文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 浅谈高层建筑施工技术管理

浅谈高层建筑施工技术管理

浅谈高层建筑施工技术管理
浅谈高层建筑施工技术管理

浅谈高层建筑施工技术管理

摘要:随着城市人口密度的逐渐增多,城市土地紧张问题日益严峻。高层建筑

的出现极大地减缓了这种问题蔓延的脚步,成为了我国城市建设主体。但由于其

对于施工质量与技术的要求不断提高,使得施工企业须要意识到施工技术管理的

重要性,本文将对高层建筑施工的技术管理进行简单的研讨。

关键词:高层建筑施工技术管理

1高层建筑施工存在的主要问题

(1)重建不重管的弊端

在高层建筑施工项目中,从管理人员到操作技术人员,存在着个别亿人不按

照规章制度和操作规程,进行施工。对规章制度或技术规范,虽然在墙上,而管

理人员不履行职责,操作人员违章操作,导致事故时有发生,一些操作人员不严

格进行施工。

(2)作业不合理

目前,施工企业的建筑工一般都是农民工,他们缺少专业知识,传统作业在

施工中占有很大比例。企业对他们的专业技术技能培训欠缺,技术技能不合格的

有相当的比例。更不具备采用先进的大型的现代化设备的技术,原材料缺少科学

管理造成原材料的极大浪费,原材料贮存、堆放,对原有材料的合格率控制不严格,影响工程质量。给公司的经济造成损失,施工进度的控制不明确,导致工期

拖延等。

(3)安全管理混乱

操作人员缺乏安全保护意思。施工中违章操作,企业领导者者很少对操作人

员的安全专业知识教育,会上重视安全,但缺乏检查、监督。安全管理人员对操

作人员进行安全技术交底有时不清。防护措施,脚手架的搭设没有组织验收不严。施工过程中潜伏下很多隐患,建筑施工的环境条件差,管理人员、技术人员的水

平低,也影响了工程的质量速度和效益。

2高层建筑施工技术的特点

2.1施工交叉作业复杂

高层建筑的施工,土方、钢筋、模板、混凝土、砌筑、装修、设备管线安装

等工程量都要增大,同时工序增多,为了扩大施工面,加速工程进度,一般均采

用多专业工种,多工序平行流水立体交叉作业,组织配合十分复杂;同时,为提

高工效,大多采用机械化施工,比一般建筑施工配合复杂,需要解决好多工种、

多工序的立体交叉配合及纵横向各方面关系问题,以保证施工按计划节奏合理进行。由于高层建筑工程量大也引起了对技术的更高要求,比如大体积混凝土裂缝

控制技术,粗钢筋连接技术、高强度等级混凝土技术,新型模板应用技术等。

2.2施工准备工作量大

高层建筑体积、面积大,需用大量的各种材料、结构配件和机具设备,品种

繁多,采购量和运输量庞大。施工需用大量的专业工种、劳动力,需进行大量的

人力、物力以及施工技术准备工作,以保证工程顺利进行,同时,由此引起的施

工场地狭小一般都是施工难点,如何有效分配调整施工现场平面布置以保证施工

顺利进行也考验施工企业现场管理水平。

2.3施工周期长

高层建筑单栋工期一般要经历2~4年,平均2年左右,结构工期一般为5到10天一层,短则3天一层,常常是两班或三班作业,工期长而紧,且需进行冬、

浅析建筑工程施工管理

龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/0f197002.html, 浅析建筑工程施工管理 作者:夏书圣 来源:《华东科技》2013年第12期 【摘要】建筑企业施工管理作为当代企业管理的重要内容,对当代社会发展具有重要作用。它是增强施工市场竞争力以及成本管理的有效途径。本文结合我国建筑工程施工管理,对建筑工程施工管理现状、管理特点,从质量、施工进度、成本控制以及安全管理等方面,对优化建筑工程施工管理进行了简要的探究和阐述。 【关键词】建筑工程;施工管理;现状;特点;方法 前言 自改革开放以来,随着我国国民经济的快速发展,在国民经济中占主导地位的建筑业取得了良好的成就。近年来,由于地震、洪水等大量灾害影响,政府部门以及建设单位越来越重视建筑行业发展。建筑施工管理作为一项艰巨、复杂的工程,为了保障工程效益,必须根据工程本身特征,做好信息交流以及风险管理相关工作,在提高用户满意度的过程中,从根本上保障企业经济效益以及社会效益。 1 建筑工程施工管理特点以及现状 1.1 建筑工程施工管理特点 在项目管理中,施工项目是主要的管理对象,项目管理的周期就是整个建筑工程生命周期,主要包括项目合同签订、工程投标、前期准备、项目施工以及工程验收等。由于整个工程具有多样性、固定性、庞大性等特征,从而让项目施工管理具有很强的独特性。在市场交易和生产过程同时进行的过程中,必须是先有交易活动,再有成品生产,最后是买卖双方进入项目管理,交易内容和生产活动很难分开。因此,对建筑工程施工管理也是对特殊商品的特定活动,在特殊市场经济中,特殊交易活动管理的艰难性和复杂性,是整个生产管理不能比拟的。 在建筑企业项目管理中,管理内容是根据阶段变化进行的管理活动。同时,每个施工项目都必须按照施工程序和建设程序进行,管理者必须根据项目管理时间变化情况,作出对应的、有针对性的、可行的动态管理,在资源优化的过程中,不断增强企业效益和施工效率。管理者要求各个项目负责人必须优化各项组织工作,由于整个项目管理生产活动具有很强的单件性,组织量大、流动性大、工期长、资源需求量大,在长期处于露天环境的过程中,让施工进程法律、经济关系、技术、行政、人迹关系比较复杂,尤其是行政项目管理中,协调工作尤为复杂。因此,必须强化组织协调功能,通过优选调度部门、项目经理以及称职人员的过程中,搭建动态的管理过程。 1.2 建筑工程施工管理现状

