巡逻总结
2005年区治安巡防工作总结 2005年，在区委、区政法委的和机关的帮助下，以“”思想和“十六大”精神为，紧紧“打造平安中原，社会”和“六、六、两个下降”的工作，为打造一支素质高、形象好、纪律严明、战斗力强的治安防范生力军，以“素质强化年”活动为载体，以春季大练兵活动为切入点，抓保障打基础，抓训练强素质，抓管理求实效，了，赢得了社会各界的赞誉。一年来，全区巡防队员共抓获扭送犯罪嫌疑人396名，协助公安破获刑事案件71起，制止打架斗殴400多人次，调解矛盾纠纷 3390起，抢险救灾46起，救助伤、残、醉酒、迷失和急难者102人次，为办好事3000多件，被辖区誉为社区安全的“守护神”、济困救难的“先锋队”、化解纠纷的“调解员”、服务的“贴心人”。 一、主要经验做法 (一)建全组织，抓好保障，夯实巡防工作基础 社区巡防队是社区治安防范的一支力量。今年来在区委、区、区政法委和支持下，我区巡防工作了。健全机构。我区在全市率先成立了正科级的社区巡防管理办公室，配备了5名专职工作人员；各街道也都成立了巡防管理办公室，了巡防工作有人抓、有人管。配齐设施。区里在办公用房非常紧张的情况下，为区巡防办调配了5间办公室和1个会议室，购置了办公用品，安装了空调等，配备了1辆工作用车。给足经费。将巡防经费列入了财政预算，每年拨出30万元专项经费，平时有大的活动随时追加，各级的，为巡防工作的，夯实了组织基础，了保障。 （二）制度，规范管理，长效机制 管理，建设一支思想过硬、精良，战斗的巡防队伍，是社区巡防工作的前提和。 建全规章制度，实施规范管理。在市综治办制定的规定的，了《学习教育培训制度》、《人员分工制》、《档案管理制度》、《信息报送制度》、《服装管理制度》、《督察“六不准”》等一系列内部管理制度；在巡防队中推行了《月工作百分考核制度》、《双向选择，竞争上岗制度》、《留言板制度》和《钉子巡逻法制度》等，使社区巡防工作走上了制度化、规范化、正规化的轨道 “四项机制”，狠抓管理。，思想教育机制，巡防队伍的组织性。在巡防队中了党支部，努力共产党员的先锋模范作用；在巡防队中了以“珍惜社区巡防光荣称号，塑造社区巡防光荣形象，谱写社区巡防光荣篇章”为主要内容的“三个光荣”活动；了“流动红旗”及“居民满意的巡防分队”、“勇为先进巡防分队”月评比活动，对涌现的先进典型通报表扬和物质奖励。其二，学习培训机制，巡防队伍战斗力。每周对队员一次为期半天
的技能训练；每月对队员一次为期3天的培训；每季度对队员一次为期1周的、实战轮训。今年4、5月份，在区人武部的支持下，聘请素质高、精的武警官兵担任教官，分批对巡防队员了体能及队列、擒拿格斗强化培训。其三，督查监督机制，巡防队伍的纪律性。在督察队伍中推行礼仪督查，对督查队员从着装、言谈举止、督查等了规范；案件倒查制度，将可防性案件与巡防队员工资挂钩，视案件性质的经济处罚，对严重的实施离岗、待岗、直至辞退，使巡防队员的责任心，防范实效。其四，“温情”管理机制，巡防队伍的。对违纪队员，教育为主、离岗培训；每月讲评，有功必奖，激发队员的工作热情和责任感；各级节日慰问，巡防队员福利待遇；四是在生活上、爱护队员。每逢队员生日，送上生日卡；节假日组织巡防队员联欢。温情管理，使巡防队员热爱巡防，地职责。 （三）主体，整合资源，治安防范体系 巡防队的主体作用，搞好群防群治是治安防范工作的一项长期行之的做法。，成立“反应机动小分队”，在全区了40个区域和路段，与各社巡防队员、警亭民警和联防队员策应、密切，机动，打击震慑
