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智能家居创业计划书

智能家居创业计划书
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智能家居创业计划书 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

智能家居创业计划书

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电子版地址:链接:密码:db7u 刘振(不匿名不路过)上传声明:原创作品,道客巴巴,百度文库作者都是本人。

绪论:方案概要

早上醒来,伴随着鸟鸣,你伸了个懒腰,这时候窗帘缓缓地自动打开,清澈的泉水声澈响在你的耳畔,那窗外的阳光从树荫的缝隙间照进了卧室,新的一天开始了。

卧室里开始响起今天的天气,像是温度、湿度、紫外线强度以及推荐的穿衣指数,在屏幕上推荐新的一天的新闻,并且开始进行简要的播报。

你穿上拖鞋,走向卫生间,开始洗漱,这时候热水器也早已打开,浴霸也会根据温度的高低决定自己开启的功率大小,你只需走进去,开始这一天的梳洗打扮。

在你收拾自己的时候,厨房里的电磁炉也开始加热你昨天晚上准备好的食物,同时危险气体传感器与火焰传感器开始工作,检测在你不在的这段时间厨房内的安全。

这时候你走出卫生间,食物也在就早已准备好,一份营养早餐开始了这一天能量补充的开始。

当一切都准备好,你穿上西装,走出门的时候,顺手打开警戒模式,在你关上门后,警戒模式从睡眠中开始全面运行,人体红外传感器开始自动扫描整个房间,窗户周围的红外线传感器也开始检测。如果检测到非法闯入者自动报警,同时给主人手机电话短信通知。整个家居室的火焰以及危险气体传感器也开始全面工作。

当你在路上,突然想起卫生间里的吹风机电源没有关掉,这时候,你拿出手机,连接到了家中的电器开关,一个命令关闭了所有的电源输出口,冰箱等电器的输出口继续保持。

晚上,你从公司走出来,手机GPS计算你回家的最快路径,避开了一部分的拥堵路段。家里的空调开始自动调温,为你回家准备一个最舒心的环境。

你停好车,走向大门,指纹轻轻一按,门就打开了,在你到达打开家门的一瞬间,迎宾灯自动打开,警戒模式自动关闭,音乐缓缓地打开,整个房间显得不在时那么毫无人气。

吃完晚饭,休息完后,湿度传感器,温度传感器开始工作,检测睡眠环境中的环境指数,为您的晚间休息提供最舒适的环境。

在您熟睡期间,危险气体传感器,火焰传感器,以及红外线传感器开始工作,以最安全的方式保证你的睡眠安全。

1.执行纲要

公司产品介绍

智能家居是以住宅、公共娱乐场所为平台、兼容建筑、移动通信、设备自动化,集系统、结构、服务、管理为一体,实现高效、舒适、安全、方便、节能的居住以及娱乐,尽显便捷地将家中的各种设备(如音频设备、照明设备、温度设备、湿度设备、窗帘控制、安防系统、网络家电)通过网络连接到一起的居住环境。智能家居系统依靠网络、程序自动化技术连接到家中的设备,设备彼此之间能够进行信息传输,其中也包括与主人的互动。通过智能家居系统,主人可以轻松控制日常生活的一切元素,系统可以在晚上调节湿度和温度来使主人更好的睡眠,在主人进入梦乡之后自动关闭灯光。智能家居提高了家居安全性、便捷性、舒适性、艺术性,并实现环保节能的居住环境。

公司技术介绍

智能家居安全监控系统由Liod开发平台、系统扩展板、GSM模块、USB摄像头、无线网络接口等接口设备以及各种传感器组成。

市场状况

(1)公司产品需求程度高,贴近用户的需求,具有广阔的市场前景。(2)在有购买欲望的人群当中,IT行业、电子、建筑行业的白领人士,中外企业的高层管理者、高校教师5类职业的人群合计占到有购买欲望人群数的62%,而且收入都在每月3000元以上。可以看出,这5个职业的人可以作为市场开发阶段的重点对象。

竞争分析

目前全国智能家居系列产品的生产商只有二三十家,大部分企业集中在东南沿海地区,产品缺乏竞争力,都没有形成规模生产,至今还没有一个能够占领国内市场10%的家居智能控制系统产品。中国目前家居行业领头羊是天津瑞朗,但它的产品控制系统大多是通过电脑来实现控制,而我们要通过APP来实现。

商业模式

以产品+APP互联网服务和以多元化生活电器为主的生活服务相融合的商业模式。

盈利预测

根据现金流量表计算内含报酬率如下:

税后内含报酬率达到40%,主要因为本产品优质低价,使得销售利润率较高,而且,前5年内市场增长性很好。

对企业的展望

在社会全面信息化、智能化、自动化的今天,家庭智能化是大势所趋,在国外,家居智能已经是相当普及。目前,国内的智能家居市场正在迅速崛起,膨胀,智能家居必将改变人们的生活,改变家装市场的格局。智能家居控制系统市场巨大,利润将会十分可观。

2.产业背景

产业背景

随着科技的发展,各种通信设备和互联网技术提高了人们的生活质量,数字化家居控制系统的出现使得人们可以通过手机或者互联网在任何时间、任何地点对家中的任意电器进行远程操控,此外,该系统还可以使家庭具有多用途的报警、远程监听、数字留言等多种功能。适宜、时尚的家居生活是社会发展进步的标志,智能家居系统能够在不改变家中任何家电的情形下,对家中的电器、灯光、温度、湿

度环境进行方便操控,使人们尽享高科技生活带来的时尚的现代生活。

我国的智能家居发展现在正处在初始阶段,研究还在进行中,然而还没有推广,鉴于智能家居能够将互联网以及传统家具联系起来,满足人们追求高质量、时尚生活的需求,因而智能家居的发展具有广阔的前景。

市场状况

目前市场人群对智能家居现实和潜在的需求巨大表现在:

1)奢华舒适的享乐需求

2)方便性需求

3)风格、情调的需求

4)娱乐性需求

5)体现主人品味的需求

6)体现主人地位以及文化内涵的需求

7)设计个性化、以满足炫耀需求

8)实用性需求

而现在的智能家居的四类主要配置类型:

基本型实用型豪华型超豪华型

我们本技术实现方案中主要涉及智能家庭安防系统、智能灯光系统、家居自动控制以及远程监控等。

竞争环境

目前的智能家庭控制市场是一个具有巨大容量且高速发展的市场;在这个市场中,目前的竞争格局正在形成,产品的价格和功能将是竞争格局形成的决定性因素。谁能推出价格低、功能优的产品谁就将在未来的竞争中占据压倒性优势

产品、技术、概念产品

主要分为两大网络

控制网:主要实现对白色家电和设备的控制、调节以及监控。

信息网; 主要为黑色家电和设备沟通信息通道和必要的管理。

项目所用传感器及元器件

①防盗门磁门窗报警系统

②可燃气体防漏报警系统

③灯光明暗调节控制器

④电动窗帘

⑤温度传感器

⑥湿度传感器

⑦空气清新控制器

⑧水电气自动管理系统

基本设计和处理流程

智能家居安全监控系统由Liod开发平台、系统扩展板、GSM 模块、USB摄像头、无线网络接口等接口设备以及各种传感器组成。

运行环境

嵌入式Liuux操作系统

本项目的独创性、领先性

系统性:系统融入家电远程控制,GSM和无线网络通信,视频监控,传感器报警系统,是一个适用于多种环境的集成系统。

兼容性:用户终端设计---手机、PDA;检测方式-----多种不同类型的传感器接入。

实时性:视频数据传输,报警系统实时性,数据保存实时性。

远距离:GSM与GPRS网络通信,只能在有网络的地方,用户手持设备就能连接检测端。无线网络接入实现覆盖整个社区。

3.市场调查和分析

市场现状

网络调查显示:智能家居控制系统市场潜力巨大。分析如下:

