投资项目管理师《投资项目决策》考前模拟(2)

投资项目管理师《投资项目决策》考前模拟(2)

一、单选题

1、正确确定项目的( )有助于顺利筹措资金和降低债务偿还风险。

A融资方式B融资方案C融资渠道D融资主体

【解析】分析、研究项目的融资渠道和方式，设定项目的融资方案，应首先确定项目的融资主体，正确确定项目的融资主体有助于顺利筹措资金和降低债务偿还风险。

【答案】D

2、建设项目资金，按照( )分为国家资本金、法人资本金、个人资本金和外商资本金。

A 投资区域B投资主体C投资对象D投资渠道

【解析】建设项目资金，按照投资主体分为国家资本金、法人资本金、个人资本金和外商资本金。

【答案】B

3、( )是一种既具有资本金性质又具有债务资金性质的资金。

A 权益资金B债务资金C准股本资金D建设资金

【解析】准股本金是一种既具有资本金性质又具有债务资金性质的资金。准股本金主要包括优先股股票和可转换债券。

【答案】C

4、( )是一种可以在特定时间、按特定条件转换为普通股股票的特殊企业债券，兼有债券和股票的特性。

A 优先股股票B可转换债券C股东直接投资D准股本资金

【解析】可转换债券是一种可以在特定时间、按特定条件转换为普通股股票的特殊企业债券，兼有债券和股票的特性。其具有三个特点：债权性、股权性、

可转换性。

【答案】B

5、融资方案中各种资金的比例关系成为( )

A资金比例B资金结构C资金数量D竞争结构

【解析】资金结构是指融资方案中各种资金的比例关系。融资方案设计与分析中，资金结构的选择与分析是一项重要内容，资金结构包括项目资本金与项目债务资金的比例、项目资本金内部结构比例和项目债务资金内部结构比例。

【答案】B

6、( )是指项目投资各方的出资比例。

A项目资本金内部结构B项目资本金的标准

C项目资本金外部结构D项目资本金竞争结构

【解析】项目资本金内部结构是指项目投资各方的出资比例，不同的出资比例决定各投资方对项目建设和经营的决策权和承担的责任，以及项目收益的分配。

【答案】A

二、多选题

1、项目资本金与项目债务资金的比例应( )

A 符合国家法律和行政法规规定

B符合金融机构信贷法规及债权人有关资产负债比例的要求

C满足权益投资者获得期望投资回报的要求

D满足防范财务风险的要求

E符合资金供求的变化

【解析】前四项都满足项目资本金与项目债务资金的比例要求，E 项符合资金供求的变化不是。

【答案】ABCD

2、在确定项目债务资金结构比例时，可借鉴下列经验()

A根据债权人提供债务资金的条件合理确定各类借款和债券的比例，可以降低融资成本和融资风险

B合理确定利率

C合理搭配短期、中期、长期债务比例

D合理安排债务资金的偿还顺序E合理选择外汇币种

【解析】这五项都符合在确定项目债务资金结构比例时，可以借鉴的经验。

【答案】ACDE

3、在下列建设项目筹资方式中，形成项目负债的有( ).

A 出口信贷

B 发行债券

C 财政拨款

D银行贷款E融资租赁

【解析】财政拨款是政府直接拨付的资金，不构成企业的负债。除此之外其他选项都可形成企业负债。

【答案】ABDE

三、计算分析题

1、正新公司拟发行普通股，已知发行价为80元，预计以后年增长率为14%，第1年预计发放股利4元，筹资费用率为股票市价的10%，计算该股票的资金成本。

一、单选题

1、投资估算和( )是财务评价的基础。

A 投资决策

B 建设方案C财务分析D风险分析

解析：投资估算和建设方案是财务评价的基础，所以选B。

2、财务分析应采用( )

A 基价

B 时价C实价D预测价格

解析：财务分析是对项目未来发生的效益与费用进行估算与分析，所以应采用以市场价格体系为基础的预测价格。所以选D。

3、在设定项目财务内部收益率时，下列选项中( )是不考虑的。

A 资本金的机会成本B行业平均收益水平C 行业风险D资金的成本

解析：资本金的机会成本是用在该项目上而放弃在其他用途上获得的收益，在设定项目财务内部收益率时，不考虑，多以选A。

4、用工作量法计算每小时的折旧额时。若固定资产原值为1000万元，预计净残值率2%，总工作小时4800万小时，每小时的折旧额为( )元。

A 0.204

B 0.213

C 4.898

D 4.706

解析：1000(1-2%)/4800=0.204 所以选A。

5、下列比率中哪个越高，代表企业承担债务的能力越强( )。

A 流动比率

B 现金流动负债比C现金到期债务比D偿债备付率

解析：偿债备付率高，表明可用于还本付息的资金保障程度高，企业承担债务的能力越强。所以选D

6、下列关于财务净现值说法正确的是( )

A、财务净现值是反应投资方案在计算期内获利能力的静态评价指标

B、投资方案的财务净现值是指用一个预定基准的收益率(或设定的折现率) 分别把整个计算期内各年所发生的净现金流量都折现到投资方案实施时的现值之和。

C、财务净现值是评价项目盈利能力的相对指标

D、当净现值FNPV解析：A项不对，财务净现值是反应投资方案在计算期内获利能力的动态评价指标，C项不对，应是绝对指标，D项也不对，当净现值FNPV>0时，说明该方案经济上才可行。

所以选B。

7、某建设项目的现金流量见下表，已知基准折现率为10%，则该项目的财务净现值及项目的投资回收期为( )

年序

1

2

3

4

5

6

净现金流量（万元）

-200

60

60

60

60

60

A. 33.87万元，4.33年

B. 33.87万元，5.26年

C. 24.96万元，4.33年

D. 24.96万元，5.26年

解析：由于本题的现金流量比较规范，我们先计算财务净现值：FNPV=[60(P/A，10%，5)-200](P/F，10%，1)=24.96万元由此我们可以排除备选答案A和B。然后再计算投资回收期。由题目中的表格数据根据投资回收期公式得4+20/60=4.33年。所以选C。

8、下列说法不正确的是( )。

A 单位功能投资=建设投资/设计服务能力或设施规模

B单位运营成本=年运营费用/年服务总量

C年运营费用只包括管理费用、财务费用、折旧费用

D 半盈利性项目向服务对象提供单位服务收取的服务费用叫运营和服务收费，价格是用来评价收费合理性的

解析：年运营费用=运营直接费用+管理费用+财务费用+折旧+摊销。所以选C。

二、多选题

1、财务分析的取价原则有( )。

A 采用预测价格B现金流量分析时选用实价体系

C 偿债能力分析选用时价体系

D 投资估算中不考虑通货膨胀因素

E 在实践中可采用价格体系的简化形式

解析：投资估算中对通货膨胀因素也应考虑，其他选项都对。所以选ABCE。

2、财务评价中总成本费用的构成和计算通常由( )表达。

A制造成本加期间费用B生产要素估算法

C定性分析法D层次分析法

E定量分析法

解析：定性分析法、层次分析法、定量分析法都不是财务评价中的表达方式，所以选AB。

3、在用于项目经济评价的现金流量表中，属于现金流出范围的有( )。

A建设投资B固定资产折旧C流动资金

D经营成本E应付款项

解析：固定资产折旧和应付款项都不涉及到现金的流动。建设投资、流动资金、经营成本都需占用资金，属于现金流出范围。所以选ACD。

4、项目投资回收期可以从( )起算。

A项目开始产生净收益的年份B项目投入建设年份

C项目试生产年份D项目投产年份

E项目建议书阶段

解析：项目投资回收期宜从项目建设的开始年起算，若从项目投产开始年起算，应予以特别注明。所以选BD。

三、计算分析题

1、某投资单位在2001年对一个生产能力为100万t A产品的化工厂进行投资估算时，已知如下信息;有一个1998年投产的150万t 的同类化工厂的主体设备投资为150000万元，该设备2001年的综合调整系数为107.3%,该类工厂主体设备占项目静态投资的比例为35%,生产能力指数为0.7.

