ICOM IC-R7000简易操作指南
ICOM IC-R7000简易操作指南
2010-01-06 04:10:55| 分类：接收机| 标签：|字号大中小订阅
一、主要旋钮、按键及开关说明
1、速度钮SPEED，用于扫描速度的调整，右旋到底
扫描速度最大。
2、延时方式钮DELAY，用于扫描过程中检测到信号时停留延时方式。OFF-信号出现多久就暂停多久；5-停留5秒钟；15-停留15秒钟；∞-只要检测到信号就
停止扫描。
3、扫描键盘SCAN START/STOP，可设置六种扫描方式：重点扫描、频段扫描、选择信道扫描、同种制式扫描、所有信道扫描和自动扫描存贮。①、重点扫描键PRIO，可在当前信道频率和重点设置的频率这两个频率间进行扫描。②、频段扫描键PROG，设置了低频和高频后，则以TS旋钮设置的步进反复进行扫描。③、选择信道扫描键SEL-M，在选择了的各个信道中进行扫描。④、同种制式信道扫描键MODE，扫描与当前制式相同的各个信道。⑤、所
有信道扫描键MEMORY，扫描所有的存贮了的信道。
⑥、自动扫描存贮键AUTO-M，根据频段扫描中设置的高低频率，扫描并自动存贮到CH80~99信道中，因此CH80~99信道不作为常规存贮信道用。
4、衰减键ATT，天线衰减器，按下为衰减。实际工
作中一般不需衰减，不用按下此键。
5、频段键1GHz，按下此键则转换到1GHz以上的频
段，最高监测频率可达1999.999MHz。
6、锁键LOCK，锁定键。
7、信道钮MEMORY CH，选择信道旋钮。
8、存写键WRITE，将频率存写入信道。
9、清除键CLEAR，清除当前信道内的频率数据。
10、确定键ENT，输入频率及其调制方式时的确定键。
11、步进钮TS(kHz)，频率步进钮，频段扫描时用，
一般设为25 kHz。
12、音量钮AF GAIN，旋至合适位置即可。
13、静噪钮SQUELCH，扫描时要旋至合适位置。
14、FM频段开关（在背面板），因为是拆机下来的机子，有些内部线路可能有改动，对FM和FMn调制方式有影响，因此要根据实际情况将此开关拨至FM(1)或FM(2)档位，才能正常监听FM或FMn的信
号。
二、存写信道。例如将电视伴音频率206.750MHz存入CH02信道，则按206.750+FM+ENT+WRITE完
成。
三、设置扫描方式
1、重点扫描。按PRIO组键中的SET键，显示ch P，
这就是所谓的重点信道，输入频率例如
123.750MHz，按数字键盘123.750+AM，再按PRIO 键。则扫描在当前信道频率和123.750MHz两个频率
之间进行。屏幕底行显示红色的SCAN，表明正在扫
描。
2、频段扫描。例如在频段118.000~137.000MHz间扫描。按PROG组键中的SET键，屏幕底行显示一红色LO，表示要输入扫描的低频率，按数字键盘118.000+AM+ENT，这时屏幕底行又显示一红色的HI，表示要输入扫描的高频率，按数字键盘137.000+AM+ENT，屏幕恢复原始显示，按PROG 键，则在118.000~137.000以步进TS(25kHz)进行扫描，屏幕底行显示红色PRO SCAN，表示正在扫描频段。再按PROG键，停止扫描。
3、选择信道扫描。例如要在CH11、CH52、CH73信道中扫描。用信道选择钮MEMORY CH调出要选择的信道，按SEL-M组键中的SET/RESET键选择，屏幕将被选择的信道显示为CH1.1、CH5.2、CH7.3，再按SET/RESET键则取消选择，若按CL键则取消所有选择。按SEL-M键，则在选择的信道中进行扫描。再按SEL-M键停止扫描。
4、同种制式信道扫描。例如要扫描航空频段的信道。
先用信道选择钮MEMORY CH任意调出一个AM制式的信道，按MODE键，则所有AM制式的信道被
扫描
5、所有信道扫描。按MEMORY键会在所有存贮的
信道中扫描
6、自动扫描存贮。例如要将航空频段内的在用频率尽数扫出，则如上述2一样，先用PROG组键中的SET键设置高低频率118.000和137.000MHz，并将调制方式设为AM，步进TS设为25，然后按AUTO-M 键扫描，则会自动将有信号的频率（包括干扰、噪声信号等）依次存入CH80~99信道中，一个频率只占用一个信道，存满为止。若这样自动扫描几天，必能将该频段内的信号频率尽数扫出，只要将干扰或噪声等无用信号的频率识别出来即可。自动扫描过程中若出现停电情况，则必须重扫；若该频段内信号频率太多，超过20个，则可将扫描的频段设置窄一些。
公司简介(员工手册完整版)
企业简介 锦州康泰润滑油添加剂有限公司创建于1998年，是生产、销售和提供润滑咨询服务的专业公司，目前生产配套的添加剂产品达260多个品种，是目前国内经营添加剂产品种类最为齐全的公司。 公司注册资金4500万元人民币，资产总额9400万元，占地面积7万4千多平方米，由办公总部和南、北厂区组成，生产能力30000吨，生产车间、实验室、仓储中心等都成为锦州康泰科工贸一体化的标志。 公司经营的产品达18个系列260多个品种，占全国该产品种类的90%以上，客户网络覆盖全国，并出口到德国、荷兰、加拿大、澳大利亚、中东地区和东南亚地区，产品广泛应用于民用润滑、工业润滑、乳化炸药、阻尼减振材料生产和其他化工领域。 锦州康泰公司主要生产无灰分散剂、磺酸盐清净剂和复合剂产品等三大系列。