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青年突击队

一、“青年突击队”创建活动的目的意义

青年突击队是先进的劳动组织，是青年成才的熔炉，是召唤和聚集青年的旗帜，更是青年朋友“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献“的标志，青年突击队的活动是企业团组织服务企业发展，服务青年成才的有效途径，成为了团员青年为企业发展建功立业的有效载体。主要特点：一是有助于对煤炭企业特点，发挥了青年人的朝气活力和体力优势，在特殊情况下，出色完成急难险重的工程任务。二是无论是在保安全上还是在生产上，无论是在劳动组织上，还是在提高效益上，青年突击队活动都发挥了不可替代的作用，体现了无可比拟的价值。

引导和激励各级团组织和广大青年职工更好地发挥生力军和突击队作用，以实际行动践行“努力工作，快乐生活”价值理念，以出色工作配合好个项目安全生产和生产经营工作，营造良好的企业发展舆论氛围。青年突击队活动作为企业共青团组织直接配合参与煤矿安全生产建设的一项重要活动，要坚决以“配合好安全生产建设和各项生产经营工作”为出发点和落脚点，以“单位迫切需要，青年力所能及，突出团的特色，发挥实际作用”为宗旨，做到“党有指挥，团有行动”，在苦干实干、学习实践、突破创新中做出应有的贡献。

二、活动宗旨

1、工作原则

坚持遵循服务企业经济社会发展、服务青年成长成才的工作原则。

2、组织机构：

顾问：矿团委书记

组长：区队长党支部书记

副组长：团委干事团支部书记包头副队长

成员：突击队工班长突击队安全、工程质量验收员

3、工作职责：

顾问工作职责：主要负责对青年突击队筹建、实施、后期管理和创新做法的建议和点评工作。

组长工作职责：主要负责青年突击队筹建、实施、后期管理考核和创新做法的管理。

副组长工作职责：主要负责青年突击队的具体实施。

成员工作职责：工班长主要负责组织生产、验收员主要负责考核突击队在生产过程中是否按照措施施工、材料费核算、职工行为规范的考核等工作。

三、工作目标

1．带领青年建功立业。充分发挥青年突击队在企业安全生产、经营管理、科技创新等方面工作上，发挥先进模范带头作用，全面推进企业又好又快健康发展，通过开展青年突击队建功竞赛活

动，带领广大青年在急、难、险、重任务中挺身而出、冲锋在前，争创一流的青春业绩。

2．服务青年全面发展。坚持共青团育人根本，用青年突击队的精神激励青年，点亮青年的理想信念，引导青年树立和践行社会主义核心价值观和人生观，构筑青年的思想高地。用青年突击队的事迹鼓舞青年，激励广大青年刻苦学习、勇于实践，不断提高技术业务能力，打造青年的成才高地。用青年突击队的成就塑造青年，为青年改革创新、奋力成才提供机遇，搭建青年建功的高地。

3．将共青团开展的各项工作与突击队相融合。在青年突击队中加强组织建设，加强统筹协调，将团内正常开展的各项工作与青年突击队建设有效结合，相互促进，合力推进。如矿团委开展的青年安全生产示范岗工作于开展的突击队安全工作相结合，堵塞突击队在生产过程中安全隐患，实现提高安全系数之目的。青工技能比武活动于突击队相结合，提高突击队成员安全生产技能，使突击队成员有足够的本领驾驭安全生产。创新创效工作于突击队相结合，让突击队成员投入到科技创新工作中，提升突击队创建质量，以更加有效的方式促进青年突击队建设，切实促进团组织建设，增强团组织活力。

四、传统突击队存在的弊端

通过对近几年来创建的突击队在运行期间存在的问题进行调研，发现目前就突击队的创建和后期管理普遍存在以下几点较为

突出的问题，直接制约了突击队创建质量：

1、安全事故频繁：突击队虽然在企业遇到突击任务时能发挥突击队“特别能吃苦、特别能战斗”的优良传统，但由于突击队成员重生产、轻安全的意识还普遍存在，导致各类安全生产事故没有得到杜绝，其次突击队由于从事的岗位较多，战线较分散等特点，突击队后期管理更不上，以至于各类安全事故发生较多。

2、生产效率较低：突击队在运行期间，虽然在企业面临紧急任务时突击队能够发挥自身特点为企业“护航”，但工时利用、生产效率相当较多，尤其是目前同类煤矿行业掘进水平在不断提升，不断刷新的掘进记录，如突击队工作效率还不能突出，势必会影响突击队创建效果。

3、突击队后期管理较松散、管理不科学，没有一套完整的管理模式：突击队在运转期间，由于从事的岗位较分散，尤为突击的是突击队施工的像锚杆、锚索、砌墙等工程，因当时施工完后从表面看是合格的，但锚索根部是不是打到指定位置，锚杆根部使用的树脂锚固剂数量是不是按照规定量使用了，不能准确的判断处施工的质量的优劣，而需时间来验证，而对于这些隐蔽工程，往往造成个别责任心不强的突击队队员不按照措施规定施工。

五、十二矿青年突击队的创建特点：

十二矿掘进二队在根据符合自身特点的情况下，经过研究探索，提出建立紧紧围绕以打造“岗位安全型、效率高效型、管理精细型、节支增效型、科技创新型”五型青年突击队的奋斗目标。

1、创建岗位安全型：在创建安全型突击队时，提出了要实现“事故现场零隐患、职工行为零三违、安全生产零事故”的三零目标，为实现“突击队三零”目标，为实现“三零”，在经过调研提出了实施开展《精细化管理》，开展精细化管理将突击队日常完成的各项工作记录在档，便于在出现问题后能够在第一时间找到责任人，增加突击队成员精细施工的安全意识，同时开展精细化管理工作也是适应新形势下的管理需要，特别是我们煤矿行业，转变传统的粗放管理模式，推进精细化管理，是实现煤矿安全生产工作长治久安的有效途径。精细化管理就是能够使管理细化到每个人、每件事、每一天、每一处，形成人人、事事、时时、处处有标准的标准化管理格局。通过精细化管理，严格细化安全标准，建立“纵到底、横到边，事事有人管、人人有专责”的岗位标准和操作标准，能够使各项精细化的安全管理渗透到每一个工作环节的“缝隙”，使得不同岗位的员工按照各自标准操作，减少了工作盲目性和随意性，避免了盲目和随意造成的诸多安全隐患。

2、创建效率高效型：为提高突击队高效水平，区队注重严格考核工时利用、施工期间各工种衔接转换上快速转变，以及严格编制安全生产技术措施入手，确保实现在较少的工作时间内完成更大的工作量。

3、创建管理精细型：由于突击队从事的工作、岗位、和地点较分散，如果后期管理跟不上，势必会影响突击队的创建，为提高突击队成员积极主动按照要求干工作，团支部在创建精细型突

击队时提高了依托《精细化管理台账》创新精细型突击队，即提高建立台账，把突击队成员每天工作量的每个环节、细节都记录在档，便于快捷查询各类资料，以及出现各类问题后能准确定位，同时为管理提供准确的决策依据；其次建立精细化管理台账后，把每名突击队成员每天完成的工作量记录后也无形之中增强干部职工对各项工作精细施工的责任心，控制岗位职工安全行为，避免安全事故的发生，提高工作效益；通过各岗位工作情况记录建档，各项工作必须按照标准做好，出现问题有据可查；同时精细化管理台账对形成科学管理，劳动定额、材料消耗、设备检修等档案数据有据可查，便于责任追究落实也有一定的促进作用。

4、创建节支增效型：提高建立《班组核算管理台账》，记录各突击队班组在生产期间领取的各类物资进行建档，追踪材料的发放、使用、交旧流程，通过建立《班组核算管理台账》，监督督促突击队各班组能够按照“按需投入”的原则把控材料管理。

