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注安考试试题管理

注安考试试题管理
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2007年注安考试试题__安全生产管理知识(含答案)

一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

1.根据系统安全工程的观点,危险是指系统中存在发生不期望后聚的可能性超过了人们的承受程度。一般用危险度来表示危险的程度。在安全生产管理中,危险度通常由( )决定。

A.事故发生的可能性和事故的类别

B.事故严重性和影响范围

C.事故发生的可能性和事故后果的严重性

D.事故的严重性和事故发生后的应急救援能力

2.《企业职工伤亡事故分类标准》(GB6441-1986)将企业工伤事故分为20类。下列事故中,不属于该20类工伤事故的是()。

A.物体打击

B.淹溺

C.尘肺病

D.瓦斯爆炸

3.某建筑工人经过安全教育培训后,仍然未戴安全帽就进入现场作业施工。从事故隐患的角度来说,这种情况属于()。

A.人的不安全行为

B.物的不安全状态

C.管理上的缺陷

D.环境的缺陷

4.我国安全生产方针中的“预防为主”,是指按照事故发生的规律和特点,千方百计地防止事故的发生。下列措施中,最能体现“预防为主”的是()。

A.追究事故责任,加大事故处罚力度

B.筹备应急资源,提高救援能力

C.提高事故的经济赔偿金额

D.建设项目“三同时”

5.海因里希事故因果连锁理论认为,中断事故连锁的进程,就可避免事故的发生。根据这一原理,企业安全生产工作应以()为中心。

A.形成注重安全的良好环境

B.使用无缺点的人

C.由机器代替人进行操作

D.防止人的不安全行为、消除物的不安全状态

6.安全生产管理工作应做到预防为主。下列对安全生产预防原理应用的说法,正确的是()。

A.安全生产的预防应以事故财产损失为衡量标准,对那些损失小的事故可投入较少资源

B.虽然存在诱发事故的因素,但并不一定会诱发事故,可不预防

C.可以通过工程技术对策、教育对策和法制对策,有效地预防人的不安全行为和物的不安全状态

D.本质安全化主要应用于小型设备、设施上,对于大型项目,由于系统复杂,不可能得到应用

7.根据国家有关规定,下列类型的企业中,不属于强制捉取安全生产费用的是()。

A.矿山企业

B.建筑施工企业

C.烟花爆竹生产企业

D.汽车制造企业

B.安全生产“五要素”是既相对独立,叉相辅相成的有机统一体。“五要素”包括安全法制、安全责任、安全科技、安全投入和()。

A.安全文化

B.安全教育

C.安全管理

D.安全评价

9.在生产经营单位的安全生产工作中,各管理机构之问、管理制度和方法之间,必须具有紧密的联系,形成相互制约的回路,方能有效进行管理。这种管理思想遵循的原则是( )。

A.因果原则

B.反馈原则

C.封闭原则

D.动态相关原则

10.根据本质安全的定义,下列装置或设备,属于从本质安全角度出发而采取的安全措施的是( )。

A.切割机械上设置的光控断电装置

B.汽车上没置的安全气囊

C.为探险人员配备的降落伞

D.煤矿工人佩戴的自救器

11.在高速运转的机械飞轮外部安装防护罩,属于()的安全技术措施。

A.限制能量

B.隔离

C.故障设计

D.设置薄弱环节

12.生产经营单位的安全生产管理应有必要的组织保障,一般包括()。

A.机构保障和资金保障

B.人员保障和殴备保障

C.机构保障和人员保障

D.制度保障和培训保障

13.依据国家安全生产监督管理总局颁布的《注册安全工程师管理规定》,从业人员人数在300人以上的危险物品生产单位,应当按照不少于安全生产管理人员()的比例配备注册安全工程师。

A.10%

B.15%

C.20%

D.30%

14.实现生产工艺和机械设备等生产条件本质安全的措施主要是指()。

A.安全技术措施

B.个体防护措箍

C.安全教育措施

D.安全检查措施

15.特种作业风险较高,为保证作业人员和他人的安全,特种作业人员必须持证上岗。特种作业人员操作证的复审每()年进行一次。

A.1

B.2

C.3

D.4

16.建设项目“三同时”制度是实现建设项目安全生产的重要保证措施之一,其配套措施包括针对建设项目进行安全预评价。安全预评价一般应在项目的()阶段进行。

A.初步设计

B.可行性研究

C.施工

D.竣工

17.能量意外释放理论认为,在一定条件下,某种形式的能量能否造成人员的伤害取决于能量大小、接触能量时间的长短和频率,以及()。

A.人的健康状况

B.产生能量的原因

C.力的集中程度

D.事故的类别

18.利用安全检查表对生产系统进行评价时,检查表应将系统可能导致事故发生的( )全部列出。

A.人的不安全行为的概率

B.物的不安全状态的频率

C.管理缺陷的次数

D.不安全因素

19.安全生产检查常采用现场检查的方式进行,通过检查可及时发现隐患并采取措施予以消除。现场安全检查方法中,可直接、定量地获取准确信息的方法是()。

A.员工访谈

B.查阅记录

C.现场观察

D.仪器检查

20.劳动防护用品可按其防护性能、防护部位、用途进行分类。根据国家安全生产监督管理总局发布的《劳动防护用品监督管理规定》,按防护性能将劳动防护用品分为( )大类。

A.二

B.三

C.四

D.五

21.正确选用劳动防护用品是保证企业员工劳动过程中安全和健康的重要措施之一。企业选用劳动防护用品的前提是()。

A.符台标准

B.穿戴舒适

C.外形美观

D.便于更新

22.某生产经营单位因生产规模较小和缺乏相应的安全生产管理人员,委托安全生产中介服务机构的工程技术人员为其进行安全生产方面的管理服务,合同期为三年。在合同期内,该单位的安全生产责任由()负责。

A.安全生产中介服务机构

B.工程技术人员

C.本单位

D.安全生产监督管理部门

23.生产经营单位建立安全生产责任制的总体要求是横向到边、纵向到底。横向到边是指()都有相应的安全生产责任。

A.所有党政工团的职能部门

B.从主要负责人到岗位工人

C.从主要负责人到各级安全管理人员

D.所有行政职能部门

24.安全生产监督管理部门在生产经营单位现场检查时,发现现场作业人员有未按照要求佩戴、使用劳动防护用品的情况,应当()。

A.责令立即排除

B.依法给予行政拘留

C.责令停止生产作业

D.当场予以纠正

25.目前,我国安全生产监督管理体制是综合监管与行业监管相结台、()、政府监

督与其他监督相结合。

A.国家监察与地方监管相结合

B.群众监督与专业机构监督相结合

C.新闻媒体监督与社会监督相结合

D.个人监督与集体监督相结合

26.特种设备专指涉及生命安全、危险较大的锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施等。国家对特种设备实行()监察体制。

A.专项安全

B.定期

C.不定期

D.国家和地方分级

27.某化工厂生产液氯,由于市场需求量增大,须进行扩建。为取得主管部门批准立项,该化工厂需要对扩建项目进行()。

A.安全预评价

B.专项安全评价

C.安全现状评价

D.安全验收评价

28.安全评价的程序主要包括:准备阶段,危险、有害因素辨识与分析,定性、定量评价,提出安全对策措施,形成安全评价结论及建议和()。

A.进行报告评审

B 申请政府部门文件备案

C.编制安全评价报告

D.申请建设主管单位验收

29.某建筑公司在对一办公大楼实行定向爆破拆除时,由于设计不合理,爆破时造成附近建筑堆置物倒塌伤人事故。按照《企业职工伤亡事故分类标准》(GB6441-1986),该起事故的类别是()。

A.坍塌

B.火药爆炸

C.其它爆炸

D.放炮

30.某安全评价机构对一火力发电厂划囱排出的粉尘进行危险、有害因素辨识分类时,评价人员之发出现意见分歧。按照《生产过程危险和有害因素分类与代码》(GB/T13861-/992)的规定,该危险、有害因素属于()。