无灰分散剂系列以聚异丁烯丁二酰亚胺和硼化聚异丁烯丁二酰亚胺为主，产品以环保、低耗、色浅、分散性好等优点达到国内外同类产品的先进水平；磺酸盐系列以烷基苯磺酸盐和石油磺酸盐产品为主，产品具有沉淀值低、浊度低、色度低、抗泡性好的特点；复合剂系列包括内燃机油复剂、工业油复剂和特种油复剂等75个品种，相关产品具有全套台架。 在产品研发方面，公司不仅具备国际先进的实验设备，而且拥有一批技术力量雄厚、实践经验丰富的专业科研队伍，与国内多家科研院所保持着密切的合作关系，相继研制出多种复合添加剂，广泛应用于润滑及燃料油领域。2007年底康泰公司利用自有专利技术,采用非均相自由基法合成聚异丁烯丁二酰亚胺系列，产品环保低耗、分散性好，质量达到国内外同类产品先进水平；2008年公司又利用自有的研发能力自行研发出生产复合磺酸钙高温润滑脂的磺酸钙添加剂产品，得到市场的广泛好评。 在产品营销方面，公司在推广自主品牌产品的同时，秉承“添加剂超市”经营理念，精选国内外的优质产品，尽已所能满足客户的不同需求，以达到为客户提供最满意服务的目的。专设技术服务窗口及技术咨询热线，免费为顾客提供润滑解决方案和现场服务，以达到与其共同发展和共同创新的目的。 凭借多年的潜心经营，康泰始终坚持“以诚信为本，将客户利益和企业信誉放在第一位”的宗旨，注重外部服务的同时，加强内部管理，并顺利通过ISO9001：2008国际质量管理体系认证，在进行企业标准化管理的同时，增强了企业在国际市场的综合竞争力。 经过十余年的潜心经营，目前康泰公司已发展成为以锦州总公司为核心，以四家分公司为强有力臂膀的康泰集团。因为专业，所以更出色。集团公司本着优势互补，资源共享的原则，在以韩谦董事长、禹培根总经理为核心的领导团队下，康泰集团业绩如旭日朝阳蒸蒸日上。
艾默生DCS_OVATION系统手册
OVATION系统硬件培训手册 (Solaris操作系统) Rev.1 上海西屋控制系统有限公司 （Aug.2005）
OVATION系统 目录 Ovation 系统硬件 第一章 Ovation分散控制系统概述 1.1 系统概述 ……………………………………………………………1-1 1.2 典型的Ovation系统结构 ……………………………………………1-3 1.3 Ovation系统诊断 ……………………………………………………1-4 1.4 参考手册 ……………………………………………………………1-7 第二章 Ovation系统网络 2.1 系统的组成 ……………………………………………………………2-1 2.2 网络的结构形式 …………………………………………………... 2-1 2.3 单网网络星形拓扑结构………………………………………………….. 2-3 2.4 多网网络 …………………………………………………………... 2-4 2.5 网络设备的功能 ……………………………………………………2-4 2.5.1 快速以太网的一般概念 ………………………………….. 2-4 2.5.2 集线器（Hub） ……………………………………………2-5 2.5.3 交换机（Switch） …………………………………………... 2-5 2.6 Ovation网络地址 ……………………………………………………. 2-6 2.7 网络中的数据流 ……………………………………………………. 2-7 第三章 Ovation控制器 3.1 控制器 …………………………………………………………3-1 08/16/05 1
艾默生-DCS
艾默生过程控制有限公司简介 企业注册名称：艾默生过程控制有限公司 性质：外商独资企业 成立时间：1994年12月2日 法人代表：SABYASACHI MITRA 艾默生过程控制有限公司，是艾默生电气公司在中国的独资公司，拥有300余名中外固定员工。公司注册资金405.3万美金，位于中国上海浦东开发区，占地面积5000m2。有生产厂房12间，工作人员91人。公司2006年的销售额为人民币49千万（6500万美金），2007年的销售额为人民币42千万（5700万美金）。600MW机组的市场占有率达到20%以上，1000MW机组的市场占有率达到61%以上。公司设有管理部，市场部，工程技术部，培训部和售后服务部。建有系统演示中心，调试中心及备件中心。主要从事电站领域，冶金领域，污水及水处理等领域的过程控制管理和相关技术服务。 ?提供的产品：艾默生过程控制有限公司，主要从事最新分散控 制管理系统OVATION的软硬件产品的销售技术支持及服务。OVATION已在国内外，广泛应用于电力，冶金，石油化工，建材，轻工等各行各业。可为工厂自动化，能源优化，综合利用，环境保护等提供实用化的集散管理控制系统和各种系统服务。我公司推出的集散控制系统OVATION是一系列完全的成熟的分散控制管理系统，具有强大的全厂性过程管理控制系统，可完成过程控制，数据采集，过程管理和信息处理功能。在国外，已有几千套WDPF/OVATION在各领域成功地运行，在国内，已有300多套WDPFII/OVATION在电力，冶金等领域为工厂提供全方位的服务。 ?管理部：主要执行公司人事、财务和项目的管理。管理层的高 层和绝大部分人员均来自美国总部和新加坡，确保公司的运作和工程项目的管理符合美国总部的质量要求。
管理咨询公司质量手册 精品
深圳XX管理咨询支持系统有限公司 质量手册 （A版） 编制：XX 审核： XX 批准： XX 2001年4月25日发布 2001年4月25日实施
