成本控制习题与答案
成本控制练习
一、单项选择题（BDDAD BCABC DACDD ）
1. 广义的成本控制区分为前馈性成本控制、防护性成本控制和反馈性成本控制所依据的分类标志是
（）。
A.成本控制的时间
B.成本控制的原理
C.成本控制的手段
D.成本控制的对象
2.将广义的成本控制区分为产品成本控制和质量成本控制所依据的分类标志是（）。
A.成本控制的时间
B.成本控制的原理
C.成本控制的手段
D.成本控制的对象
3.在日常实施成本全面控制的同时，应有选择地分配人力、物力和财力，抓住那些重要的、不正常的、不
符合常规的关键性成本差异作为控制重点，该项成本控制原则是指（）。
A.全面控制原则
B.责权利相结合原则
C.讲求效益原则
D.例外管理原则
4.在下列各项中,属于标准成本控制系统前提和关键的是（）。
A.标准成本的制定
B.成本差异的计算
C.成本差异的分析
D.成本差异的账务处理
5.下列各项中，经常在制定标准成本时被采用的是（）。
A.理想标准成本
B.稳定标准成本
C.现实标准成本
D.正常标准成本
6.与预算成本不同，标准成本是一种（）。
Ａ.总额的概念Ｂ.单位成本的概念Ｃ.历史成本Ｄ.实际成本
7.成本差异按其性质的不同可划分为（）。
A.数量差异和价格差异
B.纯差异和混合差异
C.有利差异和不利差异
D.可控差异和不可控差异
8.在标准成本控制系统中，成本差异是指在一定时期内生产一定数量的产品所发生的（）。
A.实际成本与标准成本之差
B.实际成本与计划成本之差
C.预算成本与标准成本之差
D.预算成本与实际成本之差
9.实际固定性制造费用脱离预算而形成的差异称为（）。
A.能量差异
B.预算差异
C.效率差异
D.生产能力利用差异
10.某企业甲产品消耗直接材料，其中A材料价格标准为3元/千克，数量标准为5元/件，B材料价格标
准为4元/千克，数量标准为10元/件，则甲产品消耗直接材料的标准成本为（）。
A.15元
B.40元
C.55元
D.65元
11.将本期发生的各种差异视同销货成本，全部计入当期利润表，由本期收入补偿的一种差异处理方法，
称为（）。
A.递延法
B.稳健法
C.年末一次处理法
D.直接处理法
12.质量成本中，企业为保证产品质量达到一定水平而发生的各种费用，称为（）。
A.预防成本
B.检验成本
C.内部质量损失成本
D.外部质量损失成本
13.在传统质量观指导下的质量成本控制中，达到产品最优合格率和最优质量成本的条件是（）。
A.单位预防和检验成本大于单位质量损失成本
B.单位预防和检验成本小于单位质量损失成本
C.单位预防和检验成本等于单位质量损失成本
D.单位预防成本等于单位检验成本
14.下列项目中，属于隐性质量成本的是（）
A.预防成本
B.检验成本
C.内部质量损失成本
D.外部质量损失成本
15.用户为取得并实现所需产品或劳务的功能所付出的代价，称为（）。
A.标准成本
B.实际成本
C.质量成本
D.使用寿命周期成本
二、多项选择题（ABCDE ABC ABCD ABCE ABC ABC BCD CE ABC ABCDE ABCE DE ACE ABC ABC）
1.下列各项中,应纳入成本全过程控制内容的有（）。
A.产品设计阶段
B.试制阶段
C.生产阶段
D.销售阶段
E.售后服务阶段
2.要实现成本的全面控制原则，必须做到（ ）。
A.全员控制
B.全过程控制
C.全方位控制
D.全社会控制
E.全行业控制
3.下列各项中，属于成本控制原则的有（ ）。
A.全面控制原则
B.责权利相结合原则
C.讲求效益原则
D.例外管理原则
E.客观性原则
4.在实务中，贯彻成本控制的例外管理原则时，确定“例外”的标准通常可考虑的标志有（ ）。
A.重要性
B.一贯性
C.可控性
D.普遍性
E.特殊性
5.下列各项中，属于标准成本控制系统构成内容的有（ ）。
A.标准成本的制定
B.成本差异的计算与分析
C.成本差异的账务处理
D.成本差异的分配
E.成本预算的编制
6.人工工时耗用量标准即直接生产工人生产单位产品所需要的标准工时，主要内容有（ ）。
A.对产品的直接加工工时
B.必要的间歇和停工工时
C.不可避免的废品耗用工时
D.生产中的材料必要消耗
E.不可避免的废品损失中的消耗
7.下列各项中，能够导致出现材料价格差异的原因有（ ）。
A.材料质量差，废料过多
B.材料采购计划编制不准确
C.材料调拨价格或市场价格的变动
D.因临时紧急进货，使买价和运输费上升
E.机器设备效率增减，使材料耗用量发生变化
8.在标准成本系统中，可将变动性制造费用成本差异分解为以下内容，包括（ ）。
A.耗费差异
B.预算差异
C.开支差异
D.效率差异
E.用量差异
9. 按三差异法，可将固定性制造费用成本差异分解为以下内容，包括（ ）。
A.开支差异
B.生产能力差异
C.效率差异Ｄ.预算差异 E.能量差异
10.在制定标准成本时，可选择的标准成本包括（ ）。
A.理想标准成本
B.正常标准成本
C.现实标准成本
D.平均标准成本
E.期望可达到的标准成本
11.分析固定性制造费用成本差异时，下列各项中计算公式正确的有（ ）。 A.固定性制造费用成本差异 = 实际产量下实际固定性制造费用 - 实际产量下标准固定性制造费用
B.固定性制造费用预算差异＝固定性制造费用耗费差异
C.固定性制造费用能力差异 = 固定性制造费用标准分配率 ×????预算产量标准工时 - 实际产量实际工时
D.固定性制造费用成本差异＝能力差异＋预算差异
E.固定性制造费用成本差异＝耗费差异＋能力差异＋效率差异
12. 下列各项中，属于预防成本的有（ ）。
A.原材料验收检测
B.工序检验费
C.产品的检验费
D.质量计划工作费用
E.人员培训费用
13.根据合理比例法，可将质量总成本曲线分为以下若干个区域，具体包括（ ）。
A.改善区
B.增长区
C.适宜区
D.成熟区
E.至善区
14.显性质量成本是指可以直接从企业记录中取得数据的成本，即（ ）。
A.预防成本
B.检验成本
C.内部质量损失成本
D.外部质量损失成本
E.标准成本
15.下列各项中，属于使用寿命周期成本构成内容的有（ ）。
A.原始成本
B.运用维护成本
C.生产成本
D.预防和检验成本
E.损失成本
三、计算题
1.已知：某企业生产A 产品，有关资料如下：