5、创建科技创新型：开拓掘进在日常安全生产过程中，在顶板管理、物料运输、综合防尘等等方面仍安全工作中薄弱环节，不仅影响工作效率而且还制约这安全，为加强管理，突击队的创建要紧紧科技创新来开展工作，旨在通过调动突击队成员的工作积极性共同参与科技创新工作，通过开展科技创新工作，把施工现场遇到的各种困难都及时解决。

六、创建主要内容

1．积极开展岗本质安全型突击队队伍的建设。青年突击队是

企业健康发展的主力军，也是突击队成员建功立业的舞台。但掘进二队青年突击队生产都是在千米以下的井巷，由于作业环境、地质构造等诸多因素，各类生产事故还是有发生，事故的发生不仅影响企业的发展，而且还对社会和家庭带来沉痛的灾难，为确保企业健康发展，家庭和美安康，青年突击队要大力开展岗位练兵、导师带徒、技能培训等各项工作，旨在让突击队成员有足够的安全技能驾驭安全生产。

2．持续强化青年突击队效率高效型建设。效益是企业发展的关键，没有效益，也就没有筹建突击队的意义，为加强突击队向高效型转变，日常工作中青年突击队中深入开展“比安全、比生产、比质量、比效益、比奉献”五比活动。通过“五比”活动，进一步增强广大团员青年的安全意识、精品意识、效益意识、创新意识、竞争意识和成才意识。注重加强青年突击队的动态管理，实时建立工作台帐，做到常建常新、及时有效。坚持分类管理和分级管理相结合，分类管理一抓到底，分级管理统筹兼顾。逐级建立本级各类青年突击队，广泛开展竞赛活动。

3．打造管理精细型突击队。进一步建立健全工作机制，确保活动的实施，规范活动档案管理，将突击队在日常工作中从事的各项工作通过建立档案来规范管理。如、突击队施工工程建立《工程质量管理台账》、突击队每天分工建立《人员定岗管理台账》，通过建立精细化管理台账，推进项目化管理和项目化实施的工作机制。健全考核评比机制，按类别对青年突击队工作进行检查、

考核、评比，树立一批成绩突出的团体和个人典型，形成比、学、赶、帮、超的良好氛围；建立工作交流机制，实现青年突击队活动点、线、面的全面结合。创新育人机制，把团组织的工作和活动融入青年的日常工作，在完成工作目标的同时，发现和培训青年人才，推动青年突击队标准化、规范化、高效化发展。

4．建立《班组核算管理台账》，实现节支降耗型青年突击队。为严格考核突击队日常材料考核，建立《班组核算管理台账》，将突击队班组、个人每天入井使用的物资，通过Excel表格形式建立台账并登记在档，便于材料的统计于分析，同时针对材料超支的情况也能及时找到责任人，这样无形之中约束了突击队成员节支降耗工作的开展。

5、紧紧将科技创新工作于青年突击队向融合，推动突击队朝科技创新型转变。为确保此项工作的开展，区队首先出台科技创新奖罚意见，杜绝突击队成员都参与到科技创新工作中，其次在各突击队班组选派一名职工就在日常工作中遇到的难题向区队反映，区队通过汇总突击队在生产过程中遇到的难题进行攻关，确保科技创新工作有序开展。

七、“五型”青年突击队的工作流程

(一)岗位安全型工作流程：

1、细化工作流程；值班干部在组织班前会期间要把全队职工进行优化组合，合理配置定岗，做到各司其职、人尽其才。严格执行“安全确认五步闭合法”，严格执行2208班前会，确认人员

精神状态、身体状况、矿微佩戴情况等进行确认；要求打旗排队升入井，必须认真坚持。每班由值班干部，根据当班出勤人数、出勤人员安全素质、工作面情况等，进行科学合理的工作任务安排，并提醒当班班组长及职工在完成工作任务的过程中，可能会出现哪些不安全因素，应该多注意些什么等，要求各班组必须严格按照“五确认”程序开展各项工作；跟班干部在到达工作面后，先对每个职工任务进行分工，分工后，要求每名职工先不急于组织生产，必须先对当班任务在施工过程中可能遇到的问题思考五分钟，尽量把可能遇到的问题想的细致、全面点，对于在生产过程中可能会遇到的问题，应做好超前防范，把可能遇到的问题都想到，然后再做到，职工都用心去工作了，不仅能够有效的杜绝事故发生，同时职工的安全素养无形之中也得到了提高。

2、细化职工行为规范考核细则，确保职工行为规范实现动态达标：为规范职工行为养成，细化工作流程，培养职工“严细实”的工作作风，将职工行为规范和OPM管理直角挂钩，职工OPM 考核内容分为：乘车乘罐（5分）、安全设施使用情况（10分）职工不规范行为（15分）工程质量达标（10分）文明生产达标（10分）当班工效（50分）。具体做法：暨各班组指派验收员对班组施工过程中职工的行为规范进行动态考核，验收员排查出职工不规范行为时，现场要立即制止，同时在临近下班时，向区队值班干部汇报排查出的职工不规范行为，值班干部根据验收员排查出的职工不规范行为登记在“职工不规范行为”台账中，并在

第二天班前会上对查处的职工不规范行为通报点评，并且根据不规范行为的性质给以罚款和批评教育，值班干部通报完毕后，当班工长当即将责任人的OPM中的职工行为规范中扣除应的分值，班组扣分情况到月底由区队专职人员进行考核、监督，如果班组没有按照区队管理规定对责任人处罚，凡被区队查出一条，负有管理不到位的当班工长给以每条50元的罚款。12月份全队共查出职工不规范行为215条。自实行职工规范行为和OPM挂钩后，职工的安全意识和互保联保意识得到明显提高，确保了安全生产。

3、充分利用班前会把排查安全不放心人作为当班安全生产的必要工作来抓，每天召开班前会时，队值班干部对当班出勤人员进行排查，对发现饮酒或思想不稳定的人员，坚决不让入井工作；按照安全层次化管理要求，实行个人保班组、班组保区队，一级抓一级，一级保一级，把压力层层传递，严格落实“五个到位”，认真抓好各项工作流程，严把质量关、措施关、安全关。实现安全自主管理完全闭合，安全无盲区、安全无死角，真正做到人人、事事、时时、处处有标准、有考核，有落实、有追究。

（二）效率高效型工作流程：

1、狠抓突击队各班组工时利用情况，着重考核突击队入井、升井、到工作面时间、从迎头到工作面用时、离开工作面工作面时间、升井时间、井下停留时间等各节点用时情况，通过掌握突击队各班组工时利用情况，便于安排工作，使各班组工作量安排的更饱满、更细化，确保效益最大化。

2、采取定岗定员，搞好劳动组织，合理安排生产，并且从提高职工技术技能方面入手，加强职工的技术培训，由技术员利用班前班后会、二五学习时间并结合导师带徒等方式在工作过程中，进行一帮一的教与学，以及聘请区队各岗位技术大拿的老师傅进行讲解，实际操作等办法，使职工能快速提高劳动技术技能和业务素质，确保安全生产，从而达到提高单进水平。

3、加强设备的维护与保养。我们采取结合精细化管理台账的办法，将各检修人员每天检修设备的工作质量记录在档，增加检修设备人员的责任意识，同时在机电设备管理方面，制定设备检修保养制定，实行设备包机制，让每台设备都有人管。确保设备能够正常运转，减少因机电设备出现故障而影响正常生产。

4、强化现场安全管理，实现正规循环作业，确保循环率在95%以上，增加循环进度，机掘工作面在地质条件允许的条件下，循环进度达到15米以上，每个小班机掘在三个循环以上。同时做到一次成巷，按设计完成任务，严格杜绝窝工、返工等现象的发生，每个班组施工期间不能给下个班留尾工活，做到架一架棚子成一架棚子，清理一米巷道成一米巷道。

（三）管理精细型工作流程：

建立精细化管理台账：根据突击队每天所完成的工作量建立《精细化管理台账》，将突击队在日常工作中所完成的各项工作内容、包括施工期间每个环节、细节都记录在档，便于统计分析汇总以及当出现问题后能够在第一时间找到责任人，增强施工人员