该项目建设期2年,第1年完成投资40%,第2年完成投资60%,预计建设期涨价预备费率为4%.该项目长期贷款为200000万元,分两年均匀贷入,贷款利率为5%.

该项目产品达产期为3年,达产期各年生产负荷为60%、90%、100%，每t 产品占用流动资金0.1万元，流动资金中30%为自由资金，其余70%为贷款。

问题：(1)计算该项目的静态投资

(2)计算该项目的涨价预备费、建设期利息和固定资产投资

(3)计算该项目达产期各年需要新增的流动资金。

解析：

(1)计算静态投资

1)设计能力为150万t A产品的化工厂的静态投资为：

150000×107.3%÷35%=459857.14(万元)

2)估计2001年设计生产能力为100万t A产品的化工厂的静态投资为：

一、单选题

1、( )是指人们直接消费和间接消费的资源，主要指矿产资源和生物资源。

A自然资源B物质资源C生态资源D矿产资源

解析：自然资源可分为物质资源和生态资源，物质资源是指人们直接消费和间接消费的资源，主要指矿产资源和生物资源。所以选B。

2、( )资源是除海洋产业和空间科学技术产业外一切产业项目的支撑基础。

A水B 能源C土地D森林

解析：除了海洋产业和空间产业可以不占用土地外，其他的项目产业都需要土地。所以应选C。

3、( )是农业的命脉，也是第二、三产业和高技术产业发展过程不可缺少的资源。

A水B 能源C土地D森林

解析：水资源是农业的命脉。所应选A。

4、、我国水资源严重缺乏，人均水资源量约为( )立方米，相当于世界平均水平的( )。

A 2000 1/3

B 2200 1/4

C 2000 1/4

D 2200 1/3

解析：我国水资源严重缺乏，人均水资源量约为2200立方米，相当于世界平均水平的1/4。所以应选B。

5、由于资源的稀缺性及( )，节约资源是实现可持续发展的重要途径之一。

A 有限性

B 分布的不均衡性

C 不可再生性D不可循环性

解析：由于资源的稀缺性及分布的不均衡性，节约资源是实现可持续发展的重要途径之一。

6、环境现状调查的方法主要有收集资料法，现场调查法和遥感的方法，( )应用范围广、收益大，比较节省人力、物力和时间。

A收集资料法B现场调查法C遥感的方法D收集资料法和现场调查法

解析：收集资料法应用范围广、收益大，比较节省人力、物力和时间。所以选A。

7、工程分析应以( )为重点，并不可忽略污染物的不正常排放。

A 工艺技术

B 工艺过程C工艺标准D工艺操作

解析：工程分析应以工艺过程为重点，并不可忽略污染物的不正常排放。所以选B。

8、当建设项目有可能导致环境污染时，人们可以采取相应的措施来预防或治理环境污染，利用采取这些措施所需费用来评估环境价值的方法就是( )。

A 直接市场法

B 市场价值法

C 防护费用法

D 收入损失法

解析：当建设项目有可能导致环境污染时，人们可以采取相应的措施来预防或治理环境污染。利用采取这些措施所需费用来评估环境价值的方法就是防护费用法。所以选C。

二、多选题

1、资源可从不同的角度进行分类，下列分类正确的是( )

A可再生资源和不可再生资源B可回收资源和不可回收资源

C 自然资源和人文资源D物质资源和生态资源

E可利用资源和不可利用资源

解析：按照能否再生可分为可再生资源和不可再生资源，按照能否回收利用，可分为可回收资源和不可回收资源，按照联合国制定的分类法，把自然资源可分为物质资源和生态资源。所以本题应选ABD。

2、资源条件评价的内容有( )

A资源开发的合理性B资源可利用量C资源自然品质。

D资源赋存条件。E资源开发价值

解析：这五项都是资源条件评价的内容。所以选ABCDE。

3、资源开发型项目的资源条件的具体评价内容主要包括( )、开发价值等方面。

A 循环回收

B 资源开发的合理性

C 可利用量

D 自然品质E赋存条件

解析：资源开发型项目的资源条件的具体评价内容主要包括资源开发的合理性、可利用量、自然品质、赋存条件、开发价值等方面。所以选BCDE。

4、建设项目环境影响评价的目的主要体现在( )

A 为项目选址提供依据

B 优化建设方案

C 优化设计方案

D 多方案比选的基础

E 方案最终决定的依据

解析：建设项目环境影响评价的目的主要体现在`三个方面既：为项目选址提供依据、优化建设方案、多方案比选的基础。所以选ABD。

5、环境条件现状调查应坚持的原则有( )

A 根据建设项目所在地区的环境特点，结合各单项影响评价的工作等级，确定各环境要素的现状调查范围，并筛选出应调查的有关参数

B环境现状调查时，首先应搜集现有的资料，当这些资料不能满足要求时，再进行现场调查和测试

C 环境现状调查中，对环境中与评价项目有密切关系的部分应全面、详细，对这些部分的环境质量现状应有定量的数据并做出分析或评价

D环境现状调查中，对一般自然环境与社会环境的调查，应根据评价地区的实际情况进行适当增删

E 环境现状调查中，对项目所处的位置要进行准确定位，并附平面图。

解析：ABCD都是环境条件现状调查应坚持的原则，E项是环境现状调查的内容。所以选ABCD。

6、用于衡量环境质量的主要评价指标有( )

