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班组长知识竞赛考题(答案)

龙源西藏新能源有限公司

班组长综合知识竞赛考题

（时间:100分钟，总分：100分）

姓名：得分：

一、填空题（每空0.5分、共30分）

1.班组是企业组织结构的基石，是连接企业与员工的平台，是企业最活跃的细胞，是企业各项工作的落脚点。

2.员工的业绩管理的流程与企业管理的流程几乎是一样的。

3.为了加强与员工的沟通，应该提倡“四解”，即：了解、理解、谅解及和解。

“全面质量管理（TQM）是为了能够在最经济的水平上，并考虑到充分满足用户要求的条件下进行市场研究、设计、生产和服务，把企业内各部门研制质量、维持质量和提高质量的活动构成为一体的一种有效体系。

4.现场管理的三大要素是人、物和场所这三个必备的条件。

5.安全颜色是用来表示禁止、警告、指令、提示等安全信息的颜色。它的作用是使人们能够迅速地发现和分辨安全标志，提醒人们注意安全，以防止事故发生。标注安全颜色是防止事故发生措施中既简单成本又低的办法。

6.班组长的10种能力包括专业技术能力、目标管理的能力、解决问题的能力、交流倾听的能力、组织授权的能力、幽默风趣的表达能力、激励减压能力、指导培养的能力、自控和约束能力和归纳和总结能力。

所谓班组自我管理或不用管理是以员工具有充分的自觉、自重和自律性为前提条件的。

7.班组的基础管理工作主要发生在现场，其工作内容主要包括计划——组织——协调——控制——改进“五步”循环。

8.现代企业班组长的主要职责可以分为两个方面，即生产管理、服务管理和人员管理。

9.按照突发事件发生的紧急程度、发展势态和可能造成的危害程度分为一级、

二级、三级和四级，分别用红色、橙色、黄色和蓝色标示，一级为最高级别。

10.按照国务院颁布的《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，事故等级分为：一般事故、较大事故、重大事故和特别重大事故。

11.集团公司所属企业必须贯彻“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则,切实加强安全生产工作。

12.班组成员在安全生产过程中杜绝习惯性违章，切实做到“四不伤害”，即不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不被伤害。

13.集团公司所属生产单位必须严格执行两票三制、设备缺陷管理制度和各项安全管理制度。

14.集团公司所属单位要对本单位新入厂员工实行厂、车间和

班组三级安全教育，经考试合格后方可进入生产现场。

15.班（组）应每周或每个轮值进行一次安全日活动，活动内容应联系实际、有针对性，并做好记录。

16.2012年，集团公司要坚持“十二五”规划确定的发展目标不动摇，继续加快转型，深入挖潜，确保国资委年度考核和第三任期考核“双A级”。

二、单选题（每题1份、共30分）

1.下列对班组长的概述不正确的是（D）。

A．一线战斗的直接组织者和指挥者

B．班组的主心骨、带头人

C．主管人员命令和决定的执行者

D．企业的代言人

2.下列选项中不属于班组长权限的是(C)？

A.员工调配权

B.本班组的绝对指挥和管理权

C.购买设备权

D.合理化建议权

3.某班组统计成员的出勤率情况，成员小李当月因故请假15天，该月的制度工日是22天，那么小李该月的出勤率应该是（B）。

A．68.2%B．31.8%C．60.8%D．30.2%

4.将需要的东西按规定位置摆放，属于7S中的（A）。

A．整顿B．整理C．清洁D．清扫

5.以下说法，不属于班组长岗位职责的是（A）。

A．传话通知，把上级要求，原话传达给班组成员，也要把班组员工的要求一字不差地报告给上级

B．平衡协调，班组长要和兄弟部门保持顺畅的沟通．协调，使跨班组工作，顺利进行

C．启下，做好班组的组织管理工作，带领班组员工完成任务，使各项资源充分有效发挥

D．承上，承担单位职责，达成组织目标，执行上司指示

6.企业文化建设中班组长的作用（A）。

A．认真理解、带头实践、为员工作表率

B．上传下达、双向沟通、宣传理解

C．领导怎么说我们就怎么做

D．向员工充分宣传，认真宣贯

7.下列不属于现代企业班组管理特点的是（D）。

A．结构“小”与管理“细”

B．业务“全”与内容“实”

C．组织水平的“升”和团队的“育”

D．带领员工“均衡、高效、优质、节约、安全”地完成生产任务

8.倾听各种观点、广泛征求班组成员意见都表明班组长对班组成员的（B）。

A.控制

B.自我意识的尊重

C.个性的关心

D.监督

9.作为班组长，应掌握授权技能，但在（B）的情况下，不能授权。A．班组中部分成员做这件事比自己做得好

B．自己想放弃一些职责

C．自己今天不能做的事，别人可以来做

D．自己必须要做一些更为重要的事情

10.下列不属于班组长权力类型的是（D）。

A.奖励权

B.惩罚权

C.法定权

D.专长权

11.“小张，我一点也不同意这种观点，但是，我能理解你，我们的意见出现分歧是有原因的”，小李的这段话并没有得到小张的任何回应，这种情况，小李和小张之间的沟通是（C）。

A．双向的B．有效的C．无效的D．完整的

12.下列关于班组长沟通技巧的说法，不正确的是（A）。

A．有的班组长比较内向，对于这类型的班组长可以等员工主动找来时，再与其沟通

B．避免分神行为。班组长听班组员工汇报工作时，要尽量避免分神，如：不要一边接电话一边听下属汇报

C．适时提问。班组长在班组员工沟通时，可适时提问，恰当的提问不仅表示你在听，还说明你在思索

D．整合所讲的内容。当下属讲了一段时间之后，你应对其意见做一个整理，可以说：“我理解你的意见是不是主要是这几个方面”

