紫光吉美集团简介

紫光吉美集团简介

紫光吉美集团是一家集饮水设备、保健食品、保健器械、化妆品、美体内衣研发、生产及销售为一体的现代化高科技股份制企业。

集团实力雄厚，旗下拥有湖南吉美生物科技发展有限公司及五大系列产品研发生产基地。秉承“吉泽健康美丽人生”的企业宗旨，“与健康相伴与美丽相约”的产品战略定位，依托中科院、清华大学等科研联盟单位的强大科研实力，集团开发出五大系列上百款产品，产品分别通过GMP认证、国家3C认证、欧盟CE认证、联合国FDA认证等多项国内国际权威认证。

凭借卓越的产品品质和优质的服务，吉美先后荣获“湖南省保护消费者权益示范单位”、“中国消费者满意名特优品牌”、中国质量万里行“知名品牌”、“中国知名品牌”等荣誉，成为国内健康美丽产业一颗耀眼的新星，同时凭借“打造直销业沃尔玛”的格局，“升级直销兼容传统”的营销创新，“博爱如己思利达人”的经营智慧，吉美已成为业界后来者追随的领航企业！

发展历程——古汉-吉美

2005年，湖南紫光古汉科技发展有限公司(吉美前身)成立，国有上市公司——湖南紫光古汉集团股份有限公司为公司重要股东。

2009年，伴随企业的发展，公司总部从衡阳乔迁至长沙，注册成立“湖南吉美生物科技发展有限公司”。

2010年，为了进一步提升企业国际形象，扩大品牌影响力，公司在香港注册成立紫光吉美（香港）集团有限公司，以香港为全球战略中心，掀起新一轮全球事业拓展和品牌扩张的新浪潮。

2011年，为克服“紫光古汉”制药行业品牌形象的局限性，公司开始进行商号“紫光古汉”到“紫光吉美”的过渡，并将于2012年1月1日全面启动“紫光吉美”和“湖南吉美”为主体的企业经营。

清华紫光档案系统

清华紫光电子档案管理系统 技术白皮书 清华紫光股份有限公司电子档案事业部 二○○七年

目录 第一章档案资料的有效管理 .......................................................................................... 错误！未定义书签。 1.1问题的提出 ................................................................................................................ 错误！未定义书签。 1.2电子档案资料管理系统解决的问题......................................................................... 错误！未定义书签。 1.3电子档案管理系统在发达国家的广泛应用............................................................. 错误！未定义书签。 1.4清华紫光电子档案管理解决方案............................................................................. 错误！未定义书签。 1.4.1档案手工管理流程和电子化管理流程 .............................................................. 错误！未定义书签。 1.4.2高效、完整的电子档案管理解决方案 .............................................................. 错误！未定义书签。第二章清华紫光电子档案管理软硬件系统组成 ........................................................... 错误！未定义书签。 2.1硬件系统的组成 ........................................................................................................ 错误！未定义书签。 2.2软件系统的组成 ........................................................................................................ 错误！未定义书签。第三章清华紫光电子档案管理系统功能介绍 . (1) 3.1、系统维护 (2) 3.2、文件管理 (10) 3.3、收集整编 (12) 3.4、档案管理 (15) 3.5、开发利用 (22) 3.6、信息服务子系统 (26) 第四章OA接口程序描述 (29) 4.1功能作用 (29) 4.2工作流程 (29) 4.3档案管理系统与OA系统的关系 (30) 4.4.OA接口维护程序 (31) 第五章清华紫光电子档案管理系统主要特点 (32) 5.1软件特点 (32) 5.2清华紫光档案管理系统的技术基础 (34)

紫光吉美集团简介

紫光吉美集团简介 紫光吉美集团是一家集饮水设备、保健食品、保健器械、化妆品、美体内衣研发、生产及销售为一体的现代化高科技股份制企业。 集团实力雄厚，旗下拥有湖南吉美生物科技发展有限公司及五大系列产品研发生产基地。秉承“吉泽健康美丽人生”的企业宗旨，“与健康相伴与美丽相约”的产品战略定位，依托中科院、清华大学等科研联盟单位的强大科研实力，集团开发出五大系列上百款产品，产品分别通过GMP认证、国家3C认证、欧盟CE认证、联合国FDA认证等多项国内国际权威认证。 凭借卓越的产品品质和优质的服务，吉美先后荣获“湖南省保护消费者权益示范单位”、“中国消费者满意名特优品牌”、中国质量万里行“知名品牌”、“中国知名品牌”等荣誉，成为国内健康美丽产业一颗耀眼的新星，同时凭借“打造直销业沃尔玛”的格局，“升级直销兼容传统”的营销创新，“博爱如己思利达人”的经营智慧，吉美已成为业界后来者追随的领航企业！ 发展历程——古汉-吉美 2005年，湖南紫光古汉科技发展有限公司(吉美前身)成立，国有上市公司——湖南紫光古汉集团股份有限公司为公司重要股东。 2009年，伴随企业的发展，公司总部从衡阳乔迁至长沙，注册成立“湖南吉美生物科技发展有限公司”。 2010年，为了进一步提升企业国际形象，扩大品牌影响力，公司在香港注册成立紫光吉美（香港）集团有限公司，以香港为全球战略中心，掀起新一轮全球事业拓展和品牌扩张的新浪潮。 2011年，为克服“紫光古汉”制药行业品牌形象的局限性，公司开始进行商号“紫光古汉”到“紫光吉美”的过渡，并将于2012年1月1日全面启动“紫光吉美”和“湖南吉美”为主体的企业经营。