(1)产品了解程度

居民对智能家居产品功能的了解程度高;产品理念的市场接受能力强。

(2)产品购买欲望

肯定会%)可能不会%)

由此表明:智能家居产品需求程度高,贴近用户的需求,具有广阔的市场前景。

(3)有购买欲望人群的年龄及学历

调查显示:在有购买欲望的人群中,年龄主要集中在30-45岁,且受教育水平比较高。所以目前阶段,30-45岁高学历的家庭是主要的潜在用户。

(4)有购买欲望人群的职业及收入

在有购买欲望的人群当中,IT行业、电子、建筑行业的白领人士,中外企业的高层管理者、高校教师5类职业的人群合计占到有购买欲望人群数的62%,而且收入都在每月3500元以上。可以看出,这5个职业的人可以作为市场开发阶段的重点对象。

(5)智能化小区接受程度

在智能化小区接受程度的问卷调查中,高档小区的居民对智能化小区的需求程度达到了86%,由此看出,智能化产品与房地产开发商的合作势在必行。

竞争状况

竞争产品分析

目前全国智能家居系列产品的生产商剧增,产品有很大竞争力,但大部分都没有形成规模生产,所以公司在进入市场阶段,面临的竞争比较大。考虑到随着行业的发展,大量外国公司的进入,公司届时将面临着激烈的竞争。对此,本公司将加紧产品的自主研发和高端别墅市场的开拓,避免产品开发领域的竞争。

潜在进入者分析

中国智能家居发展空间较大,智能产品的需求量将以基数为每年2亿元的需求和每年平均50%的行业增长速度向上发展。公司将通过产品技术的不断创新,依靠技术创新和品牌效应的不断发展来降低威胁。

并且,公司将积极进行新的市场开拓,进入高端别墅整体设计布局,避免在生产销售硬件产品的竞争。

替代品厂商

在智能家居行业,智能家居产品属于高科技领域,不具备可替代产品,但是,各种智能家居产品却是各种各样,存在很大的竞争势力。

目标市场

进入市场前,创业团队在网上做了大量的资料调查。经过研究分析,最终将目标市场按市场发展阶段进行了定位:

近期目标

高收入阶层的家庭用户

调查网络资料调查结果表明,智能家居市场目前尚处于导入阶段,此时目标顾客最合适的定位是年龄在30-45岁,学历较高的高收入职业的家庭用户,包括IT工程师、电子工程师、建筑设计师、公司高管人员、高校教师。他们对新鲜事物的接收能力较强,且工作应酬繁忙,对智能家居控制系统有切实的需要。

随着市场开发的逐渐延伸,目标客户群逐渐放大到整个高收入阶层。各种职业、年龄段的高收入阶层的家庭用户,通常都非常注重自己的生活品味,当智能家居的生活理念逐渐在接受新观念比较强的高收入阶层中流行起来时,他们往往也会选择时尚的智能化生活方式。

长期目标

广大普通家庭用户和高收入阶层

随着智能家居理念在社会生活中的深入,智能家居系统在高收入家庭用户中的广泛应用,特别随着小康生活的实现广大普通家庭用户也必将追随智能化时代的步伐。最重要的是个人别墅的增加又为智能家居的市场开拓了大量的空间,高端别墅拥有者成为首选目标。

项目可行性分析

1)随着经济的发展,人民生活水平的提高,人们的购买能力提高,追求高质量、时尚以及适宜的生活理念不断加强。智能家居的出现以及发展恰好可以满足人们这一生活理念,而且人们的经济消费水平也可以支持人们去购买智能家居。

2)第五代通信技术马上就要来临,它有着超快的信号传递,同时也能够实现远程控制,可以通过手机进行远程控制来实现智能家居的一系列的功能。

项目投资分析

分析报告分析的理论依据与假设条件

从的角度来看,智能家居行业的成长性驱动因素来自大众消费市场的普及和兴起,线载波和无线通信技术在大众消费领域的竞争是智能家居行业最大的看点和投资机会。

智能家居产业有望接棒产业,成为生态下一个繁荣的技术群落和应用产业。从人类的需求和技术进步的角度来看,“安全性—舒适性—个性化”是人类需求的诉求演化进程。该进程也复合技术繁复程度演进的过程。

第一个层次,安防产业覆盖智能监控和视频传输,满足人类的安全性需求;第二个层次,智能家居和智能等物联满足人们生活和工作常用电器以及各类消费之间的互联互通,实现网络化和控制智能化,满足人类的舒适性要求;第三个层次,人们根据自己的使用偏好加强某些电子产品之间的互联和智能控制功能,打造适合个人偏好的个性化智能物联网络,满足不同群体之间的个性化需求。

从人类三个层次的需求看智能家居等物联网演进的逻辑和产业投资机会

在过去十年中,中国安防行业取得了快速发展,年复合增20%左右。根据安防行业“十二五”规划,到“十二五”末期实现产业规模翻一番的总体目标。年均增长率达到20%左右,2015 年总产值达到5000亿元,实现增加值1600 亿元,年出口交货值达到600 亿元以上。

从行业刺激因素的角度来看,人类社会对安全性的需求拉动安防行业的快速发展,安全性需求之后的需求动力来自舒适性,智能家居行业有望接棒安防行业获得快速发展。从全球行业发展趋势来看,欧洲市场在2005年启动,2007年之后行业增速持续保持在20%以上,进入快速发展阶段。对比我国与欧洲的信息化技术水平以及居民消费能力等因素,预计我国智能家居的启动时间落后与欧洲 5~6 年,“十二五”期间有望进入快速发展期。根据中国产业信息网发布的《2013-2018年中国智能家居产业发展动态及投资潜力研究分析报告》,从2006年至2011年,中国智能家居市场的年增长率平均为20%,预计2012年至2020年,年增长率将达到25%左右,2020 年达到3576 亿元,2013 年开始智能家居市场将进入快速增长期。

三种智能家居技术适合不同市场

从产业生态的角度来看,三种技术适合不同的市场领域,未来三种技术并存组成无缝通信的生态环境是大概率事件。总线型技术方案可靠性高,但是需要单独布线,成本和安装期长,适合高档别墅和商品房高端市场。无线通信和电力线通信的竞争焦点在于大众消费市场。从投资的角度来看,智能家居行业的成长性驱动因素来自大众消费市场的普及和兴起,电力线载波通信和无线通信技术在大众消费领域的竞争是智能家居行业最大的看点和投资机会。

报告的经济效益分析

项目投资分析,以一定期间的现金流量作为分析的依据。净现值大于零或内含报酬率大于要求的报酬率即该方案是可行的。

营业现金流量=净利润+折旧

净利润=营业现金流量-折旧

年折旧额=固定资产折旧+无形资产摊销

4.公司战略

商业模式

以产品+APP互联网服务和以多元化生活电器为主的生活服务相融合的商业模式。

发展战略

通过APP的线上宣传和下载的互联网服务和现实生活电器家居相结合。

据报告显示,中国的智能发展之路在全球位列前茅,这与中国迈入“互联网+”时代后社会网络化发展速度空前有一定关系。而且在引领智能家居未来发展的企业中,互联网企业占30%。网络化为智能家居提供了链接的基础,也增加销售渠道的变化。新的技术使消费者变得互联化,使家居变得智能化。新的技术影响零售的结构,消费者线下体验线上购买,零售结构趋于线上线下一体化。中国在线渠道的应用远远领先于全球,零售结构线上线下一体化趋势明显。但在中国智能道路上,面临着众多瓶颈需要突破,智能技术标准不统一及用户体验差是智能家居发展的首要问题。

