2018年护士长工作手册版
护
士
长
工
作
手
册
医院
科室
姓名
年
护士长手册填写要求
1. 护士长手册是病房工作动态变化的真实记录，也是考核护士长管理水平的依据之一，
护士长应认真填写。
2. 根据医院、护理部及本科室护理工作情况，制定科内护理工作年计划、月重点及周安
排。
3. 月计划、周安排应具体可行；本月工作小结应注意总结各项工作完成情况，计划未完
成应写明原因。
4.“护士长环节质量与安全检查记录表”是护士长每月进行科室全面管理的记录，每周至
少检查一次，对存在的问题纳入科室质控分析会；每月汇总并填写护理质量持续改进记录表。
5. 护理教学（业务）查房每月一次，护理病例讨论记录每季度一次，护理质控分析会议
记录每月一次。
6.“受奖惩情况”包括科内、院内外等各种奖惩情况。
7. 护士长休假、出差时间较长，手册应交代理护士长填写。
8. 护理部每月不定期抽查手册记录情况，填写不规范或不及时者纳入护士长绩效考核。
9. 护理质量评价指标:
（一）护理技术操作合格率≥85%
（二）基础护理合格率≥80%
（三）一级护理合理率≥80%
（四）五种护理表格书写合格率≥85%
（五）急救物品完好率100%
（六）常规器械消毒灭菌合格率100%
（七）年褥疮发生次数0
（八）年严重护理差错事故发生数≤1
（九）年护理事故发生次数0
（十）一人一针一管执行率100%。
目录（2018-8-1制订）
一、护士长工作职责
二、护士长每日工作内容
三、护理人员基本情况一览表
四、科室年度护理工作计划
五、科室工作月计划、月小结
六、护士长环节质量与安全检查记录/
七、病区护理质控小组会议记录
八、护士长每周查房记录
九、护理安全隐患（不良事件）讨论记录
十、科内护理查房记录
十一、护理会诊记录
十二、科内病例讨论记录
十三、护士理论、操作培训考试成绩记录（考试考核资料另存）
十四、护士绩效考核记录
十五、上半年工作总结
十六、年度工作总结
十七、科间支援记录
十八、护士考勤记录
十九、护理不良事件汇总表
二十、护理人员继续教育登记表
二十一、护理人员科研、论文、普通文章登记表
二十二、科内开展新技术、新项目登记表
二十三、奖惩记录
二十四、护士行为规范考核记录
二十五、护士长与护理人员谈心记录（全年至少与每位护士谈心1次）二十六、新入职、轮岗、进修生管理纪要
二十七、护理工作量统计（住院部）
二十八、病区护理人员分层次培训与考核计划
一、护士长工作职责
1、在护理部主任的领导下，科主任的业务指导下，负责本科室的护理质量、
教学、物品管理及内外联系工作。
2、按护理部总目标和要求，有计划的安排本科室工作重点，做到月有计划，
周有重点，日有安排，定时总结汇报。
3、负责本科室的护理管理，科学排班，合理安排护理人力资源。
4、负责科室器械、仪器、被服、物品、办公用品等的申领、保管、维护及报
修工作；加强科室急救物品药品、备用药、毒麻药管理。
5、督促各班、各岗护理人员履行职责，严格执行各项规章制度及护理技术操
作规程，对科室护理质量进行自查，制定应急预案，预防差错事故，对不安全事件及时处理、上报，并组织讨论、分析，提出有效的整改措施。6、掌握全病房的护理工作情况，参加科主任查房、科内会诊、大手术前后、
新开展手术前后及疑难、死亡病例的讨论；参加并指导危重患者的抢救工作。
7、加强护理团队建设，营造良好的工作氛围和高效团队。积极引导本科室护
理人员热爱护理专业，加强责任心，改善服务态度，全心全意为患者服务。
及时做好上传下达，按时布置和完成医院工作任务，定期向护理部汇报，提供准确信息。
8、组织本科室护理查房和护理会诊，审修护理文书，制定学习计划和培训目
标，组织护士业务学习与技术训练考核。
9、安排进修、实习护士的带教培训，指定有经验和教学能力的护士担任教学
工作；并负责检查带教工作。
10、定期召开公休座谈会，征求患者和家属意见，积极改进科室护理管理工
作。
11、利用“5S”管理，保持科室整洁、安静、舒适。督查保洁员的工作质量，
确保环境清洁卫生。
12、负责完成护理部安排的护理质量检查任务；定期参加节假日、护士长夜
查房等工作。
13、开展护理新业务、新技术及科研工作，总结经验，撰写护理论文。
二、护士长每日工作内容
上午：
1. 检查夜班工作，查看夜间医嘱、交班本、标本留取情况以及手术前、特殊检查的
准备情况等。
2. 组织晨会。
3. 带领床旁交接班，检查新入、危重、手术、分娩、特殊检查等病员的护理工作，
进行业务提问及现场指导。
4. 检查抢救物品、药品的准备情况。
5. 参加科主任或主治医师查房或危重、疑难病例和术前讨论。
6. 巡视病房，检查晨间护理、危重病人护理、操作技能、健康教育等护理质量；酌
情跟班，检查各班工作并及时进行指导及讲评。
7. 督促检查医嘱执行情况，杜绝差错事故发生。
下午：
1．查阅医嘱执行及核对情况。
2. 巡视病房，检查危重、新入院、手术、分娩等病人的护理及病员一日内的治疗、
护理措施落实情况。
3. 检查出院病员的床单处理及消毒，查看午间、晚间护理。
4. 检查待手术病人及特殊检查前的准备工作。
5. 检查全日医嘱执行、护理记录及交班报告书写情况。
6. 查看夜间物资物品准备情况。
7. 参加交接班。
三、护理人员基本情况一览表
四、科室年度护理工作计划
五、科室工作月计划、月小结
六、护士长环节质量与安全检查记录
八、护士长每周查房记录(临床科室)
九、护理不良事件讨论记录
（每月一次）
十二、科内护理病例讨论记录（每季度一次）
十三、护士理论、操作培训考试成绩记录
十五、上半年工作总结
十六、年度工作总结
十七、科间支援记录
十八、护士考勤记录
(新)护士长工作手册电子版最新版
目录（2015-1-7修订） 一、护士长手册填写要求 二、护士长工作职责 三、护士长每日工作内容 四、护理人员基本情况一览表 五、科室年度护理工作计划 六、科室工作月计划、月小结 七、护士长环节质量与安全检查记录 八、病区护理质控小组会议记录 九、护士长每周查房记录 十、护理行政管理查房记录 十一、护理安全隐患（不良事件）讨论记录 十二、科内护理查房记录 十三、科内护理会诊记录 十四、科内病例讨论记录 十五、护士理论、操作培训考试成绩记录（考试考核资料另存）十六、护士绩效考核记录 十七、上半年工作总结 十八、年度工作总结 十九、科间支援记录 二十、护士考勤记录 二十一、护理不良事件汇总表 二十二、护理人员继续教育登记表 二十三、护理人员科研、论文、普通文章登记表 二十四、科内开展新技术、新项目登记表 二十五、奖惩记录 二十六、护士长例会记录、科室护士会记录（用笔记本记录）