精细施工的责任意识。

（四）节支增效型工作流程：

建立《班组核算管理台账》，将突击队每天使用的各类生产材料记录在档，追踪材料的使用流程，通过建立班组核算管理台账，严控材料关、把好材料使用量，节约材料支出，杜绝跑、帽、滴、漏等现象，实现节支增效之目的。

（五）科技创新型工作流程：

为提高突击队积极参与到科技创新的工作中，开展好科技创新工作，区队主要采取了：1、制度科技创新奖励制度，对于在科技创新中有申报的合理化建议和科技项目的突击队队员进行奖励。2、制定合理化建议和科技创新记录表挂在会议室，便于职工填写。3、定期汇总突击队成员上报的合理化建议和科技创新项目。

4、对于好的合理化建议和可实施的科技项目，由区队管理人员安排实施。

5、对于突击队成员所提合理化建议和科技项目得到区队采纳的，区队予以100—1000元不等奖励。

图一：十二矿掘进二队精细化管理总台账：（该台账为精细化管理台账总页面、也是巷道示意图，包含巷道所有设施）。

图二：十二矿掘进二队精细化管理分台账：（该台账为精细化管理台账子台账，包括区队所有工作的台账记录）。

图三、青年突击队检修班人员定岗台账：（台账主要跟踪考核突击队成员每天完成的工作量）。

图四、十二矿掘进二队供电示意图管理台账：

图五：班组核算管理总台账（记录物资入井、井下验收、突击队班组使用回收等信息）

图六、针对青年突击队每月使用物资考核情况：

图七：青年突击队合理化建议、科技创新征集台账：

掘进二队团支部“青年突击队”考核表2013年*月份

XX公司青年突击队活动方案

XXX青年突击队活动的实施方案为充分发挥青年突击队在的作用，弘扬勇于承担急、难、险、重任务的青年突击队精神，紧紧围绕以安全生产、节能降耗、创先争优、提高效率、培养优秀青年人才为主线，充分调动和发挥广大团员青年的积极性和创造性，圆满完成公司和制造部工作目标，制定方案如下：一、组织机构顾问：XXX 队长：XXX 旗手：XXX 副组长：XXXXXXXXXXXXXXX 成员：青年突击队成员二、活动主题围绕“变革升级从自身做起”的主题，急难险重当先锋，保安全、按质按量完成2015年各项工作任务三、活动内容 1、安全第一围绕安全生产工作要求，开展“安康杯”、“青年安全示范岗”活动。以开展“安康杯”、“青年安全示范岗”为活动载体，抓好安全生产宣传培训教育、隐患整改等重点工作，开展安全生产合理化建议活动等方式，组织青年职工为企业安全生产献计献策，抓好安全生产管理监督，进一步增强安全生产意识，提高安全操作技能，严格安全规程，养成严格按照岗位操作规程进行操作的习惯。确保年度0伤害目标。 2、质量为本树立精品意识。牢固树立质量为上的思想，严格标准化作业，积极组织队员开展岗位练兵、技术比武等活动，严格遵循质量规范，紧紧围绕质量管理体系，确保既定质量目标的实现。 3、节能降耗

以节能降耗，挖潜增效活动为载体，广泛开展竞赛活动。围绕推广的节能降耗的持续改进项目和新设备，帮助队员掌握李能降耗的、新方法，不断提高队员挖潜增效的能力。带头修旧利废，将精打细算的思想融入工作之中，深入开展岗位节能降耗实践活动，发挥“青年突击队”在节能降耗工作中的生力军作用。 4、竞争意识在确保安全质量目标实现的前提下，比干劲，重协作，提工效，形成“创先争优”的良好氛围。 5、成才意识。加强青年建设者的思想政治、职业道德、文明意识、精神面貌、技术业务等方面的教育和培养，培育一批优秀青年建设人才。四、目标达成： 1、保持安全生产0伤害、无红线类问题发生。 2、单机台生产计划完成率100%，XXX合格率保持在“？% ” 3、机台“5S”审计力争达到“3S”标准 XXXXX团支部 2015年3月1日附: 1、青年突击队队长的职责 2、队旗

青年突击队活动实施方案

青年突击队活动实施方案 1目的引导和激励各级团组织和广大青年职工更好地发挥生力军和突击队作用，以实际行动践行“努力工作，快乐生活”价值理念，以出色工作配合好新项目建设和各项生产经营工作，营造良好的企业发展舆论氛围。 2活动主题矢志投身新项目苦干实干献青春 3活动时间新项目建设和开工期间 4总体要求新项目建设对于提高济南炼化核心竞争力，建设精优强企业，实现绿色发展，有着决定性的重要意义，同时，也是企业和员工长远利益和根本利益之所在。青年突击队活动作为企业共青团组织直接配合参与新项目建设的一项重要活动，要坚决以“配合好新项目建设和各项生产经营工作”为出发点和落脚点，以“单位迫切需要，青年力所能及，突出团的特色，发挥实际作用”为宗旨，做到“党有指挥，团有行动”，在苦干实干、学习实践、突破创新中做出应有的贡献。 5活动内容 5.1赛安全。活动过程中要注意在青年突击队员中牢固树立安全环保生产意识，在日常工作中养成良好习惯，做到本质安全，促进本单位安全环保生产水平的提高。各团支部要将突击队活动 - 1 -

与“青年文明号”、“青年安全生产示范岗”创建工作紧密结合，通过开展“HSE青年现场观察员”、“查找身边十大薄弱环节”、“我要安全主题讨论日”等安全环保生产活动，提高青年职工搞好安全环保生产的自觉性和主动性，为搞好新项目建设保驾护航。 5.2赛贡献。活动过程中各团支部要在广大团员青年中牢固树立强烈的奉献意识，发扬青年突击队“特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献”的优良传统，真正做到“哪里苦，哪里累，哪里就青年突击队”，抓住这一大好时机，锻炼和铸造济炼青年优良精神品质，增强和提高青年员工的责任心和使命感，在实际工作中努力践行“努力工作，快乐生活”价值理念，力争取得突击任务和思想进步“双丰收”。团委将在活动开展过程中开展“每月青年突击队之星”评比活动。各团支部也要根据本单位实际，在活动中形成竞争机制，鼓励青年职工多做贡献，做大贡献。 5.3赛创新。活动过程中各团支部要在本次活动中努力创新活动内容和形式，突破常规，突出特色，注意结合，注重实效。要围绕本单位建设任务和中心工作，与车间领导、技术人员和班组师傅积极交流探讨，对症下药，有的放矢，创新开展青年突击队活动，赋予这项传统的青年活动以新的时代内涵。例如，对新装置、新管线进行工艺标识，成立“HSE现场义务巡查小分队”，开展“我为新装置建设献一计”合理化建议活动等。团委除组织集中性的义务劳动等传统突击活动外，还将尝试组织成立“青年一线慰问团”，利用业余时间、施工间隙将文艺节目带到施工现场。5.4赛学习。根据以往经验，装置检修和项目建设都是新员工学习工艺设备知识，迅速提高业务技能水平的大好时机。各团支部要在活动开展过程中注意把“干好工作”和“搞好学习”相结合，在青年职工中树立学习成才意识，把“建一流项目，出一流精神， - 2 -

