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安全管理制度评审记录

安全管理制度评审记录

安全管理制度评审记录

安全评审管理制度

XXX 网络信息中心 安全评审管理制度

修订及复核记录

目录 第一章总则 (4) 第二章人员和职责 (4) 第三章内容 (4) 第四章检查表 (6) 第五章相关文件 (6) 第六章相关记录 (6) 第七章附则 (7) 附件一管理评审执行情况检查表 (7)

第一章总则 第一条本制度旨在对XXX信息中心信息安全体系的适宜性、充分性、有效性进行评审,使XXX信息中心信息安全管理体系不断地完善并持续有效的运行,不断满足XXX信息中心信息安全方针要求,实现XXX信息中心信息安全体系目标。 第二条本制度适用于XXX信息中心最高管理者对信息安全体系适宜性、充分性和有效性的审核和评价活动。 第二章人员和职责 第三条XXX信息中心信息安全管理委员会 (一)批准发布本制度; (二)领导信息安全管理制度的评审; 第四条信息安全管理组 (一)组织编写并控制本制度; (二)引导相关部门及人员落实本制度之要求; 第五条信息安全审核组 (一)负责对实施过程中存在的漏洞进行发现 (二)负责对实施效果进行验证。 第六条 XXX信息中心全体员工遵守本制度 第三章内容 第七条评审频次 通常情况下管理评审每年一次。如遇重大信息安全问题、XXX网络信息中心组织架构变更、XXX网络信息中心业务发生重大调整,信息技术的重大变革、威胁源显著变化等情况则适当调整管理评审的次数。 第八条评审内容 管理评审应包括或涉及以下内容: (一)体系建立前或体系上次修订前的综合情况; (二)体系运行(修订)后的变化,包括体系运行效果与不足; (三)信息安全方针、目标是否适应外部市场及内部环境的变化,实现情况如何,是否需要调整和修订;

安全生产考核奖惩管理制度通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD623 安全生产考核奖惩管理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

安全生产考核奖惩管理制度通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1 目的 为认真贯彻执行安全生产方针、目标,落实安全生产责任制,确保生产安全文明进行,将安全生产目标责任考核与奖励、惩罚有机地结合起来,促进安全生产管理水平的全面提高,使安全生产工作规范化、科学化、制度化、标准化,特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于本梅县富力项目部所有人员的安全生产考核奖惩管理。 3 考核依据 3.1 项目经理签署《安全承诺》,定期进行安全生产绩效考核。 3.2 逐级签订《安全生产目标责任书》,明确年度工作目标并予以考核。 3.3 每名管理员与项目经理签订《安全生产目标责任书》。 3.4 管理员多岗位时《安全生产目标责任书》的具体内

《运输公司安全管理制度》

《运输公司安全管理制度》 运输公司安全管理制度 一、总则则 公司员工必须加强法制观观念,认真执行党和国家有关安关全生产法规、消防法规、劳动保护的政策法规,坚、持管生产持必须管安全和谁主管谁负责的原则,严格遵守管各项安全操作各规程、岗位责任制和安全技术操作规程。任认真贯彻“安全第认 一,预防为主,综合治理”方针,认为真实施本公司安全管理真 的具体规定,保证职工在运输过体程程中的安全与健康,促进公司司的发展。 二、厂长(经理)安全职责理 1 厂长(经理)是企业的安全负责人经,对本企业安全工, 作负全面责责任,必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标项 准。 2重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况,业重重视职工的劳动保护工作。 3批准、发布本企业的各项安安全管理制度、安全技术规程程、安全技术措施、计划和长远规划。长 4经常深入现场了解掌握安全生产情况,场组组织开展安全技术研究工作,推广先进的安全技术和管,理方法,审定重大理 灾害事故的的预防和处理方案。 5建立健全安全组织和机构,根立据实际情况,按企业实据 际情况,配备、充实安全专业人况员员,提高专业人员的素质,稳 稳定安全专业队伍。 6定期召开安全生产专题会议,期及时研究和解决有关安及

全生产的重大问题,审核引进技产术(设备)和开发新产品中术的的重要安全技术问题。 7组织全厂性安全教育与考核组工作。工 8坚持“五同时”原原则,即:计划、布置、检查、总结、查评比生产的同时计计划、布置、检查、总结、评比安全工作。评 9企业内实行的各级承包,以及与外实单位的各项承包合单 同中,都必须有安全技术指标、安全必管理要求和安全职责等管 条款,并认真考核。, 10副厂长(经理)按厂长(经理)长职职责执行,协助厂长做好落实工作。实 三、安全员安全职职责 1在厂部直接领导下开开展工作,在业务上受安全技技术部门的领导,并对全厂安全工作全面负责。安 2贯彻有关劳动安全生产法规、彻制度和标准,并检查执制 行情况参与拟订、修改安全技术况规定和有关安全生产管理制规度度,并监督检查执行情况。 3协助编制安全技术措施、计划和方案,并督促实施。计 4制订安全活动计划,并检检查执行情况。 5在消防安全活动中进行业务指导,安做好职工安全思想、做 安全技术教育和考核工作。术 6深入现场进行安全检查,制止入违章指挥和违章作业,违 对不听劝阻者,有权停止其工作听,并报请领导处理。, 7负责安全装置、防护器具、消责防防器材的管理工作。 8负责伤亡事故统计上报,参与责事事故调查和分析。 四、调度主任安全职责度