A 空气质量评价指标

B 水环境质量评价指标

C 土壤环境质量评价指标

D 海洋污染评价指标E噪声污染指标

解析：海洋污染评价指标其实属于水环境质量评价指标里面，所以不用单独的列出来，所以本题应选ABCE。

投资建设项目管理师考试介绍

投资建设项目管理师考试介绍 投资建设项目管理师考试介绍 投资建设项目管理师 根据原人事部、国家发展和改革委员会《关于印发<投资建设项 目管理师职业水平认证制度暂行规定>和<投资建设项目管理师职业 水平考试实施办法>的通知》(国人部发[2004]110号)文件精神，从2007年起在全国范围内组织实施投资建设项目管理师职业水平考试。 一、组织机构： 二、报名条件 凡中华人民共和国公民，遵纪守法并具备下列条件之一者，可报名参加投资建设项目管理师职业水平考试： 1、取得工程技术、工程经济或工程管理类专业大专学历，从事 投资建设项目专业管理工作满10年。 2、取得工程技术、工程经济或工程管理类专业大学本科学历， 从事投资建设项目专业管理工作满8年。 3、取得工程技术、工程经济或工程管理类硕士学位，从事投资 建设项目专业管理工作满5年。 4、取得工程技术、工程经济或工程管理类博士学位，从事投资 建设项目专业管理工作满3年。 5、取得非工程技术、工程经济或工程管理类专业学历或学位， 其从事投资建设项目专业管理工作年限相应增加2年。 符合考试报名条件的香港、澳门居民，可以申请参加投资建设项目管理师职业水平考试。在报名时须提交本人身份证明、国务院教

育行政部门认可的相应专业学历或者学位证书、从事工作及投资建 设项目相关实践年限证明。 三、考试时间及科目介绍 投资建设项目管理师职业水平考试实行全国统一大纲、统一命题的考试制度，原则上每年进行一次。具体考试时间详见本网站公布 的专业技术人员资格考试年度计划。 投资建设项目管理师职业水平考试设宏观经济政策、投资建设项目组织、投资建设项目决策和投资建设项目实施四个科目。其中宏 观经济政策、投资建设项目组织为客观题，采用答题卡作答;投资建 设项目决策和投资建设项目实施为主客观混合题采用专用答题卡作答。 作答前请应试人员务必阅读试卷封二或专用答题卡首页的.注意 事项。 四、报名办法 投资建设项目管理师职业水平考试实行网上报名、现场资格审查、网上缴费的方式，符合报考条件的人员需在规定时间内在指定网站 填写并提交报名信息，上传照片，并按有关规定进行资格审查，确 认符合报考条件后，在规定时间内进行网上缴费。报名具体安排详 见各省(区、市)有关文件。 五、成绩和证书管理 考试成绩实行两年为一个周期的滚动管理办法，参加考试的人员须在连续两个考试年度内通过全部4个科目的考试，方可获得资格 证书。考试成绩原则上在考试结束后两个月在全国专业技术人员资 格考试服务平台和各省(区、市)人事考试机构网站发布。 考试合格，由省(区、市)人力资源社会保障部门颁发《中华人民共和国投资建设项目管理师职业水平证书》。凡以不正当手段取得 资格证书的，由各省(区、市)专业技术人员管理部门收回资格证书，按《专业技术人员资格考试违纪违规行为处理规定》(中华人民共和 国人力资源和社会保障部令第12号)严肃处理。

2019年上半年信息系统项目管理师考试真题附答案解析

2019年上半年信息系统项目管理师考试真题附答案解析（61～75 题）61、（）可用于评估组织内项目组合管理成熟度，用于识别组织目前 的最佳实践能力和结果。 A、TQM B 、EFQM C、OPM3 D 、PMBOK 【答案】C 【解析】OPM3是组织级项目管理成熟度模型，可用于评估组织项目管理成熟度。TQM是全面质量管理；EFQM业务卓越模型，欧洲大陆使用最广的质量管理架构。 62、（）属于系统测试执行过程中的工作效率指标 A、进度偏离度 B 、需求覆盖率 C、评审问题数 D 、有效缺陷率 答案】A 解析】参考高级教材第三版P750-751 ：测试执行中工作效率相关指标主要包 括：执行效率、进度偏离度、缺陷发现率。所以答案 A 是对的。B.需求覆盖率 是测试设计中的工作效率指标；C. 评审问题数是测试设计中工作质量指标；D. 有效缺陷率是测试执行过程中工作质量相关指标 63、根据项目进度基准和成本基准指定质量测量指标，属于）（）阶段的工作内容。 A、质量评价 B 、质量控制 C、实施质量保证D 、规划质量管理 【答案】D

解析】质量测试（或测量）指标是规划质量管理的输出 64、质量保证成本属于质量成本中的（）成本。 A、一致性 B 、内部失败 C、非一致性 D 、外部失败 【答案】A 【解析】质量保证成本是属于质量成本中一致性成本。 65、在A 项目的质量例会中，质量经理发现监控模块bug 修复时间较长，有测量指标超出临界线，质量经理决定在观察几天。本次质量控制的输出一定包括（）。①工作绩效信息②变更请求③经验教训文档 ④质量控制测量结构⑤更新的质量标准⑥质量审计报告 A、②③ B 、①⑥ C、①④ D 、②⑤ 答案】C 【解析】这个题目考的有意思。质量经理发现测量指标超出临界线，说明有异常，但决定再观察，所以并未采取纠正措施等。因此不会有变更请求，排除A 和D。质量控制的测量结果是肯定有的，因为这本身是测量后再发现超出测量指标。工作绩效信息是监控过程根据工作绩效数据分析、汇总后信息，也一定会有，所以C 是正确的 66、67、某炼油厂根据计划每季度供应合同单位汽油和煤油各16 吨。该厂从甲乙两处场地运回原油提炼。一直两处原油成分如下表所示，且甲乙两地采购成本分别为200 元/ 吨和300 元/ 吨。对于该炼油厂，需要从乙采购（）吨方能使此次采购的成本最低，最低的采购成本是（）元。

