介绍国合会2008 年工作安排

介绍国合会2008年工作安排

国合会秘书长祝光耀

（2007年11月30日）

尊敬的各位副主席、各位委员和专家：

现在，我简要介绍国合会2008年的主要工作安排，供各位委员参考。

首先，简要回顾一下2007年国合会工作的主要进展。

国合会2007年的工作处于十分重要的过渡时期。在中国政府的全力支持下，在国内外各主要合作伙伴与捐助方的通力合作与配合下，新一届国合会组建工作得以完成，过渡时期政策研究工作持续进行，今后5年运作资金基本落实，国内外合作伙伴关系有所发展，国合会影响继续扩大，新一届国合会按时启动。一年来卓有成效的工作使新一届国合会有了一个好的开端。

国合会2007年工作已经在秘书长工作报告中进行了总结，已经书面印发给了各位，请大家参考。这里我只想简要强调几点：

一是中国政府对国合会工作更加重视。温家宝总理在去年会见外方委员是要求国合会长期办下去；曾培炎副总理对国合会的工作提出了具体要求。中国政府有关部门对国合会的支持力度逐步加强。二是国合会在国内外的影响稳步扩大，合作伙伴越来越多，工作成果受到更大的重视。三是国合会日程管理与运作更加规范，秘书处能力进一步加强，首席顾问工作发挥积极作用，为新一届国合会今后几年的工作和长远发展打下了很好的基础。

借此机会，我想特别感谢承担国合会课题组和专题政策研究的中外专家们，他们在研究时间有限的情况下，紧密协作与沟通，共同合作，克服了许多困难，做了大量的工作，按时完成了国合会委托的研究任务，提出了许多有价值的政策建议，为国合会年会的成功召开奠定了基础。

第二，对新一届国合会工作的整体考虑。

这次年会通过的国合会工作大纲对新一届国合会的总体目标提出了新的要求，国合会将按照这些新的要求来开展工作。过去两天的会议期间，各位委员和专家就中国的环境与发展进行了讨论，提出的很多意见与看法都对做好国合会今后的工作有重要意义。

国合会过去的15年工作有很多好的经验，在新的形势与新的要求下，做好新一届国合会的各项工作应该特别重视以下几个方面。

一是国合会的工作应更紧密地结合中国政府实际需要。根据中国环境与发展的政策需求开展国合会工作是成立国合会的出发点。中国共产党十七大就中国未来发展做出的重要战略部署和中国政府提出的推动环境保护的历史性转变是我们做好今后几年工作的重要背景。国合会的工作要密切跟踪中国政府提出的一系列重大战略部署，研究在实施这些重大部署时可能出现的问题，并提出相应的政策建议和早期政策预警，充分体现国合会作为中国政府高层政策咨询机构的作用。

二是国合会要更加关注中国的环境与发展与全球的相互影响与关系。正如曾副总理在开幕式讲话中所指出的，中国的发展已经紧密地融入经济全球化进程。推动中国的可持续发展也是全球可持续发展的重要内涵。中国的环境与经济全球化联系日益紧密。国合会今后几年的工作将更加关注与全球相关联的一些重要领域，包括能源与环境、气候变化等。

三是要更加注重发挥国合会政策建议的作用，扩大影响。国合会将采取更有效的机制，确保中国政府各个部门和地方政府更多地了解和更积极地参与，使各级决策者对国合会政策建议得以了解和参考，促进这些建议广泛地传播和应用与实施，这样，才能继续保持国合会对中国政府环境与发展决策过程的影响力。国合会还将通过举办圆桌会议和其他形式，邀请各利益攸关方参与国合会的活动，促使国合会政策研究成果在更广泛范围内进行传播和交流。

国合会将开展与不同国家政府、非政府和民间机构的有关中国环境与发展的联合研究计划；与其他知名的政府或非政府机构联合举办活动；积极参与和支持重要的国内与国际环发领域重大活动，继续扩大在国内外的影响力。

第三，国合会2008年主要工作安排。

国合会2007年年会标志着新一届国合会工作的正式启动，为此，精心筹划与安排好2008年国合会各项工作十分重要。国合会2008年主要工作安排已经国合会主席团会议批准。2008年国合会工作安排主要包括以下几方面：

一是政策研究课题组工作。2008年，两个已经成立的课题组将完成研究工作，包括：创新与环境友好型社会课题组和环境与健康课题组。

主席团会议已批准在能源与环境领域设立不同的新课题组，在2008—2009年年开展研究工作。这些课题组包括：提高资源与能源效率的市场机制研究、城市发展中的建筑与交通能源效率政策、中国发展低碳经济途径研究、中国农村发展的能源、环境与适应气候变化政策以及可持续的煤炭利用政策与污染控制等。这些今后两年的工作将在能源与环境领域提出系列政策建议供中国政府参考。

二是筹划、组织和办好国合会年会和国合会圆桌会议。国合会圆桌会议在两次国合会年会之间，是新的会议机制，目的是向各有关部门和地方政府以及国际社会传播

国合会成果。主席团会议已经批准在2008年上半年适当时候举办首次圆桌会议。秘书处将就圆桌会议抓紧筹划，提前3个月通知中外委员，欢迎有兴趣的委员参加这次会议。

三是采取各种方式，发展新的伙伴关系，促进国合会成果传播，进一步扩大国合会在国内外的影响力。这方面的工作包括继续加强与国务院各部门的联系，了解中国政府政策需求的重点和优先领域。开拓与国内外研究机构、私营部门的广泛联系，进一步发展合作伙伴关系。充分利用国合会出版物和网站，传播国合会工作成果等。

女士们、先生们：

过去15年，国合会为中国的环境与发展进程做出了应有的努力和贡献；今天，我们正共同努力，为国合会的历史翻开新的一页。我们期待着各位中外委员积极参加国合会的各项工作，继续为国合会更好地发挥作用出谋划策，贡献你们的热情和智慧。我相信，新一届国合会的工作在国际社会的关注下，在众多国内和国际人士共同努力下，一定会更加成功。

