矿井灾害预防和处理计划

阳煤集团三矿

2011年度矿井灾害预防和处理计划

总则

根据《煤矿安全规程》第九条规定，煤矿企业必须编制年度灾害预防和处理计划，并根据具体情况及时修改。灾害预防和处理计划，由矿长负责组织实施。煤矿企业每年必须至少组织一次矿井救灾演习。针对我矿井下生产过程中存在的水、火、瓦斯、煤尘、顶板等自然灾害，为确保矿井安全生产，把其危害限制到最小限度，保护职工的生命和国家财产不受损失，做到预防为主。现根据我矿历年灾害以火、瓦斯尤为突出的特点，在组织上、技术上、材料设备上，采取有效的、针对性的措施，特制定灾害预防和处理计划。

矿井灾害预防和处理计划每年必须由总工程师组织编制，并由矿长负责组织实施。要求矿井所有生产人员，在了解本工种业务范围规程制度的基础上，必须清楚地了解灾害预防和处理计划的实施内容。特别是生产干部、技术干部和有关管理干部，把灾害预防和处理实施计划作为本职业务学习的主要内容之一。各工区、部室的领导和技术负责人应组织本单位职工认真学习，没有学习或不熟悉《灾害预防计划》有关内容的干部和工人，不准下井工作。

灾害预防计划中，有关技术上、物质上的要求，必须组织力量按计划要求实现。要时时有所准备，一旦灾害事故发生，就能把它消灭在萌芽状态，以保证人员生命安全和国家财产不受损失。

概况

阳煤集团三矿位于山西省阳泉市西部矿区，建于1950年5月，设计生产能力260万吨/年，核定生产能力420万吨/年，目前开采3#、15#煤层（裕公井开采3#煤层，竖井开采15#煤

层），下属裕公井和竖井两个井口，生产采区5个。综合开拓方式，分采区、分水平开采，走向长壁式综采采煤法，全部垮落法管理顶板，该矿井竖井为高瓦斯矿井，裕公井为煤与瓦斯突出矿井。

