班组长知识竞赛方案

班组长知识竞赛方案

秉承乐华人精神，强化基地学习文化，增强基层管理人员的协调能力、沟通能力，激励班组长学习基础管理技能，开拓知识、思维及领导能力，综合提升基地整体管理

水平。让基地管理层人员凝聚一种积极的学习气氛，力求上进永创新高的企业精神。

一、活动意义：

班组长的职位虽然不高，但决策不少，可谓“麻雀”虽小，但责任确不小。班组

是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。班组长的支持

与密切配合决定了经营层决策的落实从而有效的达成成果。提高产质量、提高生产效率、提高达成率、安全作业、降低成本。

二、活动目的：

1、通过以授课比赛的方式来对车间班组长进行学习平台之后的学习成果，从而提

高基层管理的综合能力；

2、学习基础工作方法，加强自我培养；正确认识自身角色，全面履行管理职责，

掌握现场管理的技能；

3、提高班组长在团队、质量、成本、设备、目标、安全、生产等管理方面的认识

和能力，加强用理论指导实践的能力；

三、活动对象；

1、参赛选手：生产部门班组长，感兴趣的同事均可报名；

2、活动评委：金总、部门经理；

四、活动地点；

办公大楼三楼大会议室

五、活动形式；

1、通过学习乐华在线学习平台中的课程，从中选取课程或者自编课程，制作授课PPT

课件；

2、课件制作完成后在规定的时间参加授课比赛；

六、活动实施

1、各车间各部门长负责宣传此活动的意义，由车间主任对本车间班组长进行培训及指

导授课技巧。

2、人力资源部协助参赛班组长制作授课PPT（班组长先自行制作，由培训专员给予修

改意见），课件制作完成班组长要在业余时间进行演练，从而达到最佳授课效果。

3、授课时间：初步定于6月12日下午14:00，各班组长在6月9日前提交授课PPT至

培训专员处，授课时间30--40分钟为标准。授课完毕评委给予评分，评委根据各

项指标定分，所有评委分数相加除以评委人数得出分数为最终得分。地点：办公大楼三楼小会议室

4、主题角度任选，考察、衡量各位参赛者的品行、思想、对岗位、对管理的认知以及

综合素养，选手可在此范围内自由发挥，找到适合自己的切入点，确定各自的授课命题，题目自拟。

七、友谊授课PK赛

1、活动内容：PK赛由管理基础班前三名学员VS班组长授课活动的前三名；

2、活动目的：通过授课PK赛可以让参加活动的学员及班组长能够发现自己的不足，

通过不同视角审视自己，相互学习和交流，提高自己的业务水平；

3、比赛时间：6月14日14:00；地点：办公大楼三楼大会议室；

八、活动奖励

1、选手在整个活动中的表现亦将记入个人培训档案，作为公司调薪及晋升时重

要参考依据；

2、参赛选手分成三个奖励：第一名300元、第二名200元、第三名100元，优

秀奖3名：奖励50元。前三名并授予证书鼓励；

3、前三名选手将作为内训师重点培育对象，参与到公司内训师团队建设当中；

4、费用明细：

人力资源部

2017年3月23日编制：审核：核准：

安全知识竞赛题目(2017)

安全知识竞赛题目 一、选择题（三选一） 1.《安全生产法》适用于在中华人民共和国领域内从事（ A）活动的单位。 A.生产经营 B.经营 C.生产 2.依照《安全生产法》和有关法律、法规的规定，国家实行生产安全事故（ B ）制度，追究生产安全事故责任人员的法律责任。 A.追究责任 B.责任追究 C.责任 3.从业人员有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告；有权拒绝（ C ）和强令冒险作业。 A.违章作业 B.工作安排 C.违章指挥 4.生产经营单位的主要负责人在本单位发生重大生产安全事故时逃匿的，处（ A ）以下拘留。 A.15日 B.10日 C.30日 5.（ C ）的工频电流即可使人遭到致命的电击。 A.数毫安 B.数百毫安 C.数十毫安 6.可造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外事件称为（ A）。 A.事故 B.不安全 C.危险源 7.从业人员在（ B ）人以下的非高危行业的生产经营单位，可以不设置安全生产管理机构，但至少应配备兼职的安全生产管理人员。 A.2OO B.300 C.5OO 8.建筑施工时要注意“四口”防护，四口是指楼梯口、预留洞口、出入口、（ A）。 A．电梯口 B.阳台口 C.窗口 9．氧气瓶直接受热发生爆炸属于（ B ）。 A．爆轰B．物理性爆炸C．化学性爆炸 10．《工伤保险条例》于（ B ）起实施。 A．2003年4月27日B．2004年1月1日 C．2003年11月1日 11．轻便摩托车在公司内最高时速不得超过（ B ）公里/小时 A．15 B.30 C.20 12. 下列气体灭火剂中由于破坏臭氧层，而被逐步取替的是：（ B ）。 A. IG-541灭火剂。 B. 卤代烷1211、1301灭火剂； C. 七氟丙烷灭火剂； 13.机动车夜间会车时，应该 ( A ) 。 A.距来车150米以外互闭大光灯 B．距来车150米以外互闭小光灯 C．使用防雾灯 14.《气瓶安全监察规程》规定，盛装一般气体的气瓶，每( B )年检验1次? A．2 B．3 C．5 15. 特种作业操作证每( B ) 年复审1次。连续从事本工种10年以上的，经用人单位进行知识更新教育后，复审时间可延长至每4年1次。 A.1 B.2 C.3 16 .生产、储存、使用剧毒危险化学品单位，应当对本单位的生产、储存装置（ A ）进行一次安全评价。其他化学品每两年评价一次. A.每一年 B.每三年 C.每二年 17. 企业发生伤亡事故后，企业负责人应立即向有关部门报告，最迟不得超过（ B ）小时。 A.12 B.24 C.48 18.锅炉的三大安全附件是（ A ）。 A.安全阀压力表水位表 B.安全阀温度计水位表 C.阀门管道超温报警装置 19. 下列哪种职业病属于物理因素所致职业病？（ B ） A.氯气中毒 B.中暑 C.接触性皮炎 20.硫化氢是一种无色、具有（ A ）的气体。 A.腐臭蛋味 B.刺激性味道 C.臭味 21. 如果因电器引起火灾，在许可的情况下，你必须首先? ( B ) A．找寻适合的灭火器扑救B．将有开关的电源关掉 C．大声呼叫 22.《安全生产法》专门针对安全生产管理服务的提供做了规定，生产经营单位依照规定委托工程技术人员提供安全生产管理服务的，保证安全生产的责任由( B )负责。 A.委托的工程技术人员 B.生产经营单位 C.生产经营单位负责人 D.委托的工程技术人员所在单位 23. 下列哪种灭火器不适用于扑灭电器火灾? ( C ) A．二氧化碳灭火器 B．干粉剂灭火剂C．泡沫灭火器 24. 国家对危险化学品的生产和储存实行审批制度，对危险化学品的经营销售实行许可制度，对危险化学品的运输实行（ C ）。 A.登记制度 B.备案制度 C.资质认定制度 25. 生产经营单位的从业人员有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，有权对本单位的安全生产工作提出（ A ）。 A .建议 B .批评 C .检举 26. 《中华人民共和国道路交通安全法》于（ A ）起施行。 A.2004年5月1日 B.2004年6月1日 C.2004年7月1日 27. 对企业发生的事故，坚持（ B ）原则进行处理。 A．预防为主 B. 四不放过 C.三同时 28.使用干粉灭火器灭火时时，人应站在?（ A ） A．上风位 B．下风位 C．无一定位置 29.企业消防工作应贯彻( A )的方针。 A．预防为主，防消结合。B．安全第一，预防为主。C．安全生产，人人有责 30．新进员工的三级安全教育是指（ B ）、车间教育、班组教育。 A．专业教育B.公司教育C.人事教育 31.离岗三个月以上六个月以下复工的工人,要重新进行( A )。 A．岗位安全教育 B.厂级安全教育 C.车间安全教育 32.法律规定怀孕( B )的女职工,企业要给予工间休息,一般不安排夜班工作。 A．六个月 B.七个月 C.八个月 33.国家颁布的《安全色》标准中,表示指令、必须遵守的规程的颜色为（ B ）。 A．红色 B.蓝色 C.黄色 34.各种气瓶的存放，必须距离明火（ C ）米以上，避免阳光曝晒。 A、5 B、8 C、10 D、15 35.静电电压最高可达( C ),可现场放电,产生静电火花,引起火灾. A.数百伏 B.数千伏 C.数万伏 36.对电击所至心搏骤停病人实施胸外心脏挤压法,应每分钟挤压( B ). A.40—50次 B.60—80次 C.80—90次 37.公共娱乐场所内应当设置火灾事故应急照明灯，照明供电时间不得少于（ C ）分钟。 A.10 B.15 C.20 D.30 38.车间空气中一般粉尘的最高允许浓度为( C )毫克/立方米。 A．2 B.5 C.10

