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安全管理操作手册

安全管理操作手册
安全管理操作手册

iCPMS系统用户操作手册

安全管理

<试行>

国投甘肃小三峡发电有限公司二OO九年十二月

批准:

审核:

编写:赵丽娜

目录

1、安全培训 (4)

3、事故管理 (7)

3.1安全台帐 (7)

3.2报表打印 (9)

4、安全考核台帐 (15)

5、安全类文档 (17)

为贯彻执行“安全第一”的生产方针,应公司ICPMS项目实施的需求并结合公司实际生产需要,特将安全管理有关内容纳入设备管理系统中,根据具体实施方法编写此操作手册,在实际运用中逐步修改、完善。

安全管理包含内容:安全培训、事故管理(包含:安全台帐和事故报表)、

安全考核台账、安全类文档(包含:安全活动、安全生产法规标准制度、安全简报通报、安全性评价、消防管理、两措管理、安全生产目标、违章管理、安全监督检查、事故应急预案、两票管理、安全工器具、安全培训、事故调查分析记录、安全台帐、工程建设安全管理、交通安全管理、发电生产事故报告、外委工程事故管理、防汛管理)。

1、安全培训

◆功能:建立公司各类安全培训台帐。

◆用户:人力资源部及技术部负责培训专责。

◆台帐建立:操作路径:双击“安全管理\安全培训\安全培训”打,进入安全

培训创建界面,如图1所示:

图 1

单击“新建()”按钮或是新建链接,进入安全培训录入界面(如图2)。

图 2

通过按钮选择培训时间,通过值列表()选取安全培训类型,培训单

位、培训负责人等基本信息的填写完成后,点击保存并返回按钮,进入安全培训竖列表显示界面,如图3所示:

图 3

点击该条记录的序号1进入安全培训详细信息录入界面,如图4所示:

图 4

点击人员成绩信息的添加按钮进入人员信息的录入见面,如图5所示

图 5

对人员信息录入完成后,点击保存并返回按钮,也可点击保存并创建一个新的按钮创建另外一个人员的信息,还可以点击取消新的按钮取消该人员的信

息。所有安全培训信息录入完成后,合格率是系统自动算出来的,同时成绩为60分以下的人员的结果不打勾,如图6所示:

图 6

如培训类型为反事故演习,培训人员成绩列表栏不需填写,需将此次演习总结以文档形式与对应的培训类型挂接。具体操作方法:在安全培训竖列表显示界

面中点击该记录文档标签列下的或在安全培训详细信息录入界面点击下的文档进入关联文档的录入界面,如图7所示,详细关联文档的操作参考文档管理模块操作手册。

图7

可根据不同需求进行安全培训查询,路径:双击“安全管理\安全培训\安全培训”打开安全培训查询界面,点击或是找出链接键入安全培训查询界面,如

图8所示:

图8

输入查询条件后点确定即可列出相应的培训信息,选中某条培训序号,即可进入安全培训详细信息界面。

3、事故管理

3.1 安全台帐

◆功能:建立各类事故或不安全事件台帐,打印所需报表。

◆用户:安监人员。

◆台帐建立:操作路径:单击“安全管理\事故管理\安全台帐”打开安全台帐

查询或建立界面, 如图9所示:

图9

单击“新建()”按钮或是新建链接,进入安全台帐录入界面(如图10)

图10

在安全台帐录入界面,填写事故名称、域、事故原因简述,选择事故类型、事故定性、事故发生时间必填信息,其它非必填信息根据具体情况选择录入,为了以后生成报表数据的完整性,要求数据尽量录入全。如果此次事故打破安全记录则在是否打破安全纪录栏内打√号,所有信息填写完后,点击保存并返回按钮,进入安全台帐竖列表显示窗口,如图11所示:

图11

注:设备类型是针对设备事故的选项,其他类型事故可不选此项;填写数据时请注意经济损失栏单位为千元,少发电量栏单位为MW;值列表的“事故定性”不满足要求的可以告知安全管理模块负责人添加。

针对台帐中每一条事故记录可将有关事故经过、事故调查报告书等以文档形

式挂接。具体操作方法:在安全台帐竖列表显示界面中点击该记录文档列下的

或在安全台帐详细信息录入界面点击下的文档进入关联文档的录入界面,关联文档的操作参考文档模块操作手册

3.2 报表打印

打印的报表有:电力生产事故月度统计报表、电力生产事故年度统计报表、发电企业电力生产事故年度综合统计表、甘肃电力安全生产信息统计报表及电力生产事故快报。

电力生产事故快报是针对某个事故的快报,所以它是在安全台帐中完成。操作路径:单击“安全管理\事故管理\安全台帐”打开安全台帐查询或建立界面, 如图12所示:

图12

点击或是找出链接进入安全台帐查询界面,键入关键信息查找需报送的事故记录,如图13所示:

条件录入完成,单击确定按钮进入安全台帐竖列表窗口,如图14所示:

选中该条记录的序号,进入安全台帐详细信息录入见面,如图15所示:

图15

单击编辑按钮,该界面变成可编辑界面,点击生产事故快报标签页,录入需填报送的有关信息,如图16所示:

图16

所有信息录入完成后,单击保存并返回按钮,进入安全台帐详细信息界面,单击下的打印事故快报,如图17所示:

图17

进入电力生产事故快报的打印界面,如果已经连接了打印机,就可以直接打

印了,打印结果如图18。

图18

电力生产事故月度统计报表、电力生产事故年度统计报表、发电企业电力生产事故年度综合统计表、甘肃电力安全生产信息统计报表报送的操作路径:单击“安全管理\事故管理\事故报表\年度/月份事故统计表”打开年度/月份事故统计表查询或建立界面,单击“新建()”按钮或是新建链接,进入年度/月份事

故统计表录入界面,如图19所示

图19

首先选择报表类别,然后填写开始时间、结束时间,如果选择的是电力生产事故报表,则必须填写电力生产事故界面下的相关信息,如图所示,如果填写电力安全生产报表则必须填写该界面下的相关信息,最后填写制表人的姓名,单击保存并返回按钮,进入年度/月份事故统计表竖列表窗口,选中须打印报表的序

列号,进入详细信息界面,如图20所示:

图20

如需修改,点击修改键进行编辑修改,不需要修改的,则直接进行打印报表,如上图所示。报表打印、查询的操作与电力生产事故快报一样,这里不再详细说明。

4、安全考核台帐

◆功能:建立各类安全考核信息,包括奖励的和惩罚的。

◆用户:安监人员。

◆台帐建立:操作路径:双击“安全管理\安全考核台帐”进入安全考核台帐

查询或建立界面, 如图

图21

单击“新建()”按钮或是新建链接,进入安全考核台帐详细信息录入界面(如图22)

