坚持公道正派,做一个新时期的组织人事工作者

坚持公道正派

做一个新时期的组织人事工作者

一、对己要清正，严以律己，以身作则

对己清正就是政治上清醒坚定，思想上坦荡磊落，作风上清正廉洁。它是坚持公道正派的前提，是组工干部做好工作的前提。“打铁先得自身硬”，组工干部作为管干部的干部，管党员的党员，必须有过硬的作风，必须自身清正，以身作则，自身政治清醒、坚定，时刻保持共产党人的浩然正气，时刻严以律己，始终做到自重、自省、自警、自励，不为名所缚，不为物所累，下为誉所喜，不为失所悲，不为利所驱，不为钱所惑，不为色所诱，进退淡泊，荣辱不惊，在党员干部起到模范带动作用。只有达到以上要求，才有说服力、号召力，才能敢抓、敢管、敢于碰硬。

二、对人要公正，公正待人，公开透明

对人公正就是公道合理地了解、善待和处理问题，处人处事都以公心，坚持原则，实事求是，主持正义。具体地说，就是对人要公正、对事要公开。要坚持公开、平等、竞争、择优的原则，建立优秀人才脱颖才出的机制，创造想干事、能干事、干成事的环境。在国家公务员考录和事业单位招考人员工作中，严格按程序操作，公开操作过程，严格考录标

准、条件，选准干部、选好人才，在拔尖人才和优秀青年科技人才选拔推荐工作中，坚持原则，严格审核，确保有真才实学和确实做出了突出贡献的人才享受荣誉，得到实惠。使选拔推荐工作得到群众的认可，经得起实践的检验。要客观公正，为各类人才营造展示自己、施展才华的平台。在引进高层次人才工作中，完善激励政策,认真贯彻落实，充分发挥人才的积极性和创造性。在目标管理考核办法的制度工作中，坚持科学、合理原则，完善考核办法，客观、公平评价每位机关干部，每位专业人才的德、能、勤、绩，并严格奖惩兑现，确保老实人不吃亏，吃亏的不老实！

三、对内要严格，内强素质，严格管理

对内严格就是坚持从严治局，严格要求，严格管理，严肃纪律。一是教育人事干部树立正确的世界观、人生观、价值观，讲正气、讲大局，有强烈的事业心，有严谨的工作态度。同时，要有较高的政策理论水平和扎实的基本功，有较强的语言表达和文字写作和调研解决问题的能力。工作上要有超前性、科学性、创造性和可操作性，不断提高素质，打牢工作基础。二是从制定完善制度入手，强化内部管理。为此，我们完善了岗位目标责任制，政务公开，学习、会议、廉洁勤政等工作制度，推行了服务用语，严格服务方法，约束了人事干部的言行举止，提高了人事部门的良好形象。我们还指导推行日工作督办制度、工作周报制度，在全局印发

了月工作目标立项表，交办工作事项督办表，工作目标情况周报表，从而提高工作效率。三是严肃纪律，模范遵守党的各项纪律。要严格党的政治纪律，对各种政治谣言坚决抵制，决不随声附和；要严格党的组织纪律，坚持民主集中制，维护大局，增强团结，尤其要严格干部人事纪律，严禁在干部人事问题上跑风漏气。对违反纪律的行为，依照有关规定严肃处理。

四、对外要平等，正确定位，双督服务。

对外平等就是胸襟开阔，海纳百川，谦虚谨慎，平等待人。首先要正确定位。组织人事部门所处的工作重要，如摆不正位置，就会被优越感冲昏了头脑，昏昏然飘飘然不知其所以然，就会被人鄙视、看不起。应该说，组织人事部门与其他部门是平等的，只是工作分工有所不同，都是为经济、社会发展提供服务，为党员、干部和知识分子提供服务。要带着感情搞好服务，满腔热情地为党员干部群众排忧解难。在服务中，严格执行礼貌用语和服务忌语，使干部群众对组织人事部门真正有一种“家”的感觉。其次要谦虚谨慎。要牢记曾庆红同志提出的组工干部要“夹着尾巴做人”的告诫，任何时候都不能忘乎所以，任何时候都要堂堂正正做人，清清白白做官，认认真真做事。

xx国土资源局组织人事工作情况汇报

巴州国土资源局组织人事工作情况汇报 自治区国土资源厅检查组各位领导： 首先，我代表巴州国土资源局党组对自治区国土资源厅平主任一行来巴州检查指导工作表示热烈的欢迎！ 按照自治区国土资源厅《关于开展<干部任用条例>和有关法规贯彻执行情况检查的通知精神》，现将巴州国土资源系统工作情况汇报如下： 近年来，巴州国土资源系统干部选拔任用工作在自治区国土资源厅党组的正确领导下，在各级党委和组织部门的关心支持下，坚持以党的执政能力建设和先进性建设为主线，抓班子、带队伍、抓基层、打基础，不断提高干部队伍的综合素质，建设了一支综合素质高、业务能力强，有凝聚力和战斗力的队伍，为自治州经济社会又快又好发展做出了突出的贡献。 一、干部选拔任用的总体情况 巴州国土资源局辖八县一市9个国土资源局；直属单位有州国土资源局库尔勒经济技术开发区分局、州国土资源勘测规划设计院、州测绘管理办公室、州土地整理和储备中心（建设用地咨询服务部）、州矿产资源储量管理征收中心；局机关内设机构为7个职能科室；编制人员23人；全系统在册人数556人。20XX年以来，在自治区国土资源厅党组的关心和支持下，巴州国土资源系统各级领导班子不断加强，新提拔任职的干部共计34名，其中：正科级10名，副科级24名；民族比例适中，其中：汉族干部24名，少数民族干部10名；干部综合素质进一步提高，本科以上学历的20人，本科以下学历的14人；年龄结构趋于合理，40岁以上的23人，40岁以下的11人；党员32人，非党员2人；尤其是加大了妇女干部的培养力度，新提拔任职的4名妇女干部中有3名担任县国土资源局（分局）行政“一把手”。 二、以宣传贯彻干部选拔任用政策法规为主线，营造良好的宣传氛围 （一）加强领导，明确责任。局党组高度重视《党政领导干部选拔任用工作条例》（以下简称《条例》）等相关政策法规的学习宣传活动，把《条例》等相关政策法规的学习宣传工作作为党组的重要工作来抓，列入党组的重要议事日程，局领导经常召开会议，集中学习《条例》等相关政策和法规知识，并对上级确定的学习宣传周活动做出具体的安排，确定由组织人事教育科具体负责此项工作，要求在规定时间内完成，并将学习宣传工作落到实处，使学习宣传活动取得实效。（二）加强学习，夯实基础。一是组织局机关和执法监察支队全体干部职工进行专题学习。局主要领导干部带领全体干部职工认真学习《条例》等相关政策法规内容，并对重点的学习内容进行讲解，针对国土资源系统运用的实际问题进行了重点说明，使广大干部职工都对《条例》有了较为深刻的了解，营造了学习《条例》的良好氛围。二是进行《条例》知识测试。局机关所有干部职工都参加测试，通过测试使广大干部职工加深了对《条例》的了解，测试所选内容都与实际工作息息相关，通过集中学习，大家都能顺利的完成测试，并由组织人事科对答卷进行了评判。三是在全州国土资源系统广泛征求意见和建议。我局按照自治区国土资源厅的要求，设计了《巴州国土资源局干部选拔任用工作测评表》，并将《测评表》下发到局机关各科室、各县（市）国土资源局、库尔勒经济技术开发区国土资源分局和各直属事业单位、以及国土资源执法监察支队，征求对干部选拔任用工作的意见和建议。总体来说，各县市国土资源局对州国土资源局党组干部选

