人民检察院岗位责任制
人民检察院岗位责任制
第一章总则
第一条：为了进一步加强规范化管理，根据《宪法》、《人民检察院组织法》、《检察官法》和省、市检察院的有关规定，结合我院实际，特制定本规定：
第二条：各科、局、室及各岗位工作人员，必须认真履行岗位职责，保质保量完成工作任务。
第二章岗位职责和目标
第一节各科室共同职责
第三条：按照检察院思想政治建设和廉政勤政建设的有关制度，认真抓好干警的思想政治工作，教育干警认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家法律、法规，积极为县域经济发展服务。
第四条：组织好政治、业务、文化学习，提高干警的整体素质和工作能力。
第五条：结合本职工作，积极参与社会治安综合治理工作，开展调查研究和法制宣传，每年每人完成调研或经验材料1—2篇，信息及宣传稿件2篇，并根据情况提出检察建议。
第六条：树立全院一盘棋思想，发挥团结协作精神，优质高效完成本职工作及院党组、检察长交办的各项工作任务。
第二节各科室分职责
第七条：办公室
日常工作
1、参与政务，管理事务，发挥综合协调和督促检查作用。
2、负责文件收发、传阅、催办、督查以及档案管理、印鉴管理、保密等工作。
3、负责统计报表和信息报送工作，负责调研及技术工作。每年编写《检察情况反映》10期以上，负责文件材料打印、复印工作。
4、负责机关日常事务、财务、资产管理、后勤装备、赃款赃物管理、车辆管理、枪支弹药保管等工作。
5、来宾接待以及安全保卫工作。
调研工作
1、调查研究检察工作中的新情况、新问题，为领导运用法律、执行政策提供依据和意见，当好领导的参谋和助手。
2、负责案例分析、经验材料、调查报告的编写和审阅工作。
3、负责全院性的综合材料、检察宣传和法制宣传工作，负责对外宣传及与各新闻媒介联络工作。’
4、开展与检察业务有关的政策、法律问题的调查研究，参与检察委员会案件的讨论、开展检察工作和法制宣传。
技术工作
1、负责全院技术装备的管理工作及全院网络管理工作；
2、负责同步录音录像工作；
3、市院技术部门要求的其它工作。
第八条：政工科
l、负责抓好干警的思想政治工作，围绕严格执法、廉政勤政建设开展形式多样的教育活动并检查落实。
2、负责干警的培训、考核、任免、选调、奖惩以及离退休等工作。
3、协助党组和党支部抓好党的建设，抓好党风党纪教育和机关作风建设。
4、负责做好干警的计划生育工作。
5、负责考勤、请销假制度的检查以及目标考评工作。第九条：法警队
1、落实司法警察队伍建设的规划和措施；
2、制定司法警察工作计划并组织实施；
3、组织司法警察履行职责；
4、组织司法警察的警务工作；
5、组织司法警察进行训练；
6、管理司法警察的警用装备；
7、组织司法警察完成检察长交办的其他任务。
第十条：反贪局
1、受理并侦查发生在辖区内行政机关以及企事业单位
中的职务犯罪案件。
2、每件职务犯罪案件，从立案到终结移送起诉，一般不超过三个月，个别重特大疑难案件最长不超过四个月(极个别疑难案件经批准除外)。移送起诉的案件，定性准确率达90％以上。
3、注意办案的法律效果、社会效果和经济效果，并做到打防结合，每年要选择l一2个单位作为综合治理及预防犯罪联系点，并抓出成效。
4、收集、储存和管理职务犯罪信息、情报，掌握了解、综合分析反贪污贿赂斗争的情况和经验。
5、负责职务犯罪预防及宣传工作。
第十一条：反渎局
1、负责承办辖区内的侵权、“渎职”犯罪案件。
2、与第十条2款同。
3、开展反渎宣传教育，凡重大案件应向发案单位提出书面检察建议，同时，要检查督促发案单位对检察建议的落实情况。
第十二条：控申科
1、负责接待处理群众来信来访，及时登记、转办、催办、反馈、做到件件有着落。
2、重点办好刑事申诉案件，集体上访案件，投诉无门、久诉不息的案件。
4、开展法律咨询、法制宣传工作。
5、负责刑事赔偿案件的受理工作。
6、受理公民对贪污、贿赂、侵犯公民民主权利、渎职等犯罪的举报，对举报线索进行综合储存、反馈和传送。
7、受理自首案件。
8、做好奖励举报人员工作，查处打击报复举报人和诬告陷害他人的案件。
9、负责涉检访案件的办理。
第十三条：侦查监督科
1、负责承办公安机关和本院自侦部门提请批准逮捕的案件。必须依法、准确、及时地认定和追究犯罪，严防错捕、漏捕；办案准确率要达到100％。
2、对公安机关和本院自侦部门的侦查活动是否合法实行监督。
第十四条：公诉科
1、负责审查公安机关和本院自侦部门移送起诉的案件；
2、对提起公诉案件出庭支持公诉，出庭支持公诉准确率达到100%。
3、对公安机关和本院自侦部门的侦查活动和人民法院的审判活动是否合法进行监督。
第十五条：民行科
1、负责对民事、经济、行政诉讼实行监督。确有错误的或
违法的，按照审判监督程序依法提请抗诉。
2、每件案件从立案到终结，提出抗诉的时间不得超过三个月，确需延长期限的，需报请检察长批准，抗诉准确率要达到100%
第三章各级各类人员岗位职责和目标
第十六条：检察长
1、负责全院整体工作；
2、依法行使检察长职权，领导全院干警贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律。组织开展各项检察业务工作，完成本院所担负的各项工作任务。
3、负责向县委、人大及其常委会报告工作；负责向上级院请示、汇报工作。
4、抓好全院干警思想政治教育工作，关心干警生活，确保队伍政治坚定，严格执法，廉洁办案。
5、组织指导办案。决定自侦案件的初查、立案，对一些影响大，疑难复杂的案件，亲自研究，亲自参与调查、审讯、阅卷、具体指导，解决疑难。
6、主持召开检察委员会、检察长办公会、院务会；每年参加检察长接待日不少于5次。
第十七条：副检察长
1、协助检察长工作，检察长外出期间，受委托主持全院工作。
2、集中精力抓好分管的业务工作，认真把好立案、侦查、批捕、起诉、抗诉关。
3、负责分管科室干警的思想政治工作，教育干警严格执法，秉公办案。
4、组织并指导所分管科室的办案工作，分管反贪、反渎工作的副检察长，每年要亲自查办大要案1—2件。
5、协助检察长做好信访接待工作，每年参加检察长接待日不少于2次。
6、每年亲自或主持撰写1—2篇论文、经验总结或调查报告。
第十八条：政工科科长
1、负责全院干警政治学习的安排、落实、检查；负责做好干警思想政治工作，抓好机关作风建设。
2、负责办理干部考核、审查、任免、调配工作。
3、负责抓好干警的奖惩工作。
4、协助党支部抓好全院的党建工作。
5、办理本院工作人员的调配等有关手续。
6、负责本院工作人员的吸收录用、奖惩、转正定级及离退休等有关手续。
7、负责党组会议记录，做好上传下达工作。
第十九条：纪检员
1、负责拟写本院廉政纪律教育计划和廉政纪律的有关
制度，协助院领导组织实施。
2、负责受理涉及本院干警违法违纪的来信来访、控告检举及初查工作。
3、负责本院干部任免的考察，并写出考察材料。
4、起草本职责范围的文稿。
第二十条：党支部书记
1、在院党组的领导下，围绕党员队伍建设全面开展工作。要经常对党员进行党风党纪教育，使每个党员都能自觉遵守纪律，以身作则，自觉接受监督。
2、主持召开党的支部大会和支委会，坚持“三会一课”制度，组织党员学习邓小平理论及“三个代表”重要思想、党的路线、方针、政策以及时事政治；加强党员的党性修和思想素质的提高。教育干警树立科学的发展观