图22

在安全考核台帐详细信息录入界面,通过值列表()选择考核提出部门和受奖(罚)部门,通过按钮选择考核日期,选择考核类别,并在相应奖励或惩罚的方框内打勾,手工填写受奖(罚)人和考核结果,并简要概述考核原因,所有信息填写完成后,点击保存并返回按钮进入安全考核台帐竖列表界面,如图23所示

图23

选择行号连接进入安全考核详细信息界面,可以删除、编辑该界面的信息,

如果选择文档下的按钮、或是如图所示选择文档都可以进入关联文档录入界面,如图24所示。挂接该安全考核事件的详细说明文档,具体关联文档操作详见文档管理操作手册。

图24

5、安全类文档

◆功能:建立各类安全文档,包括安全活动、安全生产法规标准制度、安全简

报通报、安全性评价、消防管理、两措管理、安全生产目标、违章管理、安全监督检查、事故应急预案、两票管理、安全工器具、安全培训、事故调查分析记录、安全台帐、工程建设安全管理、交通安全管理、发电生产事故报告、外委工程事故管理、防汛管理二十个安全文档类别。

◆用户:安监人员。

◆台帐建立:操作路径:单击“安全管理\安全类文档”进入安全类文档查询

界面, 如图25所示:

图25

单击找出链接按钮或是放大镜,进入安全类文档分类查询界面,如图26所示,

图26

例如在文档类别栏中输入违章%,单击确定后,显示以违章为开头的文档类别竖列表界面,如果不填写任何信息,直接单击确认键,将显示所有安全文档类别竖列表界面,如图27所示

图27

单击其中要挂接文档的文档类别行号,进入该文档类别的关联界面如图28所示:

图28

可以看到各部门的违章管理文件夹信息,如果我们要在技术安全部下挂接文档,只需点击技术安全部文件夹行中文档下的按钮,进入文档挂接界面,如图29所示:

图29

a、可以直接将要挂接的文档拖到“将文档拖到此处创建并连接文档”的红框内,创建一个新的文档,如图30所示:

图30

选择缺省文档类型,单击立即导入则所选的文件立刻生成文档编码,并于该文件夹关联,如果单击保存&预览进入文件导入界面,如图31所示:

图31

这时并没有生成文档编码,只需选中该文件并单击下拉菜单的导入文件操作,该文件立刻生成文档编码,并与文件夹关联。如图32所示:

企业安全生产标准化信息管理系统用户操作手册

企业安全生产标准化信息管理系统(评审组织单位端) 用户操作手册 国家安全生产监督管理总局通信信息中心 2016年1月

目录 1.登录系统......................................... 错误!未定义书签。 2.办理证书申请..................................... 错误!未定义书签。 办理证书申请 .............................................. 错误!未定义书签。 签收证书申请........................................... 错误!未定义书签。 处理证书申请........................................... 错误!未定义书签。 查看已办理及其证书申请信息................................. 错误!未定义书签。 3.证书管理......................................... 错误!未定义书签。 1 ......................................................... 错误!未定义书签。 待颁发证书 ................................................ 错误!未定义书签。 查询待颁发证书......................................... 错误!未定义书签。 修改证书信息........................................... 错误!未定义书签。 删除证书信息........................................... 错误!未定义书签。 打印证书 .............................................. 错误!未定义书签。 将证书信息变更为已发证状态............................. 错误!未定义书签。 已颁发证书 ................................................ 错误!未定义书签。 4.安全生产标准化监管............................... 错误!未定义书签。 2 ......................................................... 错误!未定义书签。 自评信息管理 .............................................. 错误!未定义书签。 查询自评信息........................................... 错误!未定义书签。 将自评信息退回企业重新填报............................. 错误!未定义书签。 查看自评的详细信息..................................... 错误!未定义书签。 证书信息查看 .............................................. 错误!未定义书签。 5.查询统计......................................... 错误!未定义书签。 3 ......................................................... 错误!未定义书签。

质量管理操作手册

企业管理信息系统操作手册【项目质量管理子系统】 版本号:V1.0 江苏扬建集团有限公司 二○一四年十二月十二日

《质量管理操作手册》 (质量保证部) 一、职能划分 1、项目部 具体负责人——质检员 负责质量管理模块内容的录入。 2、质量保证部 负责查看、监督项目部质量管理内容的填写是否及时,内容是否完整、准确,和实际完成情况是否相符等。 二、业务模块注意要点 项目部自检、监理通知单联系单、法人子(分)公司及集团公司月度检查中发现的质量问题,及时整改闭环 三、操作步骤 1、质量管理目标 由集团总部、分公司和各个项目部分别录入质量管理目标,集团总部录入本年度的质量管理总体目标,分公司录入各分公司的质量管理目标,各个项目部录入本项目的质量管理目标。 质量管理模块在项目管理大类中,打开项目管理---质量管理---目标管理---质量管理目标窗口,选择对应的项目组织,点击“新增”---新增,弹出编辑窗口,输入目标名称,集团录入目标名称的格式为“集团XX年度质量管理目标”,工程项目不需要填写,目标内容要充实具体,管理层级选择“集团”,考核周期选择“年度”,集团层面的质量管理目标要上传附件。 分公司目标名称的格式为“X分公司XX年度质量管理目标”,工程项目不需要填写,目标内容要充实具体,管理层级选择“分公司”。 各个项目部的目标名称格式为“XX项目部质量管理目标”,工程项目选择相应的项目部,目标内容要充实具体,管理层级选择“项目部”。

注意单据日期要修改,一般是以开工日期为准,填写完成之后保存,并由部门经理或项目经理进行核准。 2、质量计划 2.1、达标创优措施计划及实施 达标创优措施由需要创优的项目进行填写,一般是项目部自行填写,一个项目部只需要写一个单据。 打开质量管理---质量计划---达标创优措施计划及实施界面,选择相应的项目,点击“新增”。打开单据界面后,填写计划名称,如:XX项目创优措施,责任单位一般是相应的分公司。下方明细中点击“新增”,选择直接新增即可,将下方的单据信息填写完整,具体如图所示: 信息填写完成后需要添加创优措施的附件,最后保存。 2.2、质量检查计划 质量检查记录一般由集团总部和分公司来写,项目部如果有检查计划也可以写进去。如果制定该计划内容必须要充实,总部可以制定年、季度和月份的计划,也可以制定定期或不定期的计划,同样有附件的可以将附件挂进去。 打开质量管理---质量计划---质量检查计划,输入具体的名称、时间、管理层级等等,同时要在下方的明细中输入具体的检查计划,点击上方的“新增”按钮即可。桩基模板钢筋计划时间14.0718结束时间14 10 14 基础地下室计划时