13.QFD的核心是（D）。

A．寻找生产控制点

B．设计关键工艺特征

C．明确关键零部件特征

D．把顾客需求转化为关键产品特征

14.班组经济核算的作用不包括（D）。

A．指导经济活动B．落实经济责任C．提高经济效益D．设计生产工艺

15.（D）是企业价值观的化身和缩影。

A、企业创始人

B、企业现任领导

C、企业投资者

D、企业优秀班组

16.班组长应关注的成本费用不包括（D）。

A．生产成本B．三项期间费用C．隐藏成本D．利息成本

17.下列关于班组年度绩效考核结果应用的说法，正确的是（A）。

A．班组年度绩效考核结果应与员工的薪酬待遇、职业发展挂钩

B．班组年度绩效考核结果应与员工的奖金、工资挂钩

C．班组年度绩效考核结果应与员工的工资、职业发展有关

D．班组年度绩效考核结果应与班组员工团队意识养成挂钩

18.下列关于班后会的说法不正确的是（D）。

A.总结、讲评当天班组工作的执行完成情况

B.有针对性的表扬好人好事

C.批评、纠正工作中的问题，及时制定整改措施

D.班前会的重要性远远大于班后会

19.现场分析和诊断是班组长的基本功之一，以下内容不是现场分析的是（D）。

A．工作流程

B．工作环境

C．作业方式和设备、设施的配置

D．分析工作者的动机

20.库存浪费可以通过（A）进行减少或消除。

A．严格的生产计划与目标管理B．协商C．加强组织纪律D．严格执行合同答案：A

21.班组长如何对待企业使命（C）。

A、无条件接受

B、事不关己，高高挂起

C、不仅自己充分理解，还要把它传递给员工

D、自己一个人承担

22.下列说法不属于班组长班前会、班后会技巧的说法是（D）。

A、安全工作内容主题明确，针对性强

B、以人为本，注意沟通技巧，调动工作积极性

C、察言观色，关注组员情绪、思想状况变化

D、解决班组成员遇到的所有问题

23.生产经营单位应当在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上，设置明显的（B）标志。

A.宣传标语

B.安全警示

C.安全教育

D.企业形象

24.离开运行岗位（C）个月及以上的值班人员，必须经过熟悉设备系统、熟悉运行方式的跟班实习，并经《电业安全工作规程》、现场操作规程考试合格后，方可上岗工作。

A.1

B.2

C.3

D.4

25.基层工会委员会每届任期（D）

A.二年或者三年

B.二年或者四年

C.三年或者四年

D.三年或者五年

26.违反《中华人民共和国工会法》规定，有（B）情形的，由劳动行政部门责令恢复其工作，并补发应得的报酬，或者责令给予本人年收入二倍的赔偿。

A.对依法履行职责的工会工作人员无正当理由调动工作岗位的

B.职工因参加工会活动而被解除劳动合同的

C.对依法履行职责的工会工作人员进行侮辱、诽谤或者进行人身伤害的

D.职工违反企业规定而被解除劳动合同的

27.集团公司文化理念中企业核心价值观是：（B）

A.永无止境、创造一流

B.严格、高效、正义、和谐

C.诚信尽责、忠诚敬业

D.科学发展、构建和谐

28.集团公司文化理念中战略理念的中心任务是：（B）

A.解放思想、改革创新、科学发展、构建和谐

B.转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流

C.以大力发展新能源引领转型、建设一流综合性电力集团

D.围绕集团公司中心工作，实现集团公司全面协调可持续发展

29.集团公司做好2012年各项工作，要始终牢牢把握（D）的工作总基调。

A.均衡发展

B.稳健发展

C.全面发展

D.稳中求进

30.2012年集团公司提出积极发展煤炭产业。坚持“三片一线”战略布局，加快构建（A）六大煤炭基地。

A.蒙东、蒙西、山西、贵州、陕西、新疆

B.蒙东、蒙中、山东、山西、四川、新疆

C.蒙东、蒙中、陕西、山西、西藏、新疆

D.蒙东、蒙南、湖北、山西、贵州、新疆

四、判断题（每题0.5分、共10分）

1.班组长关键是要完成生产任务，对企业文化理解不深不要紧。（×）

2.管理者应该通过其他人的努力,来完成自己的工作目标。（√）。

3.班组层面的员工干的是执行层面的事情，只要清楚自己的岗位职责、工作纪律、作业指导书等相应的规章制度就可以了，没有必还要关注企业战略，这是高

层关注的东西。（×）。

4.班组长是一线指挥官，因此提倡埋头苦干型。（×）

5.班组长要做到“以身作则、言传身教”，引导并培训班组员工朝正确的方向努力。（√）

6.班组长要经常考虑“采取措施”，不检查、无计划、没有实施方案的是空谈的管理。（√）

7.班组长采用命令的管理方式最容易在班组内建立行为的一致性。（×）

8.班组长面对员工时，应站在上级领导的立场上，用领导者的声音说话。（×）

9.为了加强与员工的沟通，应该提倡“四解”：了解、理解、谅解、和解。（）

10.权变管理的灵魂是指世界上没有一成不变的管理模式，必须选择最合适的管理方式。（√）

11.班组长在班组经济核算中起到了桥梁纽带的作用，但是不属于一个组织者和领导者。（×）

12.发现问题与处理问题的能力反映的是班组长的管理水平，与企业的整体管理水平没有关系。（×）

13.设备管理的效率在于怎样才能及时抢修。（×）

14.班组长应该具有分辨班组员工的特性与发展潜力的能力。（√）

15.班组长只要把工作任务安排给组员就可以了，自己不用到工作现场。（×）

16.降低班组费用是班组长应该关注的事情，不需要班组所有成员都参与成本管理。（×）

17.班组自主管理建设要注重发挥职工的主观能动性，形成全员参与班组管理的良好氛围。（√）

18.劳动者被用人单位录用后，双方可以在劳动合同中约定试用期，试用期不包括在劳动合同期限内。（×）

19.班组成员以固定或动态结对等形式进行互保，不同班组成员之间不能进行结对互保。（√）

20.乔宝平强调，2012年集团公司党建工作要服务中心，强化管理，切实提高党建的科学化水平。（×）

三、简答题（每题4分，共8分）

1.解释说明现场生产的八大浪费有哪些？

答：过多制造的浪费。在不必要的时候制造不必要的产品；

库存的浪费。成品、中间品、原材料的库存浪费；

搬运的浪费。物料搬运的浪费；

不良品的浪费。制造不良的浪费，之后还有进行检测的浪费；

加工的浪费。与产品价值核心的功能不相关的加工与作业都是浪费；

动作的浪费：步行、放置、大幅度的动作；

等待的浪费：人、机械、不见，在不必要时发生的各种等待；

管理的浪费：管理本身成为一种专职的工作发生的浪费，事后管理。

2.中国国电集团公司班组基础建设中组织建设的主要内容是什么？

答：要明确班组长和班组成员的岗位职责，充分发挥班组长在班组管理中的主导作用，落实班组长岗位管理规范，强化班组长的生产指挥、组织协调、岗位协作等职能，健全班委会等组织，为实现班组建设目标提供组织保障。

六、问答题（每题5分、共10分）

1.试述班组长的安全管理职责？

答：（1）全面负责本班组生产安全。

（2）贯彻企业、车间安全生产规定要求，以身作则模范遵守劳动纪律、规章制度、操作规程以及技术规范。

（3）根据生产任务，劳动环境和工人的身体、情绪、思想状况，具体安全的工作，做到班前讲安全，班后总结安全。

（4）组织班组人员学习，并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章违纪行为。

（5）负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量清除并报告上级，发生事故立即报告并组织抢救，保护好现场，做好详细记录。

（6）负责班组成员包括新工人、复工、转岗、实习、代培人员等进行岗位安全培训，对本班组人员进行安全操作方法指导，并检查其对安全技术操作规程遵

守情况。

（7）搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育职工合理使用劳动保护用品用具，正确使用灭火器材。

（8）组织参加安全活动，并做好班组安全工作台帐和班组安全档案工作。2.解释说明现场管理的内容有哪些？

七、案例分析（每题12分，共12分）

培训课程计划为什么没按时完成?