（1）生产A 产品，耗用甲、乙两种材料。其中甲材料标准价格为每千克20元，乙材料标准价格为每千克32元。单位产品耗用甲材料标准为每件5千克，乙材料为每件9千克。
（2）甲产品单位标准工时为13小时，直接人工标准工资率为7.5元。
（3）固定性制造费用预算数为61 000元；变动性制造费用预算数为38 000元。标准总工时数为10 000小时。
要求：制定A 产品的标准成本。
2. 已知：某企业生产甲产品，其标准成本资料如下：
甲产品正常生产能量为1 000小时。本月实际生产量为20件，实际耗用材料900千克，实际人工工时950小时，实际成本分别为：直接材料9000元；直接人工3 325元；变动性制造费用2 375元；固定制造费用2 850元，总计为17 550元。
要求：分别计算各成本项目的成本差异和分差异，其中固定制造费用采用三因素法。
3. 已知：某企业生产甲产品，其标准成本的相关资料如下：单件产品耗用A材料10千克，每千克的标准单价为3元；耗用B材料8千克，每千克标准单价为5元；单位产品的标准工时为3小时，标准工资率为12元/小时；标准变动性制造费用率为8元/小时；标准固定性制造费用率为12元/小时。
假定本期实际产量1 300件，发生实际工时4 100小时，直接人工总差异为+3 220元，属于超支差。
要求：
（1）计算甲产品的单位标准成本；（2）计算实际发生的直接人工；
（3）计算直接人工的效率差异和工资率差异
4. 已知：某企业生产一种产品，相关成本资料如表1和表2所示：
表1 直接材料相关资料表
表2 制造费用相关资料表
要求：
（1）计算直接材料标准成本差异；（2）计算直接材料数量差异和价格差异；
（3）计算变动制造费用标准成本差异；（4）计算变动制造费用的效率差异和耗费差异；
（5）计算固定制造费用标准成本差异；（6）计算固定制造费用的预算差异和能量差异。
计算题参考答案
1.解：直接材料标准成本＝20×5＋32×9＝388（元／件）直接人工标准成本＝7.5×13＝97.5（元／件）
变动性制造费用标准成本＝38 00010 000
×13＝49.4（元／件） 固定性制造费用标准成本＝61 00010 000
×13＝79.3（元／件） A 产品标准成本＝388＋97.5+49.4+79.3=614.2（元／件）
2.解：（1）直接材料成本差异＝9 000-450×20＝0（元）
直接材料价格差异=（9 000900
-9）×900=＋900（元）直接材料用量差异=9×（900-50×20）=-900（元） （2）直接人工成本差异＝3 325-180×20＝-275（元）
直接人工工资率差异=（3 325950
-4）×950=-475（元）直接人工效率差异=4×（950-45×20）=＋200（元） （3）变动性制造费用成本差异=2 375-135×20=-325（元）
变动性制造费用耗费差异=（2 375950
-3）×950= -475（元） 变动性制造费用效率差异=3×（950-45×20）=150（元）
（4）固定性制造费用成本差异=2 850－90×20=＋1 050（元）
固定性制造费用耗费差异=2 850-2×1 000=＋850（元）
固定性制造费用效率差异=2×（950-45×20）=＋100（元）
固定性制造费用能力差异=2×（1 000-950）=＋100（元）
3.解：（1）单位标准成本=3×10+5×8+12×3+8×3+12×3=30+40+36+24+36=166（元／件）
（2）∵实际工资-12×3×1300=-800 ∴实际工资=12×3×1 300-800＝46 000（元）
（3）效率差异=12×（4 100-3×1 300）=+2 400（元）
工资率差异=46 000- 12×4 100=46 000-49 200=-3 200（元）
4.解：（1）直接材料标准成本差异=23 700－22 000=＋1 700（元）
（2）直接材料数量差异=10×（1 200-1 000）+6×（2 100-2 000）=＋2 600（元）
直接材料价格差异=（11-10）×1 200+（5-6）×2 100=-900（元）
（3）变动性制造费用标准成本差异=2 090-2 000=+90（元）
（4）变动性制造费用的效率差异=0.4×（5 500-5 000）=＋200（元）
变动性制造费用耗费差异=2 090-0.4×5 500=-110（元）
（5）固定性制造费用标准成本差异=4 675-4 000=＋675（元）
（6）固定性制造费用预算差异=4 675-4 800=-125（元）
固定性制造费用能量差异=0.8×（6 000-5 000）=＋800（元）
项目成本管理试题答案
项目成本管理试题及答案2 一、单项选择题(共50小题，每小题2分) 1.在ACME项目进行的第四个月，计划的总费用是100000美元，而实际支出是120000美元。这个项目进展 A、比时间表提前 B、由于成本超支，项目面临困难 C、项目将在原来的预算内完成 ?D、提供的信息不足以对这一问题做出判断 2.将连续若干时期的相同经济指标进行对比，计算相关比率来揭示各期之间的指标增减数额，据以预测成本势的分析方法叫（） A、比较分析法 B、相关比率分析法 C、构成比率分析法 ?D、趋势比率分析法 3. A、会计核算??? B、统计核算??? C、业务核算??? ?D、A、B和C?????? 4. A、采购订单 B、物料清单 C、采购人员数量 ?D、供货商数量
5.你是一个项目经理，已经批准了原定的成本基准线，但是现在项目范围出现了比较大的变化，因此成本基出现了变化。下一步你应该怎么办？ A、评估范围变更的幅度 B、发布更新后的成本预算 C、把你通过这个过程获得的经验教训记录在案 ?D、执行得到通过的范围变更 6. A、资源计划??? B、成本估算?? C、成本预算??? ?D、成本核算?? 7. A、挣值??? B、计划价值??? C、成本差异??? ?D、成本绩效指数??? 8. A、WBS技术应用??? B、PCM、PERT和CPM等技术方法的使用??? C、PLC的提出??? ?D、PMBOK的提出?????? 9.你需要为你的电子商务项目确定所需的资源，包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的项目流程进行协商。通过以下哪一项，有关的项目规划能源计划中加以利用： A、资源分配矩阵???
