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融资担保业务方案

融资担保业务方案
融资担保业务方案

融资担保业务方案

一、适用行业范围

针对我区实际,重点扶持辖区内优势企业、创新型企业、“三农”、中小微企业及服务型企业,以及区委、区政府近期出台且明确规定扶持发展的行业领域均包含在范围之内。

二、担保人申请基本条件

(一)企业需全部满足以下条件,方可申请担保服务:

1、企业是在东营区行政区域内注册的法人单位,且在东营区纳税,产权明晰,从事的是国家产业政策鼓励发展的项目;

2、企业最近2个会计年度应连续盈利,财务报表已经审计,最近1个会计年度资产负债率原则上不高于65%;

3、企业具备一定的履约能力;

4、企业可提供能够覆盖担保额度的反担保措施。

三、担保业务范围

(一)常规担保业务

1、产品种类

(1)银行流动资金贷款担保业务。是为企业申请银行流动资金贷款以满足其生产经营活动中临时性、季节性资金需要而提供的担保。根据企业的实际需要,流动资金贷款担保业务可分为:一是临时性流动资金贷款担保。期限一般不超过三个月,主要是为企业一次性的临时资金需求或弥补其

他支付性资金不足而提供的短期贷款担保支持;二是短期流动资金贷款担保。期限一般在三个月到一年,主要为企业正常生产经营周转资金贷款提供担保;三是中期流动资金贷款担保。期限一般在一年以上、三年以内,主要为企业正常生产经营中经常占用资金贷款提供担保;四是最高综合授信项下流动资金贷款担保。企业与银行一次性签订借款合同、与担保公司一次性签订最高额保证合同。在合同规定的有效期内,企业可以多次提款、逐笔归还贷款、循环使用贷款资金及担保额度。

(2)银行项目贷款担保业务。是为企业申请银行用于某一特定项目的贷款,如新建、扩建、改造、开发与购置设备等目的提供的贷款担保业务。贷款担保期限可根据企业实际情况一般为三年以上。

(3)银行票据担保业务。是为企业办理流动资金项下的银行票据(银行承兑汇票和信用证)提供的保证。一是一般票据担保业务。期限一般为三个月至半年,主要为企业正常生产经营时发生的资金需求提供担保;二是最高综合授信项下票据担保。企业与银行一次性签订借款合同、与担保公司一次性签订最高额保证合同。在合同规定的有效期内,企业可以多次提款、逐笔归还贷款、循环使用贷款资金及担保额度。

(4)银行保函担保业务。是为企业在银行开具的保函

(包括履约保函、预付款保函、付款保函、投标保函等)业务提供的保证。

2、反担保措施

原则上可以接受法人信用保证、个人信用担保、土地房屋等不动产抵押、权利(有价证券、股权、专利权、商标权等)质押或其他反担保措施,反担保评估值不低于担保额的150%。

3、需提供资料

企业基础资料,营业执照、公司章程、财务报表等;法定代表人、实际控制人基础资料,身份证件、户籍证明、婚姻状况证明等;贷款用途资料,购销合同等;需提供的其他资料。(具体明细详见“附件:申请担保企业需提供的资料清单”)

(二)特色领域担保业务

1、增信保

“增信保”是XXX担保公司推出的,服务中小微企业的融资担保创新型产品。针对中小微客户在合作银行抵押房地产的余值部分,由XXX担保公司提供相应金额的担保,帮助客户提高资产利用率、增加贷款额度。单户担保授信额度不超过300万元。客户标准:在公司准入银行机构办理房地产抵押的流动资金贷款客户。反担保措施:原则上可以接受企业法人、实际控制人、股东提供保证。需提供资料:(1)

企业基础资料,营业执照、公司章程、财务报表等;(2)法定代表人、实际控制人基础资料,身份证件、户籍证明、婚姻状况证明等;(3)贷款用途资料,购销合同等;(4)在银行办理房地产抵押贷款的证明;(5)需提供的其他资料。

2、惠农保

“惠农保”业务是XXX担保公司向新型农业主体提供的,用于解决其主体融资难、融资贵、融资慢问题的一款融资担保业务。客户标准:从事农业生产经营的中小微农业企业(养殖专业户、合作社、家庭农场、田园结合体项目等等)等生产经营主体,签订了3年以上的土地流转协议或承包合同,具有适度经营规模,主要技术人员从事相关生产经营时间不低于1年。反担保措施:原则上可以接受自然人和法人信用保证反担保、实物抵质押反担保等方式。需提供资料:(1)企业基础资料,营业执照、公司章程、财务报表等,如贷款主体为自然人需提供主要账户银行卡复印件及近三个月银行流水;(2)法定代表人、实际控制人基础资料,身份证件、户籍证明、婚姻状况证明等;(3)贷款用途资料,购销合同等;(4)土地流转协议或加盖流转土地所在地村民委员会公章的土地流转花名册、承包经营合同等;(5)需提供的其他资料。

3、人才保

“人才保”业务是XXX担保公司向科技人才提供的,用于其科技研发和成果转化生产经营活动的一款融资担保业务。根据国家级、省级、市县级等各层次的人才,匹配不同的担保金额,提供定制化产品服务。担保额度按国家级、省级、市县级不同层次的人才对应额度最高为300万元、200万元、100万元,且不得超过申请人对应实体经营当年(或上年度)销售收入的50%。客户标准:被列入国家级、省级、市级人才项目计划的个人或其创办的企业。反担保措施:原则上可以接受自然人和法人信用保证反担保、实物抵质押反担保等方式。需提供资料:(1)企业基础资料,营业执照、公司章程、财务报表等;(2)法定代表人、实际控制人基础资料,身份证件、户籍证明、婚姻状况证明等;(3)贷款用途资料,购销合同等;(4)人才资质证明、所属人才计划评定相关材料等;(5)需提供的其他资料。

4、政府采购保

“政府采购担保”业务是XXX担保公司向政府采购中标企业提供的,用于解决中标企业融资难问题的一款融资担保业务产品。程序:企业依照中标通知书可以向担保公司申请相关融资性担保,根据供应商提供的政府采购中标通知书和中标合同,通过封闭财政支付资金回款路径等方式,由担保公司为中标供应商在合作银行的融资提供担保,业务品种包括短期流动资金贷款、开立银行承兑汇票、信用证等。客户

标准:有一年以上的政府采购年限,以往政府采购交易履约情况良好的中标企业。反担保措施:原则上可以接受法人信用保证、个人信用担保、土地房屋等不动产抵押、权利(有价证券、股权、专利权、商标权等)质押或其他反担保措施。需提供资料:(1)企业基础资料,营业执照、公司章程、财务报表等;(2)法定代表人、实际控制人基础资料,身份证件、户籍证明、婚姻状况证明等;(3)贷款用途资料,购销合同等;(4)用于此次融资的中标通知书和政府施工合同;(5)最近一年的政府施工合同发票和购销合同发票;(6)需提供的其他资料。