公司的发展的计划与目标

近期发展目标(1—2年)

第一期项目:以青岛市为中心的山东半岛家电智能控制系统的产品开发和市场开发。

目标:形成现代化智能控制产品开发公司的雏形,为公司的进一步发展打下坚实的基础。具体将从以下五方面着手:

SMS短信无线控制技术的产品化转化

市场推广

公司管理运作成熟

公司的组织结构定型

中期发展计划(3—5年)

第二期项目:通过多种形式的融资渠道进行大量融资,运用所融资金,对国内一些中型智能控制类产品制造企业及研发公司实现收购。同时从同行业大型的研发、制造、销售公司中,通过赠送股份、高薪聘请等激励方式,大量挖掘出色的业内科研人员和高级工程师,及有实战经验的营销人才加盟本公司。

目标:最短时间内,公司将凭借资本的优势迅速提高扩张的速度,实现流程的扩张和产业链的完善。重点从以下五个方面着手:市场扩展生产线建设技术创新及解决技术获得问题公司的管理水平提高管理信息系统的正常运行

远期发展计划(5—10年)

第三期项目:公司将利用前两期积累的大量现金流和原始资本,重组及整合公司现有资源,改进阻碍公司发展的结构和制度,积极筹备上市融资。

公司要想迅速做强、做大,就必须赶在中国家电产业下一次洗牌整合,产品升级换代终结之前,利用跨地域收购和扩张的成本低和难度阻力小等优势,进行行业内部的横向兼并待时机成熟后本公司将适当的向海外发展业务(尤其是发展中国家和地区)。届时公司将会以引资参股的方式大型家电产品研发制造商和正向我国家电市场渗透的“索尼”、“松下”等合作,从而展开大规模的国内、国际市场的开发活动。

目标:依托在国内重点城市打下得成熟销售网络和忠诚度很高的客户群,以放射状向二三线城市逐步扩张,最终编织成一张能够覆盖全国的渠道网络。

竞争分析

竞争产品分析

(1)竞争对手分析

目前全国智能家居系列产品的生产商只有二三十家,大部分企业集中在东南沿海地区,产品缺乏竞争力,都没有形成规模生产,至今还没有一个能够占领国内市场10%的家居智能控制系统产品。中国目前家居

行业领头羊是天津瑞朗,但它的产品控制系统大多是通过电脑来实现控制。

同机竞争对手相比,本公司产品操作更便捷,稳定性更高。且产品的开发前期,主要在山东半岛,所以公司在进入市场阶段,面临的竞争比较弱。但随着行业的发展,大量外国公司的进入,公司届时将面临着激烈的竞争。

(2)替代产品分析

由于目前市场仅仅存在很少和本公司同性质、同样式的产品,大部分替代品因为成本较高,安装不方便等原因,所以市场尚不存在对本公司较大威胁的替代产品。

(3)潜在进入者分析

中国智能家居发展空间较大,智能产品的需求量将以基数为每年2亿元的需求和每年平均50%的行业增长速度向上发展。公司将通过产品技术的不断创新,依靠技术创新和品牌效应的不断发展来降低威胁。(4)供应商分析

基于短信的无线广域控制系统的原料主要有控制芯片,通讯模块、因特网络接口。由于绝大部分原料价格低廉并且大众化,加之公司采购时是大批量的,所以公司能获取较大的竞争优势。

(5)购买商分析

产品的目标市场定位于高收入人群,这些人群对价格的敏感度不大,讨价还价的能力较低,所以产品相对于顾客有较大的竞争优势。

动画设计创业项目计划书

动画设计创业项目计划书 **动漫公司创意动画制作项目 创业计划书 1. 公司概况 1.1项目名称:动画外包项目制作,动画技术院校推广项目 1.2项目启动时间:xx年4月——初步定于这个时间,在xx年之后需要近一个月的时间完成公司创立的前期筹备工作。对于前期的筹备工作详细情况在下面的内容中说明。 1.3公司注册资本金:五百万——最少三分之一的费用为现金注册,其余为技术资本和实物资本。现金注册后转入公司账号,为公司的管理成本支出。 1.4组织架构: 1.5主营业务: 1.5.1动画外包项目制作

1.5.2动画技术院校推广项目 备注:两个项目之间的关系是相辅相成,相互配合的关系。一方面教育项目为制作项目提供初级制作人员,另一方面制作项目为教育项目提供实训项目制作,从而从整个层次上提高学生的制作水平。公司发展前期以动画技术院 校推广项目为主,当合作院校达到一定数量和质量后转而以制作为主,教育为辅。这个转折点初步完成于公司创立一年后左右的时间,之所以选择在这个时间完成主要是由于两方面的原因,一是根据目前教育项目的推进程度相对较快,二是公司创立之初制作项目的市场占有率低。 1.6盈利模式: 1.6.1动画外包项目的盈利 主要是以承接制作动画项目为主,以制作的作品类型可以分为二维动画制作项目和三维动画制作项目。以制作项目的品种主要分为广告片,企业宣传片,政府公益宣传片,游戏宣传片,动画片,动画电影及电影特效。所有这些项目在公司发展初期可以分为常规制作项目

和非常规制作项目。之所以在公司创立前期将项目制作分为常规和非常规,主要是考虑到,一,在公司创建前期制作团队没有搭建完善,对于大型项目的运作有一定难度。二,由于公司刚成立,市场的运作需要一定时间,所以在短期内很难接到大型项目的制作(这个周期大约在半年到一年的时间),所以制作人员的数量不会保有太多,以降低公司运作成本。三,常规项目都是比较小的项目,数量多, 周期短,人员数量要求少,市场运作周期短。所以公司创立前期 为常规项目为主,争取在短期内回收成本,打造团队,增加市场份额。从公司创立后,以一到两年的时间为运作周期。 (备注:常规项目是指广告片,企业宣传片,政府公益宣传片, 游戏宣传片,建筑宣传片等小型动画制作项目。非常规制作项目是指动画片,动画电影及电影特效等大型动画制作项目。) 1.6.2动画技术推广项目盈利 动画技术的推广,通过与各地方院校(如地方培训机构,民办或 公办职业类的院校,民办或公办的大专类院校)合作办学的形式开展。将最新的动画技术通过技术输出的形式,派出公司的技术人员承担教学和项目实训,并安排学生毕业后就业。公司收取学生学费为利润。公司创立之出以地方培训机构和民办职业类院校为主要客户对象。一,

玩具店创业计划书范文

玩具店创业计划书范文 一、创业者情况介绍 (1)本人的工作经验 本人有3年儿童玩具厂的工作经验和5年的场营销经验。 (2)本人的社会资源 与一批儿童玩具厂和行内人士有良好的关系。 (3)本人教育背景 本人大专毕业,专修场营销,工作后不断进修,对企业管理和场分析有一定的特长。 (4)本人的资金支持 自主创业愿望已久,启动资金已完全到位。 (5)环境及地理优势 广州地处珠江三角洲的中心城,玩具场非常活跃,儿童玩具生产厂家很多,品种繁多,货源充足,交通方便,信息灵通。 二、项目介绍 项目名称:喜羊羊儿童玩具出租连锁加盟店 经营范围:以出租儿童玩具和婴幼儿童床、童车为主,兼售婴幼儿用品 项目投资:10万元 回收成本期限:6个月 样板店地址:柏庄花园小区内