A.物理性因素

B.化学性因素

C.物理化学因素

D.生物性因素

31.《企业职工伤亡事故分类标准》(GB6441-1986)综合考虑起因物、引起事故的诱导性

原因、致害物、伤害方式等将工伤事故分为20类。按此标准,下列工伤事故中,属于物体打击伤害的是()。

A.建筑物坍塌,员工被水泥扳砸伤

B.员工不慎坠落,撞击到脚手架导致死亡

C.起吊的重物脱落,将员工击伤

D.脚手架上坠落的钢筋击中一员工头部,导致其死亡

32.安全验收评价报告是安全验收评价工作形成的主要成果之一,它的作用一是帮助企业查隐患、落实整改措施;二是()。

A.提出掩工过程中的安全对策措施

B.指导事故分析与重大事故模拟

C.指出建设项目应重点防范的重大危险、有害因素

D.为政府安全生产监督管理提供建设项目安全验收的依据

33.某事故树的结构函数为T=X1+X1X2+X1X3,则导致该事故的最基本原因是()。

A.{X1},{X1X2},{X1X3}

B.{X1},{X1X3}

C.{X1}

D.{X2},{X3}

34.某生产经营单位拟新建一个液氯贮罐区,通过调研提出了可行性研究报告。对该建设项目进行安全预评价时,应主要考虑()对安全生产的影响。

A.布局

B.气温

C.气压

D.气湿

35.根据有关规定,建设项目安全预评价由()承担。

A.建设项目设计单位

B.建设单位

C.具有相应资质的单位

D.安全生产监督管理部门指定的单位

36.《重大危险源辨识》(GB18218-2000)中将“重大危险源”定义为长期地或临时地生产、加工、搬运、使用或储存危险物质,且危险物质的()临界量的单元。

A.种类等于

B.数量等于或超过

C.种类等于或超过

D.数量等于

37.依据《重大危险源辨识》(GB18218-2000),下列装置、设施或场所,可以判定为重大危险源的是()。

A.有煤尘爆炸的矿井

B.有冲击地压危险的矿井

C.存储80吨松节油的贮罐

D.存储5吨天然气柏贮罐

38.国际劳工组织认为,各国应根据具体的工业生产情况制定适台本国国情的重大危险源辨识标准,标准的定义应能反映当地急需解决的问题以及一个国家的工业模式,但要根据经验和对危险物质的进一步了解,对标准()进行修改。

A.每隔一年

B.每隔二年

C.每隔五年

D.适时

39.在进行重大危险源评价时,如果一种危险物质具有多种事故形态,且它们的事故后果相差不大,则评价事故后果时应遵循的原则是()。

A.概率求和原则

B.概率相乘原则

C.摄大危险原则

D.最小危险原则

40.生产经营单位应对重大危险源建立实时的监控预警系统,通过各参数的变化趋势对危险源安全状况进行实时监控,在企业中特别要严密监视重大危险源的()。

A.化学参数变化趋势建设工程教育网编辑整理

B.安全状态向事故临界状态转化的各种参数变化趋势

C.温度变化趋势

D.压力变化趋势

41.根据毒害作用机理不同,职业性有害气体可分为窒息性气体和刺激性气体。下列气体中,属于刺激性气体的是()。

A.一氧化碳

B.二氧化碳

C.硫化氢

D.氮氧化物

42.辐射可分为电离辐射和非电离辐射。属于电离辐射的是()。

A.红外线

B.x射线

C.激光

D.紫外线

43.气象条件不良是作业场所存在的一类物理性职业病危害因素。下列职业病中,属于由异常气象条件引起的职业病是()。

A.尘肺

B.苯中毒

C.噪声性耳聋

D.高原病

44.工作场所的职业病危害因素可分为物理因素、化学因素和生物因素。下列危害因素,不属于作业场所物理性职业病危害因索的是()。

A.由气体排放产生的噪音

B.生产过程释放的有毒物质

C.炉前工接触的红外线

D.电焊时产生的电弧光

45.建设项目职业病危害评价分为建设项目职业病危害预评价和建设项目职业病危害控制效果评价。下列资料中,不能作为建设项目职业病危害预评价依据的是()。

A.类比现场调查资料

B.建设项目的基础资料

C.建设项目可行性研究报告

D.建设项目试运行期间的检测数据资料

46.有产生职业病危害项目的用人单位,应该依法进行职业病危害项目的申报。下列情况中,不属于职业病危害项目申报内容的是()。

A.用人单位的基本情况

B.作业场所职业病危害因素的种类、浓度或强度

C,工人的职业接触史

D.职业防护教育培训情况

47.卫生部、劳动和社会保障部于2002年4月18日颁布的《职业病目录》中,列出的职业病种类有( )。

A.9大类99种

B.10大类110种

C.10大类115种

D.9大类115种

48.我国有关法律法规明确提出了保护女职工的要求,并规定了成年妇女禁忌从事的作业。下列作业,成年妇女可以从事的是()。

A.金属矿山井下作业

B.负重质量超过25kg的间断搬运作业

C.高温工作环境下的作业

D.低温工作环境下的作业

49.事故应急管理包括预防、准备、响应、恢复4个阶段。4个阶段均涉及到的工作是()。

A.信息收集与应急决策、应急预案的演练、应急设备的维护

B.信息收集与应急决策、应急预案的演练、开展公众应急教育

C.信息收集与应急决策、事故损失评估、应急设备的维护

D.信息收集与应急决策、事故损失评估、急救与医疗行动

50.重大事故的应急救援工作危险性极大,在编制应急预案时必须对应急人员自身的安

全问题进行周密的考虑,制定()程序的主要目的是保证应急人员的安全。

A.危险物质泄漏控制

B.现场警戒和交通管制

C.出入现场和紧急撤离

D.应急信息的审核和批准

51.事态监测与评估作为应急响应的一项核心功能和任务,在应急救援和应急恢复决策中具有关键的支持作用。其目的是()。

A.动态监测风向和环境的变化

B.动态监测事故发展势态及其影响

C.动态估算经济损失的大小

D.动态评估事故预防的有效性

52.应急演练过程通常可划分为准备、实施和总结3个阶段,总结阶段的一项重要任务是()。

A.制定演练方案

B.培训演练评价人员

C.演练人员自我评价

D.救援设备的维修

53.某炼油厂原油泄漏应急预案演练中,发现泄漏的少量原油未能得到及时收集,直接排放到农田中。对此问题的处理,下列做法,正确的是()。

A.不纠正

B.改进

C.通报

D.上报

54.事故应急救援的总目标是通过有效的应急救援行动,尽可能地减少人员伤亡和财产损失。事故应急救援具有不确定性、()、复杂性、后果影响易猝变等特点。

A.长期性

B.必然性

C.突发性

D.整体性

55.建立和实施职业健康安全管理体系的生产经营单位,所制定的职业健康安全方针内容应包括( )。

A.确定符合体系要求的职能分配和机构职责分工

B.职业健康安全总目标和改进职业健康安全绩效的承诺

C.建立并保持程序,确保员工具备必需的职业健康安全意识和能力

D.建立并保持程序,及时与员工和相关方就有关信息进行协商和交流

56.职业健康安全检查与评价是职业健康安全管理体系的一大要素,其主要内容包括()、事故事件与不符合的调查、审核及管理评审。

A.绩效测量与监测

B.改进与程序控制

C.记录与记录管理

D.文件与资料控制

57.对欲建立职业健康安全管理体系的生产经营单位,可作为其建立职业健康安全管理体系的基础的是()工作。

A.文件编写

B.体系策划

C.初始评审

D.管理评审

58.安全生产管理涉及到企业中的所有人员、设备设施、物料、环境、信息等各种管理对象,其管理的基本对象是()。

A.重大危险源

B.事故隐患

C.企业负责人

D.企业员工

59.某企业在生产经营活动中发生了死亡2人的生产安全事故。按《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定,该事故应在规定的时限内上报至()安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。

A.国务院

B.省级人民政府

C.设区的市级人民政府

D.县级人民政府

60.《生产安全事故报告和调查处理条例》规定,事故调查中需要进行技术鉴定时,应由()委托具有国家规定资质的单位进行。

A.事故发生单位

B.事故发生地人民政府

C.事故发生地安全生产监督管理部门

D.事故调查组建设工程教育网编辑整理

61.《生产安全事故报告和调查处理条例》规定,事故发生后,事故调查组应当在规定的期限内提交事故调查报告。下列有关事故调查报告的说法,不准确的是()。

A.应当自事故发生之日起60日内提交

B.应当附具有关证据材料

C.事故调查组成员应当在事故调查报告上签名

D.报送事故发生单位

62.事故调查组一般由安全生产监管部门、公安部门、行政监察部门、工会组织等部门的人员组成。事故调查组的主要职责不包括()。

A,查明事故经过和原因

B.认定事故的性质和事故责任

C.做出对责任人的处理决定

D.提出防止事故发生的措施、建议

63.某企业在生产经营过程中发生了死亡9人的生产安全事故。按照《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定,该事故应由()负责调查。

A.国务院

B.事故发生地省级人民政府

C.事故发生地设区的市级人民政府

D.事故发生地县级人民政府

64.按照《企业职工伤亡书故分类标准》(GB6441-1986)判定,起重作业时脱钩伤人事故的目事故类别为()。

A.起重伤害

B.物体打击

C.车辆伤害

D.机械伤害

65.事故发生的原因可分为直接原冈和间接原因。在进行事故原因分析时,下述情况中,应确定为间接原闳的是()。

A.操作工操作不当

B.储存设施不安全

C.作业场所过于狭窄

D.劳动组织不合理

66.《生产安全事故报告和调查处理条例》规定,根据生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失,将生产安全事故分为()四个等级。