0.1目录 0.0 封面 0.1 目录 0.2 质量手册发布令 0.3 质量手册修改状态记录0.4质量手册分发表 0.5公司概况 0.6质量手册介绍 1总则 2引用标准 3术语和定义 4质量管理体系 4.1 总要求 4.2 文件要求 4.2.1 总则 4.2.2 质量手册 4.2.3 文件控制 4.2.4 质量记录的控制 5管理职责 5.1管理承诺 5.2以顾客为中心 5.3质量方针 5.4策划
5.5职责、权限和沟通 5.6管理评审 6资源管理 6.1资源提供 6.2人力资源 6.3基础设施 6.4工作环境 7产品/服务实现 7.1 产品实现的策划 7.2与顾客有关的过程 7.2.1与产品有关的要求的确定7.2.2与产品有关的要求的评审7.2.3顾客沟通 7.3 设计和开发 7.3.1 设计和开发策划 7.3.2 设计和开发输入 7.3.3 设计和开发输出 7.3.4 设计和开发评审 7.3.5 设计和开发验证 7.3.6 设计和开发确认 7.3.7 设计和开发的控制 7.4 采购 7.4.1 采购过程
7.4.2 采购信息 7.4.3 采购产品的验证 7.5 生产和服务提供 7.5.1 生产和服务提供的控制 7.5.2 生产和服务提供过程的确认7.5.3 标识和可追溯性 7.5.4 客户财产 7.5.5产品防护 7.6 监视和测量装臵的控制 8. 测量、分析和改进 8.1 总则 8.2 测量和监视 8.2.1 顾客满意 8.2.2 内部审核 8.2.3 过程的监视和测量 8.2.4 产品的监视和测量 8.3 不合格的控制 8.4数据分析 8.5改进 8.5.1持续改进 8.5.2纠正措施 8.5.3预防措施
爱默生新版DCS控制系统OVATION
爱默生新版DCS 控制系统OVATION -XP 的可靠性分析和故障预防 一、引言 近年来，DCS 在火电厂过程控制领域的应用水平得到了迅速提高，DCS 从单一功能向多功能、一体化方向发展，目前我国主力发电设备300MW 等级火电机组大部分都采用了先进的集散控制系统。河津发电厂二期工程 2 X 300MW 机组为国产引进型燃煤火电单元机组，安装两台哈尔滨 汽轮机厂生产的300MW 亚临界、一次再热、单轴、双缸(高中压缸合缸)双排汽、直接空冷凝汽 式汽轮机。锅炉型式为哈尔滨锅炉有限责任公司生产的亚临界参数、切圆燃烧、自然循环汽包锅炉。 DCS 采用了爱默生过程控制公司的最新OVATION -XP 版控制系统，极大地改善了机组运行环境，提高了热工自动化水平，便于热控设备的维护管理，特别是在硬件系统的开放性、接口的灵活性、模块化的设计、在流程画面的汉化、控制策略的修改、历史趋势的记录及事故分析方面优势非常明显。但是由于对DCS 系统的了解不够以及DCS 系统本身的特性，为了预防运行过程中或多或少出现影响机组安全与可靠性的故障，在这里笔者参照DCS 系统通常的故障情况，针对OVATION -XP 版系统进行可靠性分析和故障预防。 二、可靠性分析及注意事项 DCS 系统的可靠性是指在规定的工作条件下和规定的时间内，系统成功地完成规定功能的能力， 它是对一套控制系统的综合评价。DCS 系统的可靠性与DCS 本身的内在质量，也与使用环境条件和运行维护水平有关，而DCS 系统故障是一种固有顽症，不管是进口系统还是国产系统都或多或少会出现，调试和维护的工作目的是要让这种现象发生的最少。引起故障的原因各种各样，我们要分析这些原因逐一采取预防措施，以下是引起DCS 系统故障的原因的分析及其预防措施。 (1) 配置了冗余结构 就目前运行的DCS 系统来看，不管是通讯网络、服务器还是现场控制器DPU ，都配置了冗余结构，虽然加大了硬件设备成本和消耗费用，权衡其利害关系，不难得出冗余措施在维持机组安全、稳定方面起到了很大的作用，在发电企业中的广泛应用是毋庸置疑的。但是有一点，当主设备发生故障，热备份状态的冗余设备就必须顶上工作，可目前集团公司所辖发电厂部分机组DCS 系统冗余设备的切换就不是很好，有的不能切换，有的自己来回乱切，河津电厂一期工程两台机组采用的日本三菱DIASYS -UP 控制系统的DAS 服务器也经常出现该情况。这个问题希望各厂家切实解决是非常重要的事情，它是降低DCS 系统故障的关键。 OVATION -XP 系统在Ovation 数据网络、以太网(Ethernet) 网络、Ovation 控制器、Ovation I/O 模块、系统供电电源、处理器电源分配模块、操作员工作站、网络服务器和集线器等方面使用了冗余组态方式，以求获得较高的系统可靠性。当发生下列情况，系统可启动自动越过功能，无扰动越过故障，包括:①控制处理器故障；②网络控制器故障［③I/O接口故障；④控制处理器的电源被拉开；⑤控制处理器复位：⑥网络部分断线。就目前Ovation其他版本的应用情况来看，备 用系统的切换平稳、可靠。Ovation 系统的冗余故障预防方面仅需检修和运行人员熟悉系统各部件上的指示灯、声光报警、状态信息图，及时做出准确判断，并对故障部分进行处理和备用恢复。 (2) 通讯故障 引起DCS 系统故障的另一重要原因是通讯故障。首先，是通讯负荷过重。该现象较为隐蔽，机组运行操作不频繁时，通讯正常。而操作多时，引起通讯堵塞，通常为事故紧急处理时操作很多。例如:河津电厂一期的DCS 覆盖面相对比站的负 荷率，保证了数据通讯余量，该DPU 要少，进行逻辑组态分配时，又严格控制各． DCS 系统运行死机故障相对就少。 其次，是通讯电缆连接不牢靠也是引起通讯故障的原因，特别是通讯电缆插头处。而且往往一根
艾默生简介