项目概况:先组建喜羊羊儿童玩具出租连锁加盟样板店,在此基础上,创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童 玩具出租连锁加盟公司。 企业宗旨:让孩子更聪明,让家长更钱,让加盟者更成功! 三、玩具公司场分析 1.目标群体分析 玩具出租主要的目标群体是0~12岁的。儿童,由于出租玩具的品种繁多,档次繁多,适合于各种不同层次的家庭孩子。由于选址 在新开发的成熟小区,家庭状况一般在小康水平或小康水平以上, 对出租玩具的承受能力均没有任何问题。 2.场需求分析 玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各种原因,又不能完全满足孩子对玩具 的占有欲望。同时,由于孩子的天性,对玩具喜新厌旧,一个几百 元的玩具玩几天就不感兴趣了。而场上层出不穷的高价玩具,都是 孩子永不满足的需求,这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。 比如婴幼儿大都需要童车,而中档童车价格大约在300~500元 之间,高档一点的在1000元左右,而一部质量较好的童车起码可以 用三五年,家庭购的童车平均使用期为一年左右,不童车不行,吧,用完后又很难处理,而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车, 还有童床,学步车,儿童玩具,等等。如果开一间婴幼儿童玩具租 赁中心,既给家庭减少费用,又给孩子带来更多的玩具,生意肯定 兴隆。 3.竞争对手的分析 目前广州出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几,这是一个新兴的行业,我们应该有一种先人为主的优势,特别对发展连锁加盟店尤 其有利。 四、项目可行性分析

玩具公司创业计划书

玩具公司创业计划书 玩具公司创业计划书 一、项目介绍项目名称:小岸儿童玩具出租连锁加盟店 经营范围:以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主,兼售卖婴幼儿重玩具 项目投资:10万元 回收成本期限:6个月 样板店地址:金碧花园小区内 项目概况:先组建小岸儿童玩具出租连锁加 盟样板店,在此基础上,创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。 企业宗旨:让孩子更聪明,让家长更省钱,让加盟者更成功! 二、市场分析 (一)市场需求分析 玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情

愿的,但由于各种原因,又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。同时,由于孩子的天性,对玩具喜新厌旧,一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具,都是孩子永不满足的需求,这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。 比如婴幼儿大都需要童车,而中档童车价格大约在300~500元之间,高档一点的在1 000元左右,而一部质量较好的童车起码可以用三五年,家庭购买的童车平均使用期为一年左右,不买童车不行,买吧,用完后又很难处理,而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车,还有童床,学步车,儿童玩具,等等。如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心,既给家庭减少费用,又给孩子带来更多的玩具,生意肯定兴隆。 (二)目标群体分析 玩具出租主要的目标群体是0~12岁的。儿童,由于出租玩具的品种繁多,档次繁多,适合于各种不同层次的家庭孩子。由于选址在新开发的成熟小区,家庭状况一般在小康水平或小康水平以上,对出租玩具的.承受能力均没有任何问题。 (三)竞争对手的分析 目前广州市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几,这是一个新兴的行业,我们应该有一种先人为主的优势,特别对发展连锁加盟店尤其有利。 三、成本预算 (一)样板店的成本预算 样板店启动资金大约在7万元左右,具体安排:

软件公司创业计划书

软件公司创业计划书 我国经济发展取得了巨大的成就,各项经济指标及各种产业都发生了翻天覆地的改变,人们的生活和工作水平都上了一个新的台阶。 一.公司简介 起航软件公司是一个以开发数据库软件、行业软件和网站建设,发展成熟之后着力于发展电子商务的高新科技公司。 1.业务目的: XX年全国软件市场销售总额为1100亿元,比同期增长为46.5%。软件行业是一个朝阳产业,从98~03年以平均超过30%的速度增长,且有数据显示这种规模的持续增长会持续到XX年。另外,电子商务在国内处于起步阶段,虚拟电子货币消费基本处于空白,随着网络泡沫的覆灭,实务的网络营销被认定为中国电子商务的突破口,所以前段时间国内大型电子商务都收到不同程度的风险投资。由此可见,电子商务的第二春就要到来。而国内主要的电子商务企业所占市场无非是北京、上海、广州等大城市,根本无暇顾及广大的内地市场。我们分析得出,未来5年中在内地投资电子商务,将是绝佳的机会——即有现成和成熟的运作模式、广泛的市场渠道,而没有强大的竞争对手。我们的业务目的就是在初

期以软件研发、销售为主,积累资金、技术和客户,让公司形成规模,成熟后便开展电子商务,抢占内地这块空白的高利润市场。 2.我们的团队: 创业团队由前电子科大国腾软件学院起航软件工作组演化而来,汇聚了全学院精英。工作组始终强调以人为本,要求成员私下俩俩结友。通过近一年的磨合与相互学习,团队内已经营造出了良好的工作氛围,人与人之间的关系非常融洽,甚至由此形成了一种文化。让每位成员都具有良好的团队精神,是工作组最引以为傲的成就。工作组内部,我们让所有成员都有机会体验各种角色,从而加强了对别人工作的认识和理解,同时也促进了竞争和相互学习。 工作组在长期的实践中积累了大量的工作经验和技术实力,由只能做小程序的丑小鸭成长为能够独立完成中等规模软件项目的雏鹰。在与其他公司的合作过程中,工作组积累了很多社会关系,为公司运作筹备了稳定的项目和可靠的技术支持。 为了使工作趋于正规化,工作组制定了严格的规章制度。灵活的项目开发小组划分原则、项目跟踪和文档管理制度相继被建立和完善起来。每个临时小组设立相应负责的组长,将每位成员的具体职责落实到处,杜绝虚设职务。在项目的开发、计划、跟踪管理、软件需求等方面参照了国家标准,

动漫公司创业计划书范本

动漫公司创业计划书范本 漫或者游戏主题日历牌一个。(或其他实用小型物品价值不超过5元) 5. 而良好的服务态度,建立起属于自己的顾客群体。 6. 可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以达到广告宣传的效果 7. 根据产品的特点,顾客群体,价格定位想好方案。 8. 目标明确,并且一直朝这个方向努力。尽量在品种上做到齐全,让买家有足够的挑选余地。 9. 建立会员制:方法:一次性购买300元商品,或者累计购 买600元商品即可成为会员。成为会员后赠送300积分,并从此之后持积分会员卡购买本店商品均8.8折优惠,每实际消费1元人民 币得积分1分,积分累计每增加100都有礼品赠送,也可以积累至一定分数得大礼。所有积分累计超过2000分之后升级为贵宾会员,持积分会员卡购买产品均销售7.5折优惠。 10. 成立俱乐部并定期每月举办活动: 1、俱乐部和学校联合进行,或者和学校已经有的动漫俱乐部进行联手,目的是活动使用场地不需要租金,活动宣传方便快捷,活动影响面广,并有利于和学校进行进一步接触。 2、所有会员均为俱乐部VIP成员,其他只要在本店购买两次