A.特大事故、重犬事故、一般事故和轻微事故

B.特别重大事故、重大事故、较大事故和一般事故

C.重大事故、大事故、一般事故和小事故

D.特别重夫事故、特大伤亡事故、重大伤亡事故和死亡事故

67.事故责任分析是在事故原网分析的基础上进行的。由下列原因造成的事故,应负领导责任的是( )。

A.违章作业

B.违反劳动纪律

C.违反操作规程

D.安全生产规章不健全

68.在抽样词查我国化工企业近年来职业中毒的发病情况时,减少抽样误差最为有效的方法是()。

A.严格校验检查仪器

B.修改职业甲毒诊断标准

C.对所选企业反复多次调查

D.增加所调查企业的样本量,提高样本的代表性

69.下列事故统计指标中,属于绝对指标的是()。

A.百万吨死亡率

B.亿元GDP死亡率

C.百万工时伤害翠

D.直接经济损失

70.根据有关规定,统计资料有三种类型,它们是计量资料、计数资料和()。

A.等级资料

B.基础资判

C.分类资料

D.定性资料

二、多项选择题(共15题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选顶得0.5分)

71.根据系统安全理论,下列关r系统中危险源控制的观点,正确的是()。

A.不可能消除一切危险游

B.可以采取措施控制危险源,减少现有危险源的危险性

C.系统进入运行阶段后,再进行危险源的辨识、评价和控制

D.应降低系统整体的危险性,而不是仅消除选定的危险源及其危险性

E.可通过改善物的可靠性来提高系统的安全性

72.劳动防护用品是保障从业人员劳动过程中人身安全与健康的重要措施之一。下列特种劳动防护用品管理工作,正确的是()。

A.及时更换过期的护品

B.按时报废过期的护品

C.及时报废失效的护品

D.使用自制的护品

E.护品使用前先行检查

73.安全监督管理的基本原则主要包括:坚持有法必依、执法必严、违法必究:坚持行为监察与技术监察相结合;()。

A.坚持以事实为依据,以法律为准绳

B.坚持预防为主

C.坚持中介服务与行政监察相结合

D.坚持监察与服务相结合

E.坚持教育与惩罚相结合

74.目前,我国煤矿安全监察实行垂直管理、分级监察的管理体制。煤矿安全监察体制的特点为()。

A.实行垂直管理

B.监察和管理分开

C.分区监察

D.地方政府监察

E.国家监察

75.安全预评价报告是安全预评价工作形成的重要成果之~,其内容应包括()。

A.强制检测设备设施的检查情况

B.建设项目危险、有害因素的辨识分析结果

c,针对项目评价结果,提出安全对策措施

D.判断项目中的危险、有害因素控制措施是否符合国家有关法律法规和标准

E.为职业健康安全管理体系验收提供依据

76.某化工园区的储存区司能存放汽油、煤油和石油气等危险物品,其中汽油、煤油、石油气的储存临界量分别为20t、100t、10t。下列储存方案,能构成重大危险源的是()。

A.存放10t汽油和60t煤油

B.存放60t煤油

C.存放20t石油气

D.存放5t汽油、20t煤油和5t石油气

E.存放10t汽油和5t石油气

77.对从业人员健康带来不良影1 J自的职业病危害因素主要来源有()。

A.生产工艺过程

B.废渣排放

C.作业环境

D.劳动过程

E.尾气排放

78.依据《建设项目职业病危害分类管理办法》,建设项目分为一般性职业病危害项目和严重职业病危害项目。下列项目,属严重职业病危害项目的是()。

A.产生高毒和极毒化学物质的项目

B.产生10%以上游离二氧化硅粉尘的项目

C.产生10%以上云母粉尘的项目

D.产生石棉纤维的项目

E.产生放射性职业病危害因素的项目

79.在职业病报告中,需要根据引发职业病的有害物质类别不同,编制不同的职业病报告卡,并按照规定分类上报。目前使用的报告卡有()。

A.职业中毒报告卡

B.农药中毒报告卡

C.尘肺病报告卡

D.职业病报告卡

E.矽肺报告卡

80.《国家突发公共事件总体应急预案》明确了各类突发公共事件分级分类和预案框架体系,规定了应对特别重大突发公共事件的组织体系、工作机制等内容。关于《国家突发公共事件总体应急预案》的有关内容,下列说法中,正确的是()。

A.国务院是突发公共事件应急管理工作的最高行政领导机构

B.突发公共事件分为:自然灾害、安全生产事故、公共卫生事故、环境污染事故4类C.突发公共事件分为:特别重大、重大、较大、和一般四个等级

D.突发公共事件的等级是按照其性质、严重程度、可控性和影响范围等因素划分的E.重大突发公共事件发生后,省级人民政府要在4小时内向国务院报告

81.重大生产安全事故应急预案通常包含一系列支持附件。下列资料中,应作为应急预案支持附件的是()。

A.应急管理方针和原则

B.与应急相关的法律法规清单

C.重大危险源分布图表

D.应急通信联络图表

E.应急器材和应急物资清单

82.在应急过程中,人群疏散是减!》人员伤亡扩大的关键。在进行人群疏散时,应充分考虑的问题有()。

A.疏散人群的数量

B.疏散所需的时间

C.风向等环境变化

D.财产损失的大小

E.疏散线路的风险

83.生产经营单位进行危险、有害因索辨识、风险评价和风险控制策划时,应满足的要求有()。

A.不仅考虑常规的活动,而且还应考虑非常规的活动

B.考虑自身员工的活动所带来的危害和风险

C.仅考虑由组织提供的工作场所内的设施所造成的职业健康安全危害

D.符合相关法律、法规及其他要求

E.确保所采用的评价方法是主动的,而不是被动的

84.事故调查所采用的分析方法对正确分析事故具有重要作用。在事故调查中,常用的技术分析方法有()。

A.危险指数方法

B.故障树分析方法

C.故障类型和影响分析方法

D.预先危险分析方法

E.变更分析方法

85.安全生产责任追究是指根据当事人行为的性质和后果的严重性,追究其行政、民事或刑事责任的一种制度,《企业职工奖惩条例》规定了对职工行政责任追究的形式,其中行政处分有()。

A.警告

B.撤职

C.记过

D.留用察看

E.开除

《安全生产管理知识》试卷标准答案

01、C

02、C

03、A

04、D

05、D

06、C

07、D

08、A

09、C

10、A

11、B

12、C

13、B

14、A

15、B

16、B

17、C

18、D

19、D

20、A

21、A

22、C

23、A

24、D

25、A

26、A

27、A

28、C

29、D

30、A

31、D

32、D

33、C

34、A

35、C

36、B

37、D

38、D

39、A

40、B

41、D

42、B

43、D

44、B

45、D

46、D

47、C

48、C

49、C

50、C

51、B

52、C

53、B

54、C

55、B

56、A

57、C

58、D

59、C

60、D

61、D

62、C

63、C

64、A

65、D

66、B

67、D

68、D

69、D

70、A

71、ABDE

72、ABCE

73、ABDE

74、ABCE

75、BCD

76、ACE

77、ACD

78、ABDE

79、BCD

80、ACDE

81、BCDE

82、ABCE

83、ABDE

84、BCE

85、ACDE

中层干部和管理者能力素质测试题大全测试答案x

中层干部和管理者能力素质测试题大全 题一认识你的管理能力 提二你了解自己的生活节奏吗 题三你能支配自己的时间吗 题四沟通能力测试 题五你了解激励吗 题六需要层次调查问卷 题七你能正确地评估下属的工作吗 题八领导风格问卷(经理用) 题九领导风格问卷(下属用) 题十教练技能评估 题十一团队角色问卷 题十二团队冲突方式测试题十三你领导部门的能力如何 测试指导部分用于指导你对“题本部分”的分析,从中你可以得到相应的测试结果。题一管理潜能测试指导 题一的测试,如果你的得分: >90 你已经是一名成功的中层经理了 76-90 高于平均水平,但是还有提高的空间 66-75 合格,但仅仅是合格而已,也可以成为“凑合” <60 努力也够呛题二“你能支配自己的时间吗”测试指导回答“是”得 5 分,“否”得0 分。 80-100分你能最充分地利用自己的时间,从而不必因完不成任务而加班加点或将工作带回家。 60-80分你基本上能够有效地支配时间,只在某些方面仍须改进,可参考测试结果对照检查。 30-60分 由于做事计划性差,效率低,你给自己增加了很多工作压力,你的问题主要集中在三个方面: 主次不分,眉毛胡子一起抓;不能充分相信下属,大胆放权;精力分散,易受不速之客干扰。只要下决心改正以上不足,你一定能在有限的时间里取得更高效益。 30分以下 你即将面临严重的健康问题或被解职,除非你立即全力以赴提高效益,后果不堪设想。 题三沟通能力测试指导

