项目安全生产管理手册

项目安全生产管理手

册

Revised on November 25, 2020

上海城建市政工程（集团）有限公司

XXXX项目

安全生产管理手册

编制人：

审核人：

批准人：

XXXX工程

XXXX项目部

2017年4月

目录

1、总则

2、术语

3、管理职责

4、策划

5、实施和检查

6、审核和改进

7、资料和记录

8、其他

1、总则

、为了规范本项目施工现场安全生产管理工作，提高安全生产管理行为的有效性，控制和减少各类生产安全事故，特制定本规范。

、本规范适用于以下相关活动：

1）本项目施工现场安全生产日常管理；

2）项目内部对施工现场安全生产管理工作的自查评价或审核依据。

、项目经理是施工现场安全生产第一责任人，全面负责实施本规范。

、项目部对施工现场的安全生产管理工作，除应符合本规范的规定外，尚必须符合国家和地方现行有关法律法规、标准、规范的规定。

2、术语

、工作环境

生产作业场所内人员、作业、设施和设备安全生产的场地、道路、工况、水文、地质、气候等客观条件。

、危险源

生产过程中可能导致职业伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或环境污染的根源或状态。、隐患

未被事先识别或未采取必要的风险控制措施，可能直接或间接导致事故的根源。

、危险性较大的分部分项工程

在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程。

、安全技术措施

为了实现安全生产、环境保护和文明施工而在技术上和管理上采取的措施。

、专项安全施工方案

依据危险性较大的分部分项工程特点与性质，在施工组织（总）设计的基础上，单独编制的安全技术、安全管理的措施性文件。

、审核

依据本规范要求和安全策划结果，通过对安全生产管理体系进行系统的、独立的并形成文件的检查和评价，以确定其符合性和有效性的活动。

、不合格

不符合法律法规、标准规范、施工组织设计、专项施工方案、专项安全施工方案、专项安全技术措施、安全生产规章制度、安全技术操作规程和其他应遵循的安全要求的行为或偏差。、相关方

与施工现场安全生产管理业绩有关或受其影响的个人或团体。

3、管理职责

、项目部所建立的安全生产责任制应当符合施工现场安全生产实际，突出各部门（或岗位）的管理、监控职能。

、项目部应针对项目管理的组织结构，建立相应的安全生产责任制，明确并落实施工现场各层次、各职能部门（或岗位）的安全职责、权限和相互关系。

、施工现场各层次的安全生产职责：

1）总包项目部应负责建立并完善安全生产管理责任体系；

2）专业分包项目部应根据分包专业工程的范围、特点，负责建立和实施相应的安全管理责任子体系，劳务分包单位直接纳入发包单位安全管理责任体系；

3）班组应遵守安全生产规章制度，结合工种或作业内容落实相关的安全技术措施和要求；4）作业人员应服从班组管理，遵守操作规程和劳动纪律。

、项目负责人的主要安全生产职责：

1）项目经理应负责项目安全管理活动的策划、组织协调和考核奖惩；

2）项目副经理（包括项目技术负责人）应对分管范围内的职能部门（或岗位）安全管理活动负责，并监督实施。

、项目部各职能部门（或岗位）应负责实施分管业务范围内的安全管理活动，并配合其他职能部门（或岗位）安全管理活动的实施。各职能部门（或岗位）的主要安全生产职责应包括：

1）技术管理部门（或岗位）应负责提供安全技术保障，并控制其实施的有效性；

2）施工管理部门（或岗位）应负责在施工生产中落实安全措施，协调生产与安全的关系；3）材料管理部门（或岗位）应负责施工用电及机具设备的安全管理；

4）动力设备管理部门（或岗位）应负责施工用电及机具设备的安全管理；

5）安全管理部门（或岗位）应负责对安全生产日常管理各项措施实施的检查、监督与处理；

6）其他管理部门（或岗位）应分别负责对安全教育培训、卫生防疫、消防安全、安全费用、临时建（构）筑物安全、工作环境等的管理。

、

、项目部应当将安全生产责任制要求纳入对职能部门（或岗位）的责任书内容，并定期实施考核奖惩。

4、策划

、项目部负责本工程项目的管理目标的策划和实施。

项目部的安全管理目标原则上高于（或等于）上一级下达的分解值，若遇到特殊情况，应得到上一级的核准。

、项目部应在接到施工任务后，编制安全生产策划，在工程开工前，制定安全管理目标，并形成文件，且应符合以下要求：

（1）安全管理目标的确定应综合该工程的施工规模与特点、工程的设计与安全风险、重大危险源与不利环境因素的综合评估，参建人员（含分包）的总人数，拟投入大型机械设备的总数及上级主管部门的具体要求等因素；

（2）项目安全管理目标内容应包括：

1）生产安全事故控制量化指标；

2）安全生产、文明施工、环境保护的达标、创优目标；

3）安全管理目标应分解到项目部下属各职能部门（或岗位）及分包单位，并定期进行检查考核；

4）各职能部门（或岗位）及分包单位应根据项目部下达的安全管理目标的要求制定具体的实施措施，以共同保证目标实现。

、危险源与不利环境因素的识别、风险评价是项目安全生产管理的一个重要环节，通过策划，确定相应的风险等级，实施控制措施是预防各类事故发生的保证。

、项目部应在危险源识别、风险评价的基础上，对危险源进行分类，确定相应的风险控制措施，且应符合以下要求：

1）对危险性较大的分部分项工程，单独编制专项安全施工方案；

2）对重大危险源，制定专项安全技术措施；

3）对一般危险源，在施工组织设计、专项施工方案中制定安全技术措施、明确相关的安全生产规章制度、安全操作规程；

4）专项安全施工方案与安全技术措施的编制应在项目技术负责人主持下进行，应针对危险性较大分部分项工程、重大危险源的特点，从控制或消除人的不安全行为、物的不安全状态及管理缺陷等因素考虑并形成文件。

4,5、安全施工方案及安全技术措施的审批

项目部应按规定对该工程的安全技术措施组织审核、并报上级单位审批后实施，对危险性较大的分部分项工程的安全施工方案，应按规定经专家论证并履行审批手续。

、安全施工方案及安全技术措施的更新

法定要求、工程设计、施工条件和施工方案等变化时，项目部应及时对安全管理目标、风险控制措施的充分性与适宜性进行评价，必要时对安全施工方案及安全技术措施进行修订和调整，同时按规定进行审批。

5、实施和检查

、一般规定

项目部应依据安全施工方案和安全技术措施的要求，对各职能部门（或岗位）实施有效的检查、监管，使施工现场相关的人员活动、实物动态、管理行为、环境条件处于受控状态。项目部应留存上级检查记录并纳入现场资料管理范围。

项目部应对安全生产、环境保护、文明事故的有关信息，与相关方进行交流与沟通，并对相关方关注的问题和要求进行处理。

、项目部应当接受上级委派的项目安全总监的检查与监督。

、资源配置

文明施工要求的下列资源：

1）项目管理和作业人员；

2）生产和生活物资、设施、设备和检测器具；

3）适用法律法规、标准规范、规章制度、操作规程和其他要求；

4）资金。

项目部安全生产、环境保护、文明施工有关资源的配置计划和管理应满足有关法规和工程项目安全风险控制措施的要求。

、安全教育培训

项目部负责制定适合自身需要的、符合上一级相关要求的、有针对性的安全生产教育与管理制度，制定年度教育培训计划，定期对各职能部门（或岗位）、专业（劳务）分包单位及班组进行指导与考核，并对其实施情况进行检查。

指导与考核频次：项目部每月不少于一次，适时检查不分频次。

项目部应对所有从业人员进行安全教育培训，确保上岗前都具有与其工作相适应的安全生产、环境保护、文明施工的上岗意识、知识和技能。

项目部的安全教育和培训应按人员的等级、层次和工作性质分别进行。管理人员安全教育和培训的重点是提高其安全生产意识和安全生产管理水平，操作者安全教育和培训的重点是增强其遵章守纪的意识，提高其自我保护和事故防范的能力。