以上产品并报名加入即可。或者在学校报名参加及可 3、地点为学校礼堂或者教室,活动内容以动漫游戏剧情表演、 动漫游戏知识问答、游戏升级技巧讲解、游戏攻略讲解、动漫最新资讯报告及游戏大赛、动漫游戏COSPLAY大赛等为主。在全程参加活动者中每期抽一名会员奖,即被抽中者即时成为本店会员,五名8折优惠奖,即被抽中者一周内在本店购买产品均8折优惠,十名 卡牌增与奖,即被抽中者当场得游戏动漫周卡牌一套。 11. 店面设计: 1、整体将动漫和游戏分开陈列,全有机玻璃陈列柜台。 2、店内设立休息区,摆放桌椅,陈列多种动漫游戏时尚杂志,可以免费阅读。也可在此DIY手办等。 3、店门面两侧均设立大玻璃橱窗,下1/3部分张贴各种时尚海报,并在靠近门的两边部分分别设两个看板,公布当前最新动漫及游戏周边产品或资讯,特点是最新或者是最吸引人部分。 4、橱窗上半部分分别陈列两大屏幕,左侧是动漫主题,主要 播放最新最热门最经典的动奥妙DVD歌曲及资讯,新闻等;右侧 是游戏主题,主要是最新游戏介绍,游戏对打、试玩、比赛,游戏攻略讲解等。 5、橱窗外对应屏幕位置摆放凉棚和桌椅,方便观赏及互动。 12. 在量上,基本保持2万左右的商品在手上,缺货时及时补 充,保证不耽误生意

互联网+APP软件开发项目商业计划书

互联网+APP软件开发项目 商业计划书 Business Plan

目录 1. 执行总结 (4) 1.1 公司描述 (4) 1.1.1公司简介 (4) 1.1.2公司组织结构 (6) 1.1.3公司战略目标 (6) 1.1.4企业文化 (8) 1.2 项目产品及服务介绍 (9) 1.2.1 产品服务 (9) 1.2.2 技术描述 (9) 1.2.3 盈利模式介绍 (17) 1.3 商业模式介绍及盈利预测 (18) 2.产业背景 (18) 3.APP市场分析 (19) 3.1微观环境的分析 (19) 3.1.1竞争对手的分析 (19) 3.1.2消费者的分析 (20) 3.2宏观环境的分析 (20) 3.2.1市场经济的发展 (20) 3.2.2网络技术发展 (20) 3.3我们的优劣势 (21) 3.4 结论 (22) 4.竞争分析 (22) 4.1 竞争描述 (22) 4.2 产品进入目标市场分析 (23) 4.3 主要竞争对手情况 (23) 4.4 产品竞争 (24) 4.5 价格特点分析 (25) 4.6 APP项目SWOT分析 (27)

5.营销策略 (28) 5.1 市场定位 (28) 5.2 4P分析 (30) 6.团队管理 (33) 6.1 公司组织结构图 (33) 6.2 公司职员架构 (35) 7.融资 (35) 8.财务 (37) 8.1 财务状况分析 (37) 8.2 投入预算 (38) 8.3 未来收益预算 (38) 9.风险及应对策略 (39) 9.1 财务风险 (39) 9.2 市场风险 (39) 9.3 技术风险 (40) 9.4 管理风险 (40) 9.5 经营风险 (41) 9.6 用户风险 (42)

动漫创业计划书

动漫创业计划书 一、动漫周边店概况 1.本店发属于饰品服务行业,名称为“洛樱动漫天堂”,是个人独资店铺。主要为人们提供扭蛋、模型、食玩、积木人、BJD娃娃(BalljointDoll球型关节人偶)、景品、可动人型、手办、GK、杂志、光碟、手表、抱枕、小挂坠等产品。 2.本店打算开在学校旁,开创期是一家中小档动漫产品店,未来打算逐步发展成为像动漫sky一样大市场。 3.本店需创业资金3万3千元。 二、经营目标 1.由于地理位置处于学校旁,客源相对丰富,但竞争对手还算少, 特别是本店刚开业,想要打开市场,做动漫周边还要注意人们的品牌 选择,时刻注意当前动漫周边的走势,在种类上先取胜。短期目标 是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一 家经济实力雄厚并有一定市场占有率的动漫周边连锁公司,在众多动 漫周边店品牌中闯出一片天地,并成动漫周边市场的着名品牌。 三、市场分析 1.客源:本店的目标顾客有:学校学生。 2.竞争对手:根据调查结果得知学校旁比较正规的动漫周边比较少,所以这样对于我们也很有利。 四、经营计划 1.对开店后的顾客的年龄、收入、性别、职业、消费倾向、地域性、作息规律等因素有个明确的判断。然后依据这些原则开设店铺。 2.首先开业的半年内应该和各种批发商及生产厂家做好沟通,在价格及产品质量方面做到优势;随后配合动漫游戏的进度进行同期宣

传,使得周边产业能够与动漫游戏行业本身并驾齐驱;其次,积极和 周边开发商合作,沟通产品类型和市场销售定位;做到全部了解产品 的生产流程和出厂模式。 3.动漫周边连锁店要充分利用其本身所可利用的任何媒介,加强向消费者的宣传,以激起消费者的消费与购买欲望。尤其是过路人 一眼就可以看到的店面,在设计时一定更要吸引人。店铺的店内通 道设计,是店铺装潢布置的最基本要件。最为理想的是尽量采取最 单纯的做法,不要有过多的回旋环绕。要让顾客能在无意之中,顺 路参观完所有的商品。 4.开业行销:开业前到各大院校进行宣传,形式为卡牌发放,得到卡牌者可以在开业前三天内以8折优惠价格购买产品。到各客流 量大的地方发放传单,对象是青少年群体,凭传单首次进店可以享 受8.5折优惠。传单有编码,复印无效。开业当天所有进店消费人 员均赠送动漫或者游戏主题日历牌一个。(或其他实用小型物品价值 不超过5元) 5.而良好的服务态度,建立起属于自己的顾客群体。 6.可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以达到广告宣传的效果 7.根据产品的特点,顾客群体,价格定位想好方案。 8.目标明确,并且一直朝这个方向努力。尽量在品种上做到齐全,让买家有足够的挑选余地。 9.建立会员制:方法:一次性购买300元商品,或者累计购买 600元商品即可成为会员。成为会员后赠送300积分,并从此之后 持积分会员卡购买本店商品均8.8折优惠,每实际消费1元人民币 得积分1分,积分累计每增加100都有礼品赠送,也可以积累至一 定分数得大礼。所有积分累计超过2000分之后升级为贵宾会员,持 积分会员卡购买产品均销售7.5折优惠。 10.成立俱乐部并定期每月举办活动:

儿童玩具出租创业计划书范文

儿童玩具出租创业计划书范文 项目名称:哈尔滨61玩具出租网店 经营范围:以出租儿童玩具、婴幼儿童车、童床为主。 项目投资:2万元 回收成本期限:二年 店铺地址:哈市报达小区 项目概况:以自家居住房屋为地点,以网络传播为载体,创办一个以全职妈妈和下岗失业人员自谋创业为目的的儿童玩具出租店。 企业宗旨:让孩子开心,让父母省心,让全家放心! 二、市场分析 (一)市场需求分析 玩玩具是孩子的天性,我们每个人也都曾拥有过玩具,可以说人们对玩具的需求到什么时候都少不了。玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的,如今老百姓的生活水平越来越高了,市场上各式各样的玩具也就层出不穷了,孩子们的很多玩具玩不了多长时间就会被淘汰,而买一件好玩具少则几百元,多则上千元。但家长们买玩具的速度却总是跟不上孩子们“喜新厌旧”的习性,又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。这昂贵的玩具消费已经成为家庭里一项不菲的开支。如何即满足孩子们的玩具需求,又帮助家长节约这种家庭支出呢?这样促使了儿童玩具出租行业