关于技能比武方案_检讨书_范文大全

关于技能比武方案_检讨书_范文大全 为切实提高关键岗位的的业务水平和综合素质,在全全公司形成“学业务、练绝活活、当能手”的良好氛围,特制定技能比武方案，以下是WTT分享给大家的关于技能比武方案，欢迎参考阅。 篇一：技能比武方案 为切实提高关键岗位的业务水平和综合素质，在全公司形成“学业务、练绝活、当能手”的良好氛围，制定本实施方案 一、指导思想 以“向培训要素质”重要思想为指导，以关键岗位为重点，以营造争先、创优的浓厚学习氛围为出发点，以提高业务素质、工作效率，培养优秀人才为目标，以此次活动为载体，通过岗位比武，充分调动全公司人员的工作积极性、主动性和创造性，激发内在动力，促进我公司又好又快的发展。 二、基本原则 按照突出重点、广泛参与、注重实效、方法灵活、便于操作的原则，开展岗位练兵活动。 三、组织领导 为加强对此次活动的检查指导，保障取得预期的效果，我公司成立了比武领导小组，下设评审小组和督查小组。 比武领导小组： 组长：吕学进经理 副组长：谷体元书记王道伟副经理高太利副经理 成员：魏巍广宋方莹苗因鹏田旺增曹乃红张爱军 比武评审小组： 组长：谷体元书记 成员：宋方莹苗因鹏田旺增曹乃红张爱军李建玲 为加强对技能比武活动的监督管理，设立技术比武督查小组，由谷体元书记兼督查组组长，宋方莹为副组长。督查小组组对大比武活动实行全程监督。 四、参加比武人员

关键岗位：钳工、电工、粗细破工、窑车维修工、看火工、还原炉工调模工喷涂工 五、时间：20XX年5月15日-20XX年6月25日 六、具体步骤 1、准备阶段( 20XX年5月15日-5月17日)： 培训材料的准备：由办公室、粉末车间、电子车间、技术科、管理科负责搜集; 培训人员准备：各车间在20XX年5月17日前把名单报办公室; 评审材料的准备：由办公室、技术科、管理科、粉末车间、电子车间负责; 2、培训阶段(20XX年5月18日-6月22日) 集中培训阶段(20XX年5月18日-6月20日)：所有非当班人员会议室集合参加集中培训，培训的内容侧重工作态度、工作作风、基础理论知识的培训; 自学自练阶段(20XX年5月21日-6月22日)：由参加人员班组长组织学习实践，结合培训材料。 3、评审阶段(20XX年5月23日-6月25日)：由评审小组具体负责评审得分。 七、评审方式 操作工采取笔试与实践操作相结合的方式，其中分钟笔试占40%，实践占60%，钳工、电工采取实践操作的方式。由评审小组负责打分和统计。 为保证此次活动的效果，本实施方案对评审内容不予公布。 八、相关奖惩 1、不参加学习培训的每次考核50元; 2、督查小组发现不积极参加自学自练的每次考核50元; 3、评审得分的第一名奖励100元，第二名奖励50元，多于5人的奖励前两名，少于5人的奖励第一名。 4、多于5人的通报后两名，少于5人的通报后一名。 九、相关要求 1、提高思想认识。开展业务技术比武活动是公司提高业务素质和综合素质，形成全公司学业务、练绝活、当能手的良好氛围的一次实际行动。各单位、科室要充分认清本次活动的重要性和必要性，保证业务比武活动顺利开展。

