各地微缩名胜景点的人造主题公园而得名。 1998年深圳“华侨城欢乐谷”建成。“华侨城欢乐谷”是融观赏性、趣味性、娱乐性、参与性于一体的国内现代主题乐园。至此深圳湾形成了国内第一个主题公园群落。 2000年常州“中华恐龙园”正式开园,首次创造性提出“5+2”主题公园模式。“中华恐龙园”是以恐龙为主体,融娱乐、休闲、表演、科普、博物与一体的综合性游乐园。 2005年,国内第一家园林式主题公园,西安“大唐芙蓉园”,以展示多姿多彩的盛唐文化著称。同年,香港“迪斯尼乐园”开业,又被称为世界最小迪斯尼。 2007年,广州“长隆水上乐园”,据以全国著名,世界知名,以游乐设备最多最先进为特点。 2011年,常州·武进环球动漫嬉戏谷,以“动漫艺术,游戏文化”为主题,首次将互联网技术运用于主题乐园,构建“虚实互动”模式。 2012年,大庆“北国之春梦幻城”一期完工,以梦幻侏罗纪探险时代为主题,国内首家侏罗纪公园登场,预计2016年三期全部建成。 此外,2011年4月8日,内地首个迪斯尼乐园在上海浦东区正式破土动工,一期投资为245亿元,预计2015年开园。2012年下半年,中美合资双方宣布将在上海徐汇滨江建设“梦中心”项目,该项目投资达200亿元,同时美国梦工厂还

凤凰山主题公园调研报告

宁波凤凰山主题乐园市场调研 2013.9 课程名称:市场研究 指导老师:郑长娟 研究内容:宁波凤凰山主题乐园调研 专业班级:工商130二小班

小组成员: 姓名:学号:姓名学号: 姓名:学号:姓名:学号:姓名:学号:

宁波凤凰山主题公园调研报告 摘要:当今社会的进展专门迅速,也就造成了就业压力大、行业竞争强的局面,而人们的精神压力也随之紧张,为了更好了缓解人们的压力、舒缓情绪,大多数人选择了娱乐释压,人们的需求逐渐增大,旅游成为新兴产业,而主题公园作为现代旅游产业的一种新的经济型态,在全国各地迅速掀起了热潮,在这几十年的进展过程当中,中国的主题公园逐渐进展壮大。本文要紧是针对宁波凤凰山主题乐园所进行的一项研究报告,对市民进行深度调查,再对资料进行内容分析。了解宁波市凤凰山主题乐园的总体情况、消费者的构成主题公园的进展现状、进展前景,分析主题乐园的营销策略、进展趋势经分析得出宁波凤凰山主题乐园的研究结论,最后给出研究命题。 关键词:宁波凤凰山主题乐园消费进展 一、调查背景 当今社会的进展专门迅速,也就造成了就业压力大、行业竞争强的局面,而人们的精神压力也随之紧张,为了更好了缓解人们的压力、舒缓情绪,大多数人选择了娱乐释压,也就促进了娱乐行业的进展。 主题公园是为了满足旅游者多样化休闲娱乐需求和选择而建筑的一种具有创意性活动方式的现代旅游场所。它是依照特定

的主题创意,要紧以文化复制、文化移植、文化陈列以及高新技术等手段、以虚拟环境塑造与园林环境为载体来迎合消费者的好奇心、以主题情节贯穿整个游乐项目的休闲娱乐活动空间。 我国主题公园的时代差不多来临,大大小小的主题公园如雨后春笋般再次崛起,整个中国大概都刮起了一场主题公园的旋风,北京的欢乐谷、芜湖的方特欢乐世界、广州的长隆欢乐世界、珠海的奇妙岛、大连的发觉王国、宁波的凤凰山主题乐园、抚顺的皇家极地海洋世界、香港的迪士尼,以及青岛的极地海洋世界等纷纷开业迎客,接下来还有天津还在筹划的环球影城主题公园、上海仍在筹备的上海迪斯尼。 二、调查目的 (1)了解宁波市凤凰山主题乐园的总体情况(什么娱乐设施玩的人最多,其次是什么,最差是什么,游玩路线的制定,门票价格的制定,以后的进展如何)。 (2)了解消费者的构成(确定要紧市场目标)。 (3)了解主题公园的进展现状、进展前景(结合其他的主题乐园的进展)。 (4)了解并分析主题乐园的营销策略、进展趋势(以不的主题乐园为借鉴,如迪斯尼等等)。 三、调查内容 (1)主题乐园的缘起、概念、特征、进展状况以及进展前景。

