管理会计资料综合练习题
《管理会计》综合练习
第一章总论
一、选择题
1、（）属于现代管理会计的基本内容
A 预测决策会计
B 责任会计
C 预算会计
D 规划控制会计
E 以上都是
2、管理会计的主体有（）
A 企业整体
B 企业内部各个层次的所有责任单位
C 企业的最高领导
D 责任人
E 企业的主管部门
3、管理会计信息在质量上符合相关性和可信性的要求，则说明管理会计信息符合（）
A 效益性原则
B 最优化原则
C 及时性原则
D 决策有用性原则
4、管理会计的服务侧重于（）
A 股东
B 外部集团
C 债权人
D 企业内部的经营管理
5、现代管理会计中占核心地位的是（）
A 预测决策会计
B 规划控制会计
C 成本会计
D 责任会计
二、简答题
1、管理会计的职能有哪些？
第二章成本性态分析
一、名词解释
1、期间成本
2、成本性态
3、相关范围
二、选择题
1、成本按其核算的目标分类为（）
A 质量成本
B 未来成本
C 责任成本
D 业务成本
E 历史成本
2、将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是（）
A 成本的目标
B 成本的可辨认性
C 成本的经济用途
D 成本的性态
3、房屋和机器设备的折旧一般属于（）
A 变动成本
B 固定成本
C 混合成本
D 半变动成本
4、一般说来，计件工资制下的直接人工费属于（）
A 固定成本
B 变动成本
C 混合成本
D 半变动成本
5、在相关范围内保持不变的有（）
A 变动成本总额
B 单位变动成本
C 固定成本总额
D 单位固定成本
E 总成本
三、简答题
1、简述成本性态的特点。
四、计算题
1、某公司1－6月份各月的维修工时和维修费等有关资料如下：
要求：（1）采用高低点法进行成本性态分析。
（2）假如7月份预计发生维修工时4600小时，用高低点法预计7 月的维修费是多少。
第三章变动成本法
一、选择题
1、成本按习性进行分类，将直接材料、直接人工、变动性制造费用三项数额合计后可统称为（）
A 变动成本
B 变动生产成本
C 变动销售成本
D 制造费用
2、全部成本法与变动成本法在计算产品生产成本时主要差异在（）
A 变动制造费用
B 变动推销及管理费用
C 固定制造费用
D 固定推销及管理费用
3、用变动成本法计算产品成本时，对固定性制造费用的处理是（）
A 不将其作为费用
B 将其作为期间费用，全额列入利润表
C 将其作为期间费用，部分列入利润表
D 在每单位产品间分摊
4、在全部成本法和变动成本法下，导致营业净利润出现狭义差额的根本原因是（）
A 销售收入
B 非生产成本
C 变动生产成本
D 固定性制造费用
5、按变动成本法计算，产品成本中不包括（）
A 直接材料
B 直接人工
C 变动性制造费用
D 固定性制造费用
二、简答题
1、变动成本法的优点是什么？
三、计算题
（2）按利润差额简算法计算完全成本法与变动成本法的各期营业净利润的差额。
（3）用利润简化公式计算完全成本法下的各期营业净利润。
一、名词解释
1、贡献边际
2、安全边际
二、选择题
1、安全边际率＝（）
A 安全边际÷实际销售量
B 保本销售量÷实际销售量
C 安全边际额÷实际销售额
D 保本销售额÷实际销售额
E 安全边际量÷安全边际额
2、生产单一品种产品企业，保本销售额＝（）
A 保本销售量?单位利润
B 固定成本总额÷边际利润率
C 固定成本总额÷（单价－单位变动成本）
D 固定成本总额÷综合边际利润率
E 固定成本总额÷边际利润
3、利润＝（实际销售量－保本销售量）?（）
A 边际利润率
B 单位利润
C 单位售价
D 单位贡献边际
4、某企业只生产一种产品，月计划销售600件，单位变动成本6元，月固定成本1000元，欲实现利润1640元，则单价应为（）元
A 16.40
B 14.60
C 10.60
D 10.40
5、某企业只生产一种产品，单价6元，单位制造成本4元，单位销售和管理变动成本0.5元，销量500件，则其产品贡献边际为（）元
A 650
B 750
C 850
D 950
6、销售收入为20万元，贡献边际率为60%，其变动成本总额为（）万元
A 8
B 12
C 4
D 16
7、下列两个概念之和为1的有（）
A 安全边际率与贡献边际率
B 安全边际率与保本作业率
C 保本作业率与变动成本率
D 变动成本率与贡献边际率
E 贡献边际率与保本作业率
8、已知企业本年度目标净利润2800万元，所得税率为30%，单价为1万远，产品变动成本率为40%，产品固定成本为1400万元，则为达到目标利润，企业至少应销售产品（）件
A 6000
B 9000
C 5600
D 5333
三、简答题
1、贡献边际率指标的含义是什么？它和变动成本率的关系如何？
四、计算题
1、已知：某公司只销售一种产品，1999年单位变动成本为16元/件，变动成本总额为64000元，共获税前利润18000元，若该公司计划于2000年维持销售单价不变，变动成本率仍维持1999年的40%。
要求：（1）预测2000年的保本销售量；（10分）
（2）若2000年的计划销售量比1999年提高8%，则可获得多少税前利润？
2、已知：某公司1999年销售收入为200 000元，销售成本为180 000元，其中固定成本80000元，若2000年计划增加广告费8000元，产品单价仍为40元/件。
要求：（1）预测2000年该公司的保本点；
（2）若2000年计划实现目标利润100000元，则目标销售额应为多少？
一、名词解释
1、目标利润
二、选择题
1、经营杠杆系数通过以下公式计算（）
A 利润变动率÷业务量变动率
B 业务量变动率÷利润变动率
C 基期贡献边际÷基期利润
D 基期利润÷基期贡献边际
2、下列适用于销售业务略有波动的产品的预测方法是（）
A 加权平均法
B 移动平均法
C 趋势平均法
D 平滑指数法
3、已知上年利润为500000元，下年的经营杠杆系数为1.36，销售量变动率为10%，则下一年的利润预测额为（）
A 440000元
B 560000元
C 367647元
D 568000元
4、当满足（）条件时，产品达到最佳销量，取得最优售价。
A 成本最低
B 利润最高
C 边际收入最高
D 销售收入最高
E 边际收入＝边际成本
三、简答题
1、简述经营杠杆系数的变动规律。
四、计算题
1、某企业连续两年的有关资料如下表所示：
要求：计算经营杠杆系数。
2、已知某企业只生产一种产品，按0.6的平滑指数预测的今年8月份产销量为1850件，5－8月份的实
（1）用高低点法进行成本性态分析。
（2）用平滑指数法预测9月份的产销量。
（3）利用成本性态模型和9月份的预测产销量，预测9月份的总成本。
第六章短期决策分析
一、名词解释
1、机会成本
2、专属成本
3、沉没成本
二、选择题
1、有关产品是否进行深加工决策中，深加工前的半成品成本属于（）
A 估算成本
B 重置成本
C 机会成本
D 沉没成本
2、在价格决策中，某产品的有关资料如下：
则该产品的最优售价为（）
A 31元
B 32元
C 33元
D 36元
3、当剩余生产能力无法转移时，亏损产品不应停产的条件有（）
A 该亏损产品的变动成本率大于1
B 该亏损产品的变动成本率小于1
C 该亏损产品的贡献边际大于零
D 该亏损产品的单位贡献边际大于零
E 该亏损产品的贡献边际率大于零
4、两个可供选择的方案之间预期成本的差异即是（）
A 边际成本
B 变动成本
C 差量成本
D 机会成本
5、在短期经营决策中，企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于（）
A 正常价格
B 单位产品成本
C 单位变动成本
D 单位固定成本
6、当企业的剩余生产能力无法转移时，应不继续生产某亏损产品的条件之一是（）
A 该产品的单价等于单位变动成本
B 该产品的单价小于单位变动成本
C 该产品的单位贡献边际大于零
D 该产品的变动成本率大于100 %
三、简答题
1、简述决策分析的程序。
四、计算题
1、某企业现有生产能力40000机器小时，尚有20％的剩余生产能力，为充分利用生产能力，准备开发
新产品，有甲、乙、丙三种新产品可供选择，资料如下：
要求：（1）根据以上资料作出开发哪种新产品的决策。
（2）如果丙产品的年市场需要量是600件，为充分利用生产能力又将如何安排。
2、某企业本年计划生产甲产品2000台，销售单价为200元，单位变动成本为140元，现有一公司向企
业发出定单，要求订货500台，其定单报价为170元/台。
要求：就以下各种情况分别作出是否接受此订货的决策。
（1）如果企业的最大生产能力为3000台，剩余生产能力不能转移，且追加订货不需要追加专属成本。
（2）如果企业的最大生产能力为2200台，且追加订货不需要追加专属成本。
（3）如果企业的最大生产能力为2500台，但追加订货需要使用某专用设备，该设备的使用成本为2000元；若不接受追加订货，则该部分生产能力可以出租，可得租金5000元。
（4）如果企业的最大生产能力为2400台，追加订货需要追加3000元的专属成本；若不接受追加订货，则该部分生产能力可以承揽零星加工业务，预计可获贡献边际总额为4000元。
第七章长期投资决策要素
一、名词解释
1、货币时间价值
2、年金
二、选择题
1、下列项目中，不属于现金流出项目的是（）
A 折旧费
B 经营成本
C 各项税款
D 建设投资
2、某投资方案的年营业收入为100万元，年营业支出为60 万元，其中折旧为10万元，所得税率为40%，则该方案每年的营业现金流量为（）
A 26万元
B 34万元
C 40万元
D 50万元
3、普通年金是指（）
A 后付年金
B 先付年金
C 永续年金
D 递延年金
4、投资方案各年税后现金净流量等于（）
A 税后收入－税后成本
B 营业收入－经营成本－所得税