安监部安全管理制度及考核办法.完整篇.doc

安监部安全管理制度及考核办法.1 第一部分安全管理制度 安全目标管理制度 一、公司及所属单位要实行安全目标管理,确定年度安全目标,明确企业经营者的安全生产职责,建立健全安全组织机构,配备安全管理技术人员,确保安全生产管理工作的落实。 二、公司及各煤业公司主要领导是实现本单位安全目标的第一责任者,分管安全工作的领导对本单位安全目标管理负有直接责任。其他副职,具体负责本职范围内的安全目标管理工作。 三、安全目标管理的内容 1、百万吨死亡率; 2、千人负伤率; 3、职业健康体系; 4、安全质量标准化达标。 四、安全目标管理的落实 1、公司根据上级下达的安全目标,结合本企业的实际,纵向分解到各基层单位,横向分解到分管领导和各业务职能部门。 2、公司与所属矿的负责人签定安全目标责任书,各煤业公司也要与各基层区队、业务保安科室签定安全目标责任书与业务

保安责任书,各基层区队与各班组签定安全责任书,员工人人写安全保证书,形成一级对一级负责的机制。 3、各种承包项目,必须经安监和相关业务部门对其安全内容进行审核认可,并签定安全目标责任书后,承包单位方可组织实施。 4、完善各级安全生产责任制,按照责、权、利统一,分口负责的原则,把安全责任量化分解,实行定量控制和考核。 五、安全目标管理的考核 1、实行领导班子安全目标责任制和安全目标风险抵押制,对没有实现安全目标的班子,按规定扣除安全奖励,沉淀安全风险抵押金。 2、凡没有实现安全目标的单位,不得评优升级,不得评选先进和文明单位。其领导不得评选先进个人。 3、各级安监部门,业务保安部门等要对各单位的安全生产情况,经常进行监督、检查,确保安全目标的实现。 4、承包项目的责任单位主要负责人或经营集团成员,凡全部完成安全生产目标的,可按有关规定发放工资和奖金。 5、各单位安全目标管理要与争创活动相结合,每季度进行一次小评,要在区、队之间开展自评、互评活动,相互督促,将安全目标管理的考核实绩作为创先争优的主要依据。 6、公司每季度由安监部门牵头组织对各单位安全目标实行

消防安全管理制度与考核细则实用版

YF-ED-J8806 可按资料类型定义编号 消防安全管理制度与考核 细则实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

消防安全管理制度与考核细则实 用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 为了预防和减少火灾事故危害,保护员工 人身健康安全和企业财产安全,特制定本规 定,本制度规定了珠海宝塔石化有限公司消防 管理方针、原则、消防组织管理、消防职责、 火灾预防、消防设施与装备、灭火救援等基本 任务且本规定适用珠海宝塔石化有限公司所属 各单位。 一、消防工作方针及原则 1、消防工作贯彻预防为主、防消结合的方 针,按照政府统一领导、部门依法监管、单位

全面负责、公民积极参与的原则,实行消防安全责任制,建立健全社会化的消防工作网络。 2、生产厂长、(经理)是公司的消防安全责任人,对本单位的消防安全工作全面负责。 3、企业内部消防工作由公司主管安全副经理领导,消保科实施监督管理;具体负责实施和指导各单位的防火、灭火任务。 4、各车间主任、(科室)领导为消防安全第一责任,负责搞好本单位日常消防安全工作,主管生产的副主任为消防安全管理人 5、消保科是企业实现安全生产的重要组成力量,是企业消防安全的保障,要认真履行消防职责,确保珠海宝塔石化有限公司消防安全。. 二、消防安全职责

安全生产管理制度的评审和修订制度

编号:SY-AQ-03271 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全生产管理制度的评审和修 订制度 Review and revision system of safety production management system

安全生产管理制度的评审和修订制 度 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 为确保安全管理制度和岗位安全操作规程的有效性和适用性,保证所使用的安全管理制度是最新有效版本,特制定本制度。 一、新修订时机 1、当发生安全事故(包括其它单位的类似事故),通过分析原因,制度中没有相关规定时。 2、工艺、技术、材料、设备等发生变更时。 3、安全生产的法律法规修订或新颁布,导致管理制度不符合时。 4、风险分析后,制度中没有相关的规定时。 二、新修订的频次 1、常规情况下,每3年对管理制度进行一次评审,评审后发现制度中存在缺陷,应修订管理制度。