项目部的安全生产教育培训计划应依据类型、对象、内容、时间安排、形式等需求进行编制。

安全教育的类型应包括岗前教育、日常教育、年度继续教育等，培训的类型应包括各类证书的初审、复审培训等。

项目部对各类安全管理人员及操作人员必须进行场前教育培训，教育培训应包括以下内容：1）安全生产法律法规和本企业的规章制度；

2）本岗位（工种）安全职责与安全操作规程；

3）本工程、本工序、本岗位的重大危险源与不利环境因素的告知；

4）针对性的安全防范措施；

5）违章指挥、违章作业、违反劳动纪律产生的后果及各类事故案例；

6）预防、减少安全风险以及紧急情况下应急救援的基本技能。

项目部在每天作业前要组织各班组开展班前安全教育，应包括以下内容：

1）当天生产任务的具体安排及工作内容；

2）本次作业包含的重大危险源及不利环境因素的告知；

3）针对性的安全施工方案或措施的交底；

4）应严格遵守的安全操作规程；

5）紧急情况下应急救援的基本措施及自救方法；

6）安全监管人员的指定及其所履行的职责；

7）遵章守纪、服从指挥的安全意识；

8）落实班前安全检查的要求及查处隐患的整改措施。

项目部在每天作业后要组织各班组开展班后安全教育，小结当天安全生产状况，提出进一步改进安全管理的措施。

特定情况下的适时安全教育包括：

1）季节性，如冬季、夏季、雨雪天、汛台期施工；

2）节假日前后；

3）节假日加班或突击加班；

4）工作对象改变；

5）工种变换；

6）新工艺、新材料、新技术、新设备施工；

7）重大危险源与危险性较大分部分项工程即将开始前；

8）发现事故隐患或发生事故后。

项目经理、安全总监、安全员、特种作业人员等必须持证上岗，并适时参加安全继续教育培训。

技术和相关管理人员必须接受与岗位相适应的安全管理知识和能力的培训，依法取得必要的岗位资格证书，并适时参加安全继续教育培训。

、分包控制

项目部应在上级单位建立的符合生产经营需求的经综合评价合格的分包单位名录中选择合适的分包单位承担工程施工或服务业务的分包，并保存其有效的证照和相关资料。

1）因特殊原因项目部必须选用不在上级单位公布的合格分包单位名录中的队伍时，项目部应按规定对拟选用的分包单位进行综合评价，将评审合格资料报送上级单位审批同意；

2）在综合评价分包单位业绩时，其中安全生产业绩应当实行一票否决制。

项目部应根据工程施工或服务分包合同，对分包单位工程施工或服务提供活动实施控制，并形成记录。控制内容包括：

1）组织审核、审批专业分包单的位的施工组织设计、专项安全施工方案、专项安全技术措施；

2）确认分包单位进场从业人员的资格，进行针对性的安全教育培训和安全总交底，形成双方签字认可的记录；

3）对分包单位进场的物资、设施、设备的安全状态进行验收，并明确标识；

4）对分包的工程施工和服务提供过程的安全生产、环境保护、文明施工活动进行监督检查。

项目部应对分包单位施工和服务全过程的安全生产状况进行评价、考核，并与分包单位及时沟通。检查和考核的内容应包括：

1）分包（供）单位人员及履职情况；

2）分包（供）单位违约、违章记录；

3）分包（供）单位安全生产绩效。

、安全技术交底

项目部应依据安全施工方案及安全技术措施要求，由方案编制人或该项方案实施的主管职能部门（或岗位）分层、分类组织安全技术交底，并形成双方签字的交底记录。

安全技术交底的内容应包括：

1）施工部位、作业内容和环境条件；

2）危险性较大的分部分项工程及其专项安全施工方案的实施要求；

3）针对重大危险源编制的专项安全技术措施的相关要求；

4）一般危险源及其安全技术措施、安全生产规章制度和操作规程的相关要求；

5）潜在事故应急措施及相关注意事项。

施工要求发生变化或实施过程中偏离风险控制要求时，应进行针对性的安全技术变更或补充交底。

、安全验收

各职能部门（或岗位）职责范围内的安全验收工作应按集团各级各自的相关规定分级实施。项目部应根据安全施工方案及安全技术措施的要求，在下道工序实施前或生产和生活物资、设施、设备和检测器具使用前，对现场实物和管理的符合性进行安全验收，并明确标识。未经安全验收或安全验收不合格，不得进入后续工序作业或投入适用。

项目部应在作业班组或专项工程分包单位自检合格的基础上，组织相关职能部门（或岗位）实施安全验收。

对法规、标准有规定的必须经法定检测机构检测的机械设备、设施，进场时项目部必须对其检测报告与实物状态进行验收（验证）。

对于进场后进行检测的机械设备、设施，项目部对检测机构提出的整改要求应及时采取纠正措施，达到检测合格要求后，再履行验收手续。

各类验收应当形成记录，并送达工程监理人员审核。

、安全检查

安全检查应包括规定安全检查的内容、形式、类型、标准、方法、频次，检查、整改、复查，安全生产管理评估与持续改进等工作内容。

安全检查的内容应包括施工过程中人员活动、实物状态、管理行为、环境条件，具体可细化为：

1）安全目标的实现程度；

2）安全生产职责的落实情况；

3）各项安全管理制度的执行情况；

4）现场安全隐患排查和安全防护情况；

5）生产安全事故、未遂事故和其他违规违法事件的调查、处理情况；

6）安全生产法律法规、标准规范和其他要求的执行有效性情况；

7）相关管理体系认证实施情况。

安全检查的形式应包括各职能部门（或岗位）的自查、互查以及对现场抽查等；安全检查的类型应包括日常巡查、专项检查、季节性检查、定期检查、不定期检查等。

项目部应编制日、周、月安全巡视和专项安全检查计划，由项目负责人按计划组织实施；实行总分包施工的，应在分包项目部每日自查的基础上，由总包项目部每周安全检查，每月依照《建筑施工安全检查标准》，至少进行一次定量检查。

项目部应根据安全检查的类型，确定检查内容和具体标准，配备必要的人员及检查、测试器具。

项目部对安全检查中发现的问题和隐患，应定人、定时间、定措施组织整改，并按整改复查要求有效实施复查。

项目部对安全检查中发现的问题，应定期汇总、统计、分析，确定多发和重大隐患，制定并实施纠正与预防措施。

、动态监控

项目部对本工程的危险性较大的分部分项工程的重点施工部位、环节的作业活动实施全过程的动态监控。

项目部根据工程项目技术风险、环境风险、社会影响、地狱开拓等不同因素，在上级部门的支持下，成立由安全总监、各类专业工程技术人员、环境保护专家、社会活动专家、地域性联络人员等组成的监控人员队伍。监控人员应熟悉施工安全技术和工程所在地环保要求，由被监控对象的主管职能部门（或岗位）负责落实。监控资源的配备应满足现场监控的实际需要。

监控可采用旁站、远距离视频监控等形式。监控人员发现违反风险控制措施要求的情况时，应立即制止，必要时责令暂停施工作业、撤离危险区域并报告。

其他人员发现违反风险控制措施要求的情况时，应立即协助监控人员进行处理。

所有的动态监控过程中必须形成记录由在场的监控人员签证。

、整改复查

对上级单位与安全监督部门、建设单位、监理单位等在安全检查中发现的不合格问题，项目部应组织相关的责任单位、职能部门（或岗位）落实整改；整改活动应明确时间、人员、措施和要求。