组织人事处工作总结

组织人事处工作总结 【篇一：组织人事工作2015年工作总结2016年计划1】杨柳煤业组织人事工作 2015年工作总结及2016年工作计划 一、2015年组织人事工作总结 2015年，组干工作在矿党委的领导和集团公司党委工作部的指导下，以开展“三严三实”主题教育为重点，深入贯彻落实十八大和十八届 三中全会精神，扎实推进干部和人才伍建设，以及基层党组织建设，突出重点、统筹兼顾，切实把组干工作任务落到实处。为矿科学发 展提供坚强的组织保证和人才支撑。 1、干部管理工作。一是加大了对管理干部的日常考核力度。制定了《关于管技人员下井任务考核的补充规定》等文件，每月对基层党 政正职跟小班情况及管技人员完成下井数情况进行考核通报，对于 完不成下井任务的给予经济处罚。另外，利用人员定位系统，每天 抽查1-2各单位跟带人员的行走轨迹，通报下井时间、在工作地点时间，提升跟带班效果。二是开展管理干部诚信建设。为全矿管技人 员建立了诚信档案，实行扣分制，实行月度考核，季度通报，将积 分情况作为管技人员年度综合考核的重要指标之一。三是实施中层 管理干部素质提升工程。大力倡导学以致用的良好学风，要求全体 管技人员每月参加两次“周二夜校”学习，每月参加一次形势政策考 试，通过学习，提升干部的综合素质，提高管理水平。四是开展了 干部年度履职考核工作。完成了对全矿管技人员2014年度履职情况 考核，为干部专业技术职 称聘任做重要参考。 2、人才队伍建设工作。一是组织开展了科区级管理人员提职测试工作，组织142人参加了考试。二是完成了2015年专业技术职务聘任 工作。结合日常考核与年度履职考核情况，共聘任专业技术职务144人，其中对4人给予了低聘。三是公开招聘了14名机关管技人员。 通过笔试和面试，公开招聘了14名机关管技人员，并完成了试用期 考核及聘任相关工作。四是完成了7名大学毕业生的考核转正工作。对2014年见习毕业生进行了转岗考核，对考核合格人员进行了职称 聘任，并按照要求上报了2016年毕业生需求计划。五是开展了人才 科技问卷调查工作，并对三年来我矿人才科技工作开展情况进行了 总结。六是完成了2015年职称评审工作。组织符合条件人员进行材

参加组织人事管理人员培训班的心得体会汇总

组织人事干部应讲党性、重品行、作表率 党的十七大报告特别强调领导干部要讲党性、重品行、作表率。这是党中央在新的历史条件下对党员干部提出的新要求。做为组织人事干部应带头讲党性、重品行、作表率。就是要坚定信念,树立共产主义远大理想。任何时候都要坚持党的行指南,做到立场坚定、旗帜鲜明,落实到具体工作中就是要在政治上、思想上行动上同公司党政保持高度一至。团结职工群众。做好本职工作,努力成为让党放心、群众满意的干部。 胡锦涛同志在十七大报告中告诫我们:“领导干部要讲党性、重品行、作表率。”这一重要指示,集中体现了党的先进性建设对党员领导干部的新要求,为广大党员,特别是领导干部进一步加强作风建设指明了方向。 保持坚强的党性观念。改革开放和发展社会主义市场经济给人们带来了巨大物质财富,但也随之产生了一些负面现象,手段,个人意志凌驾于组织之上,个人私利被置于高于一切的位置。反映到党内,主要表现为有的党员干部把党和人民赋予的权力作为谋取个人利益的究其原因,在于这些同志不注重党性锻炼和修养,忽视思想和世界观改造,导致人生观、价值观、权力观、地位观错位党的十七大站在新的历史起点上发出了夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗的伟大号召,我们要按照“继续解放思想,坚持改革开放,推动科学发展,促进社会和谐”的总体要求,与时俱进,改革创新。以科学理论武装工作。做为一名人事管理人员,要注重 培养自己的学习能力,把学习当作自己一生一世的大事,把学习貫穿到工作和生活的全过程中。在学习中吸收养分、丰富我们的生活,提高我们的素质、推动我们的工作,实现人生的价值。科学配置和合理利用学习的资源,不断提高学习效率。要善于学习、工作和休息。学会协自己的时间和精力,促进自身素质的全面提高。组织部门是各级党委管干部、管党员、管人才的重要职能部门,社会关注,群众关心,组织人事干部更应带头实践讲党性、重品行、作表率的新要求,以弘扬新风正气,带动党风民风。要把讲党性体现在服务大局上。始终坚持站在工作全局的高度,打破传统思维定式和工作运行方式,树立强烈的大局意识,始终做到工作目标围绕大局来制

年度人事工作情况汇报 重要

XXXX公司人事管理工作报告为了全面做好人资基础管理工作，强化企业管理，推动企业发展，我部对公司人事工作开展情况进行了统计及分析。现将具体情况汇报如下： 截止至目前，公司员工总人数46人，其中正式员工45人，试用期员工1人。 一、人力资源结构分析 人力资源结构分析主要从公司人员性别占比、岗位职级、年龄结构、学历结构、工龄结构等进行统计分析。 （一）性别占比结构 公司男员工共计28人，占比61%；女员工18人，占比39%。比例分配图详见右表： 注：