四、基本的业务程序和规范

XXX担保公司以东营区为业务核心,优先满足符合东营区产业政策、有成熟产品、有规模市场、有发展前景、有还款保障的“三农”和高科技创新型企业的融资担保申请,对同一实际控制人名下的所有企业担保额度限定为不超过3000万元。

业务流程:企业提交担保申请、担保受理、项目评审、出具担保意向书(评审通过)、银行审批(审批通过)签订合同、落实反担保(通过)、放款、担保责任开始(按期还款)、担保终结。

五、担保收费的标准

XXX担保公司的每笔担保费率均与业务的风险程度密切

相关,原则上根据申请人的特点、担保需求、担保期限等综合因素确定担保费率水平。

不高于3%/笔(含3%)或按财政部财金[2001]77号文《关于印发<中小企业融资担保机构风险管理暂行办法>的通知》中规定担保费率控制在同期银行贷款利率的50%以内。担保期限超过一年的,按年收取担保费。

本意见由XXX担保公司负责解释,未尽事宜,另行通知。

XXX担保公司

2018年6月15日

融资性担保业务管理办法

融资性担保业务管理办法 _____融资担保有限公司 融资性担保业务管理暂行办法 第一章总则 第一条为了规范融资担保有限公司(以下简称本公司)担保行为,保证融资担保业务的安全,有效防范、控制和化解业务风险,促进公司所属公司融资担保业务积极稳妥地开展,根据《公司所属担保公司管理暂行办法》等公司以及国家有关政策、法规的规定,制定本办法。 第二条本办法所称公司所属担保公司是指公司直接管理具有独立法人资格经营融资性担保业务的有限责任公司或股份有限公司。(简称:担保公司) 第三条本办法所称公司监管部门是指负责监督管理担保公司的公司监督管理部门。 第四条本办法所称融资担保业务是指《公司所属担保公司管理暂行办法》第八条规定经公司许可并且由政府管理部门批准的业务。第五条担保公司在开展担保业务中,从被担保人提出担保申请开始到担保业务相关权利义务终结的全过程进行管理,包括项目初审、项目评审、担保方案落实、风险监督与防范、风险化解与处置。

第六条担保公司开展担保业务应当以审慎客观、风险分散、审核独立为操作原则,建立规范有效的担保业务风险控制体系。 第二章担保的对象和条件 第七条担保公司的担保对象应符合下列条件: 1.有固定经营场所,在工商行政管理部门合法注册的企事业单位; 2.行业符合国家政策、产业规划,不涉及国家明令禁止的行业; 3.获得贷款银行等金融机构的认可,有充分的还款能力和还款意愿; 4.公司监管部门要求的其他审慎性条件; 第八条对以下担保对象原则上不接受担保委托: 1、企业成立时间不到一年; 2、有资信不良记录者; 3、法定代表人或控股大股东有犯罪记录; 4、企业主要股东有不良信用记录。 第三章担保的申请与受理 第九条凡符合本办法第二章规定条款的企业法人可直接向我公司或由贷款银行等金融机构推荐提出书面担保申请。 第十条企业申请担保应按照担保公司要求填写《委托担保申请书》,同时应根据《融资担保业务资料清单》的标准提供以下类型文件,并保证资料的真实性与合规性: 1、企业和股东法律类型文件 2、企业和关联企业经营类型文件

基金设立和运营方案

基金设立和运营方案 1、基金管理架构简介 基金的运作管理由基金的管理人,即执行事务合伙人负责。其组织架构如下: 投资部 风控部 资 金法 董事会总经理 行 业监事会 财务行 政 投 资 管理总部 投 资

2、基金管理模式与治理结构 基金将完全采用国际规范的基金管理模式进行管理。其管理模式与治理结构如下: 资产运用资产保全

上述治理结构图中: 基金的合伙人大会是基金的最高权力机构,由基金投资人共同组成,基金投资人通过合伙人大会行使出资者权利,主要职责是选任基金的管理人(即执行事务合伙人)和托管银行,决定收益分配方案。 基金的合伙人委员会由认缴基金出资总额5%以上的合伙人分别推选代表,由合伙人大会选举产生,主要职责是决定基金的投资方向,评价基金管理人和托管银行,收益分配方案的拟定,并向合伙人大会报告工作等。 基金资产将交由执行事务合伙人进行管理,执行事务合伙人按照《有限合伙协议》对基金进行日常运营管理和专业运作,主要负责项目尽职调查和提出投资建议,设计投资方案,实施投资方案,进行项目管理及增值服务,实现项目退出等。 基金将选择合适的商业银行进行资产托管,由基金与托管银行签署《委托保管协议》,受托银行按照《有限合伙协议》、基金《委托保管协议》等规则保管基金资产,保障基金资产的安全。 3、投资领域与目标 a、投资领域:基金主要投资于以下领域:

国内外领先的生物创新药物研发、生产领域及其上、下游产业项目,主要对处于创立期和成长期的多个目标企业进行股权投资,形成一个资源优化配置、有效分散投资风险的股权投资组合。 b、投资地域:以北京为主,在北京投资不低于基金总规模的60%。其他辐射全国。 c、投资目标: 生物医药领域内发展潜力大,或高成长性的处于起步期、成长期的未上市高新技术企业。 4、投资方式:股权,或股权+可转债 5、投资限制: (1)每一项目投资总额不超过基金规模的10%; (2)不投资于或用于证券、期货以及房地产领域,亦不以资金或者基金公司所持有的被投资企业股权或其他权利进行担保等活动。 6、决策方式: 基金的投资决策和投资退出等重大决策由基金管理公司组建的投资决策委员会来执行。投资决策委员会设7名委员,其中1名由高新产业处指定人员担任;其余6名由基金资深投资管理专家和外聘专家组成

