工务部职责与架构

安装工 务 部 组 织 架 构 图

13、 根据《项目规划》和工程施工计划对土建工程的进度

进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。

14、 参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目土

建施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。

15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和

各单位的协调工作。15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。16、负责对安装施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。17、对安装工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。18、负责项目标识要求的执行检查及记录。19、参加安装工程的竣工验收工作。

1、 配合成控部、销售部等部门进行项目前期运作。

2、 全面负责工程开工前的准备及审查工作。

3、 参入工程项目和监理单位招投标工作。

4、 协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。

5、 负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。

6、 负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。

7、 负责协助工程竣工验收及移交工作。

8、 对工程管理过程中的文件、资料进行管理。

9, 参入工程的竣工结算并按要求提供结算的所需资料并负责解释答疑.

10 协调并解决各个部门,政府有关职能部门的关系

工务部部门职责

11、 负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更要

求。

12、 根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质

量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检

量完成情况进行检查考核并提出调整意见。13、据《项目规划》和工程施工计划对安装工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。14、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目水安装施工过程中出现的问题，进行研究讨

11 重点管控投资成本,制定成本控制目标批准后并严格执行,及时做好成本的纠偏工作并汇报.

12 按总公司要求,制定进度控制节点并负责制订施工现场的管理办法并予以实施

景观

12、负责工程项目各分部分项工程之间和施工

队伍之间的协调工作。

13、负责对施工材料、工程机械及施工队伍的

现场管理及工程的各种标识管理。

14、现场安全生产、文明施工工作的组织、落

实、检查、评比。

。

的协调工作。

10、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。11、负责与外协单位的信息与资料的传递和各

检查，并根据情况提出调整意见

过程中出现的问题，进行研究讨