班组长知识竞赛方案

班组长知识竞赛方案 秉承乐华人精神，强化基地学习文化，增强基层管理人员的协调能力、沟通能力，激励班组长学习基础管理技能，开拓知识、思维及领导能力，综合提升基地整体管理 水平。让基地管理层人员凝聚一种积极的学习气氛，力求上进永创新高的企业精神。 一、活动意义： 班组长的职位虽然不高，但决策不少，可谓“麻雀”虽小，但责任确不小。班组 是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。班组长的支持 与密切配合决定了经营层决策的落实从而有效的达成成果。提高产质量、提高生产效率、提高达成率、安全作业、降低成本。 二、活动目的： 1、通过以授课比赛的方式来对车间班组长进行学习平台之后的学习成果，从而提 高基层管理的综合能力； 2、学习基础工作方法，加强自我培养；正确认识自身角色，全面履行管理职责， 掌握现场管理的技能； 3、提高班组长在团队、质量、成本、设备、目标、安全、生产等管理方面的认识 和能力，加强用理论指导实践的能力； 三、活动对象； 1、参赛选手：生产部门班组长，感兴趣的同事均可报名； 2、活动评委：金总、部门经理； 四、活动地点； 办公大楼三楼大会议室 五、活动形式； 1、通过学习乐华在线学习平台中的课程，从中选取课程或者自编课程，制作授课PPT 课件； 2、课件制作完成后在规定的时间参加授课比赛； 六、活动实施 1、各车间各部门长负责宣传此活动的意义，由车间主任对本车间班组长进行培训及指 导授课技巧。 2、人力资源部协助参赛班组长制作授课PPT（班组长先自行制作，由培训专员给予修 改意见），课件制作完成班组长要在业余时间进行演练，从而达到最佳授课效果。 3、授课时间：初步定于6月12日下午14:00，各班组长在6月9日前提交授课PPT至 培训专员处，授课时间30--40分钟为标准。授课完毕评委给予评分，评委根据各

生产部技能比武方案

生产车间2018年技能比武方案 主题：深入学习GMP知识，灵活运用，投入实践生产，提高员工在生产过程的规范化，标准化。 新厂区设备调试，试生产在即，正是用人之际。因此，特举办生产部“2018年技能比武”考核。考核具体实施方案如下： 一、考核形式：笔试、答辩 1.笔试：针对各岗位操作技能要点，有针对性出题考核。 2.技能：技能考核以岗位为单位，进行设备实操、记录填写比试，无生产产品的岗位可通过口述设备调试要点、产品质量控制点、模拟记录填写的方式进行比试。 二、考核范围：生产部一线操作人员。 三、考核时间：2018年8月-9月 四、考核目的：评选岗位技术骨干，重点培养，为新厂区选拔人才，使得岗位人员计件系数有据可依，提升操作人员操作能力。 五、考核地点：三楼多功能厅（考核地点根据工作安排随时调整）。 六、考核纪律： 考核期间参赛人员不得无故中途放弃比赛，未参赛人员不得以任何方式干扰或帮助他人比赛，如出现类似情况，则取消参赛者比赛资格，并对责任人进行处罚。 七、考核细则： 1.此次考核本着公平、公正、公开的原则。 笔试考核设评判两名（质量部1人、生产部1人），技能考核成立考核小组，由车间进行知识点筛选整理，提前分发至个人学习。 2.考核要求：

笔试考核时间为90分钟，满分100分，试卷填写要求：统一使用黑色圆珠笔或中性笔，字迹工整，清晰可见； 技能考核满分100分，主要以设备操作、记录填写、产品质量控制点、设备操作要点为主，岗位分别为粉碎、制粒、总混、胶囊填充、颗粒分装、压片、包衣、铝塑包装、炼胶、涂布、切片、内包装、枕包、备盒、备箱、电子监管码、外包装等。 3.本此考核最终按成绩选取岗位骨干人员，骨干人员要求总分值180（含）分以上，且笔试成绩不得低于90分，技能成绩不得低于90分。 4.此次技能比武按照参赛要求在车间主任处报名参加，可报名本岗位比武，也可报名其它岗位比武。 5.参赛范围，岗位操作人员全体人员。 八、评判标准： 考核结束后，由裁判员对各参与人员试题及情况进行评价得分，五个工作日内公示考核结果。 评判标准如下： 1.笔试考核（100分）：见附件1 本次笔试考核主要内容为生产现场GMP知识为主，生产部全员考核，笔试过程为闭卷考核， 80分（含）以上为合格，未达到合格分数的（未考或拒考），将按50元额度处罚，后期进行相应的补考。 2.技能考核（100分）：见附件2 九、奖项及奖品设置： 1.笔试第一名，奖励200ml蒲地蓝沐浴露,2瓶，牙刷2支，蒲地蓝牙膏2支； 2.笔试第二名，奖励200ml蒲地蓝沐浴露1瓶，牙刷1支，蒲地蓝牙膏1

班组绩效考核管理办法试行

< 班组绩效考核管理办法 （试行） 一、工作质量考核 1、设备检修 检修或消缺过程中，检修标准不符合检修规程或检修工艺，班组验收发现问题，工作班成员每人次扣1分，工作负责人扣2分。 同一缺陷7天内重复发生或发生返修，工作班成员每人次扣2分，工作负责人扣4分。 对所管辖区域内设备运行较好，缺陷较少，表现突出，视情况而定加1-3分。 / 由于检修准备工作不充分，无限制延长检修工时，影响设备、系统操作延误的，工作班成员每人次扣2分，工作负责人扣3分。 检修工作中不使用合格安全工器具，责任人每人次扣1分，工作负责人扣2分。 在重要设备检修、维护或者重大缺陷消缺过程中发扬连续奋战、不畏艰苦的工作作风，展现了良好的精神风貌，有力确保机组安全稳定运行的，奖5分/次。 在处置突发事件或机组、设备事故过程中判断正确、

处理果断，避免事故的扩大，奖5分/次。 发现缺陷处理得当，避免重大的事故发生或扩大的，3分/次。 在处置突发事件或机组、设备事故过程中判断正确、处理果断，避免事故的扩大，奖5分/次。 班组人员所辖设备区域内发生的缺陷未及时消缺扣1分/处 班组人员所辖设备区域内发生的缺陷无法消除上报技术员，班长，未出解决方案的1分/每条。 2、" 3、设备维护 消缺现场，不整洁，检修垃圾未及时处理，现场工具材料（包括拆下的部件及旧设备等）乱放，视现场实际情况，考核1分/次。 对出现的设备缺陷，班长未及时安排消缺处理的，扣班长2分/次。 未按规定时间、巡视路线要求巡视检查设备，巡视不到位、巡检不认真、发现问题不报告，不及时填写巡检记录的，每项扣值班巡检人每人次2分；应发现的问题因巡检不到位而造成异常及以下后果的，扣值班巡检人员5分，同组值班人员扣3分。 巡视检查设备到位、认真,及时发现设备隐患，每人

