园林绿化工程施工管理探讨

园林绿化工程施工管理探讨

摘要：随着城市化建设进程的不断加速，各个城市中都开始大规模的进行园林绿化工程的建设，园林绿化工程不仅是城市的标志性工程，同时也能起到美化环境和保护生态系统平衡的重要作用。特别在当前这种情况下，人们环保意识不断增强，更注重于生态环境的建设，各项绿化工程不断的进行，使城市发生着日新月异的变化，但随之而来的工程施工中的一些问题也不断的暴露出来，这就对园林绿化工程施工管理工作提出了更高的要求，需要施工管理工作的不断加强，从而使园林绿化工程的施工质量得到有效的控制。文章对园林绿化工程的概念和特点进行了说明，并进一步对园林绿化工程的施工管理及竣工验收工作进行了分析，同时对养护管理工作也进行了阐述。

关键词：园林绿化；施工管理；要素；优化措施

中图分类号：TU986 文献标识码： A

引言：随着我国生态需求越来越偏向人们的主观需求，而城市的园林绿化工程是城市生态化建设的重要组成部分，改革开放以来，我国城市建设逐渐向生态、绿色、环保型社会发展，园林绿化成为环境建设重要的组成部分，并迈向市场化发展，这给园林绿化施工企业提供了广阔的平台和蓬勃

的发展。但随之而来的问题也产生了，由于园林绿化施工企业管理水平的良莠不齐，使得在建设过程中发生很多的问题，这些问题具有一定的普遍性，既影响了绿地的景观效果，又使工程质量难以保证。

一、园林绿化工程的含义和施工管理特点

顾名思义，园林绿化工程就是以绿化为主，是打造绿色风景园林的工程，通过园林的绿化管理，能够为人类营造一个集休闲娱乐、生态保护、环境美化于一体的自然开放场所。其施工工程既包括道路、小区、广场，也包括假山、植被等等，是一个城市文化和形象的象征，对美化环境具有重要的作用。园林绿化工程在施工管理中所涉及的内容广泛繁杂，有自身的特点。

园林绿化工程大多不是主体项目，而是多与一些大型工程配套出现；其设计成果着眼于大局，是一项综合性项目；在对园林绿化进行施工的过程中要体现设计理念，要能够引起广大人民群众的共鸣，并充分发挥想象力和创造力；园林绿化工程后期的修护和完善工作艰巨，要不断派专人进行保养，只有这样才能达到理想的效果，保证维持园林绿化的良好水平。

二、园林绿化工程管理要素分析

1、园林绿化工程施工质量管理

质量是工程的灵魂，园林绿化工程施工过程中容易受到

外界环境的影响，进而影响到园林工程的质量，因此，必须要从源头开始抓起，做好园林绿化工程的质量管理工作，提高园林绿化工程总体施工质量。要充分把握理解施工图的设计核心，通过周密的分析和消化吸收，提出合理的优化建议，保证园林工程实施的效果。在施工过程中管理人员发觉施工质量异常时，则应通过详细的搜集施工数据，依据工程的特点进行施工技术、工艺的检查，针对出现的不良情况、数据的缺点绘制施工管理图，做更深层次的故障分析。在完成以上项目的检测后如果仍然无法查明引起施工异常的原因，人们则可通过平均值差的衡量及分散分析法进行概率分析，当查明问题情况的根源时则立即实施整改措施，使园林项目施工以最快的速度恢复正常。例如对公园、公共场所的草地铺设施工，人们可在充分了解什么样的环境场所适合铺设什么种类的草皮，当遇到斜坡及平地时应怎样区分铺设等环节的基拙上，提前做好准备，结合周密的现场勘查，弄清楚设计对象的施工环节、建设环境、材料来源及施工流程，从而在充分的准备与防范中高效开展后续工作。在开展绿化工程的施工中，人们应充分依据种植要求规范对苗木品种进行合理选择，例如应充分地根据苗木的根系规格尺寸挖设种植穴，对于土壤肥力的交叉种植点则应加深挖取，从而确保培育苗木的良好生长环境。

2、园林绿化工程成本管理

园林绿化工程的成本控制管理工作非常重要。有些管理者认为，成本的控制是财务部门的管理范畴，因而忽略了成本管理要素中其它部门的影响作用。园林绿化工程施工一旦开始，施工成本就会源源不断地增加，人们只有将复杂的成本产生进行系统的分类，统筹掌握施工过程中的人工费、材料费、机械费和工程建设费等的支出，并使之生成与计划成本相比较的实际成本，通过成本核算找出原因，并采取措施规范后续施工的科学开展。

