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谈判的艺术

谈判的艺术
谈判的艺术

谈判的艺术(二)

谈判的力量

谈判过程的六个策略要素

谈判艺术(一),我谈到的是谈判中的风范。那是基于身经百战的感悟之后的大气表现,如果我们对结局无法揣度势必被忧虑所折磨,无法掩饰对一切抱以的怀疑和顾虑,决策当前首鼠两端,言行固难从容,更不用说对他人体谅而雍容雅量。

谈判自如潇洒,背后的支撑是深谙策略之道。我不太看得起那些自诩或被卖书的称为大师的谈判家所讲的技巧。交易本身就是模糊的竟局,如果你不准备欺诈或侥幸占便宜你吃大亏的机会远比老人们提醒的要少的多。但不管如何你都必须熟练掌握策略。整个谈判过程就是策略互动的过程。任何谦恭之美都是由于你有攫取之力作为前提。掌握策略你就会胸有成竹,紧张之下仍似闲庭漫步,享受紧张的博弈。以下是我多年研究、经验和在培训中讲述的策略精华,略书于此与大家分享,图个乐和。

(一)过程本质——策略互动

大家一起想象买卖二手别墅的情景。不懂谈判的买卖双方是如何谈判的?一定是如此:一个拼命讲他的房子如何如何好,甚至还举例说多少人都在与他谈购买的事。另一位拼命讲房子的缺点,以试图压价。这是非常低效的做法,谈判中诉诸这种单方努力毫无效果。高明的谈判手每一行为都是策略驱动,双方的每一交锋都是在进行策略的较量。再看上述案例,房子这种特殊商品一般按区位和商品特征都会有一个市场基准价。房主无疑想卖一个超过这个价格的好价钱;买主呢,无疑想买一个便宜价。那么它们如何实现这个目标呢?要超过基准价成交意味着卖主必须找到一个特殊的买主,这个买主得正好特别需要我的房子所特别具备的一些特点,正是我房子的这个特性对他构成了不可替代的价值,为此我当然可以收取额外代价,这对他是值得的;而买主呢,他企图寻找一个低于基准价的市场机会,那么它需要找到一个急于成交的人或者去发掘产品存在某些“癖次”的对象。大家都清楚基准价并不意味着现实的成交机会,错过机会直接意味着成本。老练的双方交谈中一定是充满策略的意味!卖方所有的产品描述都是小心地定位在对买主价值的推断上面,并不时暗示机会的竞争性和对成交的心不在焉。买主呢,则针对卖主最突出的优势进行瓦解,告诉他房子是买给妈妈住

的,这些表面优点给他增添了许多麻烦,他无奈还要投些钱去做些改善,这无疑加重了预算负担,卖主必须降些价才有成交的现实可能。或许她知道卖主急于移民国外,于是表现极大成交的诚意并坚决要求降价。

借这个案例我要说明的是,谈判中的信息传递是策略驱动的。把握你的言行必须从策略出发。

(二)谈判力——策略要素

知道了策略互动的原理,接下来要知晓的是什么是策略的要素,这是发挥策略效力的砝码或王牌。谈判中成熟谈判手必须百分百警惕那些敏感要素,一方面要绝对保守秘密,绝对不能让对方知道自己的“特别兴趣”,甚至有必要无害地释放烟幕以干扰对方的判断;另一方面还要努力透过烟幕并抓住蛛丝马迹做出推断:对方的秘密是什么。这涉及到比较高级的洞察力与推理技巧,这是没有止境的,但这超越了一般谈判能力的范围。千万不必神秘化,掌握了策略要素的基本知识就足以胜任相当复杂的谈判,毕竟谈判还是合作者之间的事情,没必要去相信那些世态凶险的描述(如果有也是公安的事)。

首先,谈判为的是合作,合作一定产生价值的增加。第一原则是:分享利益以贡献为基础。在价值创造中做出更大贡献的一方理所当然获取较多利益。这似乎是明确无虞的,但实际情况要复杂一些。为了合作,双方还要有所付出,同时这未必容易考量,有无形的、有形的,还可能会是时间和精力,这种付出的不对称也应在最终利益分割中有所考虑。

其次,谈判的效用也是十分敏感的要素。如果这次合作对你的意义深远,那么你就比对方更需要这次谈判,你在谈判上就会软弱许多。这同时构成对方索取的力量。如果对方发现你对谈判的需求更加急切,这同样是你的坏消息。

第三,我是否有更多合作的选择余地也是决定我的谈判力量的重要因素。甚至哈佛的教授们会建议你谈判之初就做好这个思量,有人甚至建议把这设为谈判的底线。

一旦超越这个限度就转向替代和作者。事实上更聪明的做法是迷惑对方,使对方始终处于我们“替代方案”压力之下。

第四,我们也必须同时推断对手的替代方案。我们可能用一些刺激手段逼出对方真实底线,也会通过“往没有蛇的洞里灌水”(将计就计)来努力识破对方设下的的迷雾。了解对手为的是,避免过分的举动坏了大事。

还有一些要素也会构成谈判中的交换因素,但真正构成交易威胁的策略要素主要就这几点。

谈判的策略能力指的是:能够敏锐识别这些要素,做出准确判断,同时干扰对方的判断,并依据这些力量捍卫利益。

(三)人格力量——谈判范围

有一位谈判家把谈判手以其能力、风格特点作了分类,并用动物比喻,我是赞成他的划分的。他把容易被人牵着走的人比为:羊;把认死理、死犟的人比为:驴;把爱耍伎俩的人比为:狐;把高瞻远瞩、识大体的人比为:枭。我们讲的就是枭的风格。在这里我强调的第三策略的力量,是指强人在不同处境下的策略。

先讲一个概念,“谈判资格”。为什么一个大公司必须坐下来与我谈判?那是因为谈判利益好比封在山中的宝库,我与他各掌握一句咒语的上下部分,我们彼此离开谁都无法获取财宝。我心中的这半句咒语就是我与他谈判的资格。

强大谈判手或占据主动地位的人(领导力也是如此)在谈判中总是朝着缩小谈判范围的方向努力;而处于被动地位的人总是力图扩大谈判范围。

香港问题中英谈判,伟大的邓小平先生坚决拒绝主权谈判,导致英国一开始就失去了增加任何麻烦的机会。本来英撒切尔夫人的谈判准备定位在以治权换主权,但这是以两个条约有效为前提的。邓大人把握这个原则问题的准确与坚决是了不起的。他不承认这个条约的有效是基于公理,(当时世界上的殖民地已经快要干净)英国无法坚持条约的有效,于是就此失去了谈判交易的资格。很多人没注意:更精彩的是邓大人不仅是收缩了谈判范围,实质上他是彻底清除了谈判,把谈判转为过渡时期交接工作的协商。协商是与谈判完全不同性质的沟通过程。

谈判开始前处于下风的人,为了争取一个较为有利的环境,他通常会搅混水力图使谈判变得复杂化,以便使自己已经处于不利的谈判与其他交易连接起来,从而获得本来不具备的砝码以改善主要谈判的处境。英国人后来还是试图增加麻烦,提出让香港人参与谈判和交接协商,这样在三方会面中英方便可扮演救世主维护香港利益,香港人实际也是英人的买办便会有机会与中方对立,矛盾复杂后,英方出面调停,就会有更多影响力,要出其他加码。邓大人当即回绝,理由同样充分:谈判是主权国家之间进行的,不是中央与地方的。这个例子可以清楚说明谈判资格的控制带来的策略主动。