浅谈高层建筑施工技术管理

浅谈高层建筑施工技术管理 摘要:随着城市人口密度的逐渐增多,城市土地紧张问题日益严峻。高层建筑 的出现极大地减缓了这种问题蔓延的脚步,成为了我国城市建设主体。但由于其 对于施工质量与技术的要求不断提高,使得施工企业须要意识到施工技术管理的 重要性,本文将对高层建筑施工的技术管理进行简单的研讨。 关键词:高层建筑施工技术管理 1高层建筑施工存在的主要问题 (1)重建不重管的弊端 在高层建筑施工项目中,从管理人员到操作技术人员,存在着个别亿人不按 照规章制度和操作规程,进行施工。对规章制度或技术规范,虽然在墙上,而管 理人员不履行职责,操作人员违章操作,导致事故时有发生,一些操作人员不严 格进行施工。 (2)作业不合理 目前,施工企业的建筑工一般都是农民工,他们缺少专业知识,传统作业在 施工中占有很大比例。企业对他们的专业技术技能培训欠缺,技术技能不合格的 有相当的比例。更不具备采用先进的大型的现代化设备的技术,原材料缺少科学 管理造成原材料的极大浪费,原材料贮存、堆放,对原有材料的合格率控制不严格,影响工程质量。给公司的经济造成损失,施工进度的控制不明确,导致工期 拖延等。 (3)安全管理混乱 操作人员缺乏安全保护意思。施工中违章操作,企业领导者者很少对操作人 员的安全专业知识教育,会上重视安全,但缺乏检查、监督。安全管理人员对操 作人员进行安全技术交底有时不清。防护措施,脚手架的搭设没有组织验收不严。施工过程中潜伏下很多隐患,建筑施工的环境条件差,管理人员、技术人员的水 平低,也影响了工程的质量速度和效益。 2高层建筑施工技术的特点 2.1施工交叉作业复杂 高层建筑的施工,土方、钢筋、模板、混凝土、砌筑、装修、设备管线安装 等工程量都要增大,同时工序增多,为了扩大施工面,加速工程进度,一般均采 用多专业工种,多工序平行流水立体交叉作业,组织配合十分复杂;同时,为提 高工效,大多采用机械化施工,比一般建筑施工配合复杂,需要解决好多工种、 多工序的立体交叉配合及纵横向各方面关系问题,以保证施工按计划节奏合理进行。由于高层建筑工程量大也引起了对技术的更高要求,比如大体积混凝土裂缝 控制技术,粗钢筋连接技术、高强度等级混凝土技术,新型模板应用技术等。 2.2施工准备工作量大 高层建筑体积、面积大,需用大量的各种材料、结构配件和机具设备,品种 繁多,采购量和运输量庞大。施工需用大量的专业工种、劳动力,需进行大量的 人力、物力以及施工技术准备工作,以保证工程顺利进行,同时,由此引起的施 工场地狭小一般都是施工难点,如何有效分配调整施工现场平面布置以保证施工 顺利进行也考验施工企业现场管理水平。 2.3施工周期长 高层建筑单栋工期一般要经历2~4年,平均2年左右,结构工期一般为5到10天一层,短则3天一层,常常是两班或三班作业,工期长而紧,且需进行冬、

浅析建筑工程施工技术管理

浅析建筑工程施工技术管理 摘要:建筑工程是指关乎居民生产生活的城市基础设施建设,与社会生产、人们生活密切相关。本文对如何通过科学先进合理的施工技术管理,为施工企业的发展提供良好的基础保障做简要阐述。关键字:建筑工程;技术;管理 abstract: the construction work is the urban infrastructure and social production related to residents’ production and living of, it is closely related to people’s lives. this paper described how to provide a good protection basis for construction enterprises through scientifically advanced and reasonable construction technology management.key words: construction; technology; management 中图分类号:tu71文献标识码: a 文章编号: 随着我国社会经济的不断飞速发展,人们对于建筑物的使用功能、工程质量等要求越来越高。要想建筑物具有优良的质量,就需要有好的施工技术管理,施工技术管理是建筑工程生存和发展的基础性资源,在常见的施工工程中技术管理是人们不容忽视的重点。施工技术管理是指确保施工质量和企业经济效益的、科学的、技术管理工作。技术工作贯穿于生产的各个环节,和各管理部门有密切的关系。由于长期以来建筑行业“一哄而上”的格局,引起国内市场的无序竞争,建筑施工企业之间的市场争夺战异常剧烈,加强建筑工