3、园林绿化施工进度管理

工程施工项目经济效益发挥的关键是保证高质量的工

程在合同规定的时间内竣工。工程项目能否在预定的时间内交付使用，直接关系到项目经济效益的发挥。如果工程进度出现拖延则会带来：资金利息的损失；施工管理及工程相关费用会大幅度增加；造成资金周转不畅，损失其他投资机会。加强工程项目施工进度管理的最主要目的就是要最大限度

的增加企业经济效益、避免项目负效益的出现。

三、园林绿化工程施工管理优化措施

1、建立健全园林绿化制度体系，做到科学管理

俗话说“没有规矩不能成方圆”，想要做好任何事情都要有一系列行之有效的制度作基础，园林绿化的施工管理工作也是如此。没有一整套完善的措施体系，就好比无本之木，员工在工作中也缺乏依据，造成施工的无序化和混乱化。对

此，各施工单位要在不违反国家有关规定的基础上，结合自身的实际情况，制定出完善的施工管理制度，细化工作内容，做到岗位责任制。另外，园林绿化工作的有效展开还要有科学的管理作保证，因此，要完善工作流程，加强审批工作。各有关部门还要做到依法办事，公平公正，加强引进竞争机制，善于利用市场规律，从而做到科学管理，为园林绿化水平的提高奠定基础。

2、提高园林绿化相关人员的素质能力

在园林绿化工程施工中，人员是占主要作用，起主导地位的，因此，想要保证绿化质量，提高施工管理力度，员工的素质能力是关键。一方面，要提高管理者的专业技能，他们是确保工程施工的关键人物，也是园林绿化的核心所在，只有不断加强他们的管理能力，才能做到优化人员配置，做好公平与公正，实行人性化管理。另一方面，要提高园林绿化施工人员和设计者的素质能力，要保证施工的准确无误，提高绿化设计水平，拒绝千城一面的绿化环境，从而树立起良好的城市形象。为此，各施工方一定要加强人才的培养，坚持技术革新，实施“引进来与走出去”并存的发展战略，任用选拔有管理能力的人员实施管理，从而保证工程的顺利开展。

3、充分掌握绿化图纸的设计理念

绿化施工过程是一次再创作过程，存在如何充分体现设

计思想和设计理念的问题。因此，图纸交底异常重要，要求设计单位详细介绍设计意图，施工单位要深刻领会工程整体的设计思想。绿化工程施工的实质就是按照设计意图的要求让种植的苗木充满艺术性并使其能够成活，设法使树苗尽早地发挥其绿化环境、美化城市的作用。所以说设计图是绿化工程的灵魂和核心，如果离开了设计，那么绿化工程的施工将没办法进行。施工人员对设计意图的了解与掌握、和设计单位的密切联系与沟通、按照图纸来进行施工，是确保绿化工程能够顺利完成以及质量保证的基本前提。

4、对园林绿化材料的质量要严格要求和控制

园林绿化工程中的施工材料质量是整个施工过程的命脉，是构成工程质量的基础。要保证使用材料的质量，例如，苗木质量规格是否达标、泥土肥沃情况、各种管线、辅助材料、美化设施的工具、控制设备的齐全等如果不符合要求，那么工程质量也是不可能符合要求的，同时，园林施工不同于其它工程施工，除了材料合格，更要有“美”的艺术要求，如在保证树木达标的前提下，优先选用树形完整，树冠漂亮舒展，树身干净无节疤的苗木，是工程完工后达到设计效果的必要条件。因此，必须从各个方面保证材料的软硬质量，这样才能确保工程的进度，工程质量才能有一定的保障。

5、加强园林绿化监督，引入第三方实施监管

园林绿化工程是一个耗时长的项目，各施工单位一定要

抓好事后的监督管理工作，保证好最后一道防线。对此，各单位可以建立起单独的监察部门，提高管理人员的能力素养，管理者也应该加大园林绿化工程的后期养护力度，并加强其合理性和规范性，尤其注意珍贵植物的保护，从而提高经济效益。此外，还可以引入第三方进行监管，做到及时发现问题及时给予解决，从而确保施工工程的顺利完成，为人民大众提高一个更加舒适的生存环境。

四、结束语

在目前城市生态环境建设过程中，园林绿化工程作为其中十分重要的一部分，保证其施工质量，这不仅有益于城市生态环境的建设，同时也能实现良好的社会美轮美奂，因此园林施工企业在施工过程中，需要不断健全和完善管理机构，控制好施工的质量，抓好施工企业队伍的建设工作，从而提高工程质量管理的水平，师工程的经济效益和社会效益得以实现。