如何计分 第1、2题,计算共选择了多少项,每选一项得1分: 每3—8题: 第9题:与下列答案一致的,每项得1分:a.是b.是c是d.否e.是f.否 结果分析 60-80 分 无论你是老板、同事还是下级,你都表现得非常好,在各种社交场合都表现得大方得体。你待人真诚友善,不狂妄虚伪,在原则问题上,你既能善于坚持并推销自己的主张,同理还能争取和团结各种力量。你自信心强,部下也信任你,整个部门中充满着团结协助的气氛。 30-60 分 你的交流能力较强,在大多数社交活动中表现出色,只是有时尚缺乏自信心,你还需加强学习与锻炼。20-30 分 由于你对沟通能力的重视不够,而且也没有足够的自信心,导致你距优秀管理者尚有一段不小的差距。要知道,作为一个经营管理者,有责任主动将信息传达给部下,不应让部下千方百计去寻找信息;而且你应该以轻松、热情的面貌来进行交流,你应把自己看作一个生活幸福、工作有成就的人,同时,对别人也不可存在任何偏见。经常与人交流,取长补短,改变你拘谨封闭的管理作为,使你和你的部下充满活力和热情,是非常有益处的。 记住:沟通能力是成功的保证和晋升的阶梯。

注册安全工程师《安全管理》真题与答案

安全管理知识真题及答案 一、单选题(共70题,每题1分)。 1. 甲市安全生产监督管理局,对其市城乡结合部炼油厂组织安全检查时,发现该厂进行中的管线支撑和吊架变形严重,有可能发生管线断裂破损,柴油泄漏事故,依据《安全事故隐患排查治理暂行规定》,(国家安全生产监督管理总局令第 16 号),该隐患属于()。 A.一般事故隐患 B.较大事故隐患 C.重大事故隐患 D.特大事故隐患【答案】A 2. 某省 2003 年度发生不期望的机械事件共计 6600 起,根据海因里希法则判断,该省在 2003 年度可能发生机械伤害的轻伤事故是()起。 A. 20 B. 580 C. 1060 D. 6000 【答案】B 3. 选矿厂振动筛分机是利用多孔工作面的振动将松散物料按颗粒大小分为多种粒级的分机设备。要提高振动的筛分效果,需要提高筛面的振幅和频率。使之带来的是振动强度对设备设施、人和环境造成伤害,为防止这种伤害,该厂应当优先采取的安全技术措施是()。 A. 增加操作人员防护用品 B. 减少振动筛运行时间 C. 增加振动筛维修保养频次 D. 进行振动筛减震设计 【答案】D 4.为了保证企业组织结构的稳定性和管理的有效性,某企业根据甲、乙、丙三位职工的从业经验和能力等综合因素分析,对三位职工岗位进行了重新调整,这种调整,符合安全生产管理原理的( )。 A.整分合原则 B.能级原则 C.3E 原则 D.激励原则 【答案】B 5. 某市一金属矿山企业发生一起严重透水事故,市安全生产监督管理局要求该市所有金属矿山企业一律停产,全面开展隐患排查,经安全评估并验收合格后,方可恢复生产,该种做法,符合安全生产管理原理()。 A. 动态相关原则 B. 监督原则 C. 行为原则 D. 能级原则 【答案】B 6. 某企业在安全生产标准化建设过程中,开展了创建安全班组达标活动,旨在提升班组安全管理水平。张某担任该企业班组组长多年,具有丰富的基层安全管理经验,张某发现在班组内可能造成较大事故的职工,往往具有感情冲动等性格特征。根据事故频发理论,针对具有这种性格特征的人,可采取的安全改进措施是()。 A. 遵章办事,违者严惩 B. 重点培训,更换岗位 C. 加强教育,重点监护 D. 加强现场安全警示及提示 【答案】B 7. 海因里希将事故因果连锁过程概括为五要素,并用多米诺骨牌来形象的描述这种事故因果连锁关系。下列描述事故发生五要素的选项中,正确的顺序和内容是()。 A. 人的缺点、人的不安全行为或物的不安全状态、能量意外释放、事故、伤害 B. 遗传及社会环境、人的缺点、人的不安全行为或物的不安全状态、

中层管理知识测试题(答案)

美的空调事业部 2003年上半年中层干部管理知识测试题 一、单项选择题(每题1分,共20分): 1、根据2002年“中国最有价值品牌”公布,“美的”品牌价值为:(B) A、101.36亿元 B、117.02亿元 C、101.02亿元 D、117.36亿元 2、事业部的人才观和用人理念强调的“五力”中排第一位的是:(C) A、执行力 B、学习力 C、品德力 D、创新力 3、《第五项修炼》一书中所讲的五项修炼中的核心是:(C) A、改变心智模式 B、共同愿景 C、系统思考 D、团队学习 4、以借钱的方式支付借款利息,在日后必须付出更多的利息,属于下列系统基模中的哪一种?(A) A、饮鸠止渴 B、成长与投资不足 C、恶性竞争 D、舍本逐末 5、要对付内部政争,必须从下面哪一项开始:(B) A、团体学习 B、建立共同愿景 C、超越自我 D、改善心智模式 6、最有力的激励方式是(A) A、认可 B、加薪 C、晋升 D、奖励 7、当员工的相匹配时是最快乐的:(D) A、能力与工作 B、兴趣与能力 C、知识结构与工作 D、个性与工作 8、留住人才的最好方法是:(B) A、赞赏 B、一开始就坦诚相见 C、多沟通 D、信任 9、预测个人未来行为的最好指标是:(A) A、个人过去的行为 B、人格特质 C、个人现有的知识结构 D、个人能力 10、《致加西亚的信》一书中的主人公是:(D) A、加西亚将军 B、麦金莱总统 C、哈伯特 D、罗文中尉 11、按质量检验在整个生产过程中所处的不同阶段分类,质量检验可分为:(B) A、进货检验、样品检验、成品检验 B、进货检验、过程检验、成品检验 C、样品检验、首件检验、巡回检验 D、首件检验、巡回检验、成品检验 12、某企业现有银行存款1000万元,存款年利率为8.9%,若购买债券(债券年利率为17%)或其他投资(年收益率为17.8%),则该企业1000万元存款的机会成本(万元)是:(C) A、1000 B、1000X17.8% C、1000X(1+17.8%) D、1000X(1+17.8%-8.9%) 13、激励理论中有一种双因素理论,其中提及到“保健因素”的概念,它是指:(A) A.能影响和预防职工不满意度产生的因素 B. 能影响和促进职工工作满意度的因素 C. 能保护职工心理健康的因素 D. 能预防职工心理疾病的因素 14、目标管理最突出的特点就是强调:(C) A、计划与执行相分离 B、过程管理与全面控制 C、成果管理与自我控制 D、自我考评和全面控制 15、矩阵结构是具有双重职权关系的组织结构,下面哪种类型的企业适合于采用这种结构?(D) A、中小型的、比较灵活的企业 B、跨国和跨地区的大企业 C、高科技企业 D、需要保持较强灵活反应能力的企业

华中科技大学管理科学与工程复试题库

《生产管理Ⅱ》题库 2008年修订 (1997年5月修订) (一)填空题(每小题1分,每次抽15个空) 1、社会组织是具有特定_____和功能的社会化的_____的集合体。 2、生产是一切社会组织将对它的_____转化为_____的_____。 3、社会组织的基本职能有三项:_____、_____和_____。 4、生产系统是由____和____构成的。能将一定输入转化为特定输出的_____。 5、生产管理人员应该具备技术技能与_____技能,技术技能包括_____技术和_____技术两个方面。 6、从生产管理角度,可以将生产分成两大类:_____生产和_____生产。 7、按工艺过程的特点,可以把制造性生产分成_____生产和_____生产两种。 8、制造性生产是通过_____和(或)_____作用,将_____输入转化为_____输出的过程。 9、按企业组织生产的特点,可以把加工装配式生产分成____生产与____生产两种。 10、与备货型生产相比,订货型生产的产品品种较_____,对产品需求的预测较_____,多采用_____设备和_____布置。 11、劳务性生产的特点是不_____有形产品。 12、按产品专业化程度划分生产类型是依据产品的____、____和____来进行的。 13、大量生产品种_____、产量_____、生产的重复程度_____。 14、单件生产品种_____、数量_____、生产的重复程度_____。 15、大量生产容易实现_____、_____与_____,但_____差,不能适应市场的变化。 16、提高多品种小批量生产效率的途径有二:_____与_____。 17、组织生产过程的分工原则有二:_____专业化与_____专业化,毛坯生产多采用_____专业化原则。 18、组织生产过程的基本要求是:_____性、_____性、_____性、_____性与_____性。 19、平行移动方式的加工周期_____,运输次数_____,设备利用状况较___。 20、预测是对未来可能发生的事情的_____与_____。 21、按时间长短,可以将预测分成_____、_____和_____三种。 22、时间序列可以分解成____成分、_____成分、____成分和____成分。 23、时间序列分解模型有两种表现形式:_____模型和_____模型。 24、预测误差是指_____值与_____值之间的差异。 25、衡量预测误差最常用的指标有两个:_____和_____。 26、计划是管理的_____职能,它是_____的前提,_____的依据,_____的标准,_____的工具。 27、计划管理是一个过程,通常包括____、____、____和_____四个阶段。 28、一般计划可以分成三个层次,即_____、_____和_____,其中_____涉及资源获取。 29、生产计划的主要指标包括____、____、____、_____和_____。 30、生产计划以_____为对象,厂级生产作业计划以_____为对象,车间生产作业计划以_____为对象。 31、备货型生产(MTS)企业编制年度生产计划的核心内容是确定____和____。 32、处理非均匀需求可以采取三种纯政策:_____、_____和_____。 33、生产管理是对生产活动进行_____、_____和_____,它包括对生产系统的_____与_____的管理。 34、生产管理的目标是_____、_____、_____、_____地生产合格产品和(或)提供_____服务。 35、制造企业的物料库存包括:_____库存、_____库存、与_____库存。 36、A类物品一般占品种数的_____左右,占总费用的_____左右。 37、典型的库存控制系统有三种,即_____、_____、_____,其中A类物资宜采用