浅谈工程技术管理存在问题与解决措施

浅谈工程技术管理存在问题与解决措施 发表时间:2018-06-15T09:34:37.077Z 来源:《基层建设》2018年第7期作者:李焕[导读] 摘要:近年来,我国建筑行业逐渐发展起来,极大的满足了人们对建筑的需求。 广州市方阵路桥工程技术有限公司 525300 摘要:近年来,我国建筑行业逐渐发展起来,极大的满足了人们对建筑的需求。在建筑工程施工建设中,不能缺少技术的运用,它是提升工程质量,促进企业发展的重要基础,然而,现阶段不少建筑工程在技术管理中还存在各种各样的问题,因此,本文将从建筑工程中做好技术管理的意义入手,联系建筑工程技术管理中存在的问题,并提出做好技术管理的对策。 关键词:建筑工程;技术管理;问题;对策引言:建筑工程当中的技术管理是重要内容,这也是促进工程施工质量的保障,通过技术管理的科学方法应用,对建筑工程企业的市场竞争力提升也有着积极意义。技术管理对工程施工所产生的影响也比较突出,在面对当前建筑工程行业发展的环境下,就要从多方面对技术管理的加强充分重视,保障技术管理水平提高。 1、建筑工程技术管理的重要性 1.1 提高企业的综合实力 随着中国建筑市场的连续发展,许多建筑企业不断成立起来并且希望从中得到巨大的利益。由于多数的建筑企业太过于重视建筑的数量从而忽略了建筑的质量,导致建筑市场处于一片混乱,进而造成建筑企业效益的不断降低。因此建筑质量的高低对企业市场具有重要的作用。技术管理是贯穿整个建筑工程中的重要的管理工作,管理水平的加强不仅仅对提高建筑的质量具有一定的帮助,还可以提高建筑企业的经济效益及其综合实力,促进它在建筑市场中持续发展。 1.2 提高建筑工程施工的质量 若想建筑工程施工顺利的进行,就必需不断提高其技术管理工作。既要确保建筑材料和相关设备质量及其充足性,也需要保证建筑管理制度的完善性。另外,还要在确定工期后调整好分包单位的建筑工程项目有顺序的连接关系工作面的流水施工。因此务必要使参加工程施工的全体员工全面了解建筑工程质量并提高其重视程度,提高施工水平。 2、建筑工程技术管理中存在的问题 2.1 建筑工程技术管理意识薄弱 当前,我国建筑行业同整体经济发展都面临着快速发展的时期,建筑工程项目管理在其中发挥的作用、承担的责任也越来越大。由于我国建筑行业发展历程还比较短,发展速度比较快,行业发展规模大,但科学创新性还没有充分的融入到各个项目建设过程中,建筑行业相关技术管理者对此还未提起足够多的重视,项目技术管理意识薄弱,或者管理水平还不足以适应行业发展的需求。 2.2 建筑工程技术管理工作不规范 工程建设是一项关系重大、要求严格的项目,一方面,要求管理者有全局意识,考虑到各个方面;另一方面,管理施工中的规范需要严格按照要求落实。但是,在具体实施中又会出现各种问题。如管理者为了私利,出现施工中偷工减料等情况。同时,管理人员缺乏技术管理能力、经验不足或对建筑施工中用到的材料、技术不了解,造成组织施工过程中常常心有余而力不足,行业施工中违反相关政策规范的行为层出不穷,建筑资源使用效率不高,工程质量难以保障。 2.3 建筑工程技术管理技术水平不高 就当前的形式来看,为了达到利益最大化的目的,建筑公司竭尽所能的降低成本,这就会形成一人饰演多个角色的场面,一些高技术的人才因公司节约成本的原则,不得不担当一些技术管理方面的岗位,这就导致其注意力分散开来,不能只关注和解决技术方面的问题,还要注意技术管理方面的问题,但一个人的精力就这些,最终就会导致技术上没有搞好,技术管理上也由于不是专业的技术管理人才缺乏管理经验导致管理方面的不到位、不合理。除此之外,建筑公司为节约成本还有可能招聘一些技术水平不高的人来担当管理岗位,这也对建筑工程技术管理造成一定的负面作用。 2.4 建筑工程技术管理措施落实不到位 随着我国建筑行业的发展逐渐步入正轨,规范行业发展的政策措施从行业实践中逐渐形成。然而,由于相关技术管理者的利益或完工进度的考量,原本高质量的技术管理要求也大打折扣,而且建筑行业对于大数据的应用还比较落后,相关管理数据的保管以及信息系统的建立也有一定的困难。所以,技术管理无法落到实践当中。 2.5 建筑施工管理的监管不到位 如果在建筑施工过程中存在着监管空白点,这很容易影响建筑工程的施工。一旦存在拖延施工时间的情况,就会延长了建筑工程的正常进行速度,如果要在规定时间内要完成建筑工程,建筑工程的施工质量的必然会有损。如果说建筑施工的工作人员没有专业的知识,对于一些新兴的专业技术根本无法理解并且应用,这就会影响施工的技术,最终导致建筑工程的建筑质量出现缺陷。同时在建筑工程的施工过程中由于存在这监管空白点,也会影响建筑施工过程中使用的建筑材料的监督管理。 3、建筑工程技术管理问题的优化解决措施 针对建筑工程技术管理中存在的问题,建设企业和相关监管部门要予以重视,要不断加强对施工技术管理的研究,在实际技术管理工作中找出问题出现的原因,并通过对原因的分析来找到解决技术管理问题的措施,要加强对技术管理人员的培训和教育、激励员工工作、构建科学可行的技术管理制度并对施工进行全方位的技术管理,以此来提高建筑工程施工技术管理的效率和质量。这样才能提高建筑工程的建设质量和水平。 3.1 加强技术管理人员的技术管理水平 技术管理的核心就是人才管理。其改善的手段有以下几点:①预订相关高校的应届毕业人才。高校毕业生虽不具备实际管理经验,却拥有相对较高的专业素质以及理论知识。②在企业的内部成立人才的培训部门。在企业应聘的技术管理人员中,其拥有一定的水平但还远远达不到要求,而且一部分应聘人员的素质也需要提升。③企业要对招聘标准要进行提升。对应聘的人员以及晋升管理阶层的人员要进行相对严格的考验。 3.2完善建筑工程技术管理制度

