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市场主体在经济竞争中应遵循的市场规则

市场主体在经济竞争中应遵循的市场规则
市场主体在经济竞争中应遵循的市场规则

市场主体在经济竞争中应遵循的市场规则

市场主体在市场经济中应遵循普遍的市场规则。市场规则主要包括市场准入规则、市场竞争规则和市场交易规则。市场规则是国家为了保证市场有序运行而依据市场运行规律所制定的规范市场主体活动的各种规章制度,包括法律、法规、契约和公约等。市场规则可以有效地约束和规范市场主体的市场行为,使其有序化、规范化和制度化,保证市场机制正常运行并发挥应有的优化资源配置的作用。没有一个好的市场规则,市场秩序就无从建立,市场难以发挥它在资源配置中的基础作用,社会主义市场经济体制也不可能真正建立起来。因此,建立和规范社会主义市场秩序,必须建立健全社会主义市场规则。

1.市场进出规则。市场进出规则是市场主体和市场客体(即商品)进入或退出市场的

行为准则与规范。

市场主体进出市场规则主要包括三方面的内容:

(1)市场主体进入市场的资格规范。按照市场开放、产业结构优化的要求和市场主体应具备的条件,各个市场主体从事生产经营活动必须具备合法身份。

(2)市场主体的性质规范。按照法律、法规和政策规定,根据市场的章程、组织机构,以及人、财物等生产要素及其组合,依法确认为有限责任公司、股份有限公司、合伙企业和个体企业等,并确认市场主体的经营范围。

(3)市场主体退出市场的规范。如破产、歇业、兼并、收购等,要符合一定的法律程序。

2.市场竞争规则。市场竞争规则是国家为维护市场各主体之间等价交换、公平竞争,

根据市场经济的内在规定和要求,依法确立的市场竞争行为准则与规范。

市场竞争规则是市场主体之间地位平等、机会均等竞争关系的制度体现。它主要由三

个部分组成:

(1)禁止不正当竞争行为。不正当竞争行为是指经营者采用欺骗、胁迫、利诱、诋毁以及其他违背公平竞争准则的手段,从事市场交易,损害竞争对手利益的行为。不正当竞争行为主要有:①欺骗性不正当竞争行为,包括假冒他人注册商标的行为、仿冒知名商品的行为、擅自使用他人企业名称或姓名的行为、伪造或冒用商品质量标志的行为、虚假广告宣传行为、欺骗性有奖销售行为与巨奖销售行为、欺骗性价格竞争与暴利行为等。②侵犯商业秘密行为,即不正当地获取、披露、使用或允许他人使用权利人商业秘密的行为。③诋毁竞争对手商业信誉与商品声誉的行为,即经营者以排挤竞争对手为目的,通过捏造、散布虚伪信息,对竞争对手商业信誉和商品声誉进行恶意诋毁、贬低,以削弱其市场竞争能力的行为。④商业贿赂行为,即经营者在市场交易中,以秘密支付财物或其它报偿为手段,以取得有利于自己的交易机会和交易条件的行为。⑤干扰市场正常交易,如强买强卖,利用顾客连环推销,即所谓“滚雪球制”或“老鼠会”等。

(2)禁止限制竞争行为。限制竞争行为是指经营者滥用其拥有的市场优势地位和市场权力,或两个以上经营者通过协议等方式就交易价格、销售、交易条件等方面协调一致,妨碍公平竞争,损害竞争对手利益的行为。主要有:①附条件交易行为,即违背购买者意愿采用搭售和附加其他不合理条件的交易行为。②强迫性交易行为,即采用胁迫或其他强制手段从事交易,以及妨碍他人从事市场交易的行为。③超经济强制行为,即利用行政力量,限制

和破坏正常市场竞争的行为。④低价销售排挤竞争对手的行为,即以排挤竞争对手为目的,在一定的市场和时期内以低于成本的价格销售商品的行为。⑤限制竞争协议行为,即以协议的方式,共同决定商品的价格、产销量、技术标准、交易客户、交易地区等,从而限制市场竞争,牟取超额利润的行为。⑥串通投标行为,即投标人之间或投标人与招标人之间私下串通,共同损害招标人或其他投标人利益的行为。

(3)禁止垄断行为。垄断行为是指通过独占、兼并、独家交易(只允许经销商销售某一家企业的商品)、股份保有(占有其他企业的股份)、董事兼任等形式,以达到完全、永久地排斥竞争对手,取得独占、控制和支配市场的目的。

3.市场交易规则。市场交易规则是各市场主体在市场上进行交易活动所必须遵守的行为准则与规范。

市场规则的最主要内容包括:

(1)市场交易方式的规范。

(2)市场交易行为的规范。

4. 市场仲裁规则。市场仲裁规则是市场仲裁机构在对市场主体之间的经济纠纷进行仲裁时必须遵守的行为准则和规范。仲裁规则最重要的是遵循公平原则。随着社会主义市场经济的发展,要加快市场经济的法制建设,形成完善的、系统的市场经济法规体系。

(1)要清理与社会主义市场经济要求不相适应的法律、法规和政策。清理与社会主义市场经济要求不相适应的法律、法规和政策,是建立健全社会主义市场规则、规范社会主义市场秩序的客观要求。