电气分场赵主任将继电保护班王平班长请到办公室，告诉他：“分场最近要对全体员工进行QC七大手法的培训，你们班里面有好几位这方面的高手，你想想看请哪一位负责撰写培训课程大纲及计划，下星期一前要提出来。”王平班长说：“没问题，我可以找小赵负责这个课程，他在这方面很出色。”到了下周一，赵主任问王班长：“怎么QC培训大纲及计划我还没看到?”王平班长：“报告主任，还没做好，可能要等到明天才能完成。”主任不高兴地说：“我上星期三就交代给你了，为什么拖到现在还没完成?王班长面带难色回答：“主任，我也没办法，上周三你布置后我就交给小赵，没想到他周四请了半天病假，周五到出了一次差，我也一直催促他，可他偏偏又是慢性子，现在的年轻人实在缺乏责任感啊!所以到现在还没做好。”

安全知识竞赛题目(2017)

安全知识竞赛题目一、选择题（三选一） 1.《安全生产法》适用于在中华人民共和国领域内从事（ A）活动的单位。 A.生产经营 B.经营 C.生产 2.依照《安全生产法》和有关法律、法规的规定，国家实行生产安全事故（ B ）制度，追究生产安全事故责任人员的法律责任。 A.追究责任 B.责任追究 C.责任 3.从业人员有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告；有权拒绝（ C ）和强令冒险作业。 A.违章作业 B.工作安排 C.违章指挥 4.生产经营单位的主要负责人在本单位发生重大生产安全事故时逃匿的，处（ A ）以下拘留。 A.15日 B.10日 C.30日 5.（ C ）的工频电流即可使人遭到致命的电击。 A.数毫安 B.数百毫安 C.数十毫安 6.可造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外事件称为（ A）。 A.事故 B.不安全 C.危险源 7.从业人员在（ B ）人以下的非高危行业的生产经营单位，可以不设置安全生产管理机构，但至少应配备兼职的安全生产管理人员。 A.2OO B.300 C.5OO 8.建筑施工时要注意“四口”防护，四口是指楼梯口、预留洞口、出入口、（ A）。 A．电梯口 B.阳台口 C.窗口 9．氧气瓶直接受热发生爆炸属于（ B ）。 A．爆轰B．物理性爆炸C．化学性爆炸 10．《工伤保险条例》于（ B ）起实施。 A．2003年4月27日B．2004年1月1日 C．2003年11月1日 11．轻便摩托车在公司内最高时速不得超过（ B ）公里/小时 A．15 B.30 C.20 12. 下列气体灭火剂中由于破坏臭氧层，而被逐步取替的是：（ B ）。 A. IG-541灭火剂。 B. 卤代烷1211、1301灭火剂； C. 七氟丙烷灭火剂； 13.机动车夜间会车时，应该 ( A ) 。 A.距来车150米以外互闭大光灯 B．距来车150米以外互闭小光灯 C．使用防雾灯 14.《气瓶安全监察规程》规定，盛装一般气体的气瓶，每( B )年检验1次? A．2 B．3 C．5 15. 特种作业操作证每( B ) 年复审1次。连续从事本工种10年以上的，经用人单位进行知识更新教育后，复审时间可延长至每4年1次。 A.1 B.2 C.3 16 .生产、储存、使用剧毒危险化学品单位，应当对本单位的生产、储存装置（ A ）进行一次安全评价。其他化学品每两年评价一次. A.每一年 B.每三年 C.每二年 17. 企业发生伤亡事故后，企业负责人应立即向有关部门报告，最迟不得超过（ B ）小时。 A.12 B.24 C.48 18.锅炉的三大安全附件是（ A ）。 A.安全阀压力表水位表 B.安全阀温度计水位表 C.阀门管道超温报警装置 19. 下列哪种职业病属于物理因素所致职业病？（ B ） A.氯气中毒 B.中暑 C.接触性皮炎 20.硫化氢是一种无色、具有（ A ）的气体。 A.腐臭蛋味 B.刺激性味道 C.臭味 21. 如果因电器引起火灾，在许可的情况下，你必须首先? ( B ) A．找寻适合的灭火器扑救B．将有开关的电源关掉 C．大声呼叫 22.《安全生产法》专门针对安全生产管理服务的提供做了规定，生产经营单位依照规定委托工程技术人员提供安全生产管理服务的，保证安全生产的责任由( B )负责。 A.委托的工程技术人员 B.生产经营单位 C.生产经营单位负责人 D.委托的工程技术人员所在单位 23. 下列哪种灭火器不适用于扑灭电器火灾? ( C ) A．二氧化碳灭火器 B．干粉剂灭火剂C．泡沫灭火器 24. 国家对危险化学品的生产和储存实行审批制度，对危险化学品的经营销售实行许可制度，对危险化学品的运输实行（ C ）。 A.登记制度 B.备案制度 C.资质认定制度 25. 生产经营单位的从业人员有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，有权对本单位的安全生产工作提出（ A ）。 A .建议 B .批评 C .检举 26. 《中华人民共和国道路交通安全法》于（ A ）起施行。 A.2004年5月1日 B.2004年6月1日 C.2004年7月1日 27. 对企业发生的事故，坚持（ B ）原则进行处理。 A．预防为主 B. 四不放过 C.三同时 28.使用干粉灭火器灭火时时，人应站在?（ A ） A．上风位 B．下风位 C．无一定位置 29.企业消防工作应贯彻( A )的方针。 A．预防为主，防消结合。B．安全第一，预防为主。C．安全生产，人人有责 30．新进员工的三级安全教育是指（ B ）、车间教育、班组教育。 A．专业教育B.公司教育C.人事教育 31.离岗三个月以上六个月以下复工的工人,要重新进行( A )。 A．岗位安全教育 B.厂级安全教育 C.车间安全教育 32.法律规定怀孕( B )的女职工,企业要给予工间休息,一般不安排夜班工作。 A．六个月 B.七个月 C.八个月 33.国家颁布的《安全色》标准中,表示指令、必须遵守的规程的颜色为（ B ）。 A．红色 B.蓝色 C.黄色 34.各种气瓶的存放，必须距离明火（ C ）米以上，避免阳光曝晒。 A、5 B、8 C、10 D、15 35.静电电压最高可达( C ),可现场放电,产生静电火花,引起火灾. A.数百伏 B.数千伏 C.数万伏 36.对电击所至心搏骤停病人实施胸外心脏挤压法,应每分钟挤压( B ). A.40—50次 B.60—80次 C.80—90次 37.公共娱乐场所内应当设置火灾事故应急照明灯，照明供电时间不得少于（ C ）分钟。 A.10 B.15 C.20 D.30 38.车间空气中一般粉尘的最高允许浓度为( C )毫克/立方米。 A．2 B.5 C.10

班组长考试题库(全)

班组长安全管理知识考试题一、单项选择题 1.在班组六大员中，班组长要：(A) A.懂管理和懂技术 B.进行过程抽检和巡检工作 C.管理设备 D.负责员工的生活和纪律 2.下列哪一个制度不是班组长需要建立的制度：(C) A.晨会制度 B.月初计划制度 C.考勤和假期制度 D.安全文明生产制度 3.在企业人才的层次划分中，督导层的地位是：(B) A．金领，总经理 B．灰领，班组长 C．蓝领，员工 D．白领，部门经理 4.班组长需要了解以下哪些技能：(D) A．需要了解哪些新老设备 B．需要了解新老技术 C．需要了解新老工艺 D．以上都正确

5.班组文化的重要组成是：(B) A.执行力和凝聚力 B.执行力和员工敬业精神 C.员工敬业精神和凝聚力 D.团队精神和员工敬业精神 6.在接班管理制度中，接班人员必须提前多少分钟到岗：(B) A. 60分钟 B. 30分钟 C.10分钟 D.5分钟 7.班组长在安全生产上的职责是：贯彻执行本单位对安全生产的规定和要求，督促本班组的工人遵守有关安全生产的规章制度和安全操作规程，切实做到( C)。 A、尽职尽责，措施完善 B、班前班后检查、评比 C、不违章指挥，不违章作业，遵守劳动纪律 D、事事有人管 8.人本原理体现了以人为本的指导思想，包括3个原则，下列不包括在人本原理中的原则是( A )。 A、安全第一原则 B、动力原则 C、能级原则