2、非常规情况下,制度与有关要求不符合时,应及时修订。 三、新修订的管理 制度修订后,应将原制度回收作废,并将新修订的管理制度及时发放到相关岗位和人员,各单位要组织员工进行学习培训,让员工熟知,并严格遵守新制度。 为确保安全管理制度和岗位安全操作规程的有效性和适用性,保证所使用的安全管理制度是最新有效版本,特制定本制度。 四、附则 本制度自颁布之日起实施。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

安全生产考核奖惩管理制度

安全生产考核奖惩管理制度 1 目的 为认真贯彻执行安全生产方针、目标,落实安全生产责任制,确保生产安全文明进行,将安全生产目标责任考核与奖励、惩罚有机地结合起来,促进安全生产管理水平的全面提高,使安全生产工作规范化、科学化、制度化、标准化,特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于本公司所有部门和人员的安全生产考核奖惩管理。 3 考核基本形式 3.1 以生产运行、安全管理、目视管理及5S定置定位、纠正预防措施、劳动纪律、培训与检查、等为主要考核内容; 3.2 采取**部直接考核形式,每位员工每月建立考核档案,责任人签字确认,部门主管监督,作为月度考核的依据,每月月度考核将直接带入年度考核,并作为员工年度考核、薪资调整、岗位晋升的重要依据。 4 实施细则 4.1 一般规定 4.1.1 发生安全事故后,由公司安全生产委员会根据《安全事故管理制度》明确责任,确定责任人,按照“四不放过”的原则处理,责任人、相关人员进行处罚; 4.1.2 所罚款项由综合部从被罚个人绩效工资中扣除; 4.1.3 坚持公平、公正、公开的原则,实事求是的进行奖惩,并接受全员监督; 4.1.4 综合部负责编制、修订本制度,公司安全生产委员会审核,总经理批准后实施。 4.2 奖励 凡具有下列情况之一者,按其功绩大小,分别给予精神表扬和/或物质奖励。 4.2.1 由于认真检查,及时发现重大事故隐患,采取有效措施,积极参与抢险救灾,避免重大火灾、爆炸、人身伤亡、装置停产、主要设备损坏以及有其它显著成绩的; 4.2.2 为保证安全生产,积极提出合理化建议,经有关部门审查,确有较大价值,列为安全技术措施项目,实施后,经实践考核有效的; 4.2.3 对改善劳动条件,消除尘、毒和噪音危害,预防职业病发生,对环境保护贡献较大

安全生产规章制度和操作规程评审和修订制度

安全生产规章制度和操作规程 修订和评审管理制度 一、目的 为了加强对安全生产规章制度和操作规程的管理,及时评审和修订,确保企业安全生产规章制度和操作规程的有效性、适用性和可操作性,制定本制度。 二、使用范围 本制度适用于公司范围内安全生产规章制度和安全操作规程的评审和修订。 三、职责 3.1总经理负责安全生产规章制度、安全操作规程的审批工作。 3.2负责安全生产部门负责组织公司安全生产规章制度和安全操作规程的编制、评审、修订工作。 3.3各部门制定本部门相关的安全生产规章制度,适时修订安全操作规程。 四、内容 4.1评审和修订的时机和频次 4.1.1国家安全生产法律、法规、规程、标准废止、修订或新颁布时; 4.1.2公司的管理体制、规模发生重大调整时; 4.1.3公司新工艺、新技术、新设备、新产品、新方法的投入使用时; 4.1.4当分析重大事故和重复性事故属规章制度原因引起时; 4.1.5当安全检查、风险评价或其他情况下发现涉及到规章制度的缺陷时; 4.1.6当上级管理部门提出相关整改意见时; 4.1.7 其他相关事项。 除上述情况外,正常情况下,每年一次对安全生产规章制度和操作规程进行评审和修订。 4.2制度评审和修订的原则 4.2.1制度评审的区域包括:目的、适用范围、术语、责任、控制要点及方

法、相关支持文件、相关记录。 4.2.2注意把公司制度评审与部门制度评审相结合,将公司制度和部门制度评审结合起来,做到“审点带面”,从面推动公司制度的健全有效和经营管理手段的科学性。 4.2.3注意制度评审意见的建设性,不仅要找出制度制定、执行中的漏洞,更关键的是要提出客观/科学的建设性意见,要体现遵守相关法律、法规、标准、及其他要求。 4.2.4注意制度评审的科学性。评审组成员应具有相应的专业知识和理论水平。要根据国家法律、法规、标准及其他要求进行评审,完善制度。 4.3评审和修订的实施 4.3.1负责安全生产部门组织相关管理人员、技术人员、操作人员和工会代表参加安全生产规章制度和操作规程的评审和修订。 4.3.2根据评审结果对公司相关制度出具修订草案,提交公司领导审批,并注明生效日期。 4.2.3公司领导审批后,将最新有效的安全生产规章制度和操作规程及时下发到各部门,并组织相关人员进行培训学习。