成本控制考试题库
1、不良品的浪费，主要因素表现为：（A、C、D） A、工序生产无标准确认 B、把“等待的浪费”隐藏起来，使管理人员漠视等待的发生和存在， C、管理不严密、松懈所导致 D、未按照作业指导书操作 2、制造过多的浪费，主要损害表现有：（A、C、D） A、提早用掉费用（材料费、人工费），不能创造利润。 B、虽有标准确认未对照标准作业， C、自然而然地积压在制品，其结果不但会使制程的时间变长 （无形的），而且会使现场工作的空间变大，机器间距离 因此加大，逐渐地吞蚀利润。 D、产生搬运，堆积的浪费，使得先进先出的作业产生困难。 3、等待的浪费，主要因素表现为：（A、B、C、D） A、作业不平衡， B、安排作业不当、 C、停工待料 D、品质不良等。 4、动作的浪费，主要因素表现为：（B、C） A、制造过程中作业加工程序动作不优化， B、生产模式设计不周全， C、生产动作不规范统一。 D、物料不到位。 5、加工的浪费，主要因素表现为：（B、C、D） A、作业不平衡，
B、是否按作业指导书来操作， C、有无借助工装夹具来操作， D、加工工序可省略、替代、重组或合并的未及时检查。 6、库存的浪费，主要因素表现为：（A、B、C） A、管理者为了自身的工作方便 B、本区域生产量化控制一次性批量下单生产， C、不结合主生产计划需求导致局部大批量库存， D、物品的价值会减低，变成呆滞品。 7、大量库存的危害有：（A、B、C、E、F、） A、使先进先出的作业困难。 B、损失利息及管理费用。 C、设备能力及人员需求的误判。 D、未进行标准化的生产作业模式。 E、占用厂房空间，造成多余的工场、仓库建设投资的浪费。 F、没有管理的紧张感，阻碍改进。 8、不良、修理的浪费，具体包括：（A、D） A、材料的损失、不良品变成废品； B、实际加工精度过高造成资源浪费； C、需要多余的作业时间和辅助设备； D、有时需要降价处理产品，或者由于耽误出货而导致工厂信誉的下降。 9、加工的浪费，主要包括：（A、D） A、多余的加工和过分精确的加工， B、设备、人员和工时的损失；
第七章成本控制习题
工程项目成本控制练习题 一、单选题 1.合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定除外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由( )提出。 A．承包商B．工程师C．发包人D．采用原合同价 2. 以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指( )。 A．成本预测B．成本计划C．成本核算D．成本考核 3. 按照成本构成，可以将施工成本分解为( )。 A．人工费、材料费、措施费、现场管理费和间接费 B．人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和间接费 C．人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和分包费用 D．人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和现场管理费 4. 贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节的是( )。 A.成本预测 B．成本控制 C．成本核算 D．成本考核 5. 施工成本管理的任务主要有六项，首先是成本预测，其次是成本计划，成本计划后的紧 后工作应为( )。 A．成本分析 B．成本控制 C．成本核算 D．成本考核 6. 按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核 算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本，该项工作是指( )。 A．成本预测 B．成本计划 C．成本核算 D．成本考核 7. 在施工项目形成过程中，对施工项目成本进行评价和总结，这项工作是( )。 A．成本预测 B．成本计划 C．成本核算 D．成本分析 8. 在施工项目完成后，按照施工成本目标责任制的有关规定，评定施工项目计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚，这项工作是( )。 A．成本预测 B．成本计划 C．成本核算 D．成本考核 9. 按照成本构成，下列各项内容不属于施工成本的是( )。 A．人工费 B．材料费 C．措施费 D．索赔费用 10.合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定除外，工程量清单漏项或设计变更引起的工程量增减，其相应综合单价由（）提出。 A．承包商B．工程师C．发包人D．采用原合同价
工程项目全过程成本控制
浅谈工程项目成本全过程控制 前言 我平生最怕说话，今天赶鸭子上架，诚惶诚恐，怕说不清道不白，请大哥大姐、兄弟姊妹们多多体谅。从事项目成本管理工作多年了，有得有失，就此和在座各位对如何进行工程项目成本管理作一些探讨。 建筑企业要生存，要持续发展，需要资金链，需要利润支撑，工程项目是建筑企业生存与发展的保证。争取到一个项目，特别是优秀项目，是非常来之不易的。项目成本管理的最终目标就是追求利润最大化，如何保证利润最大化？我的理解：“大斗进，小斗出” 从甲方结算多，实际成本少，如何做到大斗进小斗出？这是项目成本管理核心问题。 “大斗进小斗出”，即项目成本控制，项目成本控制是项目管理的重要内容，也是建筑企业管理的基础工作，成本控制的好坏体现了企业的管理水平和竞争力。 第一章工程项目成本全过程控制的必要性项目成本控制应从工程投标报价开始，直到项目竣工结算完成为止，贯穿项目实施全过程。工程项目成本全过程控制是由工程项目的自身特点决定的。施工项目作为一次性事业，生产过程具有明显的单件性，施工项目活动过程不可逆，也不重复，给工程项目带来了较大的风险性和管理的特殊性；施工项目的地点固定，体积庞大和结构复杂导致了施工中各种生产要素的流动性、工程多和施工组织复杂。此
外，施工周期长，作业条件恶劣，易受气候、地质条件等制约也都直接影响成本的高低，给施工项目的成本管理带来了很多困难。因此对工程项目必须实行全过程控制。 第二章工程项目成本全过程控制的前提和方法 1、开工前搞好成本预测，明确成本目标： 在工程开工前，建立成本核算领导小组，组织人员了解当地市场的实际情况，根据中标价格比较计划成本和责任成本，然后根据中标价格、当地货源及拟投入的个施工班组情况编制责任成本预算，确定责任成本目标。即制定适应成本预测精细化的新流程机制： 成本预测精细化流程 招投标阶段→施工图预算（成本控制部） ↓ 工程开工之初→内控责任成本，施工预算（成本控制部与项目部） ↓→公司成本控制依据 工程开工之初→确定项目成本管理目标（项目部） ↓→项目部内控成本 工程开工之初→项目经济方案（项目部） ↓→项目成本指标制定 ↓→成本指标执行跟踪与分析 ↓→成本指标调整 ↓→项目成本指标执行评价 2、加强施工阶段成本精细核算，优化施工方案和资源配置：
2018年10月福建省自考05061项目成本管理试题及答案含评分标准