D、激励原则 9.《特种作业人员安全技术考核管理规》(GB5306-85)中，特种作业是指( C )。 A、仅对操作者本人安全有重大危害因素的作业 B、仅对操作者本人和他人安全有重大危害因素的作业 C、对操作者本人和他人和周围设施安全有重大危害因素的作业 D、仅对他人和周围设施安全有重大危害因素的作业 10.安全色的用途很广，下列情况( D )是安全色的应用。 A、管道等涂以不同颜色 B、电线的颜色 C、氮气瓶上涂的黄色 D、紧急停止按钮的颜色 11.以下职业性危害因素，高温、辐射、噪声属于( A )。 A、物理因素 B、化学因素 C、生物因素 D、劳动心理因素 12.大量事故统计表明，( BC )是引发事故发生的三大原因。 A、人的误操作 B、生产安全管理上的缺陷 C、未提供足够的个体防护

班组长知识竞赛方案

班组长知识竞赛方案秉承乐华人精神，强化基地学习文化，增强基层管理人员的协调能力、沟通能力，激励班组长学习基础管理技能，开拓知识、思维及领导能力，综合提升基地整体管理水平。让基地管理层人员凝聚一种积极的学习气氛，力求上进永创新高的企业精神。一、活动意义：班组长的职位虽然不高，但决策不少，可谓“麻雀”虽小，但责任确不小。班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。班组长的支持与密切配合决定了经营层决策的落实从而有效的达成成果。提高产质量、提高生产效率、提高达成率、安全作业、降低成本。二、活动目的： 1、通过以授课比赛的方式来对车间班组长进行学习平台之后的学习成果，从而提高基层管理的综合能力； 2、学习基础工作方法，加强自我培养；正确认识自身角色，全面履行管理职责，掌握现场管理的技能； 3、提高班组长在团队、质量、成本、设备、目标、安全、生产等管理方面的认识和能力，加强用理论指导实践的能力；三、活动对象； 1、参赛选手：生产部门班组长，感兴趣的同事均可报名； 2、活动评委：金总、部门经理；四、活动地点；办公大楼三楼大会议室五、活动形式； 1、通过学习乐华在线学习平台中的课程，从中选取课程或者自编课程，制作授课PPT 课件； 2、课件制作完成后在规定的时间参加授课比赛；六、活动实施 1、各车间各部门长负责宣传此活动的意义，由车间主任对本车间班组长进行培训及指导授课技巧。 2、人力资源部协助参赛班组长制作授课PPT（班组长先自行制作，由培训专员给予修改意见），课件制作完成班组长要在业余时间进行演练，从而达到最佳授课效果。 3、授课时间：初步定于6月12日下午14:00，各班组长在6月9日前提交授课PPT至培训专员处，授课时间30--40分钟为标准。授课完毕评委给予评分，评委根据各

班组长培训考试试题答案

2014年11月份物流配送部班组长培训试卷姓名得分一．填空题（每空1分，共21分）： 1．7S是指整理、整顿、清扫、清洁、安全、节约、素养。 2．班组长入选条件操作技能、品德、影响力、企图心。 3．所有问题的发生都是从人、机、料、法、环五方面分析。 4．班组长应具备能力：管理能力、沟通能力、学习能力、操作技能。 5．7S中的清扫能使工作场所消除脏污。二．选择题（每题2分，共26分）： 1．小马在金工车间做了5年调模工，是技术最好的，原来的王班长调升到新厂，小马就被提拔为班长。小马要负责管理20台机器和管理28人的工作。每天小马都第一个到现场，最后一个离开。小马最骄傲的是每次调模工调不好的机台，他亲自去调很快就好，班组人员都对他很佩服。但他觉得管理工作比之前当调模工时辛苦多了，而且班组的任务老完成不好，员工每月的工资也不如以前；员工开始有人抱怨马班长安排任务不公平；抱怨为什么总是将难做难赚钱的分派给他做。小马觉得自己没有不公平，他觉得谁适合做就安排给谁。以前王班长也是这样安排的，为什么大家就不会抱怨呢？在品质判定方面也和员工起摩擦。小马开始有点动摇，想申请回去做调模工，工作又上手又省心，事情靠自己就能做好。但小马还是很珍惜当班长的机会，想当又不知怎样当好是小马最烦恼的事。这个班长究竟该怎么当呢？他真觉得有点老虎吃天——无从下口了。请认真阅读案例，并回答以下问题（每题有且仅有一个答案）。 1．马班长曾经是一名很优秀的员工，但升为管理人员后，却遇到了很多麻烦，造成小马目前局面的最大原因在于（A ）。 A．他没有实现好角色的转变B．他个人能力不强C．他的员工们不配合他的工作D．他的工作任务太艰难2．下列关于小马的说法，不正确的是（C ） A．小马的遭遇，说明管理能力低，是难以胜任班组长这一岗位的B．小马还没有理解管理的要义，他还没理解管理方式是不能生搬硬套的C．小马的组员没有责任心，才导致班组任务完不成，员工工资下降 D．小马需要提高自己的管理技能，掌握一定的分权．授权技巧 3．小马的遭遇告诉我们，在团队成员的角色发生改变时，公司可以通过（C ）让他们尽快适应新的工作。A．领导谈话鼓励B．充分授权C．对他们进行有针对性地培训D．提高他们的福利待遇 4．面对工作中出现的这些问题，你觉得小马应该（A ）。 A．正视自己的不足，加强管理技能的学习B．等待员工习惯自己的领导方式 C．向领导诉说工作中的困难，要求调职位D．就这样干下去，不理会员工的情绪 2. 张班长在工作时总是把精力放在完成所分配的任务上，对其他事都不太关心，导致班组员工对他很不满。张班长的问题在于他没有注意好（B ）之间的平衡。 A. 工作和维持工作能力 B. 任务、团队和个人 C. 思考和行动 D. 工作效果和工作效率 3. 作为班组长，在努力使班组成员的发展符合他们需要的同时，还必须确保班组成员的发展必须与（A ）的目标一致。 A. 企业和班组 B. 班组长 C. 社会 D. 家庭

班组长考试题库

班组长考试题库一、判断题 1.《煤炭法》第7条明确规定“煤矿企业必须坚持安全第一、预防为主的安全生产方针”。（√） 2.安全第一，是强调安全、突出安全、安全优先，把安全放在一切工作的首位。（√） 3.“预防为主”是实现安全生产的前提条件和根本途径。（√） 4.现场操作过程中，当生产和安全发生矛盾时，安全必须服从于生产。（×） 5.“综合治理”是实现安全生产的有效手段和方法。（√） 6.生产经营单位是安全生产活动的主体，在安全生产中承担主体责任。（√） 7.只要双方自愿，生产经营单位可以与从业人员订立协议，免除或者减轻其对从业人员因生产安全事故伤亡依法应承担的责任。（×） 8.生产经营单位不得因从业人员对本单位安全生产工作提出批评、检举、控告或者拒绝违章指挥、强令冒险作业而降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。（√） 9.生产经营单位有权要求不与从业人员签订劳动合同。（×） 10.劳动者工伤的，用人单位有权要求解除劳动合同。（×） 11.职业病病人变动工作单位，其依法享有的待遇消失。（×） 12.生产经营单位应当具备安全生产法和有关法律、行政法规和国家标准或者行业标准规定的安全生产条件；不具备安全生产条件的，不得从事生产经营活动。（√） 13.把作业场所和工作岗位存在的危险因素和职业危害因素如实告知从业人员，会有负面影响，引起恐慌，增加思想负担，不利于安全生产。(×) 14.职工发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业，或者在采取可能的应急措施后，撤离作业场所。(√) 15.职工应依法接受安全生产的教育和培训，掌握所从事岗位工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。 (√) 16.事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于24小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。(×) 17.发现矿井有透水征兆时，应当立即停止受水害威胁区域内的采掘作业，