一、护士长手册填写要求 1. 护士长手册是病房工作动态变化的真实记录，也是考核护士长管理水平的依据之一， 护士长应认真填写。 2. 根据医院、护理部及本科护理工作情况，制定科内护理工作年计划、月重点及周安排。 3. 月计划、周安排应具体可行；本月工作小结应注意总结各项工作完成情况，计划未完 成应写明原因。 4.“护士长环节质量与安全检查记录表”是护士长每月进行科室全面管理的记录，每周至少检查一次，对存在的问题纳入科室质控分析会；每月汇总并填写护理质量持续改进记录表。 5. 护理教学（业务）查房每季度一次，护理病例讨论记录每季度一次，护理质控分析会议记录每月一次。 6.“受奖惩情况”包括科内、院内外、学术委员会等各种奖惩情况。 7. 护士长休假、出差时间较长，手册应交代理护士长填写。 8. 护理部每月不定期抽查手册记录情况。 9. 各科室每年11月30日，上交手册到护理部审阅。
传染病防治工作检查表
传染病防治工作检查表 单位地 址 法人代表：负责人：联系电 话： 一、传染病疫情报告 （一）(是、否)建立疫情管理组织（查阅成立突发公共卫生事件和传染病疫情组织的文件、成立医疗应急救治队伍的文件）； （二）(是、否)建立健全各项管理制度。突发公共卫生事件和传染病疫情信息监测报告制度（是、否）、预检分诊制度（是、否）、首诊负责制度（是、否）、门诊工作日志制度（是、否）、自查制度（是、否）、奖惩制度（是、否）、培训制度（是、否）； （三）疫情报告管理 1、(是、否)设置预防保健科，（有、无）专（兼）职人员，人，，专业培训人，负责人：； 2、医院内部传染病卡填写、收集、核实、上报的流 程： ； 3、门诊日志项目齐全（门诊日志和登记簿的内容有病名、患者姓名、性别、年龄、初/复诊、职业、居住地点、发病时间、就诊时间、报告时间、和就诊医师等）：齐全不齐全 4、预防保健科（有、无）传染病总登记簿，与责任报告人之间（有、无）交接记录； （有、无）专用于网络直报/传染病疫情管理的主要设备，主要设备有哪 些： ； 疫情管理人员向县区CDC传送传染病报告卡的记录：有、无；
5、疫情报告自查记录：有、无，频次：，奖惩记录：有、无； 6、县区CDC对你医院(是、否)进行传染病漏报告调查，调查结 果：； 7、现场随机抽查5例传染病病例与登记簿核对：报告例，漏报例，缓报例、瞒报例、谎报例。
二、医疗救治及疫情控制 1、设立预检分诊点或感染性疾病科：有、无； 2、感染性疾病科门诊设置：（传染科、肝炎、肠道、发热门诊整合） ①选址、设计合理（与普通门诊分开）：是、否 ②挂号、收费独立（与普通门诊分开）：是、否， ③呼吸道（发热）和肠道疾病候诊、药房（或药柜）、治疗室、检验、放射、观 察室等分开：是、否，缺少 ④肠道专用厕所：有、无 ⑤诊室内空气消毒设备：有、无，流动水洗手设施：有、无，干燥设施：有、无 ⑥必要的医疗、防护设备和设施：有、无，数量： ⑦感染性疾病患者就诊流程合理：是、否 ⑧各科室的医师在接诊中询问病人有关的流行病学史、职业史进行预检：有、无，对接诊处采取必要的消毒措施：有、无 三、培训 对医务人员开展传染病防治相关法律法规、消毒隔离及传染病防治知识、技能的培训：有、无，每年培训档案：有、无，培训对象及人 数； 现场抽查管理、临床、院感、疫报人员各2—3人进行相关知识书面考试。 被检查单位陪同人员：检查人 员： 检查日期：年月日
中小学学校安全工作检查表
学校安全工作检查表学校：_______________________ 类别序 号 检查内容 检查结 果 组织领导1 建立学校安全工作领导机构，实行校长负责制，安全责任追究制，组织机构健全，分工明确。 2 学校安全工作有计划，有保障措施，安全工作列入议事日程。 3 根据《中小学幼儿园安全管理办法》和省市有关要求，学校制定的各项安全工作规章制度完备明确。 4 学校各部门、各岗位和各教职员工有明确的安全责任要求，人人签订安全责任状(教委、学校、班主任、家长、门卫保安)。 安全教育5 学校将学生安全教育和法制教育纳入教学计划，安全教育必须进入课堂，并要保证课时（小学10—12课时，初中8—10课时两周一节）。心理健康教育每月不少于1节。每学期开学、放假召开专题会议，每周升旗要有一条安全要求，有主题班会，每次班会有一项安全要求。留有图片影像资料。6 加强学生法制观念、安全防范意识和自我保护意识教育，广大师生掌握安全防护知识及自护自救技能。 7 师生熟知火警、盗警、交通事故、医疗急救等报警电话，掌握报警常识。 8制定各项应急预案，每学期至少组织一次实际演练。9 按有关规定聘兼职法制副校长或法制辅导员，并每学期对学校师生进行安全、法制教育活动并有记载。 10 利用广播、宣传栏、黑板报等传播工具，定期开展有针对性的安全知识常识宣传。 安全保卫11 有专职保安或其他能够切实履行职责的人员担任门卫。 12 加强门卫值班,有校外人员入校登记,有巡逻及巡逻交接记录。 13 禁止将非教学用易燃易爆物品、有毒物品、动物和管制器具等危险物品带入校园。每周突击检查学一次。 14 配备专人负责住宿学生，尤其是女生宿舍的生活管理和安全保卫。 15做好电脑室、实验室等重点场所的安全保卫工作。16消防预防和检查：防“燃头”,不堵道，查开关，查线路。 消防安全17学校各类场所必须按规定要求配置消防器材。 18 加强消防设施与消防器材的日常维护工作，及时添置应配器材，经常检查消防水管、消防栓状态，有检查、维修保养档案。
2018年护理质量管理目标