第一章组织领导与职责范围

第一节组织领导

矿成立救灾总指挥部，各工区设立指挥所，总指挥部设在矿总调度室，指挥所设在各工区调度站。

总指挥部成员：

总指挥：吕维赟

副总指挥：赵钢波石成涛魏富生史彦明郝建斌

赵青云

成员：乔计锁翟献华韩聚民乔瑞生李修玉

李守军吴瑞明谢亚平赵刚波齐玉文

王文国任建军刘泽许建平张志忠

张羽薄建国张金泉张炳贵郭爱斌

姚润祥王振华闫海忠

工区指挥所成员：

采煤工区指挥：郭爱斌副指挥：李振涛霍建国

掘开工区指挥：姚润祥副指挥：杨慧光张利平

通风工区指挥：乔瑞生副指挥：白三小王美峰

机电工区指挥：张志忠副指挥：胡爱保胡方明

运输工区指挥：王振华副指挥：张瑞国康俊亮

回收区指挥：闫海忠副指挥：田晓峰郝忠玉

总指挥部下设八个专业组：

1、抢险救灾组：

负责在矿井处理灾变时尽快采取有效措施使遇险人员及时撤出和得到及时抢救，负责对灾害的控制，积极组织消灭事故，恢

复生产。

组长：吕维赟

副组长：赵钢波石成涛魏福生史彦明乔瑞生

李修玉吴瑞明齐玉文李守军王文国

2、安全技术领导组：

负责对灾害的控制和技术上指导，组织消灭事故，恢复生产，并搞好灾变过程中资料搜集调查和整理工作，为分析事故提供依据。

安全技术领导组成员：

组长：赵钢波

副组长：李修玉李守军吴瑞明

成员：李奋勇张建军王美峰胡方明

3、材料设备供应组：

负责对灾害过程中处理事故、抢救人员所需要的一切物资、材料、设备的供应工作。

材料设备供应组成员：

组长：韩聚民

成员：吴瑞明谢亚平薄建国张羽

4、生活服务及救护组：

负责处理事故中人员生活的安排，并组织医护人员及时对受伤人员进行抢救和治疗。

生活服务及救护组成员：

组长：乔计锁

成员：卢艳君张存庆

5、武装保卫组：

负责维护秩序，加强对坑口、地面治安保卫工作，严格控制上、下井人员，并予以登记。

武装保卫组成员：

组长：乔计锁

成员：张炳贵李明堂侯俊珠

6、通讯调度组：

在矿井发生灾变时必须保持矿、工区两级调度及时，通讯系统畅通无阻。

通讯调度组成员：

组长：石成涛

成员：许建平任建军

7、事故调查组：

组长：吕维赟

副组长：赵钢波石成涛魏富生史彦明李修玉

吴瑞明李守军乔瑞生齐玉文王文国

8、运输救援组：

组长：魏福生

副组长：李修玉

成员：王振华郭军亮邵成平张瑞国康俊亮

李怀祥胡凤元翟瑞军宋崇辰

第二节各级人员的职责范围

1、事故现场人员（各级干部和每个工人）的职责。

（1）灾害发生后，可利用小灵通、固定电话等办法汇报调度站，不论现场灾害事故或临近区发生灾害事故，井下所有人员均有义务立即向上级汇报。

（2）汇报时，应详细说明事故发生时间、地点、事故性质、严重程度、影响范围。

（3）现场人员要立即按灾害预防处理计划执行工作，争分夺秒，及时采取措施进行抢救，组织引导遇险人员脱险。

（4）在条件允许情况下，用小灵通等一切办法通知临近受灾

害威胁区域工作面人员撤出险区，并采取措施，防止事故扩大。

（5）班组长负责准确掌握灾变前后人数，特别是灾变后要详细清点核实，便于事故的抢救工作。

（6）预防为主，遵章作业，消除事故隐患，做到安全生产。

2、矿长（总指挥）职责范围

（1）接到灾害事故发生的消息后，立即到达救灾指挥部。

（2）根据汇报，首先查明遇险人数及遇难人员和地点。通知受威胁的人员撤出险区，按照灾害预防处理计划，立即召开救灾指挥部领导成员紧急会议，按救灾计划提出切合实际的具体方案与安全组织技术措施。

（3）在会议做出决定后，责成专人（副总指挥）在现场有权下达有关抢救人员和处理事故的行政命令。

（4）矿山救护队到矿后，向救护队简明汇报灾害事故发生情况，同救护队制定抢救灾区人员的安全技术措施和组织人员行动计划。

（5）接受救灾工作进展情况的汇报，并及时向上级汇报，根据救灾计划检查各有关单位和专业办事组执行任务情况。

（6）指派专人负责整个救灾过程中的记录工作，随时查清脱险人数，记载有关领导所发出的行政命令和指示，说明救灾进展和灾变情况。

3、总工程师（副总指挥）职责范围

（1）总工程师根据总指挥的紧急会议决定，对灾害区域要全面指挥，对处理事故、抢救人员等方面的安全技术工作负全面责任。

（2）根据灾害发生情况及组织行动计划，有权指挥各业务办事组进行具体工作，必要时亲临现场监督检查工作，时刻掌握灾变进展情况及时向总指挥汇报。

（3）在总指挥统一领导下，分工负责执行总指挥部的救灾方

案和安全技术措施。

（4）事后组织对灾害事故的调查、分析、处理工作，并指定专人写出事故报告，报上级有关单位。

（5）当发生灾害时，总指挥不在，代替行使总指挥权限。

4、矿调度员职责范围

（1）矿调度员接到矿井事故灾害电话后要迅速掌握灾害事故发生的时间、地点、性质类型，受灾地区范围、威胁人员（通过人员定位系统等方法确认），并及时向矿值班长汇报，并按《抢救事故有关人员通知顺序表》表二通知有关人员和部门，及时汇报集团公司总调。

（2）在救灾过程中，要及时调度掌握灾变进展、救灾方案执行和事故发生地点人员撤离事故现场情况，随时向指挥部汇报。

（3）处理灾害时，在救灾指挥部的授权下，有权指挥调度救灾物资、设备、人力和车辆等，迅速组织抢救工作。

5、生产技术部部长职责范围

接到灾害事故发生的消息后，及时掌握灾情，负责提供受灾区域相关技术资料，协调各部门组织人员进行救灾。

6、矿调度值班长职责范围

（1）接到井下或工区调度站发生灾害事故汇报后，要问清情况和事故类别，发生地点、时间、受灾范围、遇险人员等，要立即通知井下人员撤出险区，组织人员抢救等，同时通知总指挥部有关成员及救护队。

（2）总指挥部领导成员未到之前，可代替指挥部下达命令，及时将井下发生灾害情况向集团公司调度值班长汇报。

（3）总指挥部人员到达之后，一切服从总指挥的命令。

7、各工区指挥所职责范围

（1）工区指挥所把灾害情况向指挥部汇报后，一切要听从指