管理知识考试题库

管理知识考试题库 以下试题的难易程度用“★”的来表示,其中“★”数量越多表示试题难度越大,共100题。 一、填空题 ★1、班组中的领导者就是。(班组长) ★2、是企业的细胞,班组管理是企业管理的基础。(班组)★3、企业的管理层可分为,和。(高层中层基层)★4、是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。(班组) ★5、既是产品生产的组织领导者,也是直接的生产者。 (班组长) ★★6、是最基本的管理者。(执行层) ★★7、作为一个班组长,管理员工性格不相同,应该作到“两容”:,。(容人容事) ★★8、是班组长作好本职工作的一个非常重要的环节。(监督与控制) ★★9、班组的管理原则:。(管理无小事) ★★10、是指个体愿望遭受到阻碍之后所引起的心理行为变化。(挫折) ★★★11、群体心理的特点:,。(直接性感染性)★★★12、影响沟通的障碍:,。

(语言障碍组织结构不合理) ★★★13、与员工沟通提倡“四解”:,,,。(了解理解谅解和解) ★★★14、监督与检查主要遵循一般与关键相结合、平时与抽查相结合的原则,防止中途效应,出现、、的现象。 (开始轰中间松最后空) ★★★15、班组长的权利:,,。 (奖励权惩罚权法定权) ★★★16、提高影响力靠:,,。 (力服才服德服) ★★★17、受挫折主要由两个原因引起:,。 (客观原因个人内因) ★★★18、在企业中,从纵向结构上划分为三个层次:、、。(经营管理执行) ★★★19、是最更本性的任务。(使命) ★★★20、执行规章制度时应遵循的原则:,。 (先严后宽对事不对人) ★★★21、“四全”安全管理中的“四全”是指、、、。(全员全面全过程全天候) ★★★★22、管理层的技能主要有三类要求:、、。(见识人情技术) ★★★★23、中国传统思想对管理者的要求是、、。

《管理学基础》模拟试题(五十)

(依据湖南师大出版社仲崇高教材编写,题后为出题页码) 一、单选题(20分)(共20题,每题1分) 1.双因素理论中的保健因素是指( )。(p222) A.影响和促进职工工作满意感的因素 B.保护职工心理健康和因素 C.预防职工心理疾病的因素 D.影响和预防职工不满意感产生的因素 2 .古人云“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”这里的“运筹帷幄”反映了 管理职能中的()(p12) A. 计划职能 B. 组织职能 C. 领导职能 D. 控制职能 3.在管理实践中,管理的四种职能一般是顺序履行的即()(p12) A.计划控制组织领导 B.计划领导组织控制 C.计划组织领导控制 D.组织计划领导控制 4.在下列哪种假设下管理者宜采用“胡萝卜加大棒”的政策()(p210) A.社会人假设 B.复杂人假设 C.经济人假设 D.自我实现人假设 5.受决策者个性影响最大的决策类型是()(p114) A.不确定型决策 B.确定型决策 C.多目标决策 D.程序化决策 6.人际沟通中会受到各种“噪音干扰”的影响,这里所指的“噪音干扰”可能来自于()(270) A.沟通的全过程 B.信息传递过程 C.信息编码过程 D.信息解码过程 7.定期修订未来计划的方法是()(p90) A.指导计划法 B.滚动计划法 C.作业计划法 D.战略计划法 8.组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员,也就是把权力分 散到一个集体中去,即为()(p166) A.个人负责制 B.委员会制 C.集权制 D.专制 9.现代管理理论中,注重量化分析,强调运用数学模型解决决策问 题,以寻求决策的科学化与精确化,这个学派是()(p41) A.决策理论学派

中高层管理者应具备的能力与素质

中高层管理者应具备的能力与素质 中高层管理者应具备的能力与素质,有下列九个方面: 一》、须具备强烈的责任心与积极主动性 二》、须具备良好的职业道德和品格魅力影响 三》、须具备优良的心态和良好的沟通与协调能力 四》、须具备宽阔的胸怀和坚强、果断的意志 五》、须具备严格执行力和学习、教导能力 六》、须具备把握原则的能力和可靠的自我把控能力 七》、须具备准确的分析、判断和灵活有效的工作方法 八》、须具备快速适应环境的能力和应变能力 九》、须具备总体战略规划与及时总结改进工作的能力 一》、须具备强烈的责任心与积极主动性 中高层管理者必须有强烈的责任心,把事放在心上,把公司的事当成自已事还重要,因为每个人的责任都关系着整体,影响着大局。责任心是管理者的首要素质。 情绪有积极与消极,工作总有主动与被动,但性质差之千里,积极主动是每个中高层管理者必备的素养。 二》、须具备良好的职业道德和品格魅力影响 要具备诚实守信、遵纪守法、法律是道德的底线;谦虚谨慎、尊老爱幼,为人师表等品质道德。道德是人生的基础,一个好的管理者首先应是一个好人、是个孝敬子女、好父母。 品格魅力是管理者个人素质、品格魅力等凝聚而成的无

形力量。它不是组织赋予的,而是管理者自我修养和以身作则而形成的无声的吸引力、感召力和推动力 三》、须具备优良的心态和良好的沟通与协调能力 职场心态平和,能接受批评是基本功,要受得了委屈,正确的对待组织和个人,不争功违过,不推卸责任。在功过面前要保持冷静。客观的看待自己,努力做团队的主动轮。 沟通是人与人之间通过各种方式方法进行心灵的洗礼;先要沟才能通,光沟不通等于没沟通。 协调是指在矛盾冲突中,坚持原则性与灵活性的统一,处理矛盾冲突的方法与技巧。它需要讲求方法、淡化矛盾、平衡关系,而不是靠权力或制度的硬性规定。 四》、须具备宽阔的胸怀和坚强、果断的意志 要做到容人容事,做到用人之长,容人之短。管理就是把握好一个度,平衡一个点。 遇事意志坚强、处事果断,小事上不乱,大事上不慌,拿得起放得下。 要做到工作中不怕困难,不怕险阻。要确定目标,勇往直前不退缩。 五》、须具备严格的执行力和学习力与教导能力 执行力是每个管理者面临的难关,好的执行要好的团队,好的团队要好的管理者。执行力的强弱,是衡量一个团队战斗力强弱的重要依据,也是管理者胜出的一个要素。

注册安全工程师安全管理章节练习题24页

-第一章安全生产管理概述 一、单选题 第一章安全生产管理概述 1.根据能量转移理论的概念,事故的本质是什么?( A ) A.能量的不正常作用B.造成人员死伤C.造成经济损失 2.根据安全生产概念和工作要求,对于生产经营单位,安全生产需要保护的第一对象是( B )。 A.设备B.从业人员C.管理人员 3.对劳动者不良的主要物理环境因素有哪些?( A ) A.异常温度和湿度、光照不良、噪声与振动等B.粉尘、毒气、雾滴等4.安全管理中的本质安全化原则来源于本质安全化理论,该原则的含义是指从本质上实现生产系统的安全化,这就意味着从——消除事故发生的可能性,从而达到安全生产保障的目的。( A ) A.思想上B.技术上C.管理上 5.要做到“安全第一”,就必须( C )。 A.将高危作业统统关掉B.安全系数越高越好C.实行“安全优先”的原则6.现代企业安全生产科学管理的哲学观应是(B ) A.进行头痛医头.脚痛医脚的亡羊补牢式的事后型安全对策 B.追求本质安全,进行超前管理和预防型安全对策 C.严格事故和加大惩罚力度 7.根据系统科学原理,建立安全生产系统的构成要素是:( B ) A.人和机械B.人、机、能量、信息C.职工、设备、工具、车间8.作为一个现代企业的领导,从历史经验的启示中,我们应该追求怎样的安全哲