3、按照党章的要求，把每个党员编入党的一个小组，并组织和监督党员参加党的组织生活和活动，接受党的培养和教育，执行党的决议，遵守党的纪律，履行党员义务，保障党员权利等一系列工作。
4、认真做好预备党员转正和非党积极分子的考察与培养工作，坚持标准，严格履行规定程序，确保新发展的党员和培养的非党积极分子的质量。
5、随时掌握党员的基本情况，建立党员自然情况登记册；随时掌握党员的思想、工作、学习情况，注意了解党员
的家庭生活、个人婚姻、恋爱情况，帮助党员处理好家庭、婚姻、恋爱与工作关系。
第二十一条：法警队队长
l、领导全队人员认真贯彻落实上级指示及有关法律、法规和政策。
2、结合法警人员的思想及工作实际，有计划地进行职业道德、职业责任、职业纪律教育；结合岗位练兵，组织好法警业务培训。
3、检查、督促法警履行工作职责，定期考评法警的德、能、勤、绩情况。严肃处理法警在执法中出现的违法违纪问题。
4、严格要求，督促完成领导交办的各项工作任务。
第二十二条：法警
1、保护人民检察院直接立案侦查案件的犯罪现场。
2、执行传唤。
3、参与搜查。
4、执行拘传，协助执行其他强制措施，协助追捕逃犯。
5、提押、看管犯罪嫌疑人、被告人和罪犯。
6、送达法律文书。．
7、参与执行死刑临场监督活动。
8、负责检察机关专门接待群众来访场所的秩序和安全，参与处置突发事件。
9、执行检察长交办的其他任务。
10、具体按《人民检察院司法警察执行职务规则(试行)》执行。
第二十三条：办公室主任
l、负责办公室全面工作，贯彻执行党和国家政策、法律；拟定本室工作计划、工作制度；主持本室干警的考核。
2、负责全院性会议的会务准备和安排，并对会议决定盼事项组织实施、检查。
3、负责掌握、协调各科室工作情况，上传下达；发现问题，及时向领导反映，并提出意见和建议。
4、协助院领导做好经费开支和审核工作。
5、负责抓好本院的保密、档案、传真工作和后勤保障工作。
6、负责全院干警的生活福利工作。
7、负责本院车辆管理及车辆调度、车辆年审、领取牌照、车辆保险、养路费缴纳等工作。
8、完成院领导交办的其他工作。
第二十四条：办公室副主任
1、负责调查研究，完成调研课题，撰写检察理论文章和疑难案例分析。．
2、起草本院公文、报告、讲话材料、专题调查等文稿，负责《检察情况反映》的编写工作。
3、负责把关对先进事迹、先进经验的采访，向上级报
道检察信息，向有关报社、电台、电视台等新闻单位投稿。
4、掌握全院业务工作进展情况，协助院领导做好业务工作，草拟工作总结、请示、报告等文稿。
5、完成领导交办的其他工作。
6、督促本室人员做好保密和文件材料整理归档工作。
7、负责本院后勤服务、环境卫生、美化绿化、装备、基建维修及办公大楼的水电管理。
8、负责机关固定资产、办公用品、设施的添置和管理，以及枪械的保管、服装的发放等工作。
9、主任外出期间，受委托主持本室工作。
10、完成领导交办的其他工作。
第二十五条：文秘
1、负责起草本院的公文、报告、讲话材料、专题调查等各种文稿。
2、负责本院信息工作的资料收集、管理、向上级机关报送《检察信息》，反映检察工作情况。
3、参与编写《检察情况反映》等内部刊物。
4、负责接待来院参观学习的上级领导及工作人员。
5、负责全院的宣传报道工作。
6、负责本院印章保管，对经领导审定的文件、法律文书和文稿进行盖章和分发。
7、负责文件的收发、登记、分类、编号、送阅、分发
工作和邮件、邮包的领取、寄发工作。
8、负责办公室的电话记录、通知、文件、报表等有关材料的整理归档工作。
9、负责档案室管理和本院的保密工作。
10、完成领导交办的其他工作。
第二十六条：会计
1、严格执行财务制度，及时准备好各类会计帐目，确保帐目清楚，手续完备。
2、保管会计凭证、帐簿、报表等会计档案资料，并及时归档。
3、及时向检察长报告财务收支情况及财务方面的工作情况。
4、及时做好干警工资、福利等有关报表造册工作。
第二十七条：出纳
1、严格执行财务制度，做好各种费用报销工作。
2、管好现金帐目，做到帐目清楚，款与帐相符，每日记好现金出纳帐，做到日清月结。
3、及时做好干警工资、福利发放工作。
4、认真抓好赃款赃物管理，做到款帐、物帐分开。
第二十八条：司机
1、严格遵守交通规则，确保车辆安全。
2、坚守岗位，随叫随到，保证用车；未经领导批准，
不准私自出车。
3、爱护车辆，保证车辆清洁，认真做好车辆的保养和维护、维修工作。
4、一般问题自己动手修理，节约用油，节约修理开支。
第二十九条：科（局）长、副科（局）长
1、科(局)长负责本科(局)的全面工作，副科(局)长协助科(局)长工作。
2、科(局)长负责向检察长请示、汇报工作；主持本科(局)会议，决定本科(局)职权内的事项。
3、有办案任务的科(局)，正、副科(局)长要带头办理重大疑难案件，切实保证全科(局)的办案质量。自侦部门的正副局长，每年都要亲自查办1件案件。且从办案初期的原始记录至后期的移送起诉意见均由本人亲自完成。
4、负责全科(局)干警的政治、业务学习，努力提高干警的政治、业务素质；负责检查本科(局)干警岗位责任制的落实执行情况。
5、结合办案工作，每年写出1—2篇办案经验总结或专题调查等材料。
第三十条：检察员
1、积极承办案件，依法及时、准确地完成办案任务。
2、指导助检员、书记员开展工作。
3、结合办案，做好法律监督工作，主动配合有关部门
做好社会治安综合治理工作。
4、每年完成论文、经验材料或专题调查1篇。
第三十一条：助理检察员
1、积极承办案件，依法及时、准确地完成办案。
2、指导书记员开展工作。
3、同上条3、4款。
第三十二条：书记员
l、协助检察员、助理检察员做好调查、询问、出庭公诉、讨论案件记录工作，核对法律文书，做到准确、完整，不错不漏。
2、及时整理装订案卷，按要求移送归档。
3、收集和积累资料，包括典型案例、办案中的好做法、存在的突出问题、会议记录、好人好事、有关文件、资料及本科(局、室)干警发表的文章等，并及时提供给政工科、办公室。
4、统计各类数字(包括业务、考勤、廉政建设等)，并及时准确上报。
5、负责案件的收转登记、归档和法律文书的收发转递，公文函件、文书资料、简报、书刊的收发、保管及印信凭证的管理使用。
6、负责向财务部门移交赃款、赃物。
7、管理好本科室的日常行政事务。
8、做好领导交办的其他工作任务。
第三十三条：职务犯罪预防负责人
1、制定年度职务犯罪预防工作计划。
2、负责组织对本院自侦部门承办的职务犯罪案件进行分析，及时向发案单位提出预防建议。
3、搞好辖区内职务犯罪的调研工作，并及时分析、总结职务犯罪的新动向。
4、与辖区内的国家机关、企事业单位保持联系。
5、完成上级交办的其他工作。
第三十四条监所负责人
1、对看守所、拘役所等执行机关执行刑罚活动是否合法实行监督；
2、对看守所、拘役所管理教育罪犯的活动是否合法实行监督；
3、对看守所羁押的犯罪嫌疑人、被告人有无超期羁押进行检察；
4、对监管改造中发生的执法司法人员贪污贿赂、渎职侵权等职务犯罪案件进行侦查；
第三十五条：技术负责人
1、负责全院技术装备的管理工作及全院网络管理工作；
2、负责同步录音录像工作；
3、市院技术部门要求的其它工作。
岗位责任制、管理制度和操作规程完整