成熟战略家,一定会把自己的资格用到极致,并同时不给任何没资格的谈判者以机会。

附:超级谈判大事的收缩策略

策略1:先树立原则,再推导结论

(塔列朗)——化谈判为讨论对话

策略2:悄悄接近对抗的关键突然出手立即达成妥协

(基辛格)——缩小谈判范围

策略3:先证明要处理的问题是对手的问题,

然后使其信服我已为解决此问题作好了准备

(葛罗米科)——化谈判为协商

(四)大场——立场与利益

谈判中出于对策略的把握我们会形成一些列的看问题的角度,这些角度可能是对某些问题的看法,也可能是对某种观念的坚持或者干脆表现为一些毫不动摇的原则,这都是我们的立场。比如前述案例,中英谈判邓大人拒绝就主权问题谈判就是中方的立场;再比如,买房案例中我方坚持己方的预算为硬约束,这同样是一种立场。这种立场都具备一种策略效果,

迫使对方要么答应一些要求,要么就与我一起在约束条件下共同努力寻求旨在突破的创造性方案摆平差异,来实现双方利益的满足。

立场既是交易一方的原则(可能是根本利益),更多也是一种策略。这种策略通常都有十分明显的值得对方尊重和理解的理由,否则会显得霸道和无礼。对谈判范围的控制和争取实质上就是双方有关立场的较量。立场作为策略工具的效用是人所共知的,但本文要强调的是:对立场的捍卫努力有时使一些谈判手忘记了它的策略价值,把对立场的坚持变成了一种僵化的谈判态度。

谈判的本质是对利益的维护,如果对谈判要维护的利益失去敏锐,那么你就无法在捍卫利益方面表现出出色的创造力。通常谈判双方的分歧陷于僵局时,你首先要思考的不是继续推进和施加压力,而是应当关注:如此之大的差异背后一定有双方互不了解的彼此隐虑!你应该开始一个倾听和发现的过程,倾听是一种超越听力的读心术。倾听应当可以从一系列的线索中发现可能的逻辑,从这种逻辑会导出一些可能使你吃惊的假设。接下来你应当发掘机会去试探和验证假设,得到更加智慧的洞察力。智慧从来是指超越一般感官获取对事实理解的能力!

当你理解了差异的时候,你第一应当确定的是:我到底要不要让步?如果让步我将得到的是什么?我满意吗?如果你觉得这已经不是让步的问题,因为这根本涉及的就是交易结构的不成立,换句话讲:为了实现双方的利益根本不应当尝试这种零和博弈,实现双方的利益应当存在更好的交易甚至协作模式,那么你应当有创造力与对方一起突破。这样的思维是利益导向的。这很简单,但需要灵活性,需要你对利益产生机制的深刻理解,对彼此关切的利益及其差异有深刻见解,为了创造利益我们彼此需要,而不一定要战胜对方。谈判桌不是战场,谈判结束时不是尸横遍野,而是彼此都找到了各自获利的解决方案。在之后的方案实施中彼此依然需要配合。

在我谈判的经验中,这样的例子不少。为了某个目标而去,结果做成了另外一件事,这或许是因为原来的设想不可能得到对方的配合(可能是因为不合他的利益),或者是我们共同发现了借助彼此资源更好地创造价值的途径。

关注利益而不是立场,这有点像围棋中的“大场”概念,一旦局部稳定就应脱先,关注最大利益行为才有效率。

(五)影子谈判——复杂的人性纠缠

《哈佛商业评论》有教授发现了影子谈判,并提出了如何驾驭谈判争执背后的另外一个叫劲的战场。这是一项有益的研究,但称不上发现。事实上人们在交往中总会有这样的困惑:你说的并非对方听到的!对方总是试图对你的意图做出回应,而不是对你的言语(直接信息)。交流中充满猜测,于是成见和谗言就有了巨大的市场。与此同理,人们不仅关注利益,同时关注获得利益的过程和感受,关注相关的他人如何。因此谈判中许多回应由于情绪和复杂个人因素的加入,使一切显得难懂甚至有时莫名其妙。关于此道的破解术,我不在此赘述。但是要指出:对手价值观、忌讳、伤处、信仰、弱点等热钮,作为成熟的你应当清楚,不要去碰。情绪是伟人也困惑不可超越的难题,成熟的外表下情绪一旦发酵,会像生物一样的成长,在他心中会出现一个假想的敌人,那个敌人将附在他心中属于你的形象之上,甚至生出报复的心态。谈判中许多争执与谈判的真正利益分歧无关(尽管他们大声声称这是原则问题)。

关于对付谈判中的复杂人性难题,我有如下心得供分享:

1. 谈判者的名气光环会起作用,谈判者之间的人格实力有一个潜博弈,人们对冒犯的耐受限度,对采取的态度的攻击性,甚至底线等都会由于对手不同而作出不同调整。

2. 千万注意不要使事情变得复杂!只有愚蠢的头脑才会把简单的事搞复杂。为此一定控制分歧聚焦在真正的利益上面。同时不妨假冒情绪受害借以理直气壮攻击对方,借机探对手底牌。

3. 对一些过分言行、情绪表现、无理要求最好不理!这比辩论高明。

4. 对一些浅薄举止、粗俗玩笑“不应”为上,勿出于照顾而应承,或显示反感。不理自高。

5. “迟应”交流中某些价值观问题以及复杂问题的见解,千万注意不要轻易给出评价,习惯评价他人和他人的观点绝非好习惯。不应不好,评价又不合宜,所以我建议:对价值观以及复杂问题的见解(这通常都是对方深思熟虑的)的回应:必须深思熟虑。不要轻易无原则认同,也不要评判。

6. “威重”是一种力量。威重在谈判中的表现通常可做这样描述:不轻易讲话,所言必中的,必深刻有特点。“由于不讲话,你的话就会变得更重要”

商务谈判例子分析

商务谈判 天气炎热,我们宿舍有4个同学想要去买电风扇,我请求他们让我为他们去讲价,正好给我一个展现自己谈判能力的机会。经过协商,我作为主谈人,他们作为辅谈人。我们一起来到太阳广场,这里有几家卖电器商店,对于电风扇的价格等情况我们都不了解,我让同学A去其他店打听一下价格,我和其他3名同学走进其中一家店。 老板热情地走上前 老板:“几位想买什么的风扇?” 我:“你这有小吊扇吗?” 老板:“有啊,在这边” 老板带我们到放小吊扇位置我们各拿一台看了一下 我:“老板,这小吊扇多少钱啊?” 老板:“三页的20元,四页的22元,五页的25元” 我:“老板,我们打算要4台,五页的18元行不行” 老板:“五页的18元不行,我进货都差不多这个价了,你要4台22元可以给你”同学B:“这种小风扇22元有点贵了,而且睡上铺的这小吊扇还不好挂,我们看一下其他的” 我们走到放转页扇的位置,拿起转页扇看了一下,老板拿一台通上电让我们感受一下 老板:“这种好啊,这种风力比较大,这么热的天气也比较凉快,但要贵一点啊”我:“一台多少钱?” 老板:“一台55元,你们要4台的话50元给你们” 我:“50元有点贵了,而且我们还买4台,能不能再少点?” 老板:“那你想给多少钱?” 我们商量了一下 我:“我们要4台,45元行不行?不行的话我们只好去其他店看一下了” 老板:“45元不行,这么低的价格我都没钱赚了” 我们讨论了一下,准备去别的店看看,正好同学A走进来,我们把情况跟他说了一下 同学A:“这种的风扇那边有一家是45元,不过比这个小点” 我:“老板,你看你的45元可以吗,虽然一台45元你不赚多少钱,但买4台你也一下子赚了不少钱了” 老板考虑了一下 老板:“哎,好吧。买给你们了” 我:“老板,我们做学生也不容易嘛,要省这省那,要不是这么热的天,我们受不了才来买,要不然我们都不用跑那么远来买风扇,在网上买方便又便宜” 老板:“是啊,这天气还真热,如果还有同学要买,来这里我再给你们优惠”我:“有机会一定回来光顾” 在整个过程中,我们把价钱由55元压到45元,老板卖出了一台风扇,我们也买到一台风扇,达到了双赢的结果。