建筑工程施工技术及现场施工管理研究 黄敏

建筑工程施工技术及现场施工管理研究黄敏 发表时间:2019-04-11T14:23:38.110Z 来源:《基层建设》2019年第5期作者:黄敏 [导读] 摘要:建筑工程属于综合性极强的复杂工程,涵盖诸多施工环节,环节之间相互影响,相互促进,相互制约。 武汉华星天能建筑工程有限公司恩施分公司 445000 摘要:建筑工程属于综合性极强的复杂工程,涵盖诸多施工环节,环节之间相互影响,相互促进,相互制约。要想高效地打造出高质量的建筑项目,就必须严格控制所有环节的施工质量,这也是保证建筑企业经济效益的根本。因此,现场施工管理也是不可或缺的,其与施工技术相辅相成,共同促进建筑工程发展。 关键词:建筑工程;施工技术;现场施工管理 1现场施工技术管理的意义以及作用 建筑工程施工技术现场管理是指针对建筑项目中的所有环节所运用的技术进行科学管理,使其在满足建筑工程相关规范的条件下发挥出自己的价值。提升施工质量,运用科学有效的管理手段变动建筑工程项目,以期加强施工安全性,缩短施工周期,降低施工成本。 建筑工程施工技术管理是否科学关系到施工效率,而且良好的管理方案有助于提升员工素质,激发工作积极性,甚至能够事先发现施工缺陷,进而制定出针对性措施来及时解决,将缺陷遏制在萌芽时期,保证施工的有序性。 2建筑工程施工技术内容 2.1混凝土的搅拌与浇筑 在混凝土进行搅拌与浇筑的过程中,要保证相关技术人员能够完全依照有关的施工技术开展。同时施工人员要精通于各种施工技术,开展有效地岗前培训工作,从而掌握施工过程中可能出现的安全隐患问题,了解对应的解决措施。而在混凝土进行搅拌时,严格依照有关的配合比开展配置工作,防止出现加水过多的情况,提升其质量。此外,严格控制好其温度,防止温度问题出现影响了混凝土质量,避免阳光的直射以及潮湿环境的影响。混凝土在浇筑的过程中,充分遵循有关的施工程序,在完成浇筑以后,对于保温工作足够的重视。 2.2电气接地技术 在建筑施工中,要保证建筑施工质量与安全,减少安全事故的发生。建筑内部电气接地技术施工在建筑工程中十分重要,当前,建筑物的主要结构为钢筋混凝土,做好各环节部分之间的连接可以为电气接地施工的正常开展提供相应的基础。重视电气接地技术的主要原因是为了避免建筑物在雷雨天气遭受电击的破坏,所以在建筑施工期间,一定要做好电气接地施工,有效保证建筑物的安全。 2.3建筑防水技术 在建筑工程中防水工作十分重要,这是每一个建筑工程都需要解决的问题,在建筑施工中会遇到洗手间、厨房等方面的施工,为了确保每一楼层都能达到相应的防水指标,在防水施工中要使用质量较好的防水卷材,同时还要使用专业的防水技术,从而有效确保建筑结构的适用性。在施工期间,对屋顶拐角等容易漏水的地方也要做好施工防水处理,避免在施工后期出现一定的漏水情况。 3提升建筑工程施工技术管理水平的策略 3.1健全完备建筑工程施工技术管理制度和体系。 施工技术管理体系和施工技术管理制度是建筑工程施工管理的主要依据,为了提高施工技术管理水平的效率,降低企业的生产成本,企业必须根据行业发展的需要不断健全或者完善建筑工程企业施工技术管理体系和制度,来约束企业建筑施工管理相关的方方面面。施工技术管理体系能够给管理人员提供清晰明了的管理流程,保证管理的有序进行,管理制度能够给管理人员提供管理的基础准则,用以约束建筑工程工作人员之间的行为。企业的建筑施工技术管理水平体系一定要结合建筑行业相关的法律法规和行业准则合理制定,保证一切的管理程序能够顺利进行,并且能够在意外事故出现时依据法律法规的保护和帮助。 3.2落实建筑工程施工技术管理的基础工作。 建筑工程的施工技术是保证施工正常进行的技术保证,能够为工程提供强有力的技术依靠,因此管理好施工技术就要首先落实好建筑企业的技术管理工作。当前的建筑工程有很多地方已经采用了先进的电子信息技术,通过技术草操控就可以技术水平管理。虽然技术为我们的建筑工程提供了有利的技术保障促进了建筑施工的合理开展,但是如果只靠技术就会很难推进建筑工程行业的快速发展。建筑施工技术必须与管理水平相适应,才能不断提高建筑工程的施工质量和管理水平,真正从本质上促进建筑企业的竞争优势,促进建筑企业的长远发展。 3.3加强现场施工材料的管理工作 在建筑工程现场施工材料管理时,首先是进行材料的采购工作管理,保证建筑施工材料的相关需求(如:质量、型号、指标等)满足建筑工程建设的实际需求,避免各种劣质材料与无法满足施工标准而进入施工现场。其次,加强现场施工材料供应管理问题,工程施工现场实际需要应用到的材料材质、类型与规格,同时保证施工材料的提供和施工进度保持一致。最后,还要加强建筑工程材料保存的管理工作,分类存放各种施工材料,避免材料有损坏情况的出现。 3.4加强施工人员以及管理人员的安全意识 建筑工程具有极高的危险性,因此安全问题是我们无法忽视的。管理人员必须坚持“安全第一”的原则,加强自身以及施工人员的安全观念,所有人定期沟通,了解整个项目中可能存在的安全隐患,并提前上报有关部门,寻求设备帮助。其次,管理人员应定期监督施工内容,尤其考察安全风险较高的环节,一旦发现违规行为则立即停止,涉事人员予以开除,避免发生无法挽回的事故。再者,建筑企业应加大安全知识的宣传工作,由于建筑施工人员的文化程度普遍较低,其技能以及知识储备不足,企业必须背负着传播正确安全施工的知识,保证其认真落实施工规范。最后,建筑企业定期开展安全讲座,邀请专家以及经验丰富的施工人员传授理论以及实践知识,保证所有人员都了解自身任务的潜在风险,并及时做好相关安全措施,最终达到全面提高管理人员和施工人员的整体素质和安全意识,保证整体施工的安全性。 3.5现场施工安全管理工作 要确保建筑工程施工的效果,就要加强现场施工人员自身安全意识与专业素养的培养,坚持应用以人为本的理念,从施工人员层面提升现场施工的安全水平。此外,通过多种安全活动以及安全竞赛的开展,促使现场施工安全管理水平的充分提升。并且成立现场施工安全管理小组,有效监管现场施工中的各项问题,提前预防各种安全隐患问题的出现,提升现场施工的安全管理效果。

对建筑工程项目施工管理的分析

对建筑工程项目施工管理的分析 前言: 本文抓住工程进度控制、质量控制和成本控制三个关键环节,对建筑工程项目施工管理措施进行了分析。所谓工程项目施工管理,即是指在全面实现项目既定的目标,通过利用一切资源和多种有效方法,在项目施工过程中针对工程成本、工程质量、工期进度、现场安全管理、工程综合治理和施工企业文化活动等多个方面,而进行的有计划的过程控制。在市场日趋激烈的今天,企业必须认真分析研究项目施工管理的各个环节,着力解决如何才能高效的实现项目目标的问题。在项目经理负责制的基础上,按照项目施工管理其内在的逻辑进行有效的方案规划,以及组织协调和控制。 1. 进度控制 1.1 科学合理制定施工进度计划 由于每一个工程的分部项目较多,为了缩短工期控制工程进度,应全盘熟悉了解施工图纸,根据已确定的工程结构特点和施工方案,按照施工顺序逐一列出各个施工项目,尽量防止项目遗漏或重复。直接关系到工程对象的内容应纳入工程施工计划,而不是直接的建设项目和服务项目则可以不包括在内。还一些分部项目在工程施工顺序与时间上是相互错开交叉进行的,或是由一家专业工程队完成所有工程量,为了简化工程进度安排内容,尽可能把这些项目进行合并,以便使工程重点更为突出。合理安排工程的施工顺序主要是根据技术规范确定的建设进行,并与施工组织紧密结合,解决项目之间施工的时间先后问题和衔接过渡,确保在保质、保量、保安全的前提下,以最短时间完成工程项目。也只有这样,才能更好地避免由于盲目赶工而导致的成本增加。 1.2 适时监控施工进度计划执行情况 施工进度计划重在落实。正确的做法主要是,每个星期都要总结归纳已经完成进度,及时监控计划与实际执行情况是否存在偏差,并找到出现偏差的原因,进一步实施赶工方案。同时,在每个星期监测的基础上,还要在每个月、每个季度甚至是每个年度进行进度计划的总结,尽量避免赶工期的现象出现。这是因为,一旦确定了工程进度计划就必须严格执行,不然将发生“连锁反应”直接影响到了后续施工。再者,施工进度计划在编制时已经考虑到了施工单位可以得到最优施工条件和资源因素,而赶工期将会额外增加企业的投入。工程在投标报价阶段都是以施工成本为基础的,增加企业的投入也就减少了企业的利润,对建造成本控制也十分不利。 2. 质量控制 项目施工的质量控制主要应从人、材、机等三个方面着手控制,由于任何项目都是由人来完成的,所以人的控制是质量控制中最为关键的工作,是其他控制的基础。 2.1 人的控制 第一, 人的控制必须要选择合适的人优秀的人。每个人都应该尽量做到一人多能,使工作人员可以在不影响工程工期、质量的前提下精简高效。第二, 人的工作积极性应该充分调动起来。工程项目建设涉及的专业工种众多,人员构成比较复杂,可以想像要让这些人心往一处想,劲往一处使其管理难度非常大。在这个群体里充分调动员工的积极性,就必须让企业得到员工的认同和支持,产生一种归属感。当然,绩效考核评估在调动员工积极性方面效果也

