共济IT一体化集中监控系统方案建议书

IT一体化集中监控系统

方案建议书

深圳市共济科技有限公司

2012年04月

IT监控

修订历史记录

目录

修订历史记录 (1)

第1章背景和需求 (6)

1.1.项目背景 (6)

1.2.项目建设目标 (6)

1.3.需求概述 (7)

第2章系统设计 (8)

2.1.功能模块 (8)

2.2.系统部署架构 (9)

2.3.软件架构 (12)

2.4.系统流程 (13)

2.4.1.主要流程 (13)

2.4.2.数据流程 (14)

第3章主要功能及监控范围 (17)

3.1.主要功能 (17)

3.2.监控范围 (18)

第4章实时监控 (20)

4.1.服务器 (20)

4.1.1.监控指标 (20)

4.1.2.界面展示 (22)

4.2.网络安全设备 (22)

4.2.1.监控指标 (22)

4.2.2.界面展示 (25)

4.3.存储设备 (25)

4.3.1.监控指标 (25)

4.3.2.界面展示 (26)

4.4.数据库 (27)

4.4.1.监控指标 (27)

4.4.2.界面展示 (31)

4.5.中间件 (32)

4.5.1.监控指标 (32)

4.5.2.界面展示 (34)

4.6.应用软件 (34)

4.6.1.监控指标 (34)

第5章实时监控—设备监控 (35)

5.1.设备监控列表 (35)

5.2.监控指标列表 (37)

5.3.列表导出 (37)

第6章实时监控—监控仪表板 (38)

第7章实时监控—IP冲突监控 (39)

7.1.实时IP冲突管理 (39)

7.2.IP历史变更记录 (40)

7.3.IP验证管理 (40)

第8章事件告警 (41)

8.1.实时事件和告警查看 (41)

8.2.告警管理 (41)

8.3.事件管理 (42)

第9章工单管理 (43)

9.1.产生工单 (43)

9.2.派发工单 (44)

9.3.处理工单 (45)

9.4.工单汇总 (48)

9.5.工单地址管理 (48)

9.6.工单故障类型管理 (49)

第10章知识库 (50)

10.1.工单归档 (50)

10.2.历史故障经验库 (50)

10.3.预案库管理 (51)

第11章值班管理 (53)

11.1.机房进出登记 (53)

11.2.交接班登记 (54)

11.3.班次管理 (56)

11.4.计划作业 (58)

第12章统计报表 (60)

12.1.性能统计报表 (60)

12.2.事件统计报表 (61)

12.3.工单统计报表 (61)

12.4.服务器资源统计报表 (62)

第13章系统管理 (63)

13.1.WEB端的系统管理 (63)

13.2.监控应用服务器的系统管理 (64)

第14章系统特点 (67)

14.1.以高效服务业务为目的 (67)

14.2.全面集中监控 (67)

14.3.轻量级的产品，完成监控管一体化 (67)

14.4.安全可信 (67)

14.5.实施快，见效快，容易上手 (68)

14.6.维护容易 (68)

第15章运行环境 (69)

15.1.一体化集中监控服务器的配置要求 (69)

15.2.数据库服务器的配置要求 (69)

15.3.告警网关的配置要求 (69)

第16章典型案例 (70)

第1章背景和需求

1.1. 项目背景

保障数据中心核心业务系统安全高效可靠地运行，是信息系统管理部门的重要职责和伟大目标，也是IT人的使命所在。IT人拥有不可推卸的权责。

数据中心核心业务系统，从逻辑上看包含多个不同的应用组件，从物理上看运行在多个不同的物理服务器上，数据在不同的设备或系统间流动。

要实现上述目标需要对数据中心进行全方位、多层次的综合监控，需要对问题处置和应急指挥进行科学管理。

1.2. 项目建设目标

本项目主要针对解决数据中心管理和运行工作中的实际问题，主要作用表现在以下三个方面：

监控对象一体化

实现机房动力、环境、安保、小型机、服务器、网络、安全、存储设备、数据库、中间件、应用软件等跨平台一体化的实时状态、性能、事件、配置等数据的采集、正则化汇聚和保存。

监控展示一体化

所有监控对象的状态、性能、事件都集中的以三维效果图的方式展示出来，更方便、直观、高效的让数据中心工作人员准确的定位故障发生位置并处理所发生的紧急情况。

监控管理一体化

一体化集中监控系统实现7X24小时实时监控和报警、知识库支持的实时事件故障处理，自动化管理报表生成，资产管理、知识管理、机房管理等日常管理功能，让工作人员在日常数据中心管理维护上更加轻松，以避免在不必要的环节浪费大量人力、物力，让工作人员将主要精力放在数据中心内核心业务上来，提高数据中心的整体业务效率。

一体化集中监控系统的实施，将保障数据中心核心业务系统的安全、高效、可靠地运行，极大的提高数据中心管理工作的自动化、信息化工作效率，为更好的服务于社会提供强有力的保障。

1.3. 需求概述

通过需求调研，本建设项目的需求包括三个方面，一是监控管理系统的功能需求；二是监控范围的需求，包括具体的监控对象，监控指标；三是监控系统扩展性的需求。

从功能上讲，本项目需要实现监测、控制和管理的一体化。具体包括：实时数据及状态展示、事件告警统一管理、知识库管理、资产管理、机房值班管理、统计报表等。

从监控范围上讲，本项目需要实现的监控类别包括：动力、环境、安保、小型机、服务器、网络、安全、存储设备、数据库、中间件、应用软件等，从而实现一体化集中监控的目标。

从系统扩展上讲，系统支持各网管系统和其他系统的集成，提供数据、事件的提取和发送接口，实现各集成系统状态、数据及事件的一体化集中监控展示。

第2章系统设计

2.1. 功能模块

从应用软件的层面看，IT一体化集中监控系统共由六大子系统构成，包括Web客户端、管理客户端、Web服务、监控服务器、后台服务进程和监控代理。各子系统具体功能及相互关系如下图：

系统上线运行之后，使用最多的就是Web 客户端。它提供了监控管所需要的一切。

管理客户端是增减监控对象、调整监控策略、优化监控代理部署和监控策略的强大工具。

Web服务包括工程文件、数据中转、自身监控、备份恢复、升级许可等诸多服务。除了数据中转服务外，Web服务不依赖后台的其它任何服务。它能够对系统的其它组件进行起、停操作和状态检测，从而实现IT一体化集中监控系统的持续运行。

监控服务器是IT一体化集中监控系统中最核心的子系统。除Web客户端外，

其它四个子系统都与监控服务器子系统直接交互。它内嵌强大的实时数据库，拥有侦听器、数据匹配、事件生成、数据保存、数据访问、连通检查和SNMP轮询在内的高性能的内核服务。例如，它的数据匹配引擎，可以同时快速匹配出几乎任何代理发送过来的任何格式的数据；它的事件生成引擎按事件生成规则快速生成事件；它的数据保存服务按照保存策略快速地将监控指标的实时数据保存到关系数据库。

后台服务是由一组可以独立安装在不同机器上的程序组成，包括告警服务、策略执行、协议执行、级联服务、业务监控接口、动环监控接口等。监控服务器加后台服务的设计，即保持了监控服务器的微内核又拥有了各种后台服务安装部署的灵活性。

共济IT一体化集中监控系统监控协议即支持由标准协议支持的监控对象，也包括非标准的监控对象。标准协议包括：SNMP、IPMI、WMI、SYSLOG等。非标准监控对象通过由各类脚本（例如perl）写成的监理代理来完成。这些脚本化的监控代理（我们简称“脚本代理”）即安全又高效，即可以本地部署，也可以远程部署，一切按需求灵活设置。