浅谈商务谈判中的语言艺术

浅谈商务谈判中的语言艺术 商务谈判中的语言艺术01 1 问的艺术 谈判中的提问是摸清对方的真实需要、掌握对方的心理状态、表达自己的观点意见进而通过谈判解决问题的重要手段。在日常生活中,问是很有艺术性的。比如有一名教士问他的神父:我在祈祷时可以抽烟吗?这个请求遭到断然拒绝。另一名教士说:我在抽烟时可以祈祷吗?抽烟的请求得到允许。为什么在相同的条件下,一个被批准,另一个被拒绝呢?原因就是问话的艺术性。被同意的理由是在抽烟休息时还念念不忘祈祷,不忘敬拜上帝;没被同意的理由是祈祷时心不专一,用吸烟来提神,对上帝不恭不敬。其实,这就是提问题的艺术,哪此方面可以问,哪些方面不可以问,怎样问,什么时间问,这在谈判中是非常重要的。因此要做到有效地发问,就要掌握问话的艺术与技巧。 2 答的技巧 人际交往中,有问必有答。要能够有效地回答问题,就要预先明确对方可能提出的问题。在谈判前,一个优秀的谈判者往往会自己先针对谈判假设一些难题来思考,考虑的时间愈多,所得到的答案将会愈好,在谈判中获胜的可能性也就越大。因此,在进行一些比较重要的谈判前,谈判者一般在事先都要进行模拟谈判,让自己的人扮演谈判对手的角色,借以发现在一般情况下难以发现的问题。 在商务谈判中,谈判者所提问题往往千奇百怪、五花八

门,多是对方处心积虑、精心设计之后才提出的,可能含有谋略、圈套,如果对所有的问题都直接回答,反而未必是一件好事,所以回答问题必须要运用和掌握一定的技巧。 商务谈判中的语言艺术作用02 1 合理的运用语言,有助于协调谈判双方的人际关系 商务谈判具有强烈的对抗性,这一特征决定了谈判双方的语言对彼此之间的人际关系具有重大的影响。由于谈判双方各自的语言都表现了自己的愿望、要求,当双方的愿望与实际所得相一致时,双方可以维持并发展某种良好的人际关系;当一方的愿望与其实际所得不一致时,如果处理不当,双方所构成的某种人际关系就有可能解体,甚至破裂。由于谈判中的人际关系主要是通过语言交流来体现的,因此,语言艺术有助于谈判双方人际关系的建立、巩固、发展、改善和调整。 2 合理的运用语言艺术,能够营造良好的谈判气氛 商务谈判是一门科学,同时又是一门艺术,是科学性与艺术性的有机结合。一方面,商务谈判是人们协调彼此的利益关系,满足各自需要的行为过程,人们必须从理性的角度对所涉及的问题进行系统的分析研究,根据一定的规律、规则来制定谈判的方案和对策。另一方面,商务谈判活动是由特定的谈判人员进行的,在这种活动中,谈判人员的知识、经验、情绪、情感及个性心理特征等因素,又都会在一定的程度上对谈判的过程和结果产生影响,使谈判陷入僵局。只有运用艺术化的处理手法,才能及时化解谈判中可能出现的

谈判与推销技巧课程习题和答案1

谈判与推销技巧课程习题和答案 刘红一编写 第1章谈判概述 一.单项选择 1.购销谈判中最主要最敏感的内容是( B ) A数量 B价格 C质量 D服务 2商业谈判的出发点是( A ) A数量 B价格 C质量 D服务 3.产品的外观、品种、型号、规格、花色等质量指标如不符合协议规定,属供方送货或代运的,双方当事人事先又未作特殊规定的,需方应在货到后( D )天内提出书面异议。 A4 B6 C8 D10 4.被誉为“谈判学”开拓者的是( C ) A苏秦 B 斯科特 C尼尔伦伯格 D诸葛亮 5.尼尔伦伯格没有把其作为谈判理论核心的是(B) A人的需要B人的情感C人的动机D人的主观作用 二.多项选择 1.在市场经济条件下,在国内外商业谈判中,能够成为谈判主体的主要有( A BCD E ) A 企业的法人代表(厂长、经理等) B法人代表授权的业务人员、推销人员或采购人员) C私营企业 D个体经营者 E国家或地区间的外贸专业公司、进出口经销商或代理商 2.商业谈判的一般原则有( A BCD E ) A合法原则 B互利原则 C时效原则 D最低目标原则 E信誉原则 3.商业谈判的主要内容有( A BCD E ) A 价格 B数量 C质量 D服务和保证 E验收和责任 4.马斯洛提出的人类行为基本要素的七种需要是(A BCD E ) A 生理的需要 B安全和寻求保障的需要 C爱与归属的需要 D获得尊重的需要和自我实现的需要 E认识和理解的需要、美的需要 5.尼尔伦伯格以马斯洛提出的人类行为基本要素的七种需要为基础把各种谈判归纳成的三个层次是 ( A BC ) A个人间——个人与个人的谈判 B组织间——组织与组织的谈判 C国家间——国家与国家的谈判 D 地区间——地区与地区的谈判 E协会间——协会与协会的谈判 6.现代谈判理论较有影响的有( A BCD ) A 需求谈判理论 B原则谈判法(或价值谈判法)C谈判三方针理论 D 成本谈判法 E古典谈判理论 7.原则谈判法可归纳为的四个基本要点是( A BCD ) A 把人与问题分开 B在决定如何做之前,先构思各种可能有的选择 C重点放在利益上,而不是立场上

市场营销类课表

市场营销类课表 (2006年12月版) 序号类别课名讲师课时 1. 市 场 营 销 及 其 管 理现代营销模式与策略管理8H 2.区域市场开拓方法与实践案例辅导8H 3.行銷規劃技巧與市場競爭策略 4.提昇市場行銷競爭力 5.行销管理与行销研究7-14H 6.行销通路拓展与管理7H 7.经销商管理7H 8.产品订价策略7-14H 9.竞争分析与行销策略7H 10.产品策略与产品企划14H 11.杰出产品经理7-14H 12.品牌战略与连锁经营策略 13.市场竞争策略及行销管理 14.市场营销与销售技巧 15.销售通路与经销商管理 16.建立可执行的市场营销战略3天 17.大客户销售体验式培训2天 18.行业客户销售管理2天 19.品牌的价值营销2天 20.如何制订企业营销战略2天 21.持续增长的营销管理2天 22.市场细分与定位2天 23.市场推广活动的组织与管理2天 24.基于品牌的渠道管理2天 25.产品组合与管理2天 26.年度营销计划的制定与执行2天 27.经销商的激励与管理2天 28.销售渠道与经销商管理2天 29.营销与服务系列:品牌与市场策划、渠道管理、大 客户营销、客户专业服务、客户关系管理等 30.市场营销管理2天 31.创建渠道销售的优势1-2天 32.营销战略战术与营销组织管理2天 33.动态条件下的竞争策略1-2天 34.中小企业品牌营销实战的二十二件兵器1-2天 35.怎样设计与管理无处不在的营销接触点1-2天 36.现代营销理念与实务4天