融资性担保公司经营发展战略和规划范本

安徽中贝投资担保有限公司经营发展战略和规划 报告

目录 第一章基本情况 第二章经营机制 第三章目标市场 第四章业务规模 第五章盈利能力与利润分配预案第六章内控机制及控制目标 第七章准备金提取方案

第一章基本情况 安徽中贝投资担保有限责任公司(以下简称“公司”)成立于2011年x月,地址位于合肥市高新区动漫园。公司主营业务为:以自有资金对外提供担保及为中小企业提供投资咨询服务等。公司现有员工70人,其中高级职称2 人,中级职称10人;本科学历23人,专科学历35人。截止到,注册资本实际到位资金万元。目前全部股东由1个法人股东和2个自然人股东组成,其中:法人股东为自然人,出资额21000万元,占比35%;自然人股东2人,出资额39000万元,占比65 %。 第二章经营机制 根据目前担保市场发展情况,公司将经营机制定位于如下五个方面: (一)信用考评机制 制定一套完整、科学的客户信用考评指标,包括个人客户信用考评指标和企业客户信用考评指标两个部分。个人信用考评指标主要应包括月收入、家庭财产、负担系数、学历、职业、职务、职称、户籍、年龄、过往信用记录等。企业信用考评指标主要应包括净资产、净利润、资产负债率、销售收入增长率、利润增长率、销售利润率、贷款按期偿还率、流动比率、速动比率、现金流量债务总额比以及企业法人代表和高层管理人员的综合素质等。客户按信用考评结果分四

个等级:得分在85分以上的为一级客户,是担保公司需要重点联系的业务对象;得分在75分以上85分以下的为二级客户,是担保公司需要积极争取的业务对象;得分在60分以上75分以下的为三级客户,是担保公司可以接受的业务对象;得分在60分以下的为四级客户,担保公司对这类客户一般不予提供担保。 (二)风险防范机制 主要包括风险评估、风险预防、风险监测和风险控制四个方面。 风险评估是根据对客户资信状况和反担保财产状况的调查,对担保项目的风险系数进行评估。风险系数越小,担保的安全性就越高;风险系数越大,担保的安全性就越低。因此,对代表风险度的风险系数要确定一个上限,当风险系数达到和超过这个上限时,就说明风险度过高,不宜担保。风险评估的关键,是要做到资信调查细致、反担保财产评估准确。 风险预防是针对项目运作过程中可能出现的各种风险,事先采取一些必要的防范措施,力求避免和减少风险。风险预防重点要把好“三关”:一是要把好客户资料的审查关,确保资料真实、合法、有效。个人客户要重点审查婚姻证明、家庭及工作单位地址和电话;二是要把好反担保财产产权关系的调查关,确保抵押或质押反担保财产产权真实、清晰、合法;未设定抵押或质押。三是要把好担保审批关,报到银行的项目必须经过正常的担保审批程序,不允许任何部门和个人有越权、越级和操纵行为。

融资担保业务方案

融资担保业务方案 一、适用行业范围 针对我区实际,重点扶持辖区内优势企业、创新型企业、 “三农”、中小微企业及服务型企业,以及区委、区政府近期出台且明确规定扶持发展的行业领域均包含在范围之内。 二、担保人申请基本条件 (一)企业需全部满足以下条件,方可申请担保服务: 1、企业是在东营区行政区域内注册的法人单位,且在东营区纳税,产权明晰,从事的是国家产业政策鼓励发展的项目 2、企业最近2个会计年度应连续盈利,财务报表已经 审计,最近1个会计年度资产负债率原则上不高于65% ; 3、企业具备一定的履约能力; 4、企业可提供能够覆盖担保额度的反担保措施。 三、担保业务范围 (一)常规担保业务 1、产品种类 (1)银行流动资金贷款担保业务。是为企业申请银行流动资金贷款以满足其生产经营活动中临时性、季节性资金需要而提供的担保。根据企业的实际需要,流动资金贷款担保业务可分为:一是临时性流动资金贷款担保。期限一般不 超过三个月,主要是为企业一次性的临时资金需求或弥补其 他支付性资金不足而提供的短期贷款担保支持;二是短期流

动资金贷款担保。期限一般在三个月到一年,主要为企业正常生产经营周转资金贷款提供担保;三是中期流动资金贷款 担保。期限一般在一年以上、三年以内,主要为企业正常生产经营中经常占用资金贷款提供担保;四是最高综合授信项 下流动资金贷款担保。企业与银行一次性签订借款合同、与担保公司一次性签订最高额保证合同。在合同规定的有效期内,企业可以多次提款、逐笔归还贷款、循环使用贷款资金及担保额度。 (2 )银行项目贷款担保业务。是为企业申请银行用于某一特定项目的贷款,如新建、扩建、改造、开发与购置设备等目的提供的贷款担保业务。贷款担保期限可根据企业实际情况一般为三年以上。 (3)银行票据担保业务。是为企业办理流动资金项下 的银行票据(银行承兑汇票和信用证)提供的保证。一是一 般票据担保业务。期限一般为三个月至半年,主要为企业正常生产经营时发生的资金需求提供担保;二是最高综合授信 项下票据担保。企业与银行一次性签订借款合同、与担保公 司一次性签订最高额保证合同。在合同规定的有效期内,企业可以多次提款、逐笔归还贷款、循环使用贷款资金及担保额度。 (4)银行保函担保业务。是为企业在银行开具的保函 (包括履约保函、预付款保函、付款保函、投标保函等)业务提供的保证。 2、反担保措施 原则上可以接受法人信用保证、个人信用担保、土地房屋等不动产

战略方案投资公司的优势与风险

战略方案投资公司的优 势与风险 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】

战略投资公司的优势与风险战略公司在我国的运作同海尔集团、希望集团等实业型投资公司相比又有其独特的特点,如战略投资公司所进行的投资是对存量资产的调整而非增量资本的投入;多元化的经营而非相关主业的经营;借助资本进行扩张而非凭借自身积累的发展等。 战略投资公司充分认识到了多元化经营的这把双刃剑的特性,同时也认为企业经营的成败并不在于多元化本身之上,而在于企业所进行多元化经营的时机和方式。 战略投资公司在完成收购后到投资产生受益的这段期间里,一直是在较高水平负债的状态下经立,如果第一层面核心企业的经营出现困难,将会直接影响到整个公司的生存。 战略投资公司在西方已有上百年的发展,而在我国战略投资公司只有短短的几十年的历史,但发展是十分迅速的,在我国结构调整过程中做出了巨大的贡献,例如总部位于上海的德隆公司就是一家典型的行业战略投资公司,其所进行的产业性战略投资将我国一些行业中存在的生产能力分散、规模小的格局通过产业整合变为集中的、规模化的生产,使得所投资企业不仅在国内行业中取得了领头的位置,而且在国际上拥有举足轻重的地位。但是战略投资公司在我国的运作同海尔集团、希望集团等实业型投资公司相比又有其独特的特点,如战略投资公司所进行的投资是对存量资产的调整而非增量资本的投入;多元化的经营而非相关主业的经营;借助资本市场进行扩张而非凭借自身积累的发展等。由于上述诸多的差异,使得战略投资公司这种新型的投资实体在我国的发展引起了公众的极大关注。 总的来说,战略投资公司具有如下特征:具有独特的经营理念以及发展()模式;相对于被并购企业来说,具有管理、技术以及资源的优势;极强的创新精神和能力;投资相对分散;高负债性和高增长性;另外,战略投资公司还需承受一定的并购风险。秉持特有的经营理念和发展模式 战略投资公司虽然具有各自的经营理念和发展模式,但同时又具有一些相同的特点。首先,战略投资公司一般所持的是外部交易扩张性,使企业获得持续的、跳跃式的发展。其次,战略投资公司致力于通过兼并与收购来与被并购方在生产、科研、市场或方面产生经营协同效应和提高企业的核心竞争力。 以全球的视角对待行业整合 战略投资公司在产业投资过程中,一般具备对所投资企业如下三方面的优势:一是信息和技术优势。由于多元化经营,其收集信息的渠道是广泛的,特别是相关度较大的行业,一个行业市场的变化会直接或间接影响另一个行业的经营情况,因此战略投资公司据此可以预先调整期投资计划,抢得市场先机,这些都是市场中单个普通企业所难以做到的。二是资源优势。可以为被并购企业提供其发展和扩张所需资金。被并购企业还可以利用战略投资公司已有的战略伙伴、销售网络、研究技术力量、终端客户以及其它可共享资源。三是管理优势。被并购企业常常是因为管理不善导致经营发生困难的,战略投资公司将其投资经营过程中长期积累的管理技术和管理经验输送给被并购企业,甚至直接参与部分的经营活动,配合已开发的新产品或新技术以及对相关企业或上下游企业的并购活动,使被并购企业在其行业中处于领先地位。