谢谢大家。

会议主要文件

行政下半年工作计划2020

行政下半年工作计划2020 行政下半年工作计划20201 为切实配合20xx年公司计划的顺利实施，按岗位职责及任务对20xx年公司行政工作计划做出如下分解： 一、深化绩效考核成果 通过20xx年近3个月的绩效考核及目标管理，公司各部门对绩效考核的理解及行为转变正在逐步改善，以工作目标结果为导向，用事实和数据说话，本部门在20xx年的工作中将全力配合公司的绩效改革，以提高员工满意度为指导思想，加强与各部门各级员工之间的沟通，切实提高工作绩效。 二、全面响应“全员营销”工作理念 配合公司与营销有关的职能部门，建立一套后勤服务保障体系，实行承诺制，对相关部门提出的协助做出承诺，并写进绩效考核指标，保障公司销售目标的实现。 三、抓节约、保指标 在明年的工作中，行政部必须与各部门充分沟通，出台详细制度，大力抓节约，天天抓，时时抓，日常工作中多进行监督、检查、改进，从“节流”的层面确保公司利润指标的达成。 四、狠抓安全生产 以现有的安全标准化管理平台为基础，多进行安全检查、多进行

安全生产管理知识培训，注意隐患排查，提高员工安全生产意识，保证安全生产零事故率。 五、企业文化建设 针对这一行政部工作中的薄弱环节，我们计划以日常企业文化建设为主，主题活动为辅的方式，通过吸收别人先进企业文化经验，在明年内完成公司企业文化框架的搭建工作。 六、创新十主动 作为行政部负责人必须花时间进行思考、针对工作中的方方面面提出独特的改良办法及方式，主动出击，将创新管理分解到明年各月的绩效考核指标内，培养自己独特的思维方式，用创新精神和意识为工作加上助推器。 行政下半年工作计划20202 20xx年上半年即将过去，回首过去的半年里，内心不禁感慨万千。时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨练。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年初前对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鼓励吧。 一、日常的行政管理下半年度将从一下几方面努力 1 加强行政管理部门对员工晤谈力度。分析上半年日常工作中有不少员工辞职的现象，决定在下半年的日常工作中要加大对公司员工晤谈的力度，内容主要放在员工升迁、调动、离职、学习、调薪，工作考核或其他因私因公出现思想波动时进行。平时行政部也要做到有

2008年科室工作总结及2009年工作计划

2008 年科室工作总结及2009 年工作计划 内一科 2008 年，我科在院领导及上级有关部门的正确领导和大力支持下，以科学发展观为指导；以提高医疗服务质量为目的。解放思想、求真务实、扎实工作，圆满完成了年度各项工作任务。现总结如下： 一、各项业务指标明显增长 住院病人量及门诊人次明显上升，1-11 月总出院人数730 余人；病床使用率150.14%，药品使用率严格控制在47%以下，平均住院日17 天，今年1-10 月份业务总收入为560 余万元（不含介入收入，已比去年全年总收入多30 余万元）。 二、业务方面 今年科室积极开展介入检查、治疗等技术，对重、危病人的急诊急救能力不断增强。加速人才培养，通过科室培养和引进专家，积极参加省内、外的一些学术活动等方式，提高了医护队伍人才素质。 三、医疗质量、医疗安全方面 以“医院管理年” 为契机，继续组织科室人员学习并深入贯彻落实各项核心制度。严抓病历质量，处方合格率。坚持每周两次的主任大查房，门诊长期坚持专家座诊。对病人实行三级管理制度。每周一次健康宣教，每日一次工休座谈会。医生、护士均实行量化管理，工

作任务细化，责任强调到人。为确保医疗质量和医疗安全奠定了基础，完善了服务功能。全年我科无医疗事故、纠纷发生。 四、医德医风方面 我科始终把医德医风建设，改善服务态度作为重要工作内容。形成依法行医、优质服务、文明和谐、奋发向上的科室风貌，取得良好的社会效益。今年全科共收到锦旗五面，感谢信两封。 五、教学方面 按教学医院要求，科内有内科教研组，护理带教小组，按教学计划认真带教，关心学生，使医、研、教互相促进，全面发展。 六、不足之处 论文的撰写及科研方面存在较大的不足。需要在论文科研上更进一步。业务上争取引进或者开展新的技术。 七、2009年工作计划 （一）业务发展方向 1、争取将冠脉介入和起搏器植入技术达市先进水平。 2、进一步拓展心电生理起搏及相关介入技术。 3、条件具备时能成立冠心病监护病房（CCU）,以满足心血管病人的救 治需要。 （二）人才培养 1、需要医院分配2-3 名各新进医师（2 名男性），以充实介入队 伍，并力争取得准入资格。 2、选派一名医师外出进修，进一步开发心电生理起搏及相关介 入技术。

2020行政人员下半年工作计划

2014行政人员下半年工作计划 班主任工作计划| 个人工作计划| 幼儿园工作计划| 健康教育工作计划| 学生会工作计划| 工作总结与计划 高举邓小平理论伟大旗帜，贯彻国、省、市职教工作会议精神，认真学习党的十六届六中全会精神，强化人员素质，树立创新意识，以学校年度工作计划为依据，以“教育育人，管理育人，服务育人”为宗旨，加强过程管理，认真做好后勤保障工作。 一、强化队伍建设、制度建设，努力提高员工的自身素质。 1、组织本部门员工认真学习“十七大”文件，统一思想认识，强化职业道德教育，增强责任感，进一步提高员工的服务意识和业务素质，以胜任形势的发展和工作的需要。 2、坚持管理育人、服务育人的方向，倡导“勤思、务实、高效、优质”的工作作风，让全体后勤人员认识学校后勤工作的重要性，解放思想，实事求是，逐步养成良好的工作习惯，以高度的责任感、紧迫感和主人翁意识投入到工作中来。 3、联系校本实际，完善各项制度，制定实施细则。 依据后勤工作复杂性、周期性、突击性、艰苦性的工作实际，本着目标指向明确、任务要求合理、责任权利清晰，职责界定规范、运作过程有序、操作手续完备、检查督促有据、考核奖惩分明的原则，进一步完善各项规章制度，制定相应的实施细则、完善考评机制，加强过程管理。 4、通过问卷调查等方式广泛征求师生员工对工作人员服务态度，服务质量的意见和要求，对存在问题及时与相关部门和相关人员沟通，避免类似问题再度发生。 二、抓好常规管理，提升服务质量，打造立体后勤 1、加强学校的财物管理，尤其是学校财产的管理。进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，帐物相符，帐帐相符;完备购物申请、进出库手续，保管责任到人。本学期将着手对学校全部财产进行登记、造册、统计、量化、存档等工作，强化财产管理，使学校财产管理逐步走上规范化、明细化、专业化，严防学校财产的流失。 2、加强对固定财产增减工作的管理，认真执行有关规定，定期定时进行固定资产的核对工作，做到帐、物相符，要根据固定财产增减的有关规定，及时登记入帐，需报损的应根据有关规定及填报固定资产报损表，上报有关部门审批。