2018年4月高等教育自学考试福建省统一命题考试 项目成本管理试卷 (课程代码05061) 本试卷满分100分，考试时间l50分钟。 考生答题注意事项： 1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。2．第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。3．第二部分为非选择题。必须注明大、小题号，使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。4．合理安排答题空间，超出答题区域无效。 第一部分选择题 一、单项选择题(本大题共l5小题，每小题l分，共15分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂或多涂均无分。 1．项目市场调查费用属于 A．项目启动成本 B．项目规划成本 C．项目实施成本 D．项目终结成本 2．在项目总成本中，项目实施成本一般占总成本的比例为 A．40％ B．60％ C．70％ D．90％ 3．下列资源在项目实施中，属于双重限制资源的是 A．固定的劳动力 B．资金 C．设备 D．材料 4．适合项目信息详细程度有限时采用的成本估算技术路线是 A．工程估算 B．自下而上的估算 C．自上而下的估算 D．自上而下与自下而上相结合的估算 5．大中型项目编制全部项目工程的成本计划一般采用的方式为 A．集中编制 B．分级编制 C．自上而下的编制 D．自下而上的编制 6．通常情况下，软件开发项目的风险费用大体相当于总费用的 A．5％～l0％ B．10％～20％ C．20％～30％ D．30％一40％ 7．将项目总成本分解到项目的各个组成部分，如子项、任务或工作单元上，是按什么原则来分解成本目标的 A．项目成本要素 B．项目进度计划 C．项目组成 D．综合方法 8．当系统按计划进行时，管理人员对计划的实施进行跟踪，从计划的实际输出发现偏差值，及时纠偏的控制方式是 A．前馈控制 B．事前控制 C．主动控制 D．被动控制 9．实施项目成本控制最基本的依据是 A.费用管理计划 B．执行情况报告 C．变更申请 D．费用预算计划 10．某项目在监控时点t时，若BCWP(t)曲线在BCWS(t)曲线之下，说明、 A．进度滞后 B．进度提前 C．费用超支 D．费用节约 11．通常在整个项目预算中留出多少的不可预见费，应付项目进行过程中可能出现的意外情况 A．5％～l0％ B．10％～l5％ C．15％～20％ D．20％～25％ 12．价值工程的核心为 A．功能分析 B．价值分析 C．成本分析 D．成本预算
成本会计题库及答案
第一章成本会计概述 一、单项选择题 1.在成本会计的各种职能中，（）是基础。 A.成本预测 B.成本控制 C.成本核算 D.成本考核 2.由于成本与（）结合密切，因而，成本的内容往往要服从于管理的需要。 A.生产 B.管理 C.核算 D.经济 3.与传统成本会计相比，现代成本会计的重点已转移到（）。 A.事中控制 B.事后计算 C.事后分析 D.事前规划 4.我国企业会计制度规定，企业应采用（）计算成本。 A.制造成本计算法 B.标准成本计算法 C.变动成本计算法 D.实际成本计算法 5.实行（）制度，满足了存货估价和计算损益的要求，为编制财务报表提供资料。 A.变动成本计算 B.估计成本计算 C.标准成本计算 D.实际成本计算 6. 为了保证所作的决策是最优的，在进行决策时应考虑（）。 A.已耗成本 B.未耗成本 C.支出成本 D.机会成本 7.下列各项中，表述错误的是（）。 A. 成本与费用是一组既有紧密联系又有一定区别的概念 B. 没有发生费用就不会形成成本 C. 成本的发生期与补偿期并非完全一致 D. 成本在损益表上被列为当期收益的减项 8. 下列各项中，既是成本预测的结果，又是制定成本计划依据的是（）。 A.成本核算 B.成本决策 C.成本控制 D.成本分析 9. 下列各项中，具有控制成本、衡量生产效率高低特点的成本会计制度是（）。 A.实际成本制度 B.标准成本制度 C.估计成本制度 D.作业基础成本制度 10. 有助于管理人员确定不增加价值但耗费资源的作业活动的成本计算方法是（）。 A.实际成本制度 B.标准成本制度 C.估计成本制度 D.作业基础成本制度 二、多项选择题 1.现代成本会计的主要职能包括（）。 A.成本预测 B.成本决策
成本管理观念的更新与成本控制新思路之我见(doc 6)
成本管理观念的更新与成本控制新思路之我见 摘要：企业作为市场经济竞争的主体，应如何树立成本管理观念来运筹企业的成本管理工作，是一个具有较深理论研究意义与现实探讨价值的问题。 成本管理观念是人们对成本管理有关问题的一种认识。笔者就自己多年的工作经验拟对此作一些简要的分析。 一、成本效益观念 传统的成本管理是以企业是否节约为依据，片面地从降低成本乃至力求避免某些费用的发生入手，强调节约和节省。传统成本管理的目的可简单地归纳为减少支出、降低成本。这仅是成本论成本的狭隘观念。 在市场经济环境下，经济效益始终是企业管理追来的首要目标，企业成本管理工作中也应该树立成本效益观念，实现由传统的"节约、节省"观念向现代效益观念转变。特别是在我国市场经济体制逐步完善的今天，企业管理应以市场需
求为导向，通过向市场提供质量尽可能高、功能尽可能完善的产品和服务，力求使企业获取尽可能多的利润。与企业管理的这一基本要求相适应，企业成本管理也就应与企业的整体经济效益直接联系起来，以一种新的认识观——成本效益观念看待成本及其控制问题。企业的一切成本管理活动应以成本效益观念作为支配思想，从"投入"与"产出"的对比分析来看待"投入"（成本）的必要性、合理性，即努力以尽可能少的成本付出，创造尽可能多的使用价值，为企业获取更多的经济效益。这里，值得注意的是："尽可能少的成本付出"与"减少支出、降低成本"在概念上是有区别的。"尽可能少的成本付出"，不仅是节省或减少成本支出，它是运用成本效益观念来指导新产品的设计及老产品的改进工作。如在对市场需求进行调查分析的基础上，认识到如在产品的原有功能基础上新增某一功能，会使产品的市场占有率大幅度提高，那么，尽管为实现产品的新增功能会相应地增加一部分成本，只要这部分成本的增加能提高企业产品在市场的竞争力，最终为企业带来更大的经济效益，这种成本增加就是符合成本效益观念的。又比如，企业推广合理化建议，虽然要增加一定的费用开支，但能使企业获取更好的收益；引进新设备要增加开支，但因此可节省设备维修费用和提高设备效率，从而提高企业的综合效益；为减少废次品数量而发生的检验费
管理会计练习题