xxxxxxx医院 2018年护理质量管理目标及工作计划 一、总体目标 按照医院护理管理目标工作方案，结合《三级综合医院评审标准与评审细则》，坚持“以病人为中心，以质量为核心”的服务宗旨，建立护士长护理管理目标体系，加强科室管理，提升护理质量，改善护理服务，确保患者就医安全，进一步深化优质护理服务。 二、具体目标 （一）护理管理目标 1、有年计划、季安排、月重点、半年及一年工作总结，并有效落实。 2、有护理管理制度及各科疾病护理常规，有护理质量管理工作流程及处理预案。 3、有各级护理人员岗位职责及工作质量标准，护理核心制度落实到位。 4、护士长手册填写齐全、内容详实、符合要求。 5、实行合理弹性排班，人员搭配合理，做到紧急状态下的人力调配。 6、每半年对护士长考核一次。 （二）临床护理质量管理目标 1、护理文书书写合格率≥95%（合格分 95 分） 2、病房安全管理合格率≥95%（合格分95分） 3、基础护理、特护、一级护理合格率≥95%（合格分 95 分） 4、危重症护理合格率≥95%（合格分 95 分） 5、急救物品完好率100%（合格分 100分） 6、医疗器械消毒灭菌合格率100%（合格分 100 分） 7、在岗护士三基培训考试合格率100%（合格分 60分） 8、健康教育覆盖率 100% 9、住院患者对护理工作和服务质量满意率≥95% 10、压疮、跌倒、坠床的风险评估率达100%，年压疮发生次数为0
（除难以避免性压疮及院前压疮）。 11、护理质量检查目标要求： （1）科室成立质控小组，有分工，每周检查1次，有记录。 （2）科室质控自查每月有成绩，每月召开一次全科护理人员会议，分析护理质量存在问题，落实医院护理质控查出问题的整改情况，体现护理质量持续性改进。 （3）护士长每日进行科室护理质量检查，有记录。 （4）不良事件及缺陷差错有登记并及时上报，每月召开全科室护理安全会议，对不良事件有分析，有讨论，有整改措施，有记录。（5）护理质控组每月对全院各科室进行检查督导，对发现的问题每月组织讨论分析，及时整改，并将存在问题作为下月质控的重点内容。（6）护理部每季组织检查一次，重点关注环节质量、终末质量。加强对重点科室及夜间护理工作质量控制，定期对病区晨会和交接班质量进行质控4次/月，坚持护士长夜查房制度，每2天一位护士长负责夜班质量管理，及时将问题反馈至科室，并将存在问题、改进建议以书面形式报护理部。 （7）落实责任制整体护理，分级护理到位。护理质量管理重点放在病区，落实责任制整体护理、弹性排班，保证分级护理落实到位。（8）加强危重患者管理，确保患者安全。坚持开展护理查房、护理会诊及疑难、危重、死亡病例讨论，加强对ICU、新生儿室、产房、血液透析室、手术室、急症室等科室管理，每月进行质量督导、检查、评价。 （9）落实综合能力考核，提升护理管理水平。按照护士分层次管理要求，完成护士的综合能力考核。 护理部 2018年1月
护士长工作手册
护士长工作手册 科室 姓名 辉南二院护理部 2015年1月6日制定
目录 1、护理部工作计划 2、护士长工作职责 3、护理工作周程 4、护士长工作日程 5、护士花名册 6、科室护理工作计划 7、周工作纪要 8、护士长每周护理质量检查记录 9、护士长每月护理质量检查记录 10、护理质量持续改进记录 11、护理业务查房记录 12、护理行政查房记录 13、护理业务学习记录 14、护理病历讨论记录 15、护理安全隐患讨论记录 16、护理技术操作及理论考试记录 17、护理工作量统计 18、护理工作总结 19、护理例会记录
辉南二院护理部2015年工作计划 2015年护理部继续坚持以改革护理服务，提高护理质量，丰富护理内涵为重点，在管理形式上追求“以病人需求”为导向，在业务上注重知识更新，不断提升服务能力和专业水平为抓手，结合医院总体工作目标制订护理工作计划如下： 一、工作目标 1、加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务质量，确保护理安全。 2、深化优质护理服务内涵，落实责任制整体护理。 3、实施护士岗位管理、绩效管理。 4、加强护士长、护士工作能力、人文素养的培养，切实提高护理队伍整体素质。 5、加强对护士的专业考核，提高护理人员专业素质。 6、大力推进护理信息化建设。 7、创新思维积极开展护理新技术，推进护理专业发展。 二、具体措施 (一)加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务，确保护理安全 1、继续实行护理质量二级管理体系，护理部、各科室将对照各项质量考核标准遵循PDCA循环模式认真进行考核、分析、评价，整改、追踪、再评价，体现持续改进，实行目标管理。 1.1护理部：每月专项检查、每季度全面检查1次。 1.2护士长：每周专项检查、每月全面检查1次。 3 / 28
疾病预防控制中心传染病防治监督检查表.(最新整理)
疾病预防控制中心传染病防治监督检查表 一、组织机构及制度 1、建立传染病防治制度是□否□ 2、传染病防治组织机构有□无□ 人员构成:行政领导人,主任医师人,副主任医师人,医师人,护士人。 3、传染病防治科室人员及构成（填写） 4、中心内部工作制度 疫情值班制度有□无□ 疫情报告制度有□无□ 现场工作制度有□无□ 实验室检验、生物安全制度有□无□ 实验室结果报告制度有□无□ 5、SARS、人禽流感防治方案有□无□ 6、是否成立应急机构有□无□，应急机构人数人。 二、传染病预防控制措施 1、负责疫情报告科室 由专人负责报病有□无□ 2、传染病网络直报系统有□无□
是否完善,安全运转是□否□ 3、是否建立审查报告制度是□否□，具体负责人。 审核报告卡的频次: 次/天 现场检查,2005年1—10月已审核张报告卡,有张报告卡未审核(未审核的报告卡中,录入日期最早的是月日) 4、进行报告卡的重卡检查有□无□ 现场检查, 2005年1—10月有重卡张。 5、重点传染病或暴发传染病疫情报告，应报告数，实报告数。 6、本单位是否设有疫情报告电话有□否□ 被查人是否掌握上级部门疫情报告电话号码是□否□ 7、是否开展重点传染病监测工作是□否□ 有无监测计划和总结是□否□ 报表上报及时否是□否□ 8、是否对传染病疫情进行分析是□否□ 如有,频次为□周□旬□月□季度□年 图表分析有□无□ 文字分析有□无□ 9、对重点传染病或暴发传染病疫情进行流行病学调查应调 查数例，实调查数例 10、重点传染病的个案调查表（空白）齐全□不齐全□ 11、重点传染病或暴发传染病疫情的调查报告应撰写次数
最新版医院护士长工作手册 电子版