安全生产岗位责任制 1.项目经理安全生产岗位责任制 2.项目技术员安全生产岗位责任制 3.施工员安全生产岗位责任制 4.安全员安全生产岗位责任制 5.材料员安全生产岗位责任制 6.机械员安全生产岗位责任制 7.质检员安全生产岗位责任制 8.班组长安全生产岗位责任制
项目经理安全生产岗位责任制 1.项目经理是单位工程安全生产第一责任人，对安全工作应全面负责，贯彻执行安全生产的方针政策，落实安全生产责任制度、安 全生产规章制度和操作规程。坚持管生产必须管安全的原则，以身作则，不违章指挥，积极支持安全员的工作。 2.根据工程的特点组织制定安全施工措施，主动接受上级有关 主管部门、建设单位和监理单位的安全生产工作检查和工作指导，督促本单位认真落实各项安全工作。 3.确保安全生产文明施工措施费的有效投入，加强安全生产防护用品、防护设施的管理和使用。 4.负责项目部所有职工的安全教育培训工作。 5.开展安全活动，定期召开安全生产会议和组织安全检查，纠正违章作业，落实整改措施，消除事故隐患。 6.抓好工地现场安全文明建设，积极开展平安工地、安全质量标准化达标创建工作，落实环境保护和不扰民措施。 7.发生工伤事故，按有关规定及时、如实上报，并积极采取措施，抢救伤员，保护现场。同时，积极参与和配合事故的调查、分析、处理工作。 8.组织安全生产岗位责任制的考核工作。 9.制定工程项目现场生产安全事故应急救援预案，将事故救援预案内容进行交底并定期组织演练。 10.落实项目领导带班制度。 11.补充内容： 责任人签字： ____________________ 年月日
项目技术人员安全生产岗位责任制 1.项目技术人员应对项目部的安全技术工作负责，组织编制并贯彻落实施工组织设计、专项施工方案和安全技术措施。 2.对施工生产中所采用的新技术、新工艺、新设备应负责（或会同企业技术负责人）研究制定相应的安全技术措施和安全操作规程。 3.负责施工现场各类安全生产技术交底、操作规程等相关资料的编制、归档及管理工作。 4 .会同有关部门编制安全技术教育培训计划，向职工进行安全技术教育、培训。 5.参加安全检查和验收，对查出的安全隐患提出整改措施，并检查执行情况。 6.参加事故调查，针对事故原因提出技术措施。 7.补充内容： 责任人签字： ____________________ 年月日
中学总务处工作计划(完整版)
计划编号：YT-FS-5737-83 中学总务处工作计划(完 整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
中学总务处工作计划(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 学校总务后勤工作是学校工作的重要组成部分， 具有鲜明的服务保障性、经济性和教育性相统一的特 征。总务工作虽不直接参与教学，但所做的一切细锁、 繁杂的工作都是学校教育中必不可少的，在教育事业 的发展中起着不可替代的重要作用，坚持“后勤工作 必须服务于教学工作中心”的原则，尽心尽力做好后 勤服务工作。这一学期我们将做好如下工作： 一、积极组织后勤人员参加学习，不断加强自身 素质建设 贯彻落实党的教育方针，做好服务育人工作，认 真执行上级颁布及学校制定的有关总务工作制度。 二、坚持做好后勤服务常规工作 1、开学初，确保教学第一线的教学用品及时发放
到位，教师教学、办公用品到位，使教学工作正常开展。 2、开学初、学期结束都分别对各班级的财产进行核查并登记如册，确切的落实财产责任制管理。 3、定期对学校的校舍、电器进行安全检查工作，确保师生的生命安全，并将检查记录汇总起来，发现问题及时维修。 4、及时对学生损坏的课桌椅、门、锁、窗、水电进行维修，保证学生正常上课。 三、校园美化工作 优美的环境能提高人的素质，努力创建优美的校园环境，进一步净化校园、美化校园，绿化校园。加强对校园内环境的清理，对花草树木的栽培与管理，努力创造良好的工作和育人环境，通过环境育人来提高全体学生的素质。 四、校产管理 1、对学校新增的财产进行登记、造册，强化财产管理，使学校财产管理逐步走上规范化，明细化，专
项目部管理制度及岗位责任制
项目经理部岗位责任制及管理制度 第一章项目经理部岗位责任 一、岗位设置原则 二、项目经理部部门职能 三、项目经理部岗位责任制 1、项目经理 2、技术负责人 3、土建工程师 4、水暖工程师 5、电气工程师 6、装修工程师 7、安全员 8、施工员 9、质检员 10、资料员 11、试验员 12、测量员 13、预算员 14、劳动力管理员 15、材料员 第二章工作制度
一、项目部工作目标管理规定 二、项目部资料与文件管理规定 三、工程项目文件资料的签收传递规定 四、图纸会审，技术交底制度 五、工程现场管理规定 六、考勤制度 七、工作日志、月报制度 八、设计变更制度 九、签证管理制度 十、工程进度款报送程序
第一章项目经理部岗位责任 一、岗位设置原则 工程部岗位调设置依据以下原则：（1）精干高效的原则；（2）灵活弹性、相对稳定的原则；（3）因事设岗的原则； 二、项目经理部部门职能 项目经理部受公司总工程师直接领导，是工程项目现场唯一的管理、组织、协调机构，其主要职能如下： 1、项目经理部实行项目经理领导下专业工程师负责制； 2、组织完成工程项目开工审批手续，协调施工过程中的内外部关系； 3、组织图纸会审、技术交底工作，负责施工过程中设计、施工变更的确认，工程建设技术指导工作。 4、负责工程建设过程中工程量变更签证工作，结算签认工作，负责工程材料选型及品质的签定工作。办理工程进度款报批签认手续。 5、负责工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管理工作，确保项目目标的实现； 6、负责对建设单位、设计单位、监理单位之间的协调，施工分包单位、劳务公司、材料设备厂商管理； 7、对工程管理过程中的文件、资料进行管理、归档。 三、项目经理部岗位责任制 （一）项目经理岗位职责
项目部岗位责任制
项目部岗位责任制文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）
项目经理岗位责任制 一、项目经理是本工程项目的直接组织者和直接责任者。 二、代表公司履行与业主签订工程承包合同，并保证合同目标的实现。 三、认真贯彻执行国家有关方针政策、法规以及企业制定的各项规章制度，贯彻实施公司的管理方针和目标，确保管理体系在工程项目上的有效运行和各项目标及指标的完成，自觉维护企业和职工的利益，确保各项经济技术指标的全面完成。 四、对项目管理内的工程施工安全、质量、进度、环境、成本和场区文明施工负全面责任；对发包工程的施工安全、质量、进度、环境、成本和场区文明施工负全面责任。 五、组织对出现的轻微不合格和不符合进行处置，对出现的一般、严重不合格品和不符合项制定纠正和预防措施，并负责实施；参加本项目部出现的质量、安全事故和环境事件的分析和处理。 六、合理组织和协调生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、激励的具体职责，保证项目实施的质量、工期和效益要求。 七、负责建立健全项目经理部各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向董事长（总经理）报告工作。 八、建立健全项目核算制度，加强成本管理、预算管理，注重成本信息反馈，发现问题及时采取措施，定期或不定期召开经济活动分析会。 九、加强各类经济技术资料的管理，督促及时办理各种签证，参加工程竣工质量评定，参加业主（监理单位）组织的质量验收。 十、认真履行合同，负责内外平衡与协调，搞好与与顾客和相关方（如业主、监理）的业务联系和沟通，确保顾客满意。 项目部党支部书记岗位责任制 1、在公司党委领导下，带领项目部职工认真贯彻执行党的路线、方针、政策和公司党委的决定、指示、决议；