国内主题公园发展情况介绍

国内主题公园发展情况介绍 一、主题公园的路口 (一)行业发展与政策环境推动主题公园转型升级 近年来,中国的旅游业处在持续增长的趋势中,并且随着我国社会经济快速发展,人民群众对美好生活的需求与日俱增,对品质化需求持续提升,中国旅游市场的需求和供给都呈现了多元化和加速升级换挡的趋势。在这一发展态势下,中国的主题公园产业蓬勃发展。 我国的主题公园市场的发展经历了由以第一个大型器械游乐园“长江乐园”为代表的开 拓阶段,到迪士尼、环球影城纷纷进驻的国际化竞争阶段。华侨城、长隆、华强、宋城、海昌等本土主题乐园集团成长为中国主题乐园产业发展的中流砥柱。 我国主题公园行业高速发展,培育了一个较为完整的产业链,较好地满足了人民群众日益增长的旅游消费需求,推进了全域旅游的进程。主题公园项目在为各地政府创造大量就业机会和税收的同时,也优化了当地环境,推动了城镇化建设。在供给侧结构性改革背景下,主题公园还担负着丰富文化供给、塑造本土文化品牌、建设文化强国的重要使命。 中国主题公园产业的活跃也影响了整个国际主题公园产业。近一两年,国际主题公园市场的增长有相当一部分是源自中国市场的成长动力。根据最新发布的《2019年全球主题公园和博物馆报告:全球主要景点游客报告》,2019年全球主题公园发展呈现平稳增长的趋势,排名前十的主题公园集团中有三个来自中国,且游客年增长率最高。

随着市场的火热,各方资本也持续不断地进入主题公园产业。大量旅游与非旅游资本的注入,进一步加剧了国内主题公园的竞争,也带来了许多问题。经营业绩普遍较低、产品品质不佳、后期升级改造不及时、知识产权积累不足等严重影响着我国主题公园的发展质量。 近年来,国家连续出台了相应政策,尤其是五部委联合印发的《关于规范主题公园建设发展的指导意见》,以防范“假公园真地产”项目,规范了我国主题公园发展。行业发展环境与政策环境推动着中国的主题公园来到了转型升级的路口。 (二)新冠肺炎疫情加速我国主题公园转型步伐 作为旅游景区的典型代表,主题公园一直具有前期投入大、回收期长、人群聚集、门票价格相对较高等特点。此次疫情期间,正是由于这些特点,主题公园受到的冲击更为严重。 一方面,主题公园遭遇了巨大的直接冲击与短期压力。持续闭园停业导致主题公园游客、收入归零,但是财务、人工、折旧摊销等成本和费用依然在发生,许多主题乐园由于现金流吃紧而面临破产风险。 另一方面,疫情也为主题公园发展带来了深远的间接冲击与长远影响。目前,已有多方专家提出新冠病毒或将长期存在,由此可能导致旅游者的行为模式、体验方式发生持续的重大变化,主题公园的运营方式也需要随之发生改变,甚至相应的行业标准也需加以改变。 虽然说我国旅游产业持续发展的态势不会改变,主题公园向上发展的基本趋势也不会出现改变,但是疫情带来的变化也进一步强化了中国主题公园转型升级的迫切性。 二、国内外主题公园行业发展形势 (一)国内外主题公园发展环境分析 1.政府政策宽紧有度支撑行业健康发展 近年来,国家针对主题公园行业整体政策利好,2018年国家发展改革委等五部委联合印发《关于规范主题公园建设发展的指导意见》,明确了严格控制主题公园周边的房地产开发;园区内严禁进行房地产开发;用地应通过招、拍、挂等方式取得,严禁采取划拨方式等关键环节。这些措施有利于抑制主题公园投资泡沫,避免盲目过热建设与同质化竞争,倒逼主题公园企业的商业模式、盈利能力、产品组合、创新能力等各方面提升,有利于引导主题公园行业健康、有序、规范、持续发展。 2020年以来,在政府政策宽松、减税降费等一系列措施下,我国国内消费服务市场表现出强大的韧性,消费服务已然成为我国恢复经济增长的“压舱石”和“稳定器”。2020年3~6月,政府出台一系列政策文件及措施,具体发布时间、文件名称及核心内容见表1。