某某公司安全管理考核实施细则 - 制度大全_1

某某公司安全管理考核实施细则-制度大全 某某公司安全管理考核实施细则之相关制度和职责,第一章?总?则第一条为全面落实公司安全管理工作,强化安全责任制,提高安全管理水平,使安全工作规范化、制度化,结合公司实际,制定本细则。第二条本细则所指的安全管理包括安全生产、安全保... 第一章? 总? 则 第一条为全面落实公司安全管理工作,强化安全责任制,提高安全管理水平,使安全工作规范化、制度化,结合公司实际,制定本细则。 第二条本细则所指的安全管理包括安全生产、安全保卫、安全保密、交通安全四项内容(以下简称安全)。 第三条安全管理工作要坚持各级主要领导负全责及“业务谁主管,安全谁负责”的原则,将各级责任制落到实处。 第四条对于违反《公司安全管理考核处罚标准》(附件1)的单位和责任者实行经济处罚,并与单位、岗位绩效工资挂钩。 第五条本细则适用于公司各单位、机关各部门。 第二章? 管理职责 第六条公司领导责任 (一) 明确国家及各级安全管理相关法规,负责审议公司安全管理考核情况,组织调解考核实施中的各类问题; (二) 负责审议安全管理考核实施细则及相关考核标准; (三) 负责组织调查各类事故发生的原因,审议重大经济损失事故的处罚意见; (四) 负责审议、下拨年度安全管理专项资金,并监督其使用情况; (五) 负责年度综合安全管理考核的布置及总结表彰工作。 第七条公司机关各部门按照职能共同负责安全管理的检查和考核事宜。 第八条综合管理部责任 (一) 按照本部门职能参与安全管理的相关事宜; (二) 负责执行保障部提交的考核结果。 第九条财务部责任 负责监督安全管理专项资金的审核及使用情况。 第十条保障部责任 (一) 负责拟定和完善安全管理考核实施细则及相关考核标准; (二) 负责安全管理专项资金的申请、管理和使用; (三) 负责安全管理的监督、组织检查和考核; (四) 负责将考核结果以书面形式公示,并配合综合管理部进行处罚实施; (五) 负责监督各单位合理处理违章问题、消除安全隐患,落实整改措施; (六) 负责策划准备年度综合安全管理考核的布置及总结表彰工作。 第十一条各业务部、车间责任 (一) 认真学习公司安全管理考核实施细则及相关考核标准,并按规定抓好落实; (二) 结合公司安全管理考核实施细则及相关考核标准,制定本单位内部的考核措施,并组织实施;

安全管理制度和操作规程定期评审和修订制度

1.目的 为了加强对安全生产规章制度和安全操作规程的管理,及时评审和修订,确保企业安全生产规章制度和安全操作规程持续合规性、充分性、有效性、适用性和可操作性,保证岗位所使用的为最新有效版本,制定本制度。 2. 适用范围 本制度适用于公司范围内的安全生产规章制度、安全操作规程、标准评审和修订管理。 3.引用法规、标准 《危险化学品从业单位安全标准化规范》 4.职责 4.1安全部负责组织公司安全生产规章制度的编制、评审、修订工作。 4.2公司安委会委员长负责安全生产规章制度、安全操作规程的审批工作。 4.3品质保证部负责组织公司安全操作规程的发布工作。 4.4各部门、车间负责制定本部门、车间相关的安全操作规程并适时修订。 4.5公司工会组织负责对相关制度、规程评审、修订的参与与监督; 5.安全生产管理制度的制订 5.1安全部组织有关的专业部门制订公司级的安全生产制度,并送达相关部门进行会签,征求修改意见。 5.2安全部根据会签提出的修改意见,对初稿进行修改,形成审批稿。 5.3审批稿经分管副总审核后由总经理审批,发布实施。 6.评审与修订 6.1安全生产制度的评审 6.1.1评审的频次:正常情况下,每三年组织评审一次;当出现以下情况时,可随时组织评审。 1)适用的法律法规、标准及其他要求废止、修订或新颁布时; 2)公司的管理机构或体制发生重大调整时; 3)公司的生产活动、服务发生重大变化时;