“2005年区治安巡防工作总结”
现行犯罪。其二，将巡防队与义务巡逻队、保安及内保队伍互联互动，密织社区防范网络。在杂居型社区，巡防队夜间辖区道路及地段的巡逻，低保义务巡逻队分成若干组，白天和上半夜的巡逻防范；夕阳红义务巡逻队在白天看楼护院。在保安进驻型社区，巡防队员与保安按差交叉巡逻，弥补巡逻中的空白点。在主管型社区，巡防队员和内保人员巡逻防范静动互补交叉呼应的治安防空体系。其三，在农村及城乡部，三级巡逻体系。乡级专职巡防队依托治安联防警亭，在民警的带领下路面及区域的巡逻防范；村级专职和义务巡防队伍依托民警住村工作站和治保会，在本辖区多种的巡逻。叫响“巡逻一昼夜，平安三十天”的口号，由各村民组动员组织村民“十户联防”和夜间“五户一班”、“一户一人”轮班义务巡逻。三级巡逻体系的，地预防了可防性案件的。 （四）着眼素质、强化训练，整体 强化巡防队政治、法律、知识学习和体能、技能培训，巡防队员的战斗力，打造一支“政治合格、素质过硬、纪律严明、精通、作风优良”的高素质巡防队伍，是今年巡防工作的一项主要，主要从五个入手： 1、抓好培训。区巡防办于4月22日-5月13日在帝湖广场、电缆广场，了“内强素质，外树形象”的春季大练兵活动。培训中
“四四”。实战技能，打击、防范犯罪的能力和；体质，战斗力得以；
队伍、向心力，组织纪律性，四是为社区居民意识服务，和满意率。 2、抓好新增队员岗前培训。社区巡防队员入队前多系下岗职工和待业青年，过系统的思想政治教育和技能培训，个人素质参差不齐其整体素质不高，新下的巡逻防范工作需要，，在新增队员时严把入口关，规定入队的新队员上岗前都的培训，培训合格后方可上岗工作。培训使由老百姓到一名社区巡防队员的转变，尽快巡防工作。 3、抓好违纪队员的培训。在管理上对巡防队员的脱岗、漏岗等违纪，多采用经济处罚，但并不理想。今年对违纪队员了“教育为主、以训代罚”的办法，教育培训，规范队员的言行举止，强化职业道德，队员的自律性。并要求队员写出学习心得体会、自我认识、自我鉴定，进而从上队员的思想觉悟。 4、抓好巡防骨干培训。为培养巡防工作骨干，巡防工作新跨越，派出16名巡防队员参加了10月21日-10月25日郑州市巡防骨干培训班,我区在培训班评比中了优异的成绩，了市巡防处的肯定。16名骨干栽誉归来后，10月28日-11月5日又组织了社区分队长培训，把在培训班的所学和优良作风传授到各个分队，了全区巡防工作发展。 5、素质强化年活动。把巡防队“素质强化年”活动2005年度治安巡防工作的主线贯穿于，“学为练、练为干、干中练、练促干”的原则，详细制定了实施方案，对活动动员、部署、组织、督查、考评、奖惩。，各中队创建平安乡（镇）、办事处，争创“零发案”社区（村）活动和“两严一创”夏季攻势，因地制宜，多种方法活动的。如：1、三官庙中队争创“模范巡防示范岗”活动，将零发案、作风纪律、综合信息、好人好事，都列入评比标准，红、黑旗制度。以提升巡防队伍的整体素质。2、林山寨中队组织“争当先进巡防队员、争当先进社区巡防队”活动，亮点，典范。把工业高专社区和一中社区警务室树为中队亮点警务室。每周五组织巡防队学习，每月对巡防队员军事训练和思想教育相的培训。3、桐柏路中队实施了“人文管理生动力”活动。凡人员民主表决，能者上、庸者下、平者让。文明、温情督察。爱护队员，调动工作性。4、秦岭路中队规范队员言行，强化职业道德。组织“我看巡防队员形象”大，队员的“形象观”。了“想一想、比一比、查一查、改一改、看一看”的“五个一”活动。巡防队员志愿活动，义务帮扶队的作用。和提升了社区治安巡防队的整体形象。5、汝河中队“素质强化”年的活动方案，了搞动员、表决心、抓评比等，了评比竞赛和“五比五看”活动。，印发“给辖区居民、的一封信”，邀请居民