通用档案电子化综合管理解决方案

通用档案电子化综合管理解决方案 一、前言 随着计算机技术的迅速发展和广泛应用，社会各行业的档案资料从原有单一的纸质档案发展为包括纸张、电子文件、声、像、视频等各种类型的多媒体档案。对档案资料进行数字化综合处理、电子文件网络化归档、文档密级管理、授权管理及网上安全查询利用是档案管理发展的必然趋势。 我公司总结了多年以来在工商、医疗、档案馆等行业的档案管理系统开发经验，不断求实创新，同时深入分析并概括总结了各行业档案管理工作的异同，严格遵循国家档案局档案工作标准，面向社会各界档案管理部门推出了专业完善的《电子档案综合管理解决方案》。 本文将从文档数字化开始，内容涵盖电子档案的存储、归档、检索等方面，为用户提供专业完善的一体化解决方案。 二、文档数字化 2.1纸质档案资料数字化 纸质档案数字化，就是将纸质档案(含照片)资料通过扫描、OCR识别、排序标引转化为基于文字和图像信息的数字档案，并备份到光盘或磁盘设备中，用于长期保存。 ◆文档扫描 采用标准的TWAIN、ISIS编程接口，直接控制各类扫描仪，自动实现图像压缩；支持平板和连续两种扫描方式，能够扫描A3、A4等多种幅面的档案。 支持黑白二值、灰度和彩色等多种图像格式，有盖章、照片的页面采用灰度或彩色图像处理。分辨率可灵活设置，一般为200DPI以上。 ◆图像压缩 每卷档案作为一个图像文件，采用TIFF多页存储格式，能将任意多页的黑白二值、灰度、彩色、各种不同幅面图像压缩到一个图像文件中。 ◆黑白图像采用TIFF CCITT_GROUP4或国际最新标准JBIG格式。灰度、彩色图像采用JPEG（YUV4:4:4）或国际最新标准JPEG2000格式。200DPI，A4幅面，黑白二值图像压缩效果：TIFF。CCITT_GROUP4，平均每页大小为20K左右；JBIG平均每页10K左右。对于灰度和彩色图像，JPEG2000格式的压缩率比JPEG高30%左右。 ◆智能OCR识别 对于较为规范的印刷体及表格类型的原文材料，可通过在排序索引处理过程之前进行自动的OCR标引识别和OCR全文识别。具体特点： 识别字体多：识别宋体、仿宋、楷体、黑体、魏碑、隶书、圆体、行楷、行书等近百种字体。 识别功能强大：支持印刷文稿、纯英文、中英文混排、较工整的手写文稿等多种类型。对印刷材料的识别率达98%以上。 识别速度快：在普通配置的计算机上印刷体汉字达120字/秒以上。

清华紫光A688型扫描仪说明书

Uniscan A688 扫描仪 用户手册

目
录
一、扫描仪的安装与设定 ............................................................................ 3
设备清点： ..................................................................................................................... 3 安装与设定扫描仪 ......................................................................................................... 4
步骤一： 扫描仪保护锁...................................................................................................................... 4 步骤二： 安装软件.............................................................................................................................. 5 步骤三： 连接您的扫描仪和计算机 .................................................................................................. 7
测试扫描仪 ..................................................................................................................... 7
二.扫描仪的使用与维护 ............................................................................... 9
使用扫描仪上的功能按键 ............................................................................................. 9
OCR 文字识别按键............................................................................................................................... 9 E-Mail 电子邮件按键 ......................................................................................................................... 10 Copy 复印按键 .................................................................................................................................... 10 Scan 扫描按键..................................................................................................................................... 10
维护 ............................................................................................................................... 11
三.设定扫描仪按键 ..................................................................................... 12
设定【文件】按键 ....................................................................................................... 12 设定【应用程序】按键 ............................................................................................... 13 设定【传真】按键 ....................................................................................................... 14 设定【邮件】按键 ....................................................................................................... 15 设定【复印】按键 ....................................................................................................... 16 设定【文字识别】按键 ............................................................................................... 17 设定【设置】按键 ....................................................................................................... 18
四、Twain 界面........................................................................................... 19
（一）简单模式 ........................................................................................................... 19 （二）高级模式 ........................................................................................................... 21
附录：规格 .................................................................................................. 30

