浅析中小企业财务信息化管理

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浅析中小企业财务信息化管理

作者：樊瑞刚

来源：《中小企业管理与科技·下旬刊》2013年第03期

摘要：我们知道通常一个企业管理的最重要的是财务管理，面对21世纪这一个数字信息时代，企业的财务管理也正经历着一场跨时代的变革，在目前信息化大潮下，在中小企业财务管理中实行信息化管理是非常必要的，信息化强调的是管理和灵活性的统一，它可以在企业财务组织、财务决策、财务计划、财务控制和财务评价等财务管理的各个环节中加以应用。本文在此背景下，分析企业信息化管理的作用，提出企业财务信息化管理系统的功能与特点，最后对企业财务信息管理系统进行功能设计。

关键词：财务管理企业竞争问题信息化对策功能设计

1 企业财务信息化概述

随着我国经济和计算机网络信息技术的快速发展，企业的信息系统功能充分利用先进的计算机硬件技术、网络通信以及信息技术得到了进一步的发展，这些都为企业建设财务管理的信息化奠定了基础。我们看到财务管理的发展与当时所处的社会经济和科技环境有着密切的关系。在信息高速发展的今天以往的财务管理模式已经不能满足企业的发展需要，因此必须对财务管理进行改革和创新。

信息技术使许多传统企业焕发出勃勃生机。国内一些大型企业也率先尝试了信息技术革命，随着经济的快速发展，企业的生产经营活动也变得越来越复杂，除了各个地域都有试产，产品品种特色繁多之外需求也是众口不一，由此就形成了规模化生产和高度集中的管理模式。这样的新型管理模式需要大量准确的基础数据和相关的信息作为支撑，而传统的管理手段不能够把这样复杂的信息流、物流和资金流及时准确的集成起来并进行统计查询。因此，为了适应现代化经济的发展趋势，信息技术改革势在必行。

2 当前企业财务管理信息化建设面临的现状

根据调查显示，我国当前尽管有一些大企业对加强财务信息化管理有了进一步的认识，但是我国企业财务管理信息化建设工作的总体水平还处于初步发展阶段，还有待于进一步提高。我国企业信息化建设存在很多艰巨的任务要做，主要存在以下几个问题和难点：

2.1 企业财务管理中缺乏健全的预算控制体系

目前很多企业的预算管理现状需要改进，甚至还有一些企业根本没有建立健全的预算体系，或者有些企业虽然知道预算对于企业的作用，制定了财务的预算管理体制和管理机构，但是因为各种原因，该预算却没有成为企业生产与经营活动的依据，预算的控制作用没有真正的实现，只是成为一种形式。