学? ( D ) A.宿命论、被动型B.经验论、事后型 C.系统论、综合型D.本质论、预防型 9.安全管理必须要有强大的动力,并且正确地应用动力,从而激发人们保障自身和集体安全的意识,自觉地积极地搞好安全工作。这种管理原则就是人本原理中的原则。( C ) A.保障B.反馈C.激发D、动力 10.人机系统的可靠度由下述哪些因素决定:( B ) A.构成机器系统的单元可靠度的逻辑关系值 B.人的可靠度、机的可靠度 C.输入可靠度、判断可靠度、输出可靠度三个因素’ 11.人机系统中人的可靠度由下述哪些因素决定:(C ) A.构成机器系统的单元可靠度的逻辑关系值 B.人的可靠度、机的可靠度 C.输入可靠度、判断可靠度、输出可靠度三个因素 12.人机系统中机器的可靠度由下述哪些因素决定:( A ) A.构成机器系统的单元可靠度的逻辑关系值 B.人的可靠度、机的可靠度 C.输入可靠度、判断可靠度、输出可靠度三个因素 13.系统安全分析与危险性评价起源于( D ) A.人员安全B.设备安全C产品安全n产品质量’ 14.对劳动者不良的主要化学环境因素有哪些?( B ) A.异常温度和湿度、光照不良、噪声与振动等

中层干部和管理者能力素质测试题大全

中层干部和管理者能力素质测试题大全 第一题认识你的管理潜能 请在答题纸上填写入相应的分数。选“总是”填3,选“有时”填2,选“从不”填1 1、我可将个人和公司目标清楚地写出来,并且每天使其不断结合。 2、我将我的目标按重要程度排序以使不断提醒自己应该前进的方向。 3、从下属处我知道工作对他们的重要程度。 4、对于下属的工作指导我有信心。 5 、我对于做的决定有信心 6、我同雇员的沟通通畅。 7 、我同上级的沟通通畅 8 、我关注于提高下属的工作能力 9、我在制订会影响甚至改变不属的有关决定时,我听取他们的反应。 10、对于工作的争执我不是走开不理。 11、当我做决定时,我会考虑其影响。 12、我通过说服而不是压服让下属接受我的想法。 13、当执行新的决定时,我留心它所产生的效应。 14、我会向同事解释决定产生的原因,而不仅仅是决定本身。 15、对于新工作方式的实行,我有耐心听取下属的反馈。 16、对于新工作,我有相应的应急措施,防止其一旦受阻不致影响全局 17、对于每天的工作我都有相应的计划。 18、我会仔细的听从下属的想法。 19、对于不同文化背景的人,我会有同意目标但不同方法的工作方式。 20、对下属的沟通,我可以做到清楚且能很好的理解他们的想法。 21、对于主持会议,我事先会将有关议程交给与会者,并且让他们知道会议的目地 22、无论是同个人还是同小组成员的会议,我都会提前准备。 23、当下属的工作取得成绩时,我及时表扬他们。 24、我避免将表扬和批评混为一谈。 25、工作中我对事不对人。 26、对于批评只在私下进行。 27、对于批评只在私下进行。

28、对下属批评前我能认真听取他们的观点。 29、我经常将有关工作授权给下属。 30、我会仔细认真的将有关工作分配给最适当的人选。 31、当下属承担新工作时,我同其商量并制定出有关目标。 32、对于下属我使用多种方法培训,以提高他们的有关技能。 33、我鼓励下属从兴趣出发干工作。 34、我愿意帮助下属,以使他们达到其工作目标。 35、对于公司的要求和远景目标我充满信心。 第二题:你能支配自己的时间吗? 下列问题将有助于你衡量自己支配时间的能力。请回答“是”或“不”。 1、你是否一到公司便列出当日工作安排? 2、你是否在固定的时间里处理工作往来函件 3、你是否将无用的文件处理掉,而不是机械的归档? 4、你是否能避免各种浪费时间与精力的“琐事”干扰正常工作? 5、你能使每项工作都善始善终,避免头绪多而乱吗? 6、你能注意缩短用餐、饮茶时间吗? 7、你只欢迎那些实实在在,对公司有益的推销员或顾问吗? 8、你除非万不得已参加会议吗? 9、你只参加那些对本部门的工作有直接影响的会议吗? 10、你收到函件后是否阅后立即处理? 11、你阻止别人给你寄发各种无用资料吗? 12、你阅读报刊杂志是是否浏览全篇大意后,在细读重点章节? 13、你肯放手让部下独立工作吗?能不频繁检查或干扰他们吗? 14、你鼓励部下遇到问题时开动脑筋,提出独立见解吗? 15、你手边有重要工作处理时,如果同事找你聊天,你能巧妙地拒绝吗? 16、你能充分利用电话提高效率,不在工作时间煲“电话粥”吗? 17、你每天下班之前是否将未完成的工作列入第二的计划? 18、你能充分利用电脑,复印机等现代办公用具提高效益吗? 19、当你遇到非得靠专门知识与经验才能解决的难题时,你是否请教专家协助,而不是单枪匹

科学管理原理模拟试题

科学管理原理模拟试题 一、判断题 1.管理的主要目标是使雇主的财富最大化。(×) 2.科学管理坚信:雇主与雇员的真正利益是不一致的。(×) 3.同时满足工人的高薪酬这一最大需求和雇主的低产品工时成本这一目 标,是不可能的。(×) 4.使工人、雇主双方遭受到最大害处的是‘本性磨洋工’。(×) 5.科学管理通过工作分析与工作执行分离,实现了以科学的知识代替过去 的经验(√)6.在科学管理下,工人在日常操作时,可以使用自认为最合适的工具和办 法。(×)7.泰勒认为,企业效率低的主要原因是管理部门缺乏合理的工作定额,工 人缺乏科学指导。(√)8.单个人工作的情况下,只有在其实现了日产出最大时,才可实现其财富 最大化。(√)9.通常管理下,管理者的知识和技能,比起他们属下的所有工人的知识和 技能总和都要强。(×)10.现代科学或任务管理的精髓是管理人员和工人亲密无间的、个人之间的 协作。(√)11.如果人和机器的生产效率都发挥到了极至,能力成倍地增加后就很有可 能导致一部分工人的失业。(×) 12.在通常的管理制度下,按照科学规律办事是不可能的。(√) 13.科学管理认为,从事管理者有责任去发现规律,以替代过时的经验。 (√) 14.科学管理原理不适用于太复杂的工作。(×) 15.为保证平均铲运负荷,铲运矿石时,用大规格铁锨,铲运灰土时,用小

规格的铁锨。(×)16.挑选工人不是要寻找特殊的人,而是从普通人中挑选少数特别适宜从事 这类工作的人。(√) 17.吉尔布雷斯先生所提出动作研究的方法,并不适用每一个行业。(×) 18.在个性化管理工人的方式下,工人出现一次失职应适当降低其工资。 (×)19.由于在科学管理下技工工作的特殊性质,老师必须到工人中间去培训。 (√)20.科学管理下,如果工人由于工作过度疲劳,所规定的任务一定是错误的。 (√) 二、单选题 1.财富最大化只能是(B)的结果 A、企业最大化 B、生产率最大化 C、工资最大化 D、奖金最大化 2.在“积极性加激励”管理制度下,实际上所有的问题由( B )决定, 而在科学管理制度下一半问题由( D )决定。 A雇主 B工人 C最高级别领导 D管理者 3.科学管理相信,从每个工人的每项操作中,都可以归纳出:( D ) A最佳方法 B简单规则 C最佳顺序 D科学规律 4.泰勒的科学管理理论的核心是( C ) A、挑选“第一流的工人” B、实行计件工资 C、动作的标准化 D、实行职能工长制 5.某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督指导下属人员工作上,他 一定是( A ) A、工长 B、总经理 C、董事长 D、车间主任 6.科学管理中最突出的独一无二的要素是(A)。 A、任务观念 B、工资 C、奖金 D、动作 7.科学管理比通常管理制度下的变化,以下说法不正确的是(D)