清华紫光股份关键岗位描述

清华紫光股份关键岗位描述 2002年11月

目录 部门：计财管理体系 (6) 职位：计财管理体系分管高管 (6) 部门：计划财务部 (9) 职位：计划财务部经理 (9) 职位：财务风险管理主管 (12) 职位：预算管理主管 (14) 职位：预算管理员 (16) 职位：资金管理主管 (18) 职位：资金管理员 (20) 部门：会计部 (22) 职位：会计部经理 (22) 职位：总帐会计 (25) 职位：应收应付会计 (27) 职位：固定资产会计 (29) 职位：成本费用核算主管 (31) 职位：成本费用核算员 (33) 职位：税收会计 (35) 职位：业务主管会计* (37) 职位：出纳员 (39) 部门：审计部 (41)

职位：审计主管 (44) 部门：投资管理部 (46) 职位：投资管理部经理 (46) 职位：投资分析员 (49) 部门：企划管理体系 (51) 职位：企划管理体系分管高管 (51) 部门：战略规划部 (54) 职位：战略规划部经理 (54) 职位：战略规划主管 (56) 职位：管理体系主管 (58) 部门：宣传策划部 (60) 职位：宣传策划部经理 (60) 部门：法律事务部 (62) 职位：法律事务部经理 (62) 职位：合同管理专员 (64) 职位：法务管理专员 (66) 部门：董事会秘书处 (68) 职位：证券信息专员 (68) 部门：综合管理体系 (70) 职位：综合管理体系分管高管 (70) 3 / 419

职位：人力资源部经理 (73) 职位：绩效管理主管 (76) 职位：绩效管理员 (78) 职位：薪资福利管理主管 (80) 职位：薪资管理员 (82) 职位：招聘及职业生涯管理主管 (84) 职位：培训管理主管 (86) 部门：信息化中心 (88) 职位：信息化中心经理 (88) 职位：IT基础设施主管 (91) 职位：IT应用系统主管 (93) 职位：热线支持服务员 (95) 部门：总裁办公室 (97) 职位：行政经理 (97) 职位：行政管理员 (99) 职位：秘书 (101) 职位：人事行政专员 (103) 职位：档案管理员 (105) 部门：研发供应体系 (107) 职位：研发供应体系分管高管 (107)

档案管理系统需求

.. . z 档案管理系统需求 一、硬件系统配置需求（根据实际需求更改） 本次招标的硬件系统包括以下容： 二、软件平台 投标人需要根据公司要求制定具体的解决案。 特别声明：项目实施完成后，此项目软件平台产权属公司所有。 三、项目工期 签订合同2个月完工。 四、系统总体功能要求 1．建设原则 开放性原则 电子档案管理系统除了完成本系统的各种业务工作之外，还应可以与其他系统互联。在系统设计中，采用数据接口技术并考虑软件系统以后的扩充问题，将该软件系统设计成一个可扩充的开放性的系统。 扩展性原则 在该软件系统的设计中，所有产品（包括软硬件）的选型及配置都应充分考虑到整个系统的可扩展性。系统将满足随着业务的不断发展而随时增加用户及软硬件产品的需求。 安全性原则

在系统设计中，采用良好的安全机制；在数据传输中，选用当前成熟的数据加密技术确保数据安全；在网络上，选用多层结构技术。同时，利用大型数据库的安全性能确保存储数据的安全。 先进性原则 采用先进成熟的技术，确保系统的先进性和实用性。 规性原则 开发过程控制、开发技术、系统编码、文档应规化，并遵循相应的国外标准。开发结束，需要提供必要的文档资料。 可靠性原则 保证系统的可靠运行和在升级过程中的便快捷。 2.系统总体功能要求 基本要求 1、档案管理软件应具备数据录入、整理编目、数据转换、检索查询、统计报表、借阅管理、权限设置、系统设置、数据维护、销毁管理、光盘制作、WEB 查询系统、全文检索模块、在线识别（OCR）等基本功能，并能辅助实体管理及根据特殊需求增扩其他相应功能。 2、档案管理软件的功能设计必须符合有关档案工作和计算机信息系统管理的法律法规和业务技术标准。 3、档案管理软件的安装和使用，必须具有格的安全保密机制。 4、档案管理软件应具有良好的实用性、兼容性及可扩展性，并做到界面友好，用语规，操作简单，使用便。 5、档案管理软件应具备较强的数据独立性，确保在软硬件环境发生变化时数据的完整、安全迁移及有效利用。

紫光档案管理系统运行维护制度

紫光档案管理系统运行维护实施细则（试行） 第一章总则 第一条为加强和规范XXX公司紫光综合档案管理系统运行维护的管理，确保紫光综合档案管理系统安全稳定运行，结合XXＸ公司档案管理要求与档案信息化建设特点,制定本细则. 第二条本细则适用于ＸXＸ公司紫光综合档案管理系统，版本号为TH-AMS201０ＶＭ3．06。 第二章职责分工 第三条为确保紫光综合档案管理系统稳定运行，紫光综合档案管理系统运行维护管理工作应由档案部门与信息部门密切合作、共同完成. 第四条各部门、岗位职责 (一)档案部门岗位与职责 1。档案业务管理员:负责档案系统的具体应用,包括档案数据输入、分类、编号、编目、归档、保管、统计、编研等。 2．档案赋权管理员：负责档案系统中的赋权审批，包括档案借阅、预约，以及电子文件浏览、下载、打印等权限申请的审批。 (二)信息部门岗位与职责 档案系统管理员:负责档案系统的维护工作，包括服务器