安全生产岗位责任制规章制度安全技术操作规程
总经理安全生产责任制 1、总经理是企业的安全负责人，对本企业工作负全面责任，必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。 2、重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况和劳动保护工作。 3、批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。 4、深入现场了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案。 5、建立健全安全组织和机构，提高专业人员的素质，稳定专业队伍。 6、定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，审核引进技术（设备）和开发新产品中的重要安全技术问题。 7、组织全厂性安全教育与考核工作。 8、坚持“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 9、如企业内实行各级承包，以及与外单位的各项承包合同中，都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款，并认真考核。 10、总经理不在时，由代理者负责。
车间主任安全生产责任制 1、车间主任是车间的安全负责人，对车间安全工作负全面责任，认真贯彻执行各项安全生产法规\制度和标准。 2、拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度，编制车间安全生产措施计划和方案，经批准后，组织实施。 3、组织开展安全生产竞赛等安全活动，总结交流安全生产经验。 4、组织落实车间的安全教育，并督促检查班组级安全教育。 5、组织生产工人进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核。 6、组织车间的定期、不定期安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，无力整改的要采取临时安全措施，及时向环境安全部报告。 7、组织或参加车间各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报。 8、建立、健全安全、防火组织，领导并支持车间和班组安全员的工作。 9、生产班长在车间主任指定的工作范围内对安全生产负责。 生产班长安全生产责任制 1、组织车间工人学习、贯彻执行公司和车间的有关安全生产规章制度。
2020学校总务处工作计划
( 工作计划 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改2020学校总务处工作计划2020 school general affairs office work plan
2020学校总务处工作计划 一、进一步绿化、美化、净化校园环境 1、对校园的花草树木定期进行修剪，施肥，除草，搞好花卉基地的种植，组织专门人员，结合学校劳技课的教学，引进适量的草花品种，搞好菊花的育苗、栽培，力争四季有花，百花争艳。 2、进一步明确划分各班的保洁区，按照校园卫生管理的要求，适时打扫，做到室内无灰尘蜘蛛网，墙上无污迹，窗明几净，地上无纸屑，果壳，碎砖，杂草，保持整个校园干干净净。 二、努力做好总务后勤工作，为教学服务，为师生服务 1、开学初及时领取和分发好书本，根据教学工作的需要配备好教学用品和卫生洁具；学期中途，教学用品的添置，主动征求年级组，教研组老师们的意见，报请领导批准，及时采购，为正常的教学秩序提供必要的后勤保证。
2、努力办好食堂、虚心听取师生的合理化建议，不断改进服务态度，注意食堂的饮食卫生，严格遵循《食品卫生法》的有关规定。 三、严格执行市局对于学校财务制度的有关规定，管理好、用好学校的财物 1、征收好书杂费，认真收好点清各班主任上交的书杂费，及时解款入帐，对开学初两周内交清全班书杂费的班主任继续实行奖励。 2、严格财务制度，年度初搞好学校的收支预算工作，所有发票、报销凭证坚持一支笔签字的原则，先签字后报销，认真搞好电算化工作，及时记帐，按时上交各类报表，保证准确无误。 3、认真及时地做好医疗保险、养老保险、住房公积金的结算上报工作。 4、对各班的动产使用和保管继续施行包干的办法，学期初由总务处和各班签订合同，期末按合同验收，对保管完好无损的班主任实行奖励。 5、开源节流，平时要特别注意节约用电、用水，教室、办公室的电灯必要时开，不必要时关，加强管理，及时进行修理。
项目部各岗位职责、管理制度及岗位责任制2222
目录 一、岗位职责 (2) 项目经理岗位职责 (2) 施工员岗位职责 (2) 质检员岗位职责 (3) 资料员岗位职责 (3) 试验员岗位职责 (4) 测量员岗位职责 (4) 材料员岗位职责 (5) 安全员岗位职责 (5) 二、安全管理制度 (6) 安全生产管理制度 (6) 临时用电管理制度 (6) 成品保护管理制度 (6) 现场料具管理制度 (7) 安全技术交底管理制度 (7) 门卫值班管理制度 (8)
一、岗位职责 项目经理岗位职责 1．项目经理是工程项目施工管理的第一责任人。 2．履行《项目承包责任书》规定的任务，完成其确定的各项指标。 3．全面组织工程各阶段工作；建立保证体系，组织人员教育和考核，临建搭设和机具设备进场。 4．选聘适应的管理人员，配备必要物资、资料。审核工程计量仪器需求计划，审核报废申请。 5．组织制定施工措施经费使用计划，对施工活动提供必要的人力、物力及资金保证条件。 6．组织方案研讨，对施工组织设计和施工方案进行审查，组织危险性较大方案的专家论证。 7．审核图纸审查记录、工程洽商记录、设计变更，按洽商、变更组织调整施工措施和经济信息。 8．组织工程项目质量策划，审查质量控制措施。组织单位（子单位）工程检查验收。 9．组织制定总进度计划，审核主要节点。组织进度执行检查，对未执行进度进行分析、调整。 10．组织工程验收、物业验收、业主验收问题的整改。 11．参与确定各分包队，审查分包合同，协调处理各分包队之间工作，按分包合同进行管理。 12．定期主持召开施工生产碰头会，协调工序间的矛盾，解决施工难题，布置施工任务。 13．经常检查各工序及安全等各方面的情况，进行施工总结，提出注意事项和应采取的措施。 14．严格把好各种材料、设备入场的质量关，杜绝不合格品进入现场，确保工程质量。 15．负责项目部“三标一体”管理体系的运行工作。 施工员岗位职责 1．主管一个分项工程的分包单位或专业队，负责施工用电、施工安全、机械安全使用的日常管理工作。对所担负指导工作范围负责。 2．熟悉施工图纸等设计技术文件及施工规范标准，参加图纸会审工作。 3．严格执行施工工艺、质量验收规范，在项目技术负责人的领导下，做好质量控制工作。 4．对施工组织设计（方案）和技术交底中存在的问题，及时向技术负责人反映，禁止随意改动。 5．合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用及流水作业、交叉作业，解决难点、关键问题。 6．针对生产任务特点，向班组、分包单位下达任务时进行书面交底。 7．严格执行“三检制”，组织工序检查，不合格的工序不得移交下道工序。