37.营销组织的有效管理2天 38.营销战略与整合传播2天 39.营销计划管理与有效执行3天 40.营销管理2天 41.营销队伍建设2天 42.营销策略的动态组合与执行2天 43.工业品营销与渠道建设2天 44.区域市场深度营销2天 45.经销商培训2天 46.产业市场营销2天 47.促销管理实务2天 48.成为区域市场操盘高手2天 49.区域代理商开发与管理2天 50.商务营销中的顾问式销售2天 51.营销战略管理与市场分析2天 52.渠道规划与管理实务2天 53.产品组合与价格策略2天 54.品牌建设与有效的促销管理2天 55.营销组织控制和工业品营销管理2天 56.营销人力资源管理与团队建设2天 57.IT行业营销培训2天 58.如何决胜终端——终端运作策略与实务2天 59.渠道销售管理 60.关系型大客户销售 61.顾问式销售 62.谈判技巧 63.销售团队管理 64.销售区域管理 65.国际市场营销 66.营销创新执行力提升操作实务2天 67.区域市场快速开发实操技巧2天 68.战略性品牌建设与管理2天 69.品牌文化战略—打造百年品牌 70.市场机会分析与预测2天 71.现代营销策划与管理8H 72.现代市场营销方略3天 73.现代企业的品牌策略2天 74.现代高绩效营销方略6H 75.全员服务体系6H 76.营销渠道管理2-3天 77.建立和管理高绩效的销售队伍6H 78.非营销经理的营销培训6H 79.打造中国分销通路4H

商务谈判中的语言艺术

商务谈判中的语言艺术 摘要 语言作为一门艺术,在人们日常的生产、生活中有着广泛的应用,小到商品买卖,大到人际交往乃至国与国的谈判,语言都发挥着重要作用。语言在商务谈判中犹如桥梁,占有重要的地位,因为商务谈判实质上就是双方谈判人员运用语言传达观点、交流意见,并最终说服对方的过程。随着经济的发展和国际贸易活动的增加,中国和外资企业合作的机会越来越多,要做成一笔成功的交易,谈判者能够利用商务英语的语言特点以及灵活的提问技巧是必不可少的。鉴于此本文将对谈判时的语言特点及提问技巧,探寻语言艺术在商务谈判中的应用。 关键词:商务谈判;语言;运用技巧

引言 一位信徒问神父:“我在祷告的时候能抽烟吗?”神父严厉地批评了他,觉得他不是一个虔诚的信徒。不久,又一位信徒问神父:“我在抽烟的时候能祷告吗?”他的清求得到了允许两位信徒发问的目的完全相同,但两人语言表达方式不同,“谈判”的结果大相径庭。由此可见,语言表达技巧在谈判中的重要作用现实生活和工作中,谈判无处不在。在商务领域中更是如此。 在经济活动和商务交往日益频繁的背景下,企业和商家的商业活动正在大量发生,通过商务谈判的方式取得多方共识,以商务谈判的方式维护自身利益,用商务谈判的手段来实现交往已经成为当今经济与商务活动的主体性方式。同时,成功的商务谈判也会显示出双方语言运用的特色。在商务谈判中,除了流程。形态。技术等外部因素,语言是商务谈判的重要部分,通过语言可以有效传达商务谈判双方的观点,实现商务谈判主体间意见的交流,因此,商务谈判语言的有效应用对商务谈判的成功与否有着举足轻重的价值和作用。应该在商务谈判过程中注意提问与回答两个基本环节,要运用语言艺术来实现对商务谈判环境的营建,以更加积极。和谐。友善的氛围,为商务谈判的成功打下基础,形成对商务活动更为有效的支持。 1 语言运用在商务谈判中的重要性 1.1 语言艺术是通向谈判成功的桥梁 美国企业管理学家哈里·西蒙曾说:“成功的人都是出色的语言表达者。”同样,成功的商务谈判都是谈判双方出色运用语言艺术的结果。 在商务谈判中,同样一个要表达的问题或一段话,恰当地运用语言艺术,可以使对方听起来饶有兴趣,并且乐于听下去;否则,对方会觉得是陈词滥调,产生反感。在激烈争论。气氛紧张的情况下,婉转。友好的语言还可以达到缓和气氛的作用,这便为谈判的成功奠定了祥和的气氛。

谈判的艺术

谈判的艺术(二) 谈判的力量 谈判过程的六个策略要素 谈判艺术(一),我谈到的是谈判中的风范。那是基于身经百战的感悟之后的大气表现,如果我们对结局无法揣度势必被忧虑所折磨,无法掩饰对一切抱以的怀疑和顾虑,决策当前首鼠两端,言行固难从容,更不用说对他人体谅而雍容雅量。 谈判自如潇洒,背后的支撑是深谙策略之道。我不太看得起那些自诩或被卖书的称为大师的谈判家所讲的技巧。交易本身就是模糊的竟局,如果你不准备欺诈或侥幸占便宜你吃大亏的机会远比老人们提醒的要少的多。但不管如何你都必须熟练掌握策略。整个谈判过程就是策略互动的过程。任何谦恭之美都是由于你有攫取之力作为前提。掌握策略你就会胸有成竹,紧张之下仍似闲庭漫步,享受紧张的博弈。以下是我多年研究、经验和在培训中讲述的策略精华,略书于此与大家分享,图个乐和。 (一)过程本质——策略互动 大家一起想象买卖二手别墅的情景。不懂谈判的买卖双方是如何谈判的?一定是如此:一个拼命讲他的房子如何如何好,甚至还举例说多少人都在与他谈购买的事。另一位拼命讲房子的缺点,以试图压价。这是非常低效的做法,谈判中诉诸这种单方努力毫无效果。高明的谈判手每一行为都是策略驱动,双方的每一交锋都是在进行策略的较量。再看上述案例,房子这种特殊商品一般按区位和商品特征都会有一个市场基准价。房主无疑想卖一个超过这个价格的好价钱;买主呢,无疑想买一个便宜价。那么它们如何实现这个目标呢?要超过基准价成交意味着卖主必须找到一个特殊的买主,这个买主得正好特别需要我的房子所特别具备的一些特点,正是我房子的这个特性对他构成了不可替代的价值,为此我当然可以收取额外代价,这对他是值得的;而买主呢,他企图寻找一个低于基准价的市场机会,那么它需要找到一个急于成交的人或者去发掘产品存在某些“癖次”的对象。大家都清楚基准价并不意味着现实的成交机会,错过机会直接意味着成本。老练的双方交谈中一定是充满策略的意味!卖方所有的产品描述都是小心地定位在对买主价值的推断上面,并不时暗示机会的竞争性和对成交的心不在焉。买主呢,则针对卖主最突出的优势进行瓦解,告诉他房子是买给妈妈住

商务谈判中的语言艺术

湖北经济学院法商学院 专科毕业论文(设计) 题目:商务谈判中的语言艺术 专业:商务英语 系(部):外语系 班级:商英11302 学号:1130610201 姓名:杨沫 指导教师:何苗 职称:讲师 湖北经济学院法商学院教务部制

目录 摘要 (2) Abstract (3) 引言 (4) 一、语言艺术在商务谈判中的重要性 (5) (一)语言艺术能够处理谈判双方人际关系 (5) (二)准确无误地陈述谈判者的意图,表达双方各自的目的与要求 (5) (三)创造和谐的谈判氛围,融洽双方关系,从而有利于谈判的顺利进行 (5) 二、商务谈判语言技巧的运用原则 (6) (一)客观性原则 (6) (二)针对性原则 (6) (三)逻辑性原则 (7) (四)灵活性原则 (7) 三、商务谈判中的语言表达注意事项 (7) (一)准确、正确地运用语言 (7) (二)积极倾听,及时肯定对方 (8) (三)尊重对方、谅解对方 (8) (四)不威胁、不赌气,口头用语要避免 (8) 四、商务谈判的语言运用策略 (9) (一)商务谈判中的硬语言和软语言 (9) (二)商务谈判的取胜技巧 (9) 结语 (12) 参考文献 ................................................................................................................. 错误!未定义书签。致谢 (15)

摘要 商务谈判是指有差别的经济实体各方为了自己的经济利益和满足对方的需求,通过言语进行沟通、协商、妥协、协作的过程,把有机会的商机确定下来的活动过程。实质上是谈判者运用言语进行协调商量,使得利益相一致的这一经过。语言是商务谈判中的桥梁,占有重要的地位,经常性的决定了商务谈判的成功与否,所以在谈判过程中谈判者应巧妙的运用语言艺术和技巧。本文讲述了语言艺术在商务谈判中的重要性及语言技巧的运用原则,着重分析了商务谈判中的语言表达注意事项和谈判语言的运用策略。 关键词: “商务谈判”“语言艺术”“原则”“策略”