主机维护、数据库(具体名称及版本，如SＱＬＳeｒver2005或者Oracle 10g等）维护、应用服务维护、客户端维护、系统的备份与恢复等. 第三章使用操作管理 第五条为了加强档案管理系统软件的操作使用管理,确保软件的正常运行及档案信息的全面、准确与安全特制定本制度。 第六条使用人员的操作管理 (一)严格授权制度 要严格系统管理员的授权权限,必要时所有软件操作员的操作权限清单要经过主管领导或档案主管审核，尤其是对于档案归档、档案查询、电子文件浏览与下载等重要的功能权限一定要详细设置,应由专门人员或由档案主管亲自负责。 (二)严格标准编码制度 所有档案数据管理人员必须严格遵守公司已经下发的档案管理标准编码规范，并且按规定好的标准编码、标准目录报表格式输入、输出档案数据,严禁私自改变标准编码。系统管理员必须根据公司的整体要求和档案管理的实际特点进行初始化设置. (三)数据操作管理 档案业务员进行数据录入操作时应严格遵守档案著录规范，对于如序号、日期、文号、页数、页号等著录项的录入，

信息化建设是提升设计单位核心竞争力的重要手段之一

信息化建设是提升设计单位核心竞争力的重要手段之一 【摘要】 阐述了企业在信息化建设是提高企业核心竞争力的重要手段;信息化提高了企业的工作效率和管理水平;我院在信息化建设的中的体会。 【关键词】 信息化系统建设;企业核心竞争力;工作效率和管理水平;信息化建设的体会。 随着我国市场经济不断发展，互联网、通讯技术飞速发展，计算机硬件和工程设计软件得到广泛普及应用并时刻升级换版。局域网、广域网内的协同设计技术成功用于设计单位的生产和管理，工作条件已得到日新月异的改善。但长期困扰业界管理者的问题却一直没改变，在激烈竞争的市场经济环境中，没有核心竞争力就面临处处被动的局面。怎样才能提高企业自身的核心竞争力? 企业的核心竞争力就是自己独有的、他人不易仿效的、有明显效果和优势的能力。设计单位的核心竞争力可分为三个方面：市场经营和服务能力、生产技术和质量保证能力、企业管理和发展能力。市场经营和服务能力是最容易被仿效的，所以很难形成或保持明显优势。生产技术和质量保证能力，首先需要拥有数量足够、且具备较高素质的研发人才资源，加上长期持久的大量研发资金投入，研发成果快速 转换形成生产力，并申请专利、对自主知识产权予以保护。就在技术和质量上能不能形成核心竞争力，很多中小设计单位目前已经不具备竞争能力。而企业管理和发展能力，首先要求企业管理者遵循科学发 本文研究受国家“十一五”课题“勘察设计企业关键技术研究与应用”（课题编号2007BAF23B03）支持。

展观，顺应市场经济规律，结合本单位内部的实际情况、本地区的外部环境，采用计算机信息化管理技术，建立本单位的管理体系和确立本单位的发展战略。在企业管理和发展能力上形成核心竞争力，信息化建设是提升设计单位核心竞争力极为重要的手段之一。 为此2009年五月我院启动了信息化建设。 一、 我院信息化现状 黑龙江省电力勘察设计研究院成立于1955年5月，已经有50多年的发展历史，是国内知名的甲级电力勘察设计单位。有能力承担大中型火力发电厂、超高压输变电工程、城市热力管网、电力系统规划、风力发电以及通信、工业与民用建筑等勘察设计工作，具有从事电力工程总承包、工程监理、技术咨询、地基处理等业务的资质。2002年通过ISO9001：2000版质量管理体系认证，2002年以来，荣获全国质量管理小组活动优秀企业、黑龙江省质量效益型先进企业、黑龙江省质量管理先进企业、全国电力行业质量效益型先进企业、省级文明单位标兵、劳动保障诚信示范单位、守合同重信用企业、纳税贡献大户、省诚信示范企业等称号。 龙江院创建以来，半个世纪的创业和积累，已经成长为实力雄厚的科技型企业，拥有丰富的工程实践经验，科学的经营管理体系，专业化的员工队伍，良好的财务状况和先进的企业文化。工程业绩和技术交流遍及国内20个省、市、自治区和多个国家。累计设计完成发电工程186项，投产机组总容量9000MW；变电工程406项，累计完