浅谈高层建筑施工技术 邱勇

浅谈高层建筑施工技术邱勇 摘要:随着我国经济的快速发展,使得建筑行业也到飞跃式的发展,而建筑工 程施工过程中还存在很多问题,高层建筑的质量关乎人们的生命财产安全,所以 应不断提高高层建筑的质量。本文对施工过程中施工技术进行分析。 关键词:高层建筑;施工技术;剪力墙;施工缝 一、高层建筑施工技术的特点 1.工程量大,施工周期长 由于高层建筑主体施工量大,建筑施工周期长,高层建筑虽然占地面积小, 但是楼层高,总体面积大,楼层高会增加施工难度,在一定程度上影响施工进度。如在高层建筑中采用混凝土施工技术,随着建筑高度的增加而越来越难。 2.结构复杂,施工技术难 现代社会追求个性化,很多构造独特、复杂的建筑应运而生,成为城市一道 亮丽的风景线,对于高层建筑不仅涉及困难,在施工中对技术要求高,需要我国 建筑行业不断创新施工技术要点,保证高层建筑的外观和质量。 3.管理复杂、地基要求高 由于高层建筑需要人力、物资很大,施工现场一般人员、建筑材料都流动性强,会导致施工现场管理难度大,造成一定的危险因素,高层建筑对地基的要求 也比较高,对建筑物的高度和结构进行测量和计算,保证地基的深度可以承载建 筑主体结构的高度所带来的压力,应遵循建筑物高度不同结构不同,地基要求也 不同的原则,保证高层建筑的质量和安全。 二、深基坑施工 1.施工专项方案审定 施工专项方案是具体指导施工的重要文件。施工安置方案要针对性强、控制 措施具体、有应急预案,指导性强。重点是做好以下内容的编制:施工平面图、 基坑的支护方式、基坑开挖方式、降水措施、施工期、监测布置的合理性等。 2.施工阶段的控制要点 施工阶段是项目实施的关键阶段,工程师应根据地质勘探资料和当地水文气 候条件,结合当地深基坑工程施工的经验和条件,确定工程的关键项目,要求制 定专项施工方案报监理机构审核,并强调要制定突发事件的应急预案。 (1)深基坑施工 深基坑施工包括挖土、挡土、围护、防水等环节,是一项复杂的系统工程, 任何一个环节的失误都有可能导致施工失败,甚至造成事故。施工单位要严格按 照施工规程、经批准的施工组织设计及相关的技术规范组织施工,对各施工要点 要制定具体措施,并加强过程控制。例如,确定土方开挖方案时,应对周围建筑物、构筑物进行拍照和录像,对地质勘测报告、周围建筑物及地下设施情况等信 息进行分析。对特殊地质需特殊对待处理。 (2)地下水位控制 由于地下水的来源复杂,在制定止水方案时应从深基坑工程的防水、降水和 排水三个方面考虑,根据地质勘察部门提供的地质资料,深入分析地下水的成因。了解深基坑周围环境,对周边建筑基坑,宜采用以堵为主,抽水为辅,否则会导 致基坑周围土体与水体的流失,使建筑物不均匀沉陷。甚至发生坑底流沙、管涌 等现象,增大了处理难度,延了工期,反之,以降水为主。 三、基础结构施工

浅谈建筑工程施工技术管理(标准版)

Enhance the initiative and predictability of work safety, take precautions, and comprehensively solve the problems of work safety. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 浅谈建筑工程施工技术管理(标 准版)

浅谈建筑工程施工技术管理(标准版)导语:根据时代发展的要求,转变观念,开拓创新,统筹规划,增强对安全生产工作的主动性和预见性,做到未雨绸缪,综合解决安全生产问题。文档可用作电子存档或实体印刷,使用时请详细阅读条款。 摘要:随着近几年房地产开发的规模越来越大,建筑市场的竞争也比以前激烈了很多,建筑工程施工管理作为能够有效地提升建筑质量、工作效率的手段,此外,它还可以有效地降低企业的成本,其重要性越来越凸显,但是建筑工程的施工管理是一个复杂的工程,其包括数个阶段,各个阶段又互有联系,因此,研究如何能够高效的做到建筑工程施工管理既有学术意义,又有现实的指导意义。 关键词:建筑工程;施工技术管理 0、引言 房地产的迅速发展也带来了建筑市场的空前发展,伴随着建筑行业快速发展的是空前激烈的竞争,各大建筑公司都在纷纷寻找提升自身竞争力的途径,建筑工程施工技术管理能够有效地提升建筑质量、工作效率,又可以有效地降低企业的成本,目前已经被各大建筑公司采用,并取得了一定的经验及成效。 1、建筑工程施工技术管理的原则

(1)经济效益原则 对于各大建筑公司而言,控制成本是提升竞争力的有效手段,尤其对于中国目前的国情而言,有效地降低施工成本几乎是企业成功的关键,建筑工程施工技术管理首要原则应该是经济效益原则,这一原则主要是指企业需要克服以往的只关注进度及质量的管理原则,应该更多的在降低成本,开拓市场上做出新的工作,在施工过程中提升生产资料的使用效率,量入为出,防止不合理的浪费。 (2)科学合理原则 科学技术是第一生产力,这一点在建筑工程施工技术管理中依旧体现的很明显,施工中要努力做到以科学的原则开展工作,即做到管理的科学化,使其符合现代化的可观需求,在施工中,这一点主要体现在方法和流程的科学化上,合理科学的方法能够有效地完成经济效益的原则,使其物尽所用,而合理的流程则会带来更高的工作效率。 (3)标准化规范化原则 这一原则是施工技术管理的基本原则,只有标准化规范原则的彻底落实,才能够够有效地开展基于这一原则的工作,在施工中,这一原则体现为应摆脱主观性,无论大事小事都要有标准,并以标准作为衡量其工作质量效率的方式,这对于科学合理原则是一个很大的促进。