1.女性职工：主要集中在管理部门 2.男性职工：主要集中高管、业务部门 3.根据公司经营模式，目前工作主要围绕工程施工及软件开发为主，故男性比重较大。 （二）岗位职级结构 从岗位职级来看，目前，公司领导共计5人，占比11%；中层领导5人，占比11%；副主任工7人，占比15%；技术类员工30人，占比63%。 （三）年龄结构

分析：从上图中可以看出，公司人员的年龄主要分布在31-40岁，占比37%，其次为26-30岁16人，41-50岁6人。整体年龄结构比较成熟，此年龄阶段人员都有一定工作经验，对公司未来的发展是比较理想的。 （四）学历结构 从下图可以看到，公司人员学历在本科人员占72%，研

究生占6%，大专占22%。 （五）工龄结构 由于公司近几年发展需要，外招了大批专业技术人员，这部分工龄在5年以内的人员占比33%。工龄在5-10年的30%，10-15年的22%，15年以上的15%。由此可以看出，公司员工对企业的归属感较强，人员较为稳定，有利于企业发展。

二、岗位定员情况 公司2017年度定员人数为50人，目前现有人员46人，缺员人数4人,主要缺员部门软件应用与推广部缺2人，系统集成部缺2人。 三、人事部门人员构成、职责分工； 公司党政人事部共有两名成员，主要负责公司招聘、培训、工资、五险一金、干部管理、技术人员管理、劳动关系管理等工作。 四、人力资源管理制度执行情况 公司在薪酬、培训、考勤、劳动合同、干部管理等方面都参照集团公司相关制度规定开展工作。 五、人力资源存在问题及建议 目前，公司的人事管理工作正在逐步完善并走向制度化、流程化，但若想成为企业科学化发展的基石，必须在一定程度上更新管理观念，转变工作方式，促使部门的整体工作效能与员工个人价值相融合，才能更好地推动和促进企业发展。目前公司人事方面的问题主要体现在以下几方面：（一）培训工作未成体系 年初制定的培训计划不能够很好的组织实施，原因之一是各部门在上报培训计划时缺乏前瞻性，之二是对培训工作认识不够到位，计划较随意。公司目前的培训工作多集中在各部门内部的工作交流及讨论，由各部门自行组织开展，未

组织人事工作汇报材料

组织人事工作汇报材料 汇报的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。以下是XX搜集并整理的工作汇报材料有关内容，希望在阅读之余对大家能有所帮助! 组织人事工作汇报材料今年来，我镇组织人事工作坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十八大精神和上级组织工作会议精神，以加强党员干部队伍管理和教育，深化创先争优，加强基层组织建设为重点，坚持“打基础、抓规范、正导向、增活力、强队伍”的工作思路，以全面提升全镇党建工作水平为目标，扎实做好各项工作。现将全年工作总结如下： 一、学习贯彻党的十八大精神，切实抓好党员干部教育培训和管理 1.集中开展党的十八大精神学习培训。围绕学习贯彻十八大精神，抓好镇机关党员干部、农村基层党组织书记和党员的培训工作。组织开展“学习党章、遵守党章”教育活动，在解放思想大讨论中深入开展“入党为什么、为党干什么”讨论活动。 2.加强和改进干部教育管理。一是加强对领导班子和干部队伍的理想信念教育、根本宗旨教育、民主集中制教育和

廉洁从政教育，引导正确对待是与非、公与私、真与假、实与虚。二是进一步巩固治理乡镇走读现象的成果，全面推行干部晚上住勤制度、周一晚上学习和工作讲评制度，加强工作监督检查。三是以“三敢三创”主题教育实践活动为载体，开展社情民意大走访活动，进一步推进党员干部深入基层，深入群众，进一步解放思想，转变作风，优化服务，推进工作，为富民强镇提供强大的思想保证、精神动力和良好环境。 二、抓好服务发展、服务基层、服务群众的“三服务”行动。一是落实了机关单位与村(居委会、“两新”组织)结对共建和联系服务。1、抓好信立、群观等六个村扶贫建设工作，把有条件的扶贫村建设成为党建示范村和村级组织规范化示范村，确保完成全年的扶贫开发任务;2、调整和选派了第一书记和党建指导员，指导“两新”组织实现党的组织和党的工作“两个覆盖”，指导开展疏通农村党员“进出口”试点、规范村级活动场所建设使用管理、落实“四议两公开”等工作，着力提升村级组织建设规范化水平;3、开展了领导干部下基层蹲点调研，征集梳理、着力解决一批群众反映强烈的热点、难点和重点信访问题。二是开展了基层党组织和党员新一轮公开承诺和践诺。1、围绕“三敢三创”主题，镇党委、政府和每位党员都结合单位实际、立足本职岗位要求，做出解放思想、“三服务”、作风建设专项公开承诺和践诺。2、在农村全面推行党员设岗定责制度。

人事干部学习心得体会

人事干部学习心得体会 【篇一：全省组织人事干部培训班学习心得】 全省组织人事干部培训班学习心得 通过全省组织人事干部培训班的学习，我深刻地认识到作为一名组 工干部，一定要精通自己的业务，要树立终身学习的习惯，不断提 高自身的综合素质。面对错综复杂的国际形势和工作中不断出现的 新问题。我们要是不抓紧学习，不断提高自己，就难以完成肩负的 历史使命，难以在这个时代立足。如何提高自身素质。增长才干， 我认为要从以下三个方面着手。 一是要善于学习。面对知识爆炸的时代，要把善于学习作为一种种 本领，我们要广泛学习现代管理知识、现代科学技术、现代信息技 术以及历史、文学艺术等各方面知识，提高综合素养。特别是要加 强对专业知识的学习，及时分析研究各自工作领域中出现的新情况 和新问题，把握特点和规律，提高对重点难点问题进行战略思考的 能力，不断增强履行职责、推动工作的本领，使学习思考转化成推 动工作的巨大动力。“学而不学则罔，思而不学则殆”，在学习的同时，我们还要勤于思考，在学习中提高业务能力和水平，在思考中 培养理性思维和战略思维。只有具备学习本领，才能在纷繁的竞争 中立于不败之地。二是要精通政策。组织工作政治性、政策性、原 则性都很强，无论是党建工作、人才工作，还是干部工作都有很严 格的政策和程序要求，政策水平的高低决定着工作水平的高低。干 部政策不仅关系到每一名干部的前途、命运，更关系到党的事业和 发展。这就要求我们组工干部要熟练掌握和运用政策。如果不了解 政策，开展工作的时候就 没有依据和抓手，就会给工作造成被动。我们不仅要学习、熟悉、 精通党建、人才、干部工作的各项政策要求，还要掌握这些政策规 定的产生背景、历史沿革和发展趋势，只有这样才能准确指导工作、有力推动工作。 三是要学用结合。要理论联系实际，注重学习的目的是指导和应用 于实践。如果脱离了实际，一切的学习都是空谈，没有了用武之地。组织工作是为了服务党员、服务干部、服务人才，组工干部的能力 植根于实际，只有在实践中才能不断体现、提升。我们要在实践中 经常锻炼，积累经验，提高素质，增长才干。工作之余，我们要走 出去，向前辈学，向先进学，向基层学。通过实地考察来提高自身