紫光软件系统有限公司企业经营报告-鹰眼通

紫光软件系统有限公司企业经营报告

本报告生成日期：2021年1月26日 您所看到的报告内容为截止至该时间点该公司的鹰眼通数据快照。 1、公司背景 1.1工商信息 企业名称：紫光软件系统有限公司 工商注册号： 110000003130564 统一信用代码： 9111010880212382XF 法定代表人：李翔宇 组织机构代码： 80212382-X 企业类型：有限责任公司(法人独资) 所属行业：商务服务业 经营状态：在业 注册资本： 50000万元人民币 注册时间： 2001-07-25 注册地址：北京市海淀区中关村东路1号院2号楼318室 营业期限： 2001-07-25至2031-07-24 经营范围：软件技术开发、技术服务、技术咨询、技术转让、技术培训；制造、销售、设计软件；计算机网络和系统集成及安装；销售计算机；委托生产计算机软硬件；生产通信设备（限分支机构经营）；生产安全技术防范产品（限分支机构经营）；生产专用设备（限分支机构经营）；生产电子产品（限分支机构经营）；货物进出口、技术进出口、代理进出口；经营电信业务；互联网信息服务。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；经营电信业务、互联网信息服务以及依法须经批准的项目，经相关部门批

准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）登记机关：北京市工商行政管理局海淀分局 1.2对外投资（13条）

备注：该企业对外投资信息共计13条，此处仅部分展示。 1.3招投标业绩（843条）

备注：该企业招投标业绩信息共计843条，此处仅部分展示。 2、经营信息 2.1招聘信息（4条） 2.2税务评级（6条）

紫光股份：未来三年(2020年-2022年)股东回报规划

紫光股份有限公司 未来三年（2020年-2022年）股东回报规划 为完善和健全紫光股份有限公司（以下简称“公司”）利润分配的决策和监督机制，积极回报投资者，引导投资者树立长期投资和理性投资理念，公司依照《关于修改上市公司现金分红若干规定的决定》（证监会令第57号）、《关于进一步落实上市公司现金分红有关事项的通知》（证监发[2012] 37号）、《上市公司监管指引第3号—上市公司现金分红》（证监会公告[2013]43号）等文件要求及《公司章程》的规定，在充分考虑公司实际经营情况及未来发展需要的基础上，制定了《紫光股份有限公司未来三年（2020年-2022年）股东回报规划》（以下简称“本规划”）。 一、制定本规划的主要考虑因素 股东回报规划的制定着眼于公司长远、可持续的发展，充分重视对投资者的合理回报，综合分析公司所处行业、公司发展战略和经营计划、股东意愿和要求、社会资金成本及外部融资环境等因素；充分考虑公司目前及未来盈利规模、现金流量状况、所处发展阶段、项目投资资金需求、银行信贷及债权融资环境等情况；平衡股东的合理投资回报和公司的长远发展，建立对投资者持续、稳定、科学的回报规划与机制，保证利润分配政策的连续性和稳定性。 二、制定本规划的基本原则 1、在符合国家相关法律、法规及《公司章程》的前提下，公司充分考虑对投资者的合理投资回报，在兼顾公司的长远利益、全体股东的整体利益及公司的可持续发展的同时，实施持续、稳定的利润分配政策，合理制定公司股东回报规划。 2、公司未来三年（2020年-2022年）具备现金分红条件时，优先采用现金分红的利润分配方式。 3、充分考虑和听取股东（特别是中、小股东）、独立董事的意见。 三、2020年-2022年股东回报规划的具体内容

紫光股份有限公司内部控制制度

紫光股份有限公司内部控制制度 第一章总则 第一条为有效制订和落实公司各部门风险管理和流程控制，保障公司经营管理的安全性和财务信息的可靠性，在公司的日常经营运作中防范和化解各类风险，提高经营效率和盈利水平，根据《深圳证券交易所上市公司内部控制指引》、《紫光股份有限公司章程》等有关规则，制定本制度。 第二条公司内部控制制度应该遵循的基本原则: （一）全面性原则：公司内部控制制度必须涵盖所有业务、部门、岗位和人员，渗透到决策、执行、监督、反馈等各个环节，避免内部控制出现空白或漏洞； （二）有效性原则：公司内部控制制度具有高度的权威性，任何人都必须接受内部控制的约束，以保证公司内部控制制度的有效执行； （三）独立性原则：承担内部控制监督检查的职能部门独立于公司其他部门，并有权直接向董事会、监事会进行报告； （四）制衡性原则：保证内部部门和岗位的设置合理，权责分明，并通过切实可行的相互制约措施消除内部控制的盲点； （五）审慎性原则：公司内部控制的核心是风险控制，内部控制制度的制定以规范经营、防范和化解风险为出发点； （六）合理性原则：内部控制制度必须符合国家有关法律、法规的规定，并与公司经营规模、业务范围、经营特点、风险状况及公司所处的环境相适应，以合理的成本实现内部控制目标。 第三条董事会、总裁及各部门的内控职责为： 1、董事会内控职责：全面负责公司内部控制制度的制定、实施和完善、并定期对公司内部控制情况进行全面检查和效果评估； 2、总裁内控职责：全面落实和推进内部控制制度的相关规定，检查公司各部门制定、实施和完善各自部门风险管理和控制制度的情况； 3、公司各部门内控职责：具体负责制定、完善和实施本系统的风险管理和控制制度，配合完成对公司各系统风险管理和控制情况的检查。 第二章主要内容 第四条本制度主要包括以下四部分的内部控制管理：公司治理及组织结构、公司级