的萌芽和发展。 比如婴幼儿大都需要童车,而中档童车价格大约在300~500元之间,高档一点的在1000元左右,而一部质量较好的童车起码可以用三五年,家庭购买的童车平均使用期为一年左右,不买童车不行,买吧,用完后又很难处理,而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车,还有童床,学步车,玩具,等等。如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心,既给家庭减少费用,又给孩子带来更多的玩具。 (二)目标群体分析 玩具出租主要的目标群体是0~7岁的儿童,由于出租玩具的品种繁多,档次繁多,适合于各种不同层次的家庭孩子。家庭状况一般在小康水平或小康水平以上,对出租玩具的承受能力均没有任何问题。 (三)竞争对手的分析 目前哈市以出租儿童玩具的公司或店铺现无人经营,这是一个新兴的行业,我们应该有一种先入为主的优势,对发展尤其有利。 三、成本预算 启动资金大约在2万元左右,具体安排: (1)办理工商、税务登记等费用: (2)店铺租金及押金: (3)装修: (4)工资: (5)购买产品及维修保养费用:15000元

软件创业计划书范文

软件创业计划书范文 另类解释 为游戏而准备的“备用”软件工具,比如从国外引进的某一款游戏需要进行文字翻译,图形修改,声音配对,地图加载,游戏修改 器等,这些都需要一款特殊的软件(游戏引擎)进行游戏完善与加工。 运营商 游戏运营商,这是一个网络游戏中的概念,一般地,网络游戏运营商指通过自主开发或取得其它游戏开发商的代理权运营网络游戏,以出售游戏时间、游戏道具或相关服务为玩家提供增值服务和放置 游戏内置广告,从而获得收入的网络公司。 【目录】 (一)公司基本情况 对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍 (二)产品/服务介绍 对公司主要的产品和系列服务进行简要描述 (三)行业/市场分析 对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析 (四)业务现状 对市场份额、客户数量简要分析 公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润 融资金额、参股比例、融资期限、退出方式 第一部分公司概况

(一)公司介绍 详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成 1.主要股东 股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话 2.团队介绍 3.组织结构 4.员工情况 (三)外部公共关系 战略支持、合作伙伴等 (四)公司经营战略 第二部分产品及服务 (一)游戏软件产品、服务介绍 (二)游戏软件核心竞争力或技术优势 第三部分行业及市场 (一)行业情况 游戏软件行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制 (二)市场潜力 对游戏软件市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析 (三)行业竞争分析 主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面

漫画店的创业计划书

目录 一、漫画周边店简介........................................................................................错误!未定义书签。 (1)宗旨..................................................................................................错误!未定义书签。 (2)产品服务..........................................................................................错误!未定义书签。 (3)市场定位..........................................................................................错误!未定义书签。 (4)竞争..................................................................................................错误!未定义书签。 二、漫画周边店市场分析................................................................................错误!未定义书签。 (1)市场状况..........................................................................................错误!未定义书签。 (2)目标人群..........................................................................................错误!未定义书签。 三、SWOT分析.................................................................................................错误!未定义书签。 (1)优势分析..........................................................................................错误!未定义书签。 (2)劣势分析..........................................................................................错误!未定义书签。 (3)机会分析..........................................................................................错误!未定义书签。 (4)威胁分析..........................................................................................错误!未定义书签。 四、漫画周边店项目方案................................................................................错误!未定义书签。 (1)项目发起原因..................................................................................错误!未定义书签。 (2)具体项目内容..................................................................................错误!未定义书签。 (3)营销策略..........................................................................................错误!未定义书签。 (4)店铺规则..........................................................................................错误!未定义书签。 五、风险分析及对策........................................................................................错误!未定义书签。 (一)主要风险预测................................................................................错误!未定义书签。 (二)应对策略........................................................................................错误!未定义书签。 六、财务预测....................................................................................................错误!未定义书签。 (2)投资预算..........................................................................................错误!未定义书签。 (3)营业成本预算..................................................................................错误!未定义书签。 (4)营业利润..........................................................................................错误!未定义书签。 (5)投资回收期分析..............................................................................错误!未定义书签。

玩具创业计划书

玩具创业计划书 篇一:玩具类创业计划书 目录 一、概要 (2) 二、公司简介 (2) 三、市场分析 (4) 四、竞争分析 (5) 五、产品服务 (9) 六、市场营销 (10) 七、财务计划 (13) 八、风险分析 (15) 九、内部管理 (17) 十、附件资料 (20) 一、摘要 acE玩具有限公司于20XX年在哈尔滨商业大学成立,本公司是集设计、生产、回收在开发并销售多种儿童玩具为一体的玩具公司,并致力于打造二手玩具回收在开发特色。acE取自扑克牌中的a,源自于法语,有顶尖、王牌的意思。本计划书从市场、产品、营销、财务以及管理等方面阐述我公司创建的优势以及详细计划。 二、公司简介

2.1公司概况 acE玩具有限公司拟成立于20XX年,预设立于哈尔滨商业大学。我公司设计、生产、回收在开发并销售多种儿童益智类、构造类、角色类、教具类、科普类、实验类、运动组合玩具,共计13000多种。acE 玩具有限公司拥有总占地面积5000平方米,设施齐全、设备先进的专业玩具生产基地。公司内拥有包括:注塑机、EVa冷热压机、冲孔机、超声波、吸塑机、搪胶炉、油炉、小枪喷油位、大枪水帘柜、移印机、装配拉、彩绘拉、电流整流机等先进生产设备。为广大消费者提供优质产品,让儿童玩的开心,让家长买着放心。公司拥有完整的企业架构,下设:高层管理、生产部、市场部、销售部。 主营特色包括:玩具批发、玩具定制、玩具加工以及二手玩具的回收与在开发。 主要业务包括:电子玩具、面具、儿童益智玩具、手工制作玩具、玩具改造等 目标群体:0~12岁儿童 2.2公司的宗旨和目标 acE玩具有限公司秉承顾客至上、锐意进取的经营理念,以精湛的技术和优质的产品服务,赢得了国内外各大客户的好评;公司管理采用了现代化的企业管理体质,为员工提供一个良好的发展空间,以保障质量至上、用心服务的服务宗旨。 2.3产品技术优势

儿童玩具出租店创业计划书

儿童玩具出租店创业计划书 一、项目介绍 项目名称:xx儿童玩具出租连锁加盟店 经营范围:以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主,兼售卖婴幼儿重玩具 项目投资:10万元 回收成本期限:6个月 样板店地址:金碧花园小区内 项目概况:先组建"xx儿童玩具出租连锁加盟样板店",在此基础上,创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。 企业宗旨:让孩子更聪明,让家长更省钱,让加盟者更成功! 二、市场分析 市场需求分析 玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各种原因,又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。同时,由于孩子的天性,对玩具喜新厌旧,一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具,都是孩子永不满足的需求,这样促使了"儿童玩具出租行业"的萌芽和发展。 比如婴幼儿大都需要童车,而中档童车价格大约在