DeltaV 由艾默生过程控制有限公司于1996年推出的用于过程控制的软件。DeltaV 系统提供强大易用的设计和操作过程控制软件。DeltaV 采用标准Windows特征来提供熟悉的用户界面。最新版本为DeltaV10.4，在各种DCS中市场占有率第一，且其系统在国际上非常流行，与全球知名石油化工企业有着广泛的合作。 DeltaV 包括以下应用： 1先进控制Advanced control:InSight监察识别;Neural神经网络；redict预测控制；redictPro专家预测控制；SimulatePro仿真专家；Tune with Insight应用识别整定； 2 工程应用；3设置与安装；4操作员应用；5批量应用；6DeltaV自学引导； DeltaV系统不但拥有BPCS而且拥有集成的SIS。 DeltaV系统只在v4和v8中出现过汉化版，但汉化的内容也只限于帮助手册Books Online和操作界面Operator Interface，其它的应用程序以及产品手册（Product Data Sheet）和帮助说明，白皮书等都是英文的。有些用语也非常难以翻译，找不到中文恰当的说法，例如Decommission a controller，各位如有读过DeltaV的中文手册，就会发现这样的问题不在少数。在此建议各位最好还是使用英文版，好在自控专业文章对英文的要求并不高，这样也可以提高各位的英文阅读水平。如果有机会合Emerson的工程师交流，使用英文（至少使用英文术语）也可以减少对DeltaV系统理解的歧义。 至于DeltaV系统的功能，Web发布确实很差，这是因为该功能的用户较少，所以功能上几乎没有改进。不过自2002年DeltaV v7.2后DeltaV迁移到了WinXP和Win Server 2003平台上，利用Windows的Terminal Serveice所形成的DeltaV Remote Client功能更为强大且使用方便，Web发布已没有太多的意义。其它的无论是控制策略的组态、操作界面的绘制、历史数据的存储、事件的管理、报表的生成还是对各种总线的支持，OPC DA及AE的应用和其它第三方软件如PI，Aspen，Report Manager等的集成都是非常强大的。6楼所述的事实亦说明Emerson的工程规范也是可以的，当然这还取决于项目工程师的能力和对工程规范的理解和执行力以及对客户的责任心，但在其它公司中鲜有在软硬件方面和执行力都很过硬的DCS工程师。这也是因为DeltaV一直非常强调系统的规范要求，以致培养了DeltaV 工程师的严谨的工程作风。试举一例，DeltaV的各个版本所要求的操作系统是不同的，这在DeltaV的随机说明中有详尽的规定。有人可能会认为这样的系统不够弹性，但实际上这种规定是DeltaV在各个操作系统以及安全补丁中经过严格的测试而来的，这种规定有效地保障了DeltaV系统的稳定性。所以DeltaV工程师一般都会对各种实际需求进行较为规范的操作，并告知不可行的方面（如果你有幸遇到了格外优秀的DeltaV工程师，他会告诉你另外可行的方案，包括技术上的和经济上的），这也是有些时候客户觉得DeltaV不方便的地方。但是对于一套工业系统来说，安全可靠性与严格遵循规范所带来的不方便，孰轻孰重各位可以自己衡量。 至于价格，应当将DeltaV系统与Honeywell、ABB、Invensys以及Yokogawa这些一线DCS 厂商的系统相比较（PCS7例外，不能称之为DCS），与Siemens等PLC厂家的PLC是不具有可比性的，另外国内的浙江中控、研华、和利时等也不是与前述的一线DCS系统可以同日而语的。至于Ovation，那是Emerson旗下Westinghouse（西屋）的系统，基本上二者应用于不同的领域，各有强弱，互不冲突，目前还不存在Emerson淘汰Ovation的可能。
产品手册说明
目录 1EAP企业辅助项目（Enterprise Assistance Programs） 2EIP企业信息门户（Enterprise Information Portal） 3OA办公自动化系统（Office Automation） 4电子商务平台（E-Commerce） 5集团（企业）网站（Enterprise Website） 6行业门户网站（Industry Portal） 7公司网站（Website） 8人力资源外包服务（HR Outresourcing） 9企业管理咨询与培训 关于我们 阜新光华科技有限责任公司是辽西第一家为企事业单位提供专业IT服务及咨询培训服务的机构，在企业管理信息化建设，电子商务建设等方面均取得了良好的市场效应。 公司目前在辽西地区已初步占据行业领先地位，已经具备了人才、技术、资源、资金等各方面的优势，成功地为近3000余家国有企业、民营企业、政府单位在内的组织和机构提供了信息化服务。 公司下设：电子商务事业部、培训事业部、信息化事业部、呼叫中心、客户服务部及技术研发部等各专业业务部门十个，现拥有一批一流的互联网、软件技术研发人员和具有丰富市场服务经验的专业团队。阜新光华科技将一如既往的通过专业服务，协助企业创造更大价值，在成长的道路上成为客户发展的忠实伙伴。 历时8年，我们仍然在路上，未来我们将致力于发展成为东北地区具有代表性的电子商务和信息化服务企业，努力探索实现社会、客户、光华科技的共赢模式。 我们欢迎更多有识之士的加盟，我们的理念：共同走过创业的风雨，共同分享成功的果实。