网络信息安全管理平台用户手册.doc

网络信息安全管理平台用户手册1 北信源 网络信息安全管理平台 用户手册 北京北信源自动化技术有限公司Bei XinYuan Auto Technology, Inc. 目录 第一篇软件介绍 第一章:软件介绍---------------------------------------- 3 第二章:软件结构设计简介-------------------------------- 4 第二篇用户手册 第三章.前台显示界面------------------------------------ 7 3-1.首页----------------------------------------- 8 3-2.安全预警------------------------------------ 10 3-3.安全监测------------------------------------ 14 3-4.安全管理------------------------------------ 16 3-5.安全通报------------------------------------ 18 3-6.安全服务------------------------------------ 19 3-7.非法外联------------------------------------ 20 第四章.后台管理界面----------------------------------- 21 4-1.安全预警设定-------------------------------- 21 4-2.安全管理设定

-------------------------------- 24 4-3.安全通报设定-------------------------------- 25 4-4.安全服务设定-------------------------------- 27 4-5.数据导入设定-------------------------------- 30 第一篇软件介绍 第一章:软件介绍 为保障网络信息的安全运行,需对保障网络安全运行的各组件充分协调和监管。目前政府管理下的信息网络存在着网络设备,终端设备以及操作系统和管理软件的多样化和复杂化,正是这种多样化和复杂化使政府在对实际的各区域网络设备的总体监控管理方面带来了不便,网络安全运行缺乏统一的、完整的控制,同时,零散而数量巨大的报警信息也可能会使真正重要的报警信息被忽视或遗漏;当网络运行出现问题时,往往难以定位问题的源头,更难以统一管理和制定相关的安全策略,管理的难度很大。 政府相关部门针对出现的问题提出了《北京市公共服务网络与信息系统安全管理规定》,对现有网络进行总体安全监控管理的要求,考虑到现有的实际物质条件和技术条件,在《内网安全及补丁分发管理系统》软件的支持下建设安全监控管理平台,做到按照划分好的区域,在区域中进行针对不同单位部门的网络进行安全等级划分,收集、汇总和管理网络中各相关安全和应用设备信息的各类相关信息,并可通过对相关信息的综合分析,及时发现系统运行中的安全问题和隐患,并提出改进措施。 第二章:软件结构设计简介

公司安全管理手册及安全管理制度

目录 1.总则 2.安全生产保证体系 3.安全合同 4.管理目标 5.奖罚制度 6.公司安全生产管理领导小组名单 7.重大安全生产事故应急救援预案 8.安全生产检查制度 9.安全事故调查报告制度 10.编制安全技术措施的规定 11.安全生产防火制度 12.总分包单位安全生产责任制 13.安全生产教育培训制度 14.特种设备和特种作业安全制度 15.文明施工管理制度 16.卫生管理制度 17.施工组织设计(方案)编制审批制度 为了更好地贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》,切实加强安全生产管理工作,防止和减少生产安全事故,促进安全生产,保障企业员工生命和财产安全,根据国家、江苏省和公司内部安全生产的有关规定,特制定江苏省xx 建工集团有限公司xx分公司安全生产管理制度。

一、总则 安全生产管理必须坚持“安全第一、预防为主”的方针,防患未然,着眼于事先控制,从施工开始就把人、财、物加以综合考虑,相应地配备安全组织机构及人员安全、设备和必要的安全设施。 安全管理贯穿施工生产全过程,严格执行谁施工谁负责工程安全生产的原则,严格遵守施工程序、安全规程,在制订施工方案的同时,首先要确定本工程的安全管理目标,建立健全安全生产责任制,并要明确保证施工安全的技术措施,没有施工安全保证措施的一律不准施工。 安全生产管理必须实行全员管理,在整个施工过程中保证全企业全人员全过程各阶段的安全生产,加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传,提高职工的安全生产意识,牢固树立“生产必须安全、安全为了生产”的思想。公司员工有依法获得安全生产保障的权利,也有依法履行安全生产的义务。参加施工的人员必须经过三级教育和专项安全教育,上岗前接受安全技术交底教育,熟知本岗位安全技术要求。 工会依法组织员工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益。 公司应接受各级政府组织和行业主管部门对安全生产的综合管理。 施工安全生产的检查监督工作,以下列文件为依据: 1.国家现行的安全法规几安全技术标准; 2.江苏省及区域公司当地主管部门等相关部门,发布的建筑施工企业安全 生产的规程、条例及其他文件;本企业内部发布的安全生产责任制及安全管理制度、安全交底文件; 3.材料、设备技术说明书及有关技术文件;

质量管理体系手册(大纲)

说明: 本大纲以某机械制造企业为例,描述了其质量管理体系的结构,类似于原来的《质量手册》。各种行业、各种类型的组织都可以以此为参考,制定出适合自己公司的大纲。对于管理体系比较完善的组织,可以在此基础上,补充更多、更细的内容,对于仅仅只为了拿证的组织,可以对其进行删减,简单化。虽然15版9001标准不再要求必须制订《质量手册》这个文件,但是,这个《大纲》,篇幅不大,内容灵活,既为企业识别过程提供了思路,也为审核提供了信息,有一定的作用。必须指出:本大纲只提供了一个框架,一个格式,只能做为参考,不能作为模板,企业的管理体系,必须有自己的特点,适合自己的管理要求。 此大纲也为管理体系涉及领域的扩大,提供了空间。环境管理体系,职业健康安全管理体系等,都可以在此基础上,增加该领域的管理要求。按照ISO导则中的附件SL要求建立的“高层次架构”新版标准,为一体化管理体系创造了条件。 本大纲仅为初稿,很不完善,例如反映标准要求还不全面,对记录的管理要求也没表述,等等,希望各位同仁提出宝贵意见。 黄一2016.5.18. 江北市通用冲压制品有限公司 质量管理体系大纲 (一稿) 一、企业概况 江北市通用冲压制品有限公司创建于2001年,现有员工110名,专业从事金属冲压件的生产,公司具有落料、折弯、拉延各种模具的设计和制造能力,年生产各种冲压件2000吨,已经与×××集团公司、×××股份有限公司、×××公司、×××公司建立了多年的合作关系。…… 金属冲压件被广泛应用在汽车、飞机、机械、电器、家具、玩具、通讯、建材等几乎