项目部应及时向提出整改要求的相关方反馈整改情况和结果。

整改结果的有效性应经提出整改要求的相关方或其委托方复查确认，通过后方可进行后续工序施工或使用。

整改结果应形成书面记录或照片备查。

、事故应急准备、响应和调查处理

项目部应制定本工程的事故应急救援预案，按规定配置应急物资和设施，成立抢险救援队伍，并结合现场实际有计划地组织演练。

在事故发生后，项目部应立即按规定向有关方面进行报告，启动事故应急预案，保护事故现场，开展和配合抢险、抢救、疏导活动，减少事故损失。

在事故应急预案演练或事故后，项目部对事故应急预案的适宜性、可操作性和有效性进行评价，必要时进行修正。

项目部应保护事故现场，配合上级单位、政府建设行政主管部门和事故调查组进行事故调查，提供相关资料和记录。

事故发生后，项目部应配合上级或相关部门查清事故原因、处理责任人员、教育从业人员、吸取事故教训、落实整改和防范措施。

、安全考核和奖惩

项目部应制定安全生产考核奖惩办法，实施对各分包单位、职能部门（或岗位）、施工班组及从业人员的安全考核奖惩。

项目部应根据安全生产责任书的内容，定期对各分包单位、职能部门（或岗位）、施工班组分阶段组织考核和奖惩。

项目部应结合日常安全检查情况，对现场从业人员及时实施奖惩，并予以公示。

项目部应认真接受上级相关部门的安全考核和奖惩，并对考核和奖惩结果进行分析和总结。

6、审核和改进

、项目部应结合安全质量标准化管理，组织开展定期隐患排查治理活动，施工现场隐患排查治理活动应做到：

1）汇总分析安全检查发现的问题，排查安全管理缺陷和实物的隐患；

2）落实责任部门或人员对隐患进行整改和治理；

3）按规定上报隐患排查治理信息。

、项目部在各主要施工阶段或现场安全管理需要时应及时向上级单位提出内部审核申请，上级单位应适时安排具有审核资格的人员组成审核组实施内部审核。

、项目负责人在内部审核后，应组织项目管理人员对审核中发现的不合格问题或缺陷，及时进行处置，并对安全生产现状进行必要的分析小结，确定安全管理目标达标情况、安全技术措施贯彻执行情况、安全资源方面的改进需求、隐患排查的治理情况等，采取相应的改进措施，不断完善安全管理状况。

7、资料和记录

、项目部必须按照上海市《现场施工安全生产管理规范》（DGJ08-903-2010）或工程项目所在地安保体系法规标准要求建立项目安全生产资料台账，编制、收集、汇总与项目相关的安全生产资料，必须确保项目安全生产资料台账齐全、完整、有效。

、项目部建立的各类安全生产管理资料，应当由该资料的主管职能部门（或岗位）填写，并分类汇总，严禁由项目资料员或安全员统一填写。

、安全生产管理资料除核心要求类（见附件）必须按规定建立外，其他资料与记录项目可根据自身实际情况可在上海市《现场施工安全生产管理规范》（DGJ08-903-2010）或工程项目所在地安保体系法规标准要求的基础上适当增减，但应当建立资料与记录目录。

、安全生产管理资料的填写与制作应符合：

1）应真实完整，字迹清楚，签章规范，不得随意涂改，并具有一致性和可追溯性；

2）应随工程施工同步形成，分类归集保管，直至工程竣工交付后处理或归档。

8、其他

、项目部应根据各级政府部门、上级公司、项目实际情况适时对本手册实施更新与完善。

、本手册自上报项目经理审核批准后予以执行。

附件：

施工现场安全生产管理资料和记录分类表

注：★---主管领导☆--强相关领导

●--主管职能部门（或岗位）○--强相关职能部门（或岗位）

无标记的均为一般相关

安全生产标准化管理手册(全套)

高晶钒钛汽车板簧 GJ–AQ02-2017 安全标准化管理手册 依据标准AQ/T9006-2010 《企业安全生产标准化基本规》 受控状态：受控 版本号：A/O-A Q02 发放号： 编制： 审核： 批准： 2017-3-25发布2017-4-31实施 高晶钒钛汽车板簧发布

目录 第一章总则 第二章手册管理 第三章各类安全管理制度 第一部分基本安全生产管理制度 A1.1安全目标管理制度 A1.2安全生产目标管理责任制考核奖惩办法A2.1安全生产责任制 A2.2安全生产责任制管理制度 A2.3安全会议制度 A3.1安全生产费用提取和使用管理制度 A3.2工伤保险管理制度 A4.1法律法规规管理制度 A4.2安全生产规章制度和操作规程管理制度A4.3文件和档案管理制度 A5.1安全教育培训管理制度 A5.2特种作业人员管理制度 A6.1建设项目安全设施“三同时”管理制度A6.2生产设备设施安全管理制度 A6.3施工和检（维）修安全管理制度 A6.4生产设备设施维护保养安全管理制度 A6.5生产设备设施验收安全管理制度 A6.6生产设备设施报废安全管理制度 A6.7特种设备安全管理制度 A7.1“三违”行为检查管理制度 A7.2作业安全管理制度 A7.3现场带班安全管理制度 A7.4消防安全管理制度 A7.5警示标志和安全防护管理制度 A7.4相关方安全管理制度 A7.6变更管理制度 A8.1安全检查及隐患治理管理制度 A9.1危险物品和危险源管理制度

A9.2风险评估和控制管理制度 A10.1职业健康管理制度 A10.2劳动防护用品（具）和保健品管理制度A11.1应急管理制度 A12.1安全事故管理制度 A13.1安全绩效评定管理制度 A13.2岗位达标管理制度 第二部分其它安全生产管理制度 安全生产奖惩制度 巡回检查制度 用电管理制度 交接班制度 安全生产值班制度 外来人员及车辆管理制度 安全标准化运行自评制度 动火作业安全管理规定 高处作业安全管理规定 动土作业安全管理规定 施工作业安全管理规定 临时用电、用气安全管理规定 装卸、运输安全管理规定 危险化学品安全管理规定 应急救援器材维护制度 第四章各类操作规程 第五章安全教育 第六章安全作业证 第七章安全生产技术通则 第八章应急救援预案

安全生产安全知识教材

安全生产标准管理规程 目录 第一章安全生产基本概念 第二章安全生产法律法规基本知识 第三章事故的原因及预防 第四章防火防爆知识 第五章安全色和安全标志 第六章常见危险作业安全知识 第一章安全生产基本概念 安全生产是我国的一项基本国策，我国安全生产的方针是安全第一，预防为主。安全生产工作的主要任务是避免伤亡事故发生、减少职业病生成和改善劳动条件。为此企业进行了三级安全教育工作，包括厂级教育、车间教育和班组教育。 1、安全与危险 （1）安全是在人类生产过程中，将系统的运行状态对人类的生命、财产、环境可能产生的损害控制在人类能接受水平以下的状态。 （2）危险是指某一系统、产品、或设备或操作的内部和外部的一种潜在的状态，其发生可能造成人员伤害、职业病、财产损失、作业环境破坏的状态。 2、危险源：指可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其 他损失的根源或状态。 3、事故：指造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失或者其他损失的意

外事件。 3．1 轻伤事故：因工受伤后在一个工作日以上105个工作日以内，但不够重伤的事故。 3．2 重伤事故：因工受伤损失工作日等于或超过105个工作日的失能事故。 3．3 死亡事故：指发生事故当时死亡和负伤后一个月内死亡的事故。死亡事故是指一次事故死亡1～2人的事故；重特大死亡事故是指一次死亡3人及3人以上的事故。 3．4 非伤亡事故：指发生事故后只造成财产损失而末发生人员伤亡的事故。 3．5 职业病：指劳动者在生产劳动及其它职业活动中，接触职业因素引起的疾病。 4、事故隐患：泛指生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。 5、本质安全：指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能。本质安全是安全生产预防为主的根本体现，也是安全生产管理的最高境界。 6、安全生产：消除或控制生产过程中的危险因素。 7、安全管理：以国家法律、法规、规定和技术标准为依据，采取各种手段，对生产经营单位的生产经营活动的安全状况，实施有效制约的一切活动 8、安全生产责任制：根据安全生产法律法规和企业生产实际，将各级领