●EAP企业辅助项目（Enterprise Assistance Programs） 企业用于管理和解决员工个人问题，从而提高员工与企业绩效的有效机制。 重要性： 一、直接或间接影响企业效益和长远发展 二、人员之间差异会影响公司整体前进： 核心： 关注员工感受，让企业没有不快乐的员工。 优势： ●EIP企业信息门户（Enterprise Information Portal） 用标准浏览器如IE浏览器，提供对企业的Intranet（内联网）和Extranet（外联网）的单点访问，使每个经分级授权的人能通过统一界面访问公司内部和外部信息，从而提高决策水平。 我们的目的： 我们需要企业信息互通协作
电信咨询产品手册(DOC 47页)
电信咨询产品手册(DOC 47页)
目录 时代纵横（河南）有限公司电信咨询服务介绍 4 1.电信咨询服务介绍 4 2.时代纵横（河南）有限公司希望帮助客户解决以下问题 4 3.时代纵横（河南）有限公司电信领域主要咨询服务产品 4 4.时代纵横（河南）有限公司电信领域典型项目经验 4 5.时代纵横（河南）有限公司在ICT领域的典型客户 4 6.联系电话 4 核心服务一：运营商发展战略规划 (4) 1.服务对象：电信运营商 4 2.时代纵横（河南）有限公司咨询对运营商发展战略的理解： 4 3.运营商在战略规划管理中的共性问题： 4 4.开发战略规划对运营商的价值： 4 5.咨询项目的步骤： 4 6.成功案例介绍： 4 核心服务二：第三方通信技术服务市场及细分市场研究（包括整体市场、设计、工程、网优等） (4) 1.服务对象：第三方通信技术服务企业 4 2.时代纵横（河南）有限公司咨询对第三方通信技术服务行业的理解： 4 3.运营商在战略规划管理中的共性问题： 4
4.该研究对相关企业的价值： 4 5.咨询项目的步骤： 4 6.成功案例介绍： 4 核心服务三：业务品牌传播监测与推广策略开发 (4) 1.服务对象：电信运营商 4 2.时代纵横（河南）有限公司咨询对运营商品牌及营销推广工作的理解： 4 3.运营商在品牌管理中存在的共性问题： 4 4.优化品牌管理对运营商的价值： 4 5.咨询项目的步骤： 4 6.成功案例介绍： 4 核心服务四：个人、家庭及集团客户产品梳理及规划 (4) 1.服务对象：电信运营商 4 2.时代纵横（河南）有限公司咨询对产品梳理及规划的理解： 4 3.运营商在产品梳理及规划中的共性问题： 4 4.产品梳理及规划对运营商的价值： 4 5.咨询项目的步骤： 4 6.成功案例介绍： 4 核心服务五：重要细分/聚类市场研究及营销策略开发 (4) 1.服务对象：电信运营商 4
艾默生罐区管理的解决之道
艾默生罐区管理的解决之道 随着全球经济一体化的进程加快，许多企业采用先进的管理手段来提高运营效率。在罐区管理上同样如此。我们可以充分利用变送器，流量计、电动阀、批控器等现场设备，通过罐表系统、DCS、SIS对罐区进行监控和保护。每个行业都具有其特殊性，由于罐区管理涉及大量的订单管理，库存管理，计划调度，路劲选择，自动装车装船等相关作业,MES的应用也应运而生了。进一步地，我们可以通过ERP系统进行运营的全局优化。 通常来说，一个完整的罐区自动化功能架构可以划分4个Level。艾默生为前3个Level 的功能提供了完整的解决方案。这些解决方案为客户带来了额外的价值。罐区管理自动化技术的应用切切实实地提高了运营效率。这一切是如何实现的？ 图 1：罐区自动化功能框图 储罐是非常重要的静设备。储罐与安全密切相关，近几年国内出现的罐区爆炸事故以及往年国外的重大罐区事故绝大部分是由储罐溢罐造成的。拿油品罐举例来说，罐表系统需要检测罐的压力，液位，温度并实时进行补偿计算。但是这还远远不够。艾默生的罐表系统为了最大程度地提高安全性，特定型号的雷达液位计除了精确测量液位以外，
还可以输出达到SIL 3认证的溢罐保护联锁信号。同时，艾默生的罐表系统还充分考虑到了罐体倾斜所可能带来的风险。 拥有罐区的企业除了考虑安全问题以外，还会关注什么样的具体应用呢？概括来说，客户不希望物料在传输过程中受到交叉污染；客户不希望浪费过长时间等候装车或装船鹤位的确认；客户希望物料的装载量完全满足订单的规定。故而，作为商转库经营模式的Vopak孚宝这类的企业对罐区管理的要求更为严格。 图2：Vopak孚宝罐区管控网 为了实现精确装车，许多企业都采用批控器对装车进行控制。它不仅接收质量流量计的信号按定量控制装车阀，还可以连接静电保护开关和溢流保护开关确保安全。艾默生用于Vopak的DL8000批量控制器还具备多级安全限制和措施保证装车的操作合规。Vopak的运营管理人员这样描述DL8000小流量及无流量报警功能：当切除了质量流量计变送器电源后，DL8000便接收不到流量脉冲信号，若操作人员私自切除流量计电源，就有可能会发生介质丢失问题。使用该报警功能，如果在设置的时间范围内无流量信号进入则产生报警并关闭阀门结束装车，如果流量小于所设置的限值同样会报警并关闭阀门结束装车。这给企业的运营监管带来很大的便利。
爱默生新版DCS控制系统OVATION