职工技能比武方案

关于开展岗位练兵暨技能比武的通知 为了切实提高我公司职工的操作技能水平，通过学习培训与实际操作，动员职工练好基本功，促进职工学技术、强业务、提素质，养成比学赶帮超的良好精神风貌，充分调动公司全体职工的工作积极性和创造性，激发掌握基本技能的热情，形成爱岗敬业的良好氛围。公司决定组织岗位练兵暨技能比武活动，活动具体安排如下： 一、组织领导 为了认真搞好本次技能比武活动，公司成立技能比武领导小组： 组长：总经理 副组长：副总经理总工程师副总工程师? 成员：各部门负责人 技能比武活动下设办公室，办公室设在人力资源部，主要负责比武活动的组织、协调工作。 二、各部门职责： 1、人力资源部负责活动的组织协调工作，同时确定参加的竞赛岗位及参加人员。 2、党群部利用简报、网站、宣传栏、标语等宣传方式，做好本次活动的宣传、报道，营造浓厚的活动气氛。 3、生产技术管理部负责本次活动各工种（岗位）的理论及实践考试 内容，并制定出比武规则及评分标准. 4、安全监督质量检验部做好本次活动实践考核部分的安全 保障工作。

5、各车间配合实践操作比武筹备小组，做好实践考核的现场布置工作。 三、工种（岗位）设置 本次技能比武以考核日常业务理论知识、操作技能为主，共设置八个工种（岗位），分别为：天车工、维修钳工、叉车司机、维修电工、铆焊工、车工、液压支架拆装工、泵阀检修工。 四、具体措施 1、参赛选手报名条件及方式 （1）经过各车间技术培训后，由各车间内部评比筛选推荐产生。 （2）本年内个人无“三违”。 2、比武标准 各工种比武按照《中华人民共和国职业技能标准》中规定的要求，结合公司实际情况制定。分为技术理论考核和实践操作两个方面进行考核，按3：7 的比例纳入总分。 3、比武奖项及奖励 各工种均奖励前3 名，设一、二、三等奖，奖金分别为XXXX 元、XXXXX元、XXXX元 五、基本要求： 1、各车间将内部组织技能比武的优秀人员及时上报人力资源部。 2、认真做好宣传发动工作。利用各种宣传载体、各种会议，宣传开展职工技术比武的目的和意义，做到人人参与；组织学习有关法律法

班组绩效考核细则

热工班组绩效考核奖励管理制度（初稿） 1主题内容与适用范围 1.1 本制度主要对热工专业班组人员绩效考核奖励做出规定。 1.2 本制度适用于热工所有班组人员的绩效考核奖励。 2总则 2.1 为建立和完善绩效考核体系和激励与约束机制，对热工班组人员进行客观、公正地评价，并通过此评价合理地进行价值分配，促进班组安全生产。结合班组实际情况，特制定本绩效考核管理办法。 2.2 本制度的解释权属设备维护部热工室。 3绩效考核奖励权限 3.1 设备维护部部长有权直接对热工班组及个人提出考核、奖励建议。 3.2 设备维护部分管热工专业的副部长有权直接对热工班组及个人提出考 核、奖励建议。 3.3 热工室主任有权对热工班组及个人提出考核、奖励建议。 3.4 热工室专工有权对班组及个人提出考核、奖励建议，经热工室主任同意 后由热工室主任统一上报。 3.5 班组长负责对各自班组人员的绩效进行考核、奖励，经热工室主任同意后由热工室主任统一上报。 4绩效考核奖励内容 本考核制度实行百分制考核，基础分值 100 分。 考核内容权重考核得分 劳动纪律10% 劳动纪律× 10%+培训学习× 20%+ 培训学习20% 安全生产× 30%+设备管理× 30%+

安全生产30% 班组管理× 10% 设备管理30% 班组管理10% 班组长考核奖励系数： 1.25 技术员考核奖励系数： 1.125 二级专责工考核奖励系数： 1.0 三级专责工考核奖励系数：0.875 检修工考核奖励系数：0.8 综合考核得分 =（劳动纪律× 10%+培训学习× 20%+安全生产× 30%+设备管理 ×30%+班组管理× 10%）÷ 100×岗位系数 4.1 劳动纪律 4.1.1 员工应严格遵守公司作息时间，做到不迟到、不早退、不旷工。无故 迟到、早退超 10 分钟至 30 分钟以内考核 1 分/ 次，超 30 分钟考核 2 分/ 次。 旷工考核 10 分/ 次，另加计考核100 元/ 次。 4.1.2 严格执行请、销假制度，未经请假审批手续（班组成员经班组长、室 主任、专业分管副部长、部长同意，班组长、专工经室主任、专业分管副 部长、部长室主任同意）而擅自离岗考核 5 分/ 次，另加计考核50 元/ 次，因擅自离岗造成严重后果考核10 分/ 次，另加计考核100 元/ 次。 4.1.3 应随时保持通信畅通，确保24 小时能够联系的上，凡因工作需要， 20 分钟内联系不到责任人，考核 1 分/ 次，耽误工作的，考核 5 分/ 次，另加计考核 100 元/ 次。 4.1.4 无故不参加班组班前班后会、安全活动会、培训讲课、班组会议等活 动，考核 2 分/ 次。