班组长考试试题(含答案)

班组长考试试题姓名：成绩：一、填空（每空2分，计42分）。 1、生产安排最重要的是依据（生产计划）日常管理中班组长应对（人员）（设备）（方法）（材料）娴熟，才能正确的指导员工，帮助员工在工作中作出正确的判断。 2、安全工作中“四不伤害”的原则是（不伤害自己）（不伤害别人）（不被别人伤害）（保护他人不受伤害）。 3、安全标志分为（禁止标志）（警告标志）（指令标志）和（提示标志）四类。 4、PDCA是个英文字母的的含义是（计划）（实施）（检查）（改善）。 5、人的失误和操作不标准是导致（事故发生）的重要原因。 6、施工单位制定风险公示图，实施（全员）（全过程）（全项目）检查的“三全”检查制度。 7、（班组）是企业生产经营管理的第一线，具有保证企业管理目标实现的作用。二、选择题（每题3分，计18分） 1、班组长每天上班的第一件事是（A）。 A、去生产现场 B、进行工作交接 C、召开班前会 D、对生产安排落实 2、影响产品质量的异常因素其特点是（A） A、可以发现和消除 B、不值得消除 C、生产工程所固有 D、难以消除 3、班组安全管理工作目标中明确指出：班组成员的标准化操作应该形成（ B ） A、意识 B、习惯 C、观念 D、标准 4、班组长管理能力排序依次是如下顺序（D） A、见识技术人际协调能力 B、技术人际协调能力见识

C、人际协调能力技术见识 D、技术人际协调能力见识 5、在进行班组安全教育时应结合（A ）进行安全教育职工思想动态 B、市场需要 C、员工主观需求 6、班组管理人、机、料、法、环五大要素中，（ A ）是变异最大最不可控的因素人B、机C、料D、法三、判断题（每题2分，计20分）。 1、员工绩效差就是能力差（×） 2、班组长是企业的生产管理者（√） 3、班组长在日常工作总，办事公正是一个最起码的前提（√） 4、生产线的盘点相当重要，而盘点时具体操作人员应当有现场员工执行（×） 5、在设备使用管理中，新购设别精度可以在使用前不需要校验（×） 6、班组长的重要职责，面对员工时要代表员工（×） 7、6S中清扫即是指对各区域大扫除（×） 8、电源插座不标示，没有任何安全隐患（×） 9、灭火器前面可以放置堆积物品（×） 10、在目标管理中，对目标值定的约高越好，约有挑战性（×）四、问答题：（20分） 1、召开班前会的目的。（10分） 1，营造工作气氛上班刚开始，员工难免还停留在思想松弛，注意力不集中的自由状态。班前会的第一大目的就是要使班组全体员工的身体和心理都快速的进入到工作的状态中，创造适度的工作紧张感。 2，进行工作安排当天的工作任务、目标、人员的调配、注意事项等工作安排是班前会的主要内容，班组长应通过明确、具体的工作指导，使当天的工作能够有序的进行去。

班组长考试试题(含案)

东莞市萨凯电子有限公司班组长考试试题姓名：分数：（本试卷分为填空题、选择题、判断题和问答题，满分为１００分）一、填空（每空1分，计25分）。 1、生产安排最重要的是依据生产计划，日常管理中班组长应对人员，设备，方法，材料娴熟，才能正确的指导员工，帮助员工在工作中做出正确的判断。 2、安全工作中“三不伤害”的原则是不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害。 3、7S中清洁的目的是维持前面3S的内容。物品摆放凌乱，属于7S中整理整顿处理的内容。7S需要全体员工的参与。 4、PDCA是个英文字母的含义是计划、实施、检查、改善。 5、“三检”分为自检、互检、专检。 6、生产过程中常见的浪费，大体可分为调机损耗浪费、等待的浪费、搬运的浪费、加工过程中的浪费、库存的浪费、动作的浪费和制造不良等浪费现象。二、选择题（计30分）。单选题（每题2分，计8分） 1、班组长每天上班的第一件事是（A）。 A、去生产现场 B、进行工作交接 C、召开班前会 D、对生产安排落实 2、影响产品质量的异常因素其特点是（A）。 A、可以发现和消除 B、不值得消除 C、生产工程所固有 D、难以消除 3、下列那一项不属于7S范畴内（C）。 A、整理 B、整顿 C、计划 D、素养 4、班组长管理能力排序依次是如下顺序（D）。 A、见识技术人际协调能力 B、技术见识人际协调能力 C、人际协调能力技术见识 D、技术人际协调能力见识

多选题（每题3分，计12分） 5、7S能给公司带来什么好处（ABC）。 A、安全有保障 B、提高工作效率 C、提高工作形象 D、增加工作负担 6、成功的7S需要全体员工的（ABD）。 A、不断改进 B、关注细节 C、漠不关心 D、快速行动 7、班组长必须对生产安排的落实情况进行现场确认。确认包括的是（ABCD）。 A、现场投入产品、材料是否正确 B、设备是否正常 C、工艺参数和作业标准是否明确 D、作业员对生产数量是否清楚 8、下面哪些属于异常情况（ABCD）。 A、违章 B、偏差 C、事故 D、违犯规定三、判断题（每题2分，计20分）。 1、员工绩效差就是能力差（×） 2、班组长是企业的生产管理者（√） 3、班组长在日常工作总，办事公正是一个最起码的前提（√） 4、生产线的盘点相当重要，而盘点时具体操作人员应当有现场员工执行（×） 5、在设备使用管理中，新购设备精度可以在使用前不需要校验（×） 6、班组长的重要职责，面对员工时要代表员工（×）７、7 S中清扫即是指对各区域大扫除（×） 8、电源插座不标示，没有任何安全隐患（×） 9、灭火器前面可以放置堆积物品（×） 10、在目标管理中，对目标值定的约高越好，约有挑战性（×）四、问答题：（25分） 1、安排生产计划的步骤是什么？（10分）（1）明确实施该项任务的目的与必要性；分析该任务目前的状态，尽可能把任务量化。（2）在分析现状的基础上，设定实施该项任务的目标。