组织人事-青年后备干部培训班开学典礼领导讲话

组织人事:青年后备干部培训班开学典礼领导讲话 组织人事:青年后备干部培训班开学典礼领导讲话 同志们： 我局首期基层青年后备干部培训班今天正式开班了，这在全市系统，乃至全省系统都是第一次。本期培训在全年煞尾工作和开门红这个重要阶段举行，具有非常重要的意义。旨在加强干部人才的培育，加强基层领导干部的力量，

培养一支素质高、数量足、结构合理、年轻优秀、能够担当基层工商行政管理重任的青年后备干部队伍。下面，我讲三点意见。 一、从全局和战略高度，深刻认识加强后备干部培训的极端重要性。 要深化干部人事制度改革，建设一支善于治国理政的高素质干部队伍，要求领导干部提高五个方面的能力。年，中央颁布施行的《领导班子后备干部暂行规定》规定，提拔干部一般要从后备干部中挑选。《干部任用条例》规定，把干部任职前培训作为干部任职的必备资格之一，这些规定体现了加强后备干部培训的极端重要性。 国家总局历来重视干部教育培训工作。年来，在年初工作会议上，国家总局专门就深入落实干部教育培训规划，进一步强化教育培训工作，改进培训的方式方法，增强培训的针对性和有效性，加强对优秀年轻干部的培养，提高队伍综合素质，作了一系列重要部署。省局、上级市局在这方面

也提出了相关要求。这充分体现了上级各部门对加强干部教育培训的高度重视。 今年初，按照国家总局、省局、上级市局关于加强干部教育培训的有关要求，在全市系统工作会议上，就继续建立红盾人才库，加大后备人才培养力度作了明确规定。要加强对基层骨干和副职的考核考察，对表现突出的，要作为后备人才重点培养、使用。 https://www.wendangku.net/doc/1710709363.html,/mishuphp/index.html 因此，本期青年后备干部培训，落实上级各部门关于加强干部培训精神，更好地引导大家认清形势，不断提高干部政治理论、业务水平和领导能力作出的一个具体部署，是为推进工商事业全面、可持续和跨越式发展而采取的一项重要举措。 今后一个时期，市局将按照《党政领导班子后备干部暂行规定》，按照上级各部门的有关要求，进一步加大基层领导干部，特别是基层青年后备干部的教育培训力度。同志

人事部工作汇报

人事部工作汇报 目录 第一篇：人事部工作汇报 第二篇：行政人事部XX年度工作总结汇报 第三篇：行政人事部XX年工作总结汇报 第四篇：行政人事部XX年上半年工作总结汇报及下半年工作计划 第五篇：人事部10月工作总结暨计划工作汇报(XX年11月份) 更多相关范文 正文 第一篇：人事部工作汇报 9月份人事部工作总结 人事变动、员工考勤、工资、劳动合同的签订及员工社保是人事部工作的要点。我接收人事部工作也有一个月的时间了，今天就上个月工作做个总结，同时有些问题希望引起各位的注意，有些工作也希望得到各个部门和各位同仁的配合。 一、关于人事变动。人事变动包括人员调动、人员转正、人员 离职等，为了避免影响人事统计及工资的发放的准时性，人事变动须第一时间电话告知人事部，并且在门店要填好相应的人事表单，人事表单要及时交给商圈秘书。新进员工满两个月，可直接在门店填写转正申请单交给商圈秘书。

二、关于员工考勤。上个月做了一个新版的考勤表，由门店店 长填写，于每月26日下班前交给商圈秘书。关于员工的考勤在此再次做个强调：1.员工上下班须签到签退，不得代签漏签，各门店签到本须于每月26日下班前交给商圈秘书处。人事部每月会核查签到本，店长统计出的考勤天数若于签到本不一致，人事部会严格按签到本上的天数计算实际考勤的天数；2.店长注意，每月离职和新进人员须体现在考勤表上，新进人员哪怕是做半天一天，他的考勤情况也要出现在考勤表上，离职人员要注明离职手续是否办理，最后工作日期；3.请假必须填写请假单，月底统计实际考勤天数，无请假单的一律按旷工处理，病假须病历和医院开具的正规单据。请假单门店交给商圈秘书，每月26日下 班前交给人事部。 三、关于员工社保。缴纳社保的员工总部会以通知形式发布， 请按通知时间准时交齐资料。凡转正人员都会缴纳社保，缴纳起始时间为进公司的第二个月开始，公司为员工缴纳社保时，会补交社保至起始时间。 四、请还没有签订劳动合同的员工到人事部补签。店长监督。 五、关于工作服的强调。工作服的制做公司花了很多心血和成 本，管理部就工作服的制做发了文，请大家严格遵守发文，一定要爱惜自己的工作服，押金退还的同时，工作服也要交还给总部，收回的工作服必须是干净整洁的，如有损坏按原件赔偿。