管理提升知识竞赛试题库

管理提升知识试题（共135道） 一、填空题 1、企业是由人员、设备、材料、方法、环境和信息六大要素组成的。 2、班组长的产生形式：行政任命、公开招聘、员工推举。 3、6S中“整顿”的定义是把要用的物品，按规定位置摆放整齐，并做好标识管理。 4、班组长的技能要求有了解新老设备、了解新老技术、了解新老工艺、了解新老产品。 5、生产的四要素指的是：教育、责任、落实和安全。 6、三控指的是进料控制、过程控制、成品控制。 7、废料是指：不能用的物料。 8、呆料是指能用，但放得很久的物料。 9、影響生產品質的因素有: 人、机、料、法、环。 10、品质的“三不政策”是指不制造不良品；不流出不良品；不接受不良品。 11、班组长的基本职责包括管理职责和维权职责，其中，班组长的管理职责的具体内容包括班组人员管理、物的管理、生产经营的过程管理、信息和时间管理、学习培训管理等内容。 12、企业班组长在生产经营活动中的过程管理主要包括生产技能、减少物耗（成本）和安全三大方面。 13、班组建设的核心要素是责任意识和团队精神 14、学习型企业的主要特点是提倡终身学习和终身职业培训，提倡工作中学习，学习中工作。 15、班组长管理的类型概括为：制度管理、情感管理、制度与情感结合管理。 16、现场作业计划的执行实施应该包括作业前的准备阶段、作业过程的调控阶段、作业阶段性成果的评价三个阶段。 17、班组长现场质量管理必须具备的意识有：问题意识、客观意识、时间意识。 18、常见的创新方法有头脑风暴法、设问创新法和四则运算法。 19、成功的标杆管理实践显示，持续改进可使绩效指标年均提升5%-10%。 20、定金是一种担保，按照用途不同分为订约定金、成约定金、解约定金、违约定金、证约定金。 21、定金成立具有实践性，定金合同从实际交付定金之日起生效。 22、定金合同应当以书面形式约定，明确约定交付定金期限. 二、判断题 1、班组管理的基本内容是：人、财、物、信息、时间（√） 2、班组长管理具有管的宽、管得严、管的具体等特点（×） 3、个人压力水平与员工个体的动力或绩效曲线是一条反斜线（×） 4、精益生产方式的基本思想可以概括为“只在需要时，按需要的量生产所需的产品”（√） 5、带队伍建班组，最有效的手段就是培训（×） 6、人员沟通的最佳效果法则是“刺猬法则”（√） 7、班组常用的激励方法有需要激励法、强化激励法、目标激励法和公平激励法（√） 8、马斯洛需求理论认为，人的需求分为生理、安全、感情、尊重、自我实现等五个层次（√） 9、班组创新的主要方式，根据变革的幅度来划分，分为跟随式创新和自主式创新（×）

(安全生产)安全知识竞赛试题及答题卡

落实企业安全生产主体责任知识竞赛试题 单项选择题(请从三个备选答案中选择惟一一个正确选项，并在后面的答题卡中将其涂黑) 1.安全生产工作要牢固树立( A )的理念，把经济发展建立在安全生产有可靠保障的基础上。 A 安全发展 B 经济发展 C 企业发展 2.安全生产工作要坚持(B)的方针。 A 安全第一 B安全第一、预防为主、综合治理 C 安全第一、预防为主 3.(C)是生产经营活动的主体，也是安全生产的责任主体。 A 班组 B 岗位工人 C 企业 4.落实企业安全生产主体责任的关键是(A)安全责任的落实。 A 企业主要负责人 B 企业领导班子 C 企业安全管理人员 5.《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(以下简称《通知》)要求，以煤矿、非煤矿山、交通运输、建筑施工、(A)、烟花爆竹、民用爆炸物品、冶金等行业领域为重点，全面加强企业安全生产工作。 A 危险化学品 B 纺织业 C 轻工业 6.《通知》提出，凡(B)、超强度、超定员组织生产的，要责令停产停工整顿，并对企业和企业主要负责人依法给予规定上限的经济处罚。 A 超预算 B 超能力 C 超标准 7.《通知》指出，及时排查治理安全隐患，企业要经常性开展安全隐患排查，

并切实做到整改措施、(C)、资金、时限和预案“五到位”。 A 设备 B 人员 C 责任 8.《通知》要求，煤矿、非煤矿山要有(A)，并与工人同时下井、同时升井。 A 矿领导带班 B 矿领导或助理带班 C 班组长带班 9.企业主要负责人和安全生产管理人员、特殊工种人员一律严格考核，按国家有关规定持(C)上岗。 A 职称证书 B 安全培训证书 C 职业资格证书 10.《通知》要求，对事故查处实行层层督办，重大事故查处由(C)挂牌督办。 A 市级安监部门 B 省级安监部门 C 国务院安委会 11.《通知》对重大安全隐患治理实行逐级挂牌督办、公告制度，重大隐患治理由(A)挂牌督办。 A 省级安全生产监管部门或行业主管部门 B 市级安监部门 C 国务院安委会 12.《通知》规定对重大、特别重大事故负有主要责任的企业，其主要负责人 (C)不得担任本行业企业的矿长(厂长、经理)。 A 3年 B 5年 C 终身 13.《通知》强调，企业应急预案要赋予(A)在遇到险情第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权。 A 生产现场带班人员、班组长和调度人员 B 车间主任 C 公司领导 14.《通知》要求，加强对生产现场监督检查，严格查处(A)的“三违”行为。

班组长知识竞赛考题(答案)

龙源西藏新能源有限公司 班组长综合知识竞赛考题 （时间:100分钟，总分：100分） 姓名：得分： 一、填空题（每空0.5分、共30分） 1.班组是企业组织结构的基石，是连接企业与员工的平台，是企业最活跃的细胞，是企业各项工作的落脚点。 2.员工的业绩管理的流程与企业管理的流程几乎是一样的。 3.为了加强与员工的沟通，应该提倡“四解”，即：了解、理解、谅解及和解。 “全面质量管理（TQM）是为了能够在最经济的水平上，并考虑到充分满足用户要求的条件下进行市场研究、设计、生产和服务，把企业内各部门研制质量、维持质量和提高质量的活动构成为一体的一种有效体系。 4.现场管理的三大要素是人、物和场所这三个必备的条件。 5.安全颜色是用来表示禁止、警告、指令、提示等安全信息的颜色。它的作用是使人们能够迅速地发现和分辨安全标志，提醒人们注意安全，以防止事故发生。标注安全颜色是防止事故发生措施中既简单成本又低的办法。 6.班组长的10种能力包括专业技术能力、目标管理的能力、解决问题的能力、交流倾听的能力、组织授权的能力、幽默风趣的表达能力、激励减压能力、指导培养的能力、自控和约束能力和归纳和总结能力。 所谓班组自我管理或不用管理是以员工具有充分的自觉、自重和自律性为前提条件的。 7.班组的基础管理工作主要发生在现场，其工作内容主要包括计划——组织——协调——控制——改进“五步”循环。 8.现代企业班组长的主要职责可以分为两个方面，即生产管理、服务管理和人员管理。 9.按照突发事件发生的紧急程度、发展势态和可能造成的危害程度分为一级、