管理会计练习题 一、单选题 1.管理会计所需要的资料主要来源于（ A ） A.财务会计 B.统计 C.销售部门 D.生产部门 2.变动成本法下的本期销货成本计算公式是（b ） A.单位完全生产成本×本期销量 B.单位变动生产成本×本期销量 C.期初存货+期末存货-本期发生的产品成本 D.本期发生的产品成本+期末存货成本 3.某产品销售收入800元，保本额500元，变动成本率为65%，则该产品的利润为( a ) A.105销售收入800元，保本成本500元，变动成本率65%。 变动成本=保本成本*变动成本率=500*65%=325元。 固定成本=保本额-变动成本=500-325=175元。 销售成本=销售收入*65%=800*65%=520元。 实际成本=销售成本+固定成本=520+175=695元。 利润=销售收入-实际成本=800-695=105元。 元 B.280元 C.175元 D.195元 4．付现成本是( b )需以现金支付的成本。 A．过去B．现在C．将来 D.都不是 5．企业五年前购进了一台机器，现已折旧，拟购买一台价值为40000元的更新式机器取代，卖方提出可以用旧机器作价14500元进行交换，其余的25500元以现金支付，则该方案的付现成本是(c )元。 A．40000 B．14500 C．25500 D. 11000 6．公司购买的一次还本付息债券，只能在到期时获得约定的收益，因而不会产生的成本是( b )。 A．沉没成本B．机会成本C．差量成本D．固定成本 7．当利润实现最大化时，边际成本与边际收入的关系是( c )。 A．边际收入大于边际成本B．边际收入小于边际成本 C．边际收入等于边际成本D．边际收入与边际成本无关 8. 与生产批量成正比，与生产批次成反比的是( a )。 A．储存成本B．相对成本C．订货成本D．生产准备成本 9. 设某厂需要零件甲，其外购单价为10元。若自行生产，单位变动成本为6 元，且需要为此每年追加10000元的固定成本，通过计算可知，当该零件的年需要量为( a )件时，两种方案等效。零件A的年需要量设为x件,则外购成本=10x元,自产成本=6x+10000，两种方案等效即：则10x=6x+10000,x=2500件。 A．2500 B．3000 C．2000 D．1800 10．资金增长趋势预测法，就是运用( a )原理对过去若干期间销售收入(或销售量)及资金需用量的历史资料进行分析、计量后，确定反映销售收人与资金需用量之间的回归直线y=a+bx，并据以推算未来期间资金需用量的一种方法。 A．回归分析法B．判断分析法C．加权平均法D．季节预测分析法 11．在不存在专属成本的情况下，通过比较不同备选方案的( A )来进行择优决策。
项目成本管理(练习题答案)
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5、以下哪个不是项目的基本特征（）(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：A 判题：×得分： 0) A、一次性 B、重复性 C、约束性 D、目标性 6、确定项目从启动到结束为止的全部费用的管理工作称为（）(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案： A 判题：×得分：0) A、项目预算 B、项目估算 C、项目核算 D、项目决算 7、全面成本管理的内涵不包括（）(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：A 判题：×得分： 0) A、全员成本管理 B、全过程成本管理 C、全要素成本管理 D、全生命周期成本管理 8、属于项目实施阶段的成本管理活动是（）(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：A 判题：×得分：0) A、资源计划 B、成本估算 C、成本预算 D、成本核算 3 1、根据资源的可得性分类，项目资源可分为（）(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案：A 判 题：√得分：1.0) A、可以持续使用的资源、消耗性资源、双重限制资源 B、可耗尽资源、可补充资源、可重复使用资源 C、 没有限制的资源、不可能完全得到的资源 D、内部资源、外部资源 2、项目资源中属于软件资源的是（）(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：A 判题：×得 分：0) A、人力 B、资金 C、技术 D、时间 3、项目工作说明属于编制资源计划依据的哪个方面？(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案： A 判题：×得分：0) A、历史资料 B、范围定义 C、资源定额 D、项目进度计划 4、WBS分解的核心特点是（）(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：A 判题：×得分： 0) A、功能或技术分解原则 B、组织结构原则 C、责任人原则 D、100%原则 5、资源计划编制的目的在于：(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案：A 判题：√得分： 1.0) A、确定执行项目活动所需的物理资源 B、近似的计算完成项目活动所需的资源成本 C、确定可能获取 的资源 D、评估组织有关项目使用资源的政策 6、项目资源计划编制的外部因素不包括（）(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：A 判题： ×得分：0) A、财政政策 B、法律法规 C、技术因素 D、通货膨胀
加强学校教育成本控制之我见.
加强学校教育成本控制之我见 教育成本是学校在提供某种教育活动时所消耗的物化劳动和活化劳动的总和，包括公务费、业务费、设备购置费、修缮费、教职工人员经费等正常办学费用支出。在激烈竞争的经济环境下，成本控制成为每个企业关注的焦点。然而，当前各学校教育成本控制多为不力，主要表现在：水电办公费等方面浪费现象严重；资产管理混乱；教学设施资源大量荒废；盲目将部分工作社会化，导致人力资源大量的浪费，使职工干起了第二职业，严重影响正常的教学工作，久而久之便进入恶性循环，这些对于学校的教育成本而言无形是一种极为严重的浪费。 一、学校教育成本控制中存在的问题（一）教育成本控制意识薄弱学校的管理人员普遍缺乏成本效益观念，缺乏成本核算与成本控制的意识。尤其在建设心态上，多数表现为以重点专业建设和综合实训室建设为发展契机，学校以最快的速度加大教学资源，几乎不考虑豪华的建筑里面究竟投了多少不该投入的资金等等，地方财政就此加大对中职校的硬件和软件建设的资金投入。究其原因：在于学校仍存在依赖政府的思想。基于这种观念，学校不仅没有动力去降低成本、提高效率，相反还会衍生和助长决策的随意性，盲目投资，盲目求大、求全，盲目攀比，不计算投入与产出，忽视效益。 学校成本控制不是消极地限制在目标、计划、定额范围之内，而是融入学校成本管理的工作之中，如何提高效率，降低成本，使学校教育资源利用效率最大化。它自始至终以促进教育管理工作为手段，以降低成本为目标，及时发现学校“生产经营”活动中的一切低效率、高消费之所在。 （二）教育资源浪费与利用效率低下并存由于学校缺乏长远目标的规划管理，造成学校在教育资源上的巨大浪费，导致成本投资效益低、办学效益偏低等一系列问题。几十万元甚至上百万元的教学设施购进后没多久就永久的闲置，成为一堆废铜烂铁；有些设备只有当领导或其他人员来参观时，才暂时性地演示一下，就享受特殊的“封闭”待遇；有的语音教室、图书馆、阅览室等教学设施资源利用率十分低。这些教学设施资源闲置而严重荒废，使学校资源支出和收益比例严重失调，甚至是处于高投入低产出的恶性循环中。 （三）资产管理方面相对薄弱由于学校缺乏健全、有效的管理制度，产权意识淡薄，时而会出现管理混乱，导致固定资产有实无账或有账无实，家底不清；就流动资产的管理而言，对其他应收款的管理只保持着形式上的偶尔催收，导致长期挂账现象； 另一方面，资产配置也不合理，重复购置，造成资金的浪费，有的甚至被有些部门挪作他用或被工作人员带回家去，也无人问津，成为个人搞创收的工具，最终遭受损失的还是学校。 二、学校教育成本控制的加强对策（一）培养全员成本控制意识人的活动在成本发生的各个阶段占主导地位，学校教职工的成本意识和主动参与降低成本管理活动的积极性，对学校教育成本影响最大。因此，在进行教育成本核算与控制时，需要全体教职员工共同参与、齐心努力；与此同时，各级管理人员对于成本核算与控制是否认真负责，往往还视上级领导的重视程度而定。高层决策者应具有完成成本目标的决心和信心，要认定教育成本核算是可行的，