读书笔记-谈判的艺术

?谈判是智者的博弈,无论你拿到什么样的底牌,你都不要让对手 察觉,因为谈判是心理素质的较量。 ?双赢谈判的三个原则:轻立场,重利益;对事不对人;努力寻求 各得其所的解决之道。 ?在一场非赢即输的谈判后没有人会期待下次合作机会。 ?谈判的基础是彼此信任,是一个求同存异的过程。 ?正所谓“大舍才能大得”。谈判是一种妥协的艺术。 ?争论无助于谈判的成功,不要试图说服对方接受本方的观点,那 只会激起对手更强烈的反抗。 ?谈判前收集信息 本企业信息的收集 谈判对手信息的收集 预估对方在谈判中的各项指标 弄清对方的谈判期限 对谈判对手进行信用调查 明确谈判对手的权限 ?摸清对方的谈判风格 内向谨慎型:耗费时间,再三权衡。他们很难拒绝别人的要求,但不喜欢人家强迫他们做决定。他们可能会延误战机,但他们的每一个决定都是理性的,基本不存在疏漏。他们是双赢谈判的支持者。当面对这类对手时,要多谈一些谈判以外的事情,要时刻充满诚意,切记不要急于求成,要耐心地与他们交流。 外向果断型:他们认为所谓的谈判就是用尽各种办法使对方输,他们不相信双赢谈判的存在。当面对这样的对手时,建议在第一次报价时适当调高价格,增加谈判空间,在正式谈判中多做让步,虽然结果没有损失,但对方会认为他们赢得了谈判。 理性判断型:他们对数字敏感,同时还会花大量精力去收集相关信息,他们喜欢掌控细节,如果你没有充足的前期准备,建议不要贸然开始谈判。谈判期间,他们会用大部分时间向你提问题,经常刨根问底。 ?高明的谈判手永远面带微笑,镇静自若,你只有在信息的分析中 才能找到答案。 ?当对方提出第一需求时,这时你一定要顶住压力,不能有任何犹 豫或让步,与此同时将你的压力抛给对方,只有对方逐步解决你的要求时才能适度地让步于对方的第一需求。否则你就被动了。 ?制定目标:包括最优目标,预期目标,最低承受目标。 ?制定的目标和底线以及让步幅度都要明确化,数据化,不能模棱 两可、一词多义。

商务谈判中语言沟通技巧 (3000字)

商务谈判中语言沟通技巧 ——精妙的谈判沟通艺术 姓名: 学号: 专业: 时间

摘要 语言是传递信息的媒介,是人与人之间进行交流的工具。商务谈判则是人们运用语言传达意见、交流信息的过程。在谈判中,信息的传递与接收是至关重要的。这就要求谈判人员掌握良好的语言沟通技巧,并且在谈判过程中运用这些技巧来取得谈判的成功。商务谈判的语言沟通艺术主要在于听、看、问、答、叙、辩以及劝和拒绝等。谈判人员需综合运用听、说、看、问、答、辩以及劝和拒绝等方面的技巧,准备把我对方的行为与想法,传递自己的意见与观点,从而达到谈判预期的目的。 关键词:商务谈判沟通技巧口头表达倾听 1.商务谈判中有效的口头表达 1.1有效的口头表达特征及其实现

1.1.1沟通过程 商务谈判中,沟通是个至关重要的环节,它关系着整个谈判知否成功。因此,在了解商务谈判之前,我们需要知道沟通的性质及其过程。沟通的过程就是发送者将信息通过选定的渠道传递给接收者的过程。其具体过程如图1: 信息反馈 图1 并且在沟通的过程中应该注意两点:

1. 注意编码:需要确保接收者能够整理理解发送者所想要传达的信息。 2. 防止干扰:沟通中需要保证信息的准确性和完整性。 1.1.2有效表达的要素特征 在了解沟通过程后,我们就能基本了解有效表达的一些要素特征。首先,就是确保信息的准确性。如果对方发现提供的信息有误,会使谈判人员陷入误导之嫌,就会是对方产生警觉,甚至可能产生相反的行动,是谈判人员被动,甚至陷入困境。 信息还必须要足够清晰,这正是表达上的“公理”,就是那些特“模糊派”观点的艺术家,他们也是要借用“模糊”的手法表达一个清晰的主题。清晰并不是简单,商务沟通不是只要坚持简单易懂的原则。在曾经发生的阿维安卡52航班飞机坠毁事件中,飞行员说的是“油料不足”,这样表述过于简单,没有清晰的表述出实际情况。实现清晰必须满足一下四个方面要求:(1)逻辑清晰(2)表达清晰(3)简洁(4)活力。

1-第一章 商务谈判意义

商务谈判意义 ●为什么要谈判? ●为什么要学习谈判? 为什么要谈判商务谈判 第一章导论 1.0 学习的意义 1.1 谈判的定义和动因 1.2 谈判的要素和类型 1.0学习的? ●分橙子的故事 ●把一个橙子给了邻居的两个孩子。 ●最终达成了一致意见,由一个孩子负责切橙子,而另一个孩子选橙子。 ●第一个孩子:把皮剥掉扔进了垃圾桶,把果肉放到果汁机上打果汁喝。 ●另一个孩子:回到家把果肉挖掉扔进了垃圾桶,把橙子皮留下来磨碎了,混在面粉里烤蛋糕吃。 ●从上面的情形,我们可以看出,虽然两个孩子各自拿到了看似公平的一半,然而,他们各自得到的东西却未物尽其用。这说明,他们在事先并未做好沟通,也就是两个孩子并没有申明各自利益所在。没有事先申明价值导致了双方盲目追求形式上和立场上的公平,结果,双方各自的利益并未达到最大化。 ●如果我们试想,两个孩子充分交流各自所需,或许会有多个方案和情况出现。可能的一种情况,就是遵循上述情形,两个孩子想办法将皮和果肉分开,一个拿到果肉去喝汁,另一个拿皮去做烤蛋糕。然而,也可能经过沟通后是另外的情况,恰恰有一个孩子即想要皮做蛋糕,

又想喝橙子汁。这时,如何能创造价值就非常重要了。 有没有更好的方案? ●结果,想要整个橙子的孩子提议可以将其他的问题拿出来一块谈。他说:?°如果把这个橙子全给我,你上次欠我的棒棒糖就不用还了。?±其实,他说:?°如果把这个橙子全给我,你上次欠我的棒棒糖就不用还了?±。其实,他的牙齿被蛀得一塌*涂,父母上星期就不让他吃糖了。 ●另一个孩子想了一想,很快就答应了。他刚刚从父母那儿要了五块钱,准备买糖还债。这次他可以用这五块钱去打游戏,才不在乎这酸溜溜的橙子汁呢。 ●两个孩子的谈判思考过程实际上就是不断沟通,创造价值的过程。双方都在寻求对自己最大利益的方案的同时,也满足对方的最大利益的需要。 ●这个过程需要沟通,需要智慧,也即谈判的艺术。 为什么学习谈判? 买卖罐头的例子 ●美国观光客来到墨西哥乡村的小店 ●店里有5罐积了灰尘的美国牌子的青豆罐头 ●美国佬很爱这种豆罐头,也很久没吃到了 ●如果价钱好,他不在乎全买下,但是只买一罐也够了 ●加州的价格是每罐0.4元,他最多愿付到1.1元 买卖罐头的例子 ●店主需要现金,而且很想把这滞销货卖出去 ●他从不愿赔本卖,所以罐头若低于0.5元,他情愿不卖 ●他深信迟早这5个罐头会卖掉,价钱在0.5元—1.25元之间 买卖罐头的例子 ●什么成交价会使得双方得到一样的满意度? ●价钱为多少时,双方会得到一样的边际满意度? ●无论从对钱的价值和豆罐头的吸引力来看,双方都无共同的满意度可言 ●只知道在0.5元—1.1元之间成交,双方都会比“不成交”满意 买卖罐头的例子

