【某某某制衣厂组织架构图及岗位职责表】 2018年企业管理最新资料

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一、组织架构图

总经理

综合管理中

心

人力资源部行政部

技术中心

设计部板房部

制造中心

制造部

裁床部

尾部

工业工程部

财务中心

出纳

会计

品管中心

IQC

IPQC

OQC

营销中心文控兼文员

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二、岗位职责及权限：

总经理：

1、对外联络：协调与政府部门，社会职能机构的关系，树立良好的企业形象

2、制度制定：起草、修改、完善各项行政管理制度

3、文件与档案管理：负责内外部文件的收取、编号、传送、催办

4、会议管理：负责公司内部会议的安排，整理会议记录

5、费用管理：编制公司年度行政费用预算，控制行政费用支出，确定费用分摊范围。

品质部经理：

1、负责公司的全面质量管理工作；

2、负责维护公司质量体系及环境管理体系的有效运行，包括组织内

部审核及管理评审等；

3、负责公司受控文件的标准化、发放、存档等管理工作；

4、参与供应商的选择、评定与控制；

5、参与合同评审，客户投诉的处理，组织相关部门进行原因分析，

做出相应改善措施，并跟进实施效果；

6、负责公司所有检测设备的检定、校正、测量系统分析及管理工作；

7、负责公司质量记录的收集、编目、标识、贮存、保护、保存期限

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