C 税后净利＋折旧×所得税率
D 税后收入－税后成本＋折旧×所得税率
E 税后净利润＋折旧
5、如果某项目分两次投入流动资金，第一次投入200万元，第二次投入260 万元，经营期内没有发生提前回收流动资金的现象。则下列说法中正确的有（）
A 该项目流动资金投资合计460万元
B 第一次投资时的流动资金需用额为200万元
C 第二次投资时的流动资金需用额为460万元
D 第二次投资时的流动资金需用额为260万元
E 终结点回收的流动资金为660万元
6、某投资项目的初始投资额为100万元，项目投产后的现金净流量依次为10万元、20万元、50万元、40万元和30 万元，则该项目的投资回收期为（）
A 3.33年
B 3.5年
C 4年
D 2.33年
三、简答题
1、简述年金的特点。
四、计算题
1、某厂拟投资30万元引进生产线，引进后当年即可投入使用，估计每年可增加税后利润和折旧4.5万
元，该生产线的使用期为10年。引进设备所需款项需全额借款，年利率为10％。试分析该方案是否可行。
2、某企业拟购买一台机器，价值300000元，其有效使用期为6年，预计残值30000元。企业采用直线
法计提折旧，资金成本为10％，所得税率为33％。
要求：（1）计算残值的现值。（2）计算折旧的抵税额。
第八章长期投资决策分析
一、名词解释
1、净现值
2、内部收益率
二、选择题
1、一般情况下，下列表述中不正确的是（）
A 净现值大于0，方案可行
B 内部收益率大于0 ，方案可行
C 净现值大于0 ，净现值了率必定大于0，方案可行
D 投资回收期大于投资有效期的一半时，投资回收期法的结论是方案可行
E 净现值大于0，表明投资报酬率大于资金成本方案可行
2、内部收益率实际上就是（）
A 使投资方案净现值等于0的贴现率
B 投资方案的实际投资报酬率
C 资金成本
D 现值指数
E 使投资方案现值指数等于1 的贴现率
3、下列方法中考虑现金流量的有（）
A 获利指数法
B 内部收益率法
C 净现值法
D 净现值率法
E 静态投资回收期法
4、在长期投资决策中的多方案比较过程中，当对两个投资额不相等的投资方案进行互斥决策时，应当使用的评价指标是（）
A 投资回收期
B 净现值
C 差额投资内部收益率
D 净现值率
5、下列长期投资决策评价指标中，其数值越小越好的指标是（）
A 投资利润率
B 投资回收期
C 内部收益率
D 净现值率
6、甲方案在三年中每年年初付款100元，乙方案在三年中每年年末付款100元，若利率为10%，则二者在第三年年末时的终值相差（）元
A 33.1
B 31.3
C 133.1
D 13.31
三、简答题
1、简述折现评价指标之间的关系。
四、计算题
1、设贴现率为10％，有三项投资机会，有关数据如下表：
要求：用净现值法、净现值率法、内部收益率法分别对三项目的可行性进行分析。
2、已知：某建设项目的净现金流量如下：NCF0=-100万元，NCF1-10=25万元，折现率为10%。
要求：计算该项目的净现值和内部收益率。
第九章全面预算
一、名词解释
1、全面预算
2、现金预算
二、选择题
1、全面预算体系由（）构成
A 业务预算
B 财务预算
C 利润预算
D 资本预算
E 专门决策预算
2、财务预算的主要内容包括（）
A 现金预算
B 预计利润表
C 预计资产负债表
D 投资决策预算
E 销售预算
3、编制全面预算的基础是（）
A 生产预算
B 销售预算
C 直接材料预算
D 直接人工预算
4、被称为“总预算”的预算是（）
A 生产预算
B 销售预算
C 专门决策预算
D 财务预算
5、与弹性预算相对应的预算是（）
A 固定预算
B 零基预算
C 增量预算
D 定期预算
6、现金预算的组成部分包括（）
A 生产预算
B 销售预算
C 现金支出预算
D 资金筹措预算
E 预计资产负债表
7、某企业2001年计划第一、二、三月采购直接材料分别为3885元、5180元和5820元，采购当月支付购货款的60%，下月支付余下的40%，则要求将在三月份为采购直接材料支出现金（）
A 4841元
B 4662元
C 5564元
D 以上答案均不对
三、简答题
1、全面预算包括哪些主要内容？
四、计算题
1、假设企业期末现金最低库存15000元，现金短缺时主要以银行借款解决，贷款最低起点1000元。企业于期初贷款，于季末归还贷款本息，贷款年利率5%。年度现金预算部分数据如下表：
要求：将现金预算表中的空缺项（1）－（15）填列出来。（15分）
第十章 成本控制 一、 名词解释
1、成本控制
2、标准成本 二、 选择题
1、标准成本控制系统的内容包括（ ）
A 标准成本的执行
B 标准成本的制定
C 成本差异的账务处理
D 成本差异的计算分析
E 成本差异的分类 2、标准成本制度的重点是（ ）
A 标准成本的制定
B 成本差异的计算分析
C 成本差异的账务处理
D 成本控制
3、与生产数量没有直接联系，而与批次成正比的成本是（ ） A 调整准备成本 B 单位储存成本 C 缺货成本
D 储存成本 4、下列属于用量标准的是（ ）
A 材料消耗量
B 小时工资率
C 原材料价格
D 小时制造费用 三、 简答题 1、 制定标准成本的意义是什么？ 四、 计算题 1、 某企业年需用某种半成品2000件，每次进货费用为100元，每件的购价为8元，年变动性储存费用为购价的20％。
要求：计算该种零件的经济订货批量、全年订货次数和最低相关总成本。 2、 某企业生产甲产品,单位产品耗用的直接材料标准成本资料如下：
直接材料实际购进量是4000公斤，单价0.55元/公斤，；本月生产产品400件，使用材料2500公斤。 要求：（1）计算该企业生产甲产品所耗用直接材料的实际成本与标准成本的差异。 （2）将差异总额进行分解。
第十一章 责任会计 一、 名词解释
1、投资中心
2、内部转移价格 二、 选择题 1、（ ）是责任会计中应用最广泛的一种责任中心形式
A 成本中心
B 利润中心
C 投资中心
D 责任中心
E 收益中心
2、成本中心控制和考核的内容是（）
A 责任成本
B 产品成本
C 目标成本
D 不可控成本
3、在组织形式上，（）一般都是独立的法人
A 成本中心
B 利润中心
C 投资中心
D 责任中心
4、对于成本中心来说，考核的主要内容是（）
A 标准成本
B 可控制成本
C 直接成本
D 可变成本
5、为了使部门经理在决策时与企业目标协调一致，应采用的评价指标为（）
A 销售利润率
B 剩余收益
C 投资报酬率
D 现金回收率
三、简答题
1、简述责任会计制度的构成。
四、计算题
1、公司某利润中心的有关数据资料如下：
部门销售收入80000元
部门销售产品变动成本和变动性销售费用30000元
部门可控固定成本5000元
部门不可控固定成本6000元
要求：计算该责任中心的各级利润考核指标。
2、某投资中心投资额为100000元，年净利润为20000元，公司为该投资中心规定的最低投资报酬率
为15％。请计算该投资中心的投资报酬率和剩余收益。
第十二章不确定分析
一、选择题
1、利润敏感性分析中四个因素的假定是指（）
A 单价
B 单位变动成本
C 销售量
D 固定成本总额
E 所得税率
二、计算题
1、企业生产一种产品，上年实际销售量20000件，单价为100元/件，单位变动成本为70/件，固定成本300000元，利润300000元。
要求：（1）假定本年度各种条件均不变，计算本年保本点销售量。
（2）进行该年度保本点敏感性分析。
综合练习答案
第一章总论
一、选择题
1、ABD
2、AB
3、D
4、D
5、A
二、简答题
1、管理会计的主要职能概括为以下五个方面：
（1）预测经济前景。（2）参与经济决策。（3）规划经营目标。（4）控制经济过程。（5）考核评价经营业绩。
第二章成本性态分析
一、名词解释
1、期间成本是指那些不随产品实体的流动而流动，而是随企业生产经营期间的长短而增减，其效益随期间的推移而消逝，不能递延到下期去的成本，它的归属期只有一个，即在发生的当期全额列入当期损益表，作为当期收入的抵减项目，而不挤入存货成本。
2、成本性态又称成本习性，是指在一定条件下，成本总额与特定业务量之间的依存关系。
3、相关范围是指不会改变或破坏特定成本项目固有特征的时间和业务量的变动范围。
二、选择题
1、ACD
2、D
3、B
4、B
5、BC
三、简答题
1、由于相关范围的存在，使得各类成本的性态具有相对性、暂时性和可能转化性的特点。（1）成本性态的相对性，是指在同一时期内，同一成本项目在不同企业之间可能具有不同的性态。
（2）成本性态的暂时性，是指就同一企业而言，同一成本项目在不同时期可能有不同的性态。
（3）成本性态的可能转化性，是指在同一时空条件下，某些成本项目可以在固定成本和变动成本之间实现相互转化。
四、计算题
1、解：（1）单位变动维修费（b）＝(2600－2000)÷(5000--3000)
=0.30(元/小时)
a=y-bx =2600-0.3?5000=1100(元)
或：
a=2000-0.3?3000=1100(元)
(2)7月份的维修费为：
1100＋0.30?4600=2480(元)
第三章变动成本法
一、选择题
1、B
2、C
3、B
4、D
5、D
二、简答题
1、变动成本法的优点：
（1）变动成本法能够揭示利润和业务量之间的正常关系，有利于促使企业重视销售工作。
（2）变动成本法可以提供有用的成本信息，便于科学的成本分析和成本控制。
（3）变动成本法提供的成本、收益资料，便于企业进行短期经营决策。
（4）采用变动成本法简化了成本核算工作。
2、变动成本法与完全成本法区别：（1）应用的前提条件不同；（2）产品成本及期间成本的构成不同；（3）销货成本及存货成本水平不同；（4）常用的销货成本计算公式不同；（5）损益确定程序不同；（6）所提供信息的用途不同。
三、计算题
第1年＝36000÷3000＝12（元/件）