4)当安全检查、风险评价或其他情况下发现涉及到规章制度的缺 陷时; 5)当上级管理部门提出相关整改意见时; 6)当分析重大事故和重复性事故原因时,发现制度性因素 7)采用新工艺、新技术、新设备、新材料时; 8)当生产设施新建、改建、扩建时; 9)其他相关事项。 6.1.2评审组织:安全生产制度评审,本着制订部门组织相评审的原则。 6.1.3评审内容 1)与法律、法规符合性; 2)与企业发展总体水平的相适应性; 3)与工艺流程和装置变化的相适应性; 4)安全管理制度之间的相容性和匹配性; 6.1.4评审输出 6.1.4.1评审结果作为安全生产制度修订的主要依据之一。 6.1.4.2 评审结果要形成书面材料,反馈给参加评审的人员和审批人。 6.2安全生产制度修订 6.2.1修订频次:正常情况下,每三年组织修订一次。当出现以下情况,可随时组织修订。 1)安全生产法律、法规、规程、标准废止、修订或新颁布时; 2)当公司归属、体制、规模发生发生重大变化; 3)当生产设施新建、扩建、改建时; 4)当工艺、技术路线和装置设备发生变更时; 5)当上级安全监督部门提出相关整改意见时; 6)当安全检查、风险评价过程中发现涉及到规章制度层面的问题时; 7)当分析重大事故和重复事故原因,发生制度性因素时; 8)其它相关事项;

建立安全生产目标管理制度

1、建立安全生产目标管理制度,明确目标与指标的制定、分解、 实施、考核等环节内容(文件形式发放) 2、按照安全生产目标管理制度的规定,制定文件化的总体和年度 安全生产目标。(文件形式发放) 3、对安全生产目标和指标实施计划的执行情况进行监测,并保存 有关监测记录资料。 4、定期对安全生产目标的完成效果进行评估和考核,依据评估考 核结果,及时调整安全生产目标和指标的实施计划。评估报告和实施计划的调整、修改记录应形成文件并加以保存。 5、建立设置安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度。(文 件形式发放) 6、按照相关规定设置安全管理机构或配备安全管理人员。(文件 形式发放、任命) 7、安全管理小组每季度开会一次协调解决安全生产问题(会议记 录、签到) 8、安全生产小组人员职责 9、建立针对安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及 考核等环节内容的管理制度。(文件形式发放) 10、建立、健全安全生产责任制,并对落实情况进行考核。(文件 形式发放) 11、对各级管理层进行安全生产责任制与权限的培训。(培训记录、 签到)

12、定期对安全生产责任制进行适宜性评审与更新(定期更新、有 评审记录) 13、保证安全生产费用投入,专款专用,并建立安全生产费用使用 台账。(按规定提取安全生产费用、有财务专项科目或报表中无安全生产费用) 14、对安全生产费用要有使用计划。 15、建立员工工伤保险、安全生产责任保险管理制度(文件形式发 放、有工伤保险税票子) 16、定期识别和获取使用的安全生产法律法规与其他要求,(并发 布清单) 17、及时将适用的安全生产法律法规与其他要求传达给从业人员, 并进行相关培训和考核(培训、考试、签到) 18、将安全生产规章制度发放到相关工作岗位,并对员工进行培训 和考核(考试、培训记录、签到) 19、建立适用的岗位安全操作规范 20、向员工下发岗位安全操作规程,并对员工进行培训和考核(培 训记录、考试、签到) 21、每年至少一次对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操 作规程的执行情况和适用情况进行检查、评估(评估报告) 22、对下列主要安全生产资料进行档案管理:安全生产会议记录、 安全费用提取使用记录、员工安全教育培训记录。劳动防护用品采购发放记录、危险源管理台账、安全生产检查记录、事故隐患

某公司安全管理考核实施细则(新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 某公司安全管理考核实施细则 (新版)

某公司安全管理考核实施细则(新版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 第一章总则 第一条为全面落实公司安全管理工作,强化安全责任制,提高安全管理水平,使安全工作规范化、制度化,结合公司实际,制定本细则。 第二条本细则所指的安全管理包括安全生产、安全保卫、安全保密、交通安全四项内容(以下简称安全)。 第三条安全管理工作要坚持各级主要领导负全责及“业务谁主管,安全谁负责”的原则,将各级责任制落到实处。 第四条对于违反《公司安全管理考核处罚标准》(附件1)的单位和责任者实行经济处罚,并与单位、岗位绩效工资挂钩。 第五条本细则适用于公司各单位、机关各部门。 第二章管理职责 第六条公司领导责任 (一)明确国家及各级安全管理相关法规,负责审议公司安全管

理考核情况,组织调解考核实施中的各类问题; (二)负责审议安全管理考核实施细则及相关考核标准; (三)负责组织调查各类事故发生的原因,审议重大经济损失事故的处罚意见; (四)负责审议、下拨年度安全管理专项资金,并监督其使用情况; (五)负责年度综合安全管理考核的布置及总结表彰工作。 第七条公司机关各部门按照职能共同负责安全管理的检查和考核事宜。 第八条综合管理部责任 (一)按照本部门职能参与安全管理的相关事宜; (二)负责执行保障部提交的考核结果。 第九条财务部责任 负责监督安全管理专项资金的审核及使用情况。 第十条保障部责任 (一)负责拟定和完善安全管理考核实施细则及相关考核标准; (二)负责安全管理专项资金的申请、管理和使用; (三)负责安全管理的监督、组织检查和考核;