二级建造师施工成本管理的任务与措施练习题
二级建造师施工成本管理的任务与措施练习题 一、单选题 1.施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（）。 A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算 B.施工成本分析是指科学的预测成本水平及其发展趋势 C.施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节 D.施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程 2.施工成本管理的目的是利用组织、经济、技术和合同等措施（）。 A.全面分析实际成本的变动状态 B.将实际成本控制在计划范围内 C.严格控制计划成本的变动范围 D.把计划成本控制在目标范围内 3.施工成本预测的实质是在施工项目的施工之前（）。 A.对成本因素进行分析 B.分析可能的影响程度 C.估算计划与实际成本之间的可能差异 D.对成本进行估算 4.对施工项目而言，编制施工成本计划的主要作用是（）。 A.确定成本定额水平 B.对实际成本估算 C.设立目标成本
D.明确资金使用安排 5.施工成本控制的工作内容之一是计算和分析（）之间的差异。 A.预测成本与实际成本 B.预算成本与计划成本 C.计划成本与实际成本 D.预算成本与实际成本 6.施工项目成本控制工作从施工项目（）开始直到竣工验收，贯穿于全过程。 A.设计阶段 B.投标阶段 C.施工准备阶段 D.正式开工 7.在对施工项目进行施工成本核算时，需要按照规定的开支范围，对施工项目的支出费用进行（）。 A.控制 B.分析 C.考核 D.归集 8.施工成本受多种因素影响而发生变动，作为项目经理应将成本分析的重点放在（）的因素上。 A.外部市场经济 B.业主项目管理 C.项目自身特殊 D.内部经营管理 9.某施工项目完成后，拟考核各责任者的业绩，则需要对施工项目（）进行评定。
项目成本管理试题答案
项目成本管理试题及答案1 一、单项选择题(共50小题，每小题2分) 1.属于项目实施阶段的成本管理活动是（） A、资源计划 B、成本估算 C、成本预算 D、成本核算 2.在你的项目中，你需要将成本归于发生成本的期间。为此，你应该（） A、识别项目组成成份以分配成本 B、在成本预算中考虑项目进度 C、准备详细和精确的成本估算 D、准备成本执行计划 3.不需要专家见面的方法是（） A、智暴法 B、书写意见法 C、德尔菲法 D、分合法 4.如果一个工作的运作估计花费成本1500美元，这个工作今天结束，但是却花美元而且只完成了三分之二，那么成本偏差是（） A、+150美元
B、-150美元 C、-350美元 D、-500美元 5.对项目进行总结后你发现按进度计划要花28000小时，已经挣得25000小时小时，正确结论应该是： A、项目的成本效率非常有利 B、我们需要趋势分析报告 C、项目滞后于进度计划 D、项目超前于进度计划 6.以下对应急费用叙述不正确的是： A、可用蒙特卡罗法计算 B、应急费用调整可以采用直线下降法确定 C、专门用来弥补预算的不足 D、一般在项目费用中所占的比例为10％ 7.资源平衡是项目经理的一个重要工具，因为 A、在给定资源接近恒定的情况下，不需要管理层过多的关注 B、在不担心发货数量出现错误的情况下可以使用零库存方式 C、在管理员工和薪水方面，稳定的劳动力水平将会使问题减少 D、A、B和C 8.根据学习曲线理论，当重复生产某产品时： A、生产设备操作员的培训需求减少，从而降低单位成本 B、单位成本随生产率的提高而下降
C、随着产量的增加，单位成本有规律的下降 D、培训成本随着自动化程度的提高而增加 9.价值工程分析是技术的系统应用，但它不能 A、为需要的功能建立价值 B、以最低成本提供需要的功能 C、以最低成本识别需要的功能 D、企图在绩效和成本之间权衡 10.将连续若干时期的相同经济指标进行对比，计算相关比率来揭示各期之间的额，据以预测成本发展趋势的分析方法叫（） A、比较分析法 B、相关比率分析法 C、构成比率分析法 D、趋势比率分析法 11.在一条90%的学习曲线上，第100个单元需要80个小时。第400个单位 A、72小时 B、64.8小时 C、55小时 D、43.6小时 12.你是一个项目经理，已经批准了原定的成本基准线，但是现在项目范围出现化，因此成本基准线也出现了变化。下一步你应该怎么办？ A、评估范围变更的幅度 B、发布更新后的成本预算
成本控制考试题
成本控制理论与方法试题 单位：姓名：得分： 一、填空题（每空2分，总分56分） 1、生产成本由、、及四部分组成。 2、成本的控制由、及三个过程控制组成。 3、全面成本管理分与两个部分。 4、成本控制方有、、、、及。 5、基础定额工作由、、及部分构成。 6、标准成本要按照、和分别制定。每个项目都要确定标准数量和标准价格，再把它们的乘积作为该项目的标准成本。 7、目标成本管理的核心在于和。 8、劳动定额的标准时间由和组成。 9、工具消耗定额可根据产品的或与工具使用期限的比例关系来决定。 二、选择题（每题2分，合计44分） 1、总成本包含：（） A、直接成本 B、生产成本 C、管理费 D、利润 E、销售费 2、成本控制中事前过程控制包含：（） A、成本决策 B、成本计划 C、成本分析 D、成本预测 3、物资消耗定额的制定方法包含：（） A、技术计算法 B、统计分析法 C、经验估计法 D、定额计算法 4、工时定额具有的主要因素包含：（）
A、正常的操作条件 B、熟练程度 C、作业方法D劳动强度与速度 E、质量标准。 5、标准时间中宽放时间中特殊宽放包含：（） A、疲劳宽放 B、管理宽放 C、机械干扰的宽放 D、特种作业的宽放 6、标准成本法的适用范围：（） A、产品品质较少的大批量生产企业； B、试制性生产企业 C、单件、小批生产企业 D、存货品种变动不大的企业 7、等待的浪费，主要因素表现为：（） A、作业不平衡， B、安排作业不当、 C、停工待料 D、负荷不足等。 8、加工的浪费，主要包括：（） A、多余的加工和过分精确的加工， B、设备、人员和工时的损失； C、额外的修复、鉴别、追加检查的损失； D、要增加生产用电、气压、油等能源的浪费，还增加了管理的工时。 9、搬运的浪费，具体表现为: （） A、放置、堆积、移动、整理等动作浪费， B、步行过多、转身的角度太大，移动中变换“状态”、不明技巧 C、车间及设备平面布局不合理。 D、造成了时间和体力上的不必要消耗。 10、动作的浪费现象在很多企业的生产线中都存在，常见的动作浪费主要有以下几种：（） A、两手空闲、单手空闲、作业动作突然停止、作业动作过大、左右手交换 B、物品移动所需空间的浪费， C、伸背动作、弯腰动作以及重复动作和不必要的动作等，