2018年主题公园行业分析报告

2018年主题公园行业 分析报告 2018年1月

目录 一、行业主管部门、政策和主要法律法规 (4) 1、行业主管部门和监管体制 (4) 2、行业政策和主要法律法规 (4) 二、行业发展概况 (5) 1、世界主题公园行业发展概况 (5) 2、我国主题公园行业发展概况 (7) (1)萌芽阶段 (7) (2)探索阶段 (8) (3)发展阶段 (8) 三、行业竞争格局 (9) 四、行业进入壁垒 (10) 1、创意设计壁垒 .................................................................................................. 11 11 2、资金壁垒 .......................................................................................................... 3、品牌壁垒 .......................................................................................................... 11 12 4、专业人才壁垒 .................................................................................................. 五、影响行业发展的因素 (12) 12 1、有利因素 .......................................................................................................... (1)国家产业政策支持主题公园行业发展 (12) (2)旅游业快速发展及旅游环境的不断完善,为主题公园提供坚实的基础 (13) (3)消费观念的升级,推动主题公园需求增加 (14) 2、不利因素 .......................................................................................................... 15(1)主题公园行业受经济周期波动影响较大 (15) (2)创意研发难度大,专业人才缺乏 (15)

2018年主题乐园行业分析

2018年主题乐园行业分析 一、政策支持+经济助力,主题乐园发展后劲十足 (2) 1、振兴文旅产业力度强化,国家产业政策支持主题公园行业发展 (2) 2、旅游环境不断改善,旅行人数稳步提升,为主题公园行业发展提供了坚实 基础 (3) 二、大型主题乐园游客量持续攀升,内部分化加剧 (3) 1、迪士尼“霸主”地位稳固,中国三大主题乐园集团游客量增势亮眼 (3) 2、从绝对规模看,国内主题乐园在游客接待量上分化较为严重 (4) 三、行业竞争日益激烈,业绩波动明显 (5) 1、政策限制逐渐放开,以迪士尼为代表的国际知名主题乐园涌入中国市场 5 2、传统业务非主题公园企业相继“加码”,主题公园背负的市场压力进一步加 重 (5) 3、“七亏、二平、一赢利”,各主题乐园业绩分化显著 (6) 四、翘首以待,主题乐园市场潜力亟待释放 (7) 1、从“量”到“价”,中国的主题乐园充满想象空间 (7) 2、以提升游客量为核心,抢占市场份额 (8) (1)新园区、新设施、新流量 (8) (2)营销+内容创新,“老树再逢春” (8)

一、政策支持+经济助力,主题乐园发展后劲十足 1、振兴文旅产业力度强化,国家产业政策支持主题公园行业发展 2009 年,国务院颁布的《文化产业振兴规划》将文化产业上升为国家战略性产业,明确提出要“加快建设具有自主知识产权、科技含量高、富有中国文化特色的主题公园”; 2013年3月,《关于规范主题公园发展的若干意见》的发布,在规范主题公园市场的同时,放宽了主题公园建设项目的限制; 2014年4月,《进一步支持文化企业发展的规定》从财政和税收、投资和融资、资产和土地处置等方面进一步支持文化企业发展; 2015年,《关于进一步促进旅游投资和消费的若干意见》指出“支持符合条件的旅游企业上市等措施拓宽旅游企业融资渠道等”。 文化主题公园作为我国文化产业的组成部分,将受益于国家产业政策的支持,具有广阔的发展前景。