二级、三级和四级，分别用红色、橙色、黄色和蓝色标示，一级为最高级别。 10.按照国务院颁布的《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，事故等级分为：一般事故、较大事故、重大事故和特别重大事故。 11.集团公司所属企业必须贯彻“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则,切实加强安全生产工作。 12.班组成员在安全生产过程中杜绝习惯性违章，切实做到“四不伤害”，即不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不被伤害。 13.集团公司所属生产单位必须严格执行两票三制、设备缺陷管理制度和各项安全管理制度。 14.集团公司所属单位要对本单位新入厂员工实行厂、车间和 班组三级安全教育，经考试合格后方可进入生产现场。 15.班（组）应每周或每个轮值进行一次安全日活动，活动内容应联系实际、有针对性，并做好记录。 16.2012年，集团公司要坚持“十二五”规划确定的发展目标不动摇，继续加快转型，深入挖潜，确保国资委年度考核和第三任期考核“双A级”。 二、单选题（每题1份、共30分） 1.下列对班组长的概述不正确的是（D）。 A．一线战斗的直接组织者和指挥者 B．班组的主心骨、带头人 C．主管人员命令和决定的执行者 D．企业的代言人 2.下列选项中不属于班组长权限的是(C)？ A.员工调配权 B.本班组的绝对指挥和管理权 C.购买设备权 D.合理化建议权 3.某班组统计成员的出勤率情况，成员小李当月因故请假15天，该月的制度工日是22天，那么小李该月的出勤率应该是（B）。 A．68.2%B．31.8%C．60.8%D．30.2% 4.将需要的东西按规定位置摆放，属于7S中的（A）。

2016年安全知识竞赛题库

2016年安全知识竞赛题库

安全知识竞赛总复习题 第一部分：必答题 1、我国的安全生产月是每年的（ B ）月份。 A.3 B.6 C.9 D.12 2、以下（ D ）不属于特种作业人员。 A.电工作业 B.叉车作业 C.焊接与热切割作业 D.钳工作业 3、我国规定工作地点噪声容许标准为（ C ）分贝。 A.50 B.70 C.80 D.90 4、我国规定的居民区夜间允许最高噪声声级为（ A ）？ A.40分贝 B.50分贝 C.60分贝 D.70分贝 5、下列颜色中不是我国规定的安全色的是（ C ）？ A.红 B.黄 C.白 D.绿 6、下列时间中（ B ）不能视同为工伤？ A.在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的 B.醉酒上岗人员发生交通事故，造成双腿残疾的 C.在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的； D.职工原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发

的 7、下列气候条件中，（ A ）可以进行露天高处作业 A.五级大风天气 B.雷雨或暴雨 C.下雪 D.雾天 8、下列（ A ）项不是安全帽基本性能 A.导电性能 B.冲击性能 C.耐低温性 能 D.耐燃烧性能 9、“安全第一”就是要始终把安全放在首要位置，优先考虑从业人员和其他人员的安全，实行( B )的原则。 A以人为本；B安全优先；C管生产必须管安全；D预防为主" 10、( A )，一般由安全色、几何图形和图形符号构成，其目的是要引起人们对危险因素的注意，预防生产安全事故的发生。 A安全警示标志；B产品广告;C产品标志 11、( A )是保护人身安全的最后一道防线。A个体防护；B隔离；C避难；D救援 12、( A )是指当电力网路中漏电电流达到危险值时，能自动切断电源的装置。 A检漏装置B接地装置C过流保护装置 13、( A )是指遇火点燃时，燃烧速度很慢，

生产车间技能大赛活动方案

生产车间技能大赛活动方案 一、目的 为了进一步提高公司一线员工的岗位综合素质，增强团队协作能力，创造公司良好的工作氛围，同时发掘岗位技能能手，为公司储备人才、师傅，结合公司人才发展战略要求开展“岗位技能大赛”。二、适用范围 *******公司主办 三、原则与要求 本着“发现工作乐趣、提升岗位技能”的原则，各组参与竞赛的员工必须依据“公正、公平、公开”的原则进行并在同等的前提条件下予以实施，人力资源中心负责本次活动的组织、实施，如发现弄虚作假、投机取巧等情况取消参赛资格。 四、比赛时间、地点 时间： 地点： 五、比赛项目 （一）、超越项目：参赛人员的成绩超越上次比赛成绩即可进行奖励项目一：鸡蛋去壳 要求：1、将鸡蛋去壳 2、将去皮的鸡蛋分成蛋白，蛋黄两部分 3、分好的蛋白中无水，无油，无蛋黄，无蛋皮，无异物

4、分好的蛋黄中无蛋白，无蛋皮，无异物 5、随手卫生整洁 （二）、竞赛项目：参赛人员三人以上，工作用时越短成绩越优项目一：分割滚圆甜面团 要求：1、按标准分割面团 2、称量面团，重量在±1克 3、面团滚圆并装箱贴标签 4、随手卫生整洁 项目二：包装面包 要求：1、将切片面包装袋 2、将面包袋扎花 3、随手卫生整洁 项目三：制作魔方薄板面糊 要求：1、按配方配置面糊 2、原料配制顺序正确 3、面糊均匀，无颗粒，无蛋块 4、随手卫生整洁 项止四：魔方薄板切块 要求：1、将魔方薄板去纸 2、将魔方薄板切成标准大小的矩形，误差在±0.2厘米 3、将切好的魔方薄板装箱

4、随手卫生整洁 以上所有项目均为实际操作 六、比赛范围、参赛对象 岗位技能大赛针对生产车间所有同事。以上七种比赛项目参赛人员可根据自己所擅长的技能报名参加相应项目，无论参赛选手在日常工作中是否从事此岗位、此工种，均享有平等的报名权利。 七、比赛形式 以个人的形式报名参赛，所有项目均为实际操作。 八、比赛标准 采用竞速形式，同等数量产品，完成时间越短成绩越高，如比赛过程中有品质不合格产品，每个不合格产品在成绩上增加20秒。 九、奖项设置 此次岗位技能大赛共设置三种奖项：突破能手奖评选2名获奖选手。超级能手奖评选出9名获奖选手.参与奖：19名。共计30人。每个项目获奖名额、奖品的设置如下表 奖项设置表