青年突击队实施方案

青年突击队实施方案文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

青年突击队活动的实施方案为弘扬青年突击队精神，充分发挥青年突击队在重点项目建设中的生力军和突击队作用，圆满完成重点项目建设任务，提高生产率、加快建设速度，组织动员青年成为在各种急、难、新、险、重的关键时刻冲锋在前的一面鲜艳旗帜，团市委以市重点工程建设为中心，开展青年突击队建工活动，制定方案如下：一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕全市“十二五”发展目标任务，以安全生产、建设精品工程、节能环保、创先争优、培养优秀青年人才等为内容，组织动员参加重点项目建设的广大团员青年，大力弘扬“艰苦创业，崇尚实干，善于学习，锐意创新，拼搏奉献，争创一流”的青年突击队精神，积极投身青年突击队建功活动，努力做到质量最好、速度最快、服务最优。二、活动主题为重点工程献青春三、活动时间 2011年6月四、活动内容（一）树立安全意识。以创建“青年安全生产示范岗”活动为载体，在广大青工中开展安全生产教育，提高安全生产的自觉性和主动性。（二）要树立精品意识。严格遵循质量规范，建立健全质量管理体系，全面建立质量控制系统，确保工程既定质量目标的实现。

（三）要树立节能创新意识。深化“青年创新创效”活动，积极推广新工艺、新技术、新材料、新设备和节能新产品的应用，广泛开展技术攻关、献计献策等活动，推进技术创新，不断创出科技新成果。（四）要树立竞争意识。在确保安全质量目标实现的前提下，比干劲，重协作，提工效，加快重点项目建设进度。（五）要树立成才意识。加强青年建设者的思想政治、职业道德、文明意识、精神面貌、技术业务等方面的教育和培养，培育一批优秀青年建设人才。五、具体措施（一）加强青年突击队建设以重点项目建设为中心，按照建队标准广泛建立青年突击队。每支突击队的人数应不少于5名，40岁以下青年应占60%以上，平均年龄不超过35周岁，队长必须是业务骨干，政治思想好，政治素质好，技术过硬，年龄不超过40周岁。突击队可以用工程项目名称或项目负责人命名。（二）规范青年突击队管理 1．党政领导重视。成立由企业党政领导牵头的青年突击队建功竞赛活动领导小组，将青年突击队活动纳入企业目标管理体系，做到有专人负责、有专项经费、有专题活动、有专门文件。 2．加强机制建设。建立季度例会、半年检查交流、活动经费保障、年终评比表彰和队长培训等制度。规范日常管理，制定青年突击队发展的规划和目标、管理制度等。

项目经理部青年突击队实施方案

甘肃路桥建设集团宕昌（南河）至迭部二级公路改建工程项目经理部“青年突击队”竞赛活动实施方案根据路桥集团团委工作安排，为弘扬“青年突击队”精神，宣传和展示奋战在施工第一线的广大团员青年无私奉献、艰苦奋斗、顽强拼搏的精神风貌，激励和引导广大青年瞄准新定位，抢抓新机遇，进一步增强责任感和紧迫感，在生产建设中充分发挥生力军和突击队作用，圆满完成项目建设任务，现制定甘肃路桥建设集团宕昌（南河）至迭部二级公路改建工程项目经理部“青年突击队”竞赛活动实施方案，具体如下。一、目标任务认真贯彻党的十七届五中全会精神及路桥集团三届二次双代会精神，以科学发展观为统领，紧紧围绕路桥集团“十二五”规划及项目工程建设，组织动员广大团员青年弘扬“艰苦创业，崇尚实干，善于学习，锐意创新，拼搏奉献，争创一流”的青年突击队精神，积极投身“青年突击队”竞赛活动，力争实现三个目标： 1、攻坚克难，勇于创新，建设甘肃交通基建项目示范工程。 2、创建“功勋青年突击队”、“标杆青年突击队”、“优秀青年突击队”，发挥青年突击队品牌效应，树立行业良好形象。 3、培养优秀青年建设人才，充分发挥团员青年在重点难点项目建设中的生力军作用，立足本职岗位，不断推进技术创新和业务创新，提高企业核心竞争力。二、活动主题

奉献青春、建功路桥三、活动时间 2012年3月份至2012年12月份。四、活动内容 1、加强青年突击队建设以项目建设为中心，按照建队标准广泛建立青年突击队。同时成立由项目经理部党政领导牵头的青年突击队竞赛活动领导小组，将青年突击队活动纳入项目目标管理体系，做到有专人负责、有专项经费、有专题活动、有专门文件。 2、规范青年突击队管理一是制定项目经理部青年突击队管理办法，同时建立季度例会、半年检查交流、活动经费保障、年终评比表彰等制度。二是建队与育人相结合。坚持开展青年安全示范岗、技能比武、岗位练兵等活动，在优质、高效、安全地完成建设任务中提高青年突击队的职业文明素质，促进广大青年突击队员建功成才。 3、开展青年突击队竞赛竞赛内容主要包含安全、质量、管理、创新、进度、育人等六个方面。 ⑴赛安全。把安全生产放在突出重要的位置，按照路桥集团安全生产的总体部署，以创建“青年安全生产示范岗”为载体，加强安全生产、劳动保护，落实安全措施，消除安全隐患，杜绝违章作业，抵制违章指挥，无重大责任事故，减少一般事故。围绕施工生产的关键

青年突击队精神具体地被总结为12种

青年突击队精神具体地被总结为12种：热爱祖国、忠于人民的爱国精神；热爱企业、关心集体的主人翁精神；大公无私、勇挑重担的奉献精神；精诚团结、通力合作的团队精神；崇尚科学、追求真理的科学精神；勤俭朴素、艰苦奋斗的创业精神；勇于开拓、敢闯敢干的创新精神；不畏困难、敢打硬仗的拼搏精神；实事求是、脚踏实地的务实精神；不囿套路、勇于实践的改革精神；严格要求、认真负责的严谨精神；精益求精、永争第一的进取精神。激情燃烧携手奋进谱写优秀青年突击队新诗篇上海城建第二市政轨二分公司雄鹰青年突击队创建集团优秀青年突击队汇报材料 “雄鹰青年突击队”现有队员为20人，青年比例100%，其中包括4名中共党员，1名预备党员，15名共青团员。青年突击队队长由陆信华同志担任，副队长由祝玮滔同志担任，这是一个由年轻人组成的有着蓬勃朝气的集体、是一个团结向上的集体。我青年突击队自组建以来，在集团团委，公司团委和分公司党支部的指导和带领下，正以良好的精神面貌和顽强拼搏的工作热情投身于崇明至启东长江通道I标工程。崇明至启东长江通道I标工程项目部主要骨干皆为我突击队队员。崇启I标项目部的建立，是分公司以青年职工为载体，创建优质工程、建设企业文化的一项重要内容，以技术骨干人员为主体的青年突击队配合项目部，做到在突击施工节点目标时我先行，技术攻关时我先上，发挥青年突击队积极向上的作用，以促进工程的建设步伐稳步向前。一、凝聚思想，落实建设，保障青年突击队工作有序推进为坚决贯彻落实让“突击队旗帜在工地上飘扬”的主旨，我“雄鹰青年突击队”一直秉承“四以一培”原则，即以十七大会议和科激情燃烧携手奋进谱写优秀青年突击队新诗篇上海城建第二市政轨二分公司雄鹰青年突击队创建集团优秀青年突击队汇报材料学发展观为主导思想，以全面营造和谐工地、和谐工程为目标，以工程建设为中心，以培养和锻炼重大工程建设优秀人才为具体目标，充分培养、挖掘青年人才的创造力和主观能动性，更好地为工程服务，为世博添彩。我“雄鹰青年突击队”奋发图强，坚持不懈，提高自身业务水平，提升综合管理能力，必将为崇启I标工程建设添砖加瓦，为集团、公司锦上添花。（一）完善制度，加强管理，确保青年突击队的持续性建立健全“青年突击队”管理制度，是以项目部党小组为领导核心，将“雄鹰青年突击队”纳入项目部管理体系，组织专人进行负责落实，成立专项的活动经费，明确活动主题和活动流程。我青年突击队通过专项负责、专项管理、专项落实、专项实施等措施，加强管理，规范“青年突击队”的日常管理工作，并采用月例会、季度检查交流等措施保障活动的有序运转。（二）跟进培训，综合提高，营造青年突击队的学习性我雄鹰青年突击队结合集团、公司推行的“233”青年职业生涯导航活动以及分公司制定的“321”青年登高成才计划等活动，依托上级组织的各类培训平台，着力提高在职青年的业务水平和综合素质。雄鹰青年突击队根据上级公司部署的相关培训计划，有目的性、有针对性的选派优秀青年接受培训，并及时进行突击队内部资源共激情燃烧携手奋进谱写优秀青年突击队新诗篇上海城建第二市政轨二分公司雄鹰青年突击队创建集团优秀青年突击队汇报材料保证措施新，现场管理细，以此来确保真正的去服务工程。二、强化制度，注重管理，力保青年突击队工作能力提高我们针对自身实际，把青年突击队活动当作推进青年立功竞赛的主载体，牢牢抓在手上，无论在技术革新上，还是在质量控制上，无论在工程管理上，还是在提高效益上，始终高举青年突击队旗帜，让青年突击队活动体现的更加明显，让青年突击队队旗在企业大发展中飘扬的更加鲜艳。（一）狠抓队伍建设，把青年突击队工作水平提升起来第一，优化队伍设置，不断健全完善特色青年突击队。我们在党支部的领导下，积极思考，在青年突击队设置上，积极探索新形