(2)制定社会主义市场经济所需要的法律、法规。

市场主体在经济竞争中应遵循的市场规则

市场主体在经济竞争中应遵循的市场规则 市场主体在市场经济中应遵循普遍的市场规则。市场规则主要包括市场准入规则、市场竞争规则和市场交易规则。市场规则是国家为了保证市场有序运行而依据市场运行规律所制定的规范市场主体活动的各种规章制度,包括法律、法规、契约和公约等。市场规则可以有效地约束和规范市场主体的市场行为,使其有序化、规范化和制度化,保证市场机制正常运行并发挥应有的优化资源配置的作用。没有一个好的市场规则,市场秩序就无从建立,市场难以发挥它在资源配置中的基础作用,社会主义市场经济体制也不可能真正建立起来。因此,建立和规范社会主义市场秩序,必须建立健全社会主义市场规则。 1.市场进出规则。市场进出规则是市场主体和市场客体(即商品)进入或退出市场的 行为准则与规范。 市场主体进出市场规则主要包括三方面的内容: (1)市场主体进入市场的资格规范。按照市场开放、产业结构优化的要求和市场主体应具备的条件,各个市场主体从事生产经营活动必须具备合法身份。 (2)市场主体的性质规范。按照法律、法规和政策规定,根据市场的章程、组织机构,以及人、财物等生产要素及其组合,依法确认为有限责任公司、股份有限公司、合伙企业和个体企业等,并确认市场主体的经营范围。 (3)市场主体退出市场的规范。如破产、歇业、兼并、收购等,要符合一定的法律程序。 2.市场竞争规则。市场竞争规则是国家为维护市场各主体之间等价交换、公平竞争, 根据市场经济的内在规定和要求,依法确立的市场竞争行为准则与规范。 市场竞争规则是市场主体之间地位平等、机会均等竞争关系的制度体现。它主要由三 个部分组成: (1)禁止不正当竞争行为。不正当竞争行为是指经营者采用欺骗、胁迫、利诱、诋毁以及其他违背公平竞争准则的手段,从事市场交易,损害竞争对手利益的行为。不正当竞争行为主要有:①欺骗性不正当竞争行为,包括假冒他人注册商标的行为、仿冒知名商品的行为、擅自使用他人企业名称或姓名的行为、伪造或冒用商品质量标志的行为、虚假广告宣传行为、欺骗性有奖销售行为与巨奖销售行为、欺骗性价格竞争与暴利行为等。②侵犯商业秘密行为,即不正当地获取、披露、使用或允许他人使用权利人商业秘密的行为。③诋毁竞争对手商业信誉与商品声誉的行为,即经营者以排挤竞争对手为目的,通过捏造、散布虚伪信息,对竞争对手商业信誉和商品声誉进行恶意诋毁、贬低,以削弱其市场竞争能力的行为。④商业贿赂行为,即经营者在市场交易中,以秘密支付财物或其它报偿为手段,以取得有利于自己的交易机会和交易条件的行为。⑤干扰市场正常交易,如强买强卖,利用顾客连环推销,即所谓“滚雪球制”或“老鼠会”等。 (2)禁止限制竞争行为。限制竞争行为是指经营者滥用其拥有的市场优势地位和市场权力,或两个以上经营者通过协议等方式就交易价格、销售、交易条件等方面协调一致,妨碍公平竞争,损害竞争对手利益的行为。主要有:①附条件交易行为,即违背购买者意愿采用搭售和附加其他不合理条件的交易行为。②强迫性交易行为,即采用胁迫或其他强制手段从事交易,以及妨碍他人从事市场交易的行为。③超经济强制行为,即利用行政力量,限制

业务规则获取——规则发现

规则获取中的规则发现 姓名:杨海泷 摘要:规则获取包括规则发现和规则发现,本文主要介绍了规则的分类以及常见的规则发现活动。并给出了简单的规则发现流程。 关键词:业务规则,规则获取,规则发现,规则分类; Rule Discovery in Rule Harvesting Yang Hailong Abstract:Rule harvesting includes the two main activities of rule discovery and analysis.This paper mainly introduces the classification of rules,common rule discovery activities.In addition,this paper gives out a simple process of rule discovery. Keyword:Business Rule;Rule Harvest;Rule Discovery;Classification of Rules 规则发现,也称为企业业务规则建模,目的是开发简单模型,像规则描述,业务实体图表,业务流程图。规则发现是一个不断迭代的过程,不是一蹴而就的过程。业务规则发现技术和传统的需求抽取类似,主要有一个不同就是,它更关注企业中的那些特殊的需求,这些需求为业务如何执行提供决策。在开始阶段,我们首先要获取一些产品,这些产品在规则发现阶段会用到。这些产品包括:业务流程的顶层描述;当前和将来架构的顶层描述;数据源和数据模型的列表;决策表。特别是决策表能够帮助定义哪里能够找到规则(规则源),哪个方法可以在规则获取时使用。规则发现流程会随着规则源的不同而改变。例如,通过合法文档里获取规则和通过采访专业领域专家获取规则的流程是不同的。 1.业务规则的分类 在决定如何书写规则和如何实现他们之前,我们必须要首先明确我们要获取哪一类型的规则。早在2008年,对象管理组织(OMG)定义了业务词汇和业务规则语义的编制规范,称作业务词汇和业务规则语义(SBVR)。 该规范描述了SBVR作为OMG的模型驱动架构(MDA)的一部分,其目的是捕获自然语言中的规范并正规的方式表示它们以便于自动化。SBVR包括两个专业词汇:一个是通过商业术语视图定义商业术语和意义。这在SBVR规范中称为业务词汇。另一个是用一种清楚的方式表达规则。 所谓意义就是某人理解或者想要表达的意思。意义可以分成概念,问题和建议。OMG 定义了一种业务动机模型(BMM),该模型定义了业务政策,管理,业务流程,业务规则之间的关系。BMM模型沿用了SBVR中的分类: ·结构型(定义型)业务规则。该种类型规则描述业务实体的结构,指定了如值的类型,强制关系等元素。 ·操作型(行为型)业务规则。该种类型规则描述如何加强业务策略使运行效率提高,实现

竞争规则

浅议竞争规则 黄家忠 竞争需要实力,需要道德,但最需要的是规则,只有规则才能保证竞争者充分发挥实力,促进他们实践公平、尊重等基本道德.无规则竞争一旦失控,只会将实力和道德挤压到毫不起眼的角落,甚至将它们彻底摧毁。 随便一个“黑电话”、一份“黑材料”,就能搅乱供求双方的信息互动,把被“黑”者和用人单位折腾得狼狈不堪,这样的竞争,能是有规则的竞争吗? 从某种意义上讲,官场竞争之激烈、惨烈,远胜于一般的商场竞争。 在一个缺乏科学而完善的游戏规则、甚至根本无规则可言的环境中,溜须拍马、尔虞我诈、暗渡陈仓、偷梁换柱的伎俩,必然发展成一门没有学问的学问、一种不讲规律的规律、一种玄妙莫测的“非常道”之“道”。正像几年前一位作家描绘的——“没文化的人赚了钱,智商低的人发了财。因为他们不懂规矩,随心所欲想怎么做就怎么做,所以在这场如同可以脚踢篮球、手抓足球的游戏中,他们常常很容易就能赢。不懂的赚大钱,半懂的赚小钱,全懂的不赚钱。”(贾鲁生著《无规则游戏》)但是,被人“黑”了一把,坏事未尝不可以转化成“好事”,至少能让人看清人心之险恶、世态之复杂……。 “世有雷同之誉未必贤也,俗有欢哗之毁而未必恶也。”(晋代葛洪《抱朴子?广譬》。大意是:众人交口称赞的不一定就是贤人,世俗谤语哗然的也不一定就是坏人。) 抓基层,必须依法行政 依法行政,提高管理和服务水平,是新形势下抓好基层的关键; 依法行政,首先必须依法治官、依法治权,以此保证行政机关及其工作人员依据法定职权、按照法定程序办事,正确行使权力,防止滥用权力; 依法行政,严格行政执法是关键。学习、贯彻各种条令条例和规章制度,坚持依法行政,领导机关就要充分认识依法行政的重要性和紧迫性,把依法行政作为治标治本的战略任务,不断增强法律意识和法制观念,不断增强运用法律手段解决问题和矛盾的能力。要进一步建立健全依法行政目标责任制度、行政执法公示制度、行政过错责任追究制度、依法行政综合治理机制和奖惩机制等,以全面提高依法行政水平。 官难当是好事