第2年＝36000÷2000＝18（元/件）
第3年＝36000÷4000＝9（元/件）
完全成本法下各期期末存货吸收的固定生产成本如下：
第1年＝12×600＝7200（元）
第2年＝18×100＝1800（元）
第3年＝9×100＝900（元）
完全成本法下各期期初存货释放的固定生产成本如下：
第1年＝0（元）
第2年＝7200（元）
第3年＝1800（元）
按利润差额简算法计算完全成本法与变动成本法的各期营业利润差额如下：
第1年＝7200－0＝7200（元）
第2年＝1800－7200＝－5400（元）
第3年＝900－1800＝－900（元）
（3）利用简化公式计算完全成本法下的各期营业净利润如下：
第1年＝42000＋7200＝49200（元）
第2年＝46500－5400＝41100（元）
第3年＝114000－900＝113100（元）
第四章本量利分析
一、名词解释
1、贡献边际是指产品的销售收入与相应的变动成本之间的差额，也称边际贡献、贡献毛益、边际利润。
2、安全边际是根据实际或预计的销售业务量与保本业务量的差量确定的定量指标，有绝对量和相对量两种表现形式。
二、选择题
1、AC
2、BC
3、D
4、D
5、B
6、A
7、BD
8、B
三、简答题
1、贡献边际率是指贡献边际占销售收入的百分比。与贡献边际率密切相关的指标是变动成本率。变动成本率是指变动成本占销售收入的百分比。将变动成本率与贡献边际率联系起来，有以下关系成立：变动成本率＋贡献边际率＝1
贡献边际率和变动成本率属于互补性质，变动成本率越高，贡献边际率越低，盈利能力越小；反之，变动成本率越低，贡献边际率越高，盈利能力越强。
四、计算题
1、（1）销售单价＝16÷40%＝40（元/件）
销售量＝64000÷16＝4000（件）
固定成本＝（40－16）×4000－18000＝78000（元）
保本销售量＝78000÷（40－16）＝3250（件）
（2）税前利润＝（40－16）×4000×（1＋8％）－78000
＝25680（元）
2、答：（1）销售量＝200000÷40＝5000（件）
单位变动成本＝（180000－80000）÷5000=20（元/件）
保本销售量＝（80000＋8000）÷（40－20）＝4400（件）
（2）目标销售额＝（80000＋8000＋100000）÷（40－20）×40
＝376000（元）
第五章预测分析
一、名词解释
1、目标利润是指企业在未来一段时间内，经过努力应该达到的最优化利润控制目标，它是企业未来经营必须考虑的重要战略目标之一。
二、选择题
1、ACE
2、B
3、D
4、BE
三、简答题
1、经营杠杆系数的变动规律为：
（1）只要固定成本不等于零，经营杠杆系数恒大于1。
（2）产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反。
（3）成本指标的变动与经营杠杆系数的变动方向相同。
（4）单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反。
（5）在同一产销量水平上，经营杠杆系数越大，利润变动幅度就越大，从而风险也就越大。
四、计算题
1、解：产销量变动率＝（14000－12000）÷12000＝17％
利润变动率＝（300000－200000）÷200000＝50％
经营杠杆系数＝50％÷17％＝2.95
2、（1）高点的坐标为（2000，30000）
低点的坐标为（1000，20000）
b＝（30000－20000）÷（2000－1000）＝10（元）
a=20000－10×1000或（＝3000－10×2000）
＝10000（元）
y＝10000+10x
（2）9月份预测产销量为：
X＝0.6×20000＋（1－0.6）×1850＝1940（件）
（3）9月份预测总成本＝10000＋10×1940
＝29400（元）
第六章短期决策分析
一、名词解释
1、机会成本是指在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的
那部分资源损失，又叫机会损失。
2、专属成本是指那些能够明确归属于特定决策方案的固定成本或混合成本。
3、沉没成本又叫沉入成本或旁置成本，是指由于过去决策结果而引起并已经实际支付过款项的成
本。
二、选择题
1、D
2、C
3、BCDE
4、C
5、B
6、B
三、简答题
1、决策分析一般要经过以下步骤：
（1）调研经营形式，明确经营问题。（2）确定决策分析目标。（3）设计各种备选方案。（4）评价方案的可行性。（5）选择未来行动的方案。（6）组织决策方案的实施、跟踪、反馈。
四、计算题
1、解：（1）根据资料编表如下：
由上表可知：从单位贡献边际来看，甲、乙两种提供的较多，但丙能提供的贡献边际总额最多，为14400元，所以，开发丙产品较为有利。
（2）如丙产品的年市场需求量为600件，为充分利用生产能力，首先应安排丙产品600件的生产，这时仍剩余机时2000小时（8000－600×10）。由于甲产品单位机时提供的贡献边际是1.25，乙为
1.5，因而剩余的机时应全部安排乙产品的生产，可以生产乙产品100件（2000÷20），这样才能使企
业的贡献边际最大，为13800元（600×18＋100×30）。
2、（1）因为定单报价170元/台>单位变动成本140元/台，所以，可以接受追加订货。
第七章长期投资决策要素
一、名词解释
1、货币时间价值是指作为资本（资金）使用的货币在其被运用的过程中，随时间推移而带来的一
部分增值价值，其实质是处于社会生产总周转过程中的资金在使用中由劳动者创造的，因资金所有制让度资金使用权而参与社会财富分配的一种形式
2、年金如果在一定时期内每隔相同时间（如一年）就发生相同数额的收款（或付款），则该等额
收付的系列款项称为年金。。
二、选择题
1、A
2、B
3、A
4、BE
5、ABC
6、B
三、简答题
1、年金一般应同时满足三个条件：
（1）连续性。即在一定期间内每隔一段时间必须发生一次收款（或付款）业务，形成系列，不得中断。（2）等额性。即各期发生的款项必须在数额上相等。
（3）同方向性。即该系列款项要么都是收款项目，要么都是付款项目，不能同时有收有付。
四、计算题
1、解：若不考虑货币的时间价值，该生产线10年内可为企业带来45万元的收益。显然，收益大于投
资，方案可行。但在考虑货币时间价值之后，结果却相反。
P
＝4.5×（PA/A，i,n）
A
＝4.5×6.145
＝27.66（万元）
由此可见，在考虑了货币时间价值之后，收益的总现值小于投资额（27.66<30），
方案不可行。
2、解：（1）求残值的现值即求第6年末一次性收款的复利现值。查表有(P/F，10%,6)=0.565
P=30000×0.565＝1695（元）
（2）年折旧额＝（300000－30000）/6＝45000（元）
折旧的抵税额＝45000×33％＝14850（元）
第八章长期投资决策分析
一、名词解释
1、净现值是指在项目计算期内，按行业基准折现率或其他设定折现率计算的各年净现金流量现值
的代数和，计作NPV。
2、内部收益率是指项目投资实际可望达到的报酬率，即能使投资项目的净现值等于零时的折现
率，又叫内含报酬率或内部报酬率。
二、选择题
1、BD
2、ABE
3、ABCDE
4、C
5、B
6、A
三、简答题
1、净现值NPV ，净现值率NPVR，获利指数PI和内部收益率IRR指标之间存在以下数量关系，即：
当NPV >0时，NPVR>0 ，PI>1，IRR>ic
当NPV =0时，NPVR=0 ，PI=1，IRR=ic
当NPV <0时，NPVR<0 ，PI<1，IRR 四、计算题 1、解：（1）净现值法： A项目的净现值＝（11800×0.909＋13240××0826）－20000＝21669－20000=1669 B项目的净现值＝（1200×0.909＋6000×0.826＋6000×0.751）－9000＝10557－9000=1557 C 项目的净现值=4600×2.487－12000=11440－12000＝－560 A、B项目的净现值均为正数，所以项目可行；C项目的净现值小于零，所以，该项目不可行。 （2）净现值率法： A净现值率＝1669÷20000＝0.083 B净现值率＝1557÷9000＝0.173 C净现值率＝－560÷12000＝－0.047 A、B项目的净现值率均大于1，所以，两项目可行；C项目净现值率小于0，所以，该项目不 可行。 （3）内部收益率法： A项目，采用逐步测试法，A项目的内部收益率＝16.04％ B项目采用逐步测试法，B项目的内部收益率＝17.88％ C项目，各期现金流入量相等，有： 4600＝12000×（P/A,i,3） （P/A,i,3）=2.609 查“普通年金现值表”得出C项目的内部收益率＝7.33% A、B项目的内部收益率均大于贴现率，所以项目可行；C项目的内部收益率小于贴现率，所以项目不可行。 2、NPV=25×6.144－100＝53.60万元 25×年金现值系数＝100 年金现值系数＝4 查年金现值系数表有：i＝20%,年金现值系数＝4.192 i＝22%,年金现值系数＝3.923 运用内插法有：i＝20%+2%×（4.192－4）/（4.192－3.923） ＝21.42% 第九章全面预算 一、名词解释 1、全面预算是指在成本按其性态分类的基础上，以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据， 按照预算期可预见的各种业务量水平，编制能够适应不同业务量水平的预算 2、现金预算是指用于规划预算期现金收入、现金支出和资本融通的一种财务预算。 二、选择题 1、ABE 2、ABC 3、B 4、D 5、A 6、CD 7、C 三、简答题 1、全面预算包括：（1）业务预算；（2）专门决策预算；（3）财务预算三项内容。 