青年突击队实施方案

活动为载体，在广大青工中开展安全生产教育，提高安全生产的自觉性和主动性。（二）要树立精品意识。严格遵循质量规范，建立健全质量管理体系，全面建立质量控制系统，确保工程既定质量目标的实现。（三）要树立节能创新意识。深化“青年创新创效”活动，积极推广新工艺、新技术、新材料、新设备和节能新产品的应用，广泛开展技术攻关、献计献策等活动，推进技术创新，不断创出科技新成果。（四）要树立竞争意识。在确保安全质量目标实现的前提下，比干劲，重协作，提工效，加快重点项目建设进度。（五）要树立成才意识。加强青年建设者的思想政治、职业道德、文明意识、精神面貌、技术业务等方面的教育和培养，培育一批优秀青年建设人才。五、具体措施（一）加强青年突击队建设以重点项目建设为中心，按照建队标准广泛建立青年突击队。每支突击队的人数应不少于5名，40岁以下青年应占60%以上，平均年龄不超过35周岁，队长必须是业务骨干，政治思想好，政治素质好，技术过硬，年龄不超过40周岁。突击队可以用工程项目名称或项目负责人命名。（二）规范青年突击队管理

(word完整版)青年突击队工作总结,推荐文档

总结一：青年突击队工作总结原煤车间机修一班青年突击队，现有队员10人，其中大中专以上学历4人，平均年龄32岁，主要职责范围除负责维护本车间的核心设备动筛跳汰机外，还肩负着动筛产品仓及矸石外排系统设备的日常检修与维护工作。该突击队设备维护量占到全车间总设备量的40%以上。2010年上半年，原煤车间机修一班青年突击队扎实基础，求实创新，事事认真做，处处争一流，以全年矿井打好“三大硬仗”为奋斗目标，“拒绝借口，提升执行力”，上下一心凝干劲，齐心协力奏和谐，各项工作稳步推进。回首上半年工作，在车间党政的正确领导和全体队员的辛勤努力下，通过苦练内功，外树形象，积极推行精细化工作思路，整体工作达到新的境界，圆满完成各项安全生产任务。截止到六月三十日原煤产量243.8万吨，机电完好率达到97%以上，机电事故率控制在0.2%以下，杜绝了轻伤及以上人身事故和重大非人身事故，责任范围内综合文明形象显著改善，全面实现了安全生产。在实际工作中突击队主要抓了以下几方面：一、把握主体，确保安全生产，打好上半年安全仗安全工作是天字号的大事，为了切实做好上半年安全工作，突击队始终坚持“安全第一，预防为主”的党的安全生产方针不动摇，认真贯彻落实《安全生产法》、《煤矿安全生产法》、《选煤厂安全规程》等，上级一系列安全生产法律法规和文件指示精神，认真分析研究安全管理工作的内在规律和制约因素，坚持以人为本，及时制止和消除人的不安全行为，物的不安全状态及环境的不安全因素，严格执行各项安全管理制度及措施，具体做法是：（一）强化安全教育，提高队员安全素质。突击队始终坚持抓好安全生产的主体——即个体人的综合素质的提高，特别是对安全工作的思想认识。继续开展“四整治一教育”活动中的“一教育”活动，充分利用班前班后会、周一、三、五职工安全活动日等时间，对队员进行《安全生产法》、安全规程、操作规程等有关法律法规的学习教育，重点针对各岗位现场实际、岗位隐患治理、设备安全可靠运行等方面，教育队员如何做好自主保安、互助保安，从安全的角度察看问题、分析问题和解决问题，从而创造安全作业环境。（二）细化安全程序及细节，促进生产上水平。突击队始终坚持一事故一分析一落实和对待事故“四不放过”的原则，做到“四不生产，三不检修”即：不安全不生产、不具备条件不生产、无安全措施不生产和隐患不排除不生产；三不检修是：不停机停电不检修，作业环境不安全不检修和措施不全不检修。队员人人做到自主保安、相互保安、人机平安，以安全保生产，以检修促生产，实现原煤车间矿井提升安全生产，有力地提升了安全生产再上新水平。（三）坚决执行“手指口述”安全确认法，每位队员清算“安全五笔帐”。突击队要求每位队员任何操作都要坚定不移的执行“手指口述”安全确认法，时时刻刻确认自己是不是处于安全的环境中、认清自己的操作是不是安全的,确保在工作中紧绷安全这根弦。队员重新清算了“安全五笔帐”，在清算过程中真正明白了事故出不起、也不能出的道理，纷纷表示从自身做起，让事故远离自己。二、强化检修质量，排除隐患，落实责任，提高设备运行质量针对战线长、设备多、时间紧、人员少的实际特点，突击队对人员编制进行了重新安排，对设备包机进行了重新编排，调整后，人力资源得到充分利用，队员们狠抓了设备状态监测和设备维修质量，变事故枪修为预防性检修，变包机责任为全天维护责任追究。一是利用行之有效的红外线测温技术，加大了对设备运行状态24小时监测力度，细化监测部位，建立完善了机电设备状态监测台帐，根据各类数据的变化情况，对重点部位绘制曲线变化走势图，为诊断和分析设备存在的隐患，及时准确地把握设备的运转状况和运行规律，进行有针对性的检查与检修，从而使所有机电设备的运行状态时刻处于掌握控制状态，有效地做到了超前预防性检修。二是针对设备存在隐患，按计划分轻重缓急逐个进行排除。突击队员在日常排查中发现571皮带接头老化严重、1209跳汰机排矸轮磨损严重、1208跳汰机液压马达漏油、1211斗提下衬板磨损严

青年突击队活动方案

青年突击队活动方案一、活动时间：2012年4月至12月二、参加人员：拖轮队全体团员青年三、突击队队长：姚欣伟 (623653) 四、活动计划： 1、4-6月份，在青年突击队中开展“我为节能献一计”活动，强化队员节能增效意识； 2、4—12月份积极推广“经济航速操作法”。 3、8月份召开“经济航速操作法”节能增效青年突击队经验交流会。具体内容： ⑴、使用雷达的经验。 a、如何使雷达显示更清晰。 b、如何更好地使用雷达协助避碰。 ⑵、使用gps的经验。 a、gps的航线设置。 b、gps的灯塔设置。 c、gps的暗礁、沉船设置。 d、gps的报警设置。 ⑶、控制主机转速的经验。

a、单放航行时的主机转速控制。 b、助泊作业时的主机转速控制。 c、单放航行时的主机加速控制。 d、助泊作业时的主机加速控制。 ⑷、控制使用双车的经验。 a、使用单车航行的利与弊。 b、单车航行的适用范围。 ⑸、控制往返航程的经验。 a、控制往返航程的应用地点。如：四期、远东、大榭实华、算山原油码头、北电码头、三期。 b、控制往返航程的合适时间间隔。 ⑹、“经济航速操作法的控、测、借”今后的实践运用开发gps电子海图导航辅助系统促进船舶航行安全、节能工作，包含有以下三方面的信息： a、各海区潮汐表信息。 b、各种灯塔、暗礁、沉船的位置。 c、优秀船长推荐的航线。如果有了gps电子海图导航辅助系统，只需输入要到达目的码头的日期和时间。系统就自动根据当时的潮汐情况选择推荐一条节能航线，同时会显示起航时间、建议的主机转速。