网络视频行业市场竞争主体及格局分析

网络视频行业市场竞争主体及格局分析 网络视频行业主体竞争实力 伴随国内互联网视频行业逐渐走向整合以及各大门户网站发力网络视频业务,互联网视频行业的竞争格局已经基本显现。中投顾问《2016-2020年中国网络视频行业投资分析及前景预测报告》认为,领先者包括优酷土豆、爱奇艺PPS、搜狐视频、腾讯视频、乐视;创新者包括PPTV、暴风影音、芒果TV等;补缺者包括凤凰视频、百度视频、新浪视频、风行网、酷6、哔哩哔哩等。根据各大网络视频企业的用户规模、营业收入的市场份额得出厂商的执行能力,根据其在商业模式、营销服务、视频内容和用户产品上的创新得出厂商的创新能力,最终得到各大网络视频企业的实力矩阵。 图表2015年中国网络视频市场实力矩阵 数据来源:中投顾问产业研究中心 网络视频行业市场领导者 领先者在商业模式创新或产品/服务创新性上拥有较强的独特性,同时具有很好的系统执行力能够把创新性提供给市场并获取较高的市场认可。 2015年中国网络视频市场领先者:优酷土豆、爱奇艺、腾讯视频、搜狐视频、乐视。

新进入者:乐视;新退出者:无 一、优酷土豆 2015年优酷土豆调整内部构架以适应网络视频市场多元化的业务需求,从网络视频平台向文化娱乐生态系统发展。在内容方面扩展海外独家版权内容资源,开放自媒体平台,提升平台内容创作能力以及丰富营收方式。合一影业继续探索项目研发出品与电影营销,充分转化优酷土豆的IP资源以及互联网营销资源。“合计划”与垂直生态厂商合作创建开放共赢的大生态系统。移动端建设效果显著,移动端收入占比突破50%。与阿里巴巴达成最终收购协议,在视频、电商等业务领域协同发展。随着其他网络视频厂商竞争力的提升,优酷土豆资源优势有所下滑。预计2016年优酷土豆将通过互联网文化娱乐生态打造增强扩大用户规模,未来将与阿里优势互补形成多元化的盈利模式,综合实力将进一步提升。 二、爱奇艺 2015年继续以平台大数据优势为依托,构架“超级自制顶尖版权”的内容布局。自制内容制作水准不断提升影响力扩大,并通过《盗墓笔记》开启了创新的排播方式以及视频服务观看新模式;版权内容方面,爱奇艺围绕版权内容打通游戏、电商等领域,串联起用户泛娱乐产业链中的各个服务环节。技术方面,爱奇艺推出1080p、4K清晰度视频、Dolby音效以及HCDN视频传输技术增强用户使用体验;通过Videoout,Video in,Figure out等功能开展用户泛视频服务;与虚拟现实头盔全面兼容,提供多端双屏观看体验,并推出爱奇艺VR手机应用。预计2016年爱奇艺将继续发力内容,加大在高端垂直内容上的投入,以热门IP版权挖掘粉丝经济价值。 三、腾讯视频 2015年,腾讯视频借助腾讯集团产品矩阵,通过优质内容投入和用户体验优化继续处于市场领先地位。内容方面腾讯视频在高品质化、差异化的策略下,不断引入包括电影、版权剧、自制剧等精品内容,独播、联播版权内容均获得高播放量,与多家版权内容提供方签订长期合作协议充实视频内容资源库;打造“Live Music”在线演唱会直播平台。在自制内容发展方面,腾讯视频联合百家内容提供商启动“惊蛰计划”发力PGC,并推出了各类题材创新、模式创新的自制内容;在营销创新方面,腾讯视频创新推出摇一摇、伴随性广告等互动化、场景化的广告营销形式,通过腾讯DMP实现人群精准投放。随着腾讯视频将在精品内容建设上加大力度、用户互动性的增强以及对用户价值的深入挖掘,2016年腾讯视频市场份额有望继续提升。 四、搜狐视频 2015年搜狐视频与56网合并成效初显,内容生产力进一步提升,形成自制内容生产的综合性平台,自媒体领域呈现爆发式增长。在版权内容方面,搜狐视频继续高品质差异化战略,集结海外剧、海外综艺、国产剧、综艺、动漫、体育等多个平台的优势资源,形成平台资源优势。产品技术方面,搜狐视频加速全屏幕布局,提升对用户全时段覆盖能力。营销方面,搜狐视频基于搜狐云矩阵多平台的大数据积累与汇聚,整合数据、平台、人群、产品等多维度为一体。并推出慧眼识TA智能投放系统,形成基于竞价、流量、频次的全流程智能购买体系。2016年搜狐视频预计将通过差异化的内容竞争满足用户、广告主需求,以巩固自己的领先者地位。 五、乐视