爱默生新版DCS控制系统OVATION-XP的可靠性分析和故障预防 一、引言 近年来，DCS在火电厂过程控制领域的应用水平得到了迅速提高，DCS从单一功能向多功能、一体化方向发展，目前我国主力发电设备300MW等级火电机组大部分都采用了先进的集散控制系统。河津发电厂二期工程2×300MW机组为国产引进型燃煤火电单元机组，安装两台哈尔滨汽轮机厂生产的300MW亚临界、一次再热、单轴、双缸(高中压缸合缸)双排汽、直接空冷凝汽式汽轮机。锅炉型式为哈尔滨锅炉有限责任公司生产的亚临界参数、切圆燃烧、自然循环汽包锅炉。 DCS采用了爱默生过程控制公司的最新OVATION-XP版控制系统，极大地改善了机组运行环境，提高了热工自动化水平，便于热控设备的维护管理，特别是在硬件系统的开放性、接口的灵活性、模块化的设计、在流程画面的汉化、控制策略的修改、历史趋势的记录及事故分析方面优势非常明显。但是由于对DCS系统的了解不够以及DCS系统本身的特性，为了预防运行过程中或多或少出现影响机组安全与可靠性的故障，在这里笔者参照DCS系统通常的故障情况，针对OVATION-XP版系统进行可靠性分析和故障预防。 二、可靠性分析及注意事项 DCS系统的可靠性是指在规定的工作条件下和规定的时间内，系统成功地完成规定功能的能力，它是对一套控制系统的综合评价。DCS系统的可靠性与DCS本身的内在质量，也与使用环境条件和运行维护水平有关，而DCS系统故障是一种固有顽症，不管是进口系统还是国产系统都或多或少会出现，调试和维护的工作目的是要让这种现象发生的最少。引起故障的原因各种各样，我们要分析这些原因逐一采取预防措施，以下是引起DCS系统故障的原因的分析及其预防措施。 (1)配置了冗余结构 就目前运行的DCS系统来看，不管是通讯网络、服务器还是现场控制器DPU，都配置了冗余结构，"虽然加大了硬件设备成本和消耗费用，权衡其利害关系，不难得出冗余措施在维持机组安全、稳定方面起到了很大的作用，在发电企业中的广泛应用是毋庸置疑的。但是有一点，当主设备发生故障，热备份状态的冗余设备就必须顶上工作，可目前集团公司所辖发电厂部分机组DCS系统冗余设备的切换就不是很好，有的不能切换，有的自己来回乱切，河津电厂一期工程两台机组采用的日本三菱DIASYS-UP控制系统的DAS服务器也经常出现该情况。这个问题希望各厂家切实解决是非常重要的事情，它是降低DCS系统故障的关键。 OVATION-XP系统在Ovation数据网络、以太网(Ethernet)网络、Ovation控制器、Ovation I/O模块、系统供电电源、处理器电源分配模块、操作员工作站、网络服务器和集线器等方面使用了冗余组态方式，以求获得较高的系统可靠性。当发生下列情况，系统可启动"自动越过功能"，无扰动越过故障，包括:①控制处理器故障;②网络控制器故障;③I/O接口故障; ④控制处理器的电源被拉开；⑤控制处理器复位;⑥网络部分断线。就目前Ovation其他版本的应用情况来看，备用系统的切换平稳、可靠。Ovation系统的冗余故障预防方面仅需检修和运行人员熟悉系统各部件上的指示灯、声光报警、状态信息图，及时做出准确判断，并对故障部分进行处理和备用恢复。 (2)通讯故障 引起DCS系统故障的另一重要原因是通讯故障。 首先，是通讯负荷过重。该现象较为隐蔽，机组运行操作不频繁时，通讯正常。而操作多时，引起通讯堵塞，通常为事故紧急处理时操作很多。例如:河津电厂一期的DCS覆盖面相对比要少，进行逻辑组态分配时，又严格控制各DPU站的负荷率，保证了数据通讯余量，该
Emerson EIM 电动执行机构及应用
EMERSON-EIM
电动执行机构概述及应用
Emerson Process Management Co., Ltd.
艾默生过程控制有限公司
EIM 概述
● EIM Controls, Inc. 成立于1949年， 2009年10月被艾默生并购，成为 艾默生过程控制有限公司阀门自动化部的一员。
● EIM 是全球著名的专业生产电动执行机构厂商之一，致力于电动执行 机构和执行机构控制的研发和生产。产品在北美的市场占有率一直处 于领先地位。
● 主要使用场合 1、油气行业
? 油气管线和泵站 ? 原油、成品油、化工品仓储罐区 ? 炼油厂 ? 化工厂 ? 海上采油平台 2、电力能源（火电、燃气、核电等） 3、市政自来水和污水处理 4、造船业 5、一般工业及暖通空调
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美国工厂的生产装配线 美国工厂产品测试中心
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美国工厂的培训中心
EIM执行机构产品类型
● 电动执行机构
– 多回转式 – 部分回转式（90°角行程）
● 齿轮箱
– 多回转（伞齿轮） – 部分回转（蜗轮）
● 电动执行机构控制
– 一体化控制单元 ? 开关型控制 ? 位置调节型（带模拟量位置反馈，输出：4~20mA） ? 高精度调节型控制（输入/输出：4~20mA） ? 数字化网络控制（总线控制）
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TEC2000全智能非侵入式电动执行机构
部分回转式 多回转式
部分回转式
EIM电动执行机构机械传动链示意图
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《产品说明手册》