项目成本管理习题与答案
练习一 一、单选题(共20道) 1、项目工作说明属于编制资源计划依据的哪个方面？(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：B 判题：√得分：1.0) A、历史资料 B、范围定义 C、资源定额 D、项目进度计划 2、项目资源计划编制的外部因素不包括（）(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：√得分：1.0) A、财政政策 B、法律法规 C、技术因素 D、通货膨胀 3、不需要专家见面的方法是（）(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：√得分：1.0) A、智暴法 B、书写意见法 C、德尔菲法 D、分合法 4、确定项目从启动到结束为止的全部费用的管理工作称为（）(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√得分：1.0) A、项目预算 B、项目估算 C、项目核算 D、项目决算 5、项目资源中属于软件资源的是（）(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：√得分：1.0) A、人力 B、资金 C、技术 D、时间 6、根据资源的可得性分类，项目资源可分为（）(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案： A 判题：√得分：1.0) A、可以持续使用的资源、消耗性资源、双重限制资源 B、可耗尽资源、可补充资源、可重复使用资源 C、没有限制的资源、不可能完全得到的资源 D、内部资源、外部资源7、资源计划编制的目的在于：(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案：A 判题：√得分：1.0) A、确定执行项目活动所需的物理资源 B、近似的计算完成项目活动所需的资源成本 C、确定可能获取的资源 D、评估组织有关项目使用资源的政策 8、WBS分解的核心特点是（）(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√得分：1.0) A、功能或技术分解原则 B、组织结构原则 C、责任人原则 D、100%原则 9、项目成本管理的最终目标是（）(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：√得分：1.0) A、缩短工期 B、提高质量 C、降低成本 D、项目审计 10、以下哪项不属于PMBOK的专项管理？(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：B 判题：√得分：1.0) A、项目采购管理 B、日常运营管理 C、项目风险管理 D、项目范围管理 11、传统管理范式的内容不包括（）(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：√得分：1.0) A、工期管理 B、成本管理 C、风险管理 D、质量管理 12、项目成本管理的意义是（）(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√得分：1.0) A、实现有效的项目成本控制 B、使项目承包方的收益提高 C、使项目业主的支出降低和利益上升 D、A、B和C 13、以下哪个不是项目的基本特征（）(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：B 判题：√得分：1.0)
成本控制案例
成本控制案例 中集集团——银行托管的应收账款 自从有了买方市场，应收账款和现金流就成了一对永恒的宿命冤家。面对销售量和市场份额的增长，企业本应该精神抖擞。可伴随而来应收账款增加、资金占用、回款乏力、呆坏帐增加，企业常常力有不逮，不仅导致扩张减缓、机会的丧失，有的甚至现金流断裂，基业大厦毁于一旦。很多企业选择了现金流优先的安全做法，放弃一部分市场机会来降低风险，但这不过是用长远的利益兑换成眼前的利益罢了。然而中集集团巧妙地解开了这对死冤家，不仅应收帐款没有成为企业的负累，反而成了融资的手段。这就是——应收账款证券化。 2004年11月初，中集对前三季度经营状况进行大盘点，报表显示中集主营业务收入猛增85%，但同时应收账款也升至87%，急速增加的应收账款和负现金流将投资者和分析师的目光齐齐吸引到中集身上，甚至有人发出了“红旗还
能扛多久”的质疑。但是随之公开关于中集集团应收帐款证券化业务的报道将所有人的疑问瞬时化解得烟消云散。 12月25日，交行总行审贷会批准深圳分行向中集发放一笔3000万美金无追索权的保理融资（表外融资），买断中集集团的应收账款。这是在保理业务（应收账款融资业务）合同基础上加以修改，做成无追索权的、余额控制（在不超过余额的情况下可以滚动使用资金）的应收账款资产证券化，中集集团率先成功实施应收账款证券化的经典案例浮出水面，并引起广泛关注。 由于集装箱行业的特殊性，中集的销售收入基本采用赊帐方式，很少有现金交易。而集装箱的生产投资需求庞大，这就需要公司拿出一种独特的融资方式，它既要加速回流资金，又要保持公司财务状况的优化与资金结构的稳定和安全。 在采用资产证券化之前，中集主要通过发行商业票据直接在国际市场融资，但商业票据的稳定性因国际经济和金融市场的变化而波动。在1998年金融危机中，原有银团中的部分银行收缩了在亚洲的业务并退出了7000万美元商
项目成本管理模拟试题及答案1-4套
考试时间：150分钟 一、单项选择题(本大题共10小题，每小题1分，共10分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。 1．传统管理范式的内容不包括（） A．工期管理B．成本管理 C．风险管理D．质量管理 2．项目成本管理的最终目标是（） A．缩短工期B．提高质量 C．降低成本D．项目审计 3．项目规划阶段对应的成本是（） A．项目决策成本B．项目启动成本 C．项目实施成本D．项目终结成本 4．属于项目实施阶段的成本管理活动是（） A．资源计划B．成本估算 C．成本预算D．成本核算 5．项目资源中属于软件资源的是（） A．人力B．资金C．技术D．时间 6．我国工程建设中由设计单位根据初步设计图纸预先计算和确定项目从筹建到竣工验收、交付使用的建设费用称作（） A．投资估算B．设计估算C．施工图预算D．控制估算 7．成本管理计划的作用是（） A．描述如何管理费用偏差B．建立成本基线 C．测量及监测项目的费用绩效D．A与C 8．以下哪个不是项目成本预算的依据（） A．历史资料B．成本估算文件 C．工作结构分解文件D．项目进度计划 9．以下哪项不输入成本控制的输出（） A．成本基准计划
B．变更请求 C．完工估算（EAC） D．附加计划编制 10．项目经理通过检查累计成本曲线可以调整（） A．挣值 B．计划价值 C．成本差异 D．成本绩效指数 11．不随项目产品产量变化而变化的成本是（） A．固定成本 B．变动成本 C．消耗资源成本 D．占用资源成本 12.客观现实是指（） A．计划成本 B．实际成本 C．机会成本 D．风险成本 13.利用成本核算等工作所获得的信息工作分析成本变化，此工作是（）A．成本预测 B．成本决策 C．成本分析 D．成本考核 14.项目成本管理必须以（）为导向。 A．成本 B．收入 C．价值 D．费用 15.实际成本与计划成本、国内外先进水平比较的成本分析方法是（）