安全管理制度执行情况和适用性评审报告

规章制度及安全操作规程 执行情况和适用性评审报告 编制:牟海滨 审核:何广义 审批:毕海英 2018 年 03月 26日发布

规章制度及安全操作规程执行情况和适用性评审报告 1 评估目的 检查公司规章制度及安全操作规程与适用的安全生产法律法规、标准、规及其他要求的符合性情况; 检查公司规章制度及安全操作规程与岗位设施、岗位工作职责等的符合性情况; 检查公司各岗位人员执行规章制度及安全操作规程的情况。 2 评估围 2.1公司2018年适用的安全生产法律法规、标准、规及其他要求清单上的所有法律法规、标准、规及其他要求清单上的相关安全生产法律法规、标准、规及其他要求。 2.2公司规章制度及安全操作规程与2018年适用的安全生产法律法规、标准、规及其他要求清单上的所有法律法规、标准、规及其他要求的符合性。 3 评估依据 3.1 2018年适用的安全生产法律法规、标准、规及其他要求清单及现行的安全生产法律法规、标准、规及其他要求等; 3.2 公司生产、经营、管理活动,如人员的作业行为、生产组织形、工作环境、设备设施条件、工艺情况等。 3.3 公司在用的岗位规章制度及安全操作规程。 4 评审方式 由专职安全管理人员拟订评审计划发至各单位,各单位做好评审准备工作和参加公司总经理组织的评审会并发表本单位评审意见,专职安全管理人员指定专人做好评审记录的整理工作后编制评估报告,报公司主管副总审核、总经理审批后发至公司相关部门和各车间,各单位针对评估报告

中提出的不符合项情况实施整改。 5 评审人员 组长:毕海英 副组长:辉 成员:何春燕、于丽、丛妮妮、王波、高阳、晓、振鹏、高天亮、牟海滨、徐成亮、丽娜 6 评审时间 评审时间:2018年 7月24 日- 7月 24日:(9:00-12:00;13:00-14:30)7 评审情况综述 7.1公司岗位规章制度及安全操作规程与岗位生产、经营、管理活动与相关法规的符合性情况: 7.2公司岗位规章制度及安全操作规程与适用的安全生产法律法规、标准、规及其他要求清单上相关法规的符合性情况: 7.3公司岗位规章制度及安全操作规程制定的齐全性情况: 7.4评审记录见“附件一:会议记录表”、“附件二:签到表”、“件三:公司规章制度规章制度及安全操作规程的执行情况和适用情况进行检查记录表”。 8 评审结论 8.1公司总经理组织了各副总经理、各部门负责人、各车间主任及部分员工代表召开了公司在用的岗位规章制度的执行情况和符合性情况评审会议,对公司公司生产、经营、管理活动与相关安全规程的符合性情况、相关岗位规章制度的有效性和适用性情况及公司目前岗位规章制度制定的齐全性情况进行了评审检查,参会人员提出来各自的评审意见并传达了各单位人员评审意见。 8.2通过本次评审,发现公司各岗位阿安全规程的宣贯培训及执行方面基本

安全记录和档案管理制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A92745 安全记录和档案管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

安全记录和档案管理制度标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1目的 为进一步加强安全生产文件资料和有关记录的管理,使安全生产档案管理正规化、制度化、标准化,制定本制度。 2 职责 安全科:负责安全记录和安全生产资料档案的管理。 各相关部门:配合做好安全记录和安全文件资料的管理及上报。 3内容 3.1安全标准化系统管理文件、安全技术和设计

资料、安全记录的日常管理由安全专人负责管理。文件的制定、下发、作废和收回按照《文件管理程序》执行。各种安全生产记录按照《记录管理程序》执行,安全生产记录包括: a. 管理评审报告; b. 事故、事件记录; c. 风险评价纪录; d. 培训记录; e. 标准化系统评价报告; f. 事故事件调查报告; g. 检查记录; h. 健康监护记录; i. 劳动防护用品发放记录; j. 安全会议记录; k. 监测检查记录;

某公司安全管理考核实施细则标准范本

管理制度编号:LX-FS-A82813 某公司安全管理考核实施细则标准 范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

某公司安全管理考核实施细则标准 范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 第一章总则 第一条为全面落实公司安全管理工作,强化安全责任制,提高安全管理水平,使安全工作规范化、制度化,结合公司实际,制定本细则。 第二条本细则所指的安全管理包括安全生产、安全保卫、安全保密、交通安全四项内容(以下简称安全)。 第三条安全管理工作要坚持各级主要领导负全责及“业务谁主管,安全谁负责”的原则,将各级责任制落到实处。

第四条对于违反《公司安全管理考核处罚标准》(附件1)的单位和责任者实行经济处罚,并与单位、岗位绩效工资挂钩。 第五条本细则适用于公司各单位、机关各部门。 第二章管理职责 第六条公司领导责任 (一)明确国家及各级安全管理相关法规,负责审议公司安全管理考核情况,组织调解考核实施中的各类问题; (二)负责审议安全管理考核实施细则及相关考核标准; (三)负责组织调查各类事故发生的原因,审议重大经济损失事故的处罚意见; (四)负责审议、下拨年度安全管理专项资