打造人才不再孤独 欧博企业管理研究所 与您共建中国式工厂管理咨询训练基地 企业第三代咨询训练系统 （一个集训练系统、咨询系统与管理系统三位于一体的变革体系） 产品说明手册 ?震憾：揭秘300多家工厂管理改造、10000名管理人员、67000个工作日浓缩的管一精华！ ?权威：300多家工厂管理变革总设计师和总教练——“中国工厂控制之父” XXX教授主讲！ ?实战：6个月驻厂辅导，工厂管理实操之中国式精益管理！ ?高效：助工厂利润提升7倍的实战模式！ ?系统：一套系统的工厂问题解决方案，包括生产动作、品质技术、成本控制与团队建设等！ ?决心：欧博铁军，战无不胜：不见效果，决不收兵！ 每一家制造型企业都必须拥有打造强大团队的黄埔军校 用工匠精神办企业 ·热爱所做的事胜于这些事带来的钱 ·精益求精、精雕细琢 ·不求大、只求精 ·不求第一、只求唯一 曾伟教授简介 ·广东欧博企业管理研究所所长 ·中山大学中外管理研究中心EMBA教授 ·东京大学访问学者、中日中小企业比较研究学者 ·著名企业管理变革专家、工厂控制专家 ·中国式泰勒、中国式精益管理模式创始人 ·中国首部图文并茂的管理奇书《工厂细节控制》作者 ·中国首部研究制造业老板专著《老板的革命》作者 ·中小企业管理变革专著《企业的革命》、《冬天里的革命》作者 ·中小企业管理变革工具书《工厂控制》系列丛书：《决胜在控制》、《稽核控制》、《生产运作控制》、《品质技术控制》、《人力资源控制》作者 ·划时代管理思想专著《领导管人流程管事》作者，该书荣获中国书刊协会“2009年 度优秀畅销品种” ·《把事管好又不得罪人的方法》作者 ·管理变革工具书《流程管事用卡控制》作者
集成产品管理咨询产品手册
“集成产品管理”咨询产品手册 0．蓝鲸咨询公司简介 南京蓝鲸咨询有限公司设立于1998年8月。蓝鲸咨询帮助管理者、企业及其他组织，通过分析和解决管理问题，识别和把握商机，强化学习，推动变革，以咨询产品、咨询服务、管理培训、管理工具、管理工艺、管理标准的形式，提供并辅导实施专业性的管理咨询解决方案，从而提升企业及其他组织的管理能力，创造核心竞争力！ 蓝鲸咨询是我国第一批管理咨询公司。数年来，蓝鲸咨询潜心发展，连续被评为江苏省“AAA”级（最高级）信誉咨询企业，江苏省科技咨询协会常务理事，获得多项江苏省科技进步奖和其他省部级奖励，被业界誉为最具成长性的管理咨询公司，被客户誉为最受信赖的管理咨询公司。 蓝鲸咨询管理思想先进 蓝鲸咨询始终追寻、挖掘、消化和吸收国际国内的先进管理思想和管理方法，并将其转化为企业实际的应用工具和管理工艺。蓝鲸咨询不仅自主研究开发了系列的管理咨询服务产品，自主研究开发了丰富的管理工具，还自主研究开发了系统的管理工艺。蓝鲸咨询不断开展管理创新，推动了企业管理技术进步。 蓝鲸咨询管理人才卓越 蓝鲸咨询拥有经验丰富、业绩优秀、勇于创新、充满活力的咨询专家团队。蓝鲸咨询专家具有系统的高层次专业管理知识；大多具有硕士学位或中高级职称；具有快速、持续见效的实施和培训技能。蓝鲸咨询专家在长期客户服务中积累了丰富的实践经验，掌握了与企业实际情况紧密结合的先进咨询方法。蓝鲸咨询专家具有承担重大管理咨询业务的能力。随着专业人才的不断加盟，蓝鲸咨询专家的解决问题的能力和管理咨询的技能不断提升。 蓝鲸咨询发挥学习型组织的优势，与国内外著名咨询公司建立了合作伙伴关系。国内外经济管理和技术工程方面的知名专家教授经常与蓝鲸咨询开展学术交流活动。
中大管理咨询有限公司产品手册：全面风险管理解决方案2完整篇.doc
中大管理咨询有限公司产品手册：全面风险管理解决方案7第2页 咨询成效 ①诊断企业合规管理现状：对企业合规现状进行全面系统的梳理，找出公司合规管理基础的优势和不足，为构建公司的合规管理体系奠定基础。 ②提炼合规理念：基于对公司合规现状的诊断，结合公司发展 战略，形成公司的核心理念体系、应用理念体系和传播理念体系，使之既能够体现公司的特色又能够被员工认可 ③建立合规管理体系：基于合规管理现状诊断结果，以及合规 理念所要达到的目标和状态，重修公司不合规的管理制度及规则，搭建完善的合规管理体系，从组织机制、制度等方面保证合规管理体系的运行。 ④合规文化推广：根据公司的总体战略目标和战略规划，开展 有计划、有步骤的合规文化推导活动，选用多种方式如将绩效考核、工作计划结合、全方位宣传、培训、案例宣讲等方式，将合规文化融入到员工工作和生活的各方面，使合规理念成为员工的工作习惯。
解决方案 ①根据公司发展战略以及经营目标，明确合规管理的理念和内 涵 ②针对诊断过程中出现的有关“规”的问题，对“规”的制定 方法和流程加以改进 ③从文化建设和组织机构加以保障，将合规理念和管理监管办 法融入公司的经营目标、管理计划、绩效考核，以及对内对外的监控中 ④文化宣贯：企业文化提炼后真正落地的阶段，需要通过大量 的课程培训和各类宣传活动进行推动，并要及时进行跟踪反馈 ⑤跟进服务：中大咨询将指定专人负责项目后续服务接口职系, 并负责跟踪解决该移动公司在项目后续推进中碰到的一般性问题
中大管理咨询有限公司产品手册：全面风险 管理解决方案7 全面风险管理解决方案 咨询服务 从安然丑闻到富士康员工跳楼事件，从福岛核电站泄漏到国美电器的股权之争，从安达信事件到三鹿奶粉国内外企业经营中的风险案例触目惊心！ 风险无处不在，风险无时不有 如何有效防范企业经营中的各种风险？ 如何实现企业风险管理中的成本-收益最大化？ 全面风险管理和内部控制整体解决方案将系统化解企业经营中的风险控制问题 实现企业经营风险的全面防范！ 无限风光在险峰！中大咨询风险及内控事业部专家将以专业的视角，为您提供系统的解决方案，中大咨询全体同仁将竭诚为您提供贴心服务！ 实行全面风险管理和内部控制，对风险进行全角度把控，构建并实施全面有效的内部控制体系。有为弗有为，中大咨询将从专业顾问的角度，为您提供系统的解决方案。 专业领域
产品经理手册