生产经营企业安全生产管理手册

目录 1．安全管理 2. 安全管理方针 3. 安全管理目标 3.1 总体目标 3.2 生产部目标 3.3 其他部门目标 4. 安全管理方案 4.1 公司安全管理组织结构 4.1.1 组织架构 4.1.2 公司生产安全管理流程及工作标准 4.1.2.1 公司生产安全管理流程图 4.1.2.2 公司生产安全管理工作标准 4.1.3 安全生产管理办公室 4.2 安全管理方案（实施意见） 4.2.1 职业健康安全运行模式（PDCA） 4.2.2 成立安全生产领导小组 4.2.3 安全管理实施项目 4.2.3.1 新员工入厂安全三级教育规定 4.2.3.2 员工劳动纪律规定 4.2.3.3 员工短期健康与意外伤害（含工伤）保险规定 4.2.3.4 安全生产违章处罚细则 4.2.3.5 员工安全生产培训实施方案 4.2.3.6 安全生产宣传实施方案 4.2.3.7 特殊工种持证上岗规定 4.2.3.8 安全生产三级检查规定 4.2.3.9 安全生产目标责任书（签定安全生产目标责任书）4.3 设备（含厂房设施）安全管理

4.3.1 关键设备安全资料存档 4.3.2 设备岗位安检方案 4.3.2.1 岗位安检项目 4.3.2.2 机电岗位行车安检项目 4.3.2.3 机电岗位搅拌系统安检项目 4.3.2.4 机电岗位辅助设备安检项目 4.3.2.5 机电岗位轨道安检项目 4.3.2.6 岗位安检闭合流程及奖罚规定 4.3.3 设备安装告知与设备验收规定 4.3.4 锅炉压力容器（蒸压釜）年检规定 4.3.5 防雷设备安全管理与年检规定 4.3.6 厂区安全标志规定 4.3.7 安全应急疏散通道规定 4.3.8 生产现场安全标志 4.4 完善安全管理档案（设立档案柜） 4.5 消防管理 4.5.1 消防设施设备 4.5.2 消防管理责任制度 4.6 安全应急救援预案 4.6.1 安全应急救援预案 4.6.2 安全演练方案如消防演练、逃生演练、救援演练等4.7 安全生产值班规定 4.8 季节（特殊季节）安全生产管理规定 4.8.1 夏季安全生产 4.8.2 冬季安全生产 4.9 认真贯彻执行国家与地方各类安全生产法规或条例 4.10 协调处理好与安全生产有关的政府或事业单位的公共关系4.11 工伤费用管理规定 4.12 安全事故隐患排查制度

项目安全生产管理手册

项目安全生产管理手 册 Revised on November 25, 2020

上海城建市政工程（集团）有限公司 XXXX项目 安全生产管理手册 编制人： 审核人： 批准人： XXXX工程 XXXX项目部 2017年4月 目录 1、总则 2、术语 3、管理职责 4、策划 5、实施和检查 6、审核和改进 7、资料和记录 8、其他 1、总则 、为了规范本项目施工现场安全生产管理工作，提高安全生产管理行为的有效性，控制和减少各类生产安全事故，特制定本规范。

、本规范适用于以下相关活动： 1）本项目施工现场安全生产日常管理； 2）项目内部对施工现场安全生产管理工作的自查评价或审核依据。 、项目经理是施工现场安全生产第一责任人，全面负责实施本规范。 、项目部对施工现场的安全生产管理工作，除应符合本规范的规定外，尚必须符合国家和地方现行有关法律法规、标准、规范的规定。 2、术语 、工作环境 生产作业场所内人员、作业、设施和设备安全生产的场地、道路、工况、水文、地质、气候等客观条件。 、危险源 生产过程中可能导致职业伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或环境污染的根源或状态。、隐患 未被事先识别或未采取必要的风险控制措施，可能直接或间接导致事故的根源。 、危险性较大的分部分项工程 在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程。 、安全技术措施 为了实现安全生产、环境保护和文明施工而在技术上和管理上采取的措施。 、专项安全施工方案 依据危险性较大的分部分项工程特点与性质，在施工组织（总）设计的基础上，单独编制的安全技术、安全管理的措施性文件。

某公司安全生产管理制度标准版本

文件编号：RHD-QB-K3384 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 某公司安全生产管理制 度标准版本

某公司安全生产管理制度标准版本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 为了切实搞好安全生产，维护正常的工作秩序，保障职工的安全和健康，确保安全生产无事故。保证创建：“安全文明工地”目标的实现，特制定如下安全生产管理制度： 第一章组织领导 第一条公司成立安全生产领导小组，全面负责公司安全生产各项制度的制定和检查 监督安全工作的执行，公司总经理负总责，分管经理负责具体工作的落实，质安科负责实 施。质安科设专职安全监督员、专职电机安全检查员、专职塔吊安全检查员。各项目部也

应建立安全领导小组，各工地设专职安全员。安全员必须发扬高度的负责精神对一切不符合安全操作规程及不符合本规定的行为批评和改进措施，在特殊紧急情况下，有权指令其停产，并采取切实可行的措施，工地必须服从监督，把事故消灭在萌芽之中。各级安全员要经常总结安全生产中的经验教训。参与制定本工地、本工种的安全细则，经常对职工进行安全教育。 第二条各项目部、科室负责人在管理生产的同时，必须对安全工作负直接责任。在布置生产、检查工作和总结评比时，必须把安全列为生产责任制的重要内容，切实抓好、抓细、抓紧，使安全生产工作经常化、持久化、规范化。 第三条各项目部，要坚决贯彻“安全第一、预防为主”方针。必须坚守工作岗位，工作期间不得饮

项目安全管理手册-中建

第一部分安全管理规章制度及安全操作规程 1、项目各类人员安全生产责任制 项目经理安全职责 ⑴工程项目经理是项目工程安全生产的第一责任人，对工程项目的安全生产负全面领导责任。 ⑵认真贯彻落实国家、政府有关安全生产的方针、政策、法律、法规，及时传达落实中央及地方政府对当前安全生产的批示或会议精神。 ⑶认真执行安全生产管理规章制度，确保项目安全生产和文明施工管理达标。 ⑷负责建立和完善工程项目安全生产组织体系，成立安全生产与文明施工领导小组（由技术、工程、安全负责人组成），并领导其有效运行。 ⑸定期召开工程项目安全生产与文明施工领导小组会议，认真研究与分析当前工程项目安全生产动态、特点，并对存在隐患采取有效措施进行整改，以确保安全生产。 ⑹组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。 ⑺组织编制施工安全生产措施计划，将安全防护设备，设施，安全技术措施费用等纳入计划。 ⑻及时报告项目发生的安全事故，负责事故现场保护与伤员的抢救工作，配合有关部门进行事故调查和处理。 ⑼确保工程项目为安全生产所需经费的合理投入。 项目生产副经理安全职责 ⑴协助项目经理认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规，落实各项安全生产管理制度。 ⑵组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划，组织落实工程项目人员的安全生产责任制。 ⑶组织工程项目安全生产的宣传教育工作，并制定工程项目安全培训实施办法，确定安全生产

考核指标，制定实施措施方案，并负责组织实施，负责分包施工队伍各类人员的安全教育，培训和考核审查的组织领导工作。 ⑷配合项目经理组织定期安全生产检查，负责工程项目各种形式的安全生产检查的组织、督促工作和安全生产隐患整改“三落实”的实施工作，及时解决施工中的安全生产问题。 ⑸负责因工伤亡事故现场的保护，伤员抢救及协助事故调查、报告与处理。 ⑹每天组织安全总监（安全主管或安全员）及有关人员进行现场安全巡视，对当天施工现场存在的安全隐患制定有针对性的整改措施，并责成有关人员负责整改。 项目技术负责人安全职责 ⑴主持编制项目施工组织设计及安全技术方案。 ⑵主持施工组织设计及安全技术方案交底。 ⑶对修改或变更的施工组织设计及安全技术方案进行重新审核与把关。 ⑷主持编制冬、雨期施工安全技术方案。 ⑸主持制订并审核重大安全隐患整改措施并指导实施。 ⑹主持安全防护设施和设备的验收。 ⑺参加安全生产定期检查。 ⑻参与因工伤亡或重大未遂事故的调查、分析与处理。 项目安全总监（安全主管）安全职责 ⑴工程项目建筑面积在8万平方米以上设置安全总监岗位；工程项目建筑面积在3-8万平方米之间设置安全主管岗位。 ⑵宣传贯彻安全生产方针政策，规章制度，推动项目安全组织保证体系的运行。 ⑶督促实施施工组织设计、安全技术措施，对项目各项安全生产管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导。