建筑工程技术管理水平探析

建筑工程技术管理水平探析 摘要:建筑工程施工技术管理在工程建设的整个施工环节有着极其重要的意义,在整个工程的建设环节,管理水平的好坏对于工程能否按期完工以及工程质量的好坏都影响极大,因此,在建筑工程的施工中,我们一定要对管理中存在的问题进行剖析,并且能够针对问题提出应对的解决措施,进而使管理的水平与质量得到提高。本文作者以自己多年的工程实践经验作为理论研究的支撑,在前人的基础上对存在的问题进行简单的阐述,对我国目前的建筑工程施工技术管理水平的现状进行了分析总结。 关键词:建筑工程;施工技术;管理水平;研究分析 近年来,我国的经济技术水平得到了快速的发展,随着各个方面的发展日趋成熟,进而也对我国的建筑工程的施工技术与质量等方面提出了更高的要求,为了可以使我国建筑工程的施工技术的效率与水平得到切实的提高,迫切需要对其在工程施工时的技术管理水平进行深入的探讨与研究,使其能够跟上我国建筑快速发展的步伐。目前的建筑工程从规模以及种类上来说都较以前有了增加与扩大,从而使得建筑工程施工技术管理工作的难度加大,本文作者从从建筑工程施工技术管理的多个方面进行入手,剖析在建筑工程施工中技术管理水平对于工程建设的影响,并对其实施途径进行探讨。 1建筑工程施工技术管理的意义 我国实行的经济体制为市场经济体制,是一种能够主动调动市场活力的资源配置模式,市场经济体制的实施也同样使建筑行业之间的竞争更加激烈,建筑工程施工技术管理水平的提升对于工程建设成本的降低、管理措施的改进以及企业经济效益的提高都具有极大的影响。工程施工技术管理的实质就是要对工程建设中涉及的各种技术工作与活动以及和技术实施有关的各类生产要素进行合理高效的计划配置与实施,对系统的管理活动进行评价总结,建筑工程的施工技术管理就是施工企业在现场进行技术管理活动的一种具体化以及延伸的表现形式,其对正常的工程技术施工秩序的建立,严格制定工程施工的技术程序以及落实责任到人到岗都有着重要的作用,并且其还能使施工的安全和质量加以保证,施工效率得以提高,工程成本尽可能降低,经济效益得以增加,通过对工程施工技术进行计划有序的管理,可以确保工程的施工过程尊重科学,按照技术标准进行,有利于使施工过程中选用的施工方法以及技术工种与工程的实际特点以及现场的施工条件相结合,从而将先进的科学技术转变成切实可见的生产力,使得工程的施工质量从根本上得以保证;有利于工程的工作人员以及管理标准都能够在新技术、新工艺与新方法的指导下对工程进行施工,从而使员工的技术能力与管理素质得到不断地提高,有利于优化施工方案并能够合理的配置施工资源,从而使得施工效率得以提高,工程进度加快,工期缩短,成本尽量降低进而使得经济效益得以提高,有利于对技术的研究与改革创新与实际工程项目相结合,对施工中的问题与经验进行不断总结,创造出更加适合的施工方法与技术。 2建筑工程施工技术管理环节分析 建筑工程项目的目标能否按期高质量的完成与建筑工程施工技术管理工作有着密切的关系,更与人民群众的生活质量以及生命财产安全有着关联。本文作者将自己多年的实际工程施工管理工作经验与我国建筑工程的新形势联系起来,并以目前的施工管理技术作为背景,

浅析建筑工程施工过程中的管理措施

浅析建筑工程施工过程中的管理措施摘要:文章分析了建筑工程施工质量控制及施工阶段过程中的管理,仅供参考。 关键词:建筑工程; 施工管理; 施工阶段 Abstract: the article analyses the architecture engineering construction quality control and management in the process of construction stage, only for reference. Keywords: building engineering; Construction management; Construction stage 中图分类号:TU761文献标识码:A 文章编号: 一建筑施工质量控制的原则 1.以人为核心 人是质量的创造者,工程质量过程管理必须“以人为核心” ,把人作为管理的动力,调动人的积极性、创造性;增强人的责任感,树立“质量第一”的观念,提高人的素质,避免人的失误;以人的工作质量保证工序质量、促进工程质量。 2.以预防为主 “以预防为主”,就是要从对工程质量的事后检查把关,转向对工程质量的事前控制、事中控制:对产品的质量检查,转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查,这是确保工程质量的有效措施。 3.坚持质量标准、严格检查,一切用数据说话

质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据。产品的质量是否符 合质量标准,必须通过严格检查,用数据说话 4. 贯彻科学、公正、守法的职业规范 贯彻科学、公正、守法的职业规范是建筑施工管理人员在处理问题过程中,应尊 重客观事实,尊重科学,正直、公正,不持偏见;尊纪守法,杜绝不正之风;坚持原 则、严格要求、秉公办事,谦虚谨慎、实事求是。 二、施工过程中质量的控制 建筑过程中任何项目工程都由分项工程、分部工程和单位工程组成,而工程项 目的施工是通过一道道工序来完成的。所以,项目的施工质量控制是从工序质量到分 项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程,也是一个由原材料的质 量控制开始,直到完成工程质量检验为止的全过程的系统控制。 三影响施工质量因素的控制 影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”五 大方面。因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。 1.人的控制 人,是直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。人作为控制的对象,是要避免 产生失误;作为控制的动力,是要充分调动人的积极性,发挥人的主导作用。为此, 除了要加强政治思想教育、劳动教育、职业健康教育、专业技术培训、健全岗位责任 制、改善劳动条件、公平合理地激励劳动热情以外,还需要根据工程特点,从确保质 量出发,在人的技术水平、生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人