(竞争策略)第五章市场竞争战略最全版

(竞争策略)第五章市场竞 争战略

第五章市场竞争战略 只要存在商品生产和交换,就必然存在竞争。市场竞争是市场经济的基本特征之壹。营销活动的成功不仅要求企业准确地把握顾客现实或潜在的需求,而且要求企业比竞争对手更有效的满足顾客需求。只有做得更好才有继续生存的空间。营销大师菲利普·科特勒说:“忽略了竞争对手的X公司往往成为绩效差的X公司;效仿竞争者的X公司往往是表现平平的X 公司;在竞赛中获胜的X公司则在领导着它们的竞争者。”企业在分析环境寻找市场机会后,必须考虑市场上除顾客之外的第二个重要因素——竞争者。在顾客购买能力既定的条件下,竞争状况将在很大程度上影响企业的盈利水平。所以,企业下壹步的工作是根据市场竞争态势制定竞争性营销战略,确立企业自身的竞争优势。 第壹节竞争者分析 壹、识别企业的竞争者 竞争者无疑是相对于某壹企业而言的。壹般是指和某壹企业共同争夺壹个目标市场的壹家或多家企业。由此可推断:可口可乐X公司是百事可乐X公司的竞争对手;通用汽车X 公司可将丰田X公司、奔驰X公司当作自己的竞争敌手。在北京,北京百货大楼、东安市场、隆福大厦、西单商场互为竞争对手,在中国,八大钢铁X公司也可能互相成为强劲的竞争者。可是,这样认识自己的竞争对手仍不够,这实际上患了被外国人士所称的“竞争者近视症”。如果更全面、更准确地识别企业的竞争者,可将竞争者分为以下四种类型:(壹)首要竞争者 当其他企业以相似的价格向相同目标市场提供类似的产品和服务时,企业可将其视为首要竞争者。表当下产品定位的“市场空间”上,企业和这类竞争者所定位置非常接近。这类竞争者运营的产品壹般是具有高度需求交叉弹性的产品,即密切替代品。例如,别克X公司(BuiCK)可能会发现其首要竞争者是福特X公司、丰田X公司、本田X公司、雷诺X公司(Renult)和其他制造价格适中的汽车生产商。企业和首要竞争者为争夺同壹目标市场或特

竞争法简答论述

二、名词解释 1、市场是指由人们的需要及为满足需要所构成的交易机会和场所。 2、竞争是指市场经济活动的主体,为获取交易机会,占有市场优势,追求利益最大化,以其他竞争者为对手而从事的较量。 3、限制竞争行为是指经营者滥用经济优势排挤竞争对手或几个经营者之间以合同协议或其他方式共谋避免竞争或排斥竞争的行为。 竞争的特点:对抗性、非理性、双重性。 4、竞争立法模式是指一国在立法时候采取的、与调整范围有关的法律类型。 5、认证标志指产品质量认证标志,是指经国际或国内权威的质量认证机构认证合格后,对符合认证要求的企业颁发认证书,并允许其按规定使用的标志。 6、商业秘密是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。 7、虚假宣传是指在商业活动中经营者利用广告或者其他方法对商品或者服务作出与实际内容不相符的虚假信息,导致客户或消费者误解的行为。 8、有奖销售是指经营者销售商品或者提供服务,附带性地向购买者提供物品、金钱或者其他经济上的利益的行为。包括:奖励所有购买者的附赠式有奖销售和奖励部分购买者的抽奖式有奖销售。 9、商誉是指在同等条件下,由于其所处地理位置的优势,或由于经营效率高、历史悠久、人员素质高等多种原因,能获取高于正常投资报酬率所形成的价值。 10、商业诋毁行为又称商业诽谤行为,诋毁竞争对手行为,损害信誉行为,指经营者捏造和散布虚伪或者引人误解的信息,从而达到贬损他人商业信誉和商品声誉的行为。11、行政垄断是指地方政府、政府经济主管部门或其他政府职能部门,凭借行政权力排斥、限制或妨碍市场竞争的行为。 12、低价倾销是指经营者以排挤竞争对手为目的,以低于成本的价格销售商品。 13、搭售搭售是指经营者在出售商品或提供服务时,违背交易相对方的意愿,强行搭配其他商品或附加其他不合理条件的行为。也称为附条件交易行为。 14、竞争法体系是指按照一定的原则和标准对所有竞争法律规范进行分类组合而形成的具有一定结构和内在联系的有机整体。 15、名优标志 16、不正当有奖销售是指经营者违反城市信用原则和公平竞争原则,利用物质、金钱或者其他经济利益引诱购买者与之交易,排挤竞争对手的不正当竞争行为。 17、行政强制交易行为 18、地区封锁是指某一地区的政府为了保护本地企业的经济利益而实施的排斥、限制或妨碍外地企业与本地市场竞争或本地企业参与外地市场竞争行为。 19、公用企业 20、回扣是指经验者销售商品时在账外暗中以现金、实物或者其他方式退给对方单位或者个人的一定比例的商品价款。 21、佣金是指经营者在市场交易中给予为其提供服务的具有合法经营资格中间人的劳务报酬。 22、串通投标 23、商业贿赂是经营者为销售或者购买商品而采用财物或者其他手段贿赂对方单位或个人的行为。 24、垄断:垄断行为是指:排除、限制竞争以及可能排除、限制竞争的行为 25、原产地名称是标于商品之上的用于表明商品来源于特定的国家或地区的一种标记,其实质为地理标记 26、商业行贿是指经营者以排斥竞争对手为目的,为争取交易机会,暗中给予交易对方有关人员和能够影响交易的其他相关人员以财物或其他好处的不正当竞争行为,是贿赂的一种形式,但又不同于其他贿赂形式 27、知名商品:是指在市场上具有一定知名度,为相关公众所知悉的商品。 28、反垄断实体法是指通过规范垄断和限制竞争行为来调整企业和企业联合组织相互间竞争关系的实体法律规范的总和。29、滥用独占地位限制竞争:是指公用企业或者依法享有独占地位的经营者,以排挤其他竞争者的公平竞争为目的,限定他人购买其指定的经营者的商品。 0、简述市场竞争的本质和特点。本质是逐利性。特点在于竞争具有对抗性、非理性、双重性。 1、简述竞争法的特点。 (1)竞争法既规范影响市场结构的行为又规范具体竞争 行为。(2)竞争法是实体法与程序法的结合。(3)竞争法是公法与私法的结合。 2、简述竞争法律责任的特点。 (1)综合运用多种法律责任形式,维护竞争秩序和社会公共利益; (2)处罚形式既有单罚制又有双罚制,以满足社会现实对竞争法的期望和要求; (3)对受害人损失的赔偿,既保留填平原则又实施溢出原则。 4、简述台湾地区竞争法的主要特点。 5、简述欧盟竞争法规定的三类反竞争行为的构成要件。答:企业之间共同实施的反竞争行为;企业单方实施的反竞争行为;企业有计划的“聚合”行为。对上述三种反竞争行为来说,其共同的构成要件是: (1)反竞争行为的主体是企业。企业主要包括以下几种,个体商人、私营公司、由个人所有并控制的多家公司、国营公司、从事经济活动的政府机构、“聚合型”的合资公司、代理商与其被代理商、分包商等。 (2)企业实施了具有扭曲竞争性质的行为。企业实施的行为是否构成对竞争的扭曲,应当考虑以下三个因素:A、正常的竞争条件是否发生显著的变化; B、企业的商业独立性与经营自主权是否受到损害,即企业的贸易自由是否受到企业之间的各种协议的限制,从而在企业之间消除竞争; C、共同市场的统一完整是否受到破坏。 (3)在共同市场中具有影响力。对于企业之间共同实施的反竞争行为或企业单独实施的反竞争行为来说,都要求这种企业行为必须造成影响成员国贸易的后果,并且这种后果的程度是显著的;对于“聚合”行为来说,要求聚合行为所引起的企业规模的变化和市场销售额的变化在共同市场内部具有相当大的影响。 6、简述假冒他人注册商标的几种表现形式 1)在同一种商品上使用与他人注册上边相同的商标 2)在同一种商品上使用与他人注册商标近似的商标 3)在类似商品上使用与他人的注册商标相同的商标 4)在类似商品上使用与他人注册商标近似的商标 7、假冒他人注册商标应承担的法律责任是什么? 8、简述侵犯商业秘密行为的表现形式。 1)不党获取商业秘密的行为 1)不党披露、使用商业秘密的行为 2)合法蚩尤但违反义务或要的不正当竞争行为 3)第三人恶意获取、使用或披露行为 9、简述对虚假宣传广告的认定需具备的条件。 答:(1)宣传的内容与客观事实相悖(2)将科学上未定论的观点、现象等当做定论的事实用于商品宣传的(3)以歧义性语言或者其他引人误解的方式进行商品宣传的。 10、简述商业贿赂行为的特征。 ㈠行贿主体特定。㈡行贿目的明确。㈢行贿手段多样。,具有极大的隐蔽性,给查处工作带来很大困难。㈣侵犯对象复杂。 11、市场竞争的本质和特点。 12、简述竞争法与合同法的区别。