中国国际金融股份有限公司关于紫光集团有限公司重大事项受托管理事务临时报告

债券代码：155085债券简称：18紫光04 债券代码：155169债券简称：19紫光01 债券代码：155279债券简称：19紫光02 中国国际金融股份有限公司 关于紫光集团有限公司重大事项受托管理事务临时报告 中国国际金融股份有限公司（以下简称“中金公司”）作为紫光集团有限公司（以下简称“紫光集团”）公开发行2018年公司债券（第一期）（债券简称：18紫光04，债券代码：155085）、紫光集团有限公司公开发行2019年公司债券（第一期）（债券简称：19紫光01，债券代码：155169）和紫光集团有限公司公开发行2019年公司债券（第二期）（债券简称：19紫光02，债券代码：155279）的债券受托管理人，持续密切关注对债券持有人权益有重大影响的事项。根据《公司债券发行与交易管理办法》、《公司债券受托管理人执业行为准则》、《公司债券临时报告信息披露格式指引》等相关规定及相关债券《受托管理协议》的约定，现就紫光集团有限公司下属全资子公司出售、转让资产事宜报告如下： 一、出售、转让资产概述 （一）交易各方基本信息 1、转让方：西藏紫光通信投资有限公司 统一社会信用代码：91540091321344445R 类型：有限责任公司（非自然人投资或控股的法人独资）

成立日期：2015年5月15日 注册资本：500,000万元人民币 法定代表人：赵伟国 住所：拉萨市金珠西路158号拉萨康达汽贸城院内综合办公楼西3－11号 经营范围：通信科技技术开发、推广、转让、咨询及服务；对通信科技业及项目进行投资管理、投资咨询；销售通讯设备、电子产品、计算机软件及辅助设备；（依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动。） 2、受让方：本次公开征集转让尚需取得国有资产监督管理部门的批准，因此能否进入公开征集转让程序及何时进入公开征集转让程序存在不确定性。在完成公开征集转让程序前，本次公开征集转让的受让方存在不确定性。 （二）本次出售、转让资产基本信息 为引入紫光股份有限公司（以下简称“紫光股份”或“上市公司”）未来发展重要战略资源，进一步优化紫光股份股权结构，提升紫光股份发展潜力，推动紫光股份持续发展，根据《上市公司国有股权监督管理办法》（国务院国有资产监督管理委员会、财政部、中国证券监督管理委员会令第36号）等有关规定，紫光集团下属全资子公司西藏紫光通信投资有限公司（以下简称“紫光通信”）拟通过公开征集转让方式协议转让其持有的紫光股份347,295,413股股份，占紫光股份总股本17.00%（以下简称“本次公开征集转让”），本次公开征集转让

档案管理系统需求

档案管理系统需求 一、硬件系统配置需求（根据实际需求更改） 本次招标的硬件系统包括以下内容： 二、软件平台 投标人需要根据公司要求制定具体的解决方案。 特别声明：项目实施完成后，此项目软件平台产权属公司所有。 三、项目工期 签订合同2个月内完工。 四、系统总体功能要求 1．建设原则 开放性原则 电子档案管理系统除了完成本系统内的各种业务工作之外，还应可以与其他系统互联。在系统设计中，采用数据接口技术并考虑软件系统以后的扩充问题，将该软件系统设计成一个可扩充的开放性的系统。 扩展性原则 在该软件系统的设计中，所有产品（包括软硬件）的选型及配置都应充分考虑到整个系统的可扩展性。系统将满足随着业务的不断发展而随时增加用户及软硬件产品的需求。 安全性原则 在系统设计中，采用良好的安全机制；在数据传输中，选用当前成熟的数据加密技术确保数据安全；在网络上，选用多层结构技术。同时，利用大型数据库

的安全性能确保存储数据的安全。 先进性原则 采用先进成熟的技术，确保系统的先进性和实用性。 规范性原则 开发过程控制、开发技术、系统编码、文档应规范化，并遵循相应的国内外标准。开发结束，需要提供必要的文档资料。 可靠性原则 保证系统的可靠运行和在升级过程中的方便快捷。 2.系统总体功能要求 基本要求 1、档案管理软件应具备数据录入、整理编目、数据转换、检索查询、统计报表、借阅管理、权限设置、系统设置、数据维护、销毁管理、光盘制作、WEB 查询系统、全文检索模块、在线识别（OCR）等基本功能，并能辅助实体管理及根据特殊需求增扩其他相应功能。 2、档案管理软件的功能设计必须符合国家有关档案工作和计算机信息系统管理的法律法规和业务技术标准。 3、档案管理软件的安装和使用，必须具有严格的安全保密机制。 4、档案管理软件应具有良好的实用性、兼容性及可扩展性，并做到界面友好，用语规范，操作简单，使用方便。 5、档案管理软件应具备较强的数据独立性，确保在软硬件环境发生变化时数据的完整、安全迁移及有效利用。 6、档案管理软件应配有完备的安装与使用技术资料，主要包括：系统说明、使用手册、安装程序、培训手册等。 （一）数据录入功能 数据录入模块应该具备以下功能，可在自定义的界面下录入、编辑修改各种档案数据以及完成档案文本与各种电子档案原件（扫描的光栅图或矢量图）的挂接。在此处可完成项目录入、案卷录入、文件录入等工作。