管理提升知识竞赛试题库

管理提升知识试题（共135道）一、填空题 1、企业是由人员、设备、材料、方法、环境和信息六大要素组成的。 2、班组长的产生形式：行政任命、公开招聘、员工推举。 3、6S中“整顿”的定义是把要用的物品，按规定位置摆放整齐，并做好标识管理。 4、班组长的技能要求有了解新老设备、了解新老技术、了解新老工艺、了解新老产品。 5、生产的四要素指的是：教育、责任、落实和安全。 6、三控指的是进料控制、过程控制、成品控制。 7、废料是指：不能用的物料。 8、呆料是指能用，但放得很久的物料。 9、影響生產品質的因素有: 人、机、料、法、环。 10、品质的“三不政策”是指不制造不良品；不流出不良品；不接受不良品。 11、班组长的基本职责包括管理职责和维权职责，其中，班组长的管理职责的具体内容包括班组人员管理、物的管理、生产经营的过程管理、信息和时间管理、学习培训管理等内容。 12、企业班组长在生产经营活动中的过程管理主要包括生产技能、减少物耗（成本）和安全三大方面。 13、班组建设的核心要素是责任意识和团队精神 14、学习型企业的主要特点是提倡终身学习和终身职业培训，提倡工作中学习，学习中工作。 15、班组长管理的类型概括为：制度管理、情感管理、制度与情感结合管理。 16、现场作业计划的执行实施应该包括作业前的准备阶段、作业过程的调控阶段、作业阶段性成果的评价三个阶段。 17、班组长现场质量管理必须具备的意识有：问题意识、客观意识、时间意识。 18、常见的创新方法有头脑风暴法、设问创新法和四则运算法。 19、成功的标杆管理实践显示，持续改进可使绩效指标年均提升5%-10%。 20、定金是一种担保，按照用途不同分为订约定金、成约定金、解约定金、违约定金、证约定金。 21、定金成立具有实践性，定金合同从实际交付定金之日起生效。 22、定金合同应当以书面形式约定，明确约定交付定金期限. 二、判断题 1、班组管理的基本内容是：人、财、物、信息、时间（√） 2、班组长管理具有管的宽、管得严、管的具体等特点（×） 3、个人压力水平与员工个体的动力或绩效曲线是一条反斜线（×） 4、精益生产方式的基本思想可以概括为“只在需要时，按需要的量生产所需的产品”（√） 5、带队伍建班组，最有效的手段就是培训（×） 6、人员沟通的最佳效果法则是“刺猬法则”（√） 7、班组常用的激励方法有需要激励法、强化激励法、目标激励法和公平激励法（√） 8、马斯洛需求理论认为，人的需求分为生理、安全、感情、尊重、自我实现等五个层次（√） 9、班组创新的主要方式，根据变革的幅度来划分，分为跟随式创新和自主式创新（×）

班组长考试试题(含答案)57643

填空题计25分选择题计30分判断题计20分问答题计25 总分:100分合格：80分 2017年中沃实业集团班组长综合安全培训试题姓名：单位：分数：（本试卷分为填空题、选择题、判断题和问答题，满分为１００分）一、填空（每空1分，计25分）。 1、生产安排最重要的是依据生产计划，日常管理中班组长应对人员，设备，方法，材料娴熟，才能正确的指导员工，帮助员工在工作中作出正确的判断 2、安全工作中“三不伤害”的原则是不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害 3、6S中清洁的目的是维持前面3S的内容。物品摆放凌乱，属于6S中整理整顿处理的内容。6S需要全体员工的参与。 4、PDCA是个英文字母的的含义是计划、实施、检查、改善 5、“三检”分为自检、互检、专检

6、生产过程中常见的浪费，大体可分为调机损耗浪费、等待的浪费、搬运的浪费、加工过程中的浪费、库存的浪费、动作的浪费和制造不良等浪费现象二、选择题（计30分）。单选题（每题2分，计8分） 1、班组长每天上班的第一件事是（A）。 A、去生产现场 B、进行工作交接 C、召开班前会 D、对生产安排落实 2、影响产品质量的异常因素其特点是（A） A、可以发现和消除 B、不值得消除 C、生产工程所固有 D、难以消除 3、下列那一项不属于6S范畴内（C） A、整理 B、整顿 C、节约 D、素养 4、班组长管理能力排序依次是如下顺序（D） A、见识技术人际协调能力 B、技术人际协调能力见识 C、人际协调能力技术见识 D、技术人际协调能力见识多选题（每题3分，计12分） 5、6S能给公司带来什么好处（ABC） A、安全有保障 B、提高工作效率 C、提高工作形象 D、增加工作负担 6、成功的6S需要全体员工的（ABD） A、不断改进 B、关注细节 C、漠不关心 D、快速行动

(安全生产)安全知识竞赛试题及答题卡

落实企业安全生产主体责任知识竞赛试题单项选择题(请从三个备选答案中选择惟一一个正确选项，并在后面的答题卡中将其涂黑) 1.安全生产工作要牢固树立( A )的理念，把经济发展建立在安全生产有可靠保障的基础上。 A 安全发展 B 经济发展 C 企业发展 2.安全生产工作要坚持(B)的方针。 A 安全第一 B安全第一、预防为主、综合治理 C 安全第一、预防为主 3.(C)是生产经营活动的主体，也是安全生产的责任主体。 A 班组 B 岗位工人 C 企业 4.落实企业安全生产主体责任的关键是(A)安全责任的落实。 A 企业主要负责人 B 企业领导班子 C 企业安全管理人员 5.《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(以下简称《通知》)要求，以煤矿、非煤矿山、交通运输、建筑施工、(A)、烟花爆竹、民用爆炸物品、冶金等行业领域为重点，全面加强企业安全生产工作。 A 危险化学品 B 纺织业 C 轻工业 6.《通知》提出，凡(B)、超强度、超定员组织生产的，要责令停产停工整顿，并对企业和企业主要负责人依法给予规定上限的经济处罚。 A 超预算 B 超能力 C 超标准 7.《通知》指出，及时排查治理安全隐患，企业要经常性开展安全隐患排查，

并切实做到整改措施、(C)、资金、时限和预案“五到位”。 A 设备 B 人员 C 责任 8.《通知》要求，煤矿、非煤矿山要有(A)，并与工人同时下井、同时升井。 A 矿领导带班 B 矿领导或助理带班 C 班组长带班 9.企业主要负责人和安全生产管理人员、特殊工种人员一律严格考核，按国家有关规定持(C)上岗。 A 职称证书 B 安全培训证书 C 职业资格证书 10.《通知》要求，对事故查处实行层层督办，重大事故查处由(C)挂牌督办。 A 市级安监部门 B 省级安监部门 C 国务院安委会 11.《通知》对重大安全隐患治理实行逐级挂牌督办、公告制度，重大隐患治理由(A)挂牌督办。 A 省级安全生产监管部门或行业主管部门 B 市级安监部门 C 国务院安委会 12.《通知》规定对重大、特别重大事故负有主要责任的企业，其主要负责人 (C)不得担任本行业企业的矿长(厂长、经理)。 A 3年 B 5年 C 终身 13.《通知》强调，企业应急预案要赋予(A)在遇到险情第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权。 A 生产现场带班人员、班组长和调度人员 B 车间主任 C 公司领导 14.《通知》要求，加强对生产现场监督检查，严格查处(A)的“三违”行为。

班组长知识竞赛考题(答案)