2.2. 系统部署架构

根据不同的监控需求，现提出两种系统架构：

单个中心机房IT监控：

IT一体化集中监控系统部署之后，分为客户层、服务层、业务层和采集层，通过四个层的实施，来实现综合监控和科学管理。系统部署的一个例子如下图所示：

经过部署后，四个层需要实施的内容有：

1. 客户层。客户层包含报警服务器（报警网关）、管理客户端和Web客户端。报警服务器部署报警网关，负责对外的电话、短信和邮件报警，需要单独部署一台服务器；管理客户端安装C/S客户端软件，主要负责监控应用服务器的配置和使用，需要单独为管理员配置一台服务器。Web客户端可以通过Web查看，只要网络连通，任何工作机都可以根据权限进行查看。

2. 服务层；服务层包含综合监控应用服务器和综合监控数据库服务器。综合监控服务器需要高性能服务器主机和Liunx操作系统，可保证更高的稳定性和性能，负责部署综合监控平台、工单管理子系统、报表子系统、系统管理服务、联动服务、Web服务、数据配置、存储和事件日志查询服务。综合监控数据库服务器需要高性能服务器主机和数据库服务，用于存储监控的历史数据和事件、配置信息等数据。

3. 业务层；业务层包含监控的各种业务系统，包括税收征管业务系统、网上报税业务系统和货运发票业务系统等。这些业务系统的运行状态是监控的核心，其它方面的监控都是辅助于业务系统监控。业务层监控的功能是综合监控系统与各个业务系统通讯，获取业务系统状态。

4. 采集层；采集层包含各种硬件、系统和动力与环境。通过对本层的监控，可以更加准备的分析出业务出现故障的原因和实现预警功能。本层采用分布式设计，能够灵活增减监控设备，而无需在软件上修改代码，只需要配置即可。

多机房联网型的IT监控：

对于联网型的监控，可利用IT一体化集中监控系统的级联功能，实现各前端机房内设备的集中监控管理。部署同样分为四层：客户层、中心服务层、本地服务层和现场采集层。部署图如下：

1. 客户层：客户层包含报警服务器（报警网关）、管理客户端和Web客户端。报警服务器部署报警网关，负责对外的电话、短信和邮件报警，需要单独部署一台服务器；管理客户端安装C/S客户端软件，主要负责监控应用服务器的配置和使用，需要单独为管理员配置一台服务器。Web客户端可以通过Web查看，只要网络连通，任何工作机都可以根据权限进行查看。

2. 中心服务层：中心服务层包含中心应用服务器和数据库服务器。中心应用服务器需要高性能服务器主机和Liunx操作系统，可保证更高的稳定性和性

能，负责部署针对所有前端站点机房的综合监控平台、工单管理子系统、报表子系统、系统管理服务、联动服务、Web服务、数据配置、存储和事件日志查询服务。综合监控数据库服务器需要高性能服务器主机和数据库服务，用于存储所有前端站点机房监控的历史数据和事件、配置信息等数据。

3. 本地服务层：本地服务层包含一台前端应用服务器。前端应用服务器负责部署本机房内设备、操作系统、业务系统以及动环系统的综合监控，并把监控信息即时传递给中心服务层。本层采用分布式结构，增减所监控前端机房数量时，只需增加或减少相应数量的前端应用服务器。

4. 现场采集层：现场采集层包含各种硬件、系统和动力与环境。通过对本层的监控，可以更加准备的分析出业务出现故障的原因和实现预警功能。本层采用分布式设计，能够灵活增减监控设备，而无需在软件上修改代码，只需要配置即可。

2.3. 软件架构

一体化集中监控系统分为四个层次结构，

系统四层结构如下图所示：

软件架构中每个层次的作用是：

1.显示层；本层主要是提供给用户图形交互界面，将大量的复杂的监控数

据通过图形化的方式分层次和优先级地展现给管理员，使一体化集中监

控系统的监控更加简单和易用。显示层主要实现了客户端功能，具有C/S

和B/S双重架构，包括管理客户端和Web客户端。管理客户端具有系统

管理功能；Web客户端通过友好的页面展示监控内容，显示故障报警，

用户可以通过Web浏览获知整个系统的运行状态。

2.应用层；本层是核心服务程序，负责维护采集层的数据、提供显示层浏

览服务和报警功能。应用层包含业务管理模块和报警网关模块。业务管

理模块负责从采集层获取监控数据，经过处理，将报警数据进行显示和

发送给报警网关模块,并对数据进行记录，以便报表分析处理。报警网关

模块接收到报警后，通过电话、短信或Email发送给管理员。应用层各

个服务都是监察的核心模块，系统设计了软件看门狗服务，自动监测各

个服务的运行状态，当运行状态下一体化集中监控相关服务出现异常，

将由软件看门狗服务自动重启异常服务，恢复监察业务。

3.采集层；本层负责采集监控数据。采集层根据前端不同的监控对象采用

不同的采集方式。针对动力与环境监控，采集方式多采用串口方式；针

对业务监控、服务器、网络、存储和通讯的监控，多采用网络方式。

4.设备层；包括被监控的设备和系统，也包括各类专门的监控工具。

2.4. 系统流程

2.4.1. 主要流程

一体化集中监控系统提供完整的、一体化的监控流程。主要的流程包括事件、告警、工单、一体化集中监控展示、实时分析、统计报表和系统配置。配套的流程包括：值班管理、知识管理和资产管理。如下图所示：

我们以工单流程为例来加以说明。工单的主线流程包括：监控代理、集中监控、事件、工单、知识库；工单的内部流程包括创建、派发、处理、延时、记录、关闭等环节；工单处理的关联活动包括值班管理、知识管理和资产管理。

2.4.2. 数据流程

一体化集中监控系统是针对各种对象管理监控数据，从数据的采集到监控的展示，通过各种服务完成数据处理，实现数据中心整体的集中监控管理。下图为一体化集中监控系统的数据流程图：

●外部实体

在一体化集中监控系统的数据流程中，涉及的外部实体对象包括监察对象和用户，本系统主要将不同监察对象的监察数据处理分析后发送展现给用户。

●处理

在一体化集中监控系统的数据流程中，涉及的处理主要有以下内容：

1.数据采集：针对不同的监察对象，采用相应的监控接口和方法，获取到

监控数据；

2.数据匹配：接收监控数据，通过数据匹配引擎将关键数据进行提取，形

成监控指标，发送给监控服务；

3.监控服务：是数据的交互中心，接收和管理所有监控指标，向告警服务、

Web服务和数据存储服务发送需要的监控指标；

4.指标报警服务：负责接收监控指标的实时数值，通过报警引擎判断监控

指标是否正常，当判断报警时，将报警事件送到Web服务和告警管理服务；

5.数据存储：负责将需要保存的监控指标数据按照保存策略保存到数据库

中，供数据报表服务查询；

6.数据报表服务：负责提取历史数据，并通过定义的不同样式的模板进行

展示，供分析趋势、历史汇总和辅助决策使用；

7.告警管理服务：负责接收的报警事件，通过告警管理引擎（具有告警分

组、告警过滤、排班告警和告警升级）以短信、电话或邮件的方式发送给用户。

8.Web服务：负责将监控数据、报警事件和数据报表进行集中处理，并且

以图形化方式展示给用户；

通过以上数据处理流程，完成了一体化集中监控系统主流程。

第3章主要功能及监控范围

3.1. 主要功能

IT一体化集中监控系统由以下功能模块构成：

1.实时监控

实时监控包括监控页面、设备监控、监控仪表板和IP冲突监控等实时监控类别，将监控对象用不同的展示方式进行实时监控。

监控页面是将业务监控、数据中心设施监控和动环监控的指标和内容通过图形化方式展示，便于用户查看管理。监控页面可实现总分结构展示，可查看系统的整体状态，也可查看模块和设备的详细监控信息。所有的监控页面都可根据用户的风格和特点灵活定制。