所有领域,市场需求极大,但另一方面,专业或不专业的冲压企业也几乎遍布各地,竞争异常激烈。近年来,随着对产品的质量要求越来越高,金属材料性能和模具制造技术也不断进步。本公司在高精度零件冲压和连续自动冲压技术上具有比较领先的技术,在行业中享有较高声誉,近年来市场不断扩大,并取得了较好的成就。……. 公司组织机构设置如下图: 公司各部门职权范围见《部门职责和目标》。 二、相关方及其要求 客户是我们的关注焦点,了解客户要求,不断满足其要求和期望是我们的目的,我们应在产品质量上精益求精,价格上做到合理,服务上做到认真负责。 员工是我们的兄弟,能在一起共事,是缘份,更是情份,员工在事业上、情感上、经济上的要求,都应充分给予考虑,做到工作愉快,感情融洽,生活幸福。 企业要发展,离不开资金支持,取得合法利润,当然我们不能忽视。 供应商、协作方都是我们的伙伴,我们互相支持,互相依赖,合作共进,才能共同发展。

前沿文档安全管理系统-管理员使用手册[风雷版]

前沿文档安全管理系统[风雷版]管理员使用手册 2011年4月 1.说明 产品概要 1)前沿风雷文档加密软件(V6)分为服务端与客户端; 2)产品的策略设置使用B/S结构,客户端设计为C/S结构; 3)前沿风雷文档加密软件(V6)服务端支持“前沿文档安全管理系统”与“前沿风 雷文档加密软件”V6客户端连接使用; 4)前沿风雷文档加密软件(V6)主要功能包括“服务器系统设置、动态水印设置、 用户集成同步、多类型数据库连接、计算机用户集中管理、WEB审批、审批规则 设置、安全策略设置、日志管理、客户端升级管理、消息中心、系统监控、虚拟打 印黑白名单设置、进程黑白名单设置、动态卸载密码、客户端扫描加解密、外发文 档管理、离线管理等”; 5)红色字体内容为未启用功能。 使用范围 前沿科技公司内部人员

2.产品安装 服务器安装 1)安装JDK; 2)拷贝server_full文件夹内所有文件到所要安装服务器磁盘 3)安装数据库,创建数据库drm_server 4)修改配置文件server_full\conf\中连接数据库地址 5)在server_full中启动 3.功能使用说明 控制端设置 1)控制端功能包含在服务器里,安装服务器后就可以使用; 2)进入方式:打开浏览器,地址栏里输入“,在装有客户端的机器上可以输入“”. 3.1.1 控制端登陆 系统安装后,服务器会自动产生超级管理员(super)、系统管理员(systemadmin)、审计管理员(logadmin)、安全策略管理员(admin),密码为: . 用户可自行修改,系统默认的管理员在权限的控制上有所区分(分别使用以上4个用户登陆控制端后界面显示内容不一样),用户的权限控制使用角色进行管理(详细参考角色章节),用户登陆界面(参考图3.1.1) 图3.1.1

(企业管理手册)企业安全管理手册

(企业管理手册)企业安全 管理手册

为加强安全生产监督管理,防止和减少安全事故,确保公司 一、安全生产管理,坚持“安全第壹、预防为主”的方针。 二、公司主要负责人对本公司的安全生产工作全面负责。三、 四、公司为有效实施安全生产监督管理,实行三级安全生产监 督管理(公司生产主管部门、车间、班组)。 五、各部门成立安全生产小组,各组长是生产车间的安全负责 人,负责各部门的安全巡查和监督,对自己本组的安全生产负责,对自己本区域的安全生产进行监督管理。

六、有关部门的各班组长为安全生产监督员,对自己本组的安 全生产负责,对自己本区域的安全生产进行监督管理。 七、操作员工要严格遵守使用设备的“五项纪律”、“安全生产 作业指导书”和“四项要求”使用和维护设备。 八、特种作业人员:叉车、吊装(重量含1吨及之上货物)、压 力容器操作人员、锅炉操作人员、电工、焊工要持证上岗。 九、开展岗前安全培训教育,用墙报的形式公布制度,每年组 织壹次至俩次的安全知识教育。 十、加强对易燃、易爆物品的管理,仓库、车间内禁止吸烟, 易燃物品由专用仓库保管。 十一、消防设备、灭火器定期检查,每月进行壹次,保证消防器材良好,由人力资源行政部的保安负责。成立义务消防 队,由保安和车间年轻骨干组成,每年进行壹次培训演习。 佛山市欧卓威家具XX公司 2014年12 月5日 安全生产教育制度 为提高广大职工对安全生产重大意义的认识和安全技术水平,加强遵守规章制度、劳动纪律的自觉性,避免事故的发生、特制订本制度。壹、新入厂职工(包括临时工、合同工、培训和实习人员)必须接受三级安全教育,经过考试合格后,方能上岗位。 1、壹级安全教育(厂级) 内容是:国家安全生产方针、政策等;本厂生产特点和安全生产正反俩方面的经验教训;全厂安全制度和防火、急救等常识等。 2、二级安全教育(部门) 内容是:本车间生产特点、机械设备情况、预防事故措施、部门安全生产规章制度等。

QMS质量管理系统培训手册

壹、前言 一、课程大纲 二、系统目的 三、系统特色

一、课程大纲 (一) 、前言 (二) 、质量管理之系统架构 (三) 、基本信息创建 (四) 、日常异动处理 (五) 、品管报表介绍 (六) 、课后测验及问卷 二、系统目的 近代工商企业竞争日益剧烈,商品与商品之间,常有剧烈的商业竞争。为了确保产质量量符合标准,进而提高产质量,除对 制造技术不断研究改进外,工厂操作的严格管制尤为重要。通常 在管制技术上有二个要求,一个是如何保持各种操作条件,及产 质量量合乎规定的限度,另一个是如何减少损耗,提高效率。鼎 新质量管理系统乃是以统计数理分析为基础,应用在公司生产过 程中,采购进货,生产入库,及托外进货的质量检验,其配合公 司使用人员,管理人员的知识及经验,以数理的分析与客观的判 断,谋求操作标准化,来提高生产效率及降低成本。 质量管理系统透过弹性参数设置,以符合不同行业,不同生产型态之品管要求,并与采购系统,工令/托外管理系统,应收 / 应付管理系统搭配,以求达到全面整合的架构,且利用图形报表 产出提供相关质量分析报表以提供质量改善参考,并以达到高质 量要求为目标,让企业能在竞争激烈的环境中脱颖而出。 三、系统特色 ●提供采购/托外进料检验(),制程检验(),半成品检验(),制成品检验(),等 相关检验程序功能。 ●可针对不同品号定义不同检验项目,制程代号,检验水准,缺点等级, 检验标准以配合生成检验单时可依不同检验项目生成检验信息。