目录 （2017-1-7修订） 一、护士长手册填写要求 二、护士长工作职责 三、护士长每日工作内容 四、护理人员基本情况一览表 五、科室年度护理工作计划 六、科室工作月计划、月小结 七、护士长环节质量与安全检查记录 八、病区护理质控小组会议记录 九、护士长每周查房记录 十、护理行政管理查房记录 十一、护理安全隐患（不良事件）讨论记录 十二、科内护理查房记录 十三、科内护理会诊记录 十四、科内病例讨论记录 十五、护士理论、操作培训考试成绩记录（考试考核资料另存）十六、护士绩效考核记录 十七、上半年工作总结 十八、年度工作总结 十九、科间支援记录 二十、护士考勤记录 二十一、护理不良事件汇总表 二十二、护理人员继续教育登记表 二十三、护理人员科研、论文、普通文章登记表 二十四、科内开展新技术、新项目登记表
二十五、奖惩记录 二十六、护士长例会记录、科室护士会记录（用笔记本记录） 一、护士长手册填写要求 1. 护士长手册是病房工作动态变化的真实记录，也是考核护士长管理水平的依据之一， 护士长应认真填写。 2. 根据医院、护理部及本科护理工作情况，制定科内护理工作年计划、月重点及周安排。 3. 月计划、周安排应具体可行；本月工作小结应注意总结各项工作完成情况，计划未完 成应写明原因。 4.“护士长环节质量与安全检查记录表”是护士长每月进行科室全面管理的记录，每周至少检查一次，对存在的问题纳入科室质控分析会；每月汇总并填写护理质量持续改进记录表。 5. 护理教学（业务）查房每季度一次，护理病例讨论记录每季度一次，护理质控分析会议记录每月一次。 6.“受奖惩情况”包括科内、院内外、学术委员会等各种奖惩情况。 7. 护士长休假、出差时间较长，手册应交代理护士长填写。 8. 护理部每月不定期抽查手册记录情况。 9. 各科室每年11月30日，上交手册到护理部审阅。
中小学校卫生安全工作检查表
附表1： 学校食品卫生安全工作检查表 单位名称负责人 电话 一、基本情况： 1、全校学生人数： 2、有无专职校医或保健教师有（）无（） 3、从业人员（食堂采购员、食堂炊事员、食堂分餐员、仓库保管员）数量人 二、学校食堂卫生管理 1、学校是否建立主管校长负责制（查名单）是（）否（） 2、有专职或兼职的食品卫生管理人员（查名单）是（）否（） 3、食品卫生管理制度及岗位责任制度健全（查书面材料） 是（）否（） 4、是否有有效的卫生许可证有（）无（） 5、食堂管理方式： （1）学校自办（） （2）承包食堂单位承包（）个人承包（）（3）承包合同中有无食品卫生安全内容有（）无（） 三、建筑、设备、设施与环境卫生 1、食堂内外的环境是否保持整洁是（）否（）
2、采取了有效措施，消除老鼠、蟑螂、苍蝇和其他有害昆虫及其孳生条件是（）否（） 3、有相对独立的仓库是（）否（） 4、有相对独立的食品加工操作间是（）否（） 5、有相对独立的食品出售场所及餐厅是（）否（） 6、设施、设备的布局合理是（）否（） 7、加工经营场所面积：平方米 8、食品处理区与就餐场所面积之比： 9、粗加工、切配、餐用具清洗消毒和烹调等需经常冲洗的场所、易潮湿场所是否有1.5m以上的光滑、不吸水、浅色、耐用和易清洗的材料（例如瓷砖、合金材料等）制成的墙裙是（）否（）10、加工操作间的地面由防水、防滑、无毒、易清洗的材料建造并具有一定坡度（不小于1.5%）是（）否（） 11、加工操作间有足够的照明、通风和排烟装置是（）否（） 12、加工操作间有有效的空气消毒设施是（）否（） 13、有有效防蝇、防尘、防鼠和污水排放设施、设备 是（）否（） 14、废弃物的存放设施符合卫生要求是（）否（） 15、制售冷荤的高校食堂有专门的冷荤间是（）否（） 16、冷荤间配有专用冷藏、洗涤消毒的设备设施是（）否（） 17、是否具备用耐磨损、易清洗的无毒材料制造或建成的餐饮具专用洗刷、消毒池是（）否（）
护士长工作手册(2018年版)
目录 一、护士长职责 (1) 二、护理人员情况一览表 (2) 三、护理部工作计划(附工作进度安排) (4) 四、病区护理工作计划 (13) 五、病区培训计划安排 (16) 六、月份工作计划及小结 (18) 七、新技术、科研、论文登记 (30) 八、护士外出培训情况 (31) 九、接收培训护士情况 (35) 十、临床教学登记 (36) 十一、护理工作统计表 (38) 十二、护理人员调配登记 (39) 十三、护理人员考勤登记 (41) 十四、护理工作总结 (43) 十五、护理工作任务栏 (45)
一、护士长职责 1、在护理部、科护士长和科主任的领导下，负责本病室行政管理和护理工作；是本部门护理质量与安全管理和持续改进第一责任人，应对护理部、科主任负责。 2、根据护理部及科内工作计划，制定病房护理工作计划，并组织实施。认真做好护理质量检查，记录和统计工作，并定期总结。 3、负责本病房护理人员的素质培养工作，教育护理人员加强责任心，改善服务态度，遵守劳动纪律，密切医护配合。 4、合理安排和检查本病房的护理工作，落实质量控制方案，参加并指导危重、大手术患者的护理及抢救工作。 5、督促护理人员严格执行各项规章制度和操作规程，严防差错事故的发生。对本病区发生的护理差错、事故，及时查明原因报告科护士长及护理部，并组织整改。 6、定期参加科主任和主治医师查房，参加科内会诊及大手术或新手术前、疑难病例、死亡病例的讨论。 7、组织护理查房、护理会诊，积极开展护理科研工作和护理经验总结。 8、组织领导护理人员的业务学习及技术训练，实施“三基三严”培训工作。 9、定期督促检查表格用品、护理用品、仪器设备、被服、药品的请领及保管工作。 10、负责护生、进修护士的实习安排及检查教学工作的完成情况。 11、检查护理员、配膳员、卫生员的工作质量，搞好病房的保洁、消毒隔离工作。 12、定期召开工休人员座谈会，组织安排健康教育宣传工作，听取病人对医疗、护理及饮食等方面意见，不断改进病室管理工作。
医疗卫生单位传染病防治监督检查表