龙源西藏新能源有限公司班组长综合知识竞赛考题（时间:100分钟，总分：100分）姓名：得分：一、填空题（每空0.5分、共30分） 1.班组是企业组织结构的基石，是连接企业与员工的平台，是企业最活跃的细胞，是企业各项工作的落脚点。 2.员工的业绩管理的流程与企业管理的流程几乎是一样的。 3.为了加强与员工的沟通，应该提倡“四解”，即：了解、理解、谅解及和解。 “全面质量管理（TQM）是为了能够在最经济的水平上，并考虑到充分满足用户要求的条件下进行市场研究、设计、生产和服务，把企业内各部门研制质量、维持质量和提高质量的活动构成为一体的一种有效体系。 4.现场管理的三大要素是人、物和场所这三个必备的条件。 5.安全颜色是用来表示禁止、警告、指令、提示等安全信息的颜色。它的作用是使人们能够迅速地发现和分辨安全标志，提醒人们注意安全，以防止事故发生。标注安全颜色是防止事故发生措施中既简单成本又低的办法。 6.班组长的10种能力包括专业技术能力、目标管理的能力、解决问题的能力、交流倾听的能力、组织授权的能力、幽默风趣的表达能力、激励减压能力、指导培养的能力、自控和约束能力和归纳和总结能力。所谓班组自我管理或不用管理是以员工具有充分的自觉、自重和自律性为前提条件的。 7.班组的基础管理工作主要发生在现场，其工作内容主要包括计划——组织——协调——控制——改进“五步”循环。 8.现代企业班组长的主要职责可以分为两个方面，即生产管理、服务管理和人员管理。 9.按照突发事件发生的紧急程度、发展势态和可能造成的危害程度分为一级、

二级、三级和四级，分别用红色、橙色、黄色和蓝色标示，一级为最高级别。 10.按照国务院颁布的《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，事故等级分为：一般事故、较大事故、重大事故和特别重大事故。 11.集团公司所属企业必须贯彻“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则,切实加强安全生产工作。 12.班组成员在安全生产过程中杜绝习惯性违章，切实做到“四不伤害”，即不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不被伤害。 13.集团公司所属生产单位必须严格执行两票三制、设备缺陷管理制度和各项安全管理制度。 14.集团公司所属单位要对本单位新入厂员工实行厂、车间和班组三级安全教育，经考试合格后方可进入生产现场。 15.班（组）应每周或每个轮值进行一次安全日活动，活动内容应联系实际、有针对性，并做好记录。 16.2012年，集团公司要坚持“十二五”规划确定的发展目标不动摇，继续加快转型，深入挖潜，确保国资委年度考核和第三任期考核“双A级”。二、单选题（每题1份、共30分） 1.下列对班组长的概述不正确的是（D）。 A．一线战斗的直接组织者和指挥者 B．班组的主心骨、带头人 C．主管人员命令和决定的执行者 D．企业的代言人 2.下列选项中不属于班组长权限的是(C)？ A.员工调配权 B.本班组的绝对指挥和管理权 C.购买设备权 D.合理化建议权 3.某班组统计成员的出勤率情况，成员小李当月因故请假15天，该月的制度工日是22天，那么小李该月的出勤率应该是（B）。 A．68.2%B．31.8%C．60.8%D．30.2% 4.将需要的东西按规定位置摆放，属于7S中的（A）。

2016年安全知识竞赛题库

安全知识竞赛总复习题第一部分：必答题 1、我国的安全生产月是每年的（ B ）月份。 A.3 B.6 C.9 D.12 2、以下（ D ）不属于特种作业人员。 A.电工作业 B.叉车作业 C.焊接与热切割作业 D.钳工作业 3、我国规定工作地点噪声容许标准为（ C ）分贝。 A.50 B.70 C.80 D.90 4、我国规定的居民区夜间允许最高噪声声级为（ A ）？ A.40分贝 B.50分贝 C.60分贝 D.70分贝 5、下列颜色中不是我国规定的安全色的是（ C ）？ A.红 B.黄 C.白 D.绿 6、下列时间中（ B ）不能视同为工伤？ A.在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的 B.醉酒上岗人员发生交通事故，造成双腿残疾的 C.在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的； D.职工原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发

的 7、下列气候条件中，（ A ）可以进行露天高处作业 A.五级大风天气 B.雷雨或暴雨 C.下雪 D.雾天 8、下列（ A ）项不是安全帽基本性能 A.导电性能 B.冲击性能 C.耐低温性能 D.耐燃烧性能 9、“安全第一”就是要始终把安全放在首要位置，优先考虑从业人员和其他人员的安全，实行( B )的原则。 A以人为本；B安全优先；C管生产必须管安全；D预防为主" 10、( A )，一般由安全色、几何图形和图形符号构成，其目的是要引起人们对危险因素的注意，预防生产安全事故的发生。 A安全警示标志；B产品广告;C产品标志 11、( A )是保护人身安全的最后一道防线。A个体防护；B隔离；C避难；D救援 12、( A )是指当电力网路中漏电电流达到危险值时，能自动切断电源的装置。 A检漏装置B接地装置C过流保护装置 13、( A )是指遇火点燃时，燃烧速度很慢，

安全知识竞赛参考试题

安全生产月活动竞答题一、选择题： 1、《安全生产法》由江泽民主席于2000年签署第七十号令予以公布，自2002年（B、11月1日）起实施。 2、《安全生产法》规定的安全生产管理方针是（A、安全第一、预防为主）。 3、国家对女职工和未成年工实行（B特殊劳动保护）。 4、事故的调查处理结案工作，一般应在（B三个月）内完成。 5、进行电焊、气焊等具有火灾危险的作业人员和自动消防系统的操作人员，必须持证上岗，并严格遵守（A、消防安全）操作规程。 6、建筑施工企业的管理人员违章指挥、强令职工冒险作业，发生重大伤亡事故或者造成其它严重后果的（A、提请司法机关依法追究刑事责任）。 7、用人单位必须采用有效的职业病防护设施，并为劳动者提供个人使用的（A、职业病防护用品） A、职业病防护用品 B、职业病防护工作环境 - 10、用人单位不得安排（B、身体不健康的人）从事接触职业病危害的作业。 11、火灾使人致命的最主要原因是（B、窒息） 12、下列哪种灭火设施不适用于扑灭电器火灾（A、水） 13、亚硝酸盐呈（A、白色粉末），常被误食而中毒。 14、建筑物内发生火灾，应该首先（A、立即停止工作，通过指定的最近的安全通道离开）。 15、如果被生锈铁钉割伤，可能导致（C、破伤风病）。 16、高温场所为防止中暑，应多饮什么饮料最好（C、淡盐水） 17、急救电话是（B120）。 18、乙炔储存间与明火或散发火花地点的距离，不得小于（D 15）m 19、碘钨灯距离燃物距离不小于(B. 3M)。） 20．班后会则是以讲评的方式，对已经完成生产过程中的安全工作情况进行总结、检查，并提出整改意见。班前会是班后会的前提和基础，班后会是班前会的(B．继续和发展)。 21．搞好班组安全日活动的要点是完善管理制度；提高活动效力；创新活动内容、活动形式；(C加强检查考核)。 22．检查班组安全日工作的方法：(C查看、演示、提问)。 23．班组各机台的作业，可以通过分析操作过程中的(C动作)，发现各种危险因素，并总结出一套安全操作方法。 24．习惯性违章是指固守旧有的(A不良作业传统)和工作习惯，工作中违反有关规章制度，违反操作规程、操作方法的行为。 25、统计表明，习惯性违章作业、违章指挥是造成人身伤亡事故和误操作事故的(B．主要)原因。 26、为了杜绝违章行为，切实做到“反违章人人有责”，在反习惯性违章活动中，每个职工都应做到：明确活动的目的和意义，自觉加入到反违章行列中，重新学习安全规程，( C．从正反两面)典型事例中吸取经验教训，提高自己的安全意识和防护能力。 27、安全检查表是事先把检查对象( A．系统)地加以剖析，查出不安全因素的所在，然后确定检查项目并按系统顺序编制成的检查表。 28、在编制安全检查表时，要做到依据准确，即让检查表在内容上和实际运用中均能达到科学、合理，并符合( B．法律)要求。 29、检查是(B．方式)，目的在于及时发现问题、解决问题。应该在检查过程中或检查以后，发动群众及时整改。； 30、自我保护能力就是职工对所在工作岗位( A．可能存在危险)的认识，对可能出现的不安全因素的判断及能否及时、正确处理即将出现的危害的应变能力。 31、安全生产( B．先进经验)是广大职工从实践中摸索和总结出来的安全生产成果，是防止事故发生的有效措施。 32、一些班组开展的“三个一”活动即“(B．每日一题、每周一问、每月一考)”，就取得了很好的效果。 33、事故演练以模拟实体操作为主，或采用( A．情景模拟训练)，使职工能从训练中学会处理突发事件。 34、人在操作中的失误(或存在缺陷)是造成事故的(C．主要)原因之一。 35、为避免人的不安全行为，可尝试采取严格管理。对班组成员工作行为要严格要求，及时纠正工人的每一个误操作，(B．强制)养成遵规守纪的工作习惯。 36、物的不安全状态经过人们的检查、发现和整改而被消除，但随着时间的推移、生产的不断进行，又可能重复出现或产生新的不安全状态。因此，对物的不安全状态的管理也是一件(A．经常)性的工作。 37、安全动机，是履行安全行为的主观愿望。它是个体发生和维持其安全行为的一种(C．心理状态)。 38、随意注意，(A．是个体给自己设定目的)，必要时还需要一定意志努力的注意。这是一种高级的注意。引起随意注意的条件包括：明确目的意义、需要意志努力排除干扰。

