浅析公立医院财务管理现状及对策

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浅析公立医院财务管理现状及对策

作者：黄艳珍

来源：《时代经贸》2015年第03期

摘要：公立医院的生产经营一直偏向于公益性，对于收益并没有很重视，导致财务管理

在公立医院内部管理中的地位比较低下。然而随着社会主义市场经济的不断发展，公立医院面临的问题越来越多，承担的竞争压力也日益增大，使公立医院面临着前所未有的挑战。财务管理作为医院管理的一个重要环节，应该受到领导层的高度重视，不断完善财务管理措施，提高医院经营效益，促进医院的健康发展。本文主要分析了公立医院财务管理现状，并且提出了相应的解决对策。

关键词：公立医院；财务管理；现状；对策

一般的公立医院都是国家政府出资办的，或者是国营医院，在我国医疗服务体系中，公立医院占据主体地位，对于促进我国医疗卫生事业的健康、可持续发展具有积极重要的作用。财务管理是医院管理中极为重要的一部分，是医院所有经济事务的核心，主要负责筹集、分配、清偿以及使用医院的资金，有效的财务管理可以大大提高有限卫生资源的利用率，最大限度的提高医院的社会效益以及经济效益。新时期下，公立医院面临的市场竞争压力越来越大，公立医院想要继续生存和发展，必须高度重视医院财务管理工作，不断完善财务管理措施。

1.当前我国公立医院财务管理现状

1.1财务预算管理机制有待进一步完善

在财务管理中，预算管理是极为重要的环节，预算管理质量对于提高财务管理质量以及水平起着极其重要的作用。在医疗卫生体制改革不断深入的背景形势下，虽然很多公立医院已经意识到财务预算管理的重要性，但是财务预算管理机制并不健全，在具体实施过程中也存在很多问题。具体而言，主要体现在以下几个方面：①预算管理意识淡薄。目前，很多公立医院财务管理人员并没有真正重视预算管理工作，虽然制定了财务预算管理制度，但是实际执行力度不高，甚至如同形同虚设，不管是预算执行方面，还是经费开支方面主观性、随意性过强，这对于医院资金的实际运行效率具有很大的影响。②在实际工作中，并未严格根据“收支两条线”财务管理的相关规定和要求操作，预算管理局面比较混乱，有时甚至会出现未收先支的现象。

③并没有全面、认真落实考核制度以及财务预算监督制度，导致财务预算管理成效低下，财务管理质量也很难提高。

1.2需要进一步加强医院内部控制机制

在当前的社会背景形势下，内部控制机制在企业管理中的地位越来越高，做好内部控制管理工作对于提高公立医院财务管理质量具有极其重要的意义。但是目前我国公立医院的内部控