●对于多厂、多车间线之质量管理作业型态亦可以适用。 ●提供采购作业程序中,厂商进料交货暂收的信息登帐作业,并自动生成 进料检验单可供品检人员检验处理。 ●提供托外加工作业程序中,厂商进料交货暂收的信息登帐作业,并自动 生成外包进料检验单可供品检人员检验处理。 ●提供品管控制参数设置,105D 创建作业,料件检验项目创建作业提供进 料检验单中,各料品之检验方式,抽样数量,及其允收水准…..等相关信息,以减少品检人员查表填单之工作。 ●采购进料检验单若判定为允收或特采收料时,系统自动将检验信息结转 至采购进货单将检验信息写入,以供相关部门处理,减少重复输入登帐的作业。 ●托外加工进料检验单若判定为允收或特采收料时,系统自动将检验信息 结转至托外加工进货单并将检验信息写入,以供相关部门处理,减少重复输入登帐的作业。 ●与应付系统连线可自动结转应付帐款,并提供应付帐款明细报表以供与 厂商核对使用。 ●提供厂商不良原因分析统计图表,并可与采购及托工系统连线提供厂商 进货统计表及厂商评核分析,以供品管部门及相关主管参考,并可作厂商管理之依据。 ●提供线别不良原因分析统计图表,并可作各车间线制程检验评核分析, 以供品管部门及相关主管参考。 ●提供品管部门处理每日制造部门各车间线制程检验信息之登录作业。 ●提供品管部门处理每日制造部门各车间线之制成品及半成品检验信息登 录作业。 ●提供品管部门处理每日制造部门各车间线之不良品报废之单据登录作 业。 ●提供待验明细列表以提供品管部门安排检验行程,以防止料品入库后品 管人员不知要检验之问题。 ●提供之品管统计图表以供品管部门及相关主管参考。 ●提供制成品检验及制程检验(或途程移转)入库之整合功能,可以减少仓管 人员重复登录生产完工入库信息之作业。 ●完备之操作手册,充分提供使用者操作指引。 ●具有多种功能键( ),及视窗查询功能,使操作时更具亲和力。 ●特提供完整的文件结构(),客户若有特殊需求可自行设计程序。 ●提供『使用权限设置作业』可灵活运用计算机资源,而不必顾虑机密信 息外泄。 ●可以结合最新技术之线上传呼(;)、自动检测( )、纵向作业流程控制 器()、横向电子表单签核(),达到快速回应() 的即时信息整合系统的需求。(此最新技术整合部分可参阅技术手册) ●提供自订凭证及自定报表之功能,可依客户需求作自行调整

石油化工集团公司安全管理手册

石油化工集团公司安全 管理手册 公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

中国石油化工集团公司安全管理手册 核心提示:该《安全管理手册》中国石油化工集团安全纲领性文件 日前,中国石油化工集团公司发布了《安全管理手册》,强制性要求集团公司各企事业单位、股份公司各分(子)公司、控股公司、中国石化作为作业者或管理者的参股公司均要按照手册要求不断完善和改进安全管理,为整个集团公司建立统一、规范的安全管理体系制定了标准,有利于进一步推动中国石化集团公司落实企业安全生产责任,值得有关企业借鉴。 中石化安全理念 1.安全源于设计,安全源于管理,安全源于责任。 2.谁的业务谁负责,谁的属地谁负责,谁的岗位谁负责。 3.上岗必须接受安全培训,培训不合格不上岗。 4.任何人都有权拒绝不安全的工作,任何人都有权制止不安全的行为。 5.所有事故都可以预防,所有事故都可以追溯到管理原因。 6.尽职免责、失职追责。 中石化安全方针 生命至上安全发展 预防为主综合治理 领导承包全员履责 中石化安全目标 零缺陷零违章零事故

中石化安全手册目录第一部分 1.1安全组织 1.1.1安全生产委员会 1.1.2安全监管部门 1.1.3安全督查大队 1.2安全责任 1.2.1安全主体责任 1.2.2安全监管责任 1.2.3岗位安全责任 1.3安全培训 1.3.1各级领导的安全培训 1.3.2管理人员的安全培训 1.3.3操作人员的安全培训 1.3.4安全分享与安全告知 1.4安全风险与隐患管理 1.4.1安全风险辨识 1.4.2安全风险控制措施 1.4.3安全隐患排查和治理 1.5变更管理 1.5.1变更控制 1.5.2变更流程 1.5.3变更监督

公司安全管理手册

*****公司安全管理手册 安全理念 1 . 安全源于设计,安全源于管理,安全源于责任。 2 . 谁的业务谁负责,谁的属地谁负责,谁的岗位谁负责。 3. 上岗必须接受安全培训,培训不合格不上岗。 4. 任何人都有权拒绝不安全的工作,任何人都有权制止不安全的行为。 5. 所有事故都可以预防,所有事故都可以追溯到管理原因。 6. 尽职免责、失职追责。 安全方针 、 生命至上安全发展 预防为主综合治理 领导承包全员履责 安全目标 零缺陷零违章零事故 I 目录 第一部分 (1) 安全组织 (1) 1.1.1 安全生产委员会 (1) !