高级项目管理师考试例题共页理论试题及答案周

理论知识 （第1-100题，共100道题，满分100分） 一、单项选择题（1-60题，每题1分，共60分，每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡 上将所选答案的相应字母涂黑。） 1.工程构思的主体是（）。 （A）工程的承约商（B）工程经理（C）工程团队（D）客户 2.工程目标一般由成果性目标和（）目标组成。 （A）层次性目标（B）约束性目标（C）指导性目标（D）阶段性目标 3.范围审定一般在（）进行。 （A）每个工程开始时（B）每个工程结束时 （C）每个工程生命周期阶段的结束时（D）每个工程生命周期阶段的开始时 4.工程定义报告描述了（）对工程的期望、工程方案和实施策略的选择过程。 （A）工程经理（B）工程团队（C）业主（D）利益相关者 5.（）是为了保证和提高产出物质量而支出的有关费用，以及因未达到预先规定的质量水平，而造成的一 切损失费用的总和。 （A）内部损失成本（B）外部损失成本（C）预防成本（D）质量成本 6.互斥方案用净现值进行方案比较，如果两个方案计算期不同，应采用（）法进行调整。 （A）最小公倍数（B）最大公约数（C）最小损失（D）最大收益 7.国际招标中，中标单位收到中标通知书后，中标单位必须在规定的时间内派人来洽谈并签订合同，规定的 时间一般为（）。 （A）18天（B）28天（C）30天（D）38天 8.工程范围审定应当由（）来执行。 （A）工程经理（B）业主（C）工程决策者（D）所有关键的工程利益相关者 9.马洛斯认为，最高层次的需求是（）。 （A）生理需要（B）安全需要（C）社交需要（D）自我实现需要 10.人力资源调整方法是（）。 （A）时标网络法（B）盈亏平衡法（C）移峰填谷法（D）综合平衡法 11.假设方案A的投资是6000元，残值为0，年收入是8000元，年支出为4200元，使用寿命为5年，折现率 为8%，该方案的净现值为（）。 （A）6172元（B）9172元（C）5731元（D）8172元 12.（）不是设计开发工程管理信息系统的工作。 （A）系统分析（B）系统工程（C）系统设计（D）系统实施 13.若计息期小于一年，则有（）。 (A)实际利率大于名义利率（B）实际利率等于名义利率 （C）实际利率小于名义利率（D）实际利率和名义利率没有确定的大小关系 14.一般根据工程的（）来安排优先级。 （A）复杂程度（B）规模（C）进度和质量要求（D）重要和紧急程度 15.关于影子价格的正确说法是（） (A)当某种资源实现最优分配时，资源的边际产出价值称为该资源的影子价格 (B)影子价格在所有工程的财务评价中使用 (C)劳动力的影子价格可以用一个核算系数加上财务工资表示 (D)外汇的影子价格称为外汇汇率 16.（）不是费用计划评估准则。 (A)用净值分析方法确定费用偏差(B)应用价值工程方法进行费用管理 (C)跟踪费用使用情况，及时反馈数据资料 (D)标明每个计划期内应完成的工作量以及资源投入 17.下列哪种投资估算精度最差（） （A）单位生产能力估算法（B）生产能力比例估算法 （C）生产能力指数估算法（D）所有方法精度都一样 18.三维结构的核心内容是（） （A）模型化和最优化（B）系统化和整体化（C）专业化和最优化（D）系统化和专业化 19.风险按照来源可分为（） （A）自然风险和人为奉献（B）可管风险和不可管风险 （C）静态风险和动态风险（D）局部风险和总体风险 20.质量管理体系审核方式具有系统性和（）。 （A）符合性（B）有效性（C）独立性（D）适合性 21.质量控制过程中，下列因素属于偶然因素得是（） （A）机具设备发生故障（B）原材料的微小差异（C）原材料规格、品种有误（D）操作不按规程操作22.如果审核对象是一个具体的工作，过程质量审核又称（）

信息系统项目管理师-模拟题3.0答案

模拟试卷三、信息系统项目管理师模拟试题（上午部分）参考答案 （以上每条2分，满分8分） [问题2](10分) （1）步骤： 1、制定项目章程； 2、制定初步项目范围说明书。(每条1分，满分2分) （2）解决措施： 1、完善项目章程。（1分） 2、由项目发起人正式发布项目章程。（1分） 3、采用项目管理方法论、项目管理信息系统和专家判断等工具和方法制定

项目管理计划。（3分） 4、应用配置管理系统做好变更和版本控制。（2分） 5、根据项目需要重新配置项目资源。(1分) [问题3]（7分） 1、项目需求，反应了干系人的要求与期望； 2、项目必须实现的商业需求、项目概述或产品需求； 3、项目的目的或论证的结果； 4、任命项目经理并授权； 5、里程碑进度计划； 6、干系人的影响； 7、组织职能； 8、组织的、环境的和外部的假设； 9、组织的、环境的和外部的约束； 10、论证项目业务方案，包括投资回报率； 11、概要预算。 （以上每条1分，满分7分） 试题二（25 分） [问题1]（满分10分，每条2分，回答出相应点即给相应分数） 1、没有按照严谨的变更控制流程对整个需求变更做完整的记录和跟踪（对于需求变更请求没有记录、没有对变更进行正式的评审和批准、对于变更的结果没有验证）（3分） 2、对需求变更可能造成的影响没有进行全面的评估和分析（只分析了需求变更对于工期的影响）（2分） 3、没有修改项目管理计划并重新评审（项目经理不应口头布置任务，同时里程碑的调整没有通知相应的管理层）（3分） 4、配置管理工作没有做好（没有对需求文件和设计文件进行修改，并升级相应版本；相应的模块编码的修改也没有进行版本控制）（1分） 5、变更结果没有跟客户沟通（需求变更实施完成后，没有让客户对最终结果进行确认）（1分） [问题2]（满分10分，每条2分） 没有遵循正式的变更控制流程可能导致需求变更的过程失控和不可追溯。 没有对变更的影响进行完整的分析可能导致无法全面了解这次变更对项目的进度、范围、成本、质量等造成多大的影响。 没有修改项目管理计划可能导致实际工作内容与计划有较大的偏差，使项目管理

投资建设项目管理师《项目组织》考试真题

2011年投资建设项目管理师《项目组织》考试真题 一、单项选择题(共50题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符 合题意) 1．管理活动需要在变动的环境中进行，针对不断变化的情况需要对资源进行有效整合以达到既定目标。这体现了管理的( )特征。A．灵活性B．创新性C．科学性D．动态性 2．控制在各层次的管理中起着重要作用，它是通过()来实现的。A．组织和计划B．组织和领导C．监督和纠偏D．计划和监督3．投资建设项目的特点之一是建设程序的规范性和( )的固定性。A．建设方式B．建设主体C．建设组织D．建设成果 4．一个投资建设项目范围的认定标准是( )。 A．属于一个统一的总体设计或初步设计B．由一家设计单位设计C．同期建设完成D．由一家施工单位施工 5．分部工程的划分方法是()。 A．按工程质量形成的直接过程进行划分 B．按施工安装活动的基础单元进行划分 C．按单位工程的工程部位、专业性质和设备种类进行划分 D．按主要工种、材料、施32212艺和设备类别进行划分 6．对于技术上比较复杂而又缺乏设计经验的投资建设项目，在初步设计完成后应增加技术设计，并编制( )。A．投资估算B．设计概算C．设计修正概算D．施工预算 7．关于施工总承包管理模式的说法，正确的是( )。 A．施工总承包管理方不承担任何施工任务 B．施工总承包管理方不能与分包方和供货方直接签订合同 C．施工总承包管理方负责施工的总体管理和协调 D．施工总承包管理方应为分包单位提供施工条件，但不承担施工指挥职责

8．投资建设项目界面类型基本上可以划分为三种，它们是()。A．人员界面、静界面和动界面B．人员界面、组织界面和系统界面C．组织界面、静界面和动界面D．系统界面、静界面和动界面9．处理投资建设项目纵向界面管理问题时，应遵循( )的原则。A．等级弱化B．等级强化C．管理组织扁平化D．协商合作10．项目管理最基本的方法论是( )。A．组织理论B．均衡理论C．动态控制理论D．集成控制理论 11．投资建设项目运营策划工作最迟应在( )完成。 A．项目决策期B．项目招标期C．项目实施期D．项目运营期12．投资建设项目决策期组织策划的内容不包括( )。 A．决策期组织结构设计B．决策期管理职能分工 C．项目建设组织总体方案设计D．方案设计竞赛的组织 13．投资建设项目目标动态控制的关键环节是()。 A．确定目标计划值B．收集目标实际值 C．比较目标计划值和实际值D．分析纠偏措施 14．关于建设项目投资控制目标的计划值与实际值的说法，错误的是( )。A．投资控制目标的计划值与实际值是相对的 B．相对于工程结算价，施工合同价是计划值 C．投资控制目标的计划值指的是计划投资，实际值指的是实际完成投资 D．在施工图设计阶段，设计概算是计划值，施工图预算是实际值15．若投资建设项目实施中出现问题，需要对项目管理进行诊断，首先应分析在( )方面存在的问题。A．技术B．经济C．管理D．组织16．关于项目组织与项目目标关系的说法，正确的是( )。A．项目组织是实现项目目标的决定性因素 B．不同的项目组织结构形式不会影响项目目标的实现 C．确定项目目标前要先确定项目组织形式 D．项目组织是项目管理的主要目标