公司岗位责任制度
公司岗位责任制度 根据公司工作职能，为提高工作，责权分明，保证工作正常运转，经公司研究决定。公司内部机构及设置为董事长 1 .负责主持公司的生产，管理，经营工作 2负责组织设计公司的长期发展战略，制度公司中长期经营计划，建立内部控制制度，管理制度，工作考核制度等一系列制度体系。 3.负责公司各种资产进行优化组合和有效配置，使公司的有效资产投入得到充分的使用和最大的产出。在具体的工作中应抓好财务管理，严格审核财务预算，亲自把关大额资金支付及费用报销。搞好增收节支，开源节流工作，确保资产增值。 4决定公司聘用人员，聘用期限及报酬。 5代表企业参加与外界的重要谈判，签属有关协议，合同，和约和处理有关事宜。 总经理 1协助董事长抓好公司的全面管理工作。参与公司重大战略规划的制定，主持公司高层管理会议，按照董事长的指示，向下级部门下达工作任务。 2代表董事长对公司下属各职能部门的工作计划任务的指标和完成情况进行督导，检查，考核。
3对公司发生的一切重大事项及时向董事长反映，并提出意见，对一般性质的问题及时做出处理解决。做好各职能部门之间的业务沟通工作，并协调好他们之间的工作联系和相互关系。 4协助董事长抓好公司经营现场管理，内部控制管理，全面形象管理。并对公司的制度化建设，企业文化培训，管理模式完善，产品品牌打造等方面提出合理方案和建设性意见，当好董事长助手。 5完成董事长交办的其它各项工作。 车间主任 负责车间的生产作业计划的拟订，如实反映车间的实际情况。并提出合理的方案意见，供总经理参考决策。 2根据本车间的生产作业计划，负责做好一切生产要素的配置准备，搞好劳动组合，下达每日的生产任务。 3抓好劳动出勤的劳动纪律，抓好现在生产管理，保持良好的生产秩序和工作氛围。 5与物供，质管，技术，设备等部门配合，加强对生产过程中的物流监控，质量监控，工艺监控和设备使用监控，对出现异常现象及时处理。 6负责指挥和监督各生产线严格按照安全生产规程作业，杜绝各种安全事故发生。 6加强对生产过程中原始记录和管理，负责审批物质的
学校总务工作计划
2018年下期中兴学校总务工作计划 一、指导思想： 以学校2018年工作计划为指导，在学校校长室的统一领导下，进一步明确“服务于教学，服务于师生”的原则。紧紧围绕学校工作中心，围绕后勤工作为教育教学服务，全心全意为师生生活服务的宗旨，进一步强化后勤内部管理机制，认真做好后勤人员的管理、学校的教学设施管理、学校安全管理、食堂食品安全卫生管理、学校财物的管理等各项工作。全面提高后勤人员的思想素质和业务素质，努力增强服务意识，提高服务质量和服务水平，把优质高效的后勤服务工作作风落到实处，使后勤工作在制度化、规范化、高效化方面有新突破，再上新台阶。努力为师生创造一个良好的工作、学习和生活环境。 二、工作思路： 1、做到三个确保：一是确保校园建设、教育教学办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位；二是确保学校校产管理规范、精细、帐物相符；三是确保学校水电、饮食、活动的安全，做好学校各项安全隐患排查，杜绝事故的发生。 2、做到四个力争。一是力争进一步完善服务设施；二是力争进一步完备服务项目；三是力争进一步提高服务质量；四是力争进一步提高服务效益。 3、筹备老食堂设备安装、调试，力争10月8号实现新老食堂同时就餐目标。 4、加强学生疾病防范的宣传与管理，杜绝流行性传染病的发生。 5、及时统计固定资产、财物、能耗数据，并按要求做好上报。 6、严格实行质检制度，把好食堂、超市进货关，确保食品卫生安全的同时，努力提高学生伙食质量。 7、合理调配学校资源，将学生公寓2的三、四楼改造成学校科研基地，努力营造学校科研氛围，提升教师的科研水平。 三、具体工作及措施： (一)开局工作。 1、要积极做好开学前的教学用品供应及环境卫生区的清理，各种物品(教材、教参、办公用品、劳动用具)的供应到位，做好办公室及宿舍的调配工作。 2、开学前做好食堂卫生、开灶的准备工作，做好食堂设备的维修检查，进
项目管理各岗位职责
项目管理各岗位职责 【篇一：项目管理团队各岗位职责(全)】 项目管理团队各主要管理人员岗位职责 一、项目经理岗位职责 1.认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安 全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业 指定的各项规章制度，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。 2.负责组建精干、高效的项目管理班子，并确定项目经理部各类管 理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。 3.负责项目部范围内施工项目的内、外发包，并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。 4.负责协调分包单位之间的关系，与业主、监理、设计单位经常联系，及时解决施工中出现的问题。 5.负责组织实施质量计划和施工组织设计，包括施工进度网络计划 和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、 资料、严格管理，精心施工，确保工程进度计划的实现。 6.科学管理项目部的人、财、物等资源，并组织好三者的调配与供应，负责与有关部门签订供需及租凭合同，并严格执行。 7.严格遵守财经制度，加强经济核算，降低工程成本，认真组织好签证与统计报表工作，及时回收工程款，并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析，正确处理国家、企业、集体、个人之 间的利益关系，积极配合上级部门的检查和考核，定期向上级领导 汇报工作。 8.贯彻公司的管理方针，组织制定本项目部的质量、环境、职业健 康安全控制方案和措施并确保创建文明工地、安全生产等目标的实现。 9.负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算 和财务结算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作，接受公司 或其它部门的审计。 10.负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。 二、项目技术负责人（项目副经理）岗位职责
项目部各岗位责任制
项目部各 4-JU 冈位职责