设备监控显示所有被监控的设备，包括设备的状态、具体监控指标、产生的事件、生成的工单以及相关的资产信息。

监控仪表板以一个9宫格的形式即时展示需要显示的测点，支持多种控件的显示方式，包括表格、饼图、柱状图（横）、柱状图（竖）、曲线、点图。

IP冲突监控包括实时IP冲突监控、实时网络设备扫描、设备IP验证、设备资产关联以及IP变更记录查询等内容。

2.事件告警

监控系统发现的故障报警将通过事件告警子系统进行展示。通过本子系统可以获取最新的故障报警，也可查询历史的故障报警，并且可将故障实时地以短信、电话或邮件发送给值班人员。

3.工单管理

当获知故障发生后，系统会自动生成工单。值班人员可根据工单内容分派给专业人员进行解决。在处理过程中，有知识库支撑解决问题。

4.知识库

知识库的作用是将处理故障的经验进行整理总结，归纳录入知识库，支持以后遇到相关问题的处理。

5.值班管理

值班管理子系统协助值班人员管理机房，包括来访登记、交接班登记、班次管理和计划作业。

6.统计报表

报表展示可统计分析历史数据，供决策分析使用。包括性能报表、事件报表、工单报表、服务器统计报表和日志报表。

7.系统管理

系统管理包括WEB客户和管理客户端的系统管理。WEB客户端系统管理是进行一体化集中监控系统软件的配置工作，包括权限分配、备份还原、服务管理等；管理客户端的系统管理是管理员管理监控对象、设置指标各种规则，查看数据、事件、代理消息的强大工具。

3.2. 监控范围

本系统可监控的IT设备类别如下表所示：

项目合作意见书

关于 天津大无缝铁矿粉供应项目 之 合作意向书 二零一零年十月

本协议由以下四方于年月日在北京签署。甲方:尚春芝 身份证号码(或护照号码): 住所: 乙方:徐航波 身份证号码(或护照号码): 住所: 丙方:苏楠 身份证号码(或护照号码): 住所: 丁方:任文超

身份证号码(或护照号码): 住所: 鉴于: 1、天津钢管集团股份有限公司简称“天津大无缝”，地处天津滨海新区，是中国能源工业钢管基地。1989年动工兴建，1992年热试成功，1996年正式投产。主要产品为石油套管、油管和管线管、高压锅炉管、高压气瓶管、液压支架管等各类专业管材。始建初期，公司分别从德意美英等国引进了世界最先进的炼钢、轧管、管加工和直接还原铁设备技术，并配备了完善的自动化系统，成为技术最先进、国内规模最大的石油管材专业生产厂。投产以来，通过持续不断地技术改造，始终保持了技术装备的领先优势。 2、甲、乙、丙、丁四方在多方面拥有各自的资源优势，四方决定就天津大无缝铁矿粉供应项目以天津市赫达科技发展有限公司为铁矿粉供应平台公司（以下简称“平台公司”）展开合作。 上述四方在平等协商、互惠互利、诚实信用的基础上，就天津大无缝铁矿粉供应项目（以下简称“本项目”）达成如下合作意向书，以兹各方共同遵守：

一、合作内容 1、甲方负责本项目的经营管理、统筹保障和安全运营，并负责资金的使用安全；乙方为市场开发主体，负责为平台公司销售铁矿粉取得采购订单，并负责采购订单的催款和及时结款，以保障资金使用的最大化和及时回款；丙方负责为平台公司寻找合适的铁矿粉供应商并保证铁矿粉供应量的足额、稳定及逐年稳步增长，同时要保证采购价格最低、采购质量优质、物流配送的及时和安全；丁方负责及时、足额提供平台公司运作本项目所需要的资金，最低资金量按10万吨/月计算，每月大约需要资金1.3亿，按一季度周转来看需要4亿资金，该笔资金需要在4个月内完成投入，而根据项目发展进程及铁矿粉需要适量库存而占用一定资金来看，拟总共需要预付资金约4亿到12亿之间。 2、为实现本项目之合作目的，四方一致同意在平台公司设立一个“铁矿粉事业部”来专门运作本项目，铁矿粉事业部应针对本项目进行独立核算，并独立核算出本项目的税后利润以作为四方进行收益分配的基础。 二、合作保障及收益分配 1、有效订单：以1260元/吨为基准，丙方保证平台公司铁矿粉采购价不高于1260元/吨的基准价。以1390元/吨为基准，乙方保证平台公司铁矿粉销售价不低于1390元/吨的基准价。

数字化工厂建设方案v

数字化实训工厂建设方案 为了适应当前职业教育发展的需要，深化教学改革，我校需要从根本上转变过去教学计划中的传统意识，来满足企业对人才的要求。从目前我校实际教学情况上来看，受传统教育思想的影响很深，重理论，轻实践比较普遍，以致教学内容，形式不能适应当前实际需要。具体体现在几个方面：知识传输体系上仍然求全求深；理论教学与实践教学的比例上仍偏重前者；教学方式方法上仍在很大程度上采用传统模式。这些都直接影响了对学生动手能力的培养。 职业教育的发展改革要从劳动市场的实际需要出发，坚持培养生产一线的高素质的劳动者，以能力为本位，培养学生综合职业能力，我们需要采用一些先进的教育模式和方法，来努力满足企业岗位要求。数字化实训工厂技术是当前企业发展的方向，是技术工人必须应用的技能。而目前我校没有与之对应的相关教学手段。当务之急，我们迫切需要一套数字化实训工厂的教学模式和方法，通过软件平台建设带动学生和老师的教学改革，通过案例和软件教学来推动实践教学，改变过去一味讲理论教学方式，通过做产品理解理论知识，让学生学到实际应用技术和技能。 一、建设目标： 把现代化的无纸化的企业生产模式引入学校，真实模拟现代企业的生产经营场景，利用信息化技术，再现企业生产过程，打造一个真实的数字化实训工厂。建立数字化设计制造体验中心以及现代化车间，建立起数字化设计制造及教学管理平台。从而实现教学、实训的全数字化。为职教人才培养模式及教学改革、“双师型”师资队伍培养创造平台。 数字化实训工厂模型：

二、建设内容： 实训设备和场地按企业生产要求组织建立重现企业流程的信息化运行平台，实训项目结合学校的设备配置状态，针对实训教学的特点，重现企业生产场景。实训项目按照企业真实角色和流程组织。 在数字化实训工厂里面，通过建立的数字化设计平台、数字化工艺平台、数字化网络制造平台和数字化管理平台，使学生体验企业产品的整个生命周期的过程。 实现从报价到获得产品订单的流程。从订单开始，启动报价流程，实现销售与设计人员的协同。 实现产品设计流程。通过设计主管、项目经理、设计人员的角色分工以及设计、校对、审核、批准直至归档的流程管理，体现出产品从概念设计、三维产品设计、二维工程图出图、有限元分析等各个环节。 实现产品的工艺设计流程。从定义工艺模板开始，完成机加工、数控加工等工艺的编制与工艺流程的管理，以及生产过程需要的派工单、检验卡的定义与使用。统计各种工艺数据。 实现数控设备的联网，结合视频监控，形成对生产现场设备运行状态、设备运行参数和设备现场环境的实时监控。可以在局域网上任意一个经过授权的计算机终端上查看生产现场的设备运行状态。

项目实施建议书可行性研究报告书编制服务方案

项目建议书可行性研究报告编制服务方案 1.8 项目设计计划 1.8.1 项目建议书编制方案 项目建议书（又称项目立项申请书或立项申请报告）由项目筹建单位或项目法人根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国外市场、所在地的外部条件，就某一具体新建、扩建项目提出的项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，把项目投资的设想变为概略的投资建议。 项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件，目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性，为下一步可行性研究打下基础。 （1）项目建议书编制工作流程 1）签订委托协议 如我公司中标，招标人与我公司就项目项目建议书编制工作的围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见，并签订委托协议，据以开展项目建议书各阶段的工作。 2）组建工作小组 根据委托项目建议书的工作量、容、围、技术难度、时间要求等