2020年下半年工作计划

2020年下半年工作计划 设想是计划中最粗略的一种：在内容上是初步的，多是不太成熟的想法;在写法上是概括地、粗线条地勾勒。但时间不一定都是远的，范围也不一定都是宏大的。 20xx年下半年工作计划范文一： XX年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订XX年的工作计划。 一、参加财务人员继续教育 每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育，但是XX年11月底，继续教育教材全变，由于国家财务部最新发布公告：XX年财务上将有大的变动，实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》，可以说财务部XX年的工作将一切围绕这次改革展开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规

范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后，汇报学习情况报告。 二、加强规范现金管理，做好日常核算 1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。 2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系. 3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。 4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 三、个人见意措施要求 财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。总之在新的一年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作计划， 20xx年下半年工作计划范文二：

公司行政下半年工作计划(新整理)

( 工作计划 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 公司行政下半年工作计划(新整 理) The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness, and make work proceed in an orderly manner.

公司行政下半年工作计划(新整理) 【篇一】 关于我在公司行政部门的下半年工作计划如下： 一、日常的行政管理下半年度将从一下几方面努力 1加强行政管理部门对员工晤谈力度。分析上半年日常工作中有不少员工辞职的现象，决定在下半年的日常工作中要加大对公司员工晤谈的力度，内容主要放在员工升迁、调动、离职、学习、调薪，工作考核或其他因私因公出现思想波动时进行。平时行政部也要做到有针对性地与员工进行工作晤谈，并对每次晤谈进行文字记录，晤谈掌握的信息必要时及时与员工所在部门经理或负责人进行反馈，以便根据员工思想状况有针对性的做好工作。 2完善并严格执行考核机制。未经相应部门负责人、行政部签字

的请假条一律无效，如需请假必须提前到行政部领取请假条并签字生效放算做请假，否则一律按照矿工处理，如有特殊情况必须事后补假，否则按照矿工处理。行政部将每天进行核查，做到查无遗漏，执行必果。 3签到考核机制监督实施。每天所有办公室人员必须按照规定上下班时间签到签退，禁止代签、忘签，行政部每天统计签到签退情况，用以严格考核工资 4强化办公室办公环境卫生管理。一个好的办公环境不仅是一个企业形象的体现，更重要的是它可以形象员工的工作心情，一个好的办公环境能给人带来愉悦的心情。所以行政部在下班年的工作中会把卫生管理和考核作为重中之重管理。同时在考核工资中也会重点体现。 5一楼展厅值班及卫生环境管理。一楼展厅是公司库存的表现，是公司实力的体现方法之一，其环境更不容忽视。一楼展厅共分为三个部门：机床产品展厅、配件产品展厅以及焊接设备产品展厅。因此这三部门的环境卫生由相应的销售部门负责安排，行政部做到

公司行政下半年工作计划

公司行政下半年工作计划【篇一】 关于我在公司行政部门的下半年工作计划如下： 一、日常的行政管理下半年度将从一下几方面努力 1加强行政管理部门对员工晤谈力度。分析上半年日常工作中有不少员工辞职的现象，决定在下半年的日常工作中要加大对公司员工晤谈的力度，内容主要放在员工升迁、调动、离职、学习、调薪，工作考核或其他因私因公出现思想波动时进行。平时行政部也要做到 有针对性地与员工进行工作晤谈，并对每次晤谈进行文字记录，晤谈掌握的信息必要时及 时与员工所在部门经理或负责人进行反馈，以便根据员工思想状况有针对性的做好工作。 2完善并严格执行考核机制。未经相应部门负责人、行政部签字的请假条一律无效，如需请假必须提前到行政部领取请假条并签字生效放算做请假，否则一律按照矿工处理，如 有特殊情况必须事后补假，否则按照矿工处理。行政部将每天进行核查，做到查无遗漏， 执行必果。 3签到考核机制监督实施。每天所有办公室人员必须按照规定上下班时间签到签退，禁止代签、忘签，行政部每天统计签到签退情况，用以严格考核工资 4强化办公室办公环境卫生管理。一个好的办公环境不仅是一个企业形象的体现，更重要的是它可以形象员工的工作心情，一个好的办公环境能给人带来愉悦的心情。所以行政 部在下班年的工作中会把卫生管理和考核作为重中之重管理。同时在考核工资中也会重点 体现。 5一楼展厅值班及卫生环境管理。一楼展厅是公司库存的表现，是公司实力的体现方法之一，其环境更不容忽视。一楼展厅共分为三个部门：机床产品展厅、配件产品展厅以及 焊接设备产品展厅。因此这三部门的环境卫生由相应的销售部门负责安排，行政部做到监 督检查工作，对环境卫生不合格者予以警告并强制实施改进，同时对所在部门的卫生考核 实施扣分处理。 6制定和完善公司奖惩制度。努力提升自身的管理水平，逐步摸索完善相关制度。 二、后勤管理 1宿舍管理 （1）新员工入职后必须通过行政人员安排后，方可入住宿舍。在7月份重新入住公司 人员必须到行政部做登记。

xx年下半年工作计划思想

xx年下半年工作计划思想 XX—XX年上半学年，在这期间我们根据学院团委的安排，结合我院自身的特点，充分发挥各部员的优势，全面开展关于体育方面的各项工作，力求做到一切从学生出发，一切为学生服务. 在院领导的大力支持和同学们的积极参于下，体育部工作在这期间取得了优异的成绩。以下是我为XX年下半年的工作做的一个计划。 体育部工作开展难度相对较大。这就要求在组织具体活动、开展相关工作时应做到准备充分、计划明确、分工细致、工作落实、统筹兼顾。因而实行“计划—工作—总结”工作制十分必要。 上半年体育部在各部员全体努力下，我部比较成功的完成了各项比赛。例如"举行大一新生与学生会之间的篮球比赛"，负责“迎五四唱青春大型合唱比赛”的舞台布置，组织“春季三项赛”的报名，组织“英才杯”的报名等几项重大的活动，这些活动在学院领导和广大同学的大力支持下取的圆满的成功。 (1)在去年的基础上做好自己部门的人员建设。 (2)组织体育活动发掘体育健将，有利于在参加学院举行的比赛中取得优异的成绩。