项目经理岗位责任制 1. 项目经理受法定代表人委托，是工程项目施工管理的第一责任人。2．履行《项目承包责任书》规定的任务，完成其确定的各项指标。3．主持项目部管理工作，对工程质量、安全、工效、成本、文明施工、材料、机械设备管理等全面负责；建立保证体系，组织人员教育和考核，临建搭设和机具设备进场。4．选聘适应的管理人员，明确项目部管理人员的职责、权限及其相互关系，做好各项工作的协调、沟通、检查、纠正，确保项目部管理体系的有效运行，配备必要物资、资料。审核工程计量仪器需求计划，审核报废申请。 5．组织评审工程合同、协议，履行合同条款；负责函件、设计变更、工程签证等各类文件的签收和签发，并认真组织贯彻执行。 6．组织编制和落实总体施工计划、阶段性施工计划和月度施工计划；对施工组织设计和施工方案进行审查，组织危险性较大方案的专家论证。对现场劳力、材料、设备等进行优化配置和动态管理；7．审核图纸审查记录、工程洽商记录、设计变更，按洽商、变更组织调整施工措施和经济信息。 8．组织制定总进度计划，审核主要节点。组织进度执行检查，对未执行进度进行分析、调整。 9．组织工程项目质量策划，审查质量控制措施。组织和参与分部、分项及单位工程质量检验、评定、签署工作。 10. 参与确定各分包队，审查分包合同，协调处理各分包队之间工作，按分包合同进行管理。
11.审核、签发月度形象进度工程量报表，及时报甲方和监理审批、签署，组织按合同或协议办理工程款结算；12．重视和业主、监理及所有相关方的沟通渠道，收集信息、加强质量改进和管理改进。组织工程验收、物业验收、业主验收问题的整改。13．定期主持召开施工生产碰头会，协调工序间的矛盾，解决施工难题，布置施工任务。 14．经常检查各工序及安全等各方面的情况，进行施工总结，提出注意事项和应采取的措施。 15．严格把好各种材料、设备入场的质量关，杜绝不合格品进入现场， 确保工程质量。 16．在计划、布置、检查、总结、评比生产时同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产，采取各种安全技术措施，确保项目部安全生产管理目标。 17.负责项目部“三标一体”管理体系的运行工作。
岗位责任制、管理制度、操作规程
岗位责任制、管理制度、操作规程 1 2020年5月29日
建设工程施工安全标准化管理资料 (第二册) 岗位责任制、管理制度、操作规程 工程名称: 建设单位: 施工单位: 监理单位: 江苏省建筑安全监督总站制
目录 2.1施工管理人员安全生产岗位责任制 2.1-1 项目经理安全生产岗位责任制 2.1-2 项目技术人员安全生产岗位责任制 2.1-3 施工员安全生产岗位责任制 2.1-4 安全员安全生产岗位责任制 2.1-5 材料员安全生产岗位责任制 2.1-6 机械员安全生产岗位责任制 2.1-7 质检员安全生产岗位责任制 2.1-8 预算员安全生产岗位责任制 2.1-9 资料员安全生产岗位责任制 2.1-10 班组长安全生产岗位责任制 2.1-11 门卫安全生产岗位责任制 2.1-12 炊事员安全生产岗位责任制 2.1-13 卫生员安全生产岗位责任制 2.1-14 其它人员安全生产岗位责任制 3 2020年5月29日
2.2 施工安全生产管理制度 2.2-1 安全生产资金保障制度 2.2-2 项目负责人现场带班制度 2.2-3 专项施工方案编审制度 2.2-4 安全生产技术交底制度 2.2-5 安全生产教育培训制度 2.2-6 安全生产检查制度 2.2-7 班组安全活动制度 2.2-8 安全生产责任制考核制度 2.2-9 危险源辨识与管理制度 2.2-10 应急救援制度 2.2-11 机械设备安全管理制度 2.2-12 临建设施安全管理制度 2.2-13 职业健康与劳动保护制度 2.2-14 劳动防护用品(具)管理制度 2.2-15 特种作业人员管理制度 2.2-16 生产安全事故报告制度 2.2-17 分包单位安全管理制度 2.2-18 文明施工管理制度 2.2-19 卫生管理制度 4 2020年5月29日
学校后勤工作计划正式版
Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.学校后勤工作计划正式版
学校后勤工作计划正式版 下载提示：此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，目的为完成某事项而进行的活动而制定，是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 后勤工作是学校整体工作的重要方面，是学校一切工作展开的重要基础。特别是在“一费制”的实施，现实经费十分紧张的情况下，学校要生存，整体要发展，加强后勤工作就显得十分重要。 一、指导思想 以教育教学为中心工作、服务师生工作和生活为宗旨，以开源节流、勤俭持校为工作的出发点。进—步解放思想，立足于学校现实，着眼于长远发展，坚持原则，开拓创新，为教育教学提供充足的物质基础和有力的后勤保障。
二、常规性工作 1、认真学习有关方针、政策及学校的各项规章制度，提高业务水平和管理能力。 2、认真制定工作计划，各项工作按计划的制定和逐步推进。 3、根据每年级、每班人数做好课本、簿册发放工作。 4、继续加强对食堂的监督力度，合理拾配菜肴，保证饭菜的质量，提高满意度，力争把食堂办成师生满意的食堂。 5、对内坚持每日巡视校园至少一次，对学校安全、绿化、卫生、校舍、设备等加强管理，对发现的问题及时做好处理和反馈。学校各部门、班级等提出的报修，
项目部人员组织架构及岗位职责
项目部人员组织架构及岗位职责 项目部组成：项目经理部，工程技术部，物质采购部，质量管理部，财务部。一般有这么几个部门就可以了，工程主要配备项目经理，项目总工，技术员，材料员，质量员，测量员，施工员，资料员等。当然财务人员及后勤保障人员也是必不可少的。 项目经理岗位职责 一、对工程项目生产经营过程的安全负全面责任。 二、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同。 三、主持制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。 四、主持这个施工项目内，分部分项工程或专业分包项目的对内、对外的分包，并对分包工程的进度（工期）、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。五、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等需用量计划。 六、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、监理单位、地方主管部门、分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。 七、接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期