300~500元之间,高档一点的在1000元左右,而一部质量较好的童车起码可以用三五年,家庭购买的童车平均使用期为一年左右,不买童车不行,买吧,用完后又很难处理,而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车,还有童床,学步车,儿童玩具,等等。如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心,既给家庭减少费用,又给孩子带来更多的玩具,生意肯定兴隆。 目标群体分析 玩具出租主要的目标群体是0~12岁的。儿童,由于出租玩具的品种繁多,档次繁多,适合于各种不同层次的家庭孩子。由于选址在新开发的成熟小区,家庭状况一般在小康水平或小康水平以上,对出租玩具的承受能力均没有任何问题。 竞争对手的分析 目前广州市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几,这是一个新兴的行业,我们应该有一种先人为主的优势,特别对发展连锁加盟店尤其有利。 三、成本预算 样板店的成本预算 样板店启动资金大约在7万元左右,具体安排: 办理工商、税务登记等费用:1200元 店铺(50平方米)租金及押金:9000元

大学生创业计划书动漫周边店创业计划书

大学生创业计划书动漫周边店创业计 划书

动漫周边店 创 业 计 划 计划人:xxx 班级:xxx 时间: -12-2 动漫周边店创业计划书 中国动漫和游戏两大行业的发展正如火如荼,前景不可限量。中 国有13亿人口,其中有将近4亿青少年,据不完全统计,80年

代以后出生的人群中62.3%是在动漫教育下长大的,这其中又有37%的群体深受着日本动漫的影响。进入二十世纪90年代,网络开始普及之后,游戏又逐渐成为中国青少年的主要娱乐项目。但无论是动漫还是游戏产业,作为知识经济时代的一座富矿,其意义远远不止停留在文化传播层面。中国动画学会秘书长张松林也表示:“市场经济条件下的成熟动漫产业包含了动画片电视播放、卡通图书及音像制品发行、衍生产品推广3个层次,而且后一个层次比前一个层次的周期更长,经济利益更显著。”她举例说,迪斯尼每年以10亿美元的速度增长,迄今已是拥有700多亿美元资产的世界巨无霸;日本动画已经打入美国市场,其出口额是钢铁产业的4倍以上。同样的道理也能够用在游戏行业,当游戏文化深入中国网民人心的时候,其潜在市场规模应该是现在24.7亿的十几倍以上。 所谓周边产品,就是指与所有和行业内容密切相关,可是又在行业本身之外的有形或虚拟的产品,其实质就是行业文化在生活中的渗透。 一、动漫周边店概况

1.本店发属于饰品服务行业,名称为“洛樱动漫天堂”,是个人独资店铺。主要为人们提供扭蛋、模型、食玩、积木人、BJD 娃娃(Ball joint Doll 球型关节人偶)、景品、可动人型、手办、GK、杂志、光碟、手表、抱枕、小挂坠等产品。 2.本店打算开在学校旁,开创期是一家中小档动漫产品店,未来打算逐步发展成为像动漫sky一样大市场。 3.本店需创业资金3万3千元。 二、经营目标 1.由于地理位置处于学校旁,客源相对丰富,但竞争对手还算少,特别是本店刚开业, 想要打开市场,做动漫周边还要注意人们的品牌选择,时刻注意当前动漫周边的走势,在种类上先取胜。短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的动漫周边连锁公司,在众多动漫周边店品牌中闯出一片天地,并成动漫周边市场的着名品牌。 三、市场分析 1.客源:本店的目标顾客有:学校学生。 2.竞争对手:根据调查结果得知学校旁比较正规的动漫周边比较少,因此这样对于我们也很有利。 四、经营计划

玩具公司创业计划书

玩具公司创业计划书 一、项目介绍 项目名称:小岸儿童玩具出租连锁加盟店 经营范围:以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主,兼售卖婴幼儿重玩具 项目投资:10万元 回收成本期限:6个月 样板店地址:金碧花园小区内 项目概况:先组建"小岸儿童玩具出租连锁加 盟样板店",在此基础上,创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。 企业宗旨:让孩子更聪明,让家长更省钱,让加盟者更成功! 二、市场分析 市场需求分析 玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各种原因,又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。同时,由于孩子的天性,对玩具喜新厌旧,一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具,都是孩子永不满足的需求,这样促使了"儿童玩具出租行业"的萌芽和发展。 比如婴幼儿大都需要童车,而中档童车价格大约在

300~500元之间,高档一点的在1000元左右,而一部质量较好的童车起码可以用三五年,家庭购买的童车平均使用期为一年左右,不买童车不行,买吧,用完后又很难处理,而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车,还有童床,学步车,儿童玩具,等等。如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心,既给家庭减少费用,又给孩子带来的玩具,生意肯定兴隆。 目标群体分析 玩具出租主要的目标群体是0~12岁的。儿童,由于出租玩具的品种繁多,档次繁多,适合于各种不同层次的家庭孩子。由于选址在新开发的成熟小区,家庭状况一般在小康水平或小康水平以上,对出租玩具的承受能力均没有任何问题。 竞争对手的分析 目前广州市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几,这是一个新兴的行业,我们应该有一种先人为主的优势,特别对发展连锁加盟店尤其有利。 三、成本预算 样板店的成本预算 样板店启动资金大约在7万元左右,具体安排: 办理工商、税务登记等费用:1200元 店铺租金及押金:9000元 装修:10000元

软件开发商业计划书.doc

软件开发商业计划书 2007-07-19 点击率: 2921 摘要 本文主要对软件开发项目计划书的格式及主要内容的编写要点进行说明,对一些内容进行了举例说明。 关键词 项目、计划书、格式、编写说明 正文 一、项目计划书格式 根据《GB8567-88计算机软件产品开发文件编制指南》中项目开发计划的要求,结合实际情况调整后的《项目计划书》内容索引如下1 引言 1.1 编写目的 1.2 背景 1.3 定义 1.4 参考资料 1.5 标准、条约和约定 2 项目概述 2.1项目目标 2.2产品目标与范围

2.3假设与约束 2.4 项目工作范围 2.5 应交付成果 2.5.1 需完成的软件 2.5.2 需提交用户的文档2.5.3 须提交内部的文档2.5.4 应当提供的服务2.6 项目开发环境 2.7 项目验收方式与依据 3 项目团队组织 3.1 组织结构 3.2 人员分工 3.3 协作与沟通 3.3.1 内部协作 3.3.2 外部沟通 4 实施计划 4.1 风险评估及对策 4.2 工作流程 4.3 总体进度计划 4.4 项目监控 4.4.1 质量控制计划 4.4.2 进度监控计划

4.4.3 预算监控计划 4.4.4 配置管理计划 5 支持条件 5.1 内部支持(可选) 5.2 客户支持(对项目而言) 5.3 外包(可选) 6 预算(可选) 6.1 人员成本 6.2 设备成本 6.3 其它经费预算 6.4 项目合计经费预算 7 关键问题 8专题计划要点 二、项目计划书的编写说明 1 引言 1.1 编写目的 说明编写这份项目计划的目的,并指出预期的读者。 作用本节是为了说明编制“项目计划书”亦即本文档的意图和希望达到的效果。注意这里的“目的”不是“项目目标”,而是为了说明本文档的目的与作用。“项目目标”在2.1中说明。 意义使项目成员和项目干系人了解项目开发计划书的作用、希望达到的效果。开发计划书的作用一般都是“项目成员以及项目干系人