组织人事工作总结

组织人事工作总结 篇一：组织人事工作XX年工作总结XX年计划1 杨柳煤业组织人事工作 XX年工作总结及XX年工作计划 一、XX年组织人事工作总结 XX年，组干工作在矿党委的领导和集团公司党委工作部的指导下，以开展“三严三实”主题教育为重点，深入贯彻落实十八大和十八届三中全会精神，扎实推进干部和人才伍建设，以及基层党组织建设，突出重点、统筹兼顾，切实把组干工作任务落到实处。为矿科学发展提供坚强的组织保证和人才支撑。 1、干部管理工作。一是加大了对管理干部的日常考核力度。制定了《关于管技人员下井任务考核的补充规定》等文件，每月对基层党政正职跟小班情况及管技人员完成下井数情况进行考核通报，对于完不成下井任务的给予经济处罚。另外，利用人员定位系统，每天抽查1-2各单位跟带人员的行走轨迹，通报下井时间、在工作地点时间，提升跟带班效果。二是开展管理干部诚信建设。为全矿管技人员建立了诚信档案，实行扣分制，实行月度考核，季度通报，将积分情况作为管技人员年度综合考核的重要指标之一。三是实施中层管理干部素质提升工程。大力倡导学以致用的良好学风，要求全体管技人员每月参加两次“周二夜校”学习，每月参

加一次形势政策考试，通过学习，提升干部的综合素质，提高管理水平。四是开展了干部年度履职考核工作。完成了对全矿管技人员XX年度履职情况考核，为干部专业技术职称聘任做重要参考。 2、人才队伍建设工作。一是组织开展了科区级管理人员提职测试工作，组织142人参加了考试。二是完成了XX 年专业技术职务聘任工作。结合日常考核与年度履职考核情况，共聘任专业技术职务144人，其中对4人给予了低聘。三是公开招聘了14名机关管技人员。通过笔试和面试，公开招聘了14名机关管技人员，并完成了试用期考核及聘任相关工作。四是完成了7名大学毕业生的考核转正工作。对XX年见习毕业生进行了转岗考核，对考核合格人员进行了职称聘任，并按照要求上报了XX年毕业生需求计划。五是开展了人才科技问卷调查工作，并对三年来我矿人才科技工作开展情况进行了总结。六是完成了XX年职称评审工作。组织符合条件人员进行材料上报，参加考试等相关工作，其中，经济类2名，煤炭工程类19人，政工类5人。 3、党建工作。一是深入开展了“创星争星”活动。认真落实“三会一课”、政治学习等基本制度，抓好党员的日常教育和管理，把监督检查党支部对党员的目标管理作为重点。二是顺利开展了党员发展工作。完成了XX年7名新党员的发展工作，及时完成政审和各项材料的收集工作。并完

学校组织人事工作情况汇报

学校组织人事工作情况汇报 一、基本情况 吐祥中学，是一所县管农村高完中。内设机构8个，分别是办公室、教务处、政教处、教科室、督导室、体卫艺处、保卫科、后勤处，单位编制人数188人，现有在编干部职工184人，其中组织任命人员3人、上派学习2人。 为更好地适应教育转型升级发展的需要，把政治素质好，业务能力强，作风过硬，清正廉洁的干部推到重要岗位。根据岗位工作需要，中层干部提拔均由学校党组织主导公开选拔，内设机构均经县编办批准成立，无超审批权限设置机构，不存在超机构规格提拔干部情况。 学校党组织近三年共选拔任用了3位中层干部(分别是：教科室主任、体卫艺主任和办公室副主任)、通过从年级组长、教研组长及学生管理人员中选拔后备干部，为学校完成各项重大任务提供了人才保障，进一步提高了干部的总体业务能力。 二、严格规范干部选拔和教师选调工作 (一)干部选拔严格按程序进行。一直以来，在干部选拔任用过程中，学校党组织都严格按照上级相关干部选拔任用工作规定的原则、条件、程序和纪律来开展工作。严格坚持干部选拔任用的原则、条件、任职资格。在干部选拔任用工作中，坚决贯彻执行《事业单位干部选拔任用条例》，坚持德才兼备、以德为先的用人标准，努力做

到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。对干部选拔任用的民主推荐、考察、讨论决定、任职等各个环节，都严格把好关。我们认真执行有关规定，全面落实了民主推荐、确定考察对象、组织考察、征求意见、讨论决定、任前公示、发文任职等制度，较好地保证了新提任干部的整体素质。 (二)教师选调公正公平公开规范。近几年来，县上取消我校到大学招聘应届生的自主权后，教师的补充主要是向全县各初中和小学选调优秀教师。学校按岗位设置先请示教委同意后，严格按程序进行报名、资格审查、笔试和面试择优选调教师。近几年，我校选调了很多优秀的年轻教师，极大的推动着我校教育教学工作进步，获得了丰硕的教育教学成果。 三、存在问题和下一步努力方向 虽然近年来我校在推进组织人事工作科学化、民主化、制度化的进程上取得了一定成绩，未发生有违法违规提拔任用干部行为，未发生选调教师有权钱交易的现象，但与更高要求还存着差距和不足。主要表现在：一是干部结构不够科学。主要是干部性别比例不够合理，全校干部全为男性，无一女性。二是对干部培养不够重视。主要是干部培训太少，没有把专家请进来培训、也没有把干部带出去学习，县委党校培训机会又少。三是师资结构不合理。有的学科教师过剩，有的学科教师紧缺，导致岗位设置和工作量的核定不科学，存在超工作量和工作量不足的现象。 下一步，我们将以本次规范组织人事工作巡察为契机，进一步

组织人事工作总结

组织人事工作总结 党的组织人事纪律，指党的关于干部选拔任用原则和程序的规定，组织人事纪律是党的纪律的重要组成部分，今天学习啦小编给大家找来了组织人事工作总结，希望能够帮助到大家。 0xx年，组干工作在矿党委的领导和集团公司党委工作部的指导下，以开展“三严三实”主题教育为重点，深入贯彻落实十八大和十八届三中全会精神，扎实推进干部和人才伍建设，以及基层党组织建设，突出重点、统筹兼顾，切实把组干工作任务落到实处。为矿科学发展提供坚强的组织保证和人才支撑。 1、干部管理工作。一是加大了对管理干部的日常考核力度。制定了《关于管技人员下井任务考核的补充规定》等文件，每月对基层党政正职跟小班情况及管技人员完成下井数情况进行考核通报，对于完不成下井任务的给予经济处罚。另外，利用人员定位系统，每天抽查1-2各单位跟带人员的行走轨迹，通报下井时间、在工作地点时间，提升跟带班效果。二是开展管理干部诚信建设。为全矿管技人员建立了诚信档案，实行扣分制，实行月度考核，季度通报，将积分情况作为管技人员年度综合考核的重要指标之一。三是实施中层管理干部素质提升工程。大力倡导学以致用的良好学风，要求全体管技人员每月参加两次“周二夜校”学习，每