如果长距离航行或风力较大时，则应该手动输入风力风向和浪高浪向。系统会综合这些信息，提供最佳的安全节能航行建议方案。4、各船舶全年认真履行“经济航速操作法”，在船舶各岗位上着实开展节能增效工作。五、活动目标： 1、今年股份公司提出船舶节能的目标是：耗能为去年的能耗的95%，我们将用自己的努力去实现这个目标，争取达到90% 2、实现轮司的节能经验共享，实现多交流，多探索，多创新。 3、让广大团员青年以节能为荣，以浪费为耻。以学习为荣，以无知为耻。形成一个良好的学习节能知识，应用节能经验的氛围。

青年突击队

青年突击队一、“青年突击队”创建活动的目的意义青年突击队是先进的劳动组织，是青年成才的熔炉，是召唤和聚集青年的旗帜，更是青年朋友“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献“的标志，青年突击队的活动是企业团组织服务企业发展，服务青年成才的有效途径，成为了团员青年为企业发展建功立业的有效载体。主要特点：一是有助于对煤炭企业特点，发挥了青年人的朝气活力和体力优势，在特殊情况下，出色完成急难险重的工程任务。二是无论是在保安全上还是在生产上，无论是在劳动组织上，还是在提高效益上，青年突击队活动都发挥了不可替代的作用，体现了无可比拟的价值。引导和激励各级团组织和广大青年职工更好地发挥生力军和突击队作用，以实际行动践行“努力工作，快乐生活”价值理念，以出色工作配合好个项目安全生产和生产经营工作，营造良好的企业发展舆论氛围。青年突击队活动作为企业共青团组织直接配合参与煤矿安全生产建设的一项重要活动，要坚决以“配合好安全生产建设和各项生产经营工作”为出发点和落脚点，以“单位迫切需要，青年力所能及，突出团的特色，发挥实际作用”为宗旨，做到“党有指挥，团有行动”，在苦干实干、学习实践、突破创新中做出应有的贡献。

二、活动宗旨 1、工作原则坚持遵循服务企业经济社会发展、服务青年成长成才的工作原则。 2、组织机构：顾问：矿团委书记组长：区队长党支部书记副组长：团委干事团支部书记包头副队长成员：突击队工班长突击队安全、工程质量验收员 3、工作职责：顾问工作职责：主要负责对青年突击队筹建、实施、后期管理和创新做法的建议和点评工作。组长工作职责：主要负责青年突击队筹建、实施、后期管理考核和创新做法的管理。副组长工作职责：主要负责青年突击队的具体实施。成员工作职责：工班长主要负责组织生产、验收员主要负责考核突击队在生产过程中是否按照措施施工、材料费核算、职工行为规范的考核等工作。三、工作目标 1．带领青年建功立业。充分发挥青年突击队在企业安全生产、经营管理、科技创新等方面工作上，发挥先进模范带头作用，全面推进企业又好又快健康发展，通过开展青年突击队建功竞赛活

青年突击队事迹材料【精品范文】

青年突击队事迹材料青年突击队事迹材料 xx青年突击队成立于2006年10月，现有队员c人，其中党员x人，团员x人，大专以上学历x人，平均年龄28岁。队长x，31岁，中共党员，大学本科学历，工程师职称，现任xx·xxxx 工程项目部经理。这是一个由年青人组成的有着蓬勃朝气的集体、是一个团结向上的集体。自组建以来，在公司团委的领导下，在队长的带领下，我们这个集体取得了一个又一个辉煌的成绩，圆满地完成了各项技术攻关任务以及现场技术服务工作，并得到业主、监理、区质检站的一致好评。突击队承建的xx工程36#~44#楼该工程位于重庆金开大道 1#，由重庆xx（实业）集团有限公司开发，由我们重庆住宅建设有限公司承建。本标段包括重庆xx·xxxx36#~44#楼建设工程共九栋建筑，36#~44#楼为地上4+1层、地下1层的花园洋房，建筑面积约x㎡。为了使广大青年不断提高自身业务水平、促进青年岗位成才，发挥青年在企业管理中的应有作用，达到突击队出成果、出人才、出精神的目的。我们将11个队员分别划分为三个小组。分别从施工进度、工程质量、成本效益、安全目标、文明施工等六个方面进行考核，分各个工期节点进行考核打分评比，并制成表格上墙，形成了内部相互监督、相互促进的竞争态势，进场六

个月，主体施工质量出现飞跃，人员得到很好培养，各青年突击队员进一步明确了目标，增添了信心，鼓足了干劲。胜利之花需要勤奋的汗水去浇灌，成功之路需要执著的努力去开拓”，该工程基础工程量大，覆盖面积广、工期紧迫各种等诸多困难。胡明刚同志率领全体突击队员，发扬青年突击队特别能吃苦，特别能战斗的精神，严密组织，精心管理，安全、高速、优质、低耗、高效地完成了任务。在建设单位组织的2006年度的江龙、渝发等建筑单位互检中三、四季度我项目部排名第一，我们青年突击队在建设单位进度、质量和文明安全施工多次受到业主、监理的高度好评。突击队长在工作中的突出表现，被评为建工集团优秀项目经理、公司的优秀党员、公司的青年岗位能手。突击队成立以来，我们始终以“和衷共济、追求卓越”为宗旨，以项目管理为核心，科学管理、严密施工，以“质量、文明施工”为重点，高举青年突击队大期。一、创建“学习型突击队”，培养管理、技术人才；我们项目的队员是公司范围内选拔的优秀青年知识份子和近几年分来的大学生。突击队队长胡明刚同志先后参与了骏逸天下、工商大学、xx·廊桥水岸等工程的施工，施工经验丰富，工作成绩非常突出；，是一支特别能战斗的队伍，队长本人的成长经历能够很好地激励和带动大家，项目部给全体队员融造了一种宽松的成长和成才气氛；

青年突击队申报材料

青年突击队申报材料 20**年是采油厂的管理年，也是采油厂“十二五”规划的起始年。该采油大队在采油厂的正确领导下，积极开展各项工作，充分发挥团组织的向心力作用，加大了对广大青年的引导和管理，成立了采油六大队青年突击队。它是在团组织领导下的一支精干之师，是以毛泽东思想、邓小平理论、三个代表和科学发展观为思想指导，是以积极践行科学发展观，发扬埋头苦干的精神为行动指导，在采油大队积极肩负起急、难、险、重任务，哪里有需要他们就在哪里，正如他们的行动口号：招之即来、来之能战。战之必胜。采油六大队青年突击队基本情况：总指挥一名：张治理，下设队长一名，副队长一名，队长下设三个职能班组，每个班组设一名班长，班长下辖11人，全队拥有50人。一、20**年青年突击队开展的主要工作：（一）自身素质方面只有平实自身素质过硬，才能在工作中担负起突发事件的应急、救援，才能真正起到突击作用。 1、结合自己的工作岗位，认真填写报表、完成各种生产任务和上级交派的其他工作。 2、定期召开队委会，进行政治思想学习，开展工作总结，部署各项工作。 3、理论联系实际，建立各种应急、救援预案，组织队员进行了HSE培训和消防应急演练等多种形式的事故演练。（二）平时工作开展情况过硬的自身素质是保证了平时面对突发事件，能以最快速度解决，能将损失降到最低，从而能圆满的完成各项任务。