融资性担保公司设立方案范文

融资性担保公司设立方案 目 录 第一章拟成立公司基本情况 ............................... 2 第二章投资人简介 ....................................... 2 第三章第四章第五章第六章第七章第八章市场分析 ......................................... 2 拟开展的业务情 况 ................................. 4 公司内部管理制度和风险控制制度及具体措施 ........ 10 公司组织形 式 .................................... 16 效益分析 ........................................ 17 综合结 论 (18) 第一章 拟成立公司基本情况 λ经营范围:企业融资担保(含工程担保、履约担保、财产保全担保);λ法定地址:λ企业名称:××××担保有限公司法定代表人:λ企业名称:λ发起单位:第二章λ注册资本:λ个人消费信贷担保(含房屋买卖,汽车购置等);对外投资;财务管理、投资及融资咨询等。职务:投资人简介λ出资情况:第三章第一节市场分析λ 担保行业的宏观分析 我国中小企业信用担保业自1999 年政府有关部门出台一系列的鼓励政策以来,已有近八年的发展历史。2003 年颁布实施的《中华人 民共和国中小企业促进法》更强调了中小企业信用担保对改善中小企业投融资环境、促进中小企业发展的重要作用。在这一良好政策环境下,全国中小企业信用担保机构已经发展到目前的3000 家左右。基本形成了以政府出资的政策性担保为主、民营和互助担保为辅的“一体两翼”的格局。截止到2011 年年底,全国各类担保机构的注册资本总计超过880 亿元,可实现的担保能力已超过4000 亿元,支持的中小企业超过10 万户,信用担保行业的发展对现实经济活动的影响逐渐扩大,可以预见对未来的社会经济活动也将产生重要影响,推动和规范信用担保业的健康发展已经不是应对特定中小企业融资难的权宜性政策安排,而是社会经济发展的长期战略性选择。第二节2.1 概况十一五规划实施期间,随着我市经济环境的进一步改善,我市中小企业特别是民营经济取得了长足的发展,但是制约我市经济进一步信用担保业的进一步发展,腾飞的中小企业融资难的问题也日益凸现。无疑在一定程度上能够缓解了中小企业贷款难、担保难的问题,在缓解中小企业融资难、提升中小企业信用能力、扩大就业、培植税源、稳定社会、增强信贷安全等方面必将发挥重要的作用,使我市经济建设水平更上一个新台阶。 ××市担保行业分析 2.2 ××市担保体系及日常运营分析中小企业是我市经济的重要组成部分。近年来,我市中小企业快 速、健康和持续发展,对经济增长的贡献越来越大。目前,全市民营经济仍保持稳步快速的增长势,全市中小企业从业人员逾180.9 万人。单位个数达到25.3 万家,增加值完成728.2 亿元,同比增长38.9%,占全年任务目标的84.7%;营业收入2777.2 亿元,同比增长36.9%,占全年任务目标的84.7%;实缴税金46.6 亿元,同比增长38.8%,占全年任务目标的84.7%;固定资产投入达到288.4 亿元,同比增长48.7%,占全年任务目标的91.5%。 2.3 ××市担保业前景预测目前,××市中小民营企业已达28 万户,占全市税收总量的25% 以上,经济总量的30%以上,民营经济已名副其实地成为我市经济发展的生力军,但融资难的问题一直是我市民营及中小企业发展的瓶颈。大连的担保市场发展与经济发展很不相称,这也注定其存在较大的潜

投资公司运营方案【合集】(3)

目录 投资公司运作方案 (1) 投资管理有限公司(投资管理公司)运营方案 (10) 资产管理有限公司构想及筹建运营方案 (18) 投资公司运作方案 目录: 一、设立背景 1.投资公司分类 2.市场现状 二、目标与方向 1.投资战略 2.经营目标 3.投资方向 4.投资项目遴选原则 三、项目管理及风险控制 1.项目管理 2.制度保障 3.风险控制制度建设 四、组织架构 1.组织机构 2.人力资源 五、案例 1.盛大公司 2.蒙牛乳业有限公司 六、行业分析

一、设立背景 随着中国经济持续稳定地高速增长和资本市场的逐步完善,中国的资本市场在最近几年呈现出强劲的增长态势,投资于中国市场的高回报率使中国成为全球资本关注的战略要地。虽然中国资本投资市场的总体规模与国外发达国家还存在一定的差距,但在中国投资的回报却是世界级。此外,中国的城镇化进程预计将使中国城镇人口增长至2025年的9.2亿人。而城镇GDP占全国GDP的比重也将增长至95%。城镇居民消费品市场、医疗设备、环境、能源等,将成为投资日后关注的重点。 今后十年被认为是中国资本投资“由弱到强”、飞速发展的“黄金十年”,需要以长远眼光和全球视野来正视中国资本投资事业所面临的发展机遇。期望在未来十年内中国能成为仅次于美国和欧洲的资本投资大国。从宏观经济发展势头、自主创新国家战略的需要、资本市场的发展前景来看,这一愿望是完全有可能实现的。 1.投资公司分类 (1)实业投资,自己拥有资金或有一定的资金来源,在各行业选择可操作项目进行独立投资,或为他人项目进行股权认购进行投资、融资。 (2)保险公司,保险公司用广大的保险资金进行其它项目、领域进行投资,但需要经过中国保监会负责制定保险资金间接投资基础设施项目的有关规定。 (3)证券操作,投资公司在国类金融机构注册,主要进行股票、基金、外汇、黄金等交易的公司。 (4)风险投资,即资方向高科技、IT、化工等行业,或有个人研发的项目进行风险投资、投资金额不限制直到项目成功或上市,投资方收回自己的投资资本和项目利润的90%,然后把项目交还给项目方管理,资方全部退出。 2.市场现状 目前经国家金融机构批准成立的投资机构多以保险、证券最为广泛,次之是实业投资机构,但在国类80%实业投资公司拥有自主资金进行投资,能为其它公司、项目融资的只占10%,其中大多分布在上海、北京、广州、深圳等经济发达城市。 二、目标与方向 1.投资战略 公司实行有重点的多元化投资战略,在选取的投资项目获得成功后,再视市场与公司自身情况,集中公司内外部资源,逐