向企业法定代表人（或委托人）报告工作。 八、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。 项目技术负责人岗位职责 一、认真贯彻国家和上级的有关安全规定和安全技术标准，对本工程项目的安全生产一切技术问题负责技术责任。 二、编制施工组织设计时，将安全措施落实到施工组织的各项环节中去并经常深入现场检查执行情况。 三、组织安全技术玫关活动，对新产品的设计、新技术、新材料、新工艺的研究技术、安全生产上负责。 四、组织对职工，各主管职能部门进行安全技术知识教育。 五、及时参与研究，解决在施工中存在的安全技术问题，参加重大伤亡事故的调查分析，针对事故原因，从技术上提出防范改进措施。 六、配合项目经理工作，主抓技术管理部门日常管理工作，负责联系甲方、设计及监理相关单位，协调解决相关技术问题。组织图纸会审，主持施工组织设计，组织分级技术交底，定期对现场管理人员进行技术培训等技术工作。及时解决图纸中存在的各种问题。落实图纸的变更签证工作。在施工中，按照公司的质量方针和质量目标完成本工程的质量管理目标。检查、落实工程中所存在的质量问题。 七、负责编制相应的管理措施，包括技术责任制、图纸会审制、技术交底制、技术复核审批制、施工日志填写制、工程质量验收及工程技术档案制度等。 质检员岗位职责 一、负责监督检查施工现场的工程质量。 二、负责内部各工序检查验收工作。 三、负责对原材料抽检和施工过程的质量抽检、监督工作。 四、协助施工班组做好质量保证资料的审查。 五、负责分部、分项工程质量的检验和试验的检查、评定和监控。 六、负责对关键工序和特殊工序实施全方位、全过程的质量监督、评定、标识、验收和记录工作。 七、负责提供产品标识的证据，工序质量的标识、追溯及不合格品的监控、整改和管理。 八、负责进场物资的取样、复试和记录。负责建立质量验收台帐。 九、按照质量体系文件的要求，负责施工技术资料的及时收集、整理，及时提交竣工资料，确保工程按期验收。 安全员岗位职责 一、在项目经理和安全经理的领导下，制定落实项目安全防范措施。
(完整版)项目部各岗位责任制
项目部各岗位职责 项目经理岗位责任制 1. 项目经理受法定代表人委托,是工程项目施工管理的第一责任人。 2.履行《项目承包责任书》规定的任务,完成其确定的各项指标。 3.主持项目部管理工作,对工程质量、安全、工效、成本、文明施工、材料、机械设备管理等全面负责;建立保证体系,组织人员教育和考核,临建搭设和机具设备进场。 4.选聘适应的管理人员,明确项目部管理人员的职责、权限及其相互关系,做好各项工作的协调、沟通、检查、纠正,确保项目部管理体系的有效运行, 配备必要物资、资料。审核工程计量仪器需求计划, 审核报废申请。 5.组织评审工程合同、协议,履行合同条款;负责函件、设计变更、工程签证等各类文件的签收和签发,并认真组织贯彻执行。 6. 组织编制和落实总体施工计划、阶段性施工计划和月度施工计划; 对施工组织设计和施工方案进行审查, 组织危险性较大方案的专家论证。对现场劳力、材料、设备等进行优化配置和动态管理; 7.审核图纸审查记录、工程洽商记录、设计变更,按洽商、变更组织调整施工措施和经济信息。 8.组织制定总进度计划,审核主要节点。组织进度执行检查,对未执行进度进行分析、调整。 9.组织工程项目质量策划,审查质量控制措施。组织和参与分部、分项及单位工程质量检验、评定、签署工作。 10. 参与确定各分包队, 审查分包合同, 协调处理各分包队之间工作,
按分包合同进行管理。 11. 审核、签发月度形象进度工程量报表,及时报甲方和监理审批、签署,组织按合同或协议办理工程款结算; 12.重视和业主、监理及所有相关方的沟通渠道,收集信息、加强质量改进和管理改进。组织工程验收、物业验收、业主验收问题的整改。 13. 定期主持召开施工生产碰头会,协调工序间的矛盾,解决施工难题,布置施工任务。 14.经常检查各工序及安全等各方面的情况,进行施工总结,提出注意事项和应采取的措施。 15. 严格把好各种材料、设备入场的质量关, 杜绝不合格品进入现场, 确保工程质量。 16. 在计划、布置、检查、总结、评比生产时同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产,采取各种安全技术措施,确保项目部安全生产管理目标。 项目生产经理岗位责任制 1、在项目经理的领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案, 对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。 2、负责制订施工网络月进度计划,落实月形象进度。主持工程协调会议 3、负责工程质量和安全的过程控制, 组织有关人员向工区和施工人员进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理工作。 4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查, 及时统计与总结, 提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。 5、严格按合同要求组织施工生产,将项目质量保证体系、环境管理体系、安全管理体系要求落实到各项工作之中。
责任制和规章制度
Xx 安全生产规章制度（目录） 一、《安全生产管理制度》 1、安全生产责任制及安全承诺制 附：安全生产责任书、安全生产职工承诺书、安全生产岗位责任制 2、安全操作规程制定及实施制度 3、设备维修保养制度 4、安全检查制度 5、安全教育制度 6、劳防用品发放制度 7、禁火区域内动火、进入设备内部、登高、有毒有害等作业制度 8、隐患整改制度 9、伤亡事故的调查处理制度 14、安全生产经济责任制考核条例 二、安全生产网络图 三、外来实习人员安全生产规定 安全生产管理制 一、安全生产责任制及安全承诺制 为确保公司安全生产正常进行及有关安全措施的落实，明确各岗位安全职能及现场操作中“三不伤害”原则，确保一方平安。各岗位必须签订安全生产责任书及安全生产承诺书。 安全生产岗位责任制 总经理安全生产责任 1、对公司的安全工作负全面责任。坚决执行有关安全生产的法律、法规和政策规定，自觉接受国家监察和群众的有关安全监督，服从行业管理。 2、负责公司安全制度建设，确立公司安全生产工作体制和管理机构。组织制定公司的各项安全生产规章制度，全面落实“安全第一，预防为主”的方针。
3、每季度主持召开一次安全生产领导小组会议，研究公司安全生产、劳动保护、宣传教育等安全工作。对公司安全状况，特别是重大问题，提出决策性意见，并在经营、时间、人员组织安排方面予以安排和支持。 4、发生因工伤亡事故或者发现重大事故隐患，及时组织事故分析，采取防范措施，并按规定向上级有关主管部门报告。对事故责任者进行处理，并在职工中开展事故分析、教育，防止同类事故再次发生。 生产副总经理安全生产责任 1、在总经理领导下，分管公司安全工作，负直接领导责任。坚决执行有关安全生产的法律、法规和政策规定，组织落实上级部门、总经理在安全工作上的决策。 2、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作，在对下属部门落实生产任务时，必须落实安全生产责任。 3、根据公司安全生产技术措施计划，做到资金落实，人员落实。按时完成公司安全生产技术改造项目，在安排公司新建、改建、扩建和技术改造项目时，保障有关劳动保护设施与主体工程的同时设计、同时施工、同时投产。 4、完善设备安全管理工作，加强设备隐患治理。组织对重大安全技术措施项目的审定和实施，提高本质安全，确保公司安全工作的设备基础和安全保障。 5、发生事故后，及时组织事故调查，分析和处理并向总经理及上级主管部门报告，并在职工中开展事故分析、教育，防止同类事故再次发生。 营销副总经理安全生产责任 1、在总经理领导下，负责在对公司产品销售合同评审时，根据公司设备生产能力的大小，合理平衡、安排生产合同，确保安全生产； 2、负责督促公司劳防用品采购、供应工作，须根据劳动保护法律法规向有资质的供应商采购，遵守劳防用品发放制度，确保按时完成劳防用品发放计划； 3、负责督促公司易燃易爆、有毒有害物品的采购、保管及发放工作，严格执行易燃易爆、剧毒品管理制度；