1、以最快的反应速度，形成强大的凝聚力，保证抢占资源顺利成功。资源危机日益凸显，特别是今年7月份抢占资源期间，突击队员纪律严明，一坚持就是将近一个月并且事事冲在前面，不怕苦、不怕累。 2、在工作中以身作则、攻坚克难，保证原油任务的顺利完成。尤其是在雨雪天气后，突击队员们总是在泥泞的道路上放路，保证了运油车辆的正常运输。 3、哪里需要，他们就在哪里。唱歌比赛中、打腰鼓中、维修管线中，修抽油机中等等，总有他们冲锋忙碌的身影。 20**年，该队将继续强化队员思想素质和技能素质，尽可能做好应对各种突发事件的应急预案，当突发事件来领时将损失降到最低，做好带头作用，积极进行宣传引导，真正达到建队育人的目的。

青年突击队管理办法

下寺湾采油厂青年突击队管理办法第一章总则第一条为了加强下寺湾采油厂（简称“采油厂”或“厂”）青年突击队建设，使其在厂建设发展中发挥更重要的作用，根据《延长油田股份有限公司青年突击队管理办法》，特制定本办法。第二条本办法适用于采油厂。第三条青年突击队是以青年为主体的劳动生产组织；是共青团组织和带领青年在企业精神文明和物质文明建设中发挥作用的基本组织形式；第四条青年突击队要坚持以企业生产为中心，用科学发展观和先进的科学技术知识武装队员。努力提高青年突击队的政治素质、文化素质、技术素质和管理素质、优质、高效、低耗、文明、安全地完成各项生产任务。第二章组织第六条青年突击队的组建原则是以团支部、青年团队、班组或团小组为单位。35岁以下青年职工人数应占集体人数的60％以上。第七条青年突击队队长应由懂行、敢管、带头、公正、责任心强、富于奉献精神的青年项目负责人或团支部书记担任，年龄一般不超35岁。第八条青年突击队实行队长负责制，青年突击队队长原则上由同级团组织负责人担任。第九条青年突击队长可采用行政任命或民主选举等方式产生。青年突击队长应具备以下条件：（一）年龄在35周岁以下。（二）政治思想好。（三）技术业务过硬。

（四）生产组织能力强。（五）具有群众基础。第十条青年突击队队长由各团支部与项目部领导协商决定，并报公司团委备案。第十一条青年突击队的职责（一）积极开展思想教育，坚定青年突击队的政治方向。 1．坚持进行建设有中国特色的社会主义理论教育、党的基本路线教育、爱国主义和集体主义教育，以及职业道德的遵纪守法教育，努力提高队员的思想政治素质。 2．引导队员在公司的生产经营中，正确处理公司、集体和个人三者利益关系，增强工人阶级主人翁责任感，勇于同一切损害公司利益的现象作斗争。 3．联系实际，做好日常的思想工作。了解和关心队员的思想、工作、学习、生活情况，努力形成勤奋、实干、团结互助、健康向上的好队风。（二）适应建立社会主义市场经济的需要，组织开展劳动竞赛，发挥青年突击队的生产突击作用。 1．围绕企业生产任务。组织开展各种形式的劳动竞赛，提高生产效率，完成、超额完成生产任务。 2．围绕企业施工生产中的急、难、新、险、重任务，组织生产突击活动。 3．围绕企业技术改造和工艺革新等，开展岗位练兵技术比武和“五小”(小发明、小革新、小设计、小建议、小改造)活动。 (三) 加强科学管理，提高青年突击队整体素质。 1．建立健全青年突击队政治工作，民主管理，劳动管理、分配、奖惩等规章制度。 2．定期组织开展政治、文化、岗位技术等培训。 3．强化队员全面质量管理意识，组织开展QC小组活动，带头进行改革试验，不断提高青年突击队的科学管理水平。

关于在团员青年中积极组建青年突击队的通知

关于在团员青年中积极组建青年突击队的通知公司各团支部：为团结带领广大团员青年积极投身一期项目生产、二期项目建设，尤其在中修工作中面临“急、难、险、重”任务时,充分发挥青年生力军和突击队的作用。公司团委决定，在公司各单位广大团员青年中积极组建“青年突击队”。现将有关事项通知如下：一、青年突击队概念青年突击队，是以单位团组织或青年集体为单位，由团员青年志愿报名参加，并组织起来，围绕“急、难、险、重”任务，召之即来、来之能战地开展活动的组织。二、青年突击队的类别青年突击队按照单位工作性质分类。三、青年突击队组建（一）公司团委统领各单位青年突击队开展活动。（二）有3人以上志愿者的专业队可组成分队，10人以上组成大队。（三）大队、分队可设队长1名、副队长若干名，具体领导开展活动；队员年龄在35岁以下，如人员变动要及时增补。（四）大队、分队要有健全的工作制度、队员名册、活动预案和资料归档。

四、青年突击队活动（一）在公司团委的领导下，活动可由各青年突击队或分队自行开展，也可由大队、分队之间联合开展。活动前要报公司团委审定，活动内容视具体情况定。（二）每次开展活动要求打队旗和团旗。（三）活动信息、图片资料要及时上报公司团委，要注重宣传、扩大影响。五、青年突击队表彰（一）队伍成立，可举行授旗仪式、誓师大会。（二）五四期间公司团委将对“优秀青年突击队”、“优秀青年突击队员”进行表彰。六、队旗规格样式（一）规格。队旗为长方形，长与高的比例为3比2。通用规格：大队旗：长240厘米，高160厘米；分队旗：长192厘米，高128厘米。（二）样式。以红色作底，上印黄字宋体“青年突击队”字样，下方“×××大队（分队）”通用行楷字体。七、青年突击队誓词我志愿加入青年突击队，积极投身“急、难、险、重”任务，召之即来、来之能战，吃苦耐劳、努力工作，为开封龙化一期项目生产、二期项目建设贡献力量！

先进青年突击队事迹

先进青年突击队事迹这是一个由年轻人组成的有着蓬勃朝气的集体、是一个团结向上的集体。自组建以来，他们在工作中克服重重困难、敢于吃苦、勤恳奉献、积极工作，圆满地完成了一个又一个任务，为建设和谐笔锋打下了良好的基础，这就是“繁峙县繁城镇笔锋村青年突击队”。挺一挺青春的身躯，露一露青春的微笑，生动每一枚深深浅浅的足迹。在春天，我们踏踏实实地耕耘着——这就是我们!拧在一起，我们就是一道闪电，就是一堵火墙;聚在一起，我们就是整个星空，就是一轮金光四射的太阳!这太阳......就是我们青春的力量! 繁峙县繁城镇笔锋村青年突击队，成立于xx年1月，现有队员11人，其中党员人，团员人，平均年龄岁。xx年这一年里，在县委县政府、镇党委政府以及领导的关心和支持下,在村党支部和村委的积极配合及大力协助下，突击队全体成员团结协作，努力工作，积极进取，克服重重困难和压力，以“团结、求实、奉献、高效”的工作作风，取得了一定的成绩，得到了兄弟村以及村民的认可，获得了各级领导的赞许。迅速反应，青年突击队在灾害面前积极应对。灾情就是命令，灾情就是号召。从灾情发生的第一刻起，青年突击队就站在了抗灾的第一线。 xx年3月2日，正在家中准备休息的赵书记突然接到了一个电话，水源村紧邻山上着火，火势迅猛。赵书记立即给青年突击队队长赵建国安排，马上组织突击队上山救火。在队长的带领下，队员们迎着早春凛