商务谈判中的语言艺术

探讨商务谈判语言艺术 摘要:国际商务谈判是一种十分典型的言语交际活动。 国际商务谈判用语的基本原则是:准确性;针对性;灵活性;适应性。 具体运用策略包括:以礼待人,合作共赢;妙语解颐,巧妙应答;投石问路,主动出击;绵里藏针,出奇制胜。 商务谈判语言作用:在商务谈判中语言运用的成功与否,对谈判的进程与结果起着举足轻重的作用。商务谈判中巧妙运用语言艺术将在谈判中起到“事半功倍”效果。 关键词:商务谈判;语言艺术;制胜策略 正文: 随着我国市场经济的发展和对外开放的进一步扩大,特别是加入WTO后,中国在国际事务中的商业活动更加频繁,在相互交往与工作中,商务谈判的作用越来越突出。商务谈判是经济贸易合作的双方为达成某种交易或解决某种争端而进行的协商洽谈活动。在这样的协商活动中,双方的交换条件,包括产品质量、经营信誉、技术优势等实质性的因素起着主导作用,但就其外部流程和形态而言,商务谈判又是双方谈判人员运用语言传达观点、交流意见的过程。因此,在商务谈判中语言艺术运用的成功与否,谈话的方式与言谈技巧,对于谈判的进程与结果起着举足轻重的作用。 谈判用语的基本原则 1.准确性谈判双方必须准确地把己方的立场、观点、要求传达给对方,帮助对方明了自己的态度。如果谈判者向对方传递了错误的信息,而对方又将错就错地达成了协议,那么,就会招致巨大的利益损失。 2.针对性语言的针对性要强,做到有的放矢,针对不同的商品、谈判内容、谈判场合、谈判对手,要有针对性地使用语言。比如谈判对象由于性别、年龄、文化程度、职业、性格、兴趣等等的不同,接受语言的能力和习惯使用的谈话方式也完全不同。 3.灵活性.谈判进程变幻无常,任何一方都不可能事先设计好谈话中的每句话,具体的言语应由参与谈判者临场组织,随机应变。谈判者要密切注意信息的输出

如何提高自己的谈判力

如何提高自己的谈判力 谈判之道诚如铜币,外圆内方。美国谈判学会会长、著名律师杰勒德·尼尔伯格曾说“谈判的定义最为简单,而涉及的范围却最为广泛,每一个要求满足的愿望和每一项寻求满足的需要,至少都是诱发人们展开谈判过程的潜因。只要人们为了改变相互关系而交换观点,只要人们是为了取得一致而磋商协议,他们就是在进行谈判。谈判通常是在个人之间进行的,他们或者是为了自己,或者是代表着有组织的团体。因此,可以把谈判看作人类行为的一个组成部分,人类的谈判史同人类的文明史同样长久”。 谈判能力提高的路径 (一)制定客观和全局性的谈判策略 谈判能力的形成需要时间和经验的积累,需要将谈判的理论运用于日复一日的实践练习,时常归纳和交流谈判心得。我们应充分估计谈判的难度,知道自己的目标,掌握路径和平衡的要领,谈判才会变得有捷径可寻。然而成功的谈判不能止步于经验,灵活的应变能力、权益通达、机动进取是谈判家的必备能力。除此之外,战略的巧妙运用更会为谈判的成功添加有力的砝码。没有战略,谈判者就会只锁定在底线和要价上,通常不会走得太远。只有制定客观和全局性的谈判战略,转换思考方式,明晰利益和底线的实质,才能利用技巧化解危局。 从某种意义上讲,谈判所奉行的战略的重要性远高于谈判的技巧,尽管后者也很重要,但毕竟只是服务于战略的执行而已。正如高明的危机处理专家关注的是设法兵不血刃地“营救”人质的生命和“拯救”绑架者的心灵,而不是甘冒玉石俱焚的危险而苦练“阻击术”,击毙绑架者以“解救”人质,此所谓“攻心为上,攻城为下” (二)注重柔道策略的运用 所谓柔道策略,是就事论事,对事不对人,以化解敌意。我们可以明确而委婉的告诉对方发怒和提出苛刻条件于事无补,反而浪费了宝贵的时间,还不如积极寻找共同利益,开发替代方案。我们先不要拒绝或接受对方强硬的立场,而应声明对方立场可以视为选择方案之一,重点考虑的是对方立场背后的利益和加以改进的方法。就像武学和柔道大师教导的那样,对付咄咄逼人的进攻者最好的办法是“借力打力”,躲开其对抗的锋芒。面对无道理的攻击,沉默是金。不落入为自己的观点辩护的陷阱,对方就失去了攻击的目标。接下来询问对方批评的理由,表示欢迎建设性的意见。可以询问如果对方换位思考他们会如何做,当受到对方指责时,认真倾听并做笔记,这样既尊重对方又有利于整理其逻辑。 要善于提问,做必要的停顿和思考,但要避免陈述自己的看法。提问不仅使对方失去了攻击的目标和立场,同时也是一种有效的说服引导过程;停顿和耐心等待使攻击者逐渐开始对观点做出解释,并对自己指责的最初理由产生怀疑。因为对方不知道你是否听懂了,从而不得不用完整的叙述提出新的表述,这就把谈判引向了正常的沟通。居高临下的指责和攻击性的语言在谈判的过程中都有可能出现,在讨论阶段要警惕对抗的情绪再次传播和升级。在充满火药味的谈判中可以设立一项规则,规定每一方在讨论某一要点时,只有一次发火的权利,并记录在案监督执行。有了发火“额度”的约束,谈判的气氛将大为缓和。 (三)应用心理策略 在谈判中最重要的是了解对手,正所谓“知己知彼,百战不殆”。人的心理与行为是相联系的,心理引导行为,而心理是可以诱导的,通过对人的心理诱导,可诱导人的行为。英国哲学家弗朗西斯·培根在《谈判论》中指出,“与人谋事,则需知其习性,以诱导之;明其目的,以劝诱之;知其弱点,以威吓之;察其优势,以钳制之”。就是说谈判人员在谈判过程中,要仔细倾听对方的发言,观察其神态表情,留心其举止包括细微的动作,以了解其深藏于背后的实质意图、想法,识别其计谋或攻心术,防止掉入对手设置的谈判陷阱并正确