企业安全生产管理制度(范本)57167

企业安全生产管理制度（范本） 为了加强企业的安全生产管理，保证企业安全，保障人民生命财产安全，根据国家的有关法律、法规，结合本公司的实际，制定本制度。 一、安全生产检查制度 企业必须建立和健全安全生产检查制度。组织生产岗位检查、日常安全检查、专业性安全生产检查。具体要求是： （一）生产岗位安全检查。主要由职工每天操作前，对自己的岗位或者将要进行的工作进行自检，确认安全可靠后才进行操作。内容包括：1．设备的安全状态是否完好，安全防护装置是否有效； 2．规定的安全措施是否落实； 3．所用的设备、工具是否符合安全规定； 4．作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范； 5．个人防护用品、用具是否准备齐全，是否可靠； 6．操作要领、操作规程是否明确。 （二）日常安全生产检查。主要由各部门负责人负责，其必须深入生产现场巡视和检查安全生产情况，主要内容是： 1．是否有职工反映安全生产存在的问题； 2．职工是否遵守劳动纪律，是否遵守安全生产操作规程； 3．生产场所是否符合安全要求； 4．安全通道及安全疏散门是否畅通。 （三）专业性安全生产检查。主要由企业每年组织对电梯、电气设备、机械设备、危险物品、消防设施、运输车辆、防尘防毒、防暑降温、厨房、集体宿舍等，分别进行检查。

车间安全生产检查每月一次，班组安全生产检查每周一次。 二、安全生产事故隐患排查制度 为加强安全生产事故隐患的排查和管理，确保企业安全生产，保护职工在生产过程中的安全与健康，全面实现全镇安全生产目标，特制定以下事故隐患整治制度。 (1)对查出的不安全隐患，做到“四定”，即定人员、定项目、定时间、定经费，确保隐患整改落实，并将整改落实情况报相关部门验收备案。 (2)对暂时不能整改的隐患，要采取强制性防护措施，并分别纳入技术措施安排和检查计划内，落实限期整改。 (3)对安全事故隐患整改不力的单位，安全监督部门要发出隐患限期整改指令书，限期进行整改，因拖延整改而造成事故的要按规定追查责任，严肃处理。 (4)对个别重大隐患，因多方原因暂时不能整改的，要及时上报，争取上级部门的帮助尽快解决。 (5)凡不按要求及规定标准落实隐患整改任务的人员，因此而酿成不良后果的，将依照有关法律法规进行处理，直至追究法律责任。 三、安全事故隐患整改制度 1、企业安全员及其它操作人员发现隐患，要认真对待，及时整改。任何部门、任何人不能以任何借口推诿。 2、一般隐患必须在当日整改，重大隐患视情况在最短时间内整改到位。 3、隐患整改所需资金必须全额保证。所需原料设备采购部门必须全力配合采购。

项目安全生产管理手册

上海城建市政工程（集团）有限公司 XXXX项目 安全生产管理手册 编制人： 审核人： 批准人： XXXX工程 XXXX项目部 2017年4月 目录 1、总则 2、术语 3、管理职责 4、策划 5、实施和检查 6、审核和改进 7、资料和记录 8、其他 1、总则 1.1、为了规范本项目施工现场安全生产管理工作，提高安全生产管理行为的有效性，控制和减少各类生产安全事故，特制定本规范。

1.2、本规范适用于以下相关活动： 1）本项目施工现场安全生产日常管理； 2）项目内部对施工现场安全生产管理工作的自查评价或审核依据。 1.3、项目经理是施工现场安全生产第一责任人，全面负责实施本规范。 1.4、项目部对施工现场的安全生产管理工作，除应符合本规范的规定外，尚必须符合国家和地方现行有关法律法规、标准、规范的规定。 2、术语 2.1、工作环境 生产作业场所内人员、作业、设施和设备安全生产的场地、道路、工况、水文、地质、气候等客观条件。 2.2、危险源 生产过程中可能导致职业伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或环境污染的根源或状态。 2.3、隐患 未被事先识别或未采取必要的风险控制措施，可能直接或间接导致事故的根源。 2.4、危险性较大的分部分项工程 在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程。 2.5、安全技术措施 为了实现安全生产、环境保护和文明施工而在技术上和管理上采取的措施。 2.6、专项安全施工方案 依据危险性较大的分部分项工程特点与性质，在施工组织（总）设计的基础上，单独编制的安全技术、安全管理的措施性文件。 2.7、审核 依据本规范要求和安全策划结果，通过对安全生产管理体系进行系统的、独立的并形成文件的检查和评价，以确定其符合性和有效性的活动。 2.8、不合格 不符合法律法规、标准规范、施工组织设计、专项施工方案、专项安全施工方案、专项安全技术措施、安全生产规章制度、安全技术操作规程和其他应遵循的安全要求的行为或偏差。 2.9、相关方 与施工现场安全生产管理业绩有关或受其影响的个人或团体。 3、管理职责

安全生产知识考试补充教材习题库

精心整理三、安全员专业管理实务试题库 一．判断题（正确的为A，错误的为B） 1.架设用电线路必须符合相关规定，电器设备必须要有安全保护装置（接地、接零和防雷等）。答案（A） 2.特殊工种人员和机械操作工等未经专门的安全培训，无有效的安全操作证书，严禁施工操作。答案（A） 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12.2分。答案（B 13. 14. 15.尽量避免或减少施工过程中的光污染。严禁夜间施工。答案（B） 16.电焊作业采取遮挡设施，避免电焊弧光外泄。答案（A） 17.事故——是一种违背意志、失去控制，不希望有的意外事件。答案（A） 18.事故隐患——未被事先识别或未采取必要的风险控制措施，可能直接导致事故的根源。 答案（B） 19.高处坠落是由于危险势能差引起的伤害，不包括从平地坠入坑内。答案（B）

20.人的不安全行为对事故发生起着决定性的作用。答案（A） 21.安全生产，安全管理归根结底是人的管理。答案（A） 22.有意的不安全行为是指由目的的、有企图、明知故犯的不安全行为，是故意的违规行为。答案（A） 23.无意的不安全行为时无意识、非故意、不存在需要和目的的不安全行为。答案（A） 24.房屋市政工程生产安全和质量事故查处督办，是指住房城乡建设行政主管部门督促安全监督部门，依照有关法律法规房屋建筑和市政工程生产安全和质量事故的调查处理工作。 答案（B） 25.事故发生后，住房城乡建设部质量安全司提出督办建议，并报部领导审定同意后，以住房城乡建设部安委或 B） 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 案（A） 37.安全检查应采取全数检查、现场观察和实地检测的方法，并记录检查结果，纠正违章指挥和违章作业。答案（B） 38.根据《建设工程安全生产管理条例》第二起条规定：建设工程施工前，施工单位负责人应当对有关安全施工的技术要求向施工作业组、作业人员作出详细说明，并有双飞签字确认.答案（B） 39.项目负责人在生产作业前口头对直接生产作业人员进行作业的安全操作规程和注意事项的培训，不需要通过书面文件方式予以确认。答案（B） 40.建设项目中，分部（分项）工程在施工过程中，项目应按批准的施工组组设计或者专项安全技术措施方案，向有关人员进行安全技术交底。答案（B）

企业安全生产管理制度范本样本

公司安全生产管理制度 为了加强公司安全生产管理，保证公司安全，保障人民生命财产安全，依照国家关于法律、法规，结合我司实际，制定本制度。 一、安全生产检查制度 公司必要建立和健全安全生产检查制度。组织生产岗位检查、寻常安全检查、专业性安全生产检查。详细规定是： （一）生产岗位安全检查。重要由职工每天操作前，对自己岗位或者将要进行工作进行自检，确认安全可靠后才进行操作。内容涉及：1．设备安全状态与否完好，安全防护装置与否有效； 2．规定安全办法与否贯彻； 3．所用设备、工具与否符合安全规定； 4．作业场地以及物品堆放与否符合安全规范； 5．个人防护用品、用品与否准备齐全，与否可靠； 6．操作要领、操作规程与否明确。 （二）寻常安全生产检查。重要由各部门负责人负责，其必要进一步生产现场巡视和检查安全生产状况，重要内容是： 1．与否有职工反映安全生产存在问题； 2．职工与否遵守劳动纪律，与否遵守安全生产操作规程； 3．生产场合与否符合安全规定； 4．安全通道及安全疏散门与否畅通。 （三）专业性安全生产检查。重要由公司每年组织对电梯、电气设备、