冽的风，踏着夜色，不顾个人危险，急行军赶到了水源村山上。到达现场后，队长赵建国立即根据现场情况作出部署，分工协作，制定了灭火方案。在突击队员们奋力的扑救下，到3日凌晨，无情的火老虎倒在了突击队员们面前。此刻的突击队员们满脸的烟黑，满身的疲惫，但看到扑灭的大火，他们心里有着说不出的高兴。正是由于他们的及时灭火，大批的树木才免遭于难。 (三)固定型青年突击队，是指独立承担生产任务的青年班、组、队等。它又分清一色的青字号和以青年为主体，适当配备一些有生产经验和操作技术水平高的老工人、老技术人员当参谋两种类型。这种突击队一般与行政编制序列相一致，人员、任务相对稳定，有健全的工作制度，便于组织和发挥作用，通常是完成急、难、新、险、重任务的铁拳头。 “春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干”。谢文琴老师，就是这样一位用生命谱写着伟大的人民教师。6月13日下午，新街四小分工会组织全体教师在会议室观看视频《师爱感召，寻找身边的感动DD谢文琴老师事迹报告会》。奋勇争先，青年突击队在抗灾中勇挑重担。在3月17日，大火在赵庄山上再次出现。依然是突击队员们。他们冒着严寒，不顾个人安危，用年轻的突击队员的热血抢救林业资源，将灾害损失降低到最低程度。在这次抗击火灾的战斗中，青年突击队发挥了重要的作用，展现了共青团敢打硬仗、能打硬仗、不畏艰难、乐于奉献的优良品质和过硬作风。经历风雨，青年队伍在抗灾中锻炼成长。奋战在一线的广大青年，是抗灾救灾战斗的主力军。青年突击队员们发扬不畏艰险、连续作战的

青年突击队活动领导讲话【精选】

青年突击队是在我国共产主义青年团领导下,以优质、安全、高效完成项目施工或企业发展中的急、难、险、重、新工作为主要任务,引导青年员工建功立业、成长成才的一种先进青年群体组织;是共产主义青年团成立以来开展活动历史最悠久、参与工程项目建设最直接、创造经济效益最显著的品牌项目之一,下面是给大家整理的青年突击队活动领导讲话，仅供参考。各位领导、同志们：大家上午好! 今天，我们以中国梦?党旗红为主题，在纪念建党92周年之际，举行了中建四公司东北区域党建工作指导委员会成立大会暨工人先锋号创建工作现场推进会、青年突击队授旗仪式。会议宣读了公司区域党建工作实施办法，哈尔滨福利江湾新城项目、哈西万达项目、天津长江道项目和唐山新世界项目四个项目，结合自己创建工人先锋号的一些有益探索和经验，进行了集中交流，会议还对新成立的12支青年突击队进行了命名授旗，分别作了重要讲话。可以说，今天的三个会议联合召开，把企业发展梦想与广大员工的梦想紧密联系在了一起，这对于加强区域党建工作，推进工人先锋号创建活动，激发现代青年突击队的精神，实现公司“大发展、增效益、惠员工”目标将产生积极的促进作用。在此，我代表公司党政工团向今天莅临现场指导工作的各位领导表示衷心地感谢!向今天来参加活动的媒体记者朋友们表示亲切地问候!谢谢你们的支持! 中国梦.党旗红。今天与各位领导、全体党员汇聚一起，共庆中国共产党92周岁的生日。在此我谨代表公司党委向全体共产党员致以节日的问候! 回忆峥嵘岁月，中国共产党已走过了92年的光辉历程。建党92年来，我们党始终坚持全心全意为人民服务宗旨，联合广大人民群众，建设属于我们自己的家园!随着的胜利召开和“中国梦”的提出，我们在建设社会主义现代化国家的征途中又增加了两盏明亮的指引航灯。这航灯对于我们实现“大发展”的企业梦必将产生引领和激励作用。刚才，几位上级领导对我们如何增强区域党建工作活力、提升工人先锋号创建水平、弘扬青年突击队的优良传统，作了具体指导和指示，特别是在创建工人先锋号活动方面，对于如何教育引导广大职工树立发展之志，汇聚发展之力，共建发展之功，提出了很好的建议和意见。希望各单位各项目结合自身工作实际，认真领会，抓好贯彻落实，把广大干部职工的思想和行动统一到“大发展、增效益、惠员工”工作目标上来，引领广大职工勤奋劳动、诚实劳动、创新劳动，推动企业健康、稳定、和谐发展。下面，我就加强区域党建工作、推进工人先锋号创建活动、激发青年突击队的劳动热情讲三点意见：一、创新党建工作模式，凝聚企业发展合力。

青年突击队实施方案

青年突击队实施方案水务工程公司青年突击队建功竞赛活动实施方案为弘扬青年突击队精神～充分发挥青年突击队在重点项目建设中的生力军和突击队作用～圆满完成重点项目建设任务～现制定水务工程公司青年突击队建功竞赛活动实施方案～具体如下: 一、目标任务认真贯彻党的十七届五中全会精神～以科学发展观为统领～紧紧围绕水务施工重点项目建设～以安全生产、建设精品工程、提高经济效益和培养优秀青年人才等为内容～组织动员参加重点项目建设的广大团员青年～大力弘扬“艰苦创业～崇尚实干～善于学习～锐意创新～拼搏奉献～争创一流”的青年突击队精神～积极投身青年突击队竞赛活动～力争实现二个目标: 建设一批精品工程～圆满完成重点项目建设任务～,一, 推动公司平稳较快发展。 ,二,培养一批优秀青年建设人才～充分发挥青工在重点项目建设中的生力军作用～立足本职岗位～不断推进技术创新和业务创新～提高企业核心竞争力。二、活动时间 2011年4月份至2011年7月份。三、活动内容 ,一,加强青年突击队建设以重点项目建设为中心～按照建队标准广泛建立青年突击队。每支突击队的人数应不少于3名～40岁以下青年应占

60%以上～平均年龄不超过35周岁～队长必须是业务骨干～政治思想好～政治素质好～技术过硬～年龄不超过40周岁。 ,二,规范青年突击队管理 1(党政领导重视。成立由企业党政领导牵头的青年突击队建功竞赛活动领导小组～将青年突击队活动纳入企业目标管理体系～做到有专人负责、有专项经费、有专题活动。 2(建队与育人相结合。坚持开展青年安全示范岗、技能比武、岗位练兵等活动～在优质、高效、安全地完成建设任务中提高青年突击队的职业文明素质～促进广大青年突击队员建功成才。 ,三,开展青年突击队竞赛竞赛内容主要包含安全、质量、管理、创新、进度、育人等六个方面。 1(赛安全。把安全生产放在突出重要的位置～按照行业安全生产的总体部署～以创建“青年安全生产示范岗”活动为载体～加强教育～落实责任～认真排查整治安全生产隐患～创新技术措施～完善监控机制～确保不出重伤以上人身事故或重大非人身事故。 2(赛质量。牢固树立精品意识、创优意识～坚持“质量第一、信誉至上”～严格遵循质量规范～建立健全质量管理体系～全面建立质量控制系统～落实工程质量责任制～以高度的责任感和使命感锻造优质工程、精品工程～确保工程质量达到市级以上标准。 3(赛管理。积极探索新的管理手段～建立健全管理体系～构建科学管理模式～不断提高管理水平。加强施工计划管理～合理调配资源～优化施工方案～确保工程顺利完工。强化成本观念和效益观念～采取有效措施～积极降本增效、创新创效～争创一流的综合效益。

青年突击队策划方案

青年突击队策划方案【篇一：青年突击队策划书(正式版)】承德双峰寺水库项目部 “青年突击队” 目录 1活动背景及意义 ........................................................ .. (2) 1.1活动背景 ........................................................ .. (2) 。 1.2活动目的 ........................................................ .. (3) 1.3活动宗旨 ........................................................ .. (3) 1.4活动主题 ........................................................ .. (3) 1.5活动口号 ........................................................ .. (3)

1.6活动内容 ........................................................ .. (3) 2活动宣传 ........................................................ . (4) 2.1宣传方式 ........................................................ .. (4) 2.2宣传注意事项 ........................................................ (4) · 3队伍组织机构 ........................................................ (5) 3.1青年突击队组建原则及条件： (6) 3.2 组织机构职责职责 (5) 3.3青年突击队工作规范 (6) 3.4青年突击队管理与考核 (7)