长治市医疗卫生单位传染病防治监督检查表 （监督检查疾控机构时，选择性填写以下内容。） 单位名称 法定代表人＿＿＿＿＿＿＿＿ 地 址 联系电话 核准床位数 开放床位数 人员总数 执业医师 执业护士 医疗机构等级 三级□ 等 二级□ 等 一级□ 其它□ 1.传染病防治管理和疫情报告管理制度 1.1预防保健机构 有□ 无□ 1.2专人负责传染病预防、控制、医院感染控制工作 有□ 无□ 负责（专人）人员： 院长□ 科主任□ 干事□ 医师□ 护士□ 1.3疫情报告制度（下列制度可以合并） 1.3.1年工作计划和工作总结(查2007年) 有□ 无□ 1.3.2传染病报告制度 有□ 无□ 1.3.3传染病报告登记制度 有□ 无□ 1.3.4疫情报告培训记录 有□ 无□ 1.3.5传染病报告登记自查制度 有□ 无□ 1.3.6 自查工作记录 有□ 无□ 1.3.7 门诊日志使用管理制度 有□ 无□ 1.3.8 门诊日志使用管理检查记录 有□ 无□ 1.3.9 违反规定的处理制度 有□ 无□ 1.3.10人员处理的记录 有□ 无□ 1.4传染病疫情报告情况 1.4.1是否与当地疾病预防控制机构实现了网络直报 是□ 否□ 否时传染病疫情报告的方式为： 网络直报系统是否畅通（开机检查） 是□ 否□ 1.4.2传染病报告登记本 有□ 无□ （查门诊日志登记，查出10例法定传染病病例后与报告登记记录核对） A 传染病报告抽查情况 符合 例 缺 例 （针对疾控机构也查10例） 符合 例 缺 例 1.4.3 传染病报告登记项目完整情况（查登记记录）完整□ 缺 例 缺项为：姓名 性别 年龄 发病时间 初诊时间 地址 确诊时间 报告时
手术室护士长工作手册
手术室护士长工作手册 手术室护士长工作手册在护士长手册中，需要主要书写的拦目是〈周工作记录〉，也就是周的工作记录，为了书写方便，一般都印上了每周的5天，该拦目应该书写哪些内容，以及如何书写，在历次护理检查中问习题较多。 最普遍的问习题是;口号式的书写，看不到详细的活动内容，读了记录以后，没有了解到护士长每天做了什么工作。 一.周工作记录内容及方法： 护士长手册中周工作记录应记录每天主要工作，重要意义的事情，以及质量检查内容，因为这个记录在很大的程度上，也是你的信息资料，也是你的工作日记，根据情况，假如没有时间也可以2—3天写一次，重要的是将这个记录本当成你工作中的需要，而不是承担，更不要应付检查，只有这样，你在书写中才不会写些没有作用的空洞的语言及口号。 1.在书写中要有详细的事情，还有施行的详细情况以及措施： 如：召开护士会议，“传达四川地震期间服从调遣，随时待命的通知”，大家都很激动，全体护士都报名参加预备队。由张红做组长，准备急救物品。 而不要“今天全体护士开会”，主要在以后需要查找开会时间以及情况时，能查询到全面的信息。 2.假如今日进行了质量检查，如何记录：
在很大程度上，护士长手册会记录质量检查的情况，我们设计的手册，工作纪要与质量检查是分开的，无论分开与否，在记录时要写明检查的详细项目方案，病人的姓名，床号，受检人姓名，存在问习题。如;检查王淼取倒无菌溶液操作，问习题：没有查对，标签未放在手心部，没有倾倒少许。指导后重新操作，比较标准。 不要笼统的写为“检查无菌技术”“检查技术操作”。也不要将存在问习题写为：无菌观念差。 要记住：护士长是最基层的管理者，所做的一切都是详细可行的，不需要有任何的口号或号召的行为。 二.护士长的质量检查，工作重点的记录要与目的及周日程同步： 所谓目的管理，就是让我们的工作在目的的指引下，有序进行，护士长的管理与工作最忌讳游击与随意，这样的结果护理质量得不到保证，护士也感到茫然，许多事情没有准备。所以护士长的工作要按照护理部的计划，按照科室月工作重点以及护士长周日程，各班护士的周日程进行工作及检查。 如此，护士长的质量控制，护理质量小组的检查活动都应与年度目的/月工作重点/护士长周程/各岗位护士的周程相照应，工作记录及质量检查记录，都应与之对应，不应随意。检查的打分也应按照质量评价规范赋分，不能随机。 护士长管理的系统性、规律性，工作之间的衔接，可起到促进质量提高，为下属示范楷模的作用，从护士长手册的书写质量能反映出其科学性与系统性。
医疗机构传染病防治工作卫生监督检查表
医疗机构传染病防治工作卫生监督检查表 机构名称法定代表人 地址联系人 床位数医院人员数联系电话 医疗机构类型：综合性医院：三级□二级□一级□未评级□ 传染病医院□妇幼保健院□专科疾病防治所（站）□ 一、传染病疫情报告 （一）传染病疫情报告制度有□无□ （二）负责传染病疫情报告管理部门（科） 人员（名单） （三）对工作人员是否进行传染病疫情报告工作的培训有□无□ （四）疫情报告方式：网络直报□、报告卡□、电话□ （五）诊治传染病有关科室 门诊：门诊日志□住院登记簿□传染病疫情登记簿□报告卡□ 其他科室 （六）现场检查门诊日志、住院登记簿、检验室报告记录，并与传染病报告登记簿、传染病报告卡核对，发现 1、瞒报传染病例、疑似病人例 2、缓报传染病例、疑似病人例 3、谎报传染病例、疑似病人例 （七）现场检查门诊日志、住院登记簿、检验室报告记录，并与疫情网络核对，发现 1、瞒报传染病例、疑似病人例 2、缓报传染病例、疑似病人例
3、谎报传染病例、疑似病人例 二、医院感染控制 （一）是否成立医院感染管理科是□否□专人负责医院感染控制工作是□否□（二）是否开展呼吸道疾病病人预检分诊工作是□否□是否制定发热病人就诊流程并在门诊急诊处公示是□否□（三）接诊流感样病例和肺炎病例等发热呼吸道病人时，是否认真询问有无与病死家禽接触情况、职业史同类病人接触史，并进行相应的临床检查和医学影象学检查是□否□ （四）是否设置感染性疾病科是□否□（五）感染性疾病科医护人员防护是□否□（六）实验室生物安全防护 1、是否制定了实验室操作安全规程是□否□ 2、是否有实验室与操作适应的防护设备是□否□ 3、是否进行有关人员的生物安全知识培训是□否□ （八）是否充分准备了必须的医疗器械、药品及防护用具，是否
新版护士长工作手册模板
新版护士长工作手 册模板
护理目标及目标值 护理工作坚持以病人为中心, 加大护士培训力度, 确保护理质量持续改进, 具体目标如下: 一、完善护理岗位管理、绩效考核。 二、加强护理质量与安全管理, 持续改进护理服务品质, 确保护理安全, 护理质控。 三、加强护士长、护士工作能力、人文素养的培训, 提高护理队伍整体素质, 提升责任护士护理能力、老师带教能力。 四、加强”三基”培训及考核, 保证基础护理质量, 加强护理急救技能模拟演练。 五、加强制度的管理, 深化护理核心制度、应急预案的贯彻与落实, 保障护理安全。 六、强化院感知识培训, 严格执行医院感染制度。 七、医护人员做好自身防护, 防止针刺伤和其它利器损伤。 八、加强法律法规教育, 提高护士安全意识, 避免和减少护理差错事故的发生。 九、用科学发展观指导护理各项工作, 顺应健康需求变化, 拓展护理社会责任。 十、提高护理质量为核心, 打出医院品牌, 树立医院信誉, 把护理事业做精做强。 具体目标值如下:
1、优质护理服务覆盖率100% 2、基础护理合格率100% 3、分级护理合格率＞95% 4、一级护理、危重病人护理合格率＞95% 5、专科护理合格率＞95% 6、急救物品完好率100% 7、常规器械及无菌物品消毒合格率100％、医疗垃圾按要求处理合格率达100% 8、一人一针一管一用灭菌合格率达100% 9、一次性注射器、输液( 血) 器用后毁形率达100% 10、”三基”考核合格率100% 11、健康宣教覆盖率100% 12、健康宣教成功率＞95% 13、护士行为礼仪规范达标率100％ 14、不良事件上报制度知晓率100％ 15、危急值报告制度知晓率100％ 16、夜间护理工作检查合格率100% 17、护理文书书写合格率＞95% 18、患者满意度＞98% 19、护理技术操作合格率＞95% 20、护理差错事故发生率0 21、年压疮发生率0
传染病防控工作督导检查表
promotion of empl oyment, form a reasona ble a nd orderly pattern of income distribution, buil d a more fair and sustaina ble social security systems, me dical a nd health system reform. The plenar y, i nnovati on of social gover nance, must focus on t he mainte nance of fundame ntal interests of the ov erwhelming majority of the people, maximize factor s, enha nce social devel opme nt, improvi ng social g overna nce, t he intere sts of nati onal security, e nsure that the pe ople l ive and work, social stability and order. o improve social gover nance, stimulati ng social organizati on, i nnovative and effective system of preventing a nd re solvi ng so cial confli cts, impr oving the public security system, set up t he Nati onal Se curity Council, nati onal security systems a nd national se curity strategy to e nsure nati onal security. Plenary sessi on, the construction of ecologi cal civili zation, you must esta blish systems of e col ogical system, usi ng the system to prote ct the e col ogical e nvironment. o improve natural resour ces asset pr operty right sy stem and use control, re d line of delimitation of ecologi cal pr otection, resour ces paid use system a nd e col ogical com pensation system in e col ogical e nvironme nt prote ction management sy stem reform. Plenary session, ce ntering on buil ding a li steni ng party command, can win a nd having a fine style of the pe ople'army, a strong army under the new situation of the party Goals, restri cting the devel opme nt of nati onal defense and army buil ding is solve d outstandi ng contradi ctions a nd probl ems, innovati on a nd development of military theory, enhance military strategic g uida nce, improve t he military strategy in the new peri od, buil ding a m oder n military force system with Chine se characteristi cs. To deepe n the a djustme nt of personnel system reform in the army, military poli cy and system reform, promote the devel opme nt of military and civilian i ntegration dept h. Pl enary se ssi on stressed that compr ehe nsive reform must be to stre ngthen a nd im prove the party's leadershi p, give full play to t he core role of the party commands t he overall situation and coordi nating all parties, impr oving the party's lea ding water ... Margin. Chal lenge d the lea dershi p of the Communist Party