四、计算题 1、解：（1）138500 （2）－12259 （3）38000 （4）15741 （5）15691 （6）143250 （7）29000 （8）1250 （9）17152 （10）17152 （11）32248 （12）28474 （13）7000 （14）87.5 （15）21386.5 第十章成本控制 一、名词解释 1、成本控制主要是指生产阶段产品成本的控制，即使用一定的方法，对生产过程中构成产品成本 的一切耗费，进行科学严格的计算、限制和监督，将各项实际耗费中预先确定在预算、计划或标准的范围内，并通过分析实际脱离计划或标准的原因，积极采取对策，以实现全面降低成本目标的一种会计管理行为或工作。 2、标准成本是与历史成本或实际成本相对立的概念,是指按照成本项目事先制定的、在已经达到的 生产技术水平和有效经营管理条件下，应当达到的单位产品成本目标。 二、 选择题 1、BCD 2、B 3、A 4、A 三、 简答题 1、 制定标准成本具有重要意义： （1） 便于企业编制预算。 （2） 便于考核、评价各部门工作业绩。 （3） 便于进行成本控制。 （4） 为正确进行经营决策提供依据。 （5） 简化产品成本的计算。 四、 计算题 1、 解：已知A ＝2000件，P ＝100元 C ＝8×20％＝1.6元 经济订货批量C PA Q 2*= ＝ 6 .1100 20002?? ＝500（件） 全年订货次数＝2000/500＝4（次） 最低相关总成本TC*＝PAC 2 6.110020002???= ＝800（元） 2、 解：（1）生产用直接材料的实际成本＝2500×0.55＝1375（元） 直接材料的标准成本＝400×3＝1200（元） 直接材料成本总差异＝1375－1200＝175（元） （2）直接材料价格差异＝2500×（0.55－0.5）＝125（元） 直接材料数量差异＝（2500－2400）×0.5＝50（元） 直接材料成本差异＝125＋50＝175（元） 第十一章 责任会计 一、 名词解释 1、 投资中心 是指既要对成本、利润负责，又要对投资效果负责的责任中心，它是比利润中心更高层次的责任中心。 2、 内部转移价格 是指企业办理内部交易结算和内部责任结转所使用的价格。 二、 选择题 1、A 2、C 3、ABCDE 4、D 5、CE 三、 简答题 1、 责任会计制度包括以下内容： （1） 设置责任中心，明确责权范围。 （2） 编制责任预算，确定考核标准。 （3） 提交责任报告，考核预算的执行情况。 （4）分析经营业绩，执行奖惩制度。 四、计算题 1、解：部门贡献边际＝80000－30000＝50000（元） 部门经理贡献边际＝50000－5000＝45000（元） 部门贡献＝45000－6000＝39000（元） 2、解：投资报酬率＝利润÷投资额?100％ ＝20000÷100000?100％ ＝20％ 剩余收益＝利润－投资额?预期最低投资报酬率 ＝20000－100000?15% ＝5000（元） 第十二章不确定分析 一、选择题 1、ABCD 二、计算题 1、解：（1）保本点销售量＝300000÷（100－70）＝10000（件） （2）保本单价＝70＋300000÷20000＝85（元/件） 保本单位变动成本＝100－300000÷20000＝85（元/件） 保本固定成本＝（100－70）?20000＝600000（元） 只要本年单价不低于85元/件，或者单位变动成本不超过85元/件，或者固定成本不超过600000元，该企业就不会亏损。 管理会计实训练习及答案 1、销售收入为20万元，贡献边际率为60%，其变动成本总额为（8）万元。 2、单价单独变动时，会使安全边际（同方向变动） 3、下列因素单独变动时，不对保利点产生影响的是（销售量） 4、某企业每月固定成本1000元，单价10元，计划销售量600件，欲实现目标利润800元， 其单位变动成本为（7）元 5、标准成本制度的重点是（成本差异的计算分析）。 6、与生产数量没有直接联系，而与批次成正比的成本是（调整准备成本） 7、本量利分析的前提条件是（ABCD） A、变动成本法假设 B、产销平衡和品种结构不变假设 C、成本性态分析假设 D、相关范围及线性假设 8、本量利分析基本内容（保本点分析安全性分析） 9、安全边际率＝（安全边际额/实际销售额安全边际量/实际销售量） 10、从保本图得知（BD） B、实际销售量超过保本点销售量部分即是安全边际 D、安全边际越大，盈利面积越大 11、贡献边际率的计算公式可表示为（BCD） B、1-变动成本 C、固定成本/保本销售额 D、贡献边际/销售收入 12、下列各项中，能够同时影响保本点、保利点及保净利点的因素为（贡献边际率固定成 本总额单位贡献边际） 13、企业上年销售收入为2000万元，利润为300万元，预计下年度销售收入将增加100万 元，若销售利润率保持不变，则目标利润为（315万元） 14、在长期投资决策评价中，属于辅助指标的是（投资利润率） 15、一般说来，计件工资制下的直接人工费属于（变动成本） 16、在一般情况下，若销售量不变，期末存货量等于期初存货量，全部成本法计算的净收益（无关系）变动成本法计算的净收益 17、在财务会计中，应当将销售费用归属于下列各项中的（非生产成本） 18、按照管理会计的解释，成本的相关性是指（与决策方案有关的成本特性） 19、阶梯式混合成本又可称为（半固定成本） 20、将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是（成本的性态） 21、在历史资料分析法的具体应用方法中，计算结果最为精确的方法是（回归直线法） 22、当相关系数r等于+1时，表明成本与业务量之间的关系是（完全正相关） 23、在不改变企业生产经营能力的前提下，采取降低固定成本总额的措施通常是指降低（酌 量性固定成本） 24、单耗相对稳定的外购零部件成本属于（技术性变动成本） 25、下列项目中，只能发生当期予以补偿，不可能递延到下期的成本是（期间成本） 26、为排除业务量因素的影响，在管理会计中，反映变动成本水平的指标一般是指（单位变 动成本） 27、在管理会计中，狭义相关范围是指（业务量的变动范围） 28、在应用历史资料分析法进行成本形态分析时，必须首先确定a，然后才能计算出b的方 法时（散布图法） 29、某企业在进行成本形态分析时，需要对混合成本进行分解。据此可以断定：该企业应用 管理会计案例1 一、甲企业本年计划生产1000件A产品，正常价格为80元/件。年初编制的成本计划见表： 1月份乙企业要求甲企业追加订货200件A产品，特殊订价为50元/件。 要求：就以下各个不相关方案作出可否接受此项追加订货的决策。 （1）、企业最大生产能力为1200件，剩余能力无法转移，追加订货不需要追加专属成本。 （2）、企业最大生产能力为1160件，剩余能力无法转移，也不需要追加专属成本。 （3）、企业最大生产能力为1200件，剩余能力也无法转移，但追加订货要求经过某台专用设备加工，该设备价值1800元。 （4）、最大生产能力1180件，剩余能力可以转移，若对外出租可获租金收入200元，追加订货要求加1100元专属成本。 分析： 依题意分别用各种方法解题如下： (1)、∵特殊订价50元＞单位变动成本40元（24+12+4） ∴可以接受此追加订货 可以获利润2000元＝（50－40）×200 (2)、列相关损益分析表如下：见表1 表1：相关损益分析表单位：元 在此情况下，接受订货的相关损益为+400，比不接受订货多400元，所以应当考虑接受此追加订货。 该表中按160件计算接受订货的相关增量成本，原因是企业最大生产能力为1160件，原计划生产1000件，故追加订货200件中只能有160件可利用剩余生产能力，属于相关产量，其余40件要冲击原计划产量，但这40件不论是否接受订货均要安排生产，对于增量成本而言属于无关产量。机会成本反映的是追加订货影响正常计划完成（只完成了960件）而减少的正常收入 (3)、编制差别损益分析表见表2： 订货可获200元利润，应接受追加订货。 (4)、不应接受追加订货。见表3相关损益分析表，接受订货的相关损益比拒绝订货的相关损益少100元。 表3：相关损益分析表单位：元 表3中的第二方案若改为拒绝订货，则其相关收入200元租金就应当列入第一个方案的相关成本，作为另一个机会成本项目。 管理会计案例2 表1是企业1990——1999年连续10年有关产销业务量、成本以及售价等资料。据此按两种成本法编制的损益表表2所示（为简化计算，贡献式损益表是按变通的形式编制的）。根据以上资料编制的棕合分析表见表3。 从这个例子中不难发现两个问题：第一、即使前后期成本水平、价格和存货计价方法不变，两种成本法出现不为零的营业净利润差异也只有可能性，而没有必然性；第二、产销平衡关系与分期营业净利润差异的性质之间的联系似乎也并不像想象中的那样有规律。 表一 现代远程教育 《管理会计学》 课程学习 指 导 书 梁丽萍编 2008年 11 月 《管理会计学》课程学习指导书 （郑州大学商学院：梁丽萍） 一、内容简介及培养目标 管理会计课程是会计学专业的主干专业课，也是其他管理类专业的必修课程。本课程主要介绍管理会计的基本理论和基本方法。包括管理会计概论、成本性态分析、变动成本法、本量利分析、短期决策分析、长期投资决策分析、全面预算、责任会计和现代管理会计的新领域等内容。 通过这门课程的学习，学生应较为全面系统地了解现代管理会计的基本理论和方法，掌握各种预测、决策、控制、考核的技术方法及相关知识，具备一定的分析和解决企业内部管理问题的能力，为走上工作岗位后，在加强企业管理，改善生产经营，提高企业经济效益等方面发挥积极作用打下扎实的基础。 