月参加一次形势政策考试，通过学习，提升干部的综合素质，提高管理水平。四是开展了干部年度履职考核工作。完成了对全矿管技人员2014年度履职情况考核，为干部专业技术职 称聘任做重要参考。 、人才队伍建设工作。一是组织开展了科区级管理人员提职测试工作，组织142人参加了考试。二是完成了2015年专业技术职务聘任工作。结合日常考核与年度履职考核情况，共聘任专业技术职务144人，其中对4人给予了低聘。三是公开招聘了14名机关管技人员。通过笔试和面试，公开招聘了14名机关管技人员，并完成了试用期考核及聘任相关工作。四是完成了7名大学毕业生的考核转正工作。对2014年见习毕业生进行了转岗考核，对考核合格人员进行了职称聘任，并按照要求上报了2016年毕业生需求计划。五是开展了人才科技问卷调查工作，并对三年来我矿人才科技工作开展情况进行了总结。六是完成了2015年职称评审工作。组织符合条件人员进行材料上报，参加考试等相关工作，其中，经济类2名，煤炭工程类19人，政工类5人。 、党建工作。一是深入开展了“创星争星”活动。认真落实“三会一课”、政治学习等基本制度，抓好党员的日常教育和管理，把监督检查党支部对党员的目标管理作为重点。二是顺利开展了党员发展工作。完成了2015年7名新

[组织人事]举办领导干部专题研修班的经验做法

[组织人事]举办领导干部专题研修班的经验做法 举办领导干部专题研修班的经验做法 近年来，XX市委组织部学习借鉴各地经验，结合工作实际，决心以专题培训形式解决这些问题，提高培训的实效。特别是针对实际工作中出现的干部素质能力问题，以解决工作难题为导向，设置专题，分类对领导干部进行短期专题培训，通过精准滴灌的培训模式，进一步增强培训的针对性、实效性。 高端谋划、周密部署，聚焦主题、精准滴灌，严格管理、确保实效 为了办好这次培训，市委组织部围绕全市中心工作和发展大局，以重要岗位干部需要什么培训什么为原则，以“短平快”为特色，多渠道、多方式搞精准滴灌式培训，确保培训效果。 高端谋划、周密部署。市委组织部把举办这次专题研修班，作为深入开展“三严三实”专题教育和解放思想大讨论活动的一项重要举措，作为服务全市中心工作的一个重要抓手去谋划、去部署。为吸取以往举办外训班的成功经验与失误教训，高标准、高质量、高效率地组织开展好本次培训，组织部领导事前对此进行了系统思考、认真研究和精细谋划，提出了较为周密的培训方案。首先是“培训谁”。此次专题研修班参训学员主要以县（市、区）长，常务副县（市、区）长或主管园区建设、招商引资、创新创业的副县（市、区）长，经济开发区主要负责人，有关市直部门县级干部为重点，量身定做，对症下药，精准滴灌。其次是“培训什么”。为增强实效，市委组织部紧紧围绕京津冀协同发展大势，并主动对接县市区，征求干部培训需求，最终确定“园区建设与招商引资”“创新创业与产业转型升级”和“ 京津冀协同发展策略”3个培训方向，力求通过精准滴灌达到解渴效果。最后是“去哪培训”。组织部从能提供培训的多所高等院校中精心挑选，最终确定师资力量雄厚、课题设置多样的顶尖学府清华大学、中国人民大学为培训院校。确定之后，又积极与清华大学、中国人民大学反复沟通，提出明确、具体的培训内容，并派专人到两所大学就课程设置、教师聘请、现场教学、食宿和教室安排等进行了实地查看、具体商定，对培训方案进行修改和完善，为办好这次专题研修班打下了良好基础。 科学设置、精准施教。在课程设置方面，围绕确定的培训主题，市委组织部确定了专题培训、体验教学、小组讨论等多样式的培训模式。专题培训中，在清华大学举办的两期专题研修班主要侧重招商引资、项目经济、城市发展、园区建设、创新创业、企业转型等18个专题；在人民大学举办的“京津冀协同发展策略”专题研修班主要设置协同发展、创新驱动、京津冀一体化、“十三五”期间经济社会发展等8个专题。体验教学中，组织学员实地参观考察了清华科技园

企业人事工作汇报

企业人事工作汇报 人事工作负责招聘、培训、考勤、公司核算、绩效考核、制定人力资源的战略规划等。今天小编要给大家介绍的便是企业人事工作汇报，欢迎阅读！ 企业人事工作汇报1 xx年是一个创新的一年，人力资源管理工作在管理创新上实行竞争上岗，强化优胜劣汰，促进人力资源的优化配置，顺利完成了机构改革方案的确定与实施。建立起“能者上，庸者下，平者让”的竞争机制，创造了一个良好的用人环境，真正做到人尽其才，发挥员工的聪明才智及潜能，实现人力资源最佳配置。 xx年度人事管理工作在部室经理和同事们的支持及帮助下，尽职尽责圆满完成年度工作计划，现将工作情况汇报如下： 协助经理做好公司内部分人员的合理调配。按照《公司20xx年度管理机构设置》，圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部进行招聘工作，做好了运行车间合理配备检修人员工作，同时根据公司生产经营情况及时合理调配人员，确保了生产经营工作的顺利开展。本年度下达各种调配调指令等共计477人次，其中下达人事指令104人次，下达待岗指令93人次。 为进一步合理开发和利用人力资源，积极营造一个良好的用人环境，建立灵活的用人机制，真正做到人尽其才，达

到人力资源最佳配置，重点做好拟发通知、组织实施等工作。采取三级考评管理办法自评、互评、领导评价，按照思想品德、工作能力、工作态度、工作绩效四项考评标准，先个人自评;后员工之间互评，互评后经所在班组汇评;最后由员工所在部门汇总终评，按照有条不紊的程序对公司员工进行综合素质评价，本项工作在各单位的大力支持下，顺利完成。本次人事评价共计463人次。 重点做好了听证会议的组织、筹备和材料准备工作，保证了会议质量，达到预期的管理效果。此项工作在总经理班子的大力支持和参与指导下，重点做好了文件制发，质询题等材料准备，会议的组织。参加评论听证会的党员代表10人，团员代表8人，职工代表13人，董事代表1人，监事代表1人，评分人员9-12人不等，共计约50人。会议期间，高层管理人员3名及各部室单位21名人员进行了述职，述职内容均围绕履行职责和完成年度生产经营目标情况。听证团共向述职人提出质询意见70余条领导小组44条，建议43条。述职人均做了回答，无消极应付情绪。其中总经理办公室、人力资源部、原煤采购部获得了与会人员的认可，取得了听证团的好评。由于公司领导高度重视和支持，以及各方面密切配合和职工的积极参与，听证会开得圆满顺利，达到了预期效果。 1、重点做好拟发续签劳动合同通知及签订意向书的工