2020年软考信息系统项目管理师模拟试题及答案

2020年软考信息系统项目管理师模拟试题及答案 1.问题登记薄除了用在管理项目团队外，还用于( )。 A.沟通规划 B.信息发布 C.绩效报告 D.干系人管理 【答案】D 2.利害关系人管理的说法都准确，除了( )。 A.项目经理负责干系人管理 B.干系人管理是和干系人一起解决问题 C.为了满足干系人要求，需要改变项目的预期轨道 D.团队协同的水平也能得到提升 【答案】C 3.有效的利害相关者管理包括以下的全部内容，除了( )。 A.明确的需求定义 B.范围变更控制 C.即时的进度报告信息 D.成本支出报告 【答案】B 4. 移情倾听需要理解他人的沟通参考范围为了表现出投入的倾听技巧，项目经理理应( )。

A.模仿这些信息的内容 B.探查并评估这些内容 C.评估这些内容，然后提出建议 D.改述这些内容并反映其情绪 【答案】D 5.状态审查会是( )。 A.项目团队管理的工具 B.绩效报告的工具 C.干系人管理的工具 D.质量控制的工具 【答案】B 6.项目经理能够通过下列方法促动项目沟通和团队建设，除了( )。 A.有一个作战室 B.成为一个好的沟通防碍者 C.成为一个沟通联络者 D.主持有效的会议 【答案】B 7.沟通模型的四个部分是什么( )。 A.发送、接受、解码和了解 B.发送者、消息、媒介和接收者 C.沟通者、消息、接收者和解码器

D.沟通、传送、接收和了解 【答案】B 8.在沟通管理中，通过心灵或感官的吸收过程是( )。 A.接收 B.解码 C.了解 D.理解 【答案】B 9.一个紧密矩阵是( )。 A.一个平衡矩阵组织 B.所有的项目组成员都集中在一个地方 C.职能经理在双重的报告体制下，操作对自己的部门和项目经理的报告 D.一个强矩阵 【答案】B 10.接收者基于以下所有来过滤消息，除了( )。 A.文化 B.语意 C.距离 D.知识 【答案】B

高级信息系统项目管理师信息系统项目管理师综合练习考试卷模拟考试题.docx

《信息系统项目管理师综合练习》 考试时间：120分钟 考试总分：100分 遵守考场纪律，维护知识尊严，杜绝违纪行为，确保考试结果公正。 1、信息系统的生命周期可以分为四个阶段：信息系统经常不可避免地会遇到系统更新改造、功能扩展、甚至报废重建等情况，应该在信息系统建设的（）考虑到系统消亡的条件和时机（ ） A.初期 B.中期 C.末期 D.试运行或验收期 2、企业信息化就是用现代信息技术来支撑企业经营战略、行为规范和业务流程的实现，企业信息化结构一般分为产品（服务）层、作业层、管理层和决策层，企业门户网站属于（）层（ ） A.产品（服务） B.作业 C.管理 D.决策 3、组织过程资产在项目管理中扮演很重要的角色，（）不属于组织过程资产（ ） A.基础设施 B.组织的经验学习系统 C.产品组件标准 D.招聘、培养、使用和解聘技术人员的指导方针 姓名：________________ 班级：________________ 学号：________________ --------------------密----------------------------------封 ----------------------------------------------线---------------------- ---

4、以下关于商业智能的说法中，（）是不恰当的（） A.商业智能通过对组织中分散的、独立存在的大量数据进行分析，并转化为有 用知识，帮助企业进行决策 B.商业智能是数据仓库、OLAP和数据挖掘等技术 的综合运用 C.商业智能中的数据挖掘技术可以取代传统的数据报表，来为决策提供支持 D.商业智能应能提供业务解决方案 5、信息资源管理为（）（） A.FTp B.WAIS C.IRM D.RNET 6、以下关于大数据的叙述中，（）是不恰当的。（） A.大数据是仅靠现有数据库管理工具或传统数据处理系统很难处理的大型而复 杂的数据集 B.大数据具有数据体量巨大、数据类型繁多、处理速度快等特性 C.大数据的战略意义是实现数据的增值 D.大数据研究中，数据之间的因果关系比关联关系更重要 7、云计算通过提供动态易扩展且通常为（）的资源来实现基于网络的相关服务。（） A.分布式 B.虚拟化 C.共享式 D.公用的基础设施 8、软件设计过程中，视图可以从不同角度描述软件结构，以下关于几个常见视图的说法中，（）是错误的（）

信息系统项目管理师分类模拟题13有答案

信息系统项目管理师分类模拟题13 试题 希赛公司负责某大学城A的3个校园网的建设，是某弱电总承包商的分包商。田某是希赛公司的高级项目经理，对3个校园网的建设负总责。关某、夏某和宋某是希赛公司的项目经理，各负责其中的一个校园网建设项目。项目建设方聘请了监理公司对项目进行监理。 希赛公司承揽的大学城A校园网建设项目，计划从2002年5月8日启动，至2004年8月1日完工。期间因项目建设方的资金问题，整个大学城的建设延后5个月，其校园网项目的完工日期也顺延到2005年1月1日，期间田某因故离职，其工作由希赛公司的另一位高级项目经理鲍某接替。鲍某第一次拜访客户时，客户对项目状况非常不满。和鲍某一起拜访客户的有希赛公司的主管副总、销售部总监、销售经理，以及关某、夏某、宋某3个项目经理。客户的意见如下： 你们负责的校园网项目进度一再滞后，你们不停地保证，又不停地延误。 你们在实施自己的项目过程中，不能与其他承包商配合，影响了进度。 你们在项目现场，不遵守现场的管理规定，造成了现场的混乱。 你们的技术人员水平太差，对我方的询问总不能提供及时的答复。 ……