我公司组建项目建议书工作组。为使各专业组协调工作，保证《报告》总体质量，由项目负责人负责统筹协调。项目组进行行业相关信息与市场、文本编制、技术方案、融资与财务、政策与法律等的研究。 3）制定工作计划 容包括工作的围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及《项目建议书》编制大纲，并与委托单位交换意见。 4）调查研究收集资料 各专业组根据《项目建议书》编制大纲进行实地调查，收集整理有关资料，包括向市场和社会调查，向行业主管部门调查，向项目所在地区调查，向项目涉及的有关企业、单位调查，收集项目建设、生产运营等各方面所必需的相关背景资料和项目最新进展信息资料、数据。 5）方案编制与优化 在调查研究收集资料的基础上，对项目的建设规模与产品方案、场址方案、技术方案、设备方案、工程方案、公用工程与辅助工程方案、环境保护方案、组织机构设置方案、实施进度方案以及项目投资与资金筹措方案等，研究编制备选方案。 6）项目评价 对方案进行环境评价、财务评价、国民经济评价、社会评价及风险分析，以判别项目的环境可行性、经济可行性、社会可行性和抗风险能力。当有关评价指标结论不足以支持项目方案成立时，应对原设

监控系统改造项目建议书

江苏井神盐化股份有限公司机电分公司监控系统改造项目建议书 编制：陈兆宇 审核：闵瑞高 批准： 二〇一五年八月

1.项目背景及现状 碱厂现有的监控系统都为模拟监控系统，各控制室以及全厂厂区监控共计为144点，模拟控制系统它的主要配置由监视器、录象机、视频转换器、画面分割器、矩阵控制器等组成。设备繁琐，可靠性低，图像质量差，故障率高平均一个点的费用在2万元左右，并且连接部分使用的是视频同轴电缆接头，经常腐蚀损坏，针对我厂的这种特殊环境现状，急需对碱厂监控系统进行改造,另仓储车间仓储库区、石灰车间石灰配仓控制室因工作实际需要增加监控设备。 2.项目实施方案 根据现在的实际情况首先对包装监控系统及碳滤监控系统从原来模拟控制系统改为数字控制系统合计20个点，新增仓储库区14个点，拆下的模拟监控设备作为新增石灰配仓控制室使用，另外余下的设备可作为煅烧、码头、小苏打、蒸吸以及全厂厂区视频监控的备品件并在以后陆续对其它控制室的监控系统进行彻底改造。 3.项目投资及主要设备

项目总投资需17万元左右。 4.技术改造后效果分析 数字监控系统基于视频讯号转换的原理，通过对计算机数字视频压缩与传输技术的应用，将监控图像转化为数字信息，从而使信息采集、传输、储存及回放的过程简化，因此与传统监控相比具有明显的功能优势。此外，数字监控系统具有更人性化的设 序号 名称 数量 规格 价格（元） 备注 1 球型摄像机 34 DS-2DM1-513 83606 2 摄像机支架 34 壁挂 4080 3 24口交换机 3 0235A38A 4680 4 16路硬盘录像机 3 DS-7916N-E 4269 5 4T 硬盘 3 4T 3600 6 PVC 管 700 20 1400 7 超五类网线 12箱 5e 6960 8 电源线 2000 RVV2*1.0 4980 9 8芯光纤 1000 单模 3560 10 设备箱 3 500*600 540 11 工业电视 1 46“ 5000 石灰配仓控 制室 12 工业电视 2 46” 10000 码头控制室 13 码头控制室装修 20000 14 安装调试 18000 合计 170675

康养综合项目合作建议书

康养综合项目合作建议书 xxx营销策划有限公司二〇一八年四月五日

目录 一、合作项目情况 (3) 二、公司优势 (3) 三、公司服务范围 (5) 四、建议合作方式及费用收取 (7) 附件一：可行性研究报告思路 (8)

一、合作项目概况 项目名称：xxx康养综合 项目现阶段的基本情况：协商拿地中；项目前期的定位思路基本确定，但还需要进一步验证。总体来说，项目还处于立案阶段。 二、德信天下优势 ◆关于我们 xxx营销策划有限公司，西南地区一站式地产服务商。公司核心成员均由沿海、成渝两地以及西南区域房地产界资深地产专业精英共同组成，服务项目主要布局成渝2大经济区、西南区域。公司先后为。。。。。。等十余个大型项目提供“市场研究分析、前期顾问、营销策划、销售（招商）代理等一站式服务”。 ◆企业优势 1.新客户资源与老客户资源联动 xxx营销策划有限公司，成功操作过的前期及营销策划项目已接近20个。整合了成渝两地、西南区域大量的客户资源、商家资源，这类客户（商家）是市场的资源，更是我们的资源。因此利用我们数据库中的客户（商家）资源，以服务和口碑为基础，提高项目的“能见度”，发掘潜在客户，达到项目和客户的双赢，以提升项目的整体形象，寻求更多的“可持续”的发展前景。 2.常规销售和精准销售联动 xxx不只是一家营销策划公司，还是一家销售（招商）代理服务商。我们与。。。等川南近10个分销代理公司建立长期的合作关系，积累了大量有效客户，真真能做到现场销售与分销代理销售的强强联动。 3.我们的执行优势

xxx营销策划有限公司依赖近十年积累的市场营销经验，先进的组织管理模式，科学的数据、信息采集分析系统以及全体员工的全心努力，为房地产项目发展商提供更为专业的地产服务。出于与时俱进的市场要求，公司也根据自身情况于2018年对内部架构进行了整合优化：以项目运营部模式来整合市场研究，前期策划，营销推广，销售执行等方面的优势互补资源，以更强的执行能力及专业度为开发商提供整合营销的解决方案。 组织架构简图：

EPC模式承包人建议书及承包人实施方案

六、承包人建议书 （一）图纸 (3) （二）工程详细说明 (3) （三）设备方案 (3) 1、生产设备 (3) 2、必备的备品备件 (4) 3、备选的备品备件 (4) （四）分包方案 (4) （五）对发包人要求错误的说明 (4) （六）其他 (4) 七、承包人实施方案 （一）概述 (7) 1、项目简要介绍 (7) 2、项目范围 (7) 3、项目特点 (7) （二）总体实施方案 (8) 1、项目目标 (8) 2、总承包服务目标 (9) 3、项目实施组织形式 (10) （三）项目实施要点 (14) 1、设计实施要点 (14) 2、采购实施要点 (16) 3、施工实施要点 (21) 4 、试运行实施要点 (24) （四）项目管理要点 (26) 1、合同管理要点 (26) 2、资源管理要点 (28) 3、质量控制要点 (32) 4、进度控制要点 (39) 5、费用估算及控制要点 (46) 6、安全管理要点 (47) 7、职业健康管理要点 (55)

8、环境管理要点 (60) 9、沟通和协调管理要点 (72) 10、财务管理要点 (77) 11、风险管理要点 (80) 12、文件及信息管理要点 (87) 13、报告制度 (93)

六、承包人建议书 （一）图纸 本投标人提供的设计方案图纸的完善性、建筑物的立面造型、满足招标人对主要建筑物面积和主要建筑物楼层分布的要求、充分体现招标人意图，并财政评审工程量清单计价报在控制价内。 为严格将项目造价控制在施工招标控制价内（3000.00万元），在完成施工图设计并完成施工图审查工作后，立即编制工程量清单计价报管理公司审查，管理公司初步审查通过经管理委员会批准同意后报政府投资项目评审中心评审，形成财政评审价。经财政评审价（含暂列金）的价格若高于本次施工招标控制价的，则在不降低标准和改变方案的前提下10日历天内无条件完成优化设计后，再次编制工程量清单计价报管理公司审查，确保重新报审的金额在本次施工招标控制价以内。 （二）工程详细说明 “盘县2016 年民主片区城市棚户区改造综合整治项目”位于盘县民主镇，共改造1000 户，整治面积12 万平方米；建设房屋主体结构加固、房屋外墙修缮、内部老旧管线更换、环境综合整治、配套设施完善等。本项目采用EPC总承包模式，包含设计（含方案、初步设计、设计概算、施工图设计及后续技术服务、设计技术交底、解决施工中的设计技术问题、服务及咨询工作和竣工验收等全部设计工作）；施工总承包（含施工、竣工交付、竣工试验、工程保修等）等全部相关内容。 （三）设备方案 1、生产设备 满足设计施工需要及发包人要求。