1.1.2 安全监管部门 (1) 1.1.3 安全督查大队 (2) 安全责任 (2) 1.2.1 安全主体责任 (2) 1.2.2 安全监管责任 (4) 1.2.3 岗位安全责任 (5) 安全培训 (6) 1.3.1 各级领导的安全培训 (6) 1.3.2 管理人员的安全培训 (6) 1.3.3 操作人员的安全培训 (7) > 1.3.4 安全分享与安全告知 (7) 安全风险与隐患管理 (8) 1.4.1 安全风险辨识 (8) 1.4.2 安全风险控制措施 (8) 1.4.3 安全隐患排查和治理 (8) 变更管理 (9) II 1.5.1 变更控制 (9) 1.5.2 变更流程 (9) 1.5.3 变更监督 (10) ) 职业健康管理 (10)

1.6.1 职业病危害因素识别和防治计划 (10) 1.6.2 职业病危害标识与告知 (10) 1.6.3 职业病危害监测与控制 (10) 1.6.4 职业健康体检与个体防护 (11) 应急管理 (11) 1.7.1 应急预案 (11) 1.7.2 应急演练 (12) 1.7.3 应急处置 (12) 事故管理 (13) · 1.8.1 事故报告 (13) 1.8.2 事故调查 (13) 1.8.3 事故问责 (13) 1.8.4 事故整改和教训汲取 (14) 第二部分 (15) 建设项目“三同时”管理 (15) 2.1.1 可行性研究阶段 (15) 2.1.2 基础设计(初步设计)阶段 (15) 2.1.3 试生产与竣工验收 (15) III — 生产运行安全管理 (16) 2.2.1 生产过程安全控制 (16)

(企业端)安全生产大检查长效机制管理系统操作手册_201604

云南省安全生产大检查长效机制管理系统培训教材 (企业版) 中国软件与技术服务股份有限公司

2016年4月 版权所有,侵权必究

目录1................................................................................................................... 企业用户登录3 2....................................................................................................................... 企业登录首页5 2.1企业自查自报 (5) 2.1.1操作说明 (5) 2.1.1.1隐患自查自报标准选择 (5) 2.1.1.2自查自报隐患填写 (7) 2.1.1.3隐患自查自报上报 (11) 2.1.2注意事项 (12) 2.2重大隐患销号 (13) 2.3通知公告查看 (15) 2.4法律法规查看 (15) 3....................................................................................................................... 企业信息管理17 3.1基本信息填报 (17) 3.1.1操作页面 (17) 3.1.2录入项说明 (17) 3.1.3操作说明 (19) 3.1.4注意事项 (19) 4............................................................................................................ 企业自查自报企业端20

公司安全生产标准化管理手册

×××公司安全生产标准化 管理手册 ×××公司 ××年××月××日

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安全标准化管理手册发布令 为认真贯彻国务院、省、市政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》,逐步提高本企业安全生产管理水平,实现企业的可持续发展,公司依据《企业安全生产标准化基本规范》,结合企业的实际情况编写了《安全生产标准化管理手册》。该手册从企业安全生产的角度,表述了安全质量标准化管理体系的范围、内容和过程之间的相互作用及程序文件的引用,既是公司对外证实安全标准化活动保证能力的文件,也是企业安全质量标准化管理活动必须遵循的基本法规和纲领性文件,宣传贯彻本《管理手册》对于指导企业安全标准化管理体系建设和有效运行具有重要作用。 为持续保持和有效运行安全质量标准化管理体系,我任命*** 为安全质量标准化管理负责人,负责安全标准化管理体系运行中的有关事宜,实施规定的职责。企业各部门和全体员工必须严格执行《安全标准化管理手册》的规定,确保企业安全标准化管理体系持续有效运行。现批准发布并于**年**月**日正式实施。 总经理 **年**月**日

1.企业简介 介绍企业情况及安全管理情况。 2.适用范围 3.术语和定义 4.规范性引用文件 5.1目标 介绍公司的安全生产方针和目标。 5.2组织机构和职责 5.2.1组织机构 5.2.2职责 5.3安全生产投入 5.4法律法规与安全管理制度 5.4.1法律法规、标准规范 5.4.2规章制度 5.4.3操作规程 5.4.4评估 5.4.5修订 5.4.6文件和档案管理 5.5教育培训 5.5.1教育培训管理 5.5.2安全生产管理人员教育培训 5.5.3操作岗位人员教育培训

中国石油化工集团公司安全管理手册

中国石油化工集团公司安全管理手册 安全理念 1 .安全源于设计,安全源于管理,安全源于责任。 2 .谁的业务谁负责,谁的属地谁负责,谁的岗位谁负责。 3.上岗必须接受安全培训,培训不合格不上岗。 4. 任何人都有权拒绝不安全的工作,任何人都有权制止不安全的行 为。 5. 所有事故都可以预防,所有事故都可以追溯到管理原因。 6. 尽职免责、失职追责。 安全方针 生命至上安全发展 预防为主综合治理 领导承包全员履责 安全目标 零缺陷零违章零事故 I 目录 第一部分 1.1 安全组织 1.1.1 安全生产委员会 1.1.2 安全监管部门 1.1.3 安全督查大队 1.2 安全责任 1.2.1安全主体责任 1.2.2 安全监管责任

1.2.3 岗位安全责任 1.3安全培训 1.3.1 各级领导的安全培训 1.3.2 管理人员的安全培训 1.3.3 操作人员的安全培训 1.3.4 安全分享与安全告知 1.4 安全风险与隐患管理 1.4.1 安全风险辨识 1.4.2 安全风险控制措施 1.4.3 安全隐患排查和治理 1.5 变更管理 1.5.1 变更控制 1.5.2 变更流程 1.5.3 变更监督 1.6 职业健康管理 1.6.1 职业病危害因素识别和防治计划1.6.2 职业病危害标识与告知 1.6.3 职业病危害监测与控制 1.6.4 职业健康体检与个体防护 1.7 应急管理 1.7.1应急预案 1.7.2 应急演练 1.7.3 应急处置 1.8事故管理 1.8.1 事故报告 1.8.2 事故调查 1.8.3 事故问责 1.8.4 事故整改和教训汲取 第二部分 2.1 建设项目“三同时”管理 2.1.1 可行性研究阶段 2.1.2 基础设计(初步设计)阶段 2.1.3 试生产与竣工验收 2.2 生产运行安全管理

北信源内网安全管理系统用户使用手册

北信源内网安全管理系统 用户使用手册 Newly compiled on November 23, 2020

北信源内网安全管理系统用户使用手册 北京北信源软件股份有限公司 二〇一一年

支持信息 在北信源内网安全管理系统使用过程中,如您有任何疑问 都可以通过访问我公司网站或者致电我司客服中心获得帮 助和支持! 热线支持:400-8188-110 客户服务电话: 在您使用该产品过程中,如果有好的意见或建议的话也请 联系我们的客服中心,感谢您对我公司产品的信任和支 持!