班组长绩效考核实施方案

班组长绩效考核实施方案 Prepared on 22 November 2020

公司生产、行政系统班（组）长绩效考核实施方案

核人员的%，基本称职率占被考核人员的%。对考核反映出来的问题及时向班（组）长进行了反馈，并提出了整改意见。对个别管理能力较差，员工意见较大的班（组）长进行了调整。 3、总结： 通过考核，我们的收获是调动了班（组）长的积极性，增强了竞争意识，同时也找到了存在的问题： 一是班（组）长的管理水平参差不齐，尤其是在细化管理上要下功夫； 二是在与员工的沟通方面需要进一步加强，注意多做疏导工作； 三是个别班（组）长的表率作用有待于提高。 对班(组)长进行绩效考核我们还是第一次，有很多地方有待于补充和完善，我们要通过这次考核，积累经验，找出不足，提高工作质量，运用激励机制，充分调动班（组）长的积极性，带领员工全面完成公司2003年的生产经营目标。 附1：公司生产、行政系统班（组）长绩效考核实施方案 一、考核对象：公司生产、行政系统班（组）长。 二、考核目的：加强班级建设，提高班长素质，带领员工全面完成公司生产经营目标。 三、考核种类：激情、能力、业绩三个方面。 四、考核方式： 1、采取自我评议、民主测评、车间领导班子及主管领导评议的方法进行，每项均以100制打分，综合加分后即为最终评价得分。 ①自我评议：根据本人的工作职责、工作目标、工作绩效，每半年述职一次，并进行自我赋分。 ②公司下发班（组）长民主测评表，根据员工打分情况，列榜排名、末位淘汰。 ③各部门领导班子、主管领导对本部门的班（组）长及主管部门的班（组）长按标准逐一打分。 2、各项评议的加权数为： ①自我评议分 ②民主测评分 ③部门班子考核：分 ④主管副总考核分 3、评议分数的确定，考核得分按下式计算： 考核得分＝自我评议×＋民主测评分数×＋部门领导班子考核分数×＋主管领导评议分数×。 五、考核组织机构：公司成立生产、行政系统班（组）长绩效考核领导小组，负责具体考核工作及对考核工作进行监察，具体详见《大连华润（棒棰岛）啤酒有限公司生产、行政系统班（组）长考核工作暂行条例》。

安全知识竞赛参考试题

安全生产月活动竞答题 一、选择题： 1、《安全生产法》由江泽民主席于2000年签署第七十号令予以公布，自2002年（B、11月1日）起实施。 2、《安全生产法》规定的安全生产管理方针是（A、安全第一、预防为主）。 3、国家对女职工和未成年工实行（B特殊劳动保护）。 4、事故的调查处理结案工作，一般应在（B三个月）内完成。 5、进行电焊、气焊等具有火灾危险的作业人员和自动消防系统的操作人员，必须持证上岗，并严格遵守（A、消防安全）操作规程。 6、建筑施工企业的管理人员违章指挥、强令职工冒险作业，发生重大伤亡事故或者造成其它严重后果的（A、提请司法机关依法追究刑事责任）。 7、用人单位必须采用有效的职业病防护设施，并为劳动者提供个人使用的（A、职业病防护用品） A、职业病防护用品 B、职业病防护工作环境 - 10、用人单位不得安排（B、身体不健康的人）从事接触职业病危害的作业。 11、火灾使人致命的最主要原因是（B、窒息） 12、下列哪种灭火设施不适用于扑灭电器火灾（A、水） 13、亚硝酸盐呈（A、白色粉末），常被误食而中毒。 14、建筑物内发生火灾，应该首先（A、立即停止工作，通过指定的最近的安全通道离开）。 15、如果被生锈铁钉割伤，可能导致（C、破伤风病）。 16、高温场所为防止中暑，应多饮什么饮料最好（C、淡盐水） 17、急救电话是（B120）。 18、乙炔储存间与明火或散发火花地点的距离，不得小于（D 15）m 19、碘钨灯距离燃物距离不小于(B. 3M)。 ） 20．班后会则是以讲评的方式，对已经完成生产过程中的安全工作情况进行总结、检查，并提出整改意见。班前会是班后会的前提和基础，班后会是班前会的(B．继续和发展)。 21．搞好班组安全日活动的要点是完善管理制度；提高活动效力；创新活动内容、活动形式；(C加强检查考核)。 22．检查班组安全日工作的方法：(C查看、演示、提问)。 23．班组各机台的作业，可以通过分析操作过程中的(C动作)，发现各种危险因素，并总结出一套安全操作方法。 24．习惯性违章是指固守旧有的(A不良作业传统)和工作习惯，工作中违反有关规章制度，违反操作规程、操作方法的行为。 25、统计表明，习惯性违章作业、违章指挥是造成人身伤亡事故和误操作事故的(B．主要)原因。 26、为了杜绝违章行为，切实做到“反违章人人有责”，在反习惯性违章活动中，每个职工都应做到：明确活动的目的和意义，自觉加入到反违章行列中，重新学习安全规程，( C．从正反两面)典型事例中吸取经验教训，提高自己的安全意识和防护能力。 27、安全检查表是事先把检查对象( A．系统)地加以剖析，查出不安全因素的所在，然后确定检查项目并按系统顺序编制成的检查表。 28、在编制安全检查表时，要做到依据准确，即让检查表在内容上和实际运用中均能达到科学、合理，并符合( B．法律)要求。 29、检查是(B．方式)，目的在于及时发现问题、解决问题。应该在检查过程中或检查以后，发动群众及时整改。 ； 30、自我保护能力就是职工对所在工作岗位( A．可能存在危险)的认识，对可能出现的不安全因素的判断及能否及时、正确处理即将出现的危害的应变能力。 31、安全生产( B．先进经验)是广大职工从实践中摸索和总结出来的安全生产成果，是防止事故发生的有效措施。 32、一些班组开展的“三个一”活动即“(B．每日一题、每周一问、每月一考)”，就取得了很好的效果。 33、事故演练以模拟实体操作为主，或采用( A．情景模拟训练)，使职工能从训练中学会处理突发事件。 34、人在操作中的失误(或存在缺陷)是造成事故的(C．主要)原因之一。 35、为避免人的不安全行为，可尝试采取严格管理。对班组成员工作行为要严格要求，及时纠正工人的每一个误操作，(B．强制)养成遵规守纪的工作习惯。 36、物的不安全状态经过人们的检查、发现和整改而被消除，但随着时间的推移、生产的不断进行，又可能重复出现或产生新的不安全状态。因此，对物的不安全状态的管理也是一件(A．经常)性的工作。 37、安全动机，是履行安全行为的主观愿望。它是个体发生和维持其安全行为的一种(C．心理状态)。 38、随意注意，(A．是个体给自己设定目的)，必要时还需要一定意志努力的注意。这是一种高级的注意。引起随意注意的条件包括：明确目的意义、需要意志努力排除干扰。