20xx中学总务处工作计划完整版
编号：TQC/K263 20xx中学总务处工作计 划完整版 According to the characteristics of different time periods, the specific implementation plan is put forward. At the same time, considering the cost, according to their own choice of appropriate way, in order to achieve low cost and achieve good results. 【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】 编写：________________________ 审核：________________________ 时间：________________________ 部门：________________________
20xx中学总务处工作计划完整版 下载说明：本计划资料适合用于根据不同时间段的特点，推出各项具体执行方案。主要特点是细致、周密，操作性强和不乏灵活性，同时考虑费用支出事项，根据自身力量选择合适的方式，以实现较低费用取得良好效果。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。 一、指导思想 以党的群众路线教育实践活动精神为 指导，坚持后勤为教育教学服务的思想， 以学校教学工作为中心，以为教育教学服 务，为教科研服务，为师生服务为宗旨， 以提高后勤职工队伍素质为抓手，强化总 务后勤工作的规范管理，确保后勤工作保 障有力，服务到位，努力提高后勤服务质 量，为师生创造一个良好的工作、学习和 生活环境，努力创造一个和谐校园。 二、工作思路与目标
项目部各职位岗位职责
项目经理岗位职责 一、项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任，对公司总经理负责。 二、认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产。 三、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全面达到优良。 四、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。 五、负责组织生产例会制度，并及时向公司领导汇报。 1.每日主持召开生产协调会，协调材料，劳动力，机械设备，各工种、各工序之间关系，检查当月计划执行情况，布置次日作业计划。 2.每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会，总结上周的工程形象进度，质量安全执行情况，布置本周各项任务，落实各项措施，明确施工目标。 六、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定，对本工程有关条款的回收和使用工作。
七、坚持‘求实创新，至诚服务’的原则，带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公，终于职守”的工作规范，加强项目部内部廉正建设，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和腐败现象。
项目经理安全生产岗位责任制 1.工程项目经理对工程项目的安全生产负有全面责任； 2.建立和健全项目体安全管理网络，确定安全管理目标，组织编制安全保证计划； 3.根据工程特点，加强对分包单位的控制和管理； 4.认真执行各项安全生产规章制度，明确项目体各管理岗位的安全生产职责，负责检查项目体的安全生产责任制落实情况； 5.适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调； 6.落实安全保证计划的资源配置； 7.依据施工组织设计，落实各项安全技术措施，对分部分项工程必须派人进行安全技术交底。 8.落实专人负责检查特种作业人员持证情况，对新的分包单位进入工地，要有针对地进行安全教育，制止违章操作。 9.发生工伤事故成立即时组织抢救，保护现场，迅速如实上报，并参加事故调查处理，按“四不放过”的原则，落实各项整改工作。 10.自觉接受上级安全生产部门的监督和管理。
项目部管理人员岗位责任制度
项目部管理人员岗位责任制度 2017年3月
1 目的 通过实施本程序，使公司承建的所有工程成立的项目部管理人员 明确各自的岗位职责，确保工程达到设计及使用要求,满足顾客要求或期望。 2 适用范围 本制度适用于公司承建的所有项目。 3 职责 项目部全体管理人员负责具体实施本程序。 4 内容 4.1 项目经理职责 4.1.1 代表企业主持项目经理部的全面工作，贯彻执行国家法律、规范、方针和强制性标准，执行企业各项管理制度，维护企业的合法权益。 4.1.2 履行项目《管理目标责任书》规定的各项任务。全面完成项目责任进度目标、项目质量目标、项目安全目标、项目成本目标和项目环境目标。 4.1.3 组建项目经理部，确定项目组织机构成员，建立项目规章制度，目标责任分解到岗、落实到人。组织编制《项目管理实施规划》。 4.1.4 协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降
低建设成本，争取最大的投资效益。 4.1.5 对进行现场的生产要素进行优化配置和动态管理，在规定范围内，确定计酬办法和人员奖惩办法。 4.1.6 在企业授权范围内，负责项目的内部与外部的组织协调，并处理与项目管理有关的内部与外部事项。 4.1.7 建立项目质量保证体系和项目安全管理保证体系。组织编制《质量计划》和《安全保证计划》，并负责监督、检查。 4.1.8 严格项目财务管理，负责项目成本管理和成本核算，对项目成本支出签字。 4.1.9 负责项目创优活动及现场文明施工管理，处理突发事件及质量事故。 4.1.10 主持项目的工作例会，对出现的问题提出纠正措施，不 断改进项目管理，并负责项目善后工作及工程保修工作。 4.1.11 协助企业进行对项目的检查考评，并进行评奖申报。 4.1.12 执行并完成上级安排的其他工作； 4.2 技术负责人职责 4.2.1 主抓项目的技术管理工作，贯彻执行国家的法律、法规和规章，确保项目各项经济技术指标的全面完成。 4.2.2 保证项目质量保证体系的正常运行，负责技术对各岗位进行监督、检查和考核。 4.2.3 搞好技术管理基础性工作，认真执行各项技术标准和规范，制定和落实各项技术管理制度，搞好技术文件管理，并抓好人员培训、