数字化工厂建设方案v2

数字化工厂建设方案v2

数字化实训工厂建设方案 为了适应当前职业教育发展的需要，深化教学改革，我校需要从根本上转变过去教学计划中的传统意识，来满足企业对人才的要求。从目前我校实际教学情况上来看，受传统教育思想的影响很深，重理论，轻实践比较普遍，以致教学内容，形式不能适应当前实际需要。具体体现在几个方面：知识传输体系上仍然求全求深；理论教学与实践教学的比例上仍偏重前者；教学方式方法上仍在很大程度上采用传统模式。这些都直接影响了对学生动手能力的培养。 职业教育的发展改革要从劳动市场的实际需要出发，坚持培养生产一线的高素质的劳动者，以能力为本位，培养学生综合职业能力，我们需要采用一些先进的教育模式和方法，来努力满足企业岗位要求。数字化实训工厂技术是当前企业发展的方向，是技术工人必须应用的技能。而目前我校没有与之对应的相关教学手段。当务之急，我们迫切需要一套数字化实训工厂的教学模式和方法，通过软件平台建设带动学生和老师的教学改革，通过案例和软件教学来推动实践教学，改变过去一味讲理论教学方式，通过做产品理解理论知识，让学生学到实际应用技术和技能。 一、建设目标： 把现代化的无纸化的企业生产模式引入学校，真实模拟现代企业的生产经营场景，利用信息化技术，再现企业生产过程，打造一个真实的数字化实训工厂。建立数字化设计制造体验中心以及现代化车间，建立起数字化设计制造及教学管理平台。从而实现教学、实训的全数字化。为职教人才培养模式及教学改革、“双师型”师资队伍培养创造平台。 数字化实训工厂模型：

二、建设内容： 实训设备和场地按企业生产要求组织建立重现企业流程的信息化运行平台，实训项目结合学校的设备配置状态，针对实训教学的特点，重现企业生产场景。实训项目按照企业真实角色和流程组织。 在数字化实训工厂里面，通过建立的数字化设计平台、数字化工艺平台、数字化网络制造平台和数字化管理平台，使学生体验企业产品的整个生命周期的过程。 实现从报价到获得产品订单的流程。从订单开始，启动报价流程，实现销售与设计人员的协同。 实现产品设计流程。通过设计主管、项目经理、设计人员的角色分工以及设计、校对、审核、批准直至归档的流程管理，体现出产品从概念设计、三维产品设计、二维工程图出图、有限元分析等各个环节。 实现产品的工艺设计流程。从定义工艺模板开始，完成机加工、数控加工等工艺的编制与工艺流程的管理，以及生产过程需要的派工单、检验卡的定义与使用。统计各种工艺数据。 实现数控设备的联网，结合视频监控，形成对生产现场设备运行状态、设备运行参数和设备现场环境的实时监控。可以在局域网上任意一个经过授权的

乌鲁木齐生产制造项目建议书及实施方案

乌鲁木齐生产制造项目建议书及实施方案 仅供参考

报告说明— 人造草坪是将PE（聚乙烯）、PP（聚丙烯）等合成树脂制成仿制草丝，再通过专业设备将其编织在底布上，并在背面涂上起固定作用的涂层使其 具有天然草性能的化工制品。 该人造草坪项目计划总投资12093.13万元，其中：固定资产投资9153.50万元，占项目总投资的75.69%；流动资金2939.63万元，占项目 总投资的24.31%。 达产年营业收入25946.00万元，总成本费用19849.91万元，税金及 附加223.79万元，利润总额6096.09万元，利税总额7160.72万元，税后 净利润4572.07万元，达产年纳税总额2588.65万元；达产年投资利润率50.41%，投资利税率59.21%，投资回报率37.81%，全部投资回收期4.15年，提供就业职位368个。 人造草坪是将PE（聚乙烯）、PP（聚丙烯）等合成树脂制成仿制草丝，再通过专业设备将其编织在底布上，并在背面涂上起固定作用的涂层使其 具有天然草性能的化工制品。人造草坪诞生于1960年代的美国，最初 是为了解决天然草无法在具有顶棚的公共场所下生长的问题。随着材料科 学和制造工艺的进步，人造草坪在颜色、外观、接触舒适度等方面已接近 天然草，部分性能已远远超越天然草，尤其是常绿性、耐用性、抗老化性、节约用水和安装维护方便等特性，使得人造草坪能够解决全年全天侯高频

率使用、全球寒热区域使用等问题，并具有使用寿命长、低成本维护等优势。人造草坪的主要原料为塑料粒子、母粒、底布和原胶等。人造草坪 行业的上游行业主要是石油、石化行业。石油、石化行业发展较为成熟， 价格较为透明。人造草坪行业的原材料供应充足，但是原材料价格的波动 对人造草坪企业的成本和盈利情况构成直接影响。人造草坪的下游需求 主要来自于体育场地和居家、景观场景的铺装需求。人造草坪的市场规模 主要取决于国家和社会体育基础设施投入的力度、企业对于景观场景的铺 装计划、消费者个人改善住宅景观环境的意愿和能力等因素。人造草坪 的销售在不同国家呈现不同的季节性特征。如中东地区由于夏季天气炎热，大量铺装会选择冬季进行；欧洲国家在圣诞节等传统节日到来之际，家居 装饰需求会有所上升。但批发商作为公司直接客户通常会保持全年采购的 稳定性，从而使人造草坪行业的季节性特征不明显。经济周期会在一定 程度上影响体育场地的投资需求和住宅景观及商业景观等休闲场地铺装的 消费需求。但整体而言，人造草坪属于弱周期行业。

数字化工厂规划

数字化工厂规划 newmaker 来源：Ringer 三维实时虚拟模型技术不仅在汽车车型开发方面扮演了重要的角色，它还在工厂规划方面帮助许多汽车制造商节省了大量的时间和成本。这项技术可以帮助汽车制造商在某一车型真正投入生产前就对生产环节进行优化和评估。 在工厂及生产线规划阶段，通过三维实时虚拟现实可视化技术，工厂内的所有设施、生产线、设备等都可以仿真。参与工厂建设的相关人员可以通过3D眼镜对工厂及生产线进行评估。与此同时，工厂的规划还可以同产品开发一同进行，这样可以在最短时间内提高产量并缩短产品上市的时间。 奥迪公司一直以来都积极推进数字工厂技术的应用。奥迪A4 Avant和Q5就采用了同一底盘平台，采用标准的流程，而且共用模具和夹具。“如果不采用数字工厂软件对模具和夹具等进行规划，这两款车根本无法在同一平台上生产，因为它们几乎没有相同的底盘零部件，”奥迪公司制造工程副总裁Arne Lakeit指出。通过生产线的共享，数字工厂规划增加了车型生产的灵活性，这样可以针对市场需求随时对产量进行调节。 戴姆勒-克莱斯勒采用三维虚拟现实技术进行工厂的设计。 计算机建立的虚拟模型通过美国视觉投影系统供应商Christie提供的设备进行投影放大， 设计人员可以对工厂设计进行直观的评估。 在整个流程包括从产品到生产再到服务中都采用数字工具的话，究竟可以帮助汽车制造商节约多少成本？Lakeit保守估计大约可以节省30%的成本。“如果在整个流程中IT的投入约占全部投资的10~15%，那么可以带来约15%的成本节省，”Lakeit说。“事实上，目前有些工作只能通过数字工具来完成，比如三年前我们就无法在生产前对驾驶舱进行操作性的评估和验证。”