融资担保公司管理制度

第一章总则 为保障本公司工作、业务、经营、学习、生活等方面的正常运行,确保公司人力、物力、财力等资源的有效合理利用和最大限度的发挥,维护公司全体员工的合法权益,不断地把公司的事业向前推进,取得更大的社会效益和经济效益,依照国家有关的政策和法律,结合本公司目前的实际情况,特制定公司规章制度。 第二章组织机构 公司由业务部、法务部、风险控制部、财务部、综合办公室组成。 第三章组织制度 一、公司实行董事会领导下的总经理责任制。实行分级管理模式,责、权、利有机结合。 二、董事会是公司的最高决策机构。以执行董事为核心,负责公司经营方针、方向、发展目标、项目投资等重大事项的决策工作。董事会对本公司(以下简称公司)负责。 三、执行董事以及监事、总经理特别任命人员组成公司高级经营管理层的核心,即公司领导班子负责按照执行董事的决定和要求制定公司经营管理计划,并组织实施。公司监事监督制约机制,依法合规业务制度。总经理直接聘任或解职中层干部及下级的员工。监事、总经理的工作对董事会负责。 四、中层干部负责各种经营管理及工作任务的具体实施。 五、总经理对部门员工有人事任免建议权力。认为不称职的员工报执行董事批准后可予辞退。员工聘用均以公司名义统一聘用。 六、公司组织原则:遵纪守法,敬忠职守,个人服从组织,下级服从上级。员工要服从安排,听从指挥。 七、公司根据工作需要,并经董事会审批会,可定岗位、定员工、定责任。 八、综合办受总经理授权,负责代为下达有关工作任务、催办检查验收工作任务及检查、监督各部门对规章制度的执行情况 第四章管理机构 公司管理机构设5个部门,分别是业务部、法务部、财务部、风险控制部、综合办公室、。这些部门主要职责是: 一、业务部 1、协助项目经理建立全面的业务方案战略; 2、制定并组织实施完整的业务方案; 3、与客户、同行业之间建立良好的业务合作关系; 4、开展多种业务手段,完成业务及回款任务;

融资担保公司运作方案教学内容

融资担保公司运作方 案

发达金融担保有限责任公司 1.公司简介 发达金融担保有限责任公司是由发达投资集团公司发起设立,经中国人民银行批准设立的,是以信用担保为主要业务的专业担保机构,注册资本金2.5亿元人民币。以担保、投资为主导,涵盖资产管理、咨询、投资顾问、风险投资、基金管理、证券、环保、软件等多个领域的集约经营模式。 公司的经营宗旨是:以担保和投资为手段,促进园区企业技术进步和科技成果转化,推进园区中小企业的创立与发展;坚持改革开放,调控地方经济运行轨道和经济增长速度,促进银企合作,为符合国家和海南省产业政策,有产品、有市场、有发展前景,特别是有利于技术进步和科技创新的技术密集型及扩大城乡就业的劳动密集型的各类中小企业开展信用担保服务,以缓解中小企业“融资难”等矛盾,提高企业的市场竞争能力,提升企业信用,促进资金融通和商品流通,提高资源配置效率,推进社会信用体系建设,为市场经济和社会发展服务。 经营范围:为园区中小企业流动资金贷款、发行债券、票据贴现等各种融资方式的担保,买卖合同、运输合同、加工承揽合同担保和省政府批准的其他担保业务以及法律咨询、管理咨询服务、信息服务、产权交易、资产租赁、投资中介、会计审计、资产评估、人才培训。高科技开发项目根据实际情况研究确定。

公司按照现代企业制度设立,组织严密,管理科学。公司汇集具有高素质和丰富实践经验的财会、金融、法律、评估等专业人才。公司与省内外担保机构及金融界、企业界、科技界建立了良好的合作关系。公司将发扬“严谨、科学、求实、服务”的精神,为园区中小企业和全省经济的发展做出贡献。 2. 公司主要经营业务方向: 2.1信用担保; 2.2投资担保; 2.3评审咨询; 2.4投资顾问。 3.公司组织架构 4. 部门功能设置 4.1 担保业务部:

融资担保工作计划

融资担保工作计划 篇一:担保公司工作计划 篇一:担保公司业务人员工作计划 担保 公司业务部工作计划 有人说,金融是经 济的血液,很庆幸自己能加入输血者的行列,为中小企业解决融资困难尽自己的微薄之力。 融资担保行业对我来说是一个全新的行业,也有幸公司能给我这个机会和平台,与公司一同 成长。当前中国经济正面临着经济结构转型的关键时期,高通胀、低增长、高房价、低收入 等一系列经济、民生问题摆在中国政府面前,采取稳健的财政政策和货币政策成为20XX年宏 观经济调控的主基调,在这种市场流动资金严重不足的情况下,众多中小企业面临着一场生 死之战,流动资金濒临断裂成为大多数企业共同面临的问题。对于担保行业的从业人员来讲, 无疑是一次绝好的发展机会,当然陷阱和机会往往只是一步之遥。收益与风险同在,怎样在

良莠不齐的客户群中,通过我们自己的专业知识和风险控制能力去糙取精,找出我们的准客 户,是每个从业者必须具备的能力。 一、职业道德和专 业素养 业务部作为公司的 窗口,直接面对客户,个人的一言一行代表着公司的形象,因此必须树立良好的个人形象和 精神风貌,掌握全面的业务知识。我们给客户传递的不只是信任感,更是一种信赖感。担保 行业不同于一些传统行业,我们不需要对客户卑躬屈膝,当然也不能唯我独尊。应该不卑不 亢、坚持原则、自信、大方,建立一种互利、互信、平等的合作关系。熟悉公司每种业务的 办理流程和所需资料,加强专业知识的学习,如财务、法律等,是我工作的第一要务;了解 每个行业的发展状况、变化趋势,结合自贡本地经济结构特点,重点掌握化工、机械加工、 塑料制品、建筑建材等传统基础性行业的现状和趋势,成为我第二阶段的学习目标。 二、营销渠道的开 发和维护