浅谈高层建筑施工特点及技术要点 郭军

浅谈高层建筑施工特点及技术要点郭军 发表时间:2018-04-02T16:09:11.503Z 来源:《基层建设》2017年第36期作者:郭军[导读] 摘要:随着我国科技不断发展,经济不断进步,建筑业也开始繁荣发展。而它的发展也给高层建筑带来了一系列挑战。为了能更好地解决居住与用地问题,普遍建立高层楼房。江苏省溧水中等专业学校江苏省南京市 211200 摘要:随着我国科技不断发展,经济不断进步,建筑业也开始繁荣发展。而它的发展也给高层建筑带来了一系列挑战。为了能更好地解决居住与用地问题,普遍建立高层楼房。由此在建筑建设上也出现了新的挑战,保障高层建筑质量的关键是建筑高层施工特点和技术。关键词:高层建筑;施工;钢筋;混凝土 1高层建筑的施工特征 1.1施工特征特征:①施工工期长,有时可能跨季,遇到雨季或者冬季必须停工。在施工前必须合理安排时间;②高层建筑的楼层一般都比较高,为了加强稳固,它的地基会比较深,通常为6m左右。还应该建立一个地下室,主要是用于稳固地基,也可以用来当做车库等;③层数多,结构种类也多,作业难度大,技术也比较复杂;④安全性能差,包括防火灾性;⑤高层施工,用水用电比较麻烦,高空作业产生的垃圾部方便处理,因此高层建筑管理难度大;⑥施工场地的周围环境比较复杂。需合理安排施工场地,保障施工时场地的材料可以不移动或者少 移动,保证材料的充足,而且还要考虑商品材料和半成品材料的问题。 1.2高层建筑的特性高层建筑的楼层高度不断上升,可能导致建筑内部的结构发生变化。如果变形比较大的话,墙体可能会出现裂纹或者墙体的油漆掉落。因此在施工高层建筑的时候,要注意整体的布局,一定要使其具有抗压作用,保障建筑有一定的刚度。建设的建筑物都具有一定的抗震性,高层建筑也是如此。但高层建筑的承受能力和普通的建筑物不同,它的抗震性能的要求也不同,在设计高层建筑的时候必须加以考虑,保证高层建筑施工后的整体质量。高层建筑整体压力的参数发生改变是因为其内部承受的压力较大,而且压力也在不断的增加,内部轴出现变形。这对于建筑物中梁的建设也有一定的影响,严重的话有可能会导致梁的移动。产生这个情况的主要原因有两点:①高层建筑内部的构件位置出现移动或者是发生了变形;②高层建筑物内部的柱子发生了变形,中间的柱子和周围其他的柱子发生了不同的变形,使得整体发生了变形,影响了整体的支撑水平。为了避免内部轴的变形,在设计高层建筑的时候就要考虑齐全,把内部轴的变形范围控制在可变型范围内。 2高层建筑的施工技术要点 2.1混凝土施工(1)高层建筑施工时,混凝土是最常用的材料,混凝土的质量很大程度上影响着建筑工程的质量。因为如果混凝土的质量不好的话,就会影响到建筑结构的稳定可靠。所以要控制好混凝土质量,加强混凝土的配合。这主要在于水泥、砂石骨料的用量和里面水量的比重,以及砂石骨料的质量。施工中常见的问题之一就有混凝土裂缝,为了防止和减少出现混凝土裂缝,必须要控制好混凝土的质量。(2)混凝土通常采用泵送技术。泵送技术的流程:安装混凝土泵机、混凝土输送管道,以及固定输送管道,进而完成混凝土和水泥砂浆的泵送。高层建筑对混凝土要求很高,在施工时泵送技术得到了广泛的应用。同时还可以采用“双掺技术”,即施工时在混凝土中加入化学剂或者粉煤灰。混凝土施工采用泵送技术,不仅能提高效率还能缩短工期,而还可更大化的发挥混凝土的作用。(3)混凝土的后期养护也很重要,然而现在很多施工单位都忽视养护。为了快速施工,不追求质量,只追求速度,对于混凝土的养护工作不到位,没有做好混凝土的工作,导致混凝土配比出现问题,强度不足,以至于对施工造成影响。其它条件也能对混凝土养护造成影响,比如气候条件、温度变化和周围的环境等。为了提高混凝土养护的效果,在养护的时候,要时刻注意到周边环境。因为混凝土的种类有所不同,所以养护的时间也是不同的,因此在养护混凝土的时候,养护时间要依据混凝土的配比来确定。 2.2钢筋工程施工技术高层建筑施工时,钢筋工程施工有着重要的作用。它的好坏在很大程度上决定了建筑的安全性和稳固性、结构强度。必须提高钢筋施工的技术,提高其质量,让其更加科学合理。主要是做好以下方面的工作:①相关技术人员要做好技术交底工作,了解施工的各种细节问题,充分掌握施工中各个结构的构造,深入透彻的了解施工图纸;②控制柱钢筋的位置,防止出现钢筋移位这种错误,以免无法满足图纸要求;③固定螺纹接头,进行全面细致的检查。 2.3逆向施工技术逆向施工技术在高层施工上是很常见的一种技术。它主要是根据地下室的轴线位置或者高层建筑上的支护结构,找到相关的位置来进行内部浇注。当然也可以采用支撑柱,来实现对整个施工整体的支撑。另外,支撑点也可以是高层建筑的底板,在封底之前,开挖土方然后进行浇注。高层建筑施工时运用逆向施工技术,可更快的顺利完成基层建设的施工,为后边的作业打好基础。而且逆向施工时,地上地下同时作业,可以缩短施工时间,还提高了施工的效率。 2.4预制模板技术施工建设标准层结构具有很强的重复性。而且导致施工建设质量受到影响的主要原因是应用纵向结构,这样也在一定程度上影响着施工的进程。目前,在高层建筑施工中,采用了滑膜法,这样不仅减少了高空交叉作业,还提高了施工建筑整体的完整性和安全性。滑膜法的主要应用是在钢筋筒壁的结构和剪力墙的结构中,在建筑物的底部族长滑升模板,采用分层浇注来满足建筑物标准的浇注高度。 3结束语 随着现在社会进步。科学技术不断发展,越来越多的新技术出现在人们面前,高层建筑也开始使用新的施工工艺和施工方法,高层建筑的楼层也在不断增加,规模也越来越大,高层建筑在建筑行业中也逐渐形成了自己的特点。但是随着高层建筑的发展,对于高层建筑的施工人员技术的要求也越来越高,施工人员要不断提高自身素质,提高本身技术水平,不断学习不断进步,跟上时代的脚步,不断更新自身的学识,突破自身技能,保证高层建筑的质量问题,而且还要注意高层建筑的进度。随着时代的发展,经济不断进步,高层建筑也不断得到更新的发展。参考文献:

浅谈建筑工程技术管理需注意的几个问题 张瑜

浅谈建筑工程技术管理需注意的几个问题张瑜 发表时间:2019-12-11T14:44:30.073Z 来源:《基层建设》2019年第25期作者:张瑜 [导读] 摘要:文章主要分析了影响建筑工程技术管理的主要因素,探讨我国建筑工程技术管理中存在的问题,并根据这些问题提出一系列解决方式,以此为我国的建筑行业的发展提供助力。 宿迁市住建局江苏宿迁 223800 摘要:文章主要分析了影响建筑工程技术管理的主要因素,探讨我国建筑工程技术管理中存在的问题,并根据这些问题提出一系列解决方式,以此为我国的建筑行业的发展提供助力。 关键词:建筑工程;技术管理;问题 在建筑工程建设施工过程中,施工技术管理存在于每一个环节,贯穿了建筑施工的全过程,因此提高建筑工程施工技术管理水平是建筑施工企业提升市场竞争力,满足现代化发展要求的重要途径。房屋建筑施工质量、进度、成本与管理质量的优劣有着直接的关系,只要完善管理,就能实现优化人力资源、减少资源浪费、降低施工成本、提升建筑质量的预期目标。由此在新经济常态下,必须加强施工过程中的技术管理,解决以往管理中的突出问题,全方位、多层次地提升管理水平。 我国的建筑施工企业的生存和发展在面对激烈的同行竞争外,随着企业的业务和规格越做越大,工程技术管理问题也是影响企业发展的关键性因素。建筑工程技术的完善管理是贯穿于整个施工过程的,只有制定了详细的施工计划,获得了科学合理的施工技术,才有利于在建筑施工过程中进行严格的控制。但是,目前我国建筑企业在工程技术管理问题上还存在许多不足,需要对此不断的进行管理和优化,才能保障整个施工项目的质量。 一、目前建筑工程技术管理中出现的主要问题 1.对技术管理工作的重视程度不够 目前,我国建筑行业在工程技术管理工作上存在认识明显不充分、明显不重视的现状,具体表现有:工程设计阶段的技术管理较弱、技术管理工作的实施力度不足、管理目标不明确等。工程施工之前对于技术的设计、施工的计划以及工程计划管理等工作是保证建筑工程项目能够顺利进行的前提,但是在实际的管理过程中,建筑企业的相关人员却忽略了施工之前的设计阶段,而是将重点放在了施工过程中,但是,施工之前对于施工环境的考察是进行施工图纸设计的重要条件,一旦图纸设计不符合实际情况,就需要在施工过程中不断调整,使得在施工技术管理上存在较大的难度,但是在实际实施的过程中,存在明显的力度不足的现象,比如在材料的采购、施工工艺的选择、施工设备的采购以及设备材料的使用分配等问题上,过于重视经济利益,而没有长远的见解,因此,在技术管理上的要求太低,直接导致施工项目的质量不能达到要求,甚至有可能存在一定的安全隐患;我国某些单位虽然在建筑工程技术管理的问题上有了一定的改观,但是在实际施工管理过程中,对于施工管理的安全措施、施工进度的计划以及完善的技术管理制度都没有明确的管理目标,使得在实际操作中往往存在较大的偏差,没有坚持实事求是的原则,导致实际施工与计划不在一个轨道上。 2.专业施工技术人员的欠缺 我国建筑工程技术管理的发展时间比较短,相应的专业施工技术人员缺口比较严重。在管理过程中,专业施工技术人员的欠缺会给技术管理工作带来较为严重的影响,因此,要更好地提高建筑工程技术管理质量和水平,必须重视专业施工技术人员的培养,只有引进更多高水平的专业施工技术人员,才能更好地解决施工过程中的专业技术问题,从根本上提升我国建筑工程技术管理工作水平,对日后的建设工程发展带来更大的帮助。 3.施工技术监督管理体系建设不完善 建筑工程技术管理出现的问题还包括施工技术监督管理体系建设不完善,由于我国建设工程技术管理发展的时间比较短,相应的体系建设并不是十分完整和全面,会给具体的工作造成很多漏洞,严重影响建筑工程的管理和发展,所以,需要针对建筑体系进行全面的改革,使其不断得到完善。 4.建筑工程技术管理制度不够完善 工程技术是支撑整个工程项目的重要因素,完善建筑工程技术管理制度对于提高企业管理能力以及推动企业发展具有重要的意义。但是,许多建筑企业对于施工建筑的战略性发展中的管理体制和技术改革都不够重视,只将市场业务的拓展和自身经济收益作为管理重心。实际上,随着社会的不断进步,建筑工程技术日新月异,如果技术管理制度不完善,企业就难以对技术进行新的引进和改革,无法随着市场的变化来更新技术管理制度,一味的延续传统的技术管理观念,将无法满足时代的发展和要求。 二、提升建筑工程技术管理质量和水平的主要方案 1.提升专业施工团队的整体职业素养 提升建筑工程技术管理质量和水平的主要方案是提升专业施工团队的整体职业素质。在建筑工程施工过程中,施工质量非常重要,在工作过程中,需要对建筑工程施工过程中的每一项技术进行全面的把握。由于建筑工程是一项十分复杂且庞大的项目,在具体的施工过程中,要选择专业技术水平较高的施工团队和管理人员进行操作和管理,但是目前我国建筑行业在发展过程中,对于人才的培养并不是十分重视,导致了在建设和发展的过程中,技术人员缺口比较严重,因此,必须对专业人员进行培训和培养,提高建筑工程技术管理的质量和水平。只有选择专业技术水平高的施工团队,才能更好地对建筑工程的技术管理进行整体把握,将责任落实到具体的工作人员,加强施工各关键环节的监督,真正提高工程的质量,对日后建筑工程技术管理质量和水平的提升有巨大的推动作用,并且能够更好地保障建筑工程的发展。 2.建立并完善施工技术监督管理体系 建筑工程是一项十分复杂且庞大的项目,对每一项施工技术进行管理的过程中,要有相应的管理体系进行约束,只有通过具体的管理体系,才能更好地将施工技术监督管理工作落到实处,只有通过完整体系的建设,才能更好地督促施工人员的施工行为,全面保障和提升建筑工程的施工质量,真正促进我国建筑行业的发展,提升整体建筑物质量的水平。因此,建立完善全面的施工技术监督管理体系是目前一项重要工作。 3.加强施工技术监督管理工作的力度 在建筑工程施工过程中,要加强对施工技术的监督与管理,提升日常监督管理过程的工作力度,由于监督人员的监督力度不够,导致

相关文档
相关文档 最新文档