安全生产考核制度

安全生产考核制度 1 目的 为严格执行公司制定的各项安全管理制度,杜绝各类安全违章现象,引导公司员工搞好公司的安全生产,保障员工人生安全,特制定本考核制度。 2 范围 公司所有员工及相关方成员。 3 职责 3.1 生产管理部负责执行公司级安全奖罚考核,重大安全责任事项的考核报总经理审批。 3.3 各部门负责本部门一般安全活动的考核奖惩。 3.4 各主管部门负责对业务相关方安全活动执行监督考核。 4 定义 5 安全注意事项 6 程序和要求 6.1 部门安全生产考核 6.1.1 各部门应确保本部门劳动者行为、装备、工作程序、过程和工作环境安全无危害,保护劳动者人身安全和企业、国家财产不受损害的义务,对于具有明显或潜在的不安全因素应积极采取有效的措施,消除隐患,确保安全生产;按照安全生产检查制度的要求及时发现、整治隐患;根据本部门生产经营的特点制定相应的安全管理制度,规范安全生产,并确保有效实施。 6.1.2安全生产实行一票否决,任何部门在一个年度的工作中发生一起群伤、死亡事故、直接经济损失在5万元(含基数,下同)以上的无伤亡安全事故、以及引起重大环境污染的安全事故,取消该部门该年度各项集体荣誉的评选资格。安全第一责任人、安全负责人、分管负责人和直接责任人参照执行。 6.1.3 考核内容 6.1.3.1 各部门应建立健全安全生产管理网络,在第一责任人的领导下,明确部门各级安全管理人员及相应的安全生产、消防安全管理责任。 6.1.3.2 建立健全部门各级人员安全生产责任制、设备安全操作维修规程、生产安全操作规程、安全检查、隐患整改制度。 6.1.3.3 明确日常安全生产教育,采用班前会等形式,在布置当天的工作内容时、通报安全生产情况、强调安全、提出安全措施,并作好记录。部门要检查相关要求的落实情况。 6.1.3.4 认真执行安全检查制度:部门安全月检、周检,安全员日常安全检查,工段(班组)岗位安全自查及交接班安全交接,重大作业活动和节前安全检查。发现安全隐患及时整改排除,对所有检查和隐患整改情况记录并保存。 6.1.3.5 认真执行和落实OHS职业健康安全管理规定。 6.1.3.6 安全生产效果好,各类安全事故在控制的范围内,无重复性、多发性违章和安全事故。轻伤事故符合“安全事故控制指标”要求;重伤、群伤、死亡、火灾等安全事故为零。

安全生产管理制度及操作规程评审、修订制度

编号:SM-ZD-82717 安全生产管理制度及操作规程评审、修订制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

安全生产管理制度及操作规程评 审、修订制度 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1、目的 为了加强对安全生产制度的管理,及时评审和修订安全生产制度,确保安全生产制度的适宜性和有效性,制定本制度。 2、适用范围 本规定适用于公司范围内的安全生产规章、制度、标准评审和修订。 3、职责 (1)安全环保部负责组织有关部门制定、评审、修订公司级的安全生产规章制度和操作规程。 (2)各专业部门负责制定、评审、修订本部门的安全生产制度和操作规程,形成初稿。 (3)安委会办公室负责组织有关人员对制定或修订的安

全生产制度和操作规程初稿进行会签,形成会签意见。 (4)总经理负责安全生产制度和操作规程的发布实施。 4、控制程序 4.1制定 (1)安全环保部组织制订公司级的安全生产制度,形成初稿报安委会办公室,安委会办公室组织相关人员进行会签,形成会签意见,安全环保部根据会签提出的修改意见,对初稿进行修改,形成审批稿。 (2)各专业部门负责制定本部门的安全生产制度和操作规程,形成初稿报安委会办公室,安委会办公室组织相关人员进行会签,形成会签意见,部门根据会签提出的修改意见,对初稿进行修改,形成审批稿。 (3)审批稿经总经理审批后,发布实施。 4.2评审 1)评审的频次:正常情况下,每三年组织评审一次;当出现以下情况时,可随时组织评审。 (1)安全生产的法律、法规发生变化; (2)生产装置和工艺技术发生重大变化;

安全管理绩效考核制度

编号:SM-ZD-42908 安全管理绩效考核制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

安全管理绩效考核制度 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 一、目的 为了不断提高安全管理绩效,实现安全生产的长效机制,进一步完善安全标准化的计划和措施,特制定本制度。 二、范围 对安全标准化进行全面综合考核。 三、绩效考核内容 1. 绩效考核所依据的标准:○1企业安全生产方针、目标。 ○2危化品从业单位安全标准化规范要求。 ○3企业制定的各项安全生产规章制度。 ○4安全生产法律、法规。 2. 绩效考核监测和测量的对象: ○1企业是否达成安全生产目标。 ○2企业是否按危化品从业单位安全标准化规范要求开展各项工作。