投资公司运作方案

投资公司运作方案 目录: 一、设立背景 1、投资公司分类 2、市场现状 二、目标与方向 1、业务战略 2、经营目标 3、投资方向 4、项目的遴选原则 三、项目管理及风险控制 1、项目管理 2、制度报账 四、组织架构 1、组织机构 2、人力资源 五、案例 1、丰康酒业 一、设立背景 随着中国经济持续稳定地告诉增长和资本市场的逐步完善,中国资本市场在最近几年呈现出强劲的增长态势,投资于中国市场的高回报率使中国成为全球资本关注的战略要地。虽然中国资本投资市场的总体规模与国外发达国家还存在一定的差距,但在中国投资的回报却是世界级。 今后十年被认为是中国资本投资“由弱到强”、飞速发展的“黄金十年”,需要以长远眼光和全球视野来正视中国资本投资事业所面临的发展机遇。期望在未来十年内中国能成为仅次于美国和欧洲的资本投资大国。从宏观经济发展势头、自主创新国家战略的要求、资本市场的发展前景来看,这一愿望是完全有可能实现的。 1.投资公司分类 (1)实业投资,自有资金来源(通过融资来投资公司的款项,和各方面投资款项),在各行业选择可操作项目进行独立投资,或合伙投资。 (2)理财产品、贵金属操作,和其他公司作为合作载体,以终端销售等模式进行开展(3)风险投资,即资方向高科技、IT、化工、房地产等行业,或有个人研发的项目进行融资服务业务。 2.市场现状 目前经国家金融机构批准成立的投资机构多以保险、证卷最为广泛,次之是实业投资机构,但在国类80%实业投资公司拥有自主资金进行投资,能为其他公司、项目融资的只占10%,其中大多分布在上海、北京、广州、深圳等经济发达城市。 二、目标与方向 1.业务战略 公司实行有重点的多元化业务战略,在选取的重点业务项目获得成功后,再视市场与公

某融资担保公司保后管理实施办法

某融资担保公司保后管理实施办法 第一节总则 第一条保后管理,是指本公司对被担保人及其影响担保业务安全的 有关因素进行不间断监控和分析,以便及时发现早期预警信号,并积极采取相应补救措施的担保管理过程。保后管理包括保后检查、风险预警和处置、代偿后追偿等。为规范担保业务操作,严格担保业务管理,有效控制担保风险,现根据本公司《担保业务基本操作规程》的有关规定,特制定本实施细则。 第二节保后检查的特点 第二条保后检查既包括对被担保人情况的检查,又包括对担保业务 所有事项的进展情况和反担保情况的检查。其中对被担保人的检查既包括对被担保人执行《委托担保合同》情况的检查,又包括对被担保人经营财务、管理、重大事项等情况的检查。 第三条担保业务检查的目的在于发现风险并进行补救。 第四条担保业务检查主要侧重于对影响被担保人还款能力主要因 素的监控,以及是否及时还本付息。. 第三节保后检查的程序 第五条首次检查。在担保业务发生后的15天内应进行第一次检查,重点检查本笔担保资金的使用情况。检查方式可实地检查或电话询问。

首次检查要形成《新增担保业务跟踪检查报告表》,并由项目经理及业务部经理签字后存档。 第六条全面检查。从第一次检查后开始,要求每月去被担保人的主要办公、生产或经营场所实地有针对性地检查一次,并做好工作记录。要根据检查情况,填制保后检查报告表,每季根据企业情况和担保业务的风险状况,写出全面的分析报告,由项目经理、担保部经理和主管总经理签字后存档,并送交贷款人一份。 第七条重点检查。一旦发现被担保人出现新的可能或实际已经影响担保债务偿还或要求本公司对受益人履约的重大情况时,视发现情况的严重程度,最多从发现开始的2个工作日内,必须对被担保人进行实地或跟踪检查,并形成书面报告,由项目经理、担保部经理和主管总经理签字后存档。 第四节保后检查的方法 第八条信息获取。要求被担保人定期提供反映其经营和财务的财务会计报表等有关材料,从中汇集、整理出被担保人关键信息; 对于公司类被担保人,要经常去其主要办公、生产或经营场所实地检查获取信息。通过在现场查阅被担保人的会计账薄、记账凭证、仓库存贷,查看建设工地等方法,对被担保人提供的信息进行补充、验证。对于个人类被担保人,要关注其收入信息状态的变化情况,必要时上门检查; 要经常从税务、工商、银行以及其他与被担保人相关部门、企业等处了解情况以获取信息,修正和补充从被担保人处获取的信息。

投资公司运营计划书

竭诚为您提供优质文档/双击可除投资公司运营计划书 篇一:投资公司运作方案 投资公司运作方案 目录: 一、设立背景 1、投资公司分类 2、市场现状 二、目标与方向 1、业务战略 2、经营目标 3、投资方向 4、项目的遴选原则 三、项目管理及风险控制 1、项目管理 2、制度报账 四、组织架构 1、组织机构

2、人力资源 五、案例 1、丰康酒业 一、设立背景 随着中国经济持续稳定地告诉增长和资本市场的逐步 完善,中国资本市场在最近几年呈现出强劲的增长态势,投资于中国市场的高回报率使中国成为全球资本关注的战略 要地。虽然中国资本投资市场的总体规模与国外发达国家还存在一定的差距,但在中国投资的回报却是世界级。 今后十年被认为是中国资本投资“由弱到强”、飞速发展的“黄金十年”,需要以长远眼光和全球视野来正视中国资本投资事业所面临的发展机遇。期望在未来十年内中国能成为仅次于美国和欧洲的资本投资大国。从宏观经济发展势头、自主创新国家战略的要求、资本市场的发展前景来看,这一愿望是完全有可能实现的。 1.投资公司分类 (1)实业投资,自有资金来源(通过融资来投资公司的款项,和各方面投资款项),在各行业选择可操作项目进行独立投资,或合伙投资。 (2)理财产品、贵金属操作,和其他公司作为合作载体,以终端销售等模式进行开展 (3)风险投资,即资方向高科技、IT、化工、房地产