(3)根据院体育教研室的要求在每年的十月份举行“英新杯篮球赛”，力争本届比赛成功，取得好的成绩。 (4)组织系内体育比赛做到提升比赛水平，使比赛组织工作有所进步，同时努力拉赞助，减少系活动开支，提高比赛奖励 (5)针对九月份体育场地的投建使用,英才学院运动会的举行是不可缺少的.所以我部还有一个重要的任务是组织计算机学院的报名活动,还要及时的发现体育健将来确保我院在比赛中取的好的成绩。 (6)在九月份的纳新工作中要切合体育部的实际，从新生中选拔裁判人员，及以后要对他们进行集体的培训，保证在以后比赛中尽量的减少比赛的失误.为解决体育部文笔弱的现象我部打算要纳新文笔好的部员，确保以后工作的顺利进行。 (1) 体育部组建 (2) 迎新杯篮球赛 大院每年大体在10月中、下旬开展，大体与上届相似。针对大一新生，但与上届力争解决如下问题：

2008年下半年工作计划

2008年下半年工作计划 ***爱卫会办公室 2008年度下半年工作计划 2008年上半年，我们积极进取，开拓创新，较好的完成了年初制定的部分工作计划，但还有一些具体工作任务没有完成好，在下半年的工作中，将认真组织力量，抓好计划的落实工作，创造性的开展工作，实现全市爱国卫生工作向优质高效发展。 一、城镇卫生工作 继续巩固发展创建卫生城市活动，提高城市的现代化管理水平，大力开展健康教育，增强市民的卫生文明意识，促进文明城市建设，继续抓好以巩固发展国家卫生城市为重点的城市卫生管理工作，深入开展城市环境综合整治活动，为创建国家园林城市、文明城市做出新的贡献。 （一）进一步发挥职能作用，促进城市卫生的长效管理。 1.充分发挥组织管理职能。按照年初制定的工作计划，根据不同季节不同时期的工作任务，适时筹备召开各种会议，制发文件，部署任务，提出要求，抓好落实。在实施卫生综合治理、除四害、卫生宣传教育、卫生检查评比等活动中，都要充分发挥组织作用，确保各项任务的完成。 2.充分发挥协调职能。在工作中，充分运用协调手段，处理好各组织之间、部门之间、人员之间的关系，使之相互联系，积极配合，密切协作，以达到预期目标。根据市爱卫会各委员部门的调整，重新制发爱卫会各委员部门的职责分工，做好协调工作，使其在城市卫生基础设施建设和城市卫生管理各个方面，全部达到全国爱卫会新颁布的《国家卫生城市》标准。继续协助建委抓好垃圾的密闭存贮工作，增加垃圾转运站的数量，解决部分群众倒垃圾难的问题，争取在全市建立统一的、无缝隙覆盖的环卫保洁机制。 3.充分发挥检查督导职能。在具体工作中，从宏观、全局和整体要求出发，对各主管部门和单位落实爱国卫生计划的情况，依据标准进行监督、检查和效果评价，肯定取得的经验，找出存在的问题，提出改进工作的建议。加强对市容环境卫生

经管学院组织部07—08年度工作计划

经济与管理学院 团总支组织部2007—2008学年工作计划 新的一年，将有新的开始，组织部也将迎来新的工作。作为团总支的重要部门，我们将要进一步切实贯彻“为广大同学服务”的宗旨，积极开展丰富的团组织活动，加强组织建设。为此我部特制定以下工作计划： 一、日常工作 1、院干选举工作。一般来讲，三月主要工作是“经济与管理学院团总支学生会正式院干选举”活动，十月的主要工作“经济与管理学院团总支学生会见习院干选举”的活动。院干选举意义重大，一定要提前安排好各项工作，秉持“公正、公平、公开”原则，把工作情况及时向辅导员汇报。 2、主题团会活动是组织部活动的主要组成部分，我们要加大力度宣扬团会精神，整顿团会纪律，活跃团会气氛，把同学们的积极性充分调动起来，使得团会的开展工作在更进一步。同时团会活动的各项材料要在团会结束后总结好并上交到组织。 3、组织召开全体班长团支书大会：加强各级班长团支书的交流，提高综合素质，增强政治觉悟，思想道德水平，建设新一届团小组，将团小组的工作落实到实处。开展团支书交流会：根据院团总支的计划，组织部将定期的安排团支书的工作经验交流会，并形成例会制度。

4、积极做好新团员的发展工作。我院还有很多优秀的同学没有入团，我们组织部将适时地做好他们的思想工作，在各团支部宣传团的有关知识，积极发展让他们加入中国共青团。 5、做好各种团内材料的整理，团籍的管理，收缴团费，团籍注册，通过班团支书向新生团员的团档和团员证的上交情况，我们部门成员进行对新生团情、团籍和团证的整理、统计做成电子档案存档。经统计在我院人数后，对各团员收取团费，统计好团费，上交辅导员老师管理。工作要求高效、认真，并把工作的进度和遇到的问题及时的向辅导员老师反应。同时在校组织部的要求下做发展团员好及补办团员证等工作。 6、做好组织建设工作和考核工作。继续加强和完善各项规章制度，改善工作方法，如管理制度、评优制度等。及时组织各团小组工作情况，深入各班团支部了解支部建设情况，做好各支部的表扬和批评工作，让团支部工作更规范化。组织部成员认真做好评优工作，会同其它相关的团总支部门评出若干名优秀团支部和优秀团干，确保评优工作按照规定程序进行，以确保评优的公平、公正、公开。 二、活动 1、特色团会。特色团会是一个学院团会最高水平的展示，所以做好特色团会工作非常重要。比如，三月是“学习雷锋月”,为弘扬中华民族美德，我部可在三月针对这个开展新的特色团会级其他活动。 2、特色活动。组织部的工作性质决定组织部的特色活动必须精神上是积极向上的，不能随便开展特色活动。因此，我部可利用“五