二、本课程应注意的事项及学习方法 同学们在学习本课程的过程中，应本着理论联系实际和实事求是的原则，结合自身的特点安排学习进度和学习内容，真正实现：知识结构上由点到面形成系统、内容层次上循序渐进由浅入深、学习方法上提倡灵活多样。做到从理论上理解和掌握管理会计的基本概念和基本知识，能够熟练运用决策、控制、考核评价等定量定性分析的具体方法及运用技巧。正确处理好预习、网上学习、复习及测试的关系，灵活运用网络课程提供的教学资源、文字教材和相关参考材料。通过自主学习，提高发现问题、分析问题和解决问题的能力。特别注意以下几点： 1、管理会计课程的学习，是会计由核算型向管理型方向的发展，因此应特别注重培养管理意识，即如何运用会计资料进行预测、决策、控制、考评等。 2、管理会计课程的重点在培养分析问题，解决问题的能力。 3、管理会计的练习题不是一般的计算题，应多分析、讨论。 4、财务会计、成本会计是管理会计的基础，只有在牢固掌握这两门课知识的基础上，才能真正理解、掌握和运用管理会计的知识、技术和方法。为了更好地学习管理会计，最好能了解企业管理的基本原理及一些现代管理方法。 三、本课程重点和难点 1、基本方法 成本性态分析、变动成本法（教材第二章）、本量利分析（教材第三章） 2、决策会计 短期经营决策（教材第四章）、长期投资决策（教材第五章） 四、教学大纲及思考练习题 第一篇基本理论和基本方法 第1章总论（2学时） （一）基本内容 本章共分四节。分别阐述了管理会计的形成发展过程及背景，与财务会计的联系和区别，基 电大会计学专科职业技能实训(一)管理会计参考答案 1：销售收入为20万元，贡献边际效率为60%，其变动成本总额为（8）万元 2：单价单独变动时，会使安全边际（同方向变动） 3：下列因素单独变动时，不对保利点产生影响的是（销售量） 4：某企业每月固定成本1000元，单价10元，计划销售量600件，欲实现目标利润800元，其单位变动成本为（7） 5：标准成本制度的重点是（成本差异的计算分析） 6与生产数量没有直接联系，而与批次成正比的成本是（调整准备成本） 7：（多选）本量利分析的前提条件是（相关范围及线性假设、产销平衡和品种机构不变假设、变动成本法假设、成本性态分析假设） 8（多选）本量分析基本内容有（安全性分析、保本点分析） 9（多选）安全边际率=（安全边际量/实际销售量、安全边际额/实际销售额） 10（多选）从保本图得知（安全边际越大，盈利面积越大、实际销售量超过保本点销售量部分即是安全边际） 11（多选）贡献边际率的计算公式可表示为（一变动成本率、固定成本/保本销售额、贡献边际/销售收入） 12：（多选）下列各项中，能够同时影响保本点，保利点及保净利的因素为（固定成本额、单位贡献边际、贡献边际率） 13：企业上年销售收入为2000万元。利润为300万元，预计下年度销售收入将增加100万元，若销售利润率保持不变，则目标利润为（315万元） 14：在长期投资决策评价中，属于辅助指标的是（投资利润率） 15：一般来说，计件工资制下的直接人工费属于（变动成本） 16：在一般情况下，若销售量不变，期末存货量等于期初存货量，全部成本法计算的净收益（无关系）变动成本法计算的净收益 17：在财务会计中，应当将销售费用归属于下列各项中的（非生产成本） 18：按照管理会计的解释，成本的相关性是指（与决策方案有关的成本特征） 19：阶梯式混合成本又可称为（半固定成本） 20：将全部成本分为固定成本，变动成本和混合成本所采用的分类标志是（成本的性态） 21：在历史资料分析法的具体应用方法中，计算结果最为精确的方法是（回归直线法） 22：当相关系数r等于+1时，表明成本与业务量之间的关系是（完全正相关） 实训报告 一、实训内容和流程 1.实训内容 管理会计模拟实训这门课程的内容主要是以管理会计学中的内容为依据在计算机上建立模型和运用较为复杂的数学方法，以理解管理会计在企业管理中的强大作用和获得管理会计的技能和方法。 管理会计模拟实训的内容包括成本性态分析、变动成本法、本量利分析、经营预测、经营决策、存货决策、投资决策、标准成本法、全面预算九个方面的内容。 在成本性态分析模块中，我们学习了成本性态分析的分类、基本原理、涉及的函数公式和模型的创建；在变动成本分析模块中，我们学习了变动成本包括什么，计算利润的相关的公式及模型的创建；在本量利分析模块中，盈亏平衡点及相关的公式、模型的创建及之后的绘制本量利分析图；在经营预测模块中，我们学习了经营预测的各种方法下的模型创建、相关的EXCEL的函数如SUMPRODUCT 等等；在经营决策模块中，我们学习了规划求解工具、模拟运算表的运用，用以完成其中生产何种新产品决策等的模型创建；在存货决策模块中，我们学习了SQRT函数、窗体控件的应用，来完成经济订货批量的决策模型的创建；在投资决策模块中，我们学习了FV、PV、NPV、IRR函数，用来完成了投资决策的模型创建；标准成本法模块，可能由于时间关系，没有进行学习；在全面预算模块中，我们运用EXCEL的链接功能在已给的资料中完成了全面预算模块的模型创建。2.实训流程 实训的流程其实很简单，就是从第一模块学习到最后一模块。举个例子来说，在第一个模块成本性态分析中，当我们对成本性态的分类、基本原理、涉及的函数、图表和EXCEL公式以及模型的创建有一定的了解之后，自己动手完成成本性态这一章节里的系统例题和课后的实验题。 当然在这个过程中，老师首先会帮助我们回忆管理会计课堂上学习过的有关成本性态的知识以助于我们更深刻的学习和了解相关的函数及模型创建，然后就 附件1. 管理会计案例格式文本 组织报送地区（或单位）： 案例名称： 案例类型： 案例单位具体名称： 通信地址： 邮政编码： 联系人： 联系电话： 电子邮箱地址： 案例作者信息（可另附页）： 第一部分目录 根据案例的整体内容进行编排，一般至少编排到二级目录 第二部分内容摘要 对案例进行概括描述，字数以案例正文部分10%以内为宜，内容应涵盖案例主要特征，包括应用单位背景、相关管理会计工具方法和取得成效等内容简介。 第三部分案例正文 本部分应突出总体设计和应用过程相关内容，对其进行详尽、完整的描述。为增强案例的可理解性，可以采用数字、图表等方式进行补充说明。 一、背景描述 介绍与案例中管理会计工具方法相关的应用背景，此部分内容至少应包括： （一）单位基本情况，包括单位性质、所处行业及行业发展前景、主营业务、商业模式、组织模式、管控模式、单位规模、发展阶段等； （二）单位管理现状分析和存在的主要问题； （三）选择相关管理会计工具方法的主要原因。 二、总体设计 全面介绍应用相关管理会计工具方法的总体设计和部署，此部分内容至少应包括： （一）应用相关管理会计工具方法的目标； （二）应用相关管理会计工具方法的总体思路； （三）相关管理会计工具方法的内容； （四）应用相关管理会计工具方法的创新。 三、应用过程 全面介绍相关管理工具方法的应用过程。此部分内容至少应包括： （一）单位组织架构基本情况，以及管理会计专门组织机构及 运作方式（如设立）； （二）参与部门（包括牵头部门和配合部门）和人员； （三）应用相关管理会计工具方法的资源、环境、信息化条件等部署要求； （四）具体应用模式和应用流程，包括具体步骤、财务和业务流程改造、资源投入等； （五）在实施过程中遇到的主要问题和解决方法。 四、取得成效 分析相关管理会计工具方法应用后取得的管理改进效果，此部分内容至少应包括： （一）应用相关管理会计工具方法前后情况对比，包括文字描述或有关指标、数字等辅助说明方式； （二）对解决单位管理问题情况的评价； （三）对支持单位制定和落实战略的评价； （四）对提升单位管理决策有用性的评价； （五）对提高单位绩效管理水平的评价。 五、经验总结 总结相关管理会计工具方法应用的经验和体会，提出进一步改进和发展的建议。此部分内容至少应包括： （一）相关管理会计工具方法的基本应用条件； （二）相关管理会计工具方法成功应用的关键因素； （三）对改进相关管理会计工具方法应用效果的思考 第一章管理会计概论 财务会计与管理会计 (一)财务会计 财务会计的主要目标是向企业外部的有关利益集团或个人提供他们据以决策的会计信息。财务会计应该遵循会计准则，对企业的经济活动进行连续、系统和全面的计量、确认、记录与汇总，定期编制财务报告，为企业外部有关利益团体提供其据以决策的有关信息，反映受托责任的履行情况。 (二)管理会计及其演进 管理会计是现代会计的另一分支，服务于企业内部的管理职能的实施，侧重于为企业内部的经营管理服务并参与管理活动。其工作内容主要包括信息的收集、分类、加工整理、分析报告和信息传递等，为企业的决策规划、计划预算、评价与控制等方面提供信息。 管理会计的内容和基本特点 (一)管理会计的主要内容 1．决策与规划会计 决策分析可以区分为短期决策和长期决策分析。短期决策分析基本上可以分为三种类型：其一是成本与产量问题；其二是成本与收入问题；其三为企业内部资源的合理分配问题。长期投资决策是建立在货币时间价值的基础上的。货币时间价值是资本机会成本的体现。是资本对时间的增量，其数值确定与资本的边际成本或边际收入是联系在一起的。 规划会计通过编制计划和预算将决策确定的目标和行动具体化，预算包括生产经营总预算和项目预算。 2．执行与控制会计 执行和控制是保证计划所确定的目标得以实现的实施过程。主要通过计划执行结果与预算的比较，评价执行者的工作成绩，通过差异分析获得反馈信息，以便采取措施，达到控制的目的。 (二)管理会计的特点 1．服务于企业内部管理2．方法灵活多样性3．面向未来的时间特征 4．会计信息不受会计准则约束5．重视人的行为问题 管理会计的职能作用和信息质量 (一)企业目标和管理职能 1．企业的目标 以盈利为导向，以酬报其投资者并保证企业自身的生存和发展。 2．企业管理职能 企业的管理职能主要包括：决策、计划预算、组织实施和评价控制四个方面。 (二)管理会计的职能作用 1．为决策提供客观可靠信息 2．制定计划编制预算 3．实施经营计划，评价业绩实施控制 4．