机械设备、危险物品、消防设施、运送车辆、防尘防毒、防暑降温、厨房、集体宿舍等，分别进行检查。 车间安全生产检查每月一次，班组安全生产检查每周一次。 二、安全生产事故隐患排查制度 为加强安全生产事故隐患排查和管理，保证公司安全生产，保护职工在生产过程中安全与健康，全面实现全镇安全生产目的，特制定如下事故隐患整治制度。 (1)对查出不安全隐患，做到“四定”，即定人员、定项目、定期间、定经费，保证隐患整治贯彻，并将整治贯彻状况报有关部门验收备案。 (2)对暂时不能整治隐患，要采用强制性防护办法，并分别纳入技术办法安排和检查筹划内，贯彻限期整治。 (3)对安全事故隐患整治不力单位，安全监督部门要发出隐患限期整治指令书，限期进行整治，因迟延整治而导致事故要按规定追查责任，严肃解决。 (4)对个别重大隐患，因多方因素暂时不能整治，要及时上报，争取上级部门协助尽快解决。 (5)凡不按规定及规定原则贯彻隐患整治任务人员，因而而酿成不良后果，将依照关于法律法规进行解决，直至追究法律责任。 三、安全事故隐患整治制度 1、公司安全员及其他操作人员发现隐患，要认真对待，及时整治。任何部门、任何人不能以任何借口推诿。 2、普通隐患必要在当天整治，重大隐患视状况在最短时间内整治到位。

安全生产标准化管理手册样本

安全生产标准化管理手 册样本 公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

公司 安全标准化管理手册 2011-12-30发布 2012-01-01实施某某股份有限公司xx分公司 安全生产标准化管理手册 编码：YL-AB-01 版次：第一版 起草：xx 审核：xx 批准：xx 0.1安全生产标准化管理手册目录

0.2 安全生产标准化手册发布令 根据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等国家、地方法律法规，按《企业安全生产标准化基本规范》的要求，云锡股份xx分公司全面实施企业安全生产标准化体系建设与运行，以提高本质化安全生产管理水平，减少事故发生，保障分公司从业人员的安全健康，保证云锡股份xx分公司生产经营活动顺利进行为目的，策划制定《安全生产标准化手册》。《安全生产标准化手册》是云锡股份xx分公司安全生产标准化体系建设与运行的纲领性文件，现予以批准并发布，要求全体员工认真学习，严格遵守和贯彻本安全生产标准化手册的各项规定和要求。 此令 经理： 2011 年 12 月 30 日

任命书 兹任命xx同志为云锡股份xx分公司安全生产直接负责人，负责统筹分公司安全生产标准化体系建设与运行各项工作，并代表经理行使以下职权： 1、贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律、法规和标准及上级公司要求，按《企业安全生产标准化基本规范》的要求，全面实施分公司安全生产标准化体系建设，并保障安全标准化体系的持续运行与改进。 2、督促、检查分公司安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患。 3、确保分公司安全生产标准化体系建设全员参与、全过程控制，全员安全意识显着提高。 4、就安全生产标准化体系的有关事宜与外部各方进行联络。 5、负责体系运行过程中经理对文件审核的代理行使权。 经理： 2011 年 12 月 30 日

项目安全生产管理制度

陕西骁龙建设工程有限公司 工程项目 安 全 生 产 管 理 制 度 -

目录 一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 二、安全技术措施计划执行制度 三、安全技术交底制度 四、架体设备安装验收制度 五、施工机具进场验收与保养维修制度 六、安全生产检查制度 七、安全教育培训制度 八、伤亡事故快报制度 九、考核奖惩制度 十、班组安全活动制度 十一、门卫值班和治安保卫制度 十二、消防防火责任制度 十三、卫生保洁制度 十四、不扰民措施 十五、项目部安全值班制度 十六、安全例会制度 十七、施工现场安全生产应急预案制度 十八、施工临时用电定期检查制度 十九、特种作业人员安全管理制度 一、目的 工程项目安全生产直接关系到每位施工参建人员的生命安全和身心健康，关系着公司发展前景。为了保障施工现场安全生产的顺利进行使施工过

程得到有效控制并能顺利进行，加强公司在建项目工程施工安全管理，特制 订本制度二、适用范围 本制度适用于公司所有在建项目，各项目必须严格执行本制度。 施工组织设计与专项安全施工方案编审制度根据国务院《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》的有关精神和《安全生产工作条例》“所有建筑工程的施工组织设计、施工方案，必须有安全技术措施”的规定，为了从技术上和管理上采取有效措施，防止各类事故发生应制订本制度： 1、安全生产组织设计编审内容 1）平面布置：在施工组织设计中，必须有详细的施工平面布置图，各种 设施布局合理，道路坚实平坦，排水畅通，物料堆放整齐有序，符合安全、文明施工要求。 2）土方工程：应根据基坑、沟渠、地下室等挖土深度和土质情况，选择合理开挖方法，确定边坡和采用支撑、支护等，以防坍塌。 3）编制施工临时用电方案，应按照JGJ46-2005《施工现场临时用电安全 技术规范》进行编制。 施工现场的各种电气线路及设备都必须规范，包括架空线安全距离，设置“三相五线制”和三级配电要求设置电箱，使用合格电气设备，采用三级漏电保护及“一机一闸一触保”等措施。 4）脚手架搭设方案要符合规范，“四口”、“五临边”（高处作业）和立体 交叉作业的防护要可靠，安全网（平网、立网）布设合理有效，网要有出厂合格证，不能以次充好，要保证质量。 5）施工电梯、塔吊、井架位置恰当，牢固性、稳定性好，安全装置齐全、可靠

制造型企业《安全生产管理制度》

安全生产管理制度 总则： 第一条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本规定。 第二条公司的安全生产工作必须贯彻"安全第一，预防为主"的方针，贯彻执行总经理(法定代表人)负责制，各级领导要坚持"管生产必须管安全"的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。 第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关论处。 机构与职责： 第四条公司安全生产委员会(以下简称安委会)是公司安全生产的组织领导机构，由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。 安委会的日常事务由安全生产委员会办公室(以下简称安委办)负责处理。 第五条公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组，负责对本单位的职工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产安全。安全生产小组组长由各单位的领导提任，并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。安装项目部、生产班组要选配一名不脱产的安全员。 第六条安全生产主要责任人的划分：单位行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人，分管生产的领导和专(兼)职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。 第七条各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。 第八条各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。 第九条公司安全生产专职管理干部职责： 1.协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日常安全生产工作。 2.汇总和审查安全生产措施计划，并督促有关部门切实按期执行。 3.制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。

公司安全生产标准化管理手册

×××公司安全生产标准化 管理手册 ×××公司 ××年××月××日

更改状态表

安全标准化管理手册发布令 为认真贯彻国务院、省、市政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》，逐步提高本企业安全生产管理水平，实现企业的可持续发展，公司依据《企业安全生产标准化基本规范》，结合企业的实际情况编写了《安全生产标准化管理手册》。该手册从企业安全生产的角度，表述了安全质量标准化管理体系的范围、内容和过程之间的相互作用及程序文件的引用，既是公司对外证实安全标准化活动保证能力的文件，也是企业安全质量标准化管理活动必须遵循的基本法规和纲领性文件，宣传贯彻本《管理手册》对于指导企业安全标准化管理体系建设和有效运行具有重要作用。 为持续保持和有效运行安全质量标准化管理体系，我任命*** 为安全质量标准化管理负责人，负责安全标准化管理体系运行中的有关事宜，实施规定的职责。企业各部门和全体员工必须严格执行《安全标准化管理手册》的规定，确保企业安全标准化管理体系持续有效运行。现批准发布并于**年**月**日正式实施。 总经理 **年**月**日