of China, Marxism -Leni nism and Ma o Zedong thought by Deng Xi ao-pi ng's flag, repla ced by three re presentatives a nd t he harm oni c society. The former Communist Party spirit and social cohesion point of almost all politi cal makeover. Characteristi cs of sociali sm pu blic ownershi p is shifting to private ownership, pla nne d regulati on and market regulation, the pr oletarian regime controlled by the elite. Of univer sal equality, fairness a nd basic principle s of distri buti on system is socialist societ y, however after economi c monopolize d by powerful, veste d interests gr ow , em ployers do not have the same status, har dly seems fair social distri but ion. State key protection of capital i nterests rather tha n the i nterests of citizens, had bee n hits the bott om of the prol etariat bvi ousl y, face China's Socialist system, the Comm unist Party i s not t he party. In t hat case , politi cal chaos ha s bee n very t ight. Is rem odeli ng or re construction, is a correcti on or a stove. Whet her to tur n right or left, is back t o the sour ce or put forward new political idea s. This is to determi ne the road problems in Chi na, is al so the key out of the dee p water of the reform of the e conomi c system. After 18, the new Ce ntral colle ctive lea dershi p attaches great importa nce t o political orientation. First, the "Central eight articles" as a starti ng point, starting from the Central Government's self -restraint, whi ch pre aches and pr o-image, broug ht fresh feeling t o the communit y. Secondly, before reform and openi ng up and reform a nd ope ning two peri ods after non -negative, untyi ng the tangl e of the society a l ong time on this i ssue. Thir d, a ne w generati on of party l eaders on various occa sions to M ao Ze -Dong and Mao Ze -Dong's t hought of evaluati on has room for manoe uvre, thr ough t o the ruling ideol ogy of Mao Ze dong thought, is t he call of the soul to t he Socialist Revoluti on a nd construction. Empty talks je opar dize nati onal i nterests a nd try again, i s an a ffirmation of Deng Xia o-ping's reform ideas. These strong political signa l showing a new ge neration of politi cal lea ders is stil l keepi ng to the S ociali st road. Four is revisiting the "talking to Mao Ze -Dong's hi storical cycl e of" high pr ofile anti -corrupti on a nd t he importance of the Constit ution, reorganization i s ba d style of official dom, was t o civilize pe ople obey t he law, whil e improvi ng the color cha nge of the regime of vigilance. Five is to reform into deeper waters a nd stre ssed t hat top-l evel desig n, thi s is a review on the reform a nd opening up in the past, is a lso l ooki