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作为一名猎头顾问要如何找到合适的人才

作为一名猎头顾问要如何找到合适的人才
作为一名猎头顾问要如何找到合适的人才

作为一名猎头顾问要如何找到合适的人才

作为一名猎头顾问,天天面对各种形形色色的简历,那么他们是怎样从这成百上千简历中慧眼识珠找到合适的人才,下面,小猎头带你一起了解猎头是如何筛选简历的。

一.查看简历的基本信息。

1、硬性条件:根据企业对该岗位的任职资格,比如性别、年龄、学历、业绩、相关工作经验等方面,筛选简历前应明确哪些条件是必须的,在10秒钟之类即可判断,对不符合硬性条件的迅速PASS掉。

2、软性条件:人在每个年龄段,思想都不同,通常来说,假设22岁踏入社会,22-25岁处于发展的初期,心态也比较浮躁,跳槽率较高,26-30岁,属于发展稳定期,这个阶段在逐步找准自己的职业定位,并按照自己的职业规划进行,31-35事业的顶峰期,职业定位非常明确,高速发展,追求高待遇,高职务,36-40岁,寻求独立发展的机会、创业。41以后一般追求事业的稳定,我们可以根据这个职业发展的特点进行对照,找准合适企业需求的简历。

3、其他条件。如待遇要求公司很难达到,这样的简历可以直接PASS掉,再比如简历上应聘者的居住地址离公司较远,极不方便。

二、查看简历的工作内容:

1、工作内容的对口性,简历的工作内容是否与企业要求的工作内容是否吻合。

2、工作时间长短与专业的深度的符合情况,如发现简历中工作时间短,而实践的内容比较精深,需要在面试时重点考察。

3、跳槽的频率。查看简历中跳槽的频率,如果经常跳槽,则其工作的稳定性比较差。一般而言在一个公司3年以上为稳定,如果出现1年左右的次数有几次,那么基本可以判断这个人不稳定。

4、工作时间的间距长短,如果简历工作时间中出现较长时间的空挡期,应该在面试时重点关注。

5、职位与工作内容是否匹配。如果你要招一个人人力资源经理,而这个人力资源工作内容是做人事答案,买社保之类的纯事务性的工作,你要当心,这个公司的人力资源经理是否符合你岗位所要求的人力资源条件了。

三、辨别简历的真伪

查看简历中是否有水分。比如,在一个利润微薄的行业的普通岗位,该应聘者填的是比较高的薪酬,可见该应聘者的不诚实。如果应聘者在大公司做人力资源主管,一般不可能负责人力资源的6大模块,不可能样样精通。公司的战略决策,公司的人力资源战略规划一般不可能

由其独立完成。另外简历中如果有一些模糊性的词汇,如“非常好,取得了很大的成绩。”等模糊字眼,这个时候要当心了,可能他实际并没有什么成绩。一般简历中的成绩方面最好要用数字说话,比如一个人力资源经理,可以描述自己的成绩:把公司的人才流失率从20%降低到10%,人岗匹配率从50%提升到90%,通过人员的调整,人均产值从多少上升到多真少等实际数据。这样更能给人以真实感。

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