栋号长岗位职责

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栋号长岗位职责

栋号长岗位职责（一）

1、负责所分管范围工程，按规范标准组织施工，并对所分管的分部分项工程中的质量、安全负责。

2、做到熟悉施工图及技术规范和操作规程，了解设计要求及细部节点做法，弄清有关技术资料对工程质量的要求。

3、熟悉图纸，参加设计交底和图纸会审工作。编制各重点部位及关健工序的施工方案或技术指导书，对班组进行质量、安全技术措施的交底工作。

4、负责按照施工组织设计及质量安全技术方案，对施工顺序、施工方法、技术措施、施工进度及现场布置提出要求、或指导意见，确保工序衔接正常进行。

5、检查班组作业前的准备工作，班组工人是否按质量安全技术交底要求进入施工现场，并真正掌握施工方法和操作要求。

6、协调好与专业分包单位在施工中的矛盾，监督在规定时间内，力求节约、安全、文明完成施工任务，并保证工程质量，杜绝一切安全事故发生。

7、加强关键部位质量安全巡回检查。在施工过程中，创造安全操作的氛围环境，发现问题应及时采取补救措施，预防各类质量安全事故发生。

8、有权拒绝使用无证人员上岗，有权拒绝使用伪劣材料、假冒产品。随时纠正现场施工中各种违章违纪、违反操作规程及现场规定的问题。

9、参与工程质量和安全生产检查，组织办理隐蔽工程的验收手续。严格自检、互检、交接检查的“三检”制度，及时进行工程隐检、预检，督促有关人员做好分部分项工程质量评定。

10、负责监督班组按规程规范施工，坚持做好技术资料、验收资料等原始资料的积累收集，并及时交与资料员收集归档。

楼栋长管理办法

雁湖住宅区楼栋长管理办法 加强社区楼栋管理是社会稳定的基础，也是社区建设最重要的切入点和落脚点。搞好楼栋管理，把社区服务工作落到实处，更有利于和谐邻里、文明社区、平安社区的建设。为此，为加强平安社区、文明楼栋的建设，拓宽联系居民的渠道，进一步充实社区网格，充分发挥居民自治的功能和作用，切实调动居民楼栋长的积极性，参与到社会生活的各个方面。雁湖住宅区现将楼栋长管理的有关事项制度制定如下： 一、居民楼栋长的产生及调整 （一）楼栋长选聘条件： 1 、思想觉悟高，责任心强、素质高，热心和支持社区 事务，群众基础好，威信高，身体健康，有充足的时间从事 此项工作的社区常住居民。 2 、居住在本楼栋、本片区的常住居民，年富力强的离 退休老干部、责任心强的年轻志愿者优先、身体健康的老党 员和热心社区工作的居民优先。 3、具备基本的听、说、读、写能力。 （二）楼栋长选聘程序：楼栋长选聘可以通过居民推荐、 个人自荐等多种形式产生，坚持优中选优，配齐配强楼栋长 队伍。楼栋长由其所代表所在楼栋业主二分之一以上书面选 举同意，即当选楼栋长（楼栋业主代表）。 （三）有下列情况之一的可随时调整楼栋长： 1、长期外出不能胜任工作的； 2、搬迁不再居住在本社区的； 3、不执行楼栋长工作职责的； 4、本人申请不愿从事此项工作的。

二、居民楼栋长工作职责 1、密切联系本楼栋业主，及时征集和反馈本楼栋业主的意见及建议；主动了解和反映业主的意见和要求，妥善处理好业主的热点难点问题，为业主排忧解难。 2、代表所属楼栋业主参加业主大会、业主代表大会会议，参与议题讨论、决策(需要业主表决事项，必须取得业主签名表决票)； 3、关心和支持业主委员会工作，同时监督业委会的工作； 4、履行本楼栋对物业服务公司工作共性问题的监督职责； 5、参与协调处理本楼栋业主内部矛盾，增强业主自律行为管理。 6、了解掌握楼栋内居民家庭基本情况，配合业委会做好楼栋的出租房屋和流动人口的管理登记。 7、配合业委会维护环境卫生，积极组织本楼栋居民开展有益身心健康的文体活动和有利于改善人居环境的绿化、美化等公益活动。 三、要建立激励机制 居民楼栋长在业委会的指导下开展工作，要充分发挥楼栋长的作用，明确楼栋长工作职责，安排好楼栋长工作任务，让他们知道干什么、怎么干。要建立楼栋长激励机制，为他们工作提供一些必要的便利，要开展好优秀楼栋长的年终评选，对于群众公认工作出色的优秀楼栋长给予一定的物质和精神奖励。 雁湖住宅区业委会 2018年4月15日