2020安全知识竞赛题集

2020安全知识竞赛题集 一、问答题（含必答题、抢答题、附加题，答题时重新排序） 1、新进厂的员工工段级安全教育内容有哪些? 答:新进厂的员工工段级安全教育主要介绍工段概况、生产工艺特点及相关的危险区域危险源点、工段安全管理制度、预防各种伤害的安全防护知识、工段发生的伤亡事故和重大险肇事故的教训等。 2、新进厂的员工工段级安全教育为多少课时？ 答：教育时间为16课时。 3、新进厂的员工班组级安全教育由谁负责？ 答：班组级安全教育由班组长或班组安全员负责。 4、新进厂的员工班组级安全教育内容有哪些？ 答：新进厂的员工班组级安全教育内容主要介绍班组作业环境状况，所辖设备的性能特点安全设施、个体防护用品的使用和维护、本岗位安全规程和安全操作及应急技能、本岗位辨识的危害因素及相应控制施、本班组发生的人身伤害事故和险肇事故教训等、重点讲解安全操作要领、边示范边讲解、说明安全注意事项。 5、新进厂的员工班组级安全教育为多少课时？ 答：教育时间为24课时。 6、离岗时间超过30天的员工复工安全教育应进行哪几级教育？

答：应进行厂安全部门负责组织厂级、工段级及班组级复工教育并组织考试。 7、离岗时间超过8天、含8天至30天的员工复工安全教育应进行哪几级教育？ 答：由工段组织工段级和班组级的复工教育，工段组织考试。复工教育除班组级的可现场口头示范教育外都应进行相应的理论考试。 8、转换岗员工安全教育应进哪几级教育？ 答：a、公司范围内各部门、单位间的调动按新员工入厂形式进行厂级、工段级和班组的安全教育。b 、本厂的调动只需进行工段级和班组级的安全教育、普工转换到特殊工种必须经安全环保科教育登记。c 、本工段内的调动只需进行班组级的安全教育。 9、班前会的内容有哪些? 答:①当天生产任务的特点。 ②生产中可能发生的危险与预防措施。 ③上一班曾发生的违章行为与纠正处理方法。 ④提醒班组成员应注意的安全事项。 ⑤传达上级有关安全生产的工作指示。 ⑥要求全组人员正确穿戴和使用劳动保护用品和用具。 ⑦要求全组人员预想事故预防措施和规程。 ⑧班前会过后、应将班前会的内容及时进行记录以备发生事故时查阅达到查清原因、分清责任的目的。 10、班组安全活动“六有”? 答：“六有”有内容安排、有时间且不少于40分钟为保证、有人员签到、有发言记录、有隐患整改意见、有领导检查。 11、皮带机启动未成功应怎么做？

维修技能比武方案

物业管理中心第四届技能比武方案 为调动员工学习、钻研技术的积极性，营造比、学、赶、帮、超的工作氛围，促进物业管理、服务的规范化、标准化建设和整体水平的提升，拟在中心范围内开展各工种的技能比武，具体有关事项如下： 一、比武项目： （一）维修工技能比武（含电工、木工、管工） （二）消防技能比武 （三）公寓员工识别技能比武 （四）清卫员技能比武（教学区清卫员） 二、比武时间： 2010年6月3日下午1：30开幕式，4：30闭幕式 三、比武方案： （一）维修工技能比武 时间：6月3日下午2：00，家和堂四楼多功能厅 （笔试在6月3日前自行完成，并统计好分数） 方式：基础知识（20%）与操作比武（80%）相结合； ★电工： 一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。 两部各选派5名选手，10名。 总评委：孙立军；评委：蔡军、程震宇、褚孟义 ★木工： 一等奖1名，二等奖1名，三等奖1名。 两部各选派3名选手，6名。 总评委：褚孟义；评委：孙立军、程震宇、褚孟义 ★管工： 一等奖1名，二等奖1名，三等奖1名。 两部各选派3名选手，6名。 总评委：蔡军；评委：孙立军、程震宇、褚孟义 （二）消防技能比武 1、时间：6月3日下午3：00 2、地点：家和堂广场前 3、方式：操作比武

4、评委：屏峰消防科长、陈卫纲、徐伟健 5、参赛人员：6部门各派一组，一组两名员工 6、工作人员及工具：由徐伟建具体安排 7、奖项：一、二、三等奖各1组。 （三）公寓员工识别技能比武 1、时间：6月2日（朝晖），6月3日下午2：30（屏峰） 2、地点：综合楼前（朝晖），家和堂广场前（屏峰） 3、方式：笔试（50%）与现场辨认（50%）相结合 4、参加人员：各公寓班组推选1—2名员工（管理员或值班员），约22人 5、评委：凌亚娣，保卫处治安科老师、FOR YOU学生代表。 6、程序： 1）笔试（50分）。（赛前自行考试，并统计好分数） 2）现场辨认（50分）。 7、奖项：一等奖1名，二等奖3名，三等奖5名。 （四）清卫员技能比武 1、时间：6月3日下午2：30 2、地点：屏峰语林楼 3、方式：操作比武 4、参加人员：朝晖和屏峰教学区服务部各选派5名选手参加比赛。 5、评委：徐美萍（总评委）、李新华、葛贤林 6、程序：洗手间清洁（70%）和玻璃窗清洁（30%） 7、奖项：一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。 四、比武奖励 一等奖奖励价值300元，二等奖奖励价值200元，三等奖奖励价值100元，其他参赛人员为鼓励奖：奖励价值20元左右礼品一份。 各行业比武评分标准 一、学生公寓员工识别技能比武 1）笔试（50分）。 笔试的内容从值班员应知应会知识和日常操作内容中出题，赛前试题要注意保密； 2）现场辨认（50分）。 由FOR YOU组织每个参赛的员工所在楼的学生5名，给每位学生进行编号。学生集合后，比赛选手当场辨认是否为本楼学生。比赛选手到位后，先发放指定表格，将具体的辨认情况填写在表