ng for a way out. Six foreign and Russia closer, the flexi ble attitude on t he issue of the Korea n pe ninsula, Si no -Japa nese fishing hardli ne China on the island out of the "patie nt" and low profile sha dow be gan to gradually plan development. Sig ns show t hat the ne w leader shi p bega n to make a left turn in politics. However, as of right now, not only ide ologi cal confusion in the community, the new lea dership's thinki ng is messy. New leader s bot h stressed the nee d to impleme nt the Constit ution, stresse d the need t o turn off the power i n a cage. Al so stre sses t hat Mao Ze dong t hought ca nnot be l ost, 30 years after the reform and openi ng up 30 years ago can not deny ea ch ot her. Bot h advocate dem ocra cy and rel ease "seve n does not spe ak of" files of politi cal constraint s. Neit her deny the history of the CPC Central Committee on several issues ... Comrades: today brings t ogether member s, mainly in order to provi de a platform to Exchange a nd lear n from each other i n order t o facilitate our work. Just now, we focus on taxation, pla nni ng and stabilit y, safety, proje ct constr uction, typi cal to pics such as private facts prese ntation and interacti on, and towns currently exist in the in -de pth a nalysis of the problems to be s olved, to ex plore new methods t o solve t he pr oblem. It can be sai d that summing up t he achievement, no grandstanding ; analy sis 传染病防控工作督导检查表 被督导单位： 检查时间： 项目 内 容 执行（完成）情况 传染病报告管理 使用统一的门诊日志，门诊日志填写规范、完整。 使用统一的传染病登记本，登记、上报及时，无漏登漏报。 传染病报告管理培 训 按时参加传染病报告管理相关知识培训。 传染病报告质量 有传染病登记薄，上报传染病登记及时。有统一的纸质报告卡，填写完整，准确。 居民死因监测 有统一的居民死因监测登记本，能够及时准确上报、登记辖区内居民死因监测情况。 消毒监测 各项消毒记录完整，使用中的消毒液无过期现象，紫外线灯管定期使用95%酒精擦洗，灯管表面无灰尘。一次性医疗器械无害化处理规范，记录完整。 督导意见 被督导单位签字： 督导人员：
2020护士长工作手册(门诊)
2020护士长工作手册(门诊) 年目录 1、护士长工作手册基本要求、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 22、、护士长工作内容、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 23、护士长工作评价标准、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 44、本科护理人员基本情况、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 55、外出学习/进修登记、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 67、护长质量检查及查房记录、、、、、、、、、、、、、、、、8-208、护理例会、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、33-3 89、护理三基考核安排及记录、、、、、、、、、、、、、、39-44
10、护理不良事件登记及讨论记录、、、、、、45-48 （附页：年终总结和计划） 一、护士长工作手册基本要求 一、护士长工作手册应是护士长日常工作的重要文字记录，要求记录的内容要简明扼要，突出重点，字迹清楚，数据准确。 二、本手册也是护长工作考核内容之一，每季度8号前交护理部检查。 三、本手册由科护长记录，每季度由护理部主任（总护士长）检查签名并给予评价，如有好的经验可在护士长会议上介绍，对存在问题认真分析，提出指导性意见，在下次检查时，需要有问题的反馈情况记录。 二、护士长工作内容l 每天必做的事情 1、提前15-30分钟到病房巡查危重病人、大手术病人，检查术前病人的准备情况。 2、主持晨会交班。 3、参加床边交接班，检查病人的各种管道及皮肤情况。 4、检查晨间护理质量，向新病人自我介绍。 5、了解新护士的工作内容，有针对性地跟班。 6、检查危重、手术后病人的治疗、护理落实情况。 7、检查各班职责和基础护理的落实情况，检查褥疮及便秘的防治措施交接班情况。