主题公园存在的问题及发展对策

主题公园存在的问题及发展对策 湖南文理学院刘依依 摘要:无论是谁,只要在中国见过假期时过山车前的长龙,和旅游景点的汹涌人潮都能总结出中国市场对主题公园的需求正日益增长。然而主题公园在中国的发展并非一帆风顺。在变化多端的娱乐产业环境下,众多主题公园为举步维艰。对旅游投资今后走向的把握,以及对影响利润的关键因素的理解已日渐清晰成为主题公园在中国生存的关键。 随着我国经济的发展,人民生活水平的提高,人们对于旅游产品的要求越来越多样化,已经从只注重已存在的自然人文景观吸引物提升到了更加注重人类智慧再造的旅游吸引物,本文结合国内主题公园的发展历程,分析探讨决定中国主题公园成败的因素,我国大部分主题公园虽然目前发展处于困境,但是有挑战就伴随着机遇,面对巨大的市场,主题公园的投资者应该深刻思考该如何开拓这片领域,发展繁荣中国主题公园的事业,拉动国内旅游产业的腾飞。 关键词:旅游客源市场发展战略生命周期宏观调控 1.我国主题公园面临的现状 我国的主题公园事业是随着旅游业的兴盛而出现和壮大的。当前,社会各对主题公园指责颇多,但是透过表象可以看出,主题公园在现代旅游业发展中能发挥不可替代的作用,诸多问题的产生于缘操作上的失误。促进我国主题公园健康发展的关键还在于有关方面提高对主题公园本身的认识水平,优化规划设计,改善经营管理,加强宏观调控。 我国主题公园虽然相对欧美国家起步较晚,但是有自身的特点和一定的优势。20世纪90年代是我国主题公园诞生的高峰期。特别是锦绣中华取得成功后,掀起一场我国主题公园热,仅1990—1994年间就建成了2500余座,有关统计结果显示,到目前,近十年来涌现的主题公园中,已倒闭的约占80%,给国内旅游业造成的经济损失高达3000亿元,我国目前幸存的主题公园中仅有10%盈利,20%持平,其余70%均处于亏损状态。我国主题公园在计划性不够的情况下诞生了,加之更多的国际知名主题公园品牌(如迪斯尼、环球影城等)纷纷进入中国,我们面临更大的挑战,要深刻思考,找到最好的出路。 2.我国倒闭的主题公园存在的问题 2.1门票价格相对过高

2017年主题公园行业迪士尼分析报告

2017年主题公园行业迪士尼 分析报告 (此文档为word格式,可任意修改编辑!)

正文目录 一、迪士尼:国际主题公园龙头、强IP支撑下的童话王国 (5) (一)公司经营现状:入园人数持续走高、业绩稳健上行 (5) (二)主题公园特色:强IP为核心竞争力、持续创新为园区带来活力 (8) (三)异地复制不断、上海成为全球第六座迪士尼乐园落户地 (11) 二、上海迪士尼:整体成绩符合预期、集团已计划扩建 (13) 三、上海迪士尼对周边辐射:溢出VS虹吸 (16) (一)溢出效应:上海地区酒店、交通受益明显 (16) 1、正式运营以来客源辐射区域迅速扩大 (16) 2、上海迪士尼园内及周边酒店受益明显 (18) 3、交运板块:浦东机场旅客吞吐量增长明显 (19) (二)虹吸效应:周庄遇冷,诠释有创新才有生机 (20) (三)灯下黑现象:上海迪士尼盈利延展性待挖掘 (21) 四、国内主题公园竞争趋于白热化 (23) (一)看好中国市场、国外主题公园布局不断 (23) (二)短兵相接:上海迪士尼未呈现碾压性优势 (24) (三)谁能胜出:优秀主题公园成长之路 (26) 1、单体主题公园发展的核心驱动 (26) 2、主题乐园巨头崛起:异地复制与管理输出 (28) 五、相关建议 (30) (一)宋城演艺 (32) (二)大连圣亚 (33) (三)华强方特 (35) (四)海昌海洋公园 (35) (五)文旅科技 (36) 风险提示 (38) 图目录