日常岗位职责

岗位职责 物业服务中心.经理岗位职责 在总经理直接领导下，贯彻执行公司各项方针、政策，全面负责管理处的日常事务和管理工作。 1、建立、健全各项规章制度，检查督促岗位责任制的执行情况，不断提高服务质量，落 实奖惩制度； 2、安排和调整各部门人员工作，制订并监督、指导、检查本管理处的年度计划及执行 情况，按月向经理室上报工作计划和工作总结，并组织编写管理报告和各种通知、 公函； 3、负责传达公司文件、通知及会议精神； 4、检查监督本辖区工程维修、保安清洁卫生人员以及管理员工作情况并进行考核； 5、熟悉国家有关法规和物业管理规定，掌握各业主情况，检查督促各责任区管理的实 际操作； 6、随时掌握租金、管理费、水电费等交纳情况，及时做好物业管理费催交的组织工作， 并组织解决好有关投诉，不断改进服务质量； 7、加强部门间的团结合作，树立整体思想，密切与各部门的联系，互相沟通、协调； 主持日常和定期工作会议，研究拟定下一步工作计划； 8、负责小区的治安消防工作，落实对保安队员的思想和业务的培训工作，提高保安队 员的素质。 9、处理小区内重大违章、违纪行为和重大突发性事件；熟练地掌握火警、治安案件的 应急处理办法，并能有效及时组织、安排处理。 10、认真完成公司交给的其他任务。 办公室岗位.文员职责 在物业服务中心经理统一安排下，负责文档资料的保存和管理，做好各项基础性工作。 1、按照物业服务的需要，编制采购计划，并实施采购；

2、对仓库物资和其他物资进行管理，建立物资台帐； 3、协助主任组织开展社区文化服务； 4、做好本部门员工的考勤、考核管理； 5、负责管理辖区内业主档案和物业档案，做好保密工作，防止遗失、损坏； 6、负责物业有关图纸资料的保管、立卷、归档、借阅工作。 7、负责本部门各类通知、公函、报告的收发； 8、协助主任组织由管理处发起的会议，并做好会议记录； 9、完成管理处主任安排的其他工作。 专属管家.岗位职责 在物业服务中心经理的直接领导下开展日常管理服务工作。 1、熟悉掌握物业辖区业主和物业的基本情况； 2、建立收费台帐，掌握收费动态，及时收取、催交各项应收费用； 3、负责办理业主入住、迁出手续，监督管理装修事务； 4、负责巡视物业使用情况，以及保安、清洁、维修人员的工作情况； 5、负责与业主沟通、回访，有效处理业主的投诉。 6、全面掌握小区房屋使用情况，建立住户档案。 7、负责小区的清洁卫生，保证小区环境卫生清新整洁。 8、全面掌握小区绿化、按绿化规划做好小区的绿化工作。 9、负责小区的治安、消防工作，保证小区治安秩序良好。 10、处理小区内违章、突发事件的处理。 11、负责对保安队员和消防员的业务和职业道德培训，提高其素质。 12、配合公司其他部门工作，完成公司交办的其他工作。

施工工长岗位职责(新版)

We will conscientiously do a good job in labor protection, investigation of major safety hazards, fire rectification, training and prevention. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 施工工长岗位职责(新版)

施工工长岗位职责(新版)导语：按照国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，服务大局，认真做好劳动保护、重大安全隐患排查、消防整改、培训预防等具体工作。 一、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。 二、参加工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸和设计要求。 三、根据省、市有关要求，做好施工现场建筑的安全生产，文明施工的设置。 四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底。 五、组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行施工，对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准的进行返工，直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。 六、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作，对违章作业，野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产，文明施工。 七、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备，使设备处

于良好状态，做好周转材料的充分利用。 八、工程竣工后及时组织人员搞好设备，周转材料的入库、维修。 九、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保管措施降低污染源。 XX设计有限公司 Your Name Design Co., Ltd.