2020行政工作计划_工作计划

2020行政工作计划 一份好的工作计划能够帮助行政人员理清工作思路，从而提高工作效率。下面是橙子整理的行政工作计划，欢迎阅读。 行政工作计划(一) 整个上半年度的工作进展的不是很顺利，在各方面的工作中也遇到了不少的阻碍，有些甚至影响了公司一些部门的正常运转，为此我们行政部要负很大的责任。为了改变现状，重新让我们行政部发挥出该有的作用和职责，并且还要保证公司其他部门的工作能够顺利的进行，所以在下半年度，我们行政部就应该要做出改变，改变现状，重新出发，制定出更加符合我们xx科技有限公司的计划，以下就是详细计划内容： 一、对公司制度的要求严格执行并监督 在上半年，我们发现公司虽然早有了规章制度，但在执行力上还是有所欠缺。很多员工上班的时候偷偷玩手机或是做一些别的事情，即便是发现了也没有进行相应的处罚，公司的规定是发现一次进行警告处理，三次以上扣除当日工资，但是这一条并没有完好的执行，很多次都是被敷衍过去，公司是一个讲究制度的地方，虽然也时常讲人情，但对于屡次犯错而不加改正的员工，还是应当严格按照公司的制度来处理。因此下半年度，我们行政部会严格监督并审查员工工作中的犯规行为，同时进行相应的处理。 1 / 10

二、增强与其他部门之间的沟通交流 公司需要的是各部门之间互相合作，因此和其他部门有良好的沟通交流是必不可少的，这样既能使我们公司凝聚起来，也能促进我们直接进行协作。我们行政部的工作是与各部门之间的密不可分的，想要处理好工作中的各项事宜，改变上半年里我们行政部被“孤立”的现象，就必须要处理好与其他部门之间的关系，改变在其他部门眼里，我们行政部的不良形象。下半年，我们将会展开行动，让我们部门的员工都活跃起来，多和其他部门的员工沟通交流，建立起良好的氛围。 三、加强员工的业务水平 对于有部分员工的业务水平能力较差，有些跟不上公司的步伐这一问题，我们行政部将对这部分的人员进行培训，时间为期2个星期，如果这两个星期之后还是不能适应公司的业务以及工作，我们将进行综合考虑，经由人事部门的审核以及其部门管理人员的意见，选择开除这些员工或是继续留在公司查看。 以上就是行政部的下半年工作计划，希望下半年我们能够改变现状，重新出发。 行政工作计划(二) 尽管今年上半年的时间还没有完全过去，但是作为公司行政部的员工必须要提前做好规划，这也是为了更好地完成下半年的工作任务，不然的话一旦在工作中出现什么变数，那么很可能对我的工作造成一定的困扰，相信这也不是我想要见到的画面，因此我利用这几天下班2 / 10

2008年度企管部工作计划[1]1

2008年度企管部工作计划 根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，企管部计划从4个方面开展2008年度的工作： 1、完善公司企业管理制度. 2、建立人才招募与评定薪资、绩效考核标准. 3、建立内部纵向、横向沟通机制,强化日常企业管理. 第一部分完善公司企业管理制度 一、在余总确定公司的组织架构后，进一步确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用,保证公司的运营在既有的组织架构中运行. 二、实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩,从而提高绩效考核有效性。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展. 2008年企管部着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。 1、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，因此企管部在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上，要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。 2、企管部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议，及时调整和改进工作方法。从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核，以期达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。 3、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。企管部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺利进行。 三、建立职位分析制度,通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。 四、企管部自身建设:企管工作作为未来企业发展的动力源，自身的正规化建设十分重要,因此，企管部在2008年将大力加强本部门的内部管理和规范.企管部2007年度自身建设目标为： 1、完善部门组织职能； 2、完成部门人员配备； 3、提升从业人员专业技能和业务素质； 4、提高部门工作质量要求； 5、圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。 第二部分建立人才招募与评定薪资标准. 2008年企管部需要完成的企管招聘配置目标，是在保证公司日常招聘与配置工作基础之上，基于公司在调整组织架构和完善各部门职责、职位划分后的具体工作。因此，作为日常工作中的重要部分和特定情况下的工作内容。企管部将严格按公司需要和各部门要求完成此项工作。 企管的招聘与配置，不单纯是开几场招聘会如此简单。企管部要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。也就是说，尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是行政的配置原

2007年工作总结及08年工作计划

细化工作目标提升工作质量强化责任考核 不断夯实企业发展基础持续提升企业发展能力 ——2007年工作总结暨2008年工作计划 董事长、副董事长、各位董事、各位监事： 今天，申义公司第二届第六次董事会在此顺利召开，按照会议议程安排，由我向董事会、监事会汇报申义公司2007年的生产经营情况及2008年的工作思路及打算，请予以审议。 一、2007年公司主要工作任务完成情况 2007年，公司始终围绕董事会下达的生产经营目标任务，在各股东单位的关心支持下，在公司全体员工的共同努力下，细化工作目标、实行目标考核；严格体系运行、强化标准建设；提升工序质量、强化工作效率；强化责任考核，提升经营活力；全年基本完成董事会下达的各项生产经营目标。 07年公司共计复烤加工原烟67.18万担（比本年计划65万担增加2.18万担，比上年实际63.65万担增加3.53万担，上升5.55%；）,平均出片率为63.79%，生产成品烟42.85万担（比上年41.71万担增加1.14万担，上升2.73%）; 挑选加工原烟26.87万担（比2006年22.47万担增加4.40万担，上升19.58%）;实现加工收入6,362.20万元（比上年5,914.60万元增加447.6万元，增长7.57%），实现利润总额1,232.07万元。