中层管理者应具备的能力有哪些

中层管理者应具备的能力有哪些 中层管理者应具备的能力有哪些 中层管理者是公司管理的中坚力量,也是公司普通员工的直接管理者。中层管理者除了具有管理职责、岗位职责以外,还起到员工 与公司决策者上传下达的作用,如果中层管理者不能发挥其应有的 作用,则会对公司的管理和决策的贯彻带来很大的阻碍。公司人力 资源部门和决策层在选择中层管理者时,除了要了解候选人的岗位 技能和人品以外,还要注意是否具备下述四个能力:智力能力、管 理能力、人际交往能力和自我控制能力。 1、智力能力 智力能力可分为概念化能力、判断力和逻辑思维能力三个方面。 概念化能力是指管理者能否看出表面上互不相干事件的内在联系,并从系统的角度进行分析。概念化能力有助于管理者把握全局,并 能深入的系统地分析问题和解决问题。判断力是通过管理者对已知 信息的处理,对事物发展趋势进行方向性把握的能力。判断力有助 于管理者在进行部门规划和工作计划时,提高工作效率和准确度。 逻辑思维能力是指管理者对一些事物进行的符合常理的判断。较强 的逻辑思维能力有助于提高管理者实际工作行为的有效性。 2、管理能力 管理能力可分为规划能力和行动能力。规划能力是指充分调配现有资源制定达成工作目的计划的能力,中层管理者应该具有达成本 部门工作目标的规划能力。行动能力是指在工作中采取积极主动的 行动策略的能力。在实际工作中,很多事情在行动之前不可能进行100%的充分的准备,这就需要中层管理能够在有很多不确定因素存 在的情况下,对环境进行客观、正确的判断,并采取积极的行动。 3、人际交往能力

在工作中,人际交往能力可分为对上级交往能力,平级交往能力和对下属交往能力。对上级的交往主要是接受上级的任务和对任务的.向上级的反馈。平级交往主要是部门协调及部门沟通。对下属的 交往主要是布置工作任务及进行工作指导等。不论是对哪一级的交往,沟通的能力非常重要。中层管理者不但要能准确的领会对方表 述的意图,还要能准确的把自己的意图准确的表述给对方。 4、自我控制能力 自我控制能力包括情绪控制能力,自我估计能力和环境适应能力。对管理者而言,情绪化的语言和行为并不能解决任何工作中的问题,反而会让其他员工丧失对你的认同。所以,控制好自己的情绪,理智、客观的对待工作中的各种问题,就显得非常重要。自我估计能 力的强弱体现出了管理者是否有自知之明,没有自知之明的管理者 不可能是一个明智的管理者。由于职务或者工作环境的变动,管理 者是否能够继续有效地进行工作,胜任自己的岗位,这体现了管理 者适应能力的高低。

注安管理精简版2552

注安-安全生产管理知识 (各章节重点、答题技巧) (重点推荐) 安全事故等级 1、特别重大事故:30人死亡、100人重伤(包括急性工业中毒),1亿以上直接经济损失; 2、重大事故:10~30人死亡、50~100人重伤,5000万~1亿直接经济损失; 3、较大事故:3~10人死亡,10~50人重伤,1000万~5000万直接经济损失; 4、一般事故:3人以下死亡,10人以下重伤,1000万以下直接经济损失; 海因里希法则: 1、机械事故比例:伤亡(1):轻伤(29):不安全行为(300); 2、危险源: ①第1类:发生意外释放的能力;具有的能量越多,发生事故的后果越严重; ②第2类:导致能量或危险物质约束或限制措施破坏失效;出现的越频繁,发生事故的可能性越大。 3、海因里希事故因果连锁过程概况:①遗传及社会环境、②人的缺点、③人不安全行为+物不安全状态(企业预防中心)、④事故、⑤、伤害; 博德的因果连锁理论主要观点:①控制不足(管理)、②基本原因(起源论)、③直接原因(征兆)、④事故(接触)、⑤受伤(损失) 吉布森提出能量逆流于人体造成伤害的分类方法: 1、第1类:伤害是由于(施加了)局部或全身损伤值得能量引起的; 2、第2类:伤害是由于(影响了)局部或全身性能量交换引起的。(如中毒窒息、冻伤) 轨迹交叉理论事故描述:基本原因、间接原因、直接原因、事故、伤害; 本质安全(安全生产最高境界):失误——安全功能;故障——安全功能; 安全管理原则的预防原理原则: 1、偶然损失原则; 2、因果关系原则; 3、3E原则:①工程技术对策、②教育对策、③法制对策; 4、本质安全化原则:可以运用设备、设施、建设项目; 安全管理原则的强制原则:安全第一原则、监督原则; 安全生产监管监察体系:国家监察、地方监管、企业负责的工作体制;

(整理)中层管理考试试题.

1.中层管理者的工作的最高境界是:回答:正确 1. A 做经理 2. B 坐经理 3. C 作经理 4. D 以上都不对 2.如果某中层经理发现开会时上司嘴沾有一粒饭,他应该:回答:正确 1. A 装作给上司递文件挡住上司并悄声告知 2. B 大声说出 3. C 不理睬 4. D 告诉同事 3.在上班时间打私人电话最严重的后果是:回答:正确 1. A 耽误工作 2. B 影响别人 3. C 被上司看清散漫的本质 4. D 被人嘲笑 4. 管理者在用人选人的时候,首先就要考虑:回答:错误正确 A 1. A 员工主动性的问题 2. B 员工工作能力的问题 3. C 员工交际能力的问题 4. D 员工的应变能力问题 5. 横向管理的难点是:回答:正确 1. A 结构复杂

2. B 不具有强制性 3. C 各部门经理地位一致 4. D 无组织 6.中层管理者为自己创造发挥管理技能的舞台关键是:回答:错误正确答案:D 1. A 搞好与同僚的关系 2. B 搞好与员工的关系 3. C 提高自我素养 4. D 搞好与上司的关系 7.中层管理者为谁而生:回答:正确 1. A 下属 2. B 同僚 3. C 公司 4. D 上司 8.下列说法正确的是:回答:错误 B就是正确答案,有的时候是错的 1. A 对就是对、错就是错,应该勇敢指出上级的错误 2. B 上级永远是对的 3. C 不需要分辨对错 4. D 以上都不对 5. 6. 9.上级比较策略性地错怪中层管理者的情况是:回答:正确 1. A 有意识错怪 2. B 无意识错怪

3. C 试探性错怪 4. D 以上都不包括 10. 中层经理“承上启下”的职能是指:回答:正确 1. A 带领下属执行上级命令 2. B 信息的上传下达 3. C 两副面孔周旋于上下级 4. D 以上都不正确 11.中层经理不重复犯错的好处是:回答:正确 1. A 彰显能力 2. B 树立榜样 3. C 获得上级信任 4. D 以上都不正确 12.技术人员出身的员工一旦被提升为中层管理者,其职责的中心:回答:正确 1. A 由实践转化为理论 2. B 由理论转化为实践 3. C 由管理转化为技术 4. D 由技术转移为管理 13.中层管理者的工作有三种境界由低级到高级排列是:回答:正确 1. A 坐经理、做经理、作经理 2. B 作经理、做经理、坐经理 3. C 做经理、坐经理、作经理 4. D 做经理、作经理、坐经理

最新27094管理科学必考题型

27094管理科学必考 题型

1、某工厂计划生产甲、乙两种产品,生产1kg甲产品需要煤9t、电力4kwh、油3t;生产1kg 乙产品需要煤4t、电力5kwh、油10t。该工厂现有煤360t、电力200kwh、油300t。已知甲产品每千克售价为7万元,乙产品每千克售价为12万元。在上述条件下决定生产方案,使总收入最大。 1)列出一般线性规划模型,用图解法求解; 2)将一般线性规划模型转化成标准型,用单纯形法求解。 3)写出原规划的对偶规划,并求出三种资源的影子价格。 4)对电资源、价格系数进行灵敏度分析。 2、某大学计划早春时期在校园内草坪上施肥,草坪需要的氮、磷、钾的最低数量以及市场上销售的三种肥料的成分和价格如下表所示:(每1000kg) 列出一般线性规划模型,再转化成标准型。 3、单纯形法的步骤。 4、用大M法求解线性规划 min z=-4x1+3x2+2x3 x1-2x2+2x3≤8 -2 x1+ x2 + x3≥4 - x1 + x3=2 x i≥0(i=1,2,3)

5、某工厂经理对该厂生产的两种产品用线性规划确定最优产量。根据产品的单位产值和生产这些产品的三种资源供应限量,建立如下线性规划模型: max z=5x1+4x2 x1+3x3≤90 2 x1+ x2≤80 x1 + x2≤45 x1,x2≥0 用单纯形法求解最优解及三种资源的影子价格。 6、某公司设有三个加工厂和四个门市部。各加工厂的产量和各门市部的销量及从各加工厂到各门市部的单位运价如下表。(运价单位:元/t)用表上作业法确定最优调运方案。 7、一个徒步旅行者要在背包中选择一些最有价值的物品携带。他最多能携带150公斤的物品。现有5件物品,分别重54 kg 、35 kg、 57 kg、 46 kg、 19 kg,其价值依次为7、5、9、6、3。问该旅行者携带哪些物品,可使总价值最大? 8、求f(X) =2x12-8 x1+2x22-4 x2+20的极小值点。 9、判断下面的非线性规划是否为凸规划: max f(X)=x1+x2 x12+ x22≤1 s.t.