(完整版)《项目成本管理》试题及答案
厦门大学网络教育2012-2013学年第一学期 《项目成本管理》课程复习题 一、不定项选择题 1.项目的基本特征是（） A．一次性 B．重复性C．约束性D．目标性 2.项目资源中属于软件资源的是（） A．人力B．资金C．技术D．时间 3.在受资源约束的项目中（） A．项目经理需要资源的时候，职能经理不分配所要求的资源数量 B．项目必须尽快完成，但资源使用不能超过某一特定的水平 C．项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成 D．分配到项目的资源执行能力有限 4.以下属于期间费用的是（） A. 折旧费 B. 管理费用 C. 销售费用 D. 财务费用 5.应对各种环境变化而进行的预算调整称作：（） A．初步调整B．综合调整C．提案调整D．收尾调整 6.通常用来计算决定项目的获利力的技术包括（） A. 净现值 (NPV) B. 风险评估模型(RAM) C. 投资回收期 D. 内含报酬率(IRR) 7.需要专家见面的方法是（） A．智暴法B．书写意见法 C．德尔菲法D．分合法 8.如果在一条75%的学习曲线上第1个单元需要600小时，前两个单元需要的平均时间 是（） A．400小时B．450小时C．525小时D．600小时 9.项目经理通过检查累计成本曲线可以调整（） A．挣值B．计划价值C．成本差异D．成本绩效指数 10.WBS分解的核心特点是（） A．功能或技术分解原则 B．组织结构原则C．责任人原则D．100%原则11.在进行成本估算时，你必须考虑直接成本、间接成本和应急费。以下（）是直 接成本。 A. 融资费用 B. 设备费用 C. 项目所用的材料 D. 项目经理的工资 12.根据学习曲线理论，当重复生产某样东西时（） A．生产设备操作员培训减少，从而降低单位成本。 B．单位成本随生产率的提高下
项目成本管理复习题及答案(必看)
《项目成本管理》课程复习题 一、不定项选择题 1.项目的基本特征是（ ACD ） A．一次性 B．重复性 C．约束性D．目标性 2.项目资源中属于软件资源的是（ C ） A．人力B．资金C．技术D．时间 3.在受资源约束的项目中（ B ） A．项目经理需要资源的时候，职能经理不分配所要求的资源数量 B．项目必须尽快完成，但资源使用不能超过某一特定的水平 C．项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成 D．分配到项目的资源执行能力有限 4.以下属于期间费用的是（ BCD ） A. 折旧费 B. 管理费用 C. 销售费用 D. 财务费用 5.应对各种环境变化而进行的预算调整称作：（ B ） A．初步调整B．综合调整C．提案调整D．收尾调整 6.通常用来计算决定项目的获利力的技术包括（ ACD ） A. 净现值 (NPV) B. 风险评估模型(RAM) C. 投资回收期 D. 内含报酬率(IRR) 7.需要专家见面的方法是（） A．智暴法B．书写意见法 C．德尔菲法D．分合法 8.如果在一条75%的学习曲线上第1个单元需要600小时，前两个单元需要的平均时间 是（） A．400小时B．450小时C．525小时D．600小时 9.项目经理通过检查累计成本曲线可以调整（ C ） A．挣值B．计划价值C．成本差异D．成本绩效指数 10.WBS分解的核心特点是（ D ） A．功能或技术分解原则 B．组织结构原则C．责任人原则D．100%原则11.在进行成本估算时，你必须考虑直接成本、间接成本和应急费。以下（ BCD ）是 直接成本。 A. 融资费用 B. 设备费用 C. 项目所用的材料 D. 项目经理的工资 12.根据学习曲线理论，当重复生产某样东西时（ C ） A．生产设备操作员培训减少，从而降低单位成本。 B．单位成本随生产率的提高下降 C．随着产量的增加，单位成本有规律的下降 D．培训成本随着自动化程度的提高而
成本控制习题与答案
成本控制练习 一、单项选择题（BDDAD BCABC DACDD ） 1. 广义的成本控制区分为前馈性成本控制、防护性成本控制和反馈性成本控制所依据的分类标志是 （）。 A.成本控制的时间 B.成本控制的原理 C.成本控制的手段 D.成本控制的对象 2.将广义的成本控制区分为产品成本控制和质量成本控制所依据的分类标志是（）。 A.成本控制的时间 B.成本控制的原理 C.成本控制的手段 D.成本控制的对象 3.在日常实施成本全面控制的同时，应有选择地分配人力、物力和财力，抓住那些重要的、不正常的、不 符合常规的关键性成本差异作为控制重点，该项成本控制原则是指（）。 A.全面控制原则 B.责权利相结合原则 C.讲求效益原则 D.例外管理原则 4.在下列各项中,属于标准成本控制系统前提和关键的是（）。 A.标准成本的制定 B.成本差异的计算 C.成本差异的分析 D.成本差异的账务处理 5.下列各项中，经常在制定标准成本时被采用的是（）。 A.理想标准成本 B.稳定标准成本 C.现实标准成本 D.正常标准成本 6.与预算成本不同，标准成本是一种（）。 Ａ.总额的概念Ｂ.单位成本的概念Ｃ.历史成本Ｄ.实际成本 7.成本差异按其性质的不同可划分为（）。 A.数量差异和价格差异 B.纯差异和混合差异 C.有利差异和不利差异 D.可控差异和不可控差异 8.在标准成本控制系统中，成本差异是指在一定时期内生产一定数量的产品所发生的（）。 A.实际成本与标准成本之差 B.实际成本与计划成本之差 C.预算成本与标准成本之差 D.预算成本与实际成本之差 9.实际固定性制造费用脱离预算而形成的差异称为（）。 A.能量差异 B.预算差异 C.效率差异 D.生产能力利用差异 10.某企业甲产品消耗直接材料，其中A材料价格标准为3元/千克，数量标准为5元/件，B材料价格标 准为4元/千克，数量标准为10元/件，则甲产品消耗直接材料的标准成本为（）。 元元元元 11.将本期发生的各种差异视同销货成本，全部计入当期利润表，由本期收入补偿的一种差异处理方法， 称为（）。 A.递延法 B.稳健法 C.年末一次处理法 D.直接处理法 12.质量成本中，企业为保证产品质量达到一定水平而发生的各种费用，称为（）。 A.预防成本 B.检验成本 C.内部质量损失成本 D.外部质量损失成本 13.在传统质量观指导下的质量成本控制中，达到产品最优合格率和最优质量成本的条件是（）。 A.单位预防和检验成本大于单位质量损失成本 B.单位预防和检验成本小于单位质量损失成本 C.单位预防和检验成本等于单位质量损失成本 D.单位预防成本等于单位检验成本 14.下列项目中，属于隐性质量成本的是（） A.预防成本 B.检验成本 C.内部质量损失成本 D.外部质量损失成本 15.用户为取得并实现所需产品或劳务的功能所付出的代价，称为（）。 A.标准成本 B.实际成本 C.质量成本 D.使用寿命周期成本 二、多项选择题（ABCDE ABC ABCD ABCE ABC ABC BCD CE ABC ABCDE ABCE DE ACE ABC ABC） 1.下列各项中,应纳入成本全过程控制内容的有（）。