成本确定和成本计算 (三)管理会计信息质量要求 1．准确性2．相关性3．可理解性4．及时性5．成本和效益原则 现代企业环境和当代管理会计发展（20世纪70、80年代） (一)信息技术与管理会计信息系统设计； (二)代理人理论； (三)价值链分析、作业管理和作业成本计算； (四)目标成本计算和价值分析； (五)质量成本与全面质量管理； (六)适时生产(存货)系统； (七)综合记分卡。 第二章成本性态与变动成本法 （一）固定成本 固定成本具有两个特点：（1）成本总额不随业务量而变，变现为一固定金额；（2）单位业务量负担的固定成本随业务量的增减变动成反比例变动。 约束性固定成本（受）固定资产折旧费、财产保险费、财产税、房屋设备租赁费 管理会计实验指导书会计教研室 实验指导 管理会计是一门理论性、实践性较强的课程。为了适应教育教学改革，使学生全面理解和掌握管理会计的基本理论、基本知识和基本技能，提高分析问题、解决问题的能力，加强实践教学，突出培养学生创新思维，增强实际操作技能，更好适应社会、企业的需要，我们编写了《管理会计实验指导书》。 一、特点 本指导书具有以下特点： 1、实务性及操作性强 该书的资料源于实践,背景真实,资料丰富充实,具有较强的可操作性。 2、适用性强 该书既遵循教学规律、尊重实务规律,又强调理论与实践的融合。 二、教学目的 通过该课的实施,达到以下教学目的： 1、使学生了解熟悉企业实际日常业务; 2、培养学生处理解决实际日常业务的能力； 3、使理论教学与实践融会贯通； 4、为学生从书本、课堂走向社会、走向实际奠定基础。 三、实验要求 1、实验指导书不可能包罗万象,要求学生在学习中要举一反三,不受该指导书的 束缚， 2、保证出勤，独立完成 3、要培养独立思考、勇于创新的能力。 4、要灵活运用管理会计理论及方法来解决实际问题，以培养自己分析问题、解决问题的能力，更好适应社会、企业的需要。 实验一成本性态分析 实验准备：复习准备《管理会计》第二章成本性态分析内容 实验目的：通过实验，掌握混合成本的数学分解方法。 实验资料1：假定兴华工厂今年上半年6个月运输费（混合成本）的历史资料如下所示： 月份1月2月3月4月5月6月 运输量（吨/公里）运输费（元） 300 3,400 200 2,500 520 5,600 250 3,800 400 4,300 250 2,800 实验要求：根据上述资料分别按以下方法将运输费分解为变动成本和固定成 本，并写出混合成本公式。 1．采用高低点法 2．采用回归直线法 实验资料2：华通工厂今年下半年的混合成本维修费的资料如下表所示：月份7月8月9月10月11月12月 业务量（千机器/小时）维修费（元） 200 1,160 160 1,000 260 1,400 240 1,320 280 1,480 220 1,250 实验要求： 1:根据上述资料采用高低点法将维修费分解为变动成本和固定成本,并写出混合成本公式。 2根据上述资料采用回归直线法将维修费分解为变动成本和固定成本，并写出混合成本公式。若计划期产销量为270千机器/小时，则维修费总额将为多少？ 宝钢集团管理会计案例 尽管市场经济大环境不景气，宝钢集团却依然保持着行业第一集团的位置。这都源于了宝钢优秀的管理会计。保持成本竞争力的关键，就在于以成本核算为基础的管理会计在公司经营管理决策中的有效应用。 双剑合璧 钢铁行业的成本核算具有鲜明的特点：工艺流程长，原料中大宗散货较多，运输及能源等交叉影响交互分配，工序与工序之间的结转分配比较复杂。正如朱可炳所说，“看上去非常粗犷的一个工厂，内部运营的精度要求却非常高。工人每做一个动作都有成本发生，因此，每一个动作的消耗控制要非常精确。” 适应行业特色和管理需求的成本核算及管理会计信息化体系让这种看似“苛刻”的要求成为可能。 据朱可炳介绍，宝钢股份的成本信息系统分为两部分：其一是成本核算系统，其二是为内部管理特别设计的管理会计系统。“我们把核算和管理相对做一点分离，让核算更简单明了清晰，让管理的应用方面更加精细。成本核算做得相对简化，成本的核算和满足管理的核算，它们的差异在于核算的对象和精度，但是用于记录成本的总额是一样的。通过精细化的管理会计核算，可以更精确地指导公司各个业务行为的发生，哪些是有效的行为，哪些是无效的消耗资源的行为，从中我能找到更多的点，促进成本竞争力的提升。这样，对公司经营决策起到的导向性作用会更加明朗一些。” 半年报显示，宝钢股份主要钢铁产品营业成本比上年均有大幅度下降：冷轧碳钢板卷降低20.3%；热轧碳钢板卷降低21.8%；宽厚板降低31.9%；钢管产品降低19.5%；其他钢铁产品降低20.2%。 正是有了这样的“底气”，我们才可以看到：面对“金九银十”的大宗商品销货旺季，在9月份（三季度）价格基础上，宝钢股份对10月份（四季度）大部分碳钢板材价格进行了100至200元的微幅下调或早下订单给予60元至200元的优惠。 数出一门 “数出一门，就源录入”，是宝钢股份成本核算的大原则。“我们不会为成本核算单独采集数字，在业务第一次发生时的数字就是我们的原始数据。”朱可炳说。 宝钢股份自建厂开始就非常重视信息化建设，并一直坚持以财务成本为中心的企业管理信息化建设理念。1998年，宝钢在钢铁行业率先建成了先进的企业整体产销信息系统，在整体产销系统中建立了集中统一的成本核算系统，实现了一级成本核算。不久，又先后完成成本预算系统、成本分析系统、成本绩效系统和产品盈利分析系统的建设。这一整套的成本核算和成本管理信息系统，实现了对公司经营管理的全方位支持。 实现一日成本结账，快速反映企业经营成果。 管理会计案例 编者案:自去年10月发布《财政部关于全面推进管理会计体系建设得指导意见》以来，管理会计理论不断创新,管理会计实践日益丰富。为引导我国管理会计得探索与发展，我们整理了２0１5年以来公开发表得管理会计案例索引，以便于查阅原文,从中借鉴。 一、全面预算?预算管理作为企业建立科学管理体系得核心，逐渐成为我国企业应用面最广，应用量最大得管理会计方法，但在应用得深度上,许多企业距离实现全面预算管理尚有不小得差距.随着管理会计应用日益广泛，越来越多企业得预算管理已经或正在迈入全面预算阶段。?(一）神华集团１6年预算管理实施过程中得意义建构模式据《会计研究》20１5年第7期“集团企业预算管理实施中得意义建构：以神华集团为例"介绍，意义建构活动使企业与个人能够阐释预算管理情境,建立对预算管理得集体认知，并以此为指导,调整预算实施行为。神华集团在１6年预算管理得实施模式：最小程度得意义建构、受限得意义建构、分散得意义建构与导向明确得意义建构。?（二）大冶有色得“五特色”全面预算管理实践?据《新理财》之公司理财20１5年第2-3期合刊“大冶有色:预算管理上台阶”介绍,大冶有色作为一家集采矿、选矿、冶炼、铜材加工于一体得国有特大型铜冶炼与企业，在管理会计得全面预算体系建设中取得了显著成效,近６年累计实现增收节支13、59亿元，各分、子公司２０14年成本同比下降４%-６％。有色得预算管理取得如此成功得益于五大举措：一就是 从公司与厂矿两个组织层面建立了公司预测与年度预算得双闭环预算管理体系.二就是将预算主体向下延伸至班组，真正实现了成本从最基层作业环节开始得有效控制。三就是实行定额管理，形成了涵盖１23５项得大冶有色定额库,作为公司预测、年度预算与成本管控得基础。四就是在公司内部大力推行对标管理，全面建立指标对标比对库，寻找短板，树立标杆,持续改进,制定规划,限期达到。五就是实行超利分成得预算考核制度,真正实现了将预算执行与生产单位业绩得直接挂钩. （三）上汽集团“人人成为经营者”得全面预算管理实践 据《新会计》20１5年第2期“企业集团全面预算管理案例研究——来自上汽集团实践"介绍，上海汽车集团股份有限公司（简称上汽集团)通过有效运用全面预算管理工具，为集团经营目标得合理制定与有效执行提供了坚实得数据基础。 全面预算管理作为上汽集团得得特色管理应用实践,有以下四个特点：一就是管理层视预算管理为重心,不仅专设预算管理委员会，并由集团总裁亲自牵头部署与下达预算工作。二就是重点突出“全面”，该公司独创并长期实践“人人成为经营者”得管理模式，将每个员工或若干员工组成得基准单位,设定为独立核算得“经营体”,将核算单位分解细化为企业相关管理资源与技术资源得最小利用单位。三就是始终将预算跟踪与分析作为预算管控得重点,不仅关注数据，更深入挖掘造成偏差得经营实质，为管理层决策提供支持。四就是推行全面预算管理信息化。 管理会计实训报告范文 实训能够让我们快速的增加知识和经验，这和我们在学校里面学习的理论知识有很大的区别，那么在经历实训后，有写出一份怎样的报告呢？以下是由我为大家整理的“管理会计实训报告范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。 管理会计实训报告范文（一） 管理会计专业作为应用性很强的一门学科、一项重要的经济管理工作，是加强经济管理，提高经济效益的重要手段，经济管理离不开会计，经济越发展会计工作就显得越重要。经过这一年的学习。我们可以说对会计已经是耳目能熟了，对有关会计的专业基础知识、基本理论、基本方法和结构体系，都基本掌握了，但这些似乎只是纸上谈兵。学校为了我们能更好的在实际中操作，为我们提供这实训的机会，也让我们坚信“实践是检验真理的唯一标准”下，认为只有把从书本上学到的理论知识应用于实际的会计实务操作中去，才能真正掌握这门知识。给我们提供了更好的发展空间。 上学期和这次的实训是在我们充实、奋斗的过程中完成的，记得实训的开始是那样的忙碌和疲惫，甚至是不知所措，因为我们的所学的知识和实际没有很快的结合与适应，只能依靠老师的引导和帮助提高自身的能力。而学校开这门实训是为要加强我们能力培养和职业道德意识的提高，实训就是我们适应社会工作的垫脚石！ 经过上学期的实训，我们的技能在一定的程度上都提高了很多，不再像头一次那样盲目，不知道该从何下手。