听到客户的意见，鲍某很生气，而关某、夏某和宋某也向鲍某反映项目现场的确很乱，他们已完成的工作经常被其他承包商搅乱，但责任不在他们。至于客户的其他指控，关某、夏某和宋某则显得无辜，他们管理的项目不至于那么糟糕，他们项目的进展和成绩客户一概不知，而问题却被扩大甚至扭曲。1. 请简要叙述发生上述情况的可能原因有哪些? 答案：[解答要点] (1)希赛公司内部管理有问题，至少监管缺位或不得力。 (2)希赛公司没有或极少与客户进行直接沟通。 (3)没建立现场管理制度，或者现场管理制度不严密、不明确，或现场管理制度执行不力。 (4)总承包商与分包商责任不是十分清楚。 (5)客户从总承包商或其他承包商那里获得的信息有失真。总承包商报告渲染了问题，推卸了责任。 (6)客户自己本身的原因。 (7)监理工作做得不好。 2. 针对监理的作用，承建方如何与监理协同? 答案：[解答要点] (1)承建方要正确认识监理的作用，他们和监理方不是对立关系，而是有共同的目标，就是把项目做好。 (2)双方都采用项目管理的方法，承建方协助和配合监理方对项目的“四控、三管、一协调”，接受监理方的协调和监督，中间成果需要通过监理方的评审。(3)承建方和与监理方要进行周期性的沟通。

投资项目管理师《投资项目决策》考前模拟(2)

投资项目管理师《投资项目决策》考前模拟(2) 一、单选题 1、正确确定项目的( )有助于顺利筹措资金和降低债务偿还风险。 A融资方式B融资方案C融资渠道D融资主体 【解析】分析、研究项目的融资渠道和方式，设定项目的融资方案，应首先确定项目的融资主体，正确确定项目的融资主体有助于顺利筹措资金和降低债务偿还风险。 【答案】D 2、建设项目资金，按照( )分为国家资本金、法人资本金、个人资本金和外商资本金。 A 投资区域B投资主体C投资对象D投资渠道 【解析】建设项目资金，按照投资主体分为国家资本金、法人资本金、个人资本金和外商资本金。 【答案】B 3、( )是一种既具有资本金性质又具有债务资金性质的资金。 A 权益资金B债务资金C准股本资金D建设资金 【解析】准股本金是一种既具有资本金性质又具有债务资金性质的资金。准股本金主要包括优先股股票和可转换债券。 【答案】C 4、( )是一种可以在特定时间、按特定条件转换为普通股股票的特殊企业债券，兼有债券和股票的特性。 A 优先股股票B可转换债券C股东直接投资D准股本资金 【解析】可转换债券是一种可以在特定时间、按特定条件转换为普通股股票的特殊企业债券，兼有债券和股票的特性。其具有三个特点：债权性、股权性、

可转换性。 【答案】B 5、融资方案中各种资金的比例关系成为( ) A资金比例B资金结构C资金数量D竞争结构 【解析】资金结构是指融资方案中各种资金的比例关系。融资方案设计与分析中，资金结构的选择与分析是一项重要内容，资金结构包括项目资本金与项目债务资金的比例、项目资本金内部结构比例和项目债务资金内部结构比例。 【答案】B 6、( )是指项目投资各方的出资比例。 A项目资本金内部结构B项目资本金的标准 C项目资本金外部结构D项目资本金竞争结构 【解析】项目资本金内部结构是指项目投资各方的出资比例，不同的出资比例决定各投资方对项目建设和经营的决策权和承担的责任，以及项目收益的分配。 【答案】A 二、多选题 1、项目资本金与项目债务资金的比例应( ) A 符合国家法律和行政法规规定 B符合金融机构信贷法规及债权人有关资产负债比例的要求 C满足权益投资者获得期望投资回报的要求 D满足防范财务风险的要求 E符合资金供求的变化 【解析】前四项都满足项目资本金与项目债务资金的比例要求，E 项符合资金供求的变化不是。

2018年下半年信息系统项目管理师考试---论文(范文)

2018年下半年信息系统项目管理师考试 论文真题与答案解析 试题一论信息系统项目的沟通管理 项目沟通管理是产生、收集、分发、存储及最终处理项目信息的过程。项目经理需花费大量时间与项目团队和项目干系人沟通，项目每一成员也应当了解沟通对项目整体的影响。 请以“信息系统项目的沟通管理”为题，分别从以下三个方面进行论述: 1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的。项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等)，并说明你在其中承担的工作。 2.结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目沟通管理的认识， (1)沟通渠道的类别、优缺点及其在沟通管理中的重要性。 (2)项目沟通管理的过程及其输入和输出。(3)项目管理中如何灵活地应用沟通技巧和沟通方法。 3.请结合论文中所提到的信息系统项目，介绍在该项目中是如何进行沟通管理的(可叙述具体做法)，并总结你的心得体会。 试题二论项目的风险管理 项目风险是种不确定的事件和条件，一旦发生，对项目目标产生某种正面或负面的影响、项目风险管理的目标在于增加积极事件的概率和影响，降低项目消极事件的概率和影响。 请围绕“项目的风险管理”论题，从以下几个方面进行论述: 1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等)，并说明你在其中承担的工作。 2.结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目风险管理的认识: （1）项目风险管理的基本过程。（2）信息系统项目中风险管理方面经常会遇到的问题和所采取的解决措施 3.结合项目实际情况说明在该项目中你是如何进行风险管理的(可叙述具体做法),并总结你的心得体会。

CPMP中国项目管理高级项目管理师试题

CPMP中国项目管理高级项目管理师试题1、（）是项目的主导目标。 （Ａ）约束性目标 （Ｂ）鼓舞性目标 （Ｃ）决策性目标 （Ｄ）成果性目标 2、项目定义专题会参加者不包括（）。 （Ａ）项目发起人和项目推动者 （Ｂ）项目设计时期和实施时期的治理者 （Ｃ）关键的职能经理 （Ｄ）所有施工人员 3、风险按照形状可分为（）。 （Ａ）自然风险和人为风险 （Ｂ）可管风险和不可管风险 （Ｃ）静态风险和动态风险 （Ｄ）局部风险和总体风险 4、马斯洛认为，最低层次的需求是（）。 （Ａ）自我实现需要 （Ｂ）安全需要 （Ｃ）社交需要 （Ｄ）生理需要 5、投机风险导致的结果是( )。 （Ａ）缺失 （Ｂ）没缺失 （Ｃ）缺失或没缺失 （Ｄ）缺失、没缺失或获利 6、范畴审定一样在（）进行。 （Ａ）每个项目开始时 （Ｂ）每个项目终止时 （Ｃ）每个项目生命周期时期的终止时 （Ｄ）每个项目生命周期时期的开始时 7、在项目治理得过程中，随着项目的进展。项目利益相关者对项目的阻碍程度（）。 （Ａ）逐步升高 （Ｂ）逐步降低 （Ｃ）先升高后降低 （Ｄ）先降低后升高 8、下列不属于质量治理体系审核内容的特点是（）。 （Ａ）系统性 （Ｂ）符合性 （Ｃ）有效性 （Ｄ）适合性 9、项目治理知识体系的不断进展和完善，学历教育和非学历教育竞相进展，表达（）。 （Ａ）项目治理的全球化