新常态下市场竞争特点

新常态下市场竞争特点 1逐步转向质量型 新常态的9大要点中,一个新提法尤其引人关注,就是市场竞争新特点。会议提出,从市场竞争特点看,过去主要是数量扩张和价格竞争,现在正逐步转向质量型、差异化为主的竞争,统一全国市场、提高资源配置效率是经济发展的内生性要求,必须深化改革开放,加快形成统一透明、有序规范的市场环境。 “这说明我国的市场竞争正在从过去的数量竞争为主逐步变成将来的质量竞争为主。以前政府希望企业抓质量,将来变成了企业自己主动抓质量,因为企业知道,没有质量,在市场竞争中将无立足之地,质量的主体积极性将会被激发,这对我国的整个质量建设来说,也是一个好的新趋势。”程虹指出,过去中国常见的“价格战”将来会越来越没有市场,取而代之的必定是质量型、差异化竞争。 今年5月,习近平总书记在河南考察时就提出要“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”。“三个转变”其实就是质量型竞争的总引擎和总要求。 今年7月主持召开经济形势座谈会时,国务院总理李克强在与企业家的座谈交流中也强调,现在中国经济已经进入新阶段,企业要把质量打造成为新的竞争优势。从过去“拼价格”变为现在的“拼质量”。他要求企业通过严把质量、严格管理,把自己做强做大。 “我国以前市场竞争特点主要是数量扩张和价格竞争,但现在数量扩展和价格竞争的道路越走越窄,呈现出明显的不可持续状态。以中国出口鞋为例,鞋产品总体出口金额为465.08亿美元,出口总数量为104.63亿双,出口平均单价为4.44美元/双,主要特点是量大价低;2012年中国出口美国18.3亿双鞋,占美国鞋消费量的80%,这说明中国鞋产品对美国等主要市场的数量增长空间已经极其有限,未来中国对外市场竞争必须逐步转向质量

决策管理的游戏规则

决策管理的游戏规则 决策是一个很少被人注意,但是对于每位管理者来说却又是十分重要的因素。实际上,决策管理的重要性比我们已经认识到的还要大。由于某些原因,多数管理者很少把公司的成功或失败归结为决策制定的原因,更不会归结为决策管理的原因。 看清自己脚下的陷阱 决策是一个很少被人注意,但是对于每位管理者来说却又是十分重要的因素。实际上,决策管理的重要性比我们已经认识到的还要大。由于某些原因,多数管理者很少把公司的成功或失败归结为决策制定的原因,更不会归结为决策管理的原因。但是,如果公司在市场上表现特别差,我们很可能会 问:“他们为什么没有做出可以避免这些灾难的决策?”答案是公司领导者没能很好地进行决策管理,或者他们甚至没有想到公司是如何决策的。 而决策问题是一个古老的问题,长久以来人们用各种方法来研究决策问题,但是我们对决策问题的研究大都集中在决策者做出了什么决策以及这个决策产生了什么样的效果。我们往往对于决策的结果倾注了过多的感情,这本身无可厚非,因为决策结果直接影响到了我们的切身利益。但是我们必须同时关注决策的整个过程,因为只有合理的决策过程才能协助我们制定出有效的决策,才能让我们取得满意的结果。 对于中国企业家来说,执行是重要的,但比执行更重要的是决策,因为决策的失误有时是致命的。决策的失败通常是因为决策的时候人们没有跨越决策的陷阱,而要跨越决策陷阱,首先就必须了解这些陷阱。如果没有弄清这些陷阱,决策者往往就会重复同样的错误的决策过程,也就会遭受更多拙劣决策造成的痛苦。因此,如何规避决策的陷阱,是摆在每个决策者面前的现实而严峻的问题。也许,你是一位老板,已经对决策的陷阱思考了很久很久;也许,你只是一名普普通通的员工,对决策的陷阱还知之甚少;也许,你是刚刚毕业的大学生,正在为职业的选择犹豫不决;但不管怎样,让我们共同看清自己脚下的陷阱