在2007年的工作中，公司主要坚持将以下几个方面的工作作为重点，来开展日常工作并取得了一定的成效。 1、坚持以生产经营为重心，夯实企业生存条件 作为来料加工企业，生产是企业最本质的工作任务，是企业最根本的保证。2007年，我们坚持以服务客户、增加产量、提升质量的生产经营为工作重点，不断完善企业的生产加工服务配套能力，获得了一定的进步。 2007年公司主要承接了上海烟草（集团）公司、湖南中烟工业有限责任公司、南昌卷烟总厂、哈尔滨卷烟总厂、广西中烟工业公司、黄果树烟草集团（公司）的烟叶加工任务。 在客户建设方面，我们以稳定现有客户资源为主、不断拓展客户市场；与所有客户进行事先沟通，就公司现有加工能力、工艺水平等进行充分论证，确保客户的加工总体要求；提前策划、安排，就加工班次、加工周期等与所有客户进行协调沟通、合理调配，在全年工作任务繁重、外部情况变化较大的情况下，基本平衡满足了各加工客户的需求；针对07年烟叶水分偏高这一特殊情况，在入仓过程中公司加大了烟叶检验力度，及时向厂家和产地反馈烟叶情况，有针对性地采取预防措施，对烟叶来料水分较重、霉变现象较多的实际情况，公司加大了挑选力度、延长了挑选工期，解决了临时大量增加的烟叶挑选任务，保证了客户原料安全；在此基础上公司进一步强化挑选过程质量控制和结果反馈应用，认真记录分析挑选过程结果，及时向上游供方反馈来料情况，较好的实现从源头、挑选

行政下半年工作计划3篇

行政下半年工作计划3篇 本文目录行政下半年作业方案行政下半年作业方案范文行政下半年作业方案样例高举邓小平理论伟大旗帜，遵循国、省、市职教作业会议精神，仔细学习党的十六届六中全会精神，强化人员本质，建立立异知道，以校园为根据，以“教育育人，办理育人，效劳育人”为主旨，加强进程办理，仔细做好后勤保障作业。 一、强化队伍建造、准则建造，尽力进步职工的本身本质。 1、组织本部分职工仔细学习“十七大”文件，一致思想知道，强化作业道德教育，增强责任感，进一步进步职工的效劳知道和事务本质，以担任局势的展开和作业的需求。 2、坚持办理育人、效劳育人的方向，倡议“勤思、务实、高效、优质”的作业作风，让整体后勤人员知道校园后勤作业的重要性，解放思想，脚踏实地，逐渐养成杰出的作业习气，以高度的责任感、紧迫感和主人翁知道投入到作业中来。 3、联络校本实践，完善各项准则，拟定施行细则。 根据后勤作业复杂性、周期性、突击性、艰苦性的作业实践，本着方针指向明晰、使命要求合理、责任权力明晰，责任界定标准、运作进程有序、操作手续齐备、查看督促有据、查核奖惩清楚的准则，进一步完善各项，拟定相应的施行细则、完善考评机制，加强进程办理。

4、经过问卷查询等方法广泛寻求师生职工对作业人员效劳态度，效劳质量的定见和要求，对存在问题及时与相关部分和相关人员交流，防止类似问题再度发作。 二、抓好惯例办理，进步效劳质量，打造立体后勤 1、加强校园的财物办理，尤其是校园产业的办理。进一步完善购物、保管、运用等产业办理准则，做到准则健全，责任明晰，帐物相符，帐帐相符;齐备购物请求、进出库手续，保管责任到人。本学期将着手对校园悉数产业进行挂号、造册、计算、量化、存档等作业，强化产业办理，使校园产业办理逐渐走上标准化、明细化、专业化，谨防校园产业的丢失。 2、加强对固定产业增减作业的办理，仔细履行有关规则，守时守时进行固定财物的核对作业，做到帐、物相符，要根据固定产业增减的有关规则，及时挂号入帐，需报损的应根据有关规则及填写固定财物报损表，上报有关部分批阅。 3、加强对低值易耗品的办理作业，严厉履行批阅、发放手续。进一步标准修理作业的程序，坚持施行公物巡查检修准则，做到自动查看、及时修理、厉行节省、根绝糟蹋。对各班级、各部分、各专业教室公物施行挂号承揽办理，履行损坏补偿准则，把公物的损坏修理、补偿与班级和班主任查核评比挂钩。 4、与学工部、专业部合作，实在加大校园各班保洁区

2020年下半年工作计划通用版【精选】

新的一年，我们应该继续发扬创业时的艰苦奋斗精神，那么如何制定下半年的工作计划呢? 下面是收集整理的下半年工作计划，欢迎阅读。 下半年工作思路是：以狠抓机关效能建设为抓手，切实转变镇村干部作风，推动全镇各项工作顺利开展，响应市委、市政府提出的“大滁城”战略，紧紧扭住招商引资不放松，紧紧扭住新农村建设和小城镇建设不放松，紧紧扭住计划生育工作不放松，加快产业结构调整和专业合作组织建设，加快推进农业产业化、机械化、集约化步伐，切实做好社会稳定工作，促进经济和社会各项事业协调发展，努力打造经济强镇、加快崛起步伐。 第一：突出强势招商，努力实现招商引资新突破。确保完成1.2亿元的任务，做到招商引资势头不减、目标不降、措施不松。主要领导和分管领导走出去招商;鼓励本地企业结对招商，推动以企招商、以商招商;把机械制造、服装制造等产业作为招商重点，研究制定工业集中区招商引资优惠政策;提高服务质量，全力为落地企业做好服务协调工作，促使尽快建成投产，落地见效。 第二：抓住“五早”作物相继腾茬的有利时机，推广高效的各类伏菜、秋季大棚蔬菜栽培技术，推行间作套种，提高经济作物生产效益。加强畜禽高温季节和秋后防病防疫工作，重点推广秋季养鸡、养鸭，扶持养鸡大棚户搞好生产，力争全年实现成鸡出栏达800万只，农民人均增收元目标。 第三：进一步加快生态粮仓建设步伐，及早制订秋种预案。重点抓好3万亩优质油菜和4万亩优质小麦生产，推广符合市场需求的高产优质品种，大力推进无公害农业和无公害蔬菜生产。 第四：继续抓好村村通道路建设，对已招标的10.9公里村村通道路，确保在10月底完工。施工中，除镇分管负责人不定期督查工程质量外，每段路每个村都要选聘两名质量监督员，全程跟班，负责伴料和施工质量的现场监督。 第五：大力发展民营经济。研究制定发展民营企业的优惠政策，对民营企业家在政策上给予优惠，在政治上给予待遇，在经济上给予奖励，在舆论上给予支持，使他们放手放胆创业，真正成为拉动我镇经济发展的重要力量。同时着力培育优势产业，支持发展规模企业，积极帮助中小企业争取信贷支持，实现规模扩张。到年底力争 500万元以上产值的规模企业增加2家。持之以恒地抓好企业安全生产和消防安全工作，确保全年无安全事故发生。 第六：扎实抓好新农村建设。重点是抓好宝塔村农民文化宫项目建设，争取在8月份完成招投标;坚持不懈地抓好小城镇创建工作，保持“安徽省文明乡镇工作先进乡镇”荣誉称号。同时，抓好赤镇自来水厂建设，镇新农办要给予指导督促，确保按时按质按量建成通水。 第七：扎实推进“丰乐杯”竞赛活动各项工作的落实，进一步加强领导、加大投入、加强管理，切实解决镇容镇貌，加快我镇基础设施建设，加强集镇规划管理，推动创建工作向纵深延伸，改善集镇生产和生活环境，力争在全市“丰乐杯”评比活动中取得名次。 第八：突出抓好计划生育工作。坚持每月计生工作奖惩兑现制度，抓好第三、四季度孕环检工作，加大四项手术和社会抚养费征收力度，做到期内不欠新帐，算清旧帐，扼制计划