动漫创业计划书3篇精选

动漫创业计划书3篇 3.展销会 每年各大城市地区都有举办动漫节,它们是非常好的推销产品与提升知名度的机会。 市场渗透 店面开业初期以提升知名度与口碑为首要目标,采用降价折扣促销,络虚 拟店与实体店同行,举办动漫主题活动等手段渗透市场。我们的指导老师在金华地区开展第一届动漫文化节时,我们已跟动漫节里个别老板开展深度的合作,为以后进军整个金华市场打下市场计划预热。 三、产品介绍及后续制造 产品概念 动画衍生产品,即动漫周边。包括以动漫为主的书籍、音像制品,文具等文化产品,手办模型等玩具、饰品、抱枕,枕套等生活用品这些不同形式的产品,在动漫周围构成了一个庞大的产业链。在为生产商带来动漫以外丰厚的利润的同时,也能同时促进动漫制作行业等传统行业,使他们紧紧结合在一起,推动着整个产业的向前发展。 主要产品介绍 衍生的周边产品建立的前提是动画,而目前许多动画形象已经被顾客们认可,成为深入人心的品牌,所以我们会在店铺开业的初期先主推出一些动漫漫画书籍给广大的动漫迷们,然后在此前提下引进一批最近以及近阶段比较流行的周边产品,结合自己专业的特色并发挥团队中每个同学的自身优势特点对相关的周边产品进行改造,到后期技术成熟后进行一些周边产品领域的diY特色开发,并且能让更多的顾客朋友们投入到自己动手制作的氛围中,使得广大的动漫爱好者们能够从中感受到动漫给他们带来的乐趣。 手工diY市场前景分析 XX年十大最值的投资的项目中,手工diY项目排在第四位。由于现代都市生活限制了人们的动手的机会,时尚手工也就成了提高我们动手能力的一种手段。 我们已经设计了各式各样的手工产品,我们在此选出几个最具代表性的产品: 1.个性手绘 能让顾客画自己喜欢的动漫角色或自己动手创造动漫形象,把这些形象绘制恤,帽子,鞋子上,到后期可以根据顾客的喜好绘制情侣服、团体服。T到. 手绘服饰作为新型的服装种类有以下特点: ①个性化,手工制作。其不同于印花的生硬、死板,它灵活的运用各种手法,将各种花型完美的展现在服装上,是绘画艺术和时装艺术的所结合的完美产物。 ②不掉色,不褪色。采用特殊材料绘画,不会随气温和外界因素褪色或发硬产生不良影响。根据不同的面料的性质、渗透在服装的表面。 ③制作灵活多变。由于各款服装花型的延伸,势必做过车缝、过肩,但看着不够鲜活,这种手绘制作可以拼接至无缝隙无痕,完全避免了绣花印花因制作与车缝不能完整连接而导致花型错位或图案不完整的缺陷,打破了传统的只能做单一

玩具创业计划书doc

玩具创业计划书 篇一:玩具店创业计划书 前言 随着社会购买能力的提高,人们对解决温饱问题的生活资料的需求比重将相对下降,对享乐和个人发展的需求将相对上升,特别是近年来对计划生育的不断紧抓,一家三口所占比重越来越大。孩子是父母的心肝宝贝,父母对孩子的投入是心甘情愿的,玩具是孩子的天使,父母都会尽可能地满足孩子的需求:根据有关资料显示,中国每年的新生儿超过1500万人,人口增长速度快,促进玩具行业出售的发展。因此,这一行业发展前景广阔。 一、市场分析 1、市场前景 中国是个玩具生产大国,但却不是一个玩具消费大国,全国的市场容量甚至比不上外国一家玩具企业一年的销售额。然而,业界对这一潜在的消费市场却十分看好,当玩具成为中国儿童的必需品时,中国的玩具市场就会出现拐点,目前中国的玩具市场还是节假日消费或送礼消费,随着80后父母的增多,玩具也逐渐成为中国孩子的消费必需品。我们对晋中的一些学校,以及在街上进行调查,发现有95%的孩子都喜欢玩具,父母也会为他们购买。特别是益智、毛绒玩具的需求量更广大。

当然,不可否认的是,不仅孩子需要玩具,成年人也需要玩具。根据中国玩具协会预测,我国有33%的成年人表示自己喜欢并愿意购买,成年人玩具市场仅年轻人的需求一年就达到500亿元左右,而且玩具顾客群的年龄阶段也在逐渐扩大,新颖的玩具开发已开始成为年轻人的休闲,娱乐用品。根据对晋中地区的年轻人进行调查得知(主要是通过询问的方式开展调查)有80%的人表明自己喜欢玩具并会购买,但认为成人玩具市场还不广阔,因此从中可以看出成人玩具市场需求大,供给却小,品种也较缺乏,所以根据这些方面的数据显示,不管是儿童还是成年人玩具,都潜在很大的消费者,晋中更是没有一家形成规模的玩具店,经营儿童玩具的同时也经营成人玩具。 2、市场预测 中国的玩具消费群体非常庞大,当中包括儿童和成人,根据XX年的数据显示,14岁以下的少年儿童及婴幼儿有2.9亿,另外,15~64岁的成年人有8.9亿,这是一个相对发展成熟的市场,随着收入水平上升,人们对玩具的消费也在提升,可供挖掘的市场潜力巨大,从传统的中、低档次的电动型、拼装型、装饰型玩具向追求新颖的电子型、智慧型玩具且高等毛绒布制装饰型玩具转化。当然柳州也不例外,据有关数据显示目前晋中总人口数达到351.3万人,这一数据表明晋中市场有很大的发展前景。

企业软件开发商业计划书

企业软件开发商业 计划书

软件开发商业计划书 -07-19 点击率: 2921 摘要 本文主要对软件开发项目计划书的格式及主要内容的编写要点进行说明,对一些内容进行了举例说明。 关键词 项目、计划书、格式、编写说明 正文 一、项目计划书格式 根据中项目开发计划的要求,结合实际情况调整后的<项目计划书>内容索引如下 1 引言 1.1 编写目的 1.2 背景 1.3 定义 1.4 参考资料 1.5 标准、条约和约定 2 项目概述 2.1项目目标 2.2产品目标与范围 2.3假设与约束 2.4 项目工作范围 2.5 应交付成果

2.5.1 需完成的软件 2.5.2 需提交用户的文档2.5.3 须提交内部的文档2.5.4 应当提供的服务 2.6 项目开发环境 2.7 项目验收方式与依据 3 项目团队组织 3.1 组织结构 3.2 人员分工 3.3 协作与沟通 3.3.1 内部协作 3.3.2 外部沟通 4 实施计划 4.1 风险评估及对策 4.2 工作流程 4.3 总体进度计划 4.4 项目监控 4.4.1 质量控制计划 4.4.2 进度监控计划 4.4.3 预算监控计划 4.4.4 配置管理计划 5 支持条件 5.1 内部支持(可选) 5.2 客户支持(对项目而言) 5.3 外包(可选)

6 预算(可选) 6.1 人员成本 6.2 设备成本 6.3 其它经费预算 6.4 项目合计经费预算 7 关键问题 8专题计划要点 二、项目计划书的编写说明 1 引言 1.1 编写目的 说明编写这份项目计划的目的,并指出预期的读者。 作用本节是为了说明编制”项目计划书”亦即本文档的意图和希望达到的效果。注意这里的”目的”不是”项目目标”,而是为了说明本文档的目的与作用。”项目目标”在2.1中说明。 意义使项目成员和项目干系人了解项目开发计划书的作用、希望达到的效果。开发计划书的作用一般都是”项目成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期所有活动的行动基础,以便项目团队根据本计划书开展和检查项目工作。” 例如能够这么写为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,因此以文件化的形式,把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项

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