产品经理手册 主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 时间：2010年10月28—29日深圳10月25—26日杭州 2010年11月29—30日北京11月25—26日上海 2010年12月30—31日北京12月27—28日深圳 价格：￥2200/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等) 【培训对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总,公司总工/技术总监,公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO（项目管理办公室）成员、市场总监、技术支持总监等。 【课程背景】 2008年一场金融风暴席卷全球，大量的工业企业倒闭关门，大批员工失业。在这场金融危机中我们发现还是有很多企业不但没有倒下，反而更加高速成长，其中一个重要的原因就是这些企业构建了成功的产品管理体系，培养了优秀的产品经理，能够组织团队开发出具有竞争力、满足客户需求的产品。公司在冬天更应该加强自己内功的修炼来应对危机，同时迎接春天的到来。 当一个企业从单一产品线向多产品线跨越的时候，必须突破的一个瓶颈就是公司产品经理的培养，因为产品经理是公司价值链中最重要的一个环节，是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物，因此产品经理个人及其所率领的团队的能力往往决定了该产品在市场上的竞争力。业界大量公司在构建产品管理体系和培养产品经理的过程中常见如下困惑的问题： 1.产品经理该如何定位？究竟定位于研发还是定位于市场？ 2.产品经理和项目经理有什么区别？如何作好分工？ 3.产品经理究竟应该具有什么样的素质模型？谁来承担比较合适？ 4.产品经理如何参与产品的市场管理流程？如何从源头来规划产品？ 5.如何推动产品开发全流程的工作？ 6.如何协调产品的市场管理、开发管理、财经管理之间的关系？ 7.产品经理如何管理产品团队？ 8.公司如何建立产品经理的培养体系以成批培养产品经理？ 本课程在过去4年讲授的基础上作了大量的更新,结合业界成功公司在产品经理培养和管理上的一些教训和经验，针对以上难题进行深入的讲解，并总结出如何建立公司的产品经理资源池来批量培养成功的产品经理，实现公司规模化的扩张。 ≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡ 【课程收益】 1.分享讲师数百场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的产品管理的思路和产品经理的培养方案 2.分析业界公司在产品经理培养和管理中的误区，并分享成功经验 3.了解产品经理的定位、职责、素质模型与任职资格标准 4.理解新产品市场管理、路标规划、需求管理的流程及支撑体系 5.掌握新产品开发的过程管理的技巧和方法 6.掌握新产品上市管理的技巧和方法，总结保证产品商业成功的关键 7.学会如何打造一个成功的产品团队，如何管理产品团队的绩效和冲突处理 8.学会如何建立产品经理的培养体系――资源池 9.分享讲师几十个咨询项目的产品管理和产品经理队伍建设的案例资料（模板、表格、 样例……），帮助学员制定Action Plan，使得学员参训后回到自己的公司能够很好实践。 ≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡ 【课程大纲】一、案例分析：某案例公司成长的烦恼 1.企业成长过程中存在的问题
管理咨询集团公司组织手册
【最新资料，WORD文档，可编辑修改】 浙江众成管理咨询有限公司 浙江金帝集团有限公司组织手册 目录 一、组织手册说明 ............................................ 二、组织结构图 .............................................. 三、部门职能说明书 .......................................... 总经办 财会部 稽核部 技术中心 工程管理部 营销中心 项目公司 项目公司 前期部 工程部 综合办 项目部 项目部 四、岗位结构图 .............................................. 五、岗位职责说明书 ..........................................
总经理 总经理助理 工程技术副总 财务副总 营销副总 总经办 总经办主任 总经办副主任 人力资源专员 文秘 文员 车队队长 驾驶员 财会部 财会部经理 融资专员 财会管理专员 会计 出纳 稽核部 稽核部经理 稽核专员
预决算审核专员技术中心 技术中心主任 总工程师 结构工程师 建筑师 电水暖工程师 档案管理员 工程管理部 工程管理部经理 土建主管 水电暖主管 材料主管 预决管专员 营销中心 营销总监 企划专员 销管专员 项目营销策划经理 项目策划经理 项目销售经理 策划专员
销售专员 客服专员 项目公司 项目公司经理 前期部经理 前期专员 工程部经理 土建施工管理员 水电暖施工管理员 综合办主任 文员 驾驶员 杭州**项目 前期专员 项目部 项目经理 一、组织手册说明 合理的部门设置及职能划分、清晰规范的岗位职责是科学管理的基础。组织手册从“公司结构-部门-岗位”三个层面描述了公司的职权体系。组织手册说明为对部门职能说明书和岗位职责说明书的使用进行说明。 1、部门职能说明书的使用 部门职能说明书包括部门基本信息、部门职能描述、主要责任、部门权力、部门内的岗位设置和关键绩效指标。