等行业,或有个人研发的项目进行融资服务业务。 2.市场现状 目前经国家金融机构批准成立的投资机构多以保险、证卷最为广泛,次之是实业投资机构,但在国类80%实业投资公司拥有自主资金进行投资,能为其他公司、项目融资的只占10%,其中大多分布在上海、北京、广州、深圳等经济发达城市。 二、目标与方向 1.业务战略 公司实行有重点的多元化业务战略,在选取的重点业务项目获得成功后,再视市场与公 司自身情况,集中公司内外部资源,逐步稳健扩大业务规模。在主业务架构已基本完成后,在逐步实现有重点的多元化发展。 2.经营目标 (1)短期经营目标 开发市场,做好服务,努力创造一定的收入,解决各部门人员部分经费来源问题。 (2)中期经营目标 发展一批优质的投资客户,为公司发展确立新的项目鑫的利润增长点,并获得稳定收益来源,达到一定的经营规模,基本具备明确的主业投资方向。

融资担保公司经营发展战略和规划

融资担保公司经营发展战略和规划 1. 发展愿景:成就客户的利润最大化,创建为国内一流中小企业金融担保服务的品牌,做行业发展的先锋。 2. 经营宗旨:客户的满意为我们永远的追求,专注中小企业金融服务,促进社会经济和谐发展。 3. 管理理念:规范化经营、流程化管理、品牌化营销、创新性发展。 4. 经营原则:风险防范优先、注重经济效益、持续协调发展。 5. 品牌策略:以高素质的服务与高效的风险控制能力树立生命力强劲的品牌。 战略规划:在进行战略规划时,应该首先考虑以下几点 1、剖析企业外部环境;包括国家的相关政策,各地的消费水平,经济发展状况及当地人投资理财的观念,还有竞争对手的各种情况等因素的分析! - 2、了解企业内部优势和劣势;企业自身的实力,发展状况,内部员工的职业素养等,深刻的剖析自身的状况,明确自身的优势以及劣势,相对于外部环境尤其是竞争对手应该保持的优势和改进的劣势! 3、帮助企业迎接未来的挑战;进行准确的分析,对未来企业所可能遇到的风险以及应对措施作出详细的方案,还有出现未能预知的突发性事件应采取的措施以保证最小限度减少损失! 4、提供企业未来明确的目标及方向;提供出企业未来明确的目标和方向是战略规划的核心,在制定目标时,要首先制定出企业本身发展总体的长期目标和短期目标,如果有必要中期目标制定也是非常好的,之后将总体目标逐级向下划分,直至每个员工!这样员工,部门,企业才可以拥有明确的方向! 5、使企业每个成员明白企业的目标;使每个员工明确企业目标,部门目标,最重要的是自已所要达成目标,只有从员工开始从小开始从小到大逐级的完成,才可以是企业本身的目标得以完成! 6、拥有完善战略经营体系的企业将会有有更高的成功机率。 三个阶段, 1.第一个阶段就是确定目标,企业在未来的发展过程中需要达成的长期,中期,短期目标,,要应对各种变化所要达到的目标。并且负责人要将这些目标进行系统化的分析和划分,将企业的目标划分到各部门,各个员工身 2.第二阶段就是要制定这个规划,当目标确定了以后,考虑使用什么手段、什么措施、什么方法来达到这个目标,我们要对情况进行系统规范严密的分析,制定一些分支目标完成的规范和准则,怎么做最好,怎么做能收到最大效果,获得最大的效益,以保证企业总体目标的完成! … 3.将战略规划形成文本,以备评估、审批、改进,总体规划即总体目标确定以后,在实施过程中,要围绕总体目标根据突发情况和当时的现状随时的做出最佳完成目标的方法和渠道!融资担保公司经营发展战略和规划 1. 发展愿景:成就客户的利润最大化,创建为国内一流中小企业金融担保服务的品牌,做行业发展的先锋。 2. 经营宗旨:客户的满意为我们永远的追求,专注中小企业金融服务,促进社会经济和谐发展。 3. 管理理念:规范化经营、流程化管理、品牌化营销、创新性发展。

融资担保公司绩效考核办法DOC

融资担保公司综合绩效考核管理办法 一、制定目的 全面、客观评估管理岗员工绩效,提高工作效率,培养优秀人才,通过上级领导对下级员工工作公平、公正、及时、准确的评价,使员工充分了解自己的工作表现与取得报酬、职位晋升的关系,获得努力向上改善工作的动力。 二、制定原则 1、根据2008年集团公司提出的“利润最大化”要求,本业务绩效考核办法只按照实际业绩奖励,无业绩无奖励。 2、双重考核标准。即业务考核与日常岗位考核相结合,全面评估员工工作; 3、公平、公正、公开。 三、绩效考核的适用范围 公司所有员工。 四、任务指标确定 每月下达两个任务指标,即基础任务和目标任务,基础任务为每月必须完成的任务指标,与个人绩效提成挂钩,完成即执行绩效考核方案,不完成不执行;目标任务为每月需努力完成的任务,与部门奖励挂钩,完成一定比例即享受部门奖励。 五、执行前提 1、各业务部门每月应有明确的任务指标;

2、各部门经理须把部门月任务指标分解到人(或项目组); 3、及时准确的报表反馈体系。 六、绩效考核的实施 考核的实施期为每月一次,次月10日兑现该兑现部分; 七、绩效奖金构成: 绩效奖金由三部分构成,分别为:风险保证金(40%);个人绩效奖金(40%);营销费用(20%) 八、考核执行方式: 1、日常岗位考核采取逐级考核方式。即部门经理负责本部门员工的考核;副总经理负责所管辖部门经理的考核;总经理负责副总经理的考核。无副总经理考核的部门经理,由总经理负责考核,次月3日由部门经理将本部门考核表上报综合管理部; 2、业务考核:根据各部门业务绩效考核方案执行,每月3日财务及业务内勤提供销售数据,由综合管理部统一核算; 3、综合管理部根据日常岗位考核成绩及业务考核成绩,出最终绩效考核报告,确定个人奖励及部门奖励的执行比例,并对考核结果进行通报。 4、日常岗位考核与业务考核相互牵制,如果员工日常岗位考核低于60分,则不执行业务绩效奖励。 5、业务考核分为月考核和年累计考核,对年终累计完成任务者,则按照相同比例补发未发放月份绩效奖励(日常岗位考核低于60分者不发放);

投资公司整体运营实施操作策划方案

投资公司整体运营实施操作策划方案 第一部分总纲 一、经营主要内容: 1.融资、投资项目信息咨询; 2.资金受托管理服务 3.投资项目资金监管代理服务 4.项目投资业务 二、运作模式:投融资顾问和资金管理等服务性公司 三、项目运作的核心条件: 1.外部 1.1 公司成立的合法地位与资格 1.1.1 获得经营权利 1.1.2 有一定的政策支持 1.2 投资人 1.2.1 资金管理的安全性 1.2.2 投资项目回报的合理性 1.2.3对项目的认可度及风险的可控性 1.2.4 退出机制的灵活性 1.2.5 中介服务费用的合理性 1.3 项目发起人 1.3.1 维修技术认可。 1.3.2 价格公道合理。 1.3.3 服务周到 2.内部 2.1 资金管理的实际安全性操作能力 2.2 项目评估鉴定的能力 2.3 资金实力的保障 2.4使资金人产生信赖的能力 2.5 项目投资资金的管控能力 四、赢利分析 1.本公司 1.1收入来源 1.1.1咨询费 1.1.2投资成交中介服务费 1.1.3资金管控代理费