紫光集团H3C数据中心方案介绍

紫光集团有限公司 H3C数据中心方案介绍 1 方案介绍 随着数据中心传输能力以及虚拟化技术的成熟，新一代云数据中心也在随着技术的发展而逐步成为了市场的主题，但随着40G传输能力和无界网络的出现，传统的基于链路防护的手段也受到了巨大的挑战，面对提供外部服务的南北向大流量和东西向虚拟主机的无边界访问，H3C创新的提出了新一代云数据中心安全解决方案。 新一代云数据中心安全解决方案是一种综合防护理念的呈现。在现有无边界网络的情况下，再造安全边界，实现数据中心分层分区的防护，同时将安全业务由复杂变得简单，安全策略调整可以更加灵活，各种安全业务或服务都可以由软件进行灵活的自定义和编排，安全资源可以更加多样，不再单纯依赖物理硬件设备，能够更加充分的利用现有的计算资源快速扩张业务能力，从而实现软件定义安全。 2 方案优势 2.1 分层分区 网络的合理设计是安全控制的基础。在建设阶段更多的考虑安全问题是控制安全风险的必要前提。第一个也是最根本的要求是建立一个多层次的网络架构。同时，将类似的价值和功能的资产被分段成安全域。通过在南北向链路的分层防护以及东西向的分区域防护，重构云数据中心的安全防护边界。 2.2 安全即服务 南北向流量主要通过在对内访问的主干链路部署高性能的防火墙、负载均衡和IPS产品实现大流量分层安全防护；安全域间防护通过在核心交换机旁挂一台高性能综合安全网关实现

NFV功能，针对每个安全域的安全等级分配安全功能和安全策略；重要的安全域内虚拟主机间的东西向互访通过Vxlan+服务链+NFV的方式，实现云环境的流量安全合规。2.3 统一安全管理 通过部署SOC和SDN控制器，可以实现数据中心统一部署、监控和管理。SOC对数据中心所有设备和服务器的海量安全事件进行采集、分析、关联、汇聚和统一处理，实时输出安全报告，协助管理员及时掌握数据中心的安全状态。 3 典型组网 4 核心产品 云平台：Cloud OS 管理平台：天机 SDN控制器：H3C VCF Controller

清华紫光电子档案系统技术优势特点

清华紫光电子档案管理系统技术特点： 1、电子文件加密功能 一般的电子文件保存方式存在着极大的安全隐患，一旦访问者通过其他方式登陆到电子文件存储设备，那么电子文件就极有可能被复制利用。尤其是对档案系统来说，往往包含了一个企业的知识产权和商业机密文件，如何安全的保管这些电子文件已经是各企业面临的一个重要课题。 紫光档案电子文件加密模块很好的解决了上述问题。 1.1功能描述 紫光档案电子文件加密模块采用国际先进的AES128位加密技术，当电子文件通过档案系统上传到ftp服务器的时候，对电子文件进行安全加密，如图所示： 并随机的生成加密的密钥（加密和解密的方式），密钥以二进制形式保存在数据库中。 当系统浏览电子文件的时候会自动进行解密浏览。通过系统中电子文件下载，可以使电子文件重新解密，保证电子文件的原有状态。 对于非法入侵者通过非正常途径获得电子文件，由于没有相应的密钥，电子文件将显示无法读取，如图所示：

1.2特点 z 作为档案系统的重要补充，完全受档案系统的权限、日志等控制。 z 开放性：支持各种电子文件格式。 z 高效率：在用户完全没有感觉的情况下，在后台完成文件的自动加解密工作，不会改变 用户原有的工作习惯。加密工作不会对文件的操作引起丝毫的延迟，也不会对操作系统的性能、机器的性能带来影响。同时还支持批量加密、解密。 z 高可靠性：加密之后的文件，在本系统外是无法识别的格式，浏览器工具浏览该文件出 现乱码。而在系统内是可以正常浏览的。 2、防扩散功能： 户进载电用行下子文件的时时对电进电操作，同子文件行加密操作，子文件 验证浏览编辑屏权写头的信息（，，打印，拷等限）以密文的方式入文件中，