正文目录图目录表目录

第一章概述 特别说明 北信源终端安全管理系列产品由《北信源内网安全管理系 统》、《北信源补丁及文件分发管理系统》、《北信源主 机监控审计系统》、《北信源移动存储介质使用管理系 统》、《北信源网络接入控制管理系统》及《北信源接入 认证网关》6大套件构成。 本手册内容将随着北信源软件的不断升级而改变(以光盘 中电子版发行时为最新版),恕不另行通知。需要者请从 北信源公司网站下载本手册的最新电子版或者直接联系北 信源公司索取。 本手册与本系统的安装配置手册中的所有图片均为示意 图,请以实际产品为准。 本使用手册为北信源终端安全管理系列产品通用说明书。 若您独立购买《北信源内网安全管理系统》或《北信源补 丁及文件分发管理系统》等其中之一产品,本说明书的其 它功能将不具备。

感谢您购买北京北信源软件股份有限公司研制开发的北信 源终端安全管理系列产品。请在使用本软件之前认真阅读 本使用手册,当您开始使用该软件时,北信源公司认为您 已经阅读了本使用手册。 产品构架 北信源终端安全管理产品由8部分组成:WinPcap程序、 SQL Server管理信息库(安装包:环境初始化程序)、 Web中央管理配置平台(安装包:网页管理平台)、区域 管理器(安装包:Region Manage,原区域扫描器已作为模 块集成到区域管理器)、客户端注册程序(安装包:注册 程序)、补丁下载服务器、管理器主机保护模块、报警中 心模块。 环境初始化程序 SQL Server管理信息库,建立北信源终端安全管理产品 的初始化数据库。初始化的信息包括:网络客户端设备属 性信息、区域管理器信息、设备扫描器信息、区域管理范 围信息、注册(未注册)机器信息、设备属性变化信息、 报警信息等。扫描器将设备最新状态信息同数据库中原有 信息进行遍历搜索对比,根据规则要求在管理平台上报 警。 网页管理平台(web管理平台)

总公司安全管理手册

中国建筑股份有限公司 China State Construction Eng. Corp. Ltd 安全生产管理手册Handbook for Management of Work Safety (企业标准) Standards of enterprise

中国建筑股份有限公司 安全生产管理手册 (企业标准)

编委会成员 主任易军 执行主任王祥明 副主任杨龙 编委杜书玲、马剑忠、张翌、肖 绪文、李健、郭宏若、陈建光、熊德荣、 叶浩文、鲁贵卿、杨健、贺海飞、梁新向、 王金宽、翟志刚、赖刚、杨龙、张伟、 任铁栓、梅建国、周宇琨、卜庆龙、张能迪编写策划杨龙、姜华、刘越岭、邢栓、李国志、 李君、乔登、李明、张向东、杨程 荣、蒋成龙、杨洪禄、毛文杰 编写组成员乔登、王学士、彭斌、夏军利、崔玉 章、颜忠敏、王洪林、易君、邹骥

序言 作为一家国家大型骨干企业和上市的公众公司,“中国建筑”面临着形象公众化、管理透明化、监督社会化的新要求。我们不仅仅要追求以企业利润为主的经营业绩,更要肩负起应有的社会责任。 安全生产是体现企业以人为本、科学发展的重要标志。“中国建筑”历来重视自身的社会责任和企业的管理品牌,安全生产管理工作在企业经营管理工作中就自然有其重要的位置和艰巨的使命。我们在质量管理方面有“中国建筑,品质重于泰山;过程精品,服务跨越五洲”的质量理念,这一理念映衬和延伸到安全生产管理中,就是“中国建筑,和谐环境为本;生命至上,安全运营第一”,体现了“中国建筑”构建和谐企业、珍重生命和追求科学发展的强烈社会责任感。 中建系统经过多年的生产经营实践和在国内外相关方面的理论探索,在安全生产方面积累了丰富的管理、人力、技术等经验和资源,已经具备了全系统各级企业走向以先进的安全生产文化理念和较高安全生产管理水平为标尺的安全生产“同质化”管理的条件。而推行安全生产“同质化”的重要途径就是推行安全生产标准化,通过标准化管理,使全系统安全生产管理模式趋于统一,管理流程进一步规范,管理品牌得以彰显;同时,标准化管理也是我们企业集团迈向国际化和实现企业“一最两跨”目标的需要。在这一指导思想下,股份公司组织编写了《安全生产管理手册》,目的就是通过标准化的管理使全系统安全生产趋于同质化,提升全系统安全生产管理水平。 《安全生产管理手册》系统地阐明了安全生产管理的若干控制要素,既是对以往安全生产管理的总结与继承,也是对新形势下安全生产管理的创新与发展。《手册》既遵循了国家的有关法律法规,又细

质量管理模块操作手册

技术质量管理模块操作手册 1、质量目标 1.1、点击【功能】,选择项目管理模块,依次点击【质量管理】—【目标管理】—【质量管理目标】进入。(也可从功能列表打开) 1.2、进入单据列表界面,点击【新增】按钮、进行质量管理目标计划的单据明细录入,红色为必填项,录入完成并且确认无误后进行保存。

2、质量检查计划 1.2.1、点击【功能】,选择【项目管理】,依次点击【质量管理】—【质量计 划】—【质量检测计划】进入。 2.2、进入单据列表界面,点击【新增】,进行质量检查计划的详细信息的录入,红色为必填项 2.3、点击工具栏【新增】按钮,增加明细栏,录入具体项目下的检查项名称、计划开始时间和结束时间等。

完成单据信息录入后,查看无误后点击保存并退出。 3、现场检查记录 3.1、选择【项目管理】模块,依次点击【质量管理】—【质量检查】—【现场 检查记录】进入。 必填项。

3.3、点击工具栏【新增】按钮,录入现场检查的具体明细信息、检查内容、开始时间和结束时间等。 注意:在明细一栏的的【检查结果】中,选择【通知不符合】时,可依据该不符 合检查记录,在不符合项通知单中引用。 4、不符合项通知单 4.1、选择项目管理模块,依次点击【质量管理】—【质量检查】—【不符合项 通知单】,进入。

4.2、进入单据列表界面,点击【新增】按钮,进入不符合项通知单据主界面,录入不符合项通知单的详细信息,红色为必填项。 4.3、点击单据上的【新增】选择【从检查记录导入】,进入选择界面点击现场检查记录,选择你所需要的检查记录,点击确定。(注意筛选的日期时间段)