楼长岗位职责

楼长岗位职责 标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

楼长岗位职责 1、负责本楼的安全工作。经常向学生宣传有关安全方面的规章制度，对宿舍楼进行全面安全检查，发现形迹可疑人员和外来人员要及时向门卫报告，熄灯后检查本楼就寝情况，对点蜡、私拉电线、违章用电行为进行制止；熟悉本楼消防器材摆放地点、使用方法，熟悉消防通道和安全出口，一旦发生火灾，及时报告并协助门卫疏散人员。 2、负责本楼秩序纪律工作。经常向学生宣传秩序、纪律方面的规章制度，对宿舍内出现违反纪律、破坏公共秩序的行为进行制止，严重情况应立即向学生科报告，每天晚组织各层长检查学生夜不归寝情况，做好记录。 3、负责本楼卫生工作。经常向学生宣传有关卫生方面的规章制度，每天对公共场所的卫生情况进行检查，督促各层、各寝做好卫生清扫工作，每周二、四、六组织学生进行寝室大清扫。 4、在学生科的指导下，领导各层长及寝室长开展工作。 5、经常向宿舍管理员反映自己的工作情况和本楼存在的各种问题，协助配合管理员共同做好楼内各项管理工作。 6、配合学校的各项任务开展工作。

楼管员工作职责： 1、服从宿管中心及楼长的统一管理，认真完成学校及宿管中心安排的各项工作。 2、严格遵守上班、值班纪律，按时到岗到位，做好值班记录，明确值班责任。 3、按时开关公寓楼门，严格控制宿舍用电，并做好来客登记，严禁异性学生互串宿舍。 4、对公寓楼公共区域卫生每天清扫（地面、楼梯每天拖、扫三次，公共卫生间每天冲洗三次），做到走廊、楼梯、卫生间等干净整洁。 5、遵守劳动纪律，爱护公物和清洁工具，保管好劳动用品，并服从临时突击任务的调配。 6、工作时间内，以工作为重，注重个人形象，不做与工作无关的事情。 7、协助楼长做好学生思想教育管理及公寓楼安全巡查工作。

商会秘书长岗位职责

商会秘书长岗位职责 1、商会秘书长岗位职责 一、全面负责商会的日常事务管理工作； 二、负责商会组织结构的设置或管理体系的建立； 三、建立健全商会社会活动的评定、议事规则和办法及制度； 四、组织管理团队，广泛吸收理事、会员单位并拟定会费； 五、广泛参与社会活动，增进商会与政府、事业单位、各工商界、工商联及各类商会的沟通与关系； 六、协助会长制定商会的宗旨、方针、目标及战略规划； 七、协助会长处理商会重大事件并增进商会信誉保障体系的建设； 八、加强商会的社会责任和形象，并为会员单位提供交流与发展的广泛平台； 九、提升其作为会员单位与工商联或政府沟通与联系的桥梁作用。 徐州市工商联家居装饰行业商会 二零一二年十一月十八日 2、商会秘书长岗位职责 1、协助会长、常务副会长、副会长做好商会日常工作； 2、督促检查办事机构开展日常工作； 3、收集倾听会员企业和非公有制经济人士所反映的要求和建议，及时向会长汇报，并提出初步建议，根据具体，提交会长办公会议研究解决； 4、代表商会参加有关会议的活动，向区、市有关部门反映有关意见和建议； 5、做好来访接待工作；

6、负责商会与主管部门、业务指导等有关部门的协调工作； 7、组织实施本会会长办公会、会员代表大会的决定和决议； 8、组织拟订本会的工作报告、计划、总结、决议等文件材料工作； 9、审阅来往公文，签署意见，并检查处理结果； 10、审核修改商会文件、简报、会刊及大事记等材料工作。 11、认真贯彻执行党的各项方针政策和地方的有关政策法令，并及时传达到相关领导、会员及会员企业单位； 12、负责考察了解新增常务副会长、副会长、理事，提交有关会议讨论通过； 13、负责会员代表大会、理事会和会长办公会的筹备工作； 14、完成会长交办的其他工作任务; 15、按时上下班，每日进行签到。（早8:30到下午5:30） 3、商会秘书长岗位工作职责 一、主持商会秘书处日常工作，组织实施年度工作计划； 二、听从会长指挥，落实会长指示，及时准确与副会长沟通； 三、协助会长抓好商会的日常工作，对阶段重点工作进展情况及时了解汇总，上报商会领导，并提出意见与建议； 四、根据工作计划，督办检查完成情况； 五、负责会员服务，商会联络、宣传教育； 六、组织会员企业参加各类相关的评比活动； 七、组织安排并实施商会的政治、业务等各种学习、培训； 八、组织会员参加上级举办的各种学习培训； 九、负责督办行业抱团发展小组开展工作； 十、负责抓好商会各种规章制度的贯彻落实；