此次实训的过程还是一下的以下面的几个步骤： 1、审核原始凭证 审核过程中看凭证是否真实性、合法性、完整性、正确性、及时性。根据原始凭证做出各笔业务的会计分录。 2、根据会计分录编制记账凭证 在编制记账凭证是要确保记账凭证各项内容必须完整，记账凭证编号要具有连续性，最重要的是记账凭证的书写应清楚、规范，证可以不附原始凭证外，其填制记账凭证时若发生错误，应该重新填制，或使用正确的修改方式进行修改。以及填写完后要责任到位。 3、登记现金日记账 4、登明细账 其中具体包括：三栏式明细账、数量金额式、多栏式。在登账过程中要过细，不然很容易造成错误；在登记数量金额式时，数量要永续盘存，其他的根据该业务的发生情况填制。 5、“t”形账汇总 这是为登账所做的准备，它能反应这期间业务发生进有哪几个会计科目，并且能清楚的看到其借贷所发生的余额以及最后余额。在汇总时要仔细认真，同时也时在考验自己的耐力的时候。 6、编制科目汇总表试算平衡 这是对“t＂形账的汇总，各科目的借贷金额最终是借方等于贷方，如果不平必须从前面的账中找出错误. 7、登记总账 按照科目汇总表中各科目依次登账。 8、资产负债表、利润表、现金流量表的编制 9、前面的过程走过后，就开始封账；并且装订账本 经过以上我们熟悉的过程，然而还时会因为自己的不注意的话出现错误，但我们都能使用正确的更正方法改正，比如在记账过程中，可能由于种种原因会使账薄记录发生错误，而作为会计人员应运用正确的更正方法，一般有划线更正法、补充登记法、红字更正法三种，而不是填补、挖改。我想这是我们在作账时注意的一点。还有就时在实训中我们必须做的是原始凭证与记账凭证、各明细账与总账核对等。我想其中有好多人都省 管理会计案例分析 集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988） 管理会计案例分析 第三章变动成本法 例：一家化工厂为了保持其所有产品的市场方向，雇用了一些产品经理。这些经理在销售及生产的决策上都扮演很重要的角色。以下是一种大量生产的化学品的资料： 原材料及其他变动成本 60元/千克 固定制造费用每月 900000元 售价 100元/千克 10月份报告的销售量比9月份多出14000千克。因此，产品经理预料10月份的利润会比9月份的多，他估计会增长560000元。 但将9月份和10月份的财务结果互相比较，该产品10月份的利润竟然由9月份的340000元下降了100000元，只有240000元。 产品经理被这些差别困扰着，所有他找你帮忙。经过详细的研究后，你发现该公司采用完全成本计算系统：把固定制造费用根据生产数量每月按30000kg来分摊。所有分摊过低或过高的固定制造费用会在当月的损益表上调整。 9月份的期初存货为10000kg，生产为34000kg，而销售为22000kg。10月份的期末存货为12000kg。 要求：1、把该产品9月份及10月份的生产、销售及存货量列示出来。然后利用这些数字计算出题中所示的9月份和10月份利润。 2、解释100000元的利润减少和经理预期560000元的增加之间660000元的差别。 第四章本量利分析 例1、在一个小镇中有一个加油站，油站内设有一所卖报纸和杂货的商店，该商店在本地社区的销售每周达到3600元。除此之外，来买汽油的顾客也会光顾这商店。 经理估计，平均每100元花费在汽油上的车主便另花费20元在商店的货品上。在汽油销售量波动时，这比率仍维持不变。本地社区的销售与汽油的销售是独立的。 汽油的贡献边际率是18%，而货品的贡献边际率是25%。现行的汽油销售价是每升2.8元，而每周的销售量是16000升。 场地每周的固定成本是4500元，而每周工人薪金是固定的2600元。 经理非常关心将来的生意额。因为一个近期的公路发展计划将会夺去油站的生意，而汽油销售量是利润最敏感的因素。 要求：1、计算（1）现行每周的利润 （2）汽油销售的保本量 （3）如果汽油销售跌到8000升，会有多少利润（损失） 2、如果由于公路发展，汽油销售跌到8000升，但又想保持在1（1）部分的利润水平，假设成本没有改变，那么每升的汽油售价应该是多少 3、根据1、2的回答，以及案例中的资料，对加油站的前景提出建议。 管理会计案例分析 第三章变动成本法 案例一： 一家化工厂为了保持其所有产品的市场方向，雇用了一些产品经理。这些经理在销售及生产的决策上都扮演很重要的角色。以下是一种大量生产的化学品的资料： 原材料及其他变动成本60元/千克 固定制造费用每月900000元 售价100元/千克 10月份报告的销售量比9月份多出14000千克。因此，产品经理预料10月份的利润会比9月份的多，他估计会增长560000元。 但将9月份和10月份的财务结果互相比较，该产品10月份的利润竟然由9月份的340000元下降了100000元，只有240000元。 产品经理被这些差别困扰着，所有他找你帮忙。经过详细的研究后，你发现该公司采用完全成本计算系统：把固定制造费用根据生产数量每月按30000kg 来分摊。所有分摊过低或过高的固定制造费用会在当月的损益表上调整。 9月份的期初存货为10000kg，生产为34000kg，而销售为22000kg。10月份的期末存货为12000kg。 要求：1、把该产品9月份及10月份的生产、销售及存货量列示出来。然后利用这些数字计算出题中所示的9月份和10月份利润。（提示分别用完全成本法和变动成本法列出了利润表） 2、解释100000元的利润减少和经理预期560000元的增加之间660000元的差别。 本量利分析 案例二、在一个小镇中有一个加油站，油站内设有一所卖报纸和杂货的商店，该商店在本地社区的销售每周达到3600元。除此之外，外地顾客在路过加油的时候也会光顾这商店。 经理估计，平均每100元花费在汽油上的车主便另花费20元在商店的货品上。在汽油销售量波动时，这比率仍维持不变。本地社区的销售与汽油的销售是独立的。 汽油的贡献边际率是18%，而货品的贡献边际率是25%。现行的汽油销售价是每升2.8元，而每周的销售量是16000升。 场地每周的固定成本是4500元，而每周工人薪金是固定的2600元。 经理非常关心将来的生意额。因为一个近期的公路发展计划将会夺去油站的 管理会计复习资料 一、单选 管理会计的定义：美国会计学会于1958年和1966年先后定义了管理会计 二、名词解释 狭义管理会计：又称微观管理会计，是指在当代市场经济条件下，以强化企业内部经营管理，实现最佳经济效益为最终目的，以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。 广义管理会计：是指用于概括现代会计系统中区别于传统会计，直接体现预测、决策、规划、控制和责任考核评价等会计管理职能的那部分内容的一个范畴。（即现代企业会计中除了财务会计以外的内容） 固定成本：指在一定条件下，其总额不随业务量发生任何数额变化的那部分成本，包括房屋设备租赁费、保险费、广告费、不动产税捐、管理人员薪金和按使用年限法计提的固定资产折旧费等。 变动成本：是指在一定条件下，其总额随业务量成正比例变化的那部分成本，又称可变成本(bx)。我国包括与产量成正比的原材料、燃料及动力、外部加工费、外购半成品、按产量法计提的折旧费和单纯计件工资形式下的生产工人工资等。 变动成本法:是指在组织常规的产品成本计算过程中，以成本性态分析为前提，只将变动生产成本作为产品成本的构成内容，而将固定生产成本及非生产成本作为期间成本，按贡献式损益确定程序计量损益的一种成本计算模式。 保本点:是指能使企业达到保本状态时的业务量的总称，即在该业务量水平下，企业的收入正好等于全部成本；超过这个业务量水平，企业就有盈利；反之，低于这个业务量水平，就会发生亏损。（记作BEP） 保利点：是指在单价和成本水平既定的情况下，为确保事先确定的目标利润（TP）能够实现，而应当达到的销售量和销售额的统称。 货币的时间价值：也称资金时间价值，或时间价值。指当前所持有的一定量货币比未来获得的等量货币具有更高的价值，它所揭示的是在一定时空条件下运动中的货币具有增值性的规律。这一规律普遍使用于商品经济社会。 作业管理：指以客户需要为出发点，以作业分析为核心，以不断降低成本、提高企业价值为目的，通过对作业链的不断改进和优化，从而使企业获得竞争优势的一种先进的成本管理的方式。 现金流量：又称为现金流动或现金流动量。在项目投资决策中，现金流量是指投资项目在其计算期内因资本循环而可能或应该发生的各项现金流入量或流出量的统称，它是计算项目投资决策评价指标的主要根据和关键的价值信息之一。净现金流量：又称现金净流量，是指在项目计算期内由每年现金流入量与同年现金流出量之间的差额所形成的序列指标。 三、简答题 管理会计的职能：①预测经济前景：按照企业未来的总目标和经营方针，充分考虑经济规律的作用经济条件的约束，选择合理的量化模型，有目的的预计和推测未来企业销售、利润、成本及资金的变动趋势和水平，为企业经营决策提供第一手资料②参与经济决策：主要体现在根据企业决策目标搜集、整理有关信息资料，选择科学的方法计算有关长短期决策方案的决策指标，并作出正确的财务评价，最终筛选出最优的行动方案③规划经营目标：通过编制各种计划和预算实现的。他要求在最终方案的基础上，将事先确定的有关经济目标分解落实到各有关预算中去，从而合理有效的组织协调供产销及人财物之间的关系，并为控制和责任考核创造条件④控制经济过程：是管理会计重要职能之一。这一职能的发挥要求将对经济过程的事前控制同事中控制有机的结合起来，即事前确定科学可行的各种标准，并根据执行过程中的实际与计划发生的偏差进行原因分析，以便及时采取措施进行调整，改进工作，确保经济活动的正常进行⑤考核评价经营业绩：是通过建立责任会计制度来实现的。在各部门各单位及每个人均明确各自责任的的前提下，逐级考核责任指标的执行情况，找出成绩和不足，从而为奖惩制度的实施和未来工作改进措施的形成提供必要的依据。