2020安全知识竞赛题集

2020安全知识竞赛题集一、问答题（含必答题、抢答题、附加题，答题时重新排序） 1、新进厂的员工工段级安全教育内容有哪些? 答:新进厂的员工工段级安全教育主要介绍工段概况、生产工艺特点及相关的危险区域危险源点、工段安全管理制度、预防各种伤害的安全防护知识、工段发生的伤亡事故和重大险肇事故的教训等。 2、新进厂的员工工段级安全教育为多少课时？答：教育时间为16课时。 3、新进厂的员工班组级安全教育由谁负责？答：班组级安全教育由班组长或班组安全员负责。 4、新进厂的员工班组级安全教育内容有哪些？答：新进厂的员工班组级安全教育内容主要介绍班组作业环境状况，所辖设备的性能特点安全设施、个体防护用品的使用和维护、本岗位安全规程和安全操作及应急技能、本岗位辨识的危害因素及相应控制施、本班组发生的人身伤害事故和险肇事故教训等、重点讲解安全操作要领、边示范边讲解、说明安全注意事项。 5、新进厂的员工班组级安全教育为多少课时？答：教育时间为24课时。 6、离岗时间超过30天的员工复工安全教育应进行哪几级教育？

答：应进行厂安全部门负责组织厂级、工段级及班组级复工教育并组织考试。 7、离岗时间超过8天、含8天至30天的员工复工安全教育应进行哪几级教育？答：由工段组织工段级和班组级的复工教育，工段组织考试。复工教育除班组级的可现场口头示范教育外都应进行相应的理论考试。 8、转换岗员工安全教育应进哪几级教育？答：a、公司范围内各部门、单位间的调动按新员工入厂形式进行厂级、工段级和班组的安全教育。b 、本厂的调动只需进行工段级和班组级的安全教育、普工转换到特殊工种必须经安全环保科教育登记。c 、本工段内的调动只需进行班组级的安全教育。 9、班前会的内容有哪些? 答:①当天生产任务的特点。 ②生产中可能发生的危险与预防措施。 ③上一班曾发生的违章行为与纠正处理方法。 ④提醒班组成员应注意的安全事项。 ⑤传达上级有关安全生产的工作指示。 ⑥要求全组人员正确穿戴和使用劳动保护用品和用具。 ⑦要求全组人员预想事故预防措施和规程。 ⑧班前会过后、应将班前会的内容及时进行记录以备发生事故时查阅达到查清原因、分清责任的目的。 10、班组安全活动“六有”? 答：“六有”有内容安排、有时间且不少于40分钟为保证、有人员签到、有发言记录、有隐患整改意见、有领导检查。 11、皮带机启动未成功应怎么做？

班组长专项技能培训考试试题

班组长专项技能培训考试试题姓名：考试成绩：第一题填空题（每空1分，共计25分） 1、班组长的基本职责包括管理职责和维权职责，其中，班组长的管理职责的具体内容包括班组人员管理、物的管理、生产经营的过程管理、信息和时间管理、学习培训管理等内容。 2、企业班组长在生产经营活动中的过程管理主要包括生产技能、减少物耗（成本）和安全三大方面。 3、班组建设的核心要素是责任意识和团队精神 4、学习型企业的主要特点是提倡终身学习和终身职业培训，提倡工作中学习，学习中工作。 5、班组长管理的类型概括为：制度管理、情感管理、制度与情感结合管理。 6、现场作业计划的执行实施应该包括作业前的准备阶段、作业过程的调控阶段、作业阶段性成果的评价三个阶段。 7、班组长现场质量管理必须具备的意识有：问题意识、客观意识、时间意识。 8、常见的创新方法有头脑风暴法、设问创新法和四则运算法。二、判断题（每题分，共计10分） 1、班组管理的基本内容是：人、财、物、信息、时间（√） 2、班组长管理具有管的宽、管得严、管的具体等特点（×） 3、个人压力水平与员工个体的动力或绩效曲线是一条反斜线（×） 4、精益生产方式的基本思想可以概括为“只在需要时，按需要的量生产所需的产品”（√）

5、带队伍建班组，最有效的手段就是培训（×） 6、人员沟通的最佳效果法则是“刺猬法则”（√） 7、班组常用的激励方法有需要激励法、强化激励法、目标激励法和公平激励法（√） 8、马斯洛需求理论认为，人的需求分为生理、安全、感情、尊重、自我实现等五个层次（√） 9、班组创新的主要方式，根据变革的幅度来划分，分为跟随式创新和自主式创新（×） 10、计划一般有标题、正文、落款三部分构成，其中正文包括前言、主体、技术与三个部分（√）三、名词解释（每题5分，共计10分） 1、班组长管理班组长通过一定的政策和技术方法，对与班组生产经营（生产）活动相关资源以及运作过程进行班组和调控，以期产生最佳效果或效益的过程。 2、全面质量管理企业为了保证和提高产品质量，综合运用一整套质量管理体系、手段和方法所进行的系统性管理活动。四、简答题（共计30分） 1、6S管理的内容及具体的含义是什么（10分） ①整理：区分要与不要的恭喜，并将不用的物品清除掉，腾活空间 ②整顿：合理安排物品放置的位置和方法，不浪费时间找东西 ③清扫：彻底清除工作场所内的垃圾、灰尘和污渍，并防止污染的发生 ④清洁：持续推行整理、整顿清扫工作，使之规范化、制度化 ⑤修养：依照规定行事，养成良好的习惯，提升“人的品质”

班组长知识竞赛考题(答案)

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