在组工干部培训班上的讲话组织人事

在组工干部培训班上的讲话 组织人事 在组工干部培训班上的讲话组织人事 三要带头深入实际。毛主席说，没有调查就没有发言权。他 要求干部要下去蹲点，他提出，“干部要下去种试验田、开现场会、办展览等方式，这是蹲点的具体表现。”他要求通过调查研 究掌握全局情况，同时也掌握各种典型事例。他说，“所谓典型，有一个生动的比喻就是解剖麻雀，一只麻雀虽小，可是它的五脏 是俱全的。我们只要认真调查几个基层单位的情况，对全局性的 问题也就有了一个深刻地认识了。”我们组工干部历来保持着工 作严谨、原则性强的优良传统，但存在深入基层不够、接触群众 面窄的问题。我们要熟练掌握调查研究的工作方法，努力提高自 己的文字表达能力和综合分析问题能力，带头深入实际，营造深 入实际、求真务实的工作氛围。要全身心地投入到工作中去，下 大力气钻研业务。对自己职责范围内的工作，大面上的情况要熟悉，重要的具体细节也要清楚。决不能两眼一摸黑，一问三不知。工作中遇到问题要多思考、多研究，多问几个为什么；遇到矛盾 不回避，要认真分析，分清主次矛盾，及时拿出解决方案，主动 寻求解决办法。四要带头开拓创新。马部长曾说：“做一项工作，本来办到十分就可以，但办到十二分，这里就有创新。”工作照

抄照搬，因循守旧，盲目服从，按框框办事不是创新。组工干部 要带头创新。要有独立的思路、有独到的见解。任何一项工作都 有其规律性，要注意摸索、积累和总结经验，对于成熟的经验要 及时总结推广。养成善于思考的习惯，多思考几个思路，多探索 几个方法。不能只低头拉车，不抬头看路，更不能得过且过、唯 唯诺诺。要不安于现状。只有对工作永远不满足，才会有改进的 要求，才会产生创新的动力。要培育开放性思维，善于接受新理论、新事物，做勇于接受新事物的表率。思想要敏锐，要善于观 察周围事物，从中抓住事物的本质和规律。付志方同志要求在此 次树组工干部形象活动中，要建立健全保持公道正派的长效机制；我们也提出建立开放的组织工作系统，在干部人事制度改革方面 也提出了实现“四个转变”的具体要求（由部门封闭运行向开放 式运行转变、由少数人选人向多数人参与选人转变、由单一的 “伯乐相马”向“赛场选马”转变、由随意性指令性管理向制度 化管理转变），这些涉及到建章立制等具体工作。这些工作就是 创造性工作，类似的创新工作还有很多，大家要在工作中带头落实，带头创新。五要带头遵守组织人事纪律。要带头执行各项规 章制度，严格要求自己。现在组工干部成为一些人“公关”的对象，如果思想稍一放松，别有用心的人就会乘虚而入，稍有麻痹 就会陷入泥潭而不能自拔。俗话说“拿人手短，吃人嘴软”，收 了人家的好处，吃了人家的请，即使不说感激，心里也难免觉得 欠了情，在干部选拔任用时，评判标准就必然会或多或少地受到

2021年学校组织人事工作情况汇报组织人事工作汇报多篇

2021年学校组织人事工作情况汇报组织人事工作汇 报多篇 过去的一个学年是在学校内涵建设不断加强，学校全面以评促建、迎接本科合格评估，实现快速发展的一年。在学校董事会、党政领导的正确领导和主管校长、书记的直接领导与指导下，组织人事处工作紧紧围绕学校发展的大局和中心工作基本完成了职能部门目标管理职责以及学校领导交办的各项工作任务。 一、大力招聘引进优秀人才，促进人员的合理流动 本年以来，学校从本科办学合格评估要求出发，引进专职教师，希望学校能够引进教师100人的目标，江校长亲自给学院院长布置动员，到目前已经进校各类人员47人。 自20XX年9月20XX年8月，参加师资专场招聘会3场(XXX、光大、交大)，当场接受并整理书面简历总计约600逾份;洽谈网络平台4家，并最终落实2家，通过网络渠道收集的简历约900逾份，分阶段整理并下发各个用人部门总计约200逾份。 联系沟通应聘教师约100人次，最终上报校长办公室签字审批77人，进校72人，其中聘用合同43人，特殊劳动关系27人，外教2人;辅导员9人，教师33人，督导5人，其他行政等25人。教师和辅导员、督导47人，占进人总数65.3%;有博士9人，硕士33人，博士硕士学位占教师、辅导员、督导的89.4%;有高级职称17人，中级职称9人。 另一方面，充分利用__市“柔性流动”政策，加强与兄弟学校、科研院所、大型企业的合作与交流，实现高级人才资源共享和优势互补。积极聘请国内外专家学者和企业有实践经验的双师型老师来校兼职上课或进行合作科研，建立起了一支相对稳定的校外兼职专任教师队伍。通过大力度引进高层次人才，以及与学校培养相结合，不断优化

中学组织人事工作情况专题汇报.doc

中学组织人事工作情况专题汇报 一、基本情况 吐祥中学，是一所县管农村高完中。内设机构8个，分别是办公室、教务处、政教处、教科室、督导室、体卫艺处、保卫科、后勤处，单位编制人数188人，现有在编干部职工184人，其中组织任命人员3人、上派学习2人。 为更好地适应教育转型升级发展的需要，把政治素质好，业务能力强，作风过硬，清正廉洁的干部推到重要岗位。根据岗位工作需要，中层干部提拔均由学校党组织主导公开选拔，内设机构均经县编办批准成立，无超审批权限设置机构，不存在超机构规格提拔干部情况。 学校党组织近三年共选拔任用了3位中层干部（分别是：教科室主任、体卫艺主任和办公室副主任）、通过从年级组长、教研组长及学生管理人员中选拔后备干部，为学校完成各项重大任务提供了人才保障，进一步提高了干部的总体业务能力。 二、严格规范干部选拔和教师选调工作 （一）干部选拔严格按程序进行。一直以来，在干部选拔任用过程中，学校党组织都严格按照上级相关干部选拔任用工作规定的原则、条件、程序和纪律来开展工作。严格坚持干部选拔任用的原则、条件、任职资格。在干部选拔任用工作中，坚决贯彻执行《事业单位干部选拔任用条例》，

坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准，努力做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。对干部选拔任用的民主推荐、考察、讨论决定、任职等各个环节，都严格把好关。我们认真执行有关规定，全面落实了民主推荐、确定考察对象、组织考察、征求意见、讨论决定、任前公示、发文任职等制度，较好地保证了新提任干部的整体素质。 （二）教师选调公正公平公开规范。近几年来，县上取消我校到大学招聘应届生的自主权后，教师的补充主要是向全县各初中和小学选调优秀教师。学校按岗位设置先请示教委同意后，严格按程序进行报名、资格审查、笔试和面试择优选调教师。近几年，我校选调了很多优秀的年轻教师，极大的推动着我校教育教学工作进步，获得了丰硕的教育教学成果。 三、存在问题和下一步努力方向 虽然近年来我校在推进组织人事工作科学化、民主化、制度化的进程上取得了一定成绩，未发生有违法违规提拔任用干部行为，未发生选调教师有权钱交易的现象，但与更高要求还存着差距和不足。主要表现在：一是干部结构不够科学。主要是干部性别比例不够合理，全校干部全为男性，无一女性。二是对干部培养不够重视。主要是干部培训太少，没有把专家“请进来”培训、也没有把干部“带出去”学习，县委党校培训机会又少。三是师资结构不合理。有的学科教师过剩，有的学科教师紧缺，导致岗位设置和工作量的核定不科学，存在超工作量和工作量不足的现象。 下一步，我们将以本次规范组织人事工作巡察为契机，进一步明确整改方向：

组织人事干部培训心得体会

组织人事干部培训心得体会 篇一：组织人事培训心得体会 参加全市组织人事干部培训班学习体会 20XX年6月4日 5月21日—5月25日，我参加全市组织人事干部培训班，能参加这次培训，我感到这是 一次很好的充电机会，这次培训班课程安排得十分紧凑，在5天的学习时间当中，市委组织 部4位领导及党校的老师和有关专家做了专题辅导，起点高，内容丰富，针对性强。对我们 组织人事干部在新时期如何做好党的干部工作、人事工作具有很强的现实指导意义。通过学 习思考，使我对新时期如保做好组织人事工作有了较为全面的了解，自己的理论素养和分析 解决问题的能力也得到了进一步提高，受益匪浅。作为统战部门的组织人事干部，通过这次的学习培训，体会很多，收获很多。大的不说。 就谈和我自己所从事统战工作有关的一点体会收获：这次学习使我对机关组织人事干部工作 定位有一个大转变—我是统战干部和组织人事干部结合在一起的统一战线组织人事干部。我是首次这次学习活动参加这种类型的培训活动，确实使我重新认识到我不是以

前片面 的认为的我只是机关的组织人事干部，而是统一战线的组织人事干部，今后工作一定要学习 卢部长讲的“勇于创新，为潮州的持续发展提供源源不断的人力支撑”。首先，要树立创新的观念。即在工作思路上破除因循守旧的思想，树立勇于创新的观念； 在工作方法上破除墨守成规的思想，树立开拓进树立开拓进取、争创一流的观念；在工作领 域上破除狭隘单一的思想，树立大统战、大组工的观念；在工作标准上破除小进即安的思想。 树立争先创优的观念。 其次，要把握创新的重点。从时代的需求出发，紧密结合当前统战工作的重点、难点、 热点问题，有选择、有针对性地积极探索，把创新的落脚点定位在研究解决问题，推动工作 上。 第三，总结创新的成果。要善于总结、善于研究、不断提炼创新成果，把零散的做法系 统化，把感性认识理性化，把具体经验规范化，形成适应新形势、解决新问题的新对策，指 导统一战线组织人事工作整体水平大幅提升。篇二：全省组织人事干部培训班学习心得全省组织人事干部培训班

下半年人事工作总结报告

下半年人事工作总结报告 回顾学年度第一学期的工作，人事处在分管院长的领导下，在全处工作人员的共同努力下，较好的完成了本学期的工作 任务，现将我处工作情况简要总结： 人事科 (一)招聘工作： 结合我院教改及师资队伍现状，制订了《制定2011—2011学年度人才引进方案》，通过前程无忧、中国研究生人才网、 各高校就业网等渠道发布招聘信息;选择东北五校、山大、山师、山建筑、海大等部分重点高校参加其校园招聘会或举 办专场招聘会;有选择的参加了济南、青岛人才市场招聘会。认真完善招聘流程，一是通过多种渠道收集简历，及时审阅、筛选简历，对符合要求的简历尽快送用人部门再审核;二是及时组织试讲，尽量减少因时间过长导致的人才流失;三是建立较为完善的招聘工作记录，如各部门收取简历总数、同意试讲/面试人数、合格人员名单等信息均建立了较为详 细的档案，以便查询和分析。 截止，我院共收到简历5386份，同意并通知试讲727人，到校试讲276人，同意录用79人，已签协议51人。招聘任务完成过半。 (二)新进人员接收工作：

为完成学院本年度人才引进计划，做好新进人员接收工作，本学期主要完成了学院引进人才信息上报;大中专毕业生接收、改派、二次派遣、落户及外地在职人员的引进;全院劳工合同的新签、续订、招工表劳工合同的整理归档四个方面 的工作。截止，已办理完毕32位省内外各高校应届毕业生协议书。 (三)档案管理工作： 为保证档案的完整性、准确性，人事科在完善纸质档案的 同时，进一步建立了教职工个人电子档案。同时，通过多次 与学院网络中心沟通交流，人事管理软件开发工作基本结束，基本信息登陆完毕即可使用。 (四)其他日常工作： 坚持周一工作例会及每周工作总结、汇报制度，提高了工 作人员的业务工作能力及理论、政策水平，明确了工作分工，增强了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。组织 了暑假管理干部培训班，收到较好效果。完成了行政部门科 室设置及科长考察、任命工作。对个别违纪人员分别作出批 评教育、通报批评及解除合同等处理工作。此外，在新进教 职工接收、调动、请销假与离职管理、科室间协调等方面，人事科各位老师也做了大量工作，基本按要求完成了工作。 (五)认真完成了院领导交办的其他任务。 师资科