来对巡防队的管理，地了巡防工作的。 “素质强化年”活动，全区巡防队的管理，
队员工作的性和性了的，辖好人好事层次不穷，全刑事、可防性案件大幅下降，我区巡防队呈现出风气好，干劲足，违规违纪情况少的，社区巡防队伍素质整体、提升。 二、主要工作 （一）2005年市巡防工作现场会在我区 7月20日下午，市综治委在我区了郑州市次巡防工作现场会，对我区的“伏牛北社区模式”、“金京社区模式”、“五建社区模式”须水镇警巡整合模式了评价，对我区的案件倒查制度了肯定，并在全市推广了我区巡防工作管理经验。，国庆节前夕，市看望我区巡防队员，对工作给于了支持和鼓励。 （二）创建“零发案”社区和打击“两抢一盗”活动 6月份，我区创建“零发案”社区活动，全区可防性案件较去年同期相比下降了16%，创建了一批“零发案”社区，居民对治安满意率90%。在“防范打击盗窃自行车、入室盗窃犯罪”活动中，防范力量，调配人员，有、有地加大巡逻，地震慑了盗窃犯罪分子。今年来，我区巡防队员共抓获扭送犯罪嫌疑人396名，协助公安机关破案71起，盗窃电动车和盗窃机动车案件较去年分别下降了30%和40%。 （三）处置突发事件，巡防队员功不可没 2005年，我区一.五.三医院、华北石油局、豪湖花园、印染厂、五星电器因利益冲突相继了堵路等重大突发事件，使突发事件尽快妥善处置，矛盾激化，我办抽调2000多人次到达现场，控制了矛盾激化的势头，了我稳定，为妥善突发事件了有利时机。 三、明年工作打算 今年来，圆满了交给任务，了，但与新、新任务的要求相比，在思想观念、管理体制、运行机制、队伍素质等还着诸多，离的要求和
的期望还有不少差距。 明年将解放思想，巡防队伍正规化建设，抓防范、保平安，全力遏制可防性案件，为居民安居乐业的社会治安环境。 ：打造一支“政治合格、素质过硬、纪律严明、精通、作风优良”的高素质巡防队伍，为建设平安中原，为争创全省、全市社会治安综合治理先进城区坚强队伍保障。 两条主线：巡防队伍的思想政治建设和巡防队伍的技能。教育全体巡防队员牢固起忠于党、忠于祖国、忠于的思想，讲政治、顾、为、保平安，能够上为分忧，下为解愁，本职，爱岗敬业，自觉为建设平安郑州无私奉献。巡防队员的“三能”（体能、技能和智能）。 强化三个意识：强化巡防队员意识、强化巡防队员为民巡防意识、强化巡防队员责任意识。 着眼四个：培训，巡防队伍人员的综合；评比活动，巡防队员的巡逻防范性；配备巡防
专用车辆，巡防队员处置事件的机动性；科技建设，配备对讲机，巡防队员的整体防范能力。 抓好“五个”:明年正规化建设工作，抓好3-5个正规化巡防中队示范点。抓好“五个”：一套的规章制度，用制度去管理、约束、规范巡防队员的，努力使巡防队的管理制度化、规范化；一支100人的配备齐全、正规化、高素质巡防机动队；10个标准化警务室，在全区中选出10个警务室，配备办公用品，上墙版面内容，记录；一支监督队伍，每个社区要聘请十名楼院长为义务监督员，对巡防队员仪容、举止、滋酒上岗、巡逻情况等监督，督促巡防工作；一套指挥系统，机动队、车辆、对讲机等，制定防止突发事件的预案，为区组织指挥保障，为中原区经济发展做。