某安监站08年工作总结及09年工作计划

编号：AQ-BH-04398 ( 文档应用) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 某安监站08年工作总结及09 年工作计划 Work summary and work plan of a safety supervision station in 2008

某安监站08年工作总结及09年工 作计划 说明：工作总结中，须对工作的失误等有个正确的认识，勇于承认错误，可以形成批评与自我批评的良好作风。写好工作总结，须从以往的工作实际出发，可养成调查研究之风。 今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在乡党委、乡政府及上级主管部门的大力支持下，我们南高乡安监站加强对辖区内生产经营单位的安全生产监督管理，防止和减少各类安全生产事故，确保了全乡人民群众的生命和财产安全，为促进全乡经济建设和社会各项事业的蓬勃发展奠定了坚实基础。 现将2008年来工作总结如下： 一、加强领导，健全组织加强了南高乡安全生产委员会的领导职能，制定完善了本乡《关于相关职能站所安全生产职责暂行规定》，对各站所职责进行了明确分工。强化了安全生产委员会的职能，针对近期农村有铜电缆屡屡被盗情况，经乡党委会议研究，把南宫邮政局，网通公司纳入安全生产委员会，定期召开安委会工作联席会

议，研究商讨各类安全问题。 二、强化宣传，营造氛围强化安全生产宣传，营造安全生产的良好氛围。一是结合6月份的安全生产宣传月活动，悬挂过街条幅29条，张贴小标语200多份，书写安全生产常识性内容的板报30余块，散发安全生产宣传单1000多张，规模以上企业全部开展了安全生产主题活动，采用宣讲、图片展览、参观学习、文艺节目等多种形式，贯彻宣传安全生产的重要意义，使广大职工受到了切实教育。二是针对我乡企业数量多、规模小并且经营类型单一雷同的特点，与栾城县联通公司合作，建立了南高乡人民政府安全生产网络信息平台，信息平台收集了我乡范围内的企业经营者联系电话，定期发布有关法律法规条文摘要；上级政府会议要求；以及符合企业自身特点安全生产小知识，强化了企业经营者安全生产的意识，起到了潜隐默化的作用。 三、摸清底数，打好基础一是投资3000元，改善办公条件，并强化了市示范化安全生产乡镇建设工作；二对全乡范围内的生产经营企业进行了地毯式普查,做到乡不漏村,村不漏户,逐户检查，建起企

2020年行政部下半年工作计划

( 行政工作计划) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YW-JH-043659 2020年行政部下半年工作计划Work plan of the Ministry of administration in the second half of

2020年行政部下半年工作计划 行政部下半年工作计划(1) 在大的经济环璄影响下，20xx年是居安思危的一年，也是公司变革的一年，行政部作为公司发展和变革的基础部门，如何使公司的发展和员工利益收获成正比，从而达到标准要求，实现双赢的局面。行政部不仅要从自身建设，岗位职责流程界定，绩效考核的深化等着手加强工作，还要加强员工的思想教育训练，各部门之间的沟通协调，劳动关系的处理和人才招聘和储备等工作的细化。因此，行政部20xx年工作计划如下： 一、行政部自身建设的要求。 1.行政部门人员定岗定位定责的建设 2.提高行政部门人员的专业技能 3.树立行政部门人员以服务和监督为主的思想 4.加强个人组织指挥和协调能力 5.加强采购入库出库作业流程 6.积极完成上级所赋于的各项任务 7.做好员工档案管理保密工作。

二、公司岗位职责的修订工作。 1.公司的每一个部门的组织架构的设定. 2.每个工作岗位需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围修订.做到人尽其才，完善用人标准。 3.建立完善的工作作业流程 4.协调各部门主管均要参加修订工作。 三、绩效考核的深化工作。 1.就目前绩效考核的方式和方法进行细化工作。 2.修定目前绩效考核的标准 3.绩效考核评分方法要落实到各单位进行讨论，做到人人参与制订工作。 4.各单位绩效考核的透明化建设 四、思想教育训练。 1.加强公司价值观，增强员工的忠诚度. 2.制订培训计划，各部门培训制度的落实 3.重视培训后考评组织和绩效考核 4.培训后的考核成绩同调职调薪升职挂钩 五、各部门之间的沟通协调。 1.组织各部门主管召开定期协调会 2.加强各部门主管思想动态的监督工作，有异常及时汇报。 3.使个人目标与组织目标一致;解决冲突，促进协作;提高组织效率。 六、劳动关系的处理。 1.劳动关系的处理目标是：让离职的人员没有抱怨地离开。