临床科室(或护理单元)护士长任职资格与岗位职责

临床科室（或护理单元）护士长任职资格与岗位职责 1.任职资格 1）具有主管护师以上技术职称，护理专业大专以上学历，临床专科护理业务知识扎实，专科及基础护理技术熟练，有一定教学、科研和管理能力。 2）接受地市级以上卫生行政主管部门指定或认可的机构进行的相应管理学课程训练，并经考核和认证，获得地市级以上卫生行政主管部门委托或认可的机构颁发的合格证书。 3）掌握护理基础理论及有关的医学基础知识和本临床科室常见疾病诊治护理原则；了解常用的临床检验及本临床科室特殊检查的方法、临床意义。 4）了解与本临床科室工作有关的过内外护理技术发展状况；有较丰富的临床经验，能解决临床科室护理工作中的疑难问题；有组织指导本临床科室护理人员业务学习及专科知识与技能培训的能力。 2.岗位职责 1）病房管理。建立并落实医疗和护理工作核心制度，确保医疗护理工作有序、高效运行。促使各级人员之间进行有效的沟通协调。做好病房环境管理、安全管理。做好药品、急救药品、血管活性药品、化疗药品，特别是毒麻精神药品管理。病房器械、仪器设备安全使用、维护保养。建立落实消毒隔离和标准预防制度，落实手卫生，有效防止医院内感染。做好医疗废物分类收集管理。建立并严格执行探视陪伴制度，维持正常医疗秩序。建立应急预案，有效应对突发事件。 2）患者管理。完善危重症患者的护理质量管理，避免护理并发症。落实三级护理查房，解决患者疑难护理问题，及时发现患者潜在的护理风险。建立专业护理小组解决患者专科护理问题，评估实施效果。建立并完善患者出入院制度，健康教育制度，患者告知制度，患者膳食管理制度。做好患者安全管理工作，包括身份识别制度，跌倒、坠床等风险防范等。 3）护理人力资源管理。按照能级对应、均衡连续、责任对等的排班原则，建立护士排班和值班制度。根据临床专科需要制定明确的层级护理岗位职责。按照床护比、护理工作量和护士业务能力等合理配置当班护士，发挥护理组长的作用，以安全和质量保障为标准，及时有效调配人力。根据专科业务发展，有计划提出人力增补申请。 4）建立持续的临床护理教育系统。建立终身学习的团队文化。建立符合岗位要求、以实践为本、前瞻性的临床护理教育模式。建立长效的科室业务学习制度。建立临床护士小讲课制度。研究临床教育方法和途径的多样化。建立专业护士核心能力训练制度，每个护士都有机会获得有针对性的培训，把护士层级职责、核心工作制度、专科护理质量内涵与临床教育结合起来。特别注重态度、信念、人格、性格等因素对护士行为和能力的影响。 5）建立持续护理质量改进系统。建立质量持续改进的理念和信念。追求卓越。建立“前瞻为本，质控前移，监控系统，非惩保底”的护理质量管理原则。建立质控前移的三级质量管理模式。根据实际情况，逐步将质量检查标准转化为常态的工作职责和工作标准。探索建立以专科质量和文书质量为内涵的护理质量管理模式。建立非处罚性不良事件报告制度，并根据FMEA和RCA分析结果，确定持续改进目标。建立缺陷分享文化。 6）实施业务管理，保证专科护理质量。逐步建立以专科护士为主导的专科业务管理队伍。建立提升专科护理质量为目标，以制度、规范、常规及指引为纲领，以循证实践、临床护理教育、科研为基础，以高级专科人才队伍建设为依托

工长岗位职责详细版_1

文件编号：GD/FS-9092 （管理制度范本系列） 工长岗位职责详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________