建筑施工安全监督管理系统操作手册

智慧工地建筑施工安全监督管理系统 深圳市佳信捷技术股份有限公司 一、适用范围 本系统主要用于辅助安全监督站对建筑项目的安全施工进行管理。包括下达处罚通知书、管理项目资料、统计各类数据等。 同时也用于安全监督站对内部工作的管理。包括工作审批、工作组等。 二、操作环节 本系统主要分为建筑项目、监理企业、安监站三个部分。 1、建筑项目:该部分为建筑项目所用。主要功能有查看项目信息、检查记录、处罚通 知书,管理人员资料、重大安全隐患、特种作业证。上传各类附件。 2、监理企业:该部分为监理企业所用。主要功能有查看监理资料、在建项目、竣工项 目、项目信息库、检查记录、处罚记录,管理监理上报资料。 3、安监站:该部分由站领导、副站长、工作组长、工作组员组成。主要功能有管理项 目信息、处罚依据、检查记录、特种作业证书、群众来访登记,审核竣 工评价,下达、审核和管理处罚通知书,查看扣分汇总、竣工评价统计、 受监工程一览、重大安全隐患一览、安监情况记录和系统管理。 三、涉及功能 1、建筑项目 角色定义:项目角色主要是向安监站提供项目人员资料、特种作业证资料和竣工评价。 所属功能: 1)项目信息:查看该项目的主要信息。 2)管理项目人员资料:查看、添加项目人员资料。 3)重大安全隐患:查看、添加和管理重大安全隐患。 4)特种作业证:查看、添加和管理特种作业证。 5)检查记录:查看该项目的检查记录。 6)处罚通知书:查看该项目的处罚通知书。 7)竣工评价:填写竣工评价并交予安监站审核。 8)上传附件:用于各类图纸、报告的上传。 2、监理企业 角色定义:监理角色主要是管理自身所负责的项目,并向安监站上传监理周报等内容。

中国石油化工集团公司安全管理手册

中国石油化工集团公司安全管理手册 核心提示:该《安全管理手册》中国石油化工集团安全纲领性文件日前,中国石油化工集团公司发布了《安全管理手册》,强制性要求集团公司各企事业单位、股份公司各分(子)公司、控股公司、中国石化作为作业者或管理者的参股公司均要按照手册要求不断完善和改进安全管理,为整个集团公司建立统一、规范的安全管理体系制定了标准,有利于进一步推动中国石化集团公司落实企业安全生产责任,值得有关企业借鉴。 中石化安全理念 1. 安全源于设计,安全源于管理,安全源于责任。 2. 谁的业务谁负责,谁的属地谁负责,谁的岗位谁负责。 3. 上岗必须接受安全培训,培训不合格不上岗。 4. 任何人都有权拒绝不安全的工作,任何人都有权制止不安全的行为. 5。所有事故都可以预防,所有事故都可以追溯到管理原因。 6. 尽职免责、失职追责。 中石化安全方针 生命至上安全发展 预防为主综合治理 领导承包全员履责 中石化安全目标

零缺陷零违章零事故 中石化安全手册目录第一部分 1。1 安全组织 1。1。1 安全生产委员会 1。1.2 安全监管部门 1.1。3 安全督查大队 1。2 安全责任 1。2.1 安全主体责任 1.2.2 安全监管责任 1。2.3 岗位安全责任 1.3 安全培训 1.3.1 各级领导的安全培训 1。3。2 管理人员的安全培训 1.3.3 操作人员的安全培训 1.3.4 安全分享与安全告知 1.4 安全风险与隐患管理 1.4。1 安全风险辨识 1.4。2 安全风险控制措施 1。4.3 安全隐患排查和治理 1。5 变更管理 1.5.1 变更控制

1.5.2 变更流程 1。5.3 变更监督 1.6 职业健康管理 1。6。1 职业病危害因素识别和防治计划1。6。2 职业病危害标识与告知 1。6。3 职业病危害监测与控制 1.6.4 职业健康体检与个体防护 1.7 应急管理 1。7.1 应急预案 1。7.2 应急演练 1。7.3 应急处置 1。8 事故管理 1。8。1 事故报告 1。8.2 事故调查 1.8.3 事故问责 1。8。4 事故整改和教训汲取 第二部分 2。1 建设项目“三同时"管理 2。1.1 可行性研究阶段 2。1。2 基础设计(初步设计)阶段 2。1。3 试生产与竣工验收 2。2 生产运行安全管理

企业质量管理体系操作手册(经典)

质量手册

目录 质量手册发布令 (1) 1.手册说明 (2) 2.公司概况 (3) 3.质量管理体系机构图 (4) 4.质量管理体系职责分配表 (5) 5.质量管理体系 (7) 6.管理职责 (10) 6.1质量方针 (11) 6.2管理策划 (12) 6.3职责、权限和沟通 (13) 6.4管理评审 (14) 7.资源管理 (15) 8.产品实现 (16) 9.测量、分析和改进 (17)

质量手册发布令 为了不断提高公司的质量管理水平,依据ISO9001:2008《质量管理体系要求》并结合我公司实际,编制了本20XX版《XX公司质量手册》。本手册明确了我公司的质量方针、目标和质量管理体系过程、程序及控制要求。是我公司建立并实施质量管理体系的纲领和行为准则,全体员工必须遵照执行,以确保我公司质量管理体系的有效运行和质量方针、质量目标的顺利实现。 现予发布,本手册自XXXX年XX月XX日起正式实施,原XXXX版质量手册同时作废。 总经理: 年月日

1.手册说明 版本号:A20/1 1.制订本手册的目的是为了明确公司的质量方针、质量目标、过程、程序控制及要求,确保公司持续稳定地提供满足顾客和适用于法律法规要求的产品。通过实施持续改进和预防不合格而达到顾客满意。 2.本手册依据ISO9001:2008《质量管理体系—要求》并结合公司实际编制。 3.手册内容: 1)本手册包括公司质量管理体系的范围,它包括了ISO9001:2008标准的全部要求,覆盖了所涉及的产品及和产品相关的所有过程和人员; 2)对质量管理体系所包括的过程顺序和相互作用的表述; 3)能适用于公司的全部活动和所有相关方。公司的与其他目标,如增长、资金、利润、环境及职业卫生与安全等目标相辅相成,我们试图建立一个使用共有要素的单一的管理体系。 4.本手册采用ISO9000:2008《质量管理体系—基础和术语》中的术语和定义。 5.本手册为受控文件,由部门负责人组织编写,管理者代表审核,总经理批准发布后执行。手册管理的相关事宜由综合办公室统一负责。 6.本手册使用期间,如有修改建议,各部门负责人应汇总意见,及时反馈到综合办公室。应定期对手册的适应性、充分性和有效性进行评审。必要时,应对手册予以修改,并执行《文件控制程序》的有关规定。

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