商务谈判的艺术及套路-2017

谈判的艺术和套路 谈判是艺术,这门艺术没有规则,每个人有自己的门道,每个人有自己的长处,每个人有自己的缺陷,所以是法无定法。中欧苏锡嘉教授认为,谈判不仅表现策略和技巧,更多展示风格和做人。 1/谈判得来的每一分钱都是净利润 想一想,我们在经营过程中,节约每一分钱都要花费非常大的努力,但是在谈判中,这一分钱得来的没那么难,是净利润。所以在谈判桌上,没有理由放弃任何利润。 2/目标优先 只讲目标,不讲对错。换句话说,谈判过程中的所有细节纠葛,甚至辱骂你都可以不在意,只要在意目标能不能够达成。因为在谈判当中,每个人都会使各种招,包括用恶劣的手段让你情绪完全失控,然后在这种情况下再跟你谈。 利益比立场重要。赫鲁晓夫曾经在1960年联合国大会上用皮鞋敲桌子,抗议菲律宾代表的批评。法新社在当年的报道中写道,「他(赫鲁晓夫)脱下右脚的鞋,一只精心打蜡的黄色鞋子,在头上挥舞,用全力敲在桌子上」。很多时候,谈判者拿到桌面上激怒你的东西,只不过是他的手段。利益才是最终目标,其他东西都可以放弃,态度也可以改变。 3/有限授权 有限授权就是在谈判中留后路。谈判谈到最后说,今天达成这个协议,但真正生效之前,我们还要经过审核人批准。其中什么人批准你千万想清楚了,最好别是打个电话就能找到的具体的人,而可以是一个委员会。 4/面子不重要 朝鲜战争期间,交战双方进行停战谈判,提议由中立国参与停战监督。但谈判在中立国的提名上陷入僵局,美国方面提名瑞典和瑞士,而朝中方面提名苏联,遭到美国坚决反对。 后来,美国谈判代表提出一揽子建议,通过在战俘问题以及在朝鲜后方修建机场的问题上做出让步,换取朝中方面在提名苏联问题上的妥协。 你看,谈判的时候面子不重要,重要的是得到东西。 5/我赢和双赢 现在谈判都说双赢,但是,双赢的前提是我要赢。我要赢的前提下,在尽可能的范围内照顾到你的利益,是我把你当成一个长期的合作伙伴。 ●●● 谈判开局 开出高于预期的条件 你想买游艇,恰好看到广告说有一艘二手名牌游艇出售,要价100万元。但你只能凑足90万元。你找到卖主表明了自己的强烈愿望,但只凑到90万元。他同意按此成交。

谈判中的语言艺术

谈判中的语言艺术 在谈判中,语言表达能力十分重要,因为叙事清晰、论点明确、证据充分的语言表达,能够有力地说服对方,取得相互之间的谅解,协调双方的目标和利益,保证谈判的成功。正如谈判专家指出的那样:谈判技巧的最大秘诀之一,就是善于将自己要说服对方的观点一点一滴地渗进对方的头脑中去。 1 谈判中的语言表达 1.1 语言表达的作用 在谈判中,双方的接触、沟通与合作都是通过语言表达来实现的,说话的方式不同,对方接受的信息,做出的反应也都不同。这就是说,虽然人人都会说话,但说话的效果却取决于表达的方式。 (1)准确无误地陈述谈判者的意图,表达双方各自的目的与要求。 谈判双方代表聚在一起,讨论某项交易内容,首先要介绍各自的观点、要求。能否运用语言把它明确、清晰简要地表达出来,这就要看谈判者的说话艺术了。 (2)说服对方,达成一致。 在谈判中,谈判者常常为各自的利益争执不下,这时,谁能说服对方接受自己的观点,做出让步,谁就获得了成功。反之,不会说服,就不能克服谈判中的障碍,也就不能取得谈判的胜利。 当你提出一个论点要对方理解和接受时,首先必须清楚地说明它的作用,特别是对对方的好处。许多实际经验表明,强调双方处境的相同、愿望的一致,要比强调双方的差异、分歧更能使人理解和接受。当你认为某一问题十分重要,必须要取得对方的谅解与合作时。可以试验着从多个角度去阐述。正面不行,侧面进攻;直接不行,迂回进攻,使对方在不知不觉中接受了你的观点。 需要指出的是,讲话时尽量避免以辩解的口气说话,如果这样做,就会显得比对方矮一截而失去势气。所以,在辩论中保持不卑不亢的态度也是十分重要的。

当然,要说服对方就必须认真听取对方的要求,进而明确哪些要求可以理解,哪些要求可以接受,哪些要求必须拒绝,寻找机会把正在争论的问题和已经解决的问题联系在一起。这样,既可以使对方认识到不能让争执的问题影响协议的达成,又可以促使对方改变坚持的立场,做出妥协。 其次,要说服对方,运用实例证明或逻辑分析也十分有效。善于劝说的人大都清楚人们做事主要受个人的具体经验影响,抽象的讲大道理远不如运用经验和实例更有说服力。 第三,要说服对方,必须要寻找对方能接受的谈话起点,即寻求与对方思想上的共鸣。先表示出自己对对方的理解,然后步步深人,把自己的观点渗透到对方的头脑中,不能急于求成,否则,往往事与愿违。 (3)缓和紧张气氛,融洽双方关系 谈判是双方面对面的交锋,它自始至终受谈判气氛影响。气氛是随双方的交谈而不断变化的,形成一个和谐融洽的谈判气氛,往往需要双方的艰苦努力,而要破坏它,可能仅仅是一两句话。所以,精明的谈判者,往往在语言表达、措词上都十分谨慎、小心。即使是讨论双方的分歧问题,也决不会轻易发火、指责,当然,更不会出现污辱人格、伤害感情的语言。 创造良好的谈判气氛,开局也很重要。一般来讲,不能双方刚一接触,就马上开始谈正题,弄不好会适得其反,在进入正题前,要选择一些其他话题,中性话题是大家公认的较好话题。 中性话题的范围很广,一切和正题不相干的话题都是中性的,这里我们把它归纳为四个方面:一是来访者旅途的经历;二是体育新闻或文娱消息;三是个人的爱好;四是双方熟悉的有关人员等。通过对题外话的简单交谈,双方的感情就比较接近了,气氛也融洽了,再谈正题就显得自然、不唐突。但是,中性话题也有积极、消极之分,谈判人员应设法避免令人沮丧的话题。 1.2 语言表达的技巧 说话总要表达某种内容、观点,传达一些信息。在这个前提下,说话技巧就是关键因素。小则可能影响谈判者个人之间的人际关系,大则关系到谈判的气氛及谈判的成功与否。语言表达是非常灵活、非常有创造性的。因此,几乎没有特

谈判的艺术二修订稿

谈判的艺术二 集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]

谈判的艺术(二)我们在平时的生活中无时无刻不为说话的问题而苦恼,因为我们必须面对因为“说错话”而给自己带来的后果负责。我们在与好友、亲朋甚至父母说话时需要时时注意自己的表达方式,因为自古就有“话有三说,巧说为妙”的至理名言!在生活中如此,在工作中更时时刻刻的体现了说话艺术的重要性:我们对待上级、同事、下属、客户的时候个人的“话术修为”更体现的淋漓尽致!我们对于与上级谈话沟通时必须要显得必恭必敬,抓住谈话的要点,抓住关键进行回答,避免无谓误会;对于同事,我们需要表现的游刃有余,一视同仁,不能让同事感觉在自己的沟通上有远近亲疏;对待自己的下属更是一门学问,对待下属的时候需要让下属感觉到自己的和蔼可亲,但是更需要体现出一种威严,因为“没有威严的上级是一个失败的上级”!对待不同的工作同事我们就需要有如此多的注意要点,那么我们在对待我们的客户的时候,谈判的艺术就是体现我们价值的最直观的表现了! 我们在与客户进行沟通的时候,谈判的艺术就是我们一个很重要的谈判筹码!有句话说的好“销售就是一种妥协”!那么话术用于谈判的时候就会直接改变我们的谈判的结果。我们在谈判的时候都会有一个“心理底线”,也就是我们常说的谈判的底线。我们应该怎样的用好这个底线,我们应该如何的给我们的谈判对手——客户——逐渐的抛出这个底线呢 当我们面对客户的时候,如果我们刚一开始就说: “好了,我们不用再多说什么了,我说一个条件:~~~~~~~~~~!我们就这样的决定了好不好!” 那我们可以想象一下我们的对手的反映: 如果我们的对手立即同意了我们的建议,并且同意签约执行的话,那我们一定是见到了个一辈子都不愿意见到的对手! 为什么呢因为他没有给我们带来任何的快感! 我们没有能够从谈判中感受到成功的喜悦,更无法感受到对手的“底线”!而这一点恰恰是我们最无法容忍的!我们会想:我的条件太好了吧我没有为自己争取一下就失败了!太便宜对手了!如果一开始我不如此的说那该有多好呀!这个时候我们将会产生无