数字化工厂建设的总体目标

数字化工厂建设的总体目标 每个企业所处的竞争环境、内部资源能力、产品、工艺的不同，数字化工厂的设计目标、重点不尽相同。对于制造企业来说，数字化工厂设计的一般目标如下： 将现代管理理论精益生产、敏捷制造、网络化协同制造、智能制造理论与最新信息技术、自动化技术、网络通信、信息物理系统、大数据、云计算等技术深度融合。通过一系列工业软件，构建由智能设计、智能产品、智能经营、智能生产、智能服务、智能决策组成的智能工厂。在信息物理系统（CPS）支持下，实现客户需求、产品设计、工艺设计、物料采购、生产制造、进出厂物流、生产物流、售后服务整个价值链上的横向集成，企业内部的设备与控制层、制造执行层、经营管理层、经营决策层的纵向集成。以及产品生命周期过程中，从研发、工艺、设计，制造、包括运维、服务等等这些链条里面这个端到端之间形成互联互通跟数据的连续传递，即端到端的集成。最大限度地缩短产品研发设计周期、采购和生产周期,构建柔性、高效、低成本、高质量的制造运营体系。提高产品的创新能力、个性化设计制造能力、供应链管控能力、生产制造能力、服务能力等企业可持续发展的核心竞争能力。从而实现： 工厂管理数字化 有了信息化的支撑，各层面的管理工作都将有巨大的变化。通过建设企业内部的各个业务系统管理系统，让它们最大限度地发挥效率。通过完善企业内外部的联系，不断调整自己适应外部需求的能力。从企业管理入手将经验性的管理向规范化管理转变，无论是车间内部管理、专业条线管理还是财务管理、行政等管理都将实现数字化提升。 生产过程数字化 随着信息化集成系统的开发建设，无论是生产计划及落实过程、物资消耗过程、质量控制过程还是设备管理和保障过程的每个环节都将通过计算机流程来实现。在实现过程中首先经过的是业务流程的梳理，将梳理流畅的流程用计算机程序来实现，使一个提高效率的过程又是一个规范操作的过程 决策支持数字化 随着信息化系统的建立，数据分析应用的开展，最终这些生成的数据和指标是提供给领导做企业发展决策的依据。包括企业日常生产经营的主要指标，同时提供这些指标的历史数据，并提供了多种分析工具可以方便的进行数据的对比分析功能。因此为领导提供决策支持的平台是信息化发展的一个重要作用。实现决策支持数字化，就是在领导层面建立起一个经营决策系统。

项目建议书与合作协议

项目建议书及合作协议书 北京任道国际策划有限公司 北京大学城市设计中心 2011年6月 16日

目录 一、项目背景： (3) 二、总体目标： (3) 三、发展思路： (4) 四、区域总体结构： (5) 五、发展模式： (8) 六、工作内容： (8) 七、总体原则： (10) 八、设计工作流程： (11) 九、项目组织： (12) 十、合作单位： (13) 渑池仰韶文化区控制性规划合作协议书 (14)

一、项目背景： 仰韶文化是在中原大地上发现的第一个新石器时代文化遗存，也是黄河流域最古老的新 石器时代文化遗存，它是新石器时代的代表作，是华夏文明的人文本原圣地，其时间跨度两 千年，正可谓人文沉积深厚，历史悠悠绵长。 为了更好的保护、彰显并盘活仰韶文化的内涵与底蕴，发挥渑池县发展的资源本底，结合渑池未来十二五期间经济、社会、环境的提升需求，优化、美化、绿化、生态化、生活化、和谐化、人文化渑池的城市发展、城市生活新空间，升华渑池县城市发展的文化软实力，凸 显城市集体象征性资本，并以此为内核，吸引外来投资者参与渑池的新空间打造和文化新积 淀，高品质地经营城市，特作此总体发展纲要。 二、总体目标： “人文怀古地，山水盆景间” 保护历史遗产，彰显人文魅力；提升城市文化软实力，打造渑池生活新空间 基于仰韶文化遗址核心区的保护建设，扩大文化遗址周围的绿色缓冲带范围，并以此为 中心，延伸历史人文——生态生活的绿色过渡带，形成文化遗产与生态生活的相得益彰，开 辟渑池县未来城市发展的生活新空间。同时，借此文化——生态过渡带建设与韶山风景区的 绿色景观衬托，提升渑池城市品质与文化软实力，丰富人文渑池的社会、环境维度与内涵， 使之共鸣于仰韶之神韵。 为此，通过深刻领会历史遗址的考古学价值和与之相呼应的旅游学价值，集中历史遗产 神奇神韵的内核，发散旅游环境生态惬意的外围，将人文遗产与绿色生活的概念发挥到极致， 以神韵引爆魅力，以绿色丰富魅力，以城市支持魅力，以生活体验魅力，以空间塑造魅力， 以时间积淀魅力。 通过对仰韶遗址的重点保护，全面打造仰韶文化——渑池生活新空间，提升文化内核在

方案建议书

X X X公司 网络信息采集系统方案建议书 AAA公司· 2008年8月

前言 加入世界贸易组织后，中国经济高速发展，行业的竞争也日趋激烈。这种竞争既是产品质量和服务水平的竞争，也是管理水平和成本控制能力的竞争，而信息技术是提高行业核心竞争力的重要手段。 国内、外业内公司在完成了信息网络和业务系统建设之后，都必然会面临如何有效采集、保管、分发和利用业务流程产生的大量原始业务信息的问题。传统的人工管理效率低、易忽略重要信息、检索和查询不便。从国外公司信息系统建设的规律和实践情况看，在行业公司建立一套电子化的业务信息采集、存储、分发、查询和利用系统，并基于该系统保存的海量信息资源衍生出与信息流转、信息提取、客户服务管理、决策支持等相关的高端应用，这已经成了一种能够切实提高行业公司信息系统管理水平、降低管理成本、挖掘信息潜在价值的先进运营模式。 AAA公司是一家面向行业客户，致力于业务流程和业务信息管理领域的软件研发、解决方案设计、技术咨询的专业信息技术服务商。公司拥有一批最早参与国内业务流程自动化系统设计与建设的专业技术人员，在信息管理、海量存储、分布式架构、数据仓库等技术领域拥有深厚的人才和经验积累。 针对XXX公司“网络业务信息采集系统”的具体需求，我们特别为贵公司度身定制了一份《XXX网络业务信息采集和发布系统方案建议书》。我们设计的业务信息采集和发布系统具备以下特点和优势： ?紧贴需求：用自动化的业务流程和业务信息管理技术促进业务发展，提 高业务信息的应用价值，以丰富的信息检索手段、安全的信息分发机制、 完善的业务处理流程满足贵公司的业务需求。 ?技术先进：用完美页面扫描技术和OCR自动识别技术提高书面信息的采 集效率，用海量信息管理技术掌控信息资源，用数据挖掘与报表分析、 生成技术彰显业务信息的内在价值。 ?配置灵活：根据贵公司不同部门、不同网点的具体需求，我们可在系统 中提供不同的配置策略、不同的业务模式或不同的功能组合；根据贵公 司的IT系统整体规划和应用需要，我们在系统中预留了功能升级或系