管理会计与财务会计的关系：联系：管理会计与财务会计同属于现代会计；管理会计与财务会计的最终目标相同；管理会计与财务会计相互分享部分信息；财务会计的改革有助于管理会计的发展。 管理会计案例毕业论文范文 摘要:伴随时代的不断发展，以及社会经济体系的不断完善，企业越来越关注具体会计工作的管理，希望能够通过提升企业的管理工作质量实现提升企业竞争力的目标。本次研究以企业发展过程中的管理会计发展为基础，希望能够在掌握相关概念和理论的基础上进行分析和讨论，本次研究在环境不确定性的基础上展开分析，希望能够采取科学的干预方法江都管理会计工作中的不定性问题，进而保障我国企业工作的顺利进行。 关键词:环境;不确定性管理;会计对策 伴随我国经济的不断发展，企业越来越重视财务工作相关问题。因此，本文展开了关于不确定性环境下的管理会计对策研究和分析企业的财务工作需要收集大量的数据信息，针对工作中出现的管理会计问题进行协调，提出科学的管理会计对策，进而实现对提升企业市场竞争力的目标。 一、企业管理会计工作发展历程 (一)管理会计概述 通常来讲管理会计指的是企业围绕管理系统以及支持系统开展的相关管理活动，而管理活动的实际开展则是为了将企业价值予以最大化提高。现今随着市场环境的不断变化，企业需要构建新型的管理会计，即建立横轴纵轴管理会计，其中横轴管理会计以信息系统为主，而纵轴管理会计则以管理系统为主。新型的管理会计强调了两个系统的协调发展以及相互配合，更加将为顾客提供较大价值作为实际经营理念。 (二)管理会计必要性 现今随着时代的发展以及社会的更新，管理会计在新时期凸显出较大的职能作 用。可以说管理会计已经从以往的数据单纯核算进而过渡到了现如今的解析过去以及筹划未来和控制现在三方面作用上。其中解析过去则是管理会计能够对资料以及数据进行延伸分析以及改制和加工，而控制现在则指的是管理会计能够利用相应的指标体系对当前过程中存在偏差予以修正进而促进企业实际经济活动的有效性。而筹划未来则是指管理会计能够通过现有信息进而为管理领导层提出具有预见性的相关决策依据。 二、环境不确定性概述 (一)环境不确定性概念 环境中的不确定性因素不由企业自身控制，主要是源于企业在发展的过程中存在策略性的转变，另外的影响因素主要是源于周边社会环境的繁杂程度等众多原因。伴随企业不断的发展壮大，其所要面临的相关问题也越来越多，很容易导致实际的企业发展与社会经济体系存在矛盾。企业在应对这一问题的过程中需要设置更多的职能部门，由于部门越来越频繁的外界工作接触，导致出现不确定性的环境问题，也是企业发展预想中的差异风险。 (二)环境不确定性特点 在企业的发展集团化特征逐步明显的大背景下，环境的不稳性进一步加大了企业经营管理的竞争加剧，企业的产品不断出现各类差异化的发展问题，企业经营发展的内部和外部环境受到来自信息收集总量的不稳定性影响，所以，在企业的外部环境不稳定的条件下，需要企业的经营和决策者从企业发展实际出发，采取有针对性的发展对策，通过合理手段促进企业经济价值增长，更加帮助企业适应多变的市场竞争环境。 三、基于环境不确定性的管理会计对策 【管理课件】成本管理会计案例 案例四贡献毛益 —珍珍食品加工有限公司贡献毛益案例 2000年初，财务报告显示，食品销售销量下降。 (一)基本案情 主要经营主食面包，老式酸面包和热狗面包，且分别由三个车间独立加工制作。市场占有率和盈利水平一直很好。 ,006年上半年以来，珍珍公司的销量开始下滑。热狗面包下滑更多。董事会研究，由于原有“热狗面包”车间的设备暂时无法转作它用，拟将原有的热狗面包转产“珍珍面点糕”，这样既能充分利用原有的设备，又不必重新聘请面点师(面点师工资实行计件工资制)。经市场调查，得到生产“珍珍面点糕”的相关资料如下表: 成本费用资料(单位:元) 1. 按月支付下列费用:折旧费:2000设备维修费:850管理人员工资12000办公费 2500 2. 每筐“珍珍面点糕”费用: 面粉 12 鲜鸡蛋 9 白砂糖 2.5 面点师工资 3 水、电费 2 包装袋等其他 2 销售预测(单位筐) 月份 4 5 6 7 8 9 10 11 12 销量6050 6000 5650 5580 5020 5480 5820 6100 6050 根据市场平均价位，定价39元,筐 同时董事会也掌握了3月份其余两种食品的相关资料: 3月份销售及成本资料 项目主食面包老式酸味面包销量 100000袋 80000袋单价 3.00 元 2.60元收入 300000元 208000元费用(元) 其中:面粉 100000 78000 白砂糖 50000 35000 鲜奶 10000 鲜鸡蛋 60000 其他 30000 33000 面点师工资 10000 10000 折旧费(车间) 8000 8000 维修费 1600 1600 管理人员工资 4000 4000 办公费 2500 2500 二)分析要点 1. 珍珍公司转产“珍珍面点糕”可行吗, 2. 试计算3月份其他两种食品贡献毛益总额, 3.珍珍公司如何才能使销量上升, 案例五:单品种本量利分析 —常印冰淇淋加工厂决策分析案例 (一) 常印家位于长春市外县的一个乡镇，周围方圆几十里没有一个冷制品厂，人们渴望能有一个随时批发，零售雪糕、冰淇淋的厂家。常印进行市场调查。调查显示: 1.需求量资料:周边5个乡镇，每个乡镇下约有人口8万，总计约有40万人口，按现有生活水平和消费观念估算，在3、4、5、11、12、1月淡季，每日也需40000至冰淇淋，在2、6、7、8、9、10月则日需要量达到80000—90000支，经咨询有关测算，若考虑乡间距离的远近，和其他竞争市场的因素，该加工厂若能保证冰淇淋的质量，价位合理，将占市场60,—65,的市场，即在淡季，日需求量将达到24000—26000支，旺季，日需求量将达到48000—58500支。 《管理会计》复习资料 一、单项选择题（每题1分，共20分） 1. 决策性管理会计的核心是促进提高（C） A.企业生产效率 B.企业生产经济效果 C.企业经济效益 D.企业经营管理水平 2. 在管理会计中，狭义相关范围是指（ B ）。 A．成本的变动范围B．业务量的变动范围 C．时间的变动范围D．市场容量变动范围 3. 在计算保本量和保利量时，有关公式的分母是（ A ）。A．单位贡献边际B．贡献边际率 C．单位变动成本D．固定成本 4. 产品的市场价格是指（A） A.需求等于供给时的均衡价格 B.边际成本等于边际收入的最优销售价格 C.产品制造成本加上一定比率的加成 D.固定成本与变动成本之利再加上一定比率的加成 5. 预算的主要目的是（C） A.前瞻性和灵活性 B.灵活性和利润规划 C.利润规划和资源配置 D.资源配置和前瞻性 6．在决策树图中，“树”的分支代表( D ) A．不同的方案。每枝代表一个方案 B．不同的自然状态。每一枝代表一个自然状态 C．不同的决策意见。每一枝代表一种决策意见 D．不同的决策或自然状态 7. 下列哪种会计报表通常被称为“第三张主要会计报表”（C） A.资产负债表 B.损益表 C.现金流量表 D.预算表 8．零基预算的正确做法是( C ) A．以现有费用水平为基础，扣除不必要的开支 B．根据可动用的资金来源，编制预算 C．对于任何一笔的预算支出，从根本上考虑它们的必要性及其数额的多少 D．零基预算的编制可能脱离实际 9．关联产品甲、乙，产量分别为l0件、20件，最终产品单位售价各为200元、 l50元，销售甲产品需支付400元，假定乙产品的销售费用为零。已知联合 成本总额为3500元，按照最终司实现价值分配法，乙产品应分摊的联合成 本为( D ) A．1200元B．1873．2元C．2100元D．2282．6元 10．厂房、机器设备的折旧属于( A ) A．固定成本B．变动成本C．半变动成本D．以上均可能 11. 企业在存货上耗费的总成本不包括（C） A.缺货成本 B.储存成本 C.销售成本 D.取得成本 12. 成本中心之间相互提供产品或劳务，作为内部转移价格的是（D） A.协商价格 B.市场价格 C.实际成本 D.标准成本 13.当经营杠杆系数为2，目标利润变动率为10％时，销售变动率为（A） A. 5％ B. 8％ C. 12％ D. 20％ 14.企业确定要求达到的最低收益率的基础是（B） A.货币时间价值 B.资本成本 C.现金流量 D.投资风险价值 15.销售预测的趋势平均法（C） A.不能缩小偶然因素 B.适用于销售额基本稳定的产品 C.能够消除一些偶然的因素 D.没有考虑发展趋势 16．变动成本法下期末存货成本不包括（ C ）。 A．直接材料B．直接人工C．固定制造费用D．变 动制造费用 17.下列哪个项目包含在损益表之中（C） A.固定资产 B.流动负债 C.净利润 D.现金 18.总收入是下列哪两个变量的函数（C） A.产销量和变动成本 B.价格和总成本 C.产销量和价格 D.价格 和需求量 19.盈亏临界点是指（B） A.总成本超过总收入 B.总成本等于总收入 C.总收入超过总成本 D.总收入等于总固定成本 20.小中取大法、大中取小法和大中取大法是非确定型决策中常用的三种方法， 以下有关其特性的表述正确的是（B） A.三种方法将得出相同的结论 B.大中取大法最为乐观，小中取大法最为保守 C.当不利自然状态出现的可能性较大时，宜采用小中取大法 D.当不同自然状态出现的可能性相当时，最好采用大中取小法 21. 在相关范围内，单位变动成本（ C ） A.随产量增加而减少 B.随产量增加而增加 页脚内容管理会计实训练习及答案
管理会计案例
管理会计资料
管理会计实训答案
管理会计实训
管理会计案例格式文本
自考管理会计(完整资料)
管理会计实验指导书
宝钢集团管理会计案例
管理会计案例分析
管理会计实训报告范文.doc
管理会计案例分析
管理会计案例分析.
管理会计复习资料
管理会计案例毕业论文范文
【管理课件】成本管理会计案例
《管理会计》复习资料大全