（Ｂ）项目治理多样化 （Ｃ）项目治理的专业化 （Ｄ）项目治理的多元化 10、目前，项目进度的ACWP为120，而BCWP为90。项目目前状态（）。 （Ａ）落后于进度打算 （Ｂ）超前于进度打算 （Ｃ）超出预算 （Ｄ）没有超出预算 11、国际招标中，中标单位收到中标通知书后，中标单位必须在规定的时刻内派人来洽谈并签订合同，规定的时刻一样为（）。 （Ａ）18天 （Ｂ）28天 （Ｃ）30天 （Ｄ）38天 12、下列哪种项目组织结构形式中，职能人员投入项目的时刻最短（）。 （Ａ）项目式 （Ｂ）弱矩阵式 （Ｃ）事业部式 （Ｄ）职能式 13、质量操纵过程中，下列因素属于系统因素的是（）。 （Ａ）操作不按规程 （Ｂ）原材料的微小差异 （Ｃ）机器设备的正常磨损 （Ｄ）温度、湿度的微小变动 14、风险推测中，常用的定性分析方法（）。 （Ａ）主观评审法 （Ｂ）层次分析法 （Ｃ）蒙特卡洛法 （Ｄ）德尔菲法 15、项目的经济评判包括哪两个方面（）。 （Ａ）项目财务评判和国民经济评判 （Ｂ）国民经济评判和项目盈利能力分析 （Ｃ）项目盈利能力分析和不确定性分析 （Ｄ）清偿能力分析和不确定性分析 16、范畴审定要紧关怀对工作结果的（）。 （Ａ）同意性 （Ｂ）正确性 （Ｃ）可行性 （Ｄ）合理性 17、某项目的最乐观时刻是60小时，最悲观的时刻是160小时，最有可能的时刻是100小时，利用三时估量法估量的工作连续时刻为（）。 （Ａ）100小时 （Ｂ）110小时 （Ｃ）120小时

2020年PMP项目管理师模拟试题(一)

2020年PMP项目管理师模拟试题及答案（一） 一、选择题 1、工作分解结构描述了所有产品和项目工作，包括项目管理。它有时被称做____。a．控制账户水平 b．1 00%规则 c．为与挣值相比较，整合范围、成本和进度 d．账户编码 2、你的公司经营项目管理培训业务。另外，公司针对PMP和CAPM~的考试出版了若干考试辅导材料。你新近才加入组织，不够资格报考PMP，但你具备报考CAPM~所需的经历，并且于三个月前参加并通过了该考试。今天，项目管理协会总部的人联系到你，问你是否愿意加入CAPM@考试出题研讨会。你应当____。a．接受邀请，因为能对职业有贡献 b．请示主管，加入此委员会是否可被接受 c由于这是一种利益冲突，因此拒绝接受邀请 d．由于你不是经认证的PMP，因此拒绝接受邀请 3、你正为图决定是否对工厂中的500个地面雷达实施100%的最终系统测试。雷达无效率的历史数据是4%；在工厂测试每个雷达的成本是$10 000：工厂测试后重新组装每个测试合格雷达的成本是$2 000;工厂测试后修理并重新组装每个不合格雷达的成本是$23 000；另外修理并将每个不合格雷达重新安装于现场的成本是$350 000。利用决策树分析，若决定进行测试，预期价值是多少？a．$550万 b．$596万 C．$642万 d．$700万 4、激励是动态且复杂的。“激励是一种内在现象。外在满意只会导致行动，而非激励”。这一说法属于以下哪个著名的激励理论？ a．马斯洛的需求层次理论 b．赫茨伯格的双因素理论 c．莫尔斯与洛希的权变理论 d．麦格雷戈的X理论和Y理论 5、你每次见到项目发起人，她都会强调需要进行成本控制。为了打消她的顾虑，你应当提供____。 a．工作绩效测量结果 b．成本基准更新 c．资源生产率分析 d．趋势分析统计结果

信息系统项目管理师考试计算公式汇总

2013年软考信息系统项目管理师考试计算公式汇总 1项目立项 1.1单利与复利计算 1.2 折现率与折现系数 1.3投资分析法 2项目成本管理 挣值管理，PV、EV、AC、BAC、ETC、EAC、CV、CPI、SPI计算公式 3项目时间管理 2.1三点估算 2.2正态分布应记住的数字 2.3单代号网络图时间参数计算 4沟通管理沟通渠道(communication channels)类似于联系所有参与者的电话线数目。 沟通渠道=N(N–1)/2 这里，N是指参与沟通者的人数。 5采购管理 成本加成本百分比合同=实际成本*(1+费用百分比) 成本加固定费合同=实际成本+目标成本*费用百分比 成本加奖励合同=实际成本+目标利润(=目标成本*费用百分比)+(目标成本-实际成本)*风险分摊比例

项目立项 1.1单利与复利计算 1.1.1 单利计算(Simple Interest, SI) 利息=本金×利率×时间，即IR=P×i×n 终值F=P×(1+i×n) 1.1.2 复利计算 1.2 折现率与折现系数 折现也称贴现，就是把将来某一时点的资金额换算杨现在时点的等值金额。折现时所使用的利率称为折现率(贴现率)。 若n 年后能收入F 元，那么这些钱现在的价值(现值) 称为折现系数。 1.3投资分析法 1.3.1 现值 对未来收入或支出的一笔资金的当前价值的估算。 现值： FV-投资的终值，将来值(Future Value); PV-现值(Present Value); i-投资的利率(或资金成本);

n-年数; 1.3.2 净现值 将建设项目各年的净现金流量按基准收益率折现到起点(建设初期)的现值之和，有时也称为累计净现值。 其中：Ci--现金流入量，Co--现金流出量，n--建设项目的计算期，i--行业基准收益率、折现率、期望最低的投资回报年复利利率。 NPV 决策准则： 如果NPV 值大于或等于0,接受项目; 如果NPV 值小于0,拒绝项目。 NPV 为正值，表明公司将得到等于或大于资金成本的收益。 也可以用表格计算如下： 净现金流量=收入-成本 净现值=净现金流量×贴现系数 累计净现值=净现值+上年度累计净现值 1.3.3 净现值率 净现值指标用于多方案比较时，由于没有考虑各方案投资额大小，因而不直接反映资金的利用效率。为了考察资金的利用效率，人们通常用净现值率(Net Present Value Rate, NPVR)作为净现值的辅助指标。净现值率是项目净现值与项目投资总额现值P 之比，是一种效率型指标，其经济含义是单位投资现值所能带来的净现值。其计算公式为： NPVR=NPV/P 投资总额现值 其中It 为第t 年的投资额。 因为P>0,对于单一方案评价而言，若NPV≥0,则NPVR≥0;若NPV<0,则NPVR<0.因此，净现值与净现值率是等效的评价指标。

高级信息系统项目管理师下午模拟试题及答案解析(12)