1.1.4投资项目收益利润分割 1.1.5项目风险承担 2.投资人 2.1项目成功的收益分成 2.2投资亏损承担 3.项目发起人 3.1项目产生利润 3.2项目亏损承担 第二部分企业经营理念 公司名:天合投融资顾问与管理服务公司 释义:比喻本公司为资金和项目进行的嫁接有“天作之合”的美意。 ◆企业宗旨:保证资金安全,保障投资人收益 ◆使命:忠实于投资,服务于项目。 ◆核心价值观:投资人有收益,我才有收益 第三部分企业管理机制 第一节组织结构与岗位设置 说明:组织结构设置规则: 一、从运营的活动流程规则; 二、从组织分支实现的功能规则; 第二节岗位责任制度 第四节各管理制度 第五节作业流程 第六节运营表单和报表模板 第七节相关经营活动中合同模板 第四部分产品策划与实施 第五部分营销策划与实施

融资担保公司岗位及岗位职责

第一章岗位设定 XXXXXXXX融资担保有限公司根据业务开展的需求,秉承“专心、专注、专业”和时俱进,建立更加完善的管理制度,进行公司职能部门的合理区划和岗位的设定。XXXXXXXX融资担保有限公司共设董事会、总经理、业务部(业务部经理、客户经理)、风控部、流转部、法务部、财务部(会计、出纳)、综合管理部(行政文员、人事专员)。业务部经理可以兼任客户经理,行政文员和人事专员可以兼任,其它各岗位不能兼任。 第二章岗位职责 一、董事会 1. 召集股东大会,并向股东大会报告工作; 2. 执行股东大会的决议; 3. 决定公司的经营计划和投资方案; 4. 制订公司的年度财务预算方案、决算方案; 5. 制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案; 6. 决定公司内部管理机构的设置; 7. 聘任或者解聘公司经理、董事会秘书;根据经理的提名,聘任或者解聘公司副经理、财务负责人等高级管理人员,并决定其报酬事项和奖惩事项; 8. 制订公司的基本管理制度; 9. 制订本章程的修改方案; 10. 管理公司信息披露事项;

11. 向股东大会提请聘请或更换为公司审计的会计师事务所; 12. 听取公司经理的工作汇报并检查经理的工作; 13. 法律、行政法规、部门规章或本章程授予的其他职权。 注释:超过股东大会授权范围的事项,应当提交股东大会审议。 二、总经理 1. 全面负责公司的经营管理,贯彻股东会(董事会)的战略部署。 2. 制定公司的经营方针和经营策略。 3. 负责公司资本的运作及资本的增值; 4. 负责公司下属各部门之间协调工作,并负责对股东会(董事会)的工作汇报。 5. 主持制定完成股东会(董事会)下达的利润指标的工作计划并组织实施。 6. 负责对外建立广泛的合作关系,就公司发展积累社会资源。 7. 负责协调银行上层关系,开发银行资源,获取银行授信额度,保证业务顺利进行。 8. 负责协调调好各部门的工作及信息联系和沟通。 9. 每笔业务的最高审批权和一票否决权。 10. 审核各部门制定的各项规章和具体操作规则。 三、业务部(业务部经理、客户经理) 业务部经理 1. 主持业务部的全面工作; 2. 负责组织制定业务规章制度、业务流程及具体操作规则和实施方

融资担保公司业务具体操作流程

担保公司担保业务操作流程 担保公司担保业务操作流程 担保业务操作流程(1) 第一章总则 第一条为保证担保业务的规范化、制度化和程序化,防范和控制担保风险,特制定本流程。 第二条担保业务应遵守国家的法律、法规,遵循自愿、公平、诚实信用和合理分担风险的原则。 第二章担保业务程序 第三条担保业务程序如下: (1) 企业申请 (2) 担保受理 (3) 项目初审 (4) 项目评审 (5) 签订合同 (6) 抵押登记 (7) 担保收费 (8) 发放贷款 (9) 保后管理 (10) 代偿和追偿 (11) 担保终结 第四条担保业务程序细化列示: 企业申请-《委托担保申报表》 - 企业提供担保申请材料 担保受理-《担保项目受理登记表》 项目初审- 确定第一调查人、第二调查人 - 项目初审基本内容 - 实地调查 - 担保调查报告 -《担保项目处理表》 项目评审- 资信评估部 - 复议项目评审 签订合同-《同意担保通知函》 - 准备空白合同文本(借款合同、担保合同、反担保合同) - 审核空白合同文本(担保部、综合部、律师、总经理),填写《合同审核表》 - 正式签订合同,填写《合同登记表》 - 填《担保费认缴单》 抵押登记- 准备抵(质)押登记资料,包括主合同、担保合同、反担保合同及其他资料。 - 他项权力证书或抵(质)押登记表(登记机关签章)

发放贷款-《担保贷款业务联系单》 - 复印借款借据 担保收费 保后管理- 日常检查、重点检查 -《担保项目检查表》 - 保后检查报告 -《担保到期通知函》 - 担保项目展期(逾期)报告 - 业务档案管理 代偿和追偿- 代偿和追偿方案 - 提起法律诉讼 担保终结- 还贷收据复印件 - 注销抵(质)押登记 - 退还抵押、代管原件 -《免除担保责任确认表》 担保收费 保后管理- 日常检查、重点检查 -《担保项目检查表》 - 保后检查报告 -《担保到期通知函》 - 担保项目展期(逾期)报告 - 业务档案管理 代偿和追偿- 代偿和追偿方案 - 提起法律诉讼 担保终结- 还贷收据复印件 - 注销抵(质)押登记 - 退还抵押、代管原件 -《免除担保责任确认表》 (三)反担保方式为抵押或质押,应提供的材料为: 1、抵押物、质物清单; 2、抵押物、质物权力凭证; 3、抵押物、质物评估资料; 4、保险单; 5、董事会同意抵押、质押的决议; 6、抵押物、质物为共有的,提供全体共有人同意抵押的声明; 7、抵押物、质物为海关监管的,提供海关同意抵押或质押的证明; 8、抵押物、质物为国有企业,提供主管部门及国有资产管理部门同意抵押或质押的证明; 9、其他有关资料。 (四)注意事项 1、提供的材料除复印件外,同时应提供原件备验; 2、提供的材料复印件要加盖公章;

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