图1:迪士尼发展历史概括 (5) 图2:2006-2015年迪士尼营业收入、净利润及增长率 (6) 图3:2006-2015年迪士尼毛利率和净利率走势 (6) 图4:迪士尼各业务收入占比情况 (7) 图5:迪士尼近5年游客人数及增长率 (7) 图6:北美五大主题公园游客占比 (8) 图7:经典“美式”米老鼠 (10) 图8:创新后的香港“中国风”米老鼠 (11) 图9:日本东京迪士尼乐园 (12) 图10:中国上海迪士尼乐园效果图 (13) 图11:上海迪士尼5月试运营以来客流量稳定上升 (14) 图12:全球各大迪士尼乐园年接待客流量(万人) (14) 图13:奥兰多迪士尼玩具总动员区域示意图 (15) 图14:香港迪士尼玩具总动员区域 (15) 图15:正式开园后上海迪士尼客源辐射范围拓展至全国 (17) 图16:上海迪士尼客源省份分布TOP10 (17) 图17:上海迪士尼客源城市分布 (18) 图18:迪士尼人群住宿分布热力图 (19) 图19:星级酒店平均出租率(%) (19) 图20:机场吞吐量(万人) (20) 图21:上海欢乐谷实景水秀《天幕水极》 (21) 图22:上海金山区枫泾古镇 (21) 图23:上海迪士尼乐园运营时间园内人流量热力图 (22) 图24:上海国际度假区规划图(迪士尼位于核心区) (22) 图25:Hellokitty主题公园景区图 (24) 图26:Hellokitty主题公园地理位置 (24) 图27:迪士尼净利润率走势图 (30) 图28:欢乐谷飞行影院效果图 (37) 图29:文旅科技文博会4D表演效果图 (37) 表目录

世界旅游娱乐业现状与发展趋势

世界旅游娱乐业现状与发展趋势 全球经济的发展,尤其是科技的高速发展,生产力的不断提高,促使旅游需求和旅游供给出现重大发展变化,而作为旅游要素之一的旅游娱乐业,更是显现出高速发展的态势,不仅使旅游业结构更趋合理,带来效益,更为各国旅游者带来更多的交流机会和内容,形成了一种独特的文化现象。本文就旅游娱乐业在世界和我国的现状、发展趋势以及如何搞好行业管理等方面进行了认真的探讨。 现状 游乐园的兴起和主题公园的出现从世界范围看,旅游娱乐业的兴起和发展是与国家工业化和人们生活水平的改善密切相联的。它最早的雏形是古希腊、古罗马时代的集市杂耍,通过音乐、舞蹈、魔术及博彩游戏等手段营造气氛、吸引顾客。随着手工业向机械工业递进、城市的大量出现,这种小型的流动的娱乐形式逐步演化为专门的以户外为主的游乐场所.到了20世纪上中叶,其形式也从轻松温和的草地花园式,转为以机械游乐器具为特色,追求喧哗、刺激的游乐园。二战后,随着生活方式的日趋多样化,科技发展和经济繁荣,形成主题公园的旅游景观创新概念。“童话乐园”、“探险乐园”、“野生动物园”、“假日乐园”等相继在欧美等地发展起来。特别是1955年美国在洛杉矶建起第一个现代意义上的主题公园后,以主题公园为代表的旅游娱乐业在世界各地得到广泛发展,从规模到科技和文化含量上都有较大突破。 主题公园是以特有的文化内容为主体,以现代科技和文化手段为表现,以市场创新为导向的现代人工景区。主题公园已被国际旅游业视为旅游发展的主体内容之一。目前,美国的大型主题公园已达40余个。加上50多个年接待量在50-100万人次间的中型主题公园,美国的主题公园年接待量达1.2亿人次,总收入近45亿美元。其中两处迪斯尼主题公园早在90年代初期观众就均超过每年1000万人次,收入15亿美元。欧洲现代化大型主题公园共19个,年收入约15亿美元。日本目前已有主题公园29个,年接待量7500万人次,收入15亿美元。 以迪斯尼为代表的主题公园具有创新性与扩张性。其创新性一是形成主题公园的旅游景观创新概念。迪斯尼的建成标志着传统的以多种机械娱乐设施为主,辅以音乐、表演和展览的游乐园时代的结束,进而最终形成了完整意义上的主题公园概念。迪斯尼的成功首先带动了一个行业的兴起与发展。二是形成影视与主题公园结合的独特视角。迪斯尼乐园较充分地利用其在电影界的广泛影响,以其成功塑造的卡通形象作为最有效的广告和最有号召力的宣传,为主题公园的发展起到良好的推动作用。随着主题公园的崛起和发展,影视与主题公园已成为相辅相成的关系。电影与主题公园对大众基本心理需求满足的契合性,形成两项产业互补互促的良好循环。三是形成了配套的主题公园创新经营模式。首先是科学选址。通过选择较为温暖、拥有良好气候条件的地

相关文档
相关文档 最新文档