知识产权与市场竞争规则

广东科技报/2005年/7月/1日/第016版 知识产权 知识产权与市场竞争规则 冯江广东百利孚律师事务所 如今知识产权不再仅是一项民事权利,已经成为知识经济时代市场生存的首要法则。知识产权制度的核心理念已经从为权利而斗争,转变为市场而斗争。知识产权已经成了企业在日趋复杂的市场环境中生存与发展的最重要的核心价值。世界未来的竞争就是知识产权的竞争,集中表现在一流的技术和产品、进入主流市场。 对知识产权转化为商品的不同掌握程度,成为企业间划分等级、分割市场甚至决定前途命运的决定性因素,知识产权从诞生的第一天起就和市场竞争紧紧联系在一起。因此,调整知识产权的法律就是调整市场竞争的法律。 富人抢劫穷人的法律? 我国企业这几年来经常遭到国外企业的知识产权侵权指控,更有国外企业滥用权利,企图借知识产权的名义对中国企业进行跨国垄断和不正当竞争行为。例如,两个国外竞争对手在国外划分中国某项专利市场,跨国公司利用优势地位排挤国内专利竞争者等。随着微软、思科以及DVD 专利联盟等跨国公司的行为不断遭到质疑,知识产权的滥用与反垄断反不正当竞争法律规制问题引起了人们更多的关注。 很多人开始质疑知识产权制度是不公正的制度,知识产权是否是专门帮富人抢劫穷人的法律。尽管不能排除局部欠缺,但知识产权法作为一种制度总体是公平的。任何规则制度都无法完美到可以绝对防止滥用,这就更需要我们多研究规则,不断制定新的游戏规则,而不要让规则被别人拿去钻了空子。除了立法制度层面外,实践中还存在的执法不严、违法不究问题。 “一切被授予权力的人都容易滥用权力”(孟德斯鸠语),将这句话中的“权力”置换成“知识产权”也是成立的。任何法律仅允许权利主体在一定范围内的行为自由,这是不言而喻的道理。之所以在知识产权领域强调权利的限制,原因在于知识产权制度自其诞生之日起即肩负着保护权利人的利益与促进社会公众的公共利益的双重使命。 知识产权的权利与限制体现在保护期限、权利穷竭、著作权中的合理使用和法定许可、专利权中的强制许可、反垄断反不正当竞争限制等方面。滥用知识产权也可能会导致阻碍创新的后果,如何在知识产权所赋予的垄断保护和促进竞争之间寻求平衡点,是近年来国际社会一直探讨的新课题。 技术垄断还是自由竞争 知识产权也是一种垄断权,权利人如果滥用垄断地位实施限制贸易或者限制竞争的行为,就超越了反垄断法的界限。反垄断法的基本态度是,知识产权在其法律授权的范围内是合法的垄断权,但严格禁止滥用其权利的行为。 依照知识产权法获取的是合法的垄断地位,不是反垄断法要反对的对象。反垄断法要反对的是滥用这种垄断地位的行为,滥用行为显然是防碍技术进步和经济发展的。反垄断法上的滥用知识产权行为不是一种独立的垄断行为类型,它分别属于反垄断法上的垂直协议、滥用支配地位行为等。 专利权、商标权和版权甚至商业秘密等知识产权都属于法律赋予的垄断权,即排他性地享有、使用、转让或者排除损害的权利。专利通常并不影响竞争。但是,有时颁发了一些有问题的专利,即那些应被认为无效或过宽的专利,这将阻碍竞争和创新。不应有的专利可能会形成不应有的市场支配力,或不必要地增加交易成本。这可能会提高后续创新的成本或妨碍后续创新,加重研究

决策表的一种知识约简与规则获取方法

收稿日期:2006-02-28 作者简介:孙 胜(1978-),男,湖北黄冈人,博士研究生,研究方向为现代数据库理论与技术及系统实现;导师:王元珍,教授,博士生导师,主要研究方向为现代数据库理论及实现技术。 决策表的一种知识约简与规则获取方法 孙 胜1,2 (1.华中科技大学计算机学院,湖北武汉430074; 2.黄石理工学院计算机学院,湖北黄石435003) 摘 要:粗糙集理论是一种新型的数据挖掘和决策分析方法,利用粗糙集理论进行决策表的知识约简与决策规则挖掘已经成为研究热点。文中介绍了粗糙集的基本理论,在此基础上运用该理论对从决策表中获取最小规则进行了研究,提出了决策表约简的启发式方法,并通过一个具体实例详细说明了决策规则获取过程,实例分析表明了其有效性。关键词:粗糙集;决策表;决策规则;属性约简 中图分类号:T P311.131 文献标识码:A 文章编号:1673-629X(2006)09-0035-03 Knowledge Reduction and Rule Acquirement Method in Decision Table SUN Sheng 1,2 (1.Schoo l of Computer Science,Huazhong U niv ersity of Science and T echnolog y,Wuhan 430074,China; 2.School of Computer Science,Huangshi Institute of T echnolog y,Huangshi 435003,China) Abstract:Rough set theory is a new data mining and decision analysis method.Knowledge reduction and decision rule mining in decision table by using rough set theory has become a research hotspot.T he article introduces basic con cepts in rough set theory first.M inimal dec-i sion rule acquirement in deci sion table based on rough set theory i s researched.A heuristic approach for rule reduction is put forward,and the procedure of decisi on rule acquirem ent is i lluminated using an example.T he instance analysis show s its validity.Key words:rough set;deci sion table;decision rule;attribute reduction 0 引 言 粗糙集理论是由波兰科学家Z.Paw lak 教授于1982年提出的一种研究不精确、不确定性知识的数学工具[1,2]。已应用于机器学习、知识发现、数据挖掘、决策支持与分析、专家系统、归纳推理和模式识别等许多科学和工程领域[3]。从实际系统采集到的数据可能包含各种噪声,存在许多不确定因素和不完全信息有待处理。传统的不确定信息处理方法,如模糊集理论、证据理论和概率统计理论等需要数据的附加信息或先验知识,而粗糙集理论能在缺少关于数据的先验知识的情况下,仅仅以对数据的分类能力为基础,对模糊或不确定性数据进行分析和处理,这就克服了以上几种方法的不足之处。 知识约简就是在保持知识库的分类和决策能力不变的条件下,删除其中不相关或不重要的知识[4] 。决策表的简化是知识约简的重要内容之一,并在数据挖掘和知识发现等领域有重大应用价值。粗糙集理论的研究对象是一个二元信息表,称为信息系统 [5] 。信息系统由一些对象通 过在一些属性上的取值来构成。若属性集合分为条件集和决策集,则信息系统称为决策表。决策表简化的理论基础是属性的核与约简及其关系、规则的核与约简及其关系。根据决策表简化的结果,利用决策规则挖掘算法可以获取决策系统的规则。 1 有关的粗糙集概念 现实世界中的信息,在粗糙集理论中用决策表的形式给出。下面先简要介绍一下文中主要用到的Rough 集基本概念,详细的请参考文献[3~5]。 定义1 称S =(U,A ,V ,f )是一个知识表达系统,其中U 是非空有限对象集合,U ={X 1,X 2,,,X n };A 是非空有限属性集合;f 是一个U @A 到属性值集合V 上的一个映射,它表示每个对象在每个属性上对应一个值,称为信息函数。若A =C G D ,其中C 是非空有限条件属性集合,D 是非空有限决策属性集合,且C H D =a,则称 该知识表达系统为决策表。此知识表达系统又称为决策系 统。 定义2 若X A U,则称R -(X ){x I U:[x ]R A X }为X 的下近似集,R -(X )={x I U:[x ]R H X X a}为X 的上近似集。pos R (X )=R -(X )称为X 的R 正域,neg R (X )=U -R -(X )称为X 的R 负域。 第16卷 第9期2006年9月 计算机技术与发展 COM PUT ER TECHNOLOGY AND DEVELOPM ENT Vo l.16 N o.9Sep. 2006

