镇党委书记党建工作责任情况述职报告

镇党委书记党建工作责任情况述职报告

下面我就20**年情况汇报如下：

20**年，我围绕“突出三大抓手”、“落实三大保障”来履行党建工作责任。

一、突出三大抓手,提升党建水平

1、抓党建示范项目建设，促进经济社会发展。按照“规定动作不走样、自选动作创特色”的要求。一是做好了香甪村党建标准化建设。二是以皮湖村为示范点，发挥党员示范带头作用，助推总部经济基地，城西大堤建设征地拆迁等服务工作。三是以草园村为示范点，选择村情民意复杂，信访矛盾纠纷较多的村小组，探索如何规范组干部队伍建设。四是以集镇居委会为示范点，探索推行农村社区网格化管理，非公有制企业，行业协会党组织建设。五是充分发挥部门联动作用，着有成效对王舍村进行了后进村支部整顿。

通过党建示范项目建设带动，党建工作整体水平增强、党员和党员干部大局意识、奉献精神和服务意识增强；在服务城西防洪堤、总部经济基地、丰厚一级公路、龙头航电枢纽等重大项目建设中，在资金拨付未及时到位的情况下，拆迁近10万平米，征地近1万余亩，没有因征地拆迁出现集体上访，集体阻碍施工等现象。尤其围绕项目建设拆迁工作，群众变“要我拆迁”为“我要拆迁”。

2、抓活动载体，促党群，干群关系融洽。一是创新开展了以“促民富、解民难、释民疑”为主题的“三联两帮”活动。（三联：即联系创业户、信访户和一名困难学生），两帮：（即帮扶一名老干部和一户困难群众），要求每月见一次面，每季度谈一次心，年终定期向帮扶对象解决实际困难。通过以点布面，使党员干部联系群众工作常态化。二是对照创先争优活动，结合民情家访、先锋创绩评定，积极督促各村党支部兑现各项民生惠民承诺。三是抓好农村远程教育，工作成效显著，我镇暗山村被评为“全省先进终端站点”。四是围绕打造一支决战主战场，担当“主力军”干部队伍，7月份，开展了以“探寻红色之旅，传承井岗精神”为主题的井冈山拓展培训。四月份开展了“我为曲江发展献一计”和“五四”青年节期间“担当发展主力军”的演讲比赛。凝聚了党员干部干事创业激情，改进了干部思想作风建设。五是开展了“党组织搭台、群众唱戏”活动。XX年，投资百万元新建了罗湖、三洲、密岭等村文化活动中心。同时，充分挖掘培育群众广场文化、腰鼓文化、旅游文化等，相继举办了“和谐曲江、绿色崛起”和创先争优“三下乡”文艺汇演，拉近了党员干部与群众的心灵距离。

3、抓机制创新，促进干部队伍素质提升。一是完善了学习机制。每周进行部门工作交流，开通了机关干部qq群学习交流互动平台，积极输送年轻干部到省委、市委党校进

行培训，镇财政统一安排学杂费。二是规范了干部推荐使用管理。对新任村干部，必须在村后备干部中推荐使用，对镇机关部门中层进行竞争上岗，对大学生村官实行村“两委”直选，已有4名村官担任村“两委”实职。三是健全了镇村干部工作考核机制。年终，镇机关中层在全体镇村干部大会上进行述职。村书记、主任在群众党员和群众代表大会上述职。同时，对镇村干部实行同步考核，并严格兑现。进一步完善了村（居）委会目标责任考核办法、村组财务管理办法、机关干部绩效考核办法。

通过制度机制的创新，全镇镇村干部风清气正。对挪用公款违纪的王舍村支部书记，会计进行撤职，并由司法机关立案查处。对两名镇干部因不执行相关制度被查处，XX年度考核评为不称职，取消年终绩效考核奖励。

二、落实三大保障，夯实基层基础

1、落实组织保障。在村小组、社区网格、非公有制企业及商业、餐饮等行业。根据工作实际，延伸党建触角，新建立了11个党小组，新发展19名党员。

2、落实经费保障。一是投资近300万元，新建了王舍、暗山、曲江、罗湖、密岭等五个村部，改建了皮湖、三洲两个村部建设。今年将其全面推行标准化、规范化建设，使活动场所真正成为党员活动、便民服务的场所。二是由镇政府统一保障村组干部的工资福利，实行年度预算管理，并实行

定岗、定编、定薪酬的“三定”管理模式。

3、落实监督和便民平台保障。一是围绕阳光公开，积极推进村帐镇管，组帐村代管和农村三资管理交易等监督平台，真正给群众一个明白，给干部一个清白。二是对一些条件较好的村建立了便民服务中心代办点，实行镇干部便民联点联办制。同时，实行村级公益性岗位村聘、镇管，经费由镇奖补，进一步提高了办事效果和效率。