合作建议书格式

项目合作建议书 致：xxxxxx有限公司 首先感谢贵公司领导能在百忙之中阅读我公司的这份《项目合作建议书》，其次我谨代表 我公司全体员工，向贵公司已跨入全球五百强企业表示祝贺。 经我公司多方考察了解，贵公司现有主厂房汽机屋面做法为：汽机房钢屋架—檩条—压 型钢板底模—浇筑钢筋砼—找平层—保温层—找平层—防水层，每平方造价约为870元；化 水车间屋面做法为：现浇框架结构—吊装双t板—灌缝—找平层—保温层—找平层—防水层， 每平方造价在1300元-1500元；而且施工难度大、工期长。 我公司经长时间考察发现，近几年泡沫混凝土在建筑行业使用较为广泛，泡沫混凝土防 火保温板在各种大型厂房屋面中的使用越来越频繁。经我公司了解分析发现泡沫混凝板有如 下优点：①屋面板做法为：汽机房钢屋架—泡沫混凝土板（含檩条）—找平层—防水层。施 工工艺简单、工期短。②泡沫混凝土板容重较小，100mm厚的板容重约为0.6∽0.8kn/㎡，而 100mm厚钢筋砼板容重约2.5kn/㎡，泡沫混凝土板重量约为钢筋砼板重量的1/3.1∽1/4.2。 ③泡沫混凝土板导热系数小,屋面无需再做保温层。④经核算泡沫混凝土板每平方造价约为 300元（含檩条，不含屋架、防水层造价），现有汽机房砼屋面做法造价约为870元/㎡（不 含屋架、防水层造价），即一个4×330mw机组电厂汽机房屋面采用泡沫混凝土板（不含钢屋 架减少的钢量）可节省（870-300）×310.5×27=477.9万元。化水车间屋面每平方可节省1000 元左右。所以贵公司车间厂房采用泡沫混凝土板是十分经济的。 我公司经过长期努力，已于中国建筑材料科学研究院取得联系，并达成有关泡沫混凝土 技术秘密转让合作意向；中国建筑材科学研究院将长期为我公司提供关于泡沫混凝土技术服 务。因此，我公司准备 采购高科技、高性能设备，大批量生产泡沫混凝土板材。 我公司希望能得到贵公司支持，与贵公司达成长期合作意向，为贵公司提供泡沫混凝土 屋面板材及相关的技术服务。从而达到互利共赢，共同发展的目的。 再次感谢贵公司领导能认真阅读完我公司的这份《项目合作建议书》，希望贵公司能给我 公司这次机会，我公司全体员工将全力以赴，为贵公司提供最高质量的产品和最优质的服务。 祝：贵公司业绩蒸蒸日上，再创辉煌！ 此致 敬礼！ 2012年8月26日篇二：投资项目建议书(格式) 附件：投资项目建议书统一格式 ※※市※※项目建议书 一、项目基本情况 1、项目概况 包括项目的地理位置、用地规模、用地性质、项目四至、规划指标、规划限制条件等基 本情况。如果属于公开出让项目，需对出让公告及挂牌文件相关要求、土地出让合同相关情 况、地价款支付时间、土地交付条件及交付时间等进行描述；如果属于合作或转让项目，需 对项目背景情况、产权状况、已取得的合法性文件、合作或转让方式、土地价格、付款期限、 附加条件等情况进行描述。 附项目区位图、项目红线图或项目详细位置图。 2、项目现状 根据现场勘查情况，对项目宗地的地形、地势、开发状况、交通便利度、地上建筑物及 构筑物情况、是否需拆迁补偿、是否受周边环境影响等情况进行描述。 附现场勘查照片若干。

活动方案项目实施建议书

医院妇联活动项目建议书 中西医结合肿瘤医院 二零一六年三月

目录 第一部分总论┈┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 3 1、项目名称┈┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 3 2、主办单位┈┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 3 3、协办单位┈┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 3 4、活动时间、地点┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 3 5、活动对象┈┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 3 6、项目容┈┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 3 7、活动背景┈┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 3 第二部分活动概况┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 4 1、市场分析及合作必要性阐述┄┄┄┄┄┄┄ 4 2、合作方式及时长┈┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 4 3、合作相关事项┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 4 4、活动预期效果┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 4 5、具体实施方案┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 5 第三部分活动会务组┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 7

总论 一、项目名称：名称征集中待定 活动副标题：待定（妇联、医院、疾病名称） 二、主办单位：中西医结合肿瘤医院 三、协办单位：市妇女联合会 四、活动时间：2016年3月16 日 活动地点：新区银河大酒店 五、活动对象：地区户籍35—60岁妇女持参加 六、活动容：省肿瘤医院、市中医医院、市中西医结合医院数名专家亲临指导、专题讲座、现场义诊 七、活动背景：随着生活水平的不断提高，人们越来越关注自己的康健状况，女性健康也成为社会关注的焦点问题，近日，由市妇联、中西医结合肿瘤医院联合举办的关爱女性健康“蓝丝带”大型专题义诊讲座公益活动即将拉开帷幕。 活动以“宣传科学知识、倡导健康生活、关注女性健康、促进家庭幸福”为宗旨，以健康普及、健康宣传、健康促进为主要容，通过专题讲座、专家咨询、义诊等方式，在我市女性中广泛实施健康教

合作构想建议书

竭诚为您提供优质文档/双击可除 合作构想建议书 篇一：合作建议书 鲁班置业 LubAnReAL-esTATe 谨呈：山东鲁班臵业有限公司 田光谱董事长 永安信?20XXAllRightsReserved山东鲁班臵业之战略 与金融顾问合作建议 非常高兴5月12日与田光谱董事长及孙建华副总、张 辉财务总监等公司管理层在济南进行的沟通和交流。 根据田总及管理层对鲁班臵业及其相关项目的介绍，以及我们对鲁班臵业未来发展的初步了解，结合永安信的优势，在这里，我们就双方未来可能在公司战略与金融顾问方面的合作提出初步的方案，供公司及管理层参考。 本方案将就公司战略与金融顾问服务两个方面提出我 们的合作建议。同时，在合作的内容、方式提出之前，粗略地谈谈我们对贵公司及相关项目的一些看法和建议。我们十

分乐意就本方案与田总及公司进行更为深入的讨论。 永安信金融服务机构 20XX年5月25日 我们所了解的鲁班臵业 这里，我们有必要就目前我们对鲁班臵业的了解和分析作一个简单的阐述，这是我们提出合作方案的基础和主要依据。它的准确和真实，将直接影响我们所提合作方案的可行性。 通过田总和公司管理层的介绍，我们了解到： 1.鲁班臵业成立于20XX年，公司起步于德州，目前已经在山东德州和济南 设立了公司，并分别投资开发了多个房地产项目。经过多年的发展，鲁 班臵业已发展成为一家以房地产经营开发、物业管理、建材销售、房地 产业务咨询等为一体的综合型企业。 2.田光谱先生带领下的鲁班臵业团队，数年如一日，艰苦创业，勇于创新， 企业规模不断做大。目前，鲁班臵业已成长为一家初具规模的房地产公 司，已经具备了快速发展的基础条件。 1.自20XX年开始介入房地产投资开发以来，鲁班臵业

项目实施建议书建议书范文

1总论 1 1.1项目背景 1 1.2项目概况 2 2项目建设的背景和必要性 3 2.1项目建设的背景 3 2.2项目的建设必要性 5 3场址及建设条件 8 3.1地点与地理位置 8 3.2自然条件 8 3.3公用设施条件 10 3.4社会经济条件 12 3.5交通条件 13 4建设方案 14 4.1项目总体规划 14 4.2工程方案 15 5环境影响评价 20 5.1环境现状 20 5.2采用的环境保护标准 20 5.3施工期环境影响分析 21 5.4营运期环境影响分析 24 6项目组织机构 26 7项目实施进度 27 7.1项目设施工期 27 7.2实施进度安排 27 8工程招投标 29 8.1概述 29 8.2招标组织形式 29 8.3招标方式 29 9投资估算及资金筹措 30 9.1投资估算 30 9.2资金筹措 32 11社会评价 33 11.1项目对社会影响分析 33