企业竞争模拟规则(难度6级)

企业竞争模拟规则 一般规则 模拟参加者要服从模拟管理者的领导和指挥,按时、按规定的方式提交决策。 参加本次模拟的有13个组,代表13个相同类型、相同规模的企业(或称公司),它 们可以生产3种产品(第4种产品在此情景中默认为不出现),在3个市场上销售。模拟情景难度属第6级(共9 级)。 各公司每期(假定一期为一个季度) 做一个决策。各公司要在管理者指定的时间以 前将决策输入计算机(在网络上运行时),或将决策交给模拟管理者(在单机上运行时)。 否则, 模拟管理者可以将该公司上期的决策作为该公司本期的决策。 公司做决策时应考虑本公司的现状、历史状况、经营环境以及其它公司的信息,综 合运用学过的管理学知识,发挥集体智慧与创造精神,追求成功的目标。 公司做决策时一定要注意决策的可行性。比如, 安排生产时要有足够的机时、人力 和原材料, 要买机器要有足够的资金。当决策不可行时, 模拟软件将改变公司的决策。 这种改变有一定的随意性, 并不遵循优化原则。

市场机制 各市场对各种商品的需求与多种因素有关,符合基本的经济规律。对某公司的需 求量依赖于该公司的决策及状况(包括对商品的定价、广告费、促销费用及市场份额等),也依赖于其它公司的决策及状况。同时,需求量也与整个市场的容量、经济发展 水平、季节变动等因素有关。 价格、广告和促销费的绝对值会影响需求,与其它公司比较的相对值也会影响需求。企业对产品的广告影响该产品在各个市场上的需求,可能有滞后作用。促销费包括营销人员费用等,企业在各市场的促销费影响它在该市场的各种产品的需求。 企业的研发费、工人工资会影响产品的等级,等级高的产品可以较高的价格出售。 模拟中发布的动态消息是对下期的经济环境、社会变革、自然现象等突发事件的预测,事件是否真正发生以及将造成多大影响都具有随机性,决策者要有风险意识。

创新管理 打造充满活力的市场竞争主体

创新管理打造充满活力的市场竞争主体 面对当前更加激烈的市场竞争和复杂多变的内外部形势,烟草企业通过改革重组,不断做大自身,企业的管理层次增多、幅度增大,对传统的管理手段和方法提出了新的挑战。要打造规范高效的市场竞争主体,笔者认为,持续进行管理创新,应从以下三个方面下功夫。 打造高效的管理模式 要建立系统化、规范化的绩效管理模式,就必须抓住绩效管理体系的核心。中高层管理团队在绩效管理体系中,扮演着双重角色,既要管理整个组织的绩效,又要管理下属员工的绩效,担负起如下工作:一是确定企业发展远景,为员工描绘企业蓝图;二是制定年度战略目标,确定年度管理重点;三是整合企业资源,共同完成战略目标。单个部门的高绩效是没有太多价值的,只有各个部门形成“合力”,才能创造企业共同价值。要提高员工绩效管理的水平和质量,管理者应做到:与下属员工共同设定目标,指明下属员工的关键绩效指标和工作重点,并指导监控其为完成目标的工作过程;要定期对下属员工的绩效进行评价,进行有效的反馈,并帮助员工改进不足;要身体力行,为普通员工作出表率,通过中层管理者把绩效管理的理念和方法层层传递到

企业基层,也就是说,高层管理者如何对待中层管理者,中层管理者就将如何对待他的下属员工。高效的绩效管理是每个企业所追求的,必须从点滴做起,更新管理知识,认真组织运作,才能做到持续改进。 企业没有健全的制度,就不可能对人产生约束,大家各自为政,造成企业的混乱,企业自然不可能发展;如果有健全的制度,但不是对企业全体人员都起约束力,亦然。如果不是每个人都遵守企业的规章制度,那么规章制度亦成为无用之物。个别企业在制度执行方面存在一定的问题,究其原因,不外乎三点:一是管理制度的操作性、科学性不强,给制度执行带来难度;二是依法治企观念不强,制度执行的检查考核采用两把尺子,说起来一套,干起来又是另外一套;三是制度不能结合企业实际制定,没有融入企业文化理念,或者太宽松,或者超出企业当前阶段的管理水平。只要解决以上三个问题,制度的执行力就能增强,工作效率就能提高。首先,要引导员工树立制度意识,制度是企业的筋骨,“员工是水,制度是桶”,没有水桶的依托,水就没有了依靠。作为制度的桶,必须坚硬、不漏水,有足够的高度。水与桶之间是辩证统一的关系。其次,要将企业文化融入制度建设,简单乏味的工作要坚持下去,是要靠精神的,企业文化就是精神和灵魂。制度不存在严格与否,只有合适与否,因为只有合适的制度才是好制度。第三,要持续保持管理制度的科