商业谈判的艺术

商业谈判的艺术 商业管理专家一直强调,成功的商业交易主要依赖于谈判的艺术,绝大多数成功商人都是谈判高手,这使他们能轻而易举的完成一笔交易。 1、倾听:一个谈判高手通常提出很尖锐的问题,然后耐心地倾听对方的意见。商务专家说,如果我们学会如何倾听,很多冲突是很容易解决的。问题的关键是倾听已经成为被遗忘的艺术,而很多商人都忙于确定别人是否听见他们说的话,而不去倾听别人对他们说的话。 2、充分的准备:要取得商业谈判的成功,必须在事前尽可能多地搜集相关信息。例如,你的客户的需要是什么?他们有什么选择?事先做好功课是必不可少的。 3、高目标:有高目标的商人做得更出色。期望的越多,得到的越多。卖家的开价应该比他们期望得到的要高,买家则应该还一个比他们准备付的要低的价格。 4、耐心:管理专家认为,谁能灵活安排时间谁就有优势。如果谈判时对方赶时间,你的耐心能对他们造成巨大的影响。 5、满意:如果在谈判中对方感到很满意,你已经成功了一半,满意意味着对方的基本要求已经达到了。 6、让对方先开口:找出谈判方渴望达到的目的是否低的最好方法就是劝诱他们先开口。他们希望的可能比你想要给的要低,如果你先开口,有可能付出的比实际需要的要多。 7、第一次出价:不要接受第一次出价。如果你接受了,对方会想他们其实能再压一下价,先还价再作决定。 8、让步:在商业谈判中,不要单方面让步。如果你放弃了一些东西,必须相应地再从对方那里得到一些东西。如果你不这样做的话,对方会向你索要更多。 9、离开:如果一个交易不是按照你计划中的方向进行,你该准备离开。永远不要在没有选择余地的情况下谈判,因为如果在这种情况下谈判,你就使自己处在下风。 I “会听” 要尽量鼓励对方多说,向对方说:“yes”,“please go on”,并提问题请对方回答,使对方多谈他们的情况。 II 巧提问题 用开放式的问题来了解进口商的需求,使进口商自由畅谈。“can you tell me more about your

【精品】浅谈商务谈判中的语言艺术

浅谈商务谈判中的语言艺术 摘要:商务谈判是在经济活动中,谈判双方通过协商来确定与交换有关的各种条件的一项必不可少的活动,它可以促进双方达成协议,是双方洽谈的一项重要环节。商务谈判是人们相互调整利益,减少分歧,并最终确立共同利益的行为过程。如果谈判的技巧不合适不但会使双方发生冲突导致贸易失败,更会造成经济上的损失.而商务谈判的过程就是谈判者语言交流的过程。语言在商务谈判中犹如桥梁,占有重要的地位,它往往决定了谈判的成败。在商务谈判中除了在语言上要注意文明用语、口齿清楚、语句通顺和流畅大方等一般要求外,还应掌握一定的语言表达艺术。语言的表达艺术有其优雅、生动、活泼和富有感染力等特点,在商务谈判中起到了不可估量的作用。因此在商务谈判中谈判双方应出色运用语言艺术及技巧。 关键词:商务谈判语言艺术问的艺术答的技巧谋略内涵 1商务谈判中的语言艺术作用

1.1合理的运用语言,有助于协调谈判双方的人际关系

商务谈判具有强烈的对抗性,这一特征决定了谈判双方的语言对彼此之间的人际关系具有重大的影响。由于谈判双方各自的语言都表现了自己的愿望、要求,当双方的愿望与实际所得相一致时,双方可以维持并发展某种良好的人际关系;当一方的愿望与其实际所得不一致时,如果处理不当,双方所构成的某种人际关系就有可能解体,甚至破裂。由于谈判中的人际关系主要是通过语言交流来体现的,因此,语言艺术有助于谈判双方人际关系的建立、巩固、发展、改善和调整。 1.2合理的运用语言艺术,能够营造良好的谈判气氛

商务谈判是一门科学,同时又是一门艺术,是科学性与艺术性的有机结合。一方面,商务谈判是人们协调彼此的利益关系,满足各自需要的行为过程,人们必须从理性的角度对所涉及的问题进行系统的分析研究,根据一定的规律、规则来制定谈判的方案和对策。另一方面,商务谈判活动是由特定的谈判人员进行的,在这种活动中,谈判人员的知识、经验、情绪、情感及个性心理特征等因素,又都会在一定的程度上对谈判的过程和结果产生影响,使谈判陷入僵局。只有运用艺术化的处理手法,才能及时化解谈判中可能出现的各种问题,灵活地调整自己的行为,从而使自己在面对不断变化的环境困素时,能保持反应的灵敏性和有效性。语言就具备这种艺术性。在整个商务谈判过程中,不管是初次相见,还是出现困难时,均可用语言的艺术来营造良好的谈判气氛。 1。3合理的运用语言艺术,能够化解矛盾,缓和气氛 商务谈判反映着双方在经济利益上的对立与依存关系。在谈判过程中,双方都会设法为自己争取较多的利益,而任何一方获得的大小和需要满足程度的高低,又必然会直接影响到另一方

谈判的艺术读后感

《谈判的艺术》读后感 作者:林伟贤 读者:何正平 谈判就是双赢,客户赢在面子,我们赢里子, 作为销售者来说,第一个要不断寻客户,寻找有能力的客户,第二。要找有购买力的人,第三步,让客户感到他能赚钱,对他有很多的帮助,第四,才是成交 谈判就是别人手里有你想要的东西,或者说你手里有别人想要的东西, 谈判的第一个,要有明确目标,第二个要有多个选择的机会,第三个,要做好充分的准备,第四个,要不断跟对方交流,第五个主次分明 以前做生意靠机会,现在靠的是智慧 人三种情况下是脆弱的,成功的时候,失败的时候,信任的时候 优势谈判的基本原则 第一个,谈判双向,第二个,充分撑握谈判的技巧,第三个,不断练习谈判的技巧, 在谈判的过程中,要无用几个力量, 第一个,规定的力量,第二个,奖赏的力量,第三个,强迫的力量,第四个,传道的力量,第五个,迷人的力量,你六个,专家的力量, 你如果对方是决策人,你要告诉他能做决定,如果对方不是决策人,你要鼓励他敢做决定客户分类 第一类,果断又不带情绪,这种人我们称之为实际形或务实形的人 第二类,虽然果断,是有情绪,我们称外向行的人 第三类,不果断,可又情绪化的人,我们称为和善形的人 第四类,以不果断,以不带情绪,我们称为分析形的人 满足客户的虽求有三个 第一是产品,第二是服务,第三是态度 谈判的时候生气无所为,只控制好努火就可以了,这以是一种策略 谈判中会有三种困难,障碍,焦着,僵局 什么叫创造财富,就是只要你愿意帮助其它人,愿意为越多的人提供服务,你就可以创造越来越多的财富 两个小故事,一个是其的都有价只有一个鱼没介,结这个是别的好几十倍,第二个是就台湾做装修的,做油漆工的,在大陆来是专家名师讲课, 谈判是艺术,是可以实现自己梦想的一个最重要的工具,是让你跟别人交往,跟别人淘通,跟别人交涉的时候,可以去突破自己的重要的关关健, 后记 今天我终于读完这本书了,这本书带给我的是以前前我想都没想过的事,做都不敢做的事,其实谈判不是外家们的事,企业家们的事,商界领袖们的事,跟我没有多大系,数不知,我们在生活中以是谈判,跟父母,跟同学,跟同事,跟老师,买菜卖米都在谈判,我们学好了,对我们不光是在工作中,在生活中以会获益的,以后要多多学习,加倍努力,成为一名真正的谈判高手 何正平 2013-2-12

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