中层管理者需要具备六大核心能力

中层管理者需要具备的核心能力 什么是中层管理者,中层管理者是三个不同的角色,是上司,是同事,也是下属,那么中层管理者在企业经营过程中发挥着承上启下的关键性作用,优秀的中层管理者需要具有目标管理、大局观念、带领团队、高效执行、激励下属、沟通技巧六大核心能力。这六大核心能力是决定中层管理者领导力水平的关键性指标,下面简要介绍中层管理者需要具备的一些能力,从而达到改善中层管理者绩效水平的目的。 一、中层管理者的角色认知 (一)中层管理者的目标分析与讨论 (二)中层管理者的角色分析与讨论 (三)中层管理者的能力要求分析与讨论 二、目标管理:管理目标 (一)课堂测试:发现自己的特点 (二)如何提高目标的敏感性:在思考与行动间选择 (三)如何进行有效的目标转化:高效行动的准备 (四)如何向下属阐述工作目标:赢得支持的法宝 (五)如何建立团队的共同目标:激活团队的力量 (六)如何调整团队任务目标:灵活的原则与智慧 三、大局观念 (一)课堂测试:发现自己的特点 (二)如何将企业、部门和员工的目标进行统一? (三)全局利益至上 (四)为什么要尊重内部规则? (五)将主动牺牲视为谋求更大的利益 (六)倡导合作才能形成合力 四、带领团队 (一)课堂测试:你带领团队的特点是什么? (二)如何建立团队成员的共同目标? (三)部门负责人在团队中的角色与定位 (四)团结所有成员的黄金法则 (五)士气不是鼓舞出来的,而要营造 (六)如何理性面对下属的矛盾?

五、高效执行 (一)课堂测试:你的执行力有哪些特点? (二)如何找到执行的方向:瞄准目标 (三)如何做好执行的准备:组织有效 (四)停止空想,开始行动:让自己具有行动精神 (五)灵活推进工作的技巧 (六)执行力中的沟通策略与技巧 六、激励下属 (一)课堂练习:你会激励下属吗? (二)如何了解并评价下属的特点 (三)如何发现下属的需求? (四)为什么要尊重下属的个性和行为风格 (五)指导下属工作过程的技巧 (六)帮助下属谋求职业发展 七、沟通技巧 (一)课堂练习:你会沟通吗? (二)学会让自己主动 (三)有效倾听他人的四大技巧 (四)深入内心,理解他人 (五)中层管理者反馈的特点 (六)提高沟通效率的技巧 深圳爱度投资发展有限公司https://www.wendangku.net/doc/134360067.html, 本文出自:https://www.wendangku.net/doc/134360067.html,

2019注册安全工程师安全生产管理知识学习资料

2019注册安全工程师 必考点考点 安全生产管理知识学习安全事故等级 1、特别重大事故30人死亡、100人重伤包括急性工业中毒1亿以上直接经济损失 2、重大事故10~30人死亡、50~100人重伤5000万~1亿直接经济损失 3、较大事故3~10人死亡10~50人重伤1000万~5000万直接经济损失 4、一般事故3人以下死亡10人以下重伤1000万以下直接经济损失 海因里希法则 1、机械事故比例伤亡1轻伤29不安全行为300 2、危险源 ①第1类发生意外释放的能力具有的能量越多发生事故的后果越严重 ②第2类导致能量或危险物质约束或限制措施破坏失效出现的越频繁发生事故的可能性越 大。 3、海因里希事故因果连锁过程概况①遗传及社会环境、②人的缺点、③人不安全行为+物不安全状态企业预防中心、④事故、⑤、伤害 博德的因果连锁理论主要观点 ①控制不足管理、②基本原因起源论、 ③直接原因征兆、④事故接触、⑤受伤损失 吉布森提出能量逆流于人体造成伤害的分类方法 1、第1类伤害是由于施加了局部或全身损伤值得能量引起的 2、第2类伤害是由于影响了局部或全身性能量交换引起的。如中毒窒息、冻伤 轨迹交叉理论事故描述基本原因、间接原因、直接原因、事故、伤害本质安全安全生产最高境界失误——安全功能故障——安全功能 安全管理原则的预防原理原则 1、偶然损失原则 2、因果关系原则 3、3E原则①工程技术对策、②教育对策、③法制对策 4、本质安全化原则可以运用设备、设施、建设项目安全管理原则的强制原则安全第一原则、监督原则安全生产监管监察体系国家监察、地方监管、企业负责的工作体制我国安全生产控制考核指标体系①事故死亡人数总量控制指标、②绝对指标、③相对指标、④重大和特大事故起数考核指标

中层管理者完成目标的五步十九法试题答案

学习课程:中层管理者完成目标的五步十九法单选题 1.很多经理人拒绝高难度目标的理由是:回答:正确 1 A 内心不想干 2 B 认为完成目标不可能 3 C 能力不足 4 D 以上都包括 2.日清工作法用于:回答:正确 5 A 分解目标 6 B 制度目标 7 C 落实目标 8 D 监测目标 3.下列中不属于完成目标的第二个步骤的方法的是:回答:正确 9 A 要事第一 10 B 正向、反向法 11 C 关键路径的计算与控制 12 D 不可能只是观点而非事实 4.形成了公司的严格法制的人性管理学理论是:回答:正确 13 A A理论 14 B B理论 15 C C理论 16 D Y理论 5.下列不属于忙于重要但不紧急的事务的后果的是:回答:正确 17 A 缺乏自制力 18 B 收拾残局 19 C 人际关系浮泛 20 D 短视近利 6.PEST方法中的S指:回答:正确 21 A 技术环境 22 B 经济环境 23 C 政治环境 24 D 社会环境 7.执行层会议的目的主要是:回答:正确 25 A 及时发现问题,及时寻找解决方案

26 B 完成具体项目的速度和质量 27 C 确保目标完成 28 D 以上都正确 8. 员工几乎从不做的是:回答:正确 29 A 管理者检查的 30 B 管理者希望的 31 C 管理者激励的 32 D 员工自己需求的 9.当企业管理中遇到问题点时就要试图将其转化为:回答:正确 33 A 别人的责任 34 B 项目 35 C 机遇 36 D 成长点 10.下列目标中可以测量的是:回答:正确 37 A 提高客户满意度 38 B 增强团队意识 39 C 次年营业额增加20% 40 D 提高员工的管理素质 11.当提出更高的赢利目标后,为使客户更加满意,就要:回答:正确 41 A 学习与成长角度入手 42 B 财务角度入手 43 C 从内部流程角度入手 44 D 从外部流程角度入手 12.下列不属于广义上的观念问题的是:回答:错误 45 A 个体利益 46 B 技能 47 C 观念 48 D 习惯 13.打破群体黑洞不能依靠:回答:正确 49 A 企业家的精神 50 B 内部创新机制 51 C 改良、改革或革命性的运动 52 D 个人觉悟 14.下列中不属于评价会议效果的POC方法的是:回答:正确 53 A 体现出的领导风格 54 B 产出 55 C 过程

2016中层管理干部安全培训试题及答案

2016中层管理干部安全培训试题及答案 一、填空题:(每题 2 分,共 60 分) 1 、推行一套适用于公司的“安全管理体系”,是搞好公司安全管理工作的一个基本的保障,其中,领导的作用是关键,是核心。 2 、杜邦的理念是“领导的行为是指导安全工作的最低标准”。 3 、领导对安全工作的定位决定了其所管辖范围安全工作所能达到的一个最高高度。 4 、在安全工作方面,一定要遵循“谁主管,谁负责” 的原则。 5 、各级领导要关注安全工作,并将安全工作作为自己最主要的工作之一。 6 、领导核心作用中最重要的是领导的示范作用。 7 、领导不能泛泛谈安全,要在行动上投入。 8 、重大作业,公司领导要到现场去看,要亲自去做;职能部室领导、车间主任要经常去作业现场检查指导安全生产工作,要和员工沟通。 9 、领导强调一百次不如亲自做一次。所以,领导的示范作用很重要。 10 、领导的核心作用就是领导以自己的行为,于细微之处维护公司安全工作理念、政策和公司安全管理体系要求所设定的标准,真正起到引领、指导的核心作用。 11 、优秀的中层管理人员的一项重要职责就是建立、健全制度,明确责任并且很好地去履行。 12 、如果把企业比喻成一座房子,那么决策层就是房梁和屋檐,决定高度和方向 ;普通员工是地基和砖瓦,撑起和分解房屋的重量,反映安全文化建设的成效;管理层则是一根根支起屋顶、连接地基和砖瓦的立柱,它起到承上启下的作用,推动安全文化建设的进程和对其不断进行修正。 13 、事实证明,许多事故就是由于交接不到位、部门间安全责任推诿、部门抵触或沟通不畅造成的。 15 、对于管理者来说,只有“懂安全”,才能管好安全。 16 、违章指挥和管理缺失,是管理人员在不懂安全的情况下最容易犯的错误。

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