11.2项目对所在地的互适性分析 3281.1项目背景 1.1.1项目名称 象山县半边山旅游开发移民安置小区基础设施建设项目。 1.1.2承办单位概况 本项目承办单位为象山县旅游开发有限公司。公司注册资本1500万元，由象山县人民政府、象山县旅游局共同组建，公司宗旨为“以优质的服务、良好的信誉开拓象山旅游资源，发展象山旅游业，促进象山经济发展”。主要经营范围涉及旅游资源市场开发、旅行社、建筑装潢、饮食、住宿，兼营旅游产品营销、旅游咨询服务、旅游人才培训、旅游汽车出租、旅游票务待售等。 1.1.3报告编写依据 1、《投资项目可行性研究指南》（试用版）； 2、《象山县域总体规划（2004-2020）》； 3、《石浦镇总体规划（调整）（2003-2020）》； 4、《宁波市征收集体所有土地房屋拆迁条例》； 5、《村镇规划标准》； 6、象山县人民政府相关文件； 7、其他相关设计标准和规范； 8、委托方提供的相关基础资料。 1.2项目概况 1.2.1拟建地点 项目所在地为石浦镇昌国南门桔场。地块东临沿海南线一级公路，其它方向为山地。 1.2.2建设规模及内容 建设规模：项目规划总用地面积176198.1m2。 建设内容：半边山旅游项目二期、三期移民安置小区（石浦镇昌国南门桔场移民安置地块）“三通一平”基础设施建设。 1.2.3主要建设条件 本项目建设地点位于石浦镇昌国南门桔场，昌国片区村庄供水、供电、通讯、交通等基础设施配套完善，能满足建设要求。 1.2.4项目建设进度 本项目于2008年5月开始动工，至2008年12月竣工，建设工期为8个月。 1.2.5项目建设投资和筹资方案 该项目总投资为2180万元，资金来源为自筹。 1.2.6主要经济指标 表1-1 项目主要技术经济指标

合作建议书范本

合作建议书范本 【篇一：项目合作建议书】 项目合作建议书 致：xxxxxx有限公司 首先感谢贵公司领导能在百忙之中阅读我公司的这份《项目合作建议书》，其次我谨代表我公司全体员工，向贵公司已跨入全球五百强企业表示祝贺。 经我公司多方考察了解，贵公司现有主厂房汽机屋面做法为：汽机房钢屋架—檩条—压型钢板底模—浇筑钢筋砼—找平层—保温层—找平层—防水层，每平方造价约为870元；化水车间屋面做法为：现浇框架结构—吊装双t板—灌缝—找平层—保温层—找平层—防水层，每平方造价在1300元-1500元；而且施工难度大、工期长。 我公司经过长期努力，已于中国建筑材料科学研究院取得联系，并达成有关泡沫混凝土技术秘密转让合作意向；中国建筑材科学研究院将长期为我公司提供关于泡沫混凝土技术服务。因此，我公司准备 采购高科技、高性能设备，大批量生产泡沫混凝土板材。 我公司希望能得到贵公司支持，与贵公司达成长期合作意向，为贵公司提供泡沫混凝土屋面板材及相关的技术服务。从而达到互利共赢，共同发展的目的。 再次感谢贵公司领导能认真阅读完我公司的这份《项目合作建议书》，希望贵公司能给我公司这次机会，我公司全体员工将全力以赴，为贵公司提供最高质量的产品和最优质的服务。 祝：贵公司业绩蒸蒸日上，再创辉煌！ 此致 敬礼！ 2012年8月26日 【篇二：项目建议书范本】 xxx“xxxx”市场项目 项目建议书 xxxxxxxxx 年月日 目录

一、项目总论 (2) （一）项目背景 (2) （二）项目介绍 (2) 二、项目分析 (3) （一）项目建设必要性 (3) （二）项目建设有利条件 (5) （三）项目建设思路 (5) （四）项目经营理念 (6) 三、项目改扩建规划及实施方案 (7) （一）项目改扩建规划 (7) （二）规划实施方案 (8) 四、项目筹建状况 (8) （一）公司组建 (9) （二）前期准备 (9) 五、投资估算与资金筹措 (10) （一）项目投资估算 (10) （二）资金来源 (10) （三）投资配套预算 (10) 六、项目效益分析 (12) （一）投资效益 (12) （二）经济效益 (12) （三）社会效益 (13) 七、项目风险及预防 (13) （一）建设风险及预防 (13) （二）市场风险及预防 (13) （三）投资风险及预防 (14) 八、项目结论与建议 (14) （一）项目结论 (14) （二）项目建议 (14) 一、项目总论 （一）项目背景 改革开放以来，市政府和行业协会在推动餐饮行业健康发展上做出全方位的贡献，xxxx餐饮业的发展速度位居城市经济建设榜首，成为代表xxxx城市品牌的靓丽名片。

项目实施方案建议书

项目实施方案建议书 项目实施方案建议书 项目实施方案建议书【1】 近年来，我国的果蔬加工业取得了巨大的成就，蔬菜加工产业已具备了一定的技术水平和生产规，模蔬菜加工的优势区域和优势产品日益突出，以下是一篇蔬菜加工项目建议书例文，以供参考。 一、项目建议书概况：建无公害蔬菜深加工、包装生产线。 二、项目背景和政策支持： 1、项目提出的背景和必要性：绿色无公害食品是人们追求的生活方向。绿色无公害蔬菜产品市场前景广阔，产品需求量大，蔬菜产品附加值极高。武胜县常年蔬菜种植面积15万亩左右，产量大，品种多。 2、国家相关的政策支持：武胜县为农业大县，农副产品加工业是武胜县的产业规划重点产业，武胜县人民政府大力扶持。给予最好的优惠条件。 三、项目定位和选址： 1、项目定位：建设绿色无公害蔬菜深加工项目，促进我县农业的产业化发展。 2、项目选址：武胜县农副产品加工园。 a、区域综合环境： b、局部环境：武胜为川东门户，条件优越，地处四川重庆两省市结合部，与南充、遂宁、合川三市交界，东邻广安39公里，西接遂宁70公里，北上南充54公里，南下重庆90公里，距成都2小时车程，距重庆1小时车程，地理位置优越。武胜县常年蔬菜种植面积15万亩左右，蔬菜总产量20万吨，蔬菜品种众多，约有26个科，132种。武胜县适宜蔬菜生产，特别是无公害蔬菜生产。 c、周边环境：目前县内及周边县市内蔬菜无深加工、无包装，投

资蔬菜加工项目前景广阔。 四、项目开发思路及初步规划： 1、项目开发的`目标及指导思想：以促进无公害蔬菜生产为目标，大力扶持无公害蔬菜深加工、包装，发展蔬菜产业化，促进我县绿色无公害食品行业的迅猛发展。 2、总体规划布局：建设无公害蔬菜基础6万亩，年产无公害优质新鲜蔬菜20万吨。征地150亩，建加工厂房*****平方米，建保鲜蔬菜生产线3条，烘干蔬菜生产线3条、速冻生产线3条，冷冻库3个，可开发速冻、烘干、保鲜产品，年加工蔬菜产品6万吨。 3、功能分区：生产区、检测区、仓储区，生活区。 4、建设周期：1年。 五、项目财务分析： 1、投资估算：5000万元。(其中征地和厂房建设投资3000万元，冷冻库投资500万元，速冻、烘干、保鲜加工设备投资1500万元。) 2、项目收益：年可实现产值1亿元，创利税3000万元以上，利润3000万元以上。 3、资金筹措的方式：独资。 6、还款计划：两年内收回投资成本。 六、蔬菜加工项目建议书结论： 七、蔬菜加工项目建议书附件 项目实施方案建议书【2】 一、项目名称：合资生产(经营)××××产品项目 项目主办单位：(企业名称)×××××× 单位负责人：(厂长或经理) 二、兴办合资经营企业的理由： 从国内外技术上、产品质量上的差距，从利用外资、产品出口、培养人才、增加收益等方面，说明兴办中外合资经营企业的必要性和重要性。 三、中方合营者的情况：