○3企业各项安全生产规章制度是否有严格的贯彻落实和执行。 ○4企业是否遵守国家和地方政府部门规定的有关安全生产法律、法规。 3. 绩效考核的周期:每半年一次,在每年的6月底和12月底进行。 4. 绩效考核责任人:由企业安全部组织相关部门主管进行考核。 5. 绩效考核方法:分主动性监视和被动性监视两种。主动性监视主要检查本企业安全活动的符合性;被动性监视主要是调查、分析和记录安全管理的失败案例。 四、绩效考核结果 绩效考核的结果首先作为本企业安全生产标准化推行是否有效的依据;其次作为本企业安全部总体工作绩效的主要依据,直接与安全部工作人员年度绩效资金挂钩,第三作为进一步完善安全标准化工作的依据。 五、附件 《安全管理绩效考核表》AQ-AB-B39

安全生产管理考核制度.docx

安全生产管理考核制度 第一章总则 一、为保障企业各项生产、经营活动安全、文明、高效和有序进 行,特制定本制度。 二、本制度是企业对员工违章、违纪、违规行为管理考核的基本 制度,与此相关的制度应在本制度基础上进一步细化、量化、说明和 补充。 三、实行教育与处罚相结合的原则,达到教育员工、规范管理和 杜绝各类违章违纪违规的目的。 第二章劳动纪律管理 一、迟到、早退每次罚款20 元,迟到早退超过30 分钟罚款30 元、 超过 1 小时罚款 50 元,超过 2 小时罚款 80 元,超过 4 小时的按旷工半 天处理,超过 6 小时的按旷工一天处理。 二、睡岗、脱岗、串岗行为每次罚款 100 元。在岗员工吃饭时间 不得超过 30 分钟,同岗位或互相照看的岗位不得同时吃饭,否则均按 脱岗处理。 三、上班期间看小说、杂志、手机、上网游戏、干私活的按脱岗 处理。 四、旷工半天罚款100 元,旷工 1 天及 1 天以上的按每天罚款 200元。 五、旷工年累计达 7 天或连续达 3 天的解除劳动合同。 六、无故不参加各种培训、学习、会议的每次罚款50 元。 七、工作中有消极怠工行为的每次罚款50 元。 八、不服从工作安排调度的给予停工教育半天处理,停工期间不 享受任何薪资待遇;停工教育仍没有正确认识的可作继续停工教育处 理或作待岗处理,期间不享受任何薪资待遇,并处每停工半天罚款 50元;经停工教育后作重新安排仍不服从工作安排的可作解除劳动 合同处理。 九、当班时间离岗不请假、不登记,按脱岗处理处罚 100 元。十、 不服从工作安排,无理取闹处罚责任人 100 元,影响生产和

工作秩序的加重处罚。 第三章安全管理 一、在厂区内吸烟的处以 500 元罚款,有第二次吸烟行为的,一 律处以 1000 元罚款并解除劳动合同。 二、无证动火、超范围动火的处相关责任人 1000 元罚款。三、 未经批准,无防范措施入罐、登高作业的,相关责任人处以 500罚款。 四、违章带电作业、违章停送电、违章起重、违章动土作业的相 关责任人处以 500 元罚款。 五、摩托车、电瓶车擅自进入生产区域的或未按规定熄火推行的 处以 100 元罚款。自行车擅自进入生产区域的处以 30 元罚款。 六、擅自使用汽油等易燃危险品洗手、洗涤织物、擦洗设备、地 面或其他物品等,处罚 300 元。 七、未经批准擅自带小孩进入厂区者处以 100 元罚款,当班门卫处以 100 元罚款。 八、未按规定存放、装卸、保管、使用危险品的处以500 元罚款。 九、擅自动用消防、安全器材的,造成消防、安全器材损坏的, 未按规定保管消防、安全器材的,随意堆放物品堵塞消防通道的处以200元罚款(赔偿另计)。 十、擅自使用未签订“安全合同”的施工队伍或人员进行施工的 处以 500 元罚款。 十一、班中、班前( 4 小时内)饮酒的处以 200 元罚款并不得上 岗操作。 十二、安全考试不合格者每次罚款30 元;属上岗操作考核,考 核不合格者不得上岗操作。未经三级安全教育或转岗教育合格上岗的 对用人者按每人次处以50 元罚款。新员工进公司未按规定进行三级 安全教育,处罚相应责任人 50 元。 十三、未按规定穿戴劳动防护用品的每次罚款20 元;有一例未按规定穿戴的对进入生产区的处门卫责任人20 元。 十四、未按规定进行安全检查、隐患整改的每次罚款100 元。 十五、其他一般性违反安全规定、违章作业、违章指挥行为,处

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