决策的原则

决策的原则 决策的原则就是对决策的一般要求,在常规情况下,您按照这些原则去进行决策,可以大大减少决策的失误。 (一)经济效益与社会效益相结合 在市场经济条件下,企业是独立的商品生产经营者,因此必须谋求企业的盈利。以盈利为标准衡量决策是否可行应该成为企业决策的首要标准。但一个企业的生存和发展与整个社会的发展是相互联系的,我们必须在作经营决策时兼顾社会的整体利益,使企业的盈利和社会利益尽可能完满地结合起来。 (二)可能性和现实性相结合 事物是在不断发展变化的过程之中的。尽管企业的经营思想、目标和方针是根据企业内外部条件的基础上确定的。但是在使之实施时,又会遇到一系列新情况、新问题,需要在决策时加以考虑。为此,一方面应该把原先已经确定的经营思想、目标和方针进一步与不断变化着的实际情况结合起来;另一方面又应该把企业内部的条件,例如企业的产品开发能力,资金筹措能力等,与企业外部的条件,例如市场供求状况,竞争对手的状况相结合起来。 (三)定量分析与定性分析相结合 现代决策必须尽可能地在决策中运用各种数学方法进行定量分析,使决策更精确、更可信,也更便于今后的操作。但是社会经济现象是十分复杂的,数学方法很难完全渗透于经营决策之中,仍有大量的决策需要利用人们的主观判断,为此仍然必须重视人们的传统经验,并把人们的传统经验与社会学。心理学等现代科学结合起来,使人们的主观判断更科学、更符合实际。 (四)领导者与专家相结合 有关业务性的决策,涉及面窄,且有惯例可循,一般由个人决策即可,但凡有关企业的战略方面的重大决策,由于对企业的生死存亡至关重要,且此类决策涉及面广,影响因素极多,仅靠个人的知识和经验决策就难以胜任,因此需要由各方面专家集体决策,这样可以集思广益,作出的决策会更正确、更易被人接受。 (五)局部和全局相结合 一个决策往往影响到企业的方方面面,但决策的制定和执行往往又是某一部门或层次的工作。因此,决策必须处理好全局和局部的关系,站得高,看得远、看得全,以全局的眼光战略地把握工作的主次和轻重缓急;从全局着想,从局部着手,全局指导局部,局部服从全局,保证全局。 (六)近期利益和远期利益结合 这也是考验领导战略思想的原则,每一次决策都对以后的经营带来正面和负面的影响,因此决策就必须考虑这些影响,保证企业经营的一致性、连贯性、继承性和可持续性。不能鼠目寸光、也不能舍近求远。远期是近期的指导,近期是远期的保证。 (七)决策工作的规范性和灵活性相结合 制定决策,一般会有许多制度规定、程序、方法,这是正确决策的保证,领导要充分遵

关联规则基本算法

关联规则基本算法及其应用 1.关联规则挖掘 1.1 关联规则提出背景 1993年,Agrawal 等人在首先提出关联规则概念,同时给出了相应的挖掘算法AIS ,但是性能较差。1994年,他们建立了项目集格空间理论,并依据上述两个定理,提出了著名的Apriori 算法,至今Apriori 仍然作为关联规则挖掘的经典算法被广泛讨论,以后诸多的研究人员对关联规则的挖掘问题进行了大量的研究。关联规则挖掘在数据挖掘中是一个重要的课题,最近几年已被业界所广泛研究。 关联规则最初提出的动机是针对购物篮分析(Market Basket Analysis)问题提出的。假设分店经理想更多的了解顾客的购物习惯(如下图)。特别是,想知道哪些商品顾客可能会在一次购物时同时购买?为回答该问题,可以对商店的顾客事物零售数量进行购物篮分析。该过程通过发现顾客放入“购物篮”中的不同商品之间的关联,分析顾客的购物习惯。这种关联的发现可以帮助零售商了解哪些商品频繁的被顾客同时购买,从而帮助他们开发更好的营销策略。 1.2 关联规则的基本概念 关联规则定义为:假设12{,,...}m I i i i =是项的集合,给定一个交易数据库 12D ={t ,t ,...,t }m , 其中每个事务(Transaction)t 是I 的非空子集,即t I ∈,每一个交易都与 一个唯一的标识符TID(Transaction ID)对应。关联规则是形如X Y ?的蕴涵式, 其中X ,Y I ∈且X Y φ?=, X 和Y 分别称为关联规则的先导(antecedent 或left-hand-side, LHS)和后继(consequent 或right-hand-side, RHS)。关联规则X Y ?在D 中的支持度(support)是D 中事务包含X Y ?的百分比,即概率()P X Y ?;置信度(confidence)是包含X 的事务中同时包含Y 的百分比,即条件概率(|)P Y X 。如果满足最小支持度阈值和最小置信度阈值,则称关联规则是有趣的。这些阈值由用户或者专家设定。

综合能源服务市场竞争主体分析

综合能源服务市场竞争主体分析 在当前能源产业革命加快推进、能源领域改革不断深入的背景下,综合能源服务以其创新的商业模式、巨大的市场需求、迅猛的增长速度,备受各界关注。 目前,电力、燃气、石油石化、热力等各类能源企业已纷纷提出向综合能源服务商转型,各类配售电企业、能源服务公司也将自身未来的收益增长点聚焦到综合能源服务领域。 能源央企市场竞争主体分析 综合能源服务转型在央企率先取得进展,尤其是2019年以国网、南网、华电为首的央企纷纷出台了综合能源服务的相关政策文件,明确了综合能源服务的战略规划和具体开拓的业务领域,并已经开始着手布局相关项目。与此同时,在全球可再生能源转型、油价下行及国内电力体制改革背景下,油气企业也纷纷开始向综合能源服务转型。 1. 电网企业:国家电网公司、南方电网公司 国网公司在2017年发布了《国家电网公司关于在各省公司开展综合能源服务业务的意见》,这意味着综合能源服务业务的正式启动。 一年后,国网公司在综合能源服务业务取得了显著成绩,到2018年,国网公司组建了27家省级综合能源服务公司,全年实施综合能源服务项目2943个,综合能源业务收入51亿元,同比增长167%。从业务方向看,综合能效服务、专属电动汽车服务收入占比较高。 紧接着,2019年2月又正式印发《国家电网有限公司关于推进综合能源服务业务发展2019~2020年行动计划》,提出未来两年的工作目标、重点任务等,对综合能源服务业务进行了更加科学、系统、全面的规划和布署。重点布局综合能效服务、多能服务、分布式能源、专属电动汽车服务等四大业务,开展22项关键技术设备研发,推进20个重点示范项目建设。 南方电网是国内布局综合能源服务业务最早的大型企业之一,2010年便成立了南网综合能源公司,全面开展综合能源服务业务。南方电网的旗下的另一家南网广东公司在综合能源服务领域上出台了多项相关支持政策。

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