高级信息系统项目管理师下午模拟试题及答案解析（12） (1~3/共9题)案例分析 阅读以下叙述，回答问题【说明】 D公司是一家系统集成商，章某是D公司的一名高级项目经理，现正在负责某市开发区的办公网络项目的管理工作，该项目划分为综合布线、网络工程和软件开发三个子项目，需要3个项目经理分别负责。章某很快找到了负责综合布线、网络工程的项目经理，而负责软件开发的项目经理一直没有合适的人选。由于D公司近年业务快速发展，承揽的项目逐年增多，现有的项目经理人手不够。章某建议从在公司工作2年以上业务骨干中选拔项目经理。结果李某被章某选中负责该项目的软件开发子项目。在项目初期，依照公司的管理规定，李某带领几名项目团队成员刻苦工作，项目进展顺利。随着项目的进一步展开，项目成员的逐步增加，李某在项目团队管理方面遇到很多困难。他领导的团队因经常返工而效率低下，团队成员对发生的错误互相推诿，开会时人员从来没有到齐过，甚至李某因忙于自己负责的模块开会时都迟到过。大家向李某汇报项目的实际进度、成本时往往言过其实，直到李某对自己负责的模块进行接口调试时才发现这些问题。 第1题 请分析项目中出现这些情况的可能原因(200字以内)。 第2题 你认为高级项目经理章某应该如何指导和帮助李某(300字以内)。 第3题 请说明李某作为项目经理要承担哪些角色?要成为一名合格的项目经理要具备哪些知识与技能(300字以内)? 下一题 (4~6/共9题)案例分析 阅读以下叙述，回答问题【说明】 J公司2008年3月中标某市公安局的人口管理系统开发项目，因该市要在2008年11月举办某大型国际会议，因此公安局要求人口管理系统一定要在2008年7月1日之前投入使用。强某是负责这个项目的项目经理，虽然他进公司才不到3年，但他已成功地管理过2个类似的项目，被大家称之为“救火队长”，而强某也对自己信心十足。但这次和以往不同的是强某还同时管理着另外两个项目，而这个人口管理系统项目的工期要求紧、他能调用的人手少。该人口管理系统项目属于升级项目。原来的系统为J公司开发，是C/S结构，只能管理本地城区常住人口。新的人口管理系统要求是B/S结构，要既能管理城区常住人口又能管理郊区常住人口、市辖县常住人口和流动人口，而公安局要求该新系统首先把流动人口管理起来。该项目从技术角度可分为网络改造和软件开发，而软件又分界面、业务流程和数据库三个子系统。他们团队有6人，其中有人做过类似的C/S结构的项目，而公司刚刚结束的一个网络项目与本次承担的网络改造项目在技术架构方面几近相同，只是规模不同。公安局要求新系统能够支持移动接入，而项目团队中没有一人接触过移动接入技术。强某凭直觉知道依现有的人员在2008年7月1日之前完成项目是不可能的。 第4题 请说明强某可以用什么方法和技术来估算项目的工期(300字以内)? 第5题 请说明强某可以采取哪些方法来压缩工期，以使项目能够在2008年7月1日之前交付(300字以内)? 第6题 请说明强某可以采用哪些方法来跟踪项目的进度，以确保项目能够按期交付(300字以内)? 上一题下一题

信息系统项目管理师历年英语试题及模拟试题

信息系统项目管理师历年英语试题汇总 2005年上半年 ●(66)is a method of constructing a project schedule network diagram that uses boxes or rectangles ,referred to as nodes, to represent activites and connects them with arrows that as ow the dependencies. This method includes following types of dependcies orprecedence relationships:(67)the initiation of the successor activity, depends upon the completion of the predecessor activity (68)the initiation of the successor activity,depends upon the initiation of the predecessor activity (66)A．PDM B．CPM C．PERT D．AOA (67)A．F-S B．F-F C．S-F D．S-S (68)A．F-S B．F-F C．S-F D．S-S ●estimating schedule activity costs involves developing an(69)of the cost of the resources needed to complete each schedule activity. Cost estimating includes identifying and considering various costing alternatives. for example, in mostapplication areas, additional work during a design phase is widely held to have the potential for reducing the cost of the execution phase and product oprations. the cost estimating process considers whether the expected savings can offset the cost of the additional design work. cost estmates are generally expressed in units of(70)to facilitate comparisons both within and across projects. the(71)describes important information about prject requirement that is considered duing cost estimating. (69)A．accuracy B．approxination C．specification D．summary (70)A．activity B．work C．currency D．time (71)A．project scope statement B．statement of work C．project management plan D．project policy ●The (72)technique involves using projecet characteristics in a mathematical model to predict total project cost.models can be simple or complex. (72) A．cost aggregation B．reserve analysis C．parametric estimating D．funding limit reconciliarion ●(73)is a measurable, verifiable work product such as specification. feasibility study report, detail document, or working prototype (73) A．milestone B．deliverable C．etc D．BAC ●(74)are individuals and organizations that are actively involved in the project, or whose interests may be affected as a result of project execution or project completion; they may also exert influence over the project and its results. (74) A．controls B．baselines C．project stakeholders D．project managers ●(75)is the process of obtaining the stakeholdrs’formal acceptance of the completed project

2013年全国投资建设项目管理师职业水平考试《投资建设项目决策》真题及答案详解

2013年全国投资建设项目管理师职业水平考试 《投资建设项目决策》真题及答案 一、单项选择题（共30题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 在项目决策中，面对有两个或两个以上的状态，各个状态出现的概率已知，这样的决策类型属于（）。 A．确定型 B．风险型 C．不确定型 D．非常规型 【答案】B。〖1．1．2〗 【解析】根据决策问题面临条件的不同，项目决策可以分为：确定型决策、风险型决策和不确定型决策。确定型决策面对的只有一个确定的状态，即发生或不发生是确定的；风险型决策面对两个或两个以上的状态，各个状态出现的可能性或概率是可以知道的；不确定型决策则完全不知道各个状态出现的概率。 1．关于收入弹性和价格弹性的说法，正确的是（）。 A．一般来说，收入弹性和价格弹性均为正 B．一般来说，收入弹性和价格弹性均为负 C．一般来说，收入弹性为负，价格弹性为正 D．一般来说，收入弹性为正，价格弹性为负 【答案】D〖2．3．4〗 【解析】市场预测方法中，弹性系数法是一种相对简单易行的定量预测方法。在弹性系数法中，商品需求的收入弹性是指商品价格保持不变时，该商品购买量变化比例与消费者收入的变化比例之比；商品需求的价格弹性是指当收入水平保持不变时，该商品购买量变化比例与价格变化比例之比。一般来说，价格弹性均为负数，这反映了价格的变动方向与需求量变动方向的不一致性。价格上升，需求量会下降；价格下降，需求量会上升。 2．下列职责中，不属于项目业主职责的是（）。 A．确定项目的技术方案 B．确定项目的融资方案 C．确定项目的建设方案 D．确定项目的税收方案 【答案】D。〖〗 【解析】本题考核的是项目业主的职责。企业投资项目由企业进行投资决策。项目的市场、建设方案、资金来源和技术方案等均由企业自主决策、自担风险。 已知某项目贷款1000万元，名义利率为6％，每季度计息一次，则项目贷款的有效年利率是（）。 A．6.00％ B．6.09％ C．6.14％ D．6.17％