1.企业简介 介绍企业情况及安全管理情况。 2.适用范围 3.术语和定义 4.规范性引用文件 5.1目标 介绍公司的安全生产方针和目标。 5.2组织机构和职责 5.2.1组织机构 5.2.2职责 5.3安全生产投入 5.4法律法规与安全管理制度 5.4.1法律法规、标准规范 5.4.2规章制度 5.4.3操作规程 5.4.4评估 5.4.5修订 5.4.6文件和档案管理 5.5教育培训 5.5.1教育培训管理 5.5.2安全生产管理人员教育培训 5.5.3操作岗位人员教育培训

项目部安全生产管理制度汇编

、安全生产隐患排查治理制度 为了认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律、法规,加强安全生产管 理工作, 坚决遏制重特大事故的发生。落实“安全第一、预防为主、综合治理”结, 合项目部施工现场制定安全生产事故隐患排查治理制度。 、管理结构 1、领导小组:（由安全生产领导小组成员组成 2、项目部安全生产事故隐患排查工作由项目经理、管生产的副经理、主管施工技术负责人、安全员、机电技术员、电工、机修工,统一领导在辖区内组织安 全生产事故隐患排查治理管理工作。3、各施工大组在各自的工作现场认真自检自查, 确认安全方可作业。二、安全生产事故隐患排查治理管理内容 1、安全生产大检查制度,每月项目部组织一次安全生产隐患排查治理工作,主要以顶板管理、防触电事故管理、通风防尘管理、危险源点的管理、特种设备安 全管理及反“三违”。 2、电工每天对施工现场的用电安全巡回检查。 3、安全员每天对施工现场全面安全巡回督促检查。 4、机电技术员对施工现场使用的机械设备进行全面检查。 三、安全检查程序 1、制定安全检查计划,包括安全检查的范围、内容、顶板管理、通风防尘、爆破物品的管理、用电线路的管理、特种设备的管理、危险源点的管理及人、物的不安全因素的管理。 2、对查出的隐患定人、定时、限期整改治理,并对已整改治理的隐患进行验收 签名。

3、员工的劳动防护用品使用安全帽、水鞋、安全带、口罩使用情况的检查。 4、对施工现场“三违”情况的督促检查。 5、对查出的事故隐患治理工作情况及时认真填报,逐级上报。 二、安全生产例会制度 1、每一次的安全生产会议,必须到时进行召开。 2、全体员工到时必须积极参加,项目部对到会人数、到会率进行清点考核。 3、对不参加安全生产会议的员工进行考核罚款。 4、安全安全会议的主要内容:学习国家、公司、矿业公司的安全生产方面的法律法规及安全操作规程。 5、项目经理讲安全工作的重要性并传达上级的有关政策,每月一次的安全工作总结。 6、管生产的副经理,管生产必须管安全,在会议上主要讲各工作面安全工作注意事项,做到安排工作的同时安排安全。 7、管技术的主要负责人做到技术先行,对每个分项工程考虑施工前的安全技术并对新开工工程进行全员施工安全技术交底。8、安全员讲各工作面存在的人、物不安全因素进行全面的指导, 对上月所发生的安全事故、施工现场存在的安全隐患及人员违 章情况进行通报,宣传国家、公司、矿业公司的各项政策。9、每月一次管理人员、值班长、班组长召开安全工作总结评比, 并对安全工作好的班组进行奖励。 三、安全检查制度

安全生产管理知识教材

安全生产管理知识 目录 第一章安全生产管理概述 (4) 第一节安全生产管理基本概念 (4) 一、安全生产、劳动保护与职业安全卫生 (4) 二、事故、事故隐患、危险、危险源与重大危险源 (5) 三、安全、本质安全与安全生产管理 (6) 第二节现代安全生产管理理论简介 (7) 一、安全生产管理发展历史 (7) 二、安全生产管理原理与原则 (8) 三、事故致因理论 (10) 四、事故预防与控制的基本原则 (11) 第三节我国安全生产管理方针 (12) 一、我国安全生产工作现状 (12) 二、安全生产管理方针及其含义 (12) 第二章生产经营单位的安全生产管理 (14) 第一节安全生产责任制 (14) 一、建立安全生产责任制的必要性 (14) 二、建立安全生产责任制的要求 (14) 三、安全生产责任制的主要内容 (14) 第二节生产经营单位安全生产管理组织保障 (15) 第三节安全生产投入 (15) 一、对安全生产投入的基本要求 (15) 二、安全技术措施计划的基本原则 (16) 三、安全技术措施计划的编制 (17) 第四节安全生产教育培训 (19) 一、安全生产教育培训的基本要求 (19) 二、安全生产教育培训的对象和内容 (19) 三、安全生产教育培训的形式和方法 (22) 第五节建设项目“三同时” (22) 一、“三同时”的主要法律依据 (22) 二、“三同时”的定义和内容 (22) 第六节安全生产检查 (24) 一、安全生产检查的类型及内容 (25) 二、安全生产检查的方法及工作程序 (26) 第七节劳动防护用品管理 (27) 一、劳动防护用品分类 (27) 二、劳动防护用品选用原则及发放要求 (28) 三、劳动防护用品的正确使用方法 (29) 第三章安全评价 (30) 第一节安全评价的分类 (30) 一、安全预评价 (30) 二、安全验收评价 (30)

企业安全生产工作手册

目录 一.安全责任制 1.安全生产责任制度 2.企业领导层责任制 2.1董事长安全生产职责 2.2总经理安全生产职责 2.3副经理安全生产职责 2.4总工程师安全生产职责 2.5党委（支委）书记安全生产职责 2.6总经济师安全生产职责 2.7总会计师安全生产职责 2.8工会主席安全生产职责 3.各职能部门责任制 3.1安全生产委员会安全生产职责 3.2安全生产办公室安全生产职责 3.3工程技术部安全生产职责 3.4劳动人事部安全生产职责 3.5机械动力部安全生产职责 3.6物资供应部安全生产职责 3.7保卫部门安全生产职责 3.8工会安全生产职责 3.9财务部安全生产职责 3.10计划经营部门安全生产职责 3.11卫生部门安全生产职责 4.各级管理人员责任制 4.1分公司（厂）经理安全生产职责 4.2公司专职安全员安全生产职责 4.3作业队负责人安全生产职责 4.4项目部经理安全职责 4.5项目部主任工程师安全职责 4.6项目副经理安全生产岗位责任制 4.7项目部施工员安全岗位职责 4.8施工现场安全员岗位职责： 4.9质量员安全生产岗位责任制 4.10材料员安全生产岗位责任制 4.11资料员安全生产岗位责任制 4.12预算员安全生产岗位责任制 4.13机管员安全生产岗位责任制 4.14公司职员安全职责 4.15分包方负责人安全生产岗位责任制 5.班组长、各工种、操作工人、特殊工种安全责任制 5.1班组长的安全职责

5.2操作工人的安全职责 5.3班组安全员安全职责 5.4电工安全职责 5.5电焊工安全职责 5.6架子工安全职责 5.7起重工安全职责 二.安全生产规章制度及表格 1.安全生产管理办法(见管理文件汇编) 2. 项目安全生产目标考核办法 3. 项目安全生产责任制考核办法４．项目安全生产协议书 ５．安全教育记录台帐 ６．安全教育记录台帐 ７．三级考试试卷 ８．安全技术交底表 ９．班组活动记录表 １０．特种作业人员花名册 １１．安全检查记录表(见程序文件后) １２．隐患整改表(见程序文件后) 三.安全操作规程 1、电工 2、架子工 3、钢筋工 4、模板工 5、混凝土工 6、电焊工 7、普工 8、抹灰工 9、油漆工 10、防水工 11、砌砖工 12、水暖工 13、玻璃工 14、搅拌机工 15、起重工 16、打夯机工 17、挖掘机工 18、装载机工 19、推土机工 20、运输车 21、压路机 22、平地机 23、发电机工 24、空压机工