紫光集团有限公司关于签署《合作框架协议》的提示性公告

债券代码：118463 债券简称：16紫光01 债券代码：118607 债券简称：16紫光02 债券代码：114139 债券简称：17紫光03 债券代码：114209 债券简称：17紫光04 债券代码：114254 债券简称：17紫光05 债券代码：150576 债券简称：18紫光03 债券代码：155085 债券简称：18紫光04 债券代码：155169 债券简称：19紫光01 债券代码：155279 债券简称：19紫光02 紫光集团有限公司 关于签署《合作框架协议》的提示性公告 公司全体董事或具有同等职责的人员保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担相应的法律责任。 2020年6月3日，紫光集团有限公司（以下简称“紫光集团”或“公司”）、公司全体股东清华控股有限公司（以下简称“清华控股”）和北京健坤投资集团有限公司（以下简称“健坤投资”）与重庆两江新区产业发展集团有限公司（以下简称“两江产业集团”）四方签署《合作框架协议》，情况如下： 一、《合作框架协议》的主要内容 （一）本次合作基本方案 1、合作原则 以市场化、法制化和符合国有资产监管规定为原则商定合作事宜。 2、合作方案 紫光集团的全体股东清华控股和健坤投资双方拟同意紫光集团增资扩股，引入重庆两江新区管委会指定的两江产业集团或其关联方。最终清华控股、健坤投资、两江产业集团或其关联方三方各持有紫光集团三分之一股权。 （二）后续工作安排 在框架协议签订后，协议四方共同成立联合工作小组，开展尽职调查、资产评估、协议谈判等工作。待各方达成一致意见后，另行签订正式交易文件。

电子档案管理系统解决方案

电子档案管理系统解决 方案 标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]

电子文档信息管理系统 解决方案 山东东昀电子科技有限公司

目录

1. 系统功能模块的划分和各模块的设计 总体功能设计 如图所示： 电子文档信息自动化管理系统总体设计如上面的系统逻辑架构，根据文档管理工作的分工不同分为：信息采集、日常管理、信息服务、系统安全、系统设置、软件接口六个部分。 其中信息采集、日常管理和信息服务三部分包括了用户文档信息管理的主要业务内容，实现了文档信息的收集整理、日常管理和利用服务的网络化和电子化。 信息采集主要负责文档信息的整理、编目与电子文件的自动挂接，完成文档信息的收集、录入和数字化工作。 日常管理部分主要完成电子文档的鉴定、销毁、移交、编研、征集等工作，同时可以辅助实体管理、形成文档的目录、进行借阅、利用、统计等管理工作。

信息服务主要通过简单方便的方式，为用户提供快捷的文档信息服务。 系统安全则充分保证了文档系统和数据的安全性，使对电子文档信息的安全管理能够控制到每一具体功能操作和每一具体文件。 系统设置部分为用户搭建符合自身文档信息管理需要的文档管理结构提供了定制工具，可以让用户自己量身定制本单位的文档管理结构，无论是从眼前，还是从长远考虑，都将比其他任何系统更加能够适应用户自身不断变化和不断增长的功能需求。 电子文档管理系统是一个平台化的文档管理软件，完全满足上述系统基本设计原则中的各项要求。同时具有如下优势特点： 1.电子文档管理平台技术 文档类型可以自由定制 文档管理的层次可以自由定制 文档录入的信息（数据库结构）可以自由定制 用户的录入及检索界面可以自由定制 录入方式可以自由定制 文档的分类表可以自由定制 文档的统计报表可以自由定制

紫光股份员工持股计划

紫光股份有限公司员工持股 计划研究与方案设计（讨论稿） 研究篇 成立职工持股会的意义 随着社会的发展，科技的进步，在企业中如何调动员工的积极性、激励员工的创造性将直接影响企业的生存和效率。成立职工持股会，使公司员工通过持股会成为公司的股东，参与公司的管理与监督，在追求企业利润最大化的同时提高员工的自身利益，员工成为企业真正的主人。以下就管理层和普通员工两方面讨论他们持股的必要性。 管理层持股的必要性 管理层在企业中的主要行为包括： 1. 管理行为：以利润最大化为目标、以决策为中心。经营者管理行为的努 力程度对企业的长期发展和收益具有举足轻重的作用。然而，根据现代 企业组织理论，由于不对称信息等原因的存在，经理的努力程度很难得 到有效的观察和监督。从而也就很难对经理的努力程度进行考核。 2. 管理利润行为：是指经理在某种意义上有意识地介入到对外公布的财务 报告的处理过程中，即“对揭示的管理”，以达到其非公开化的目标。 即经理人员有可能对财务报告中的利润额在一定程度上加以控制，从而 根据报酬契约的计算，是自己的利益最大化。需要指出的是，这里所指 的管理利润行为，其存在的前提条件之一就是不违反有关法律、法规及 会计准则等。 3. 管理腐败行为：是指经理出售或窃取公司财产以换取个人利益，从而对 所有者的权益以及整个公司利益造成损害。主要包括回扣、挪用、过分 的在职消费及具有自我代理性质的关联交易等。 如果我们作出经营者是“经济人”的假设，也就是说，我们不把希望寄托在“经理人员具有很高的道德水准，能够尽自己最大的努力为企业作出贡献，而不计报酬的多少”这样一个判断之上，那么很明显，由于经营者往往事实上掌握着公司的大部分控制权，他将有条件、有动机通过以上三种行为的某种组合实现其个人利益的最大化从而偏离企业利益最大化的目标。因此，对于企业利益相关者而言（包括普通员工），如何在激励经营者管理行为的同时约束其管理利润行为及管理腐败行为，从而使经理自身利益最大化和企业利益最大化趋同是至关重要的。然而，激励离不开度量，约束离不开监督，可偏偏经营者的活动又是最难度