下半年工作计划

下半年工作计划 本文是下半年工作计划，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 转眼间XX年已过半年，做为一名品牌负责人和区域负责人。在这半年中，业绩不是太理想，工作没有一个明确的目标和详细的计划。当然这其中肯定有许多不足和需要改进、完善的地方。下半年我将一如既往地按照公司的要求，本着“多沟通、多协调、积极主动地开展工作，确立工作目标，全面开展XX年下半年的工作。现制定工作划如下： 一、厂家太多，品牌太多，态度要和谐，要用心和客户交谈。对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，多沟通。稳定与客户的关系。在和客户交谈当中必须要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。 二、在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户，推广新产品。 三、不会再和原来一样被动的接电话、接订单。加强销售意识，有计划、有步骤的去和客户交流。 四、制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话，促使潜在客户从量变到质变。上午重点安排发货。下午积极回访老客户报计划。做到一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。 五、对所有客户的工作态度都要一样，加强产品质量和服务意识，为公司树立更好的形象，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。 六、和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。 七、客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。 八、上半年的销量不太理想，华东厂上半年销售额才5100多万，离今年的最低目标还差8800多万，下半年每月我要至少完成1500万才能完成销售任务。(最近华东生产出现问题，现在停产，个别花纹磨具迟迟上不去，很影响发货);区域上半年销售额1.18亿，离最低目标还差1.72亿，下半年月销量至少2800多万才能完成预计目标。虽然还差很多，我相信只要大家积极努力配合，这些都不是问题。我会很努力的。

总务科2008年工作计划

总务科2008年工作计划 指导思想 深人学习贯彻“十七大”的精神，努力实践“三个代表”的重要思想，全面提高服务意识和服务质量，全体后勤工作人员齐心协力，努力工作，使我校后勤工作跃上一个新的台阶。以学校工作计划为指导，以教育教学为中心，继续坚持“依法办学质量强校关注顾客诚信服务持续改进务实创新”的质量方针，围绕学校中心工作，更好地为教育教学服务，搞好环境建设，服务育人，特制定以下工作重点： 一、、积极探索，与时俱进 1、全面落实、运行绩效考核。 2、进一步加强后勤队伍建设，增强后勤队伍的凝聚力、战斗力 3、团队精神，提高服务意识。 4、加强体系文件学习。 二、做好后勤常规工作，强化服务意识，搞好后勤保障和后勤服务工作。 1、进行学生公寓4#、5#、7#楼学生床铺加高、加宽、加固维修焊接等工作。 2、坚持“三工查巡”制度，使水电、木工维修更及时，更到位，为学校发展提供可靠的能源保障。 19

3、一如既往地按规定规范做好基建维修工作，力争用最少钱办该办的事，为发展我院作出应有的贡献。 4、暑假第一教学楼地面砖的维修、尸体房解剖室地面下沉维修等工作。 5、教工宿舍A栋马路招标、铺路工作。严把基建工程验收关，坚决杜绝豆腐渣工程现象 三、、改进食堂管理，注重食品安全 1、依据食堂管理制度，加强食堂工作各个环节的管理与监督，并根据实际情况不断健全食堂管理制度，规范各项操作程序。 2、抓好大宗食品的采购、索证工作。 3、食堂做好各种机器的安全操作，做好餐具消毒及食物的验收工作。 4、对食堂饭菜质量、花色品种、食品卫生等方面不断努力。 5、明年暑假进一步对第一食堂售饭区防护的改造 四、抓好校园环境建设 1、贯彻并落实校园管理规程，确保我院优美的校园环境。 2、加大监督力度，加大宣传力度，做好校园的绿化、美化工作。 3、校园环境是学校师生工作学习的重要场所，校园环境好坏直接影响到学校的形象，抓好环境卫生工作，严格督促检查机制。 五、加强勤工俭学管理工作，尽可能多的为学生开拓勤工俭学岗位，逐步将我院的保洁工作、搬运工作及绿化工作推上勤工俭学平台。 19

2020年下半年行政下半年工作计划

2020年下半年行政下半年工作计划 高举邓小平理论伟大旗帜，贯彻国、省、市职教工作会议精神，认真学习党的xx届六中全会精神，强化人员素质，树立创新意识，以学校年度工作计划为依据，以"教育育人，管理育人，服务育人"为宗旨，加强过程管理，认真做好后勤保障工作。 一、强化队伍建设、制度建设，努力提高员工的自身素质。 1、组织本部门员工认真学习"xx大"文件，统一思想认识，强化职业道德教育，增强责任感，进一步提高员工的服务意识和业务素质，以胜任形势的发展和工作的需要。 2、坚持管理育人、服务育人的方向，倡导"勤思、务实、高效、优质"的工作作风，让全体后勤人员认识学校后勤工作的重要性，解放思想，实事求是，逐步养成良好的工作习惯，以高度的责任感、紧迫感和主人翁意识投入到工作中来。 3、联系校本实际，完善各项制度，制定实施细则。 依据后勤工作复杂性、周期性、突击性、艰苦性的工作实际，本着目标指向明确、任务要求合理、责任权利清晰，职责界定规范、运作过程有序、操作手续完备、检查督促有据、考核奖惩分明的原则，进一步完善各项规章制度，制定相应的实施细则、完善考评机制，加强过程管理。

4、通过问卷调查等方式广泛征求师生员工对工作人员服务态度，服务质量的意见和要求，对存在问题及时与相关部门和相关人员沟通，避免类似问题再度发生。 二、抓好常规管理，提升服务质量，打造立体后勤 1、加强学校的财物管理，尤其是学校财产的管理。进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，帐物相符，帐帐相符;完备购物申请、进出库手续，保管责任到人。本学期将着手对学校全部财产进行登记、造册、统计、量化、存档等工作，强化财产管理，使学校财产管理逐步走上规范化、明细化、专业化，严防学校财产的流失。 2、加强对固定财产增减工作的管理，认真执行有关规定，定期定时进行固定资产的核对工作，做到帐、物相符，要根据固定财产增减的有关规定，及时登记入帐，需报损的应根据有关规定及填报固定资产报损表，上报有关部门审批。 3、加强对低值易耗品的管理工作，严格执行审批、发放手续。进一步规范维修工作的程序，坚持实行公物巡查检修制度，做到主动检查、及时维修、厉行节约、杜绝浪费。对各班级、各部门、各专业教室公物实行登记承包管理，落实损坏赔偿制度，把公物的损坏维修、赔偿与班级和班主任考核评比挂钩。