项目部安全管理手册(原稿)

项目安全管理手册 1 总则 1.1 目的 以较高的安全生产管理水平和先进的安全文化理念为标尺，实现安全生产管理的同质化、规范化和标准化，从而提升全系统安全生产管理水平。 1.2 安全生产理念 为了体现“中国建筑”珍重生命、构建和谐企业和以人为本、科学发展的先进文化思想，中国建筑股份有限公司（以下简称股份公司）安全生产的理念确定为“中国建筑，和谐环境为本；生命至上，安全运营第一”。 1.3 适用范围 《项目安全生产管理手册》（以下简称手册）适用项目部的安全生产管理。本《手册》管理范围覆盖房建，市政和路桥及相关专业领域。 1.4 管理要求 施工过程中涉及到的安全表格，以地方政府规定的表格为主，地

方政府没有规定的，按照本《手册》中的表格执行。 1.5 解释与管理权限 本《手册》由项目安全部负责解释，《手册》的日常管理由项目部负责。 2 安全生产组织 2.1 机构 2.1.1 各级企业必须建立健全安全生产的组织机构，包括： （1）安全生产决策机构 根据有关法律法规和企业自身情况，各级企业应成立安全生产的 最高决策机构－安全生产委员会（以下简称安委会）。安委会办公室可 设在安全生产监督管理部门。安委会主任由企业安全生产第一责任人担任，副主任由主管生产负责人担任，成员由企业内部与安全生产有关联的各职能部门负责人和下属企业主要负责人组成。 （2）安全生产监督管理机构 施工企业应按照《中央企业安全生产监督管理暂行办法》（国资委第21 号令）、《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》（建质[2008]91 号）和《中国建筑股份有限公司安

全生产管理条例》中的规定设置负责安全生产监督管理工作的独立职能部门；勘察设计、房地产开发等其它生产企业应当明确安全生产管理部门；安全生产管理机构的设置应与企业的生产经营规模相适应。 2.1.2 各级企业较大的分公司、区域公司等应设立独立的安全生产监督管理部门。 2.1.3 各项目经理部应成立安全生产领导小组。建设工程实行施工总承包的，安全生产领导小组由总承包企业的项目经理、项目党群负责人、项目生产经理、项目技术负责人和项目安全负责人及专业承包企业和劳务分包企业的项目经理等组成；各项目经理部应根据生产实际情况设立负责安全生产监督管理的部门。 2.2 人员 2.2.1 施工企业和项目专职安全生产管理人员的配备标准应按照《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》（建质[2008]91 号）中的规定满足下表要求，并应根据企业经营 规模、生产需要和危险源多等特点予以适当调增： 2.2.2 各级施工企业应按照《中建总公司安全生产监督管理人员管理

项目安全生产管理制度汇编

中国建筑第八工程局有限公司响螺湾月亮岛项目部 安全管理制度 编制： 二0一一年三月

目录 项目安全生产责任制 (7) 安全生产责任状 (7) 项目经理岗位安全生产责任制 (8) 项目总工程师岗位安全生产责任制 .. 10项目安全主管岗位安全生产责任制 .. 11项目安全员岗位安全生产责任制 (12) 项目责任工程师岗位安全生产责任制13项目质检员岗位安全生产责任制 (14) 项目班组长安全生产责任制 (15) 项目分包队伍负责人安全生产责任制16项目施工人员安全生产责任制 (17) 项目分包方安全生产责任制 (18) 工程项目交叉作业安全责任制 (19) 项目技术管理制度 (20) 项目安全技术交底制度 (21) 安全教育培训制度 (22) 班前安全活动制度 (23) 特种作业人员安全管理制度 (24) 文明施工管理制度 (25) 分包队伍管理规定 (27)

安全生产和文明施工保证金制度 (28) 项目安全生产、文明施工违章处罚制度 (29) 安全生产检查制度 (32) 安全防护设施、设备验收制度 (33) 施工现场临时用电管理制度 (34) 施工现场临时用电安全管理制度(CI) .41 机械设备管理制度 (42) 机械安全管理制度(CI) (46) 重要劳动防护用品管理制度 (47) 因工伤亡事故报告统计制度 (49) 工程项目安全生产资金保障制度 (53) 施工现场安全色标管理制度 (56) 项目消防、保卫管理制度 (57) 施工现场安全防火管理制度 (60) 消防安全责任制 (61) 项目经理防火责任制 (61) 消防干部（消防责任工程师）防火责任制 (62) 生产班组长防火安全岗位责任 (63) 班组防火负责人职责 (64) 职工防火职责 (65)

安全生产知识培训教材

安全生产知识培训教材 一、安全生产基本知识 1、我国安全生产的方针是什么？ 答：安全第一，预防为主。 2、什么是安全技术？ 答：安全技术是为控制或消除生产劳动过程中的危险因素，防止发生人生事故，而研究与应用的技术。 3、安全技术操作规程指的是什么？ 答：安全技术操作规程是指国家为了防止和消除生产过程中的伤亡事故，保护劳动者的安全，减轻繁重体力劳动，确保安全生产而制定的各种法律和操作者必须遵守的行动规则。是保证安全生产的措施，也是追究违章事故的依据。 4、什么是安全规程？ 答：安全规程是为贯彻安全生产方针而制定的有关安全、技术、安全管理方面的规定。 5、什么是事故和事故隐患？ 答：事故是由于危险行为和危险因素突然导致一项生产活动（或工作）中断，并造成人身伤亡（包括急性中毒）或财产损失的事件。 6、职工的安全职责是什么？ 答：厂、矿企业职工，应积极参加各种安全生产活动，自觉遵守安全生产规程和劳动保护管理制度，主动提出改进安全生产的建议，爱护和正确使用机器设备、工具以及个人防护用品。 二、安全用电常识 1、电有几种？ 答：电有交流和直流两种。一般用的照明灯和电动机用的电是发电厂输送的交流电，而蓄电池、干电池和直流发电机发出的都是直流电。 2、什么是电流？ 答：电子在金属导线中有规则地向一个方向移动叫电流。

3、什么叫电压？ 答：电压是指电路中任意两点之间的电位差或电动势，是形成电流的动力。4、什么上电阻？ 答：电流在导线中流动时受到的阻力叫电阻。 5、什么叫静电？ 答：静电是由于物体与物体之间的紧密接触和分离，或者相互摩擦，发生了电荷转移，破坏了物体原子中的正负电荷的平衡而产生的电叫静电。 6、哪些物质易产生静电？其条件是什么？ 答：金属、木材、塑料、化纤、油制品等易产生静电。其条件是高温、高压、干燥的情况下易产生静电。 7、防止静电有哪些措施？ 答：防止静电有七种措施：即增加湿度；采用感应式静电消除器；采用高压电晕放式消除器；采用离子流静电消除器；采用防静电鞋；采用防静电服；经地面导电。 8、什么叫泄漏电流？ 答：设备或容器具在外加高电压作用下，经绝缘部分泄漏的电流叫泄漏电流。 9、为什么静电能将可燃物引燃？ 答：因为可燃性气体及蒸气与空气混合的最小引燃能量为0.009毫焦,可燃性气体与氧气混合的最小引燃能量为0.002-0.0027毫焦，粉尘的最小引燃能量为5-60毫焦，通常静电放出的电火花能量，完全能使可燃物引燃。 10、人触电的现场急救方法主要有几种？ 答：主要有人工呼吸法、人工胸外心脏挤压法。 11、人体为什么会发生触电？ 答：在电路中，人体的一部分接触火线，另一部分接触其他导体，就会触电。 12、人身触电应怎么办？ 答：当发生人身触电时，要尽快脱离电源，然后对触电者进行紧急抢救。1）、在未切断电源时，不能用手直接拉触电者的身体，必须用干燥的木棒等绝缘物体去拉开电源线。或站在干燥的木板（板凳）上，或穿绝缘的胶底鞋，用一只手去拉触电者，使之脱离电源，然后进行抢救。