工长岗位职责详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 一、在分管生产的副经理的指导下，对本工段的工程进度、质量、安全和劳动力、机具设备的调配、安排、使用工作全面负责。 二、根据项目部的周、月度施工计划，组织本工段实施，确保项目部施工计划的全面完成。 三、负责各工段之间人员、机具、设备的协调及合理使用，保证项目部的指令在本工段畅通； 四、负责本工段工具、索具计划的提出、使用、管理和回收。 五、依据技术员各工序交底情况，合理组织分部各工种工人、材料、机械设备。 六、做好施工前准备工作，组织各工序的具体实

施。 七、负责对工人的考勤。 可在这里输入个人/品牌名/地点 Personal / Brand Name / Location Can Be Entered Here

楼宇管家岗位职责

春有春的温暖，夏有夏的火热，秋有秋的收获！ 楼宇管家岗位职责 1、负责所辖楼栋业户、客户来访接待工作，做到仪表端庄、态度和蔼、热情大方、反应敏 捷、处事稳健。 2、负责为业户跟进装修申请、报修手续、有偿服务下单。 3、按接待来访客户，做好来访登记，对业主预约的来访要及时通知相关业主，对突然来访 者，要征求业主的意见后，再放行。 4、负责接待及处理业户咨询、投诉工作，并定期进行回访。 5、为业户提供商务、票务、邮件收发等项服务工作。 6、熟悉了解责任片区业主（住户）的基本信息，做好向用户的各种宣传工作并将住户的意 见和建议及时向客服领班反馈。 7、加强与客户沟通与联系，每月定期走访客户，听取客户意见和建议，及时处理客户投诉 并对投诉处理进行跟踪回访，协助公司对片区内住户的回访工作，收集住户的意见和建议并汇总分析提出合理化改进方案。 8、全面统筹并协调所辖区域内安管、保洁、维修、绿化等工作； 9、负责二次装修的施工过程的现场管理监督，每天巡查辖区装修单元二次，参与装修验收 工作，发现不合格行为及时处理，并做好相关记录； 10、安排住户房屋或分管楼宇设施，区域的维修事项，每天从前台获取维修信息并做好事 后跟踪，及时向住户反馈维修进度，每月辖区内不能超过2次关于维修的投诉； 11、工作岗位细则： A、巡楼检查：按规定的巡楼路线和要求，每天至少巡楼二遍。巡楼时应认真、细致，发 现问题及时记录和处理。 B、清洁检查：注意大堂入口、电梯内外、各层走廊、墙壁、防火门、消防箱、铝合金通 风窗、灯罩、楼梯扶手、天台等的清洁卫生和公共设施设备的完好情况。 C、投诉处理：业主如有投诉，应做好记录，自己能处理的，自己及时作好现场处理，不 能处理的要马上汇报上级领导并进行处理，如不属本公司或本客户服务中心责任，应耐心向业主解释清楚。 D、每月认真做好接待业主、上门回访、催交管理费等工作并做好各项工作记录。 E、熟悉掌握物业管理的有关法律、法规，严格遵守客户服务中心的各项规章制度，积极 维护公司利益和声誉。 F、掌握管理费、水电费、租金等缴纳程序，及时做好管理费催交的工作。 G、按合同要求对专业清洁、绿化公司的清洁卫生，绿化保养进行检查、督导和考核。 H、积极做好与各部门相互沟通、协调和配合工作。 12、公司机密、业主资料的保密工作，服从主任或部长安排的其它工作和事项调配。高考是我们人生中重要的阶段，我们要学会给高三的自己加油打气 1

副秘书长岗位职责

副秘书长岗位职责 1、副秘书长岗位职责 一、在秘书长领导下，按照分工协助所联系的各副会长处理日常工作，向秘书长负责； 二、负责由分管副主席召集的办公会议和其它会议的组织工作，以及会议决定事项的督办落实； 三、按照分工和主席、常务副主席、秘书长安排，负责组织有关问题的调查研究和信息收集工作； 四、按照所联系副主席的工作分工，组织起草、审核区域分会及办公室制发的文件和领导讲话、报告、汇报等材料； 五、按照所联系副主席的工作分工，督办落实有关请示事项、领导批示和领导交办的事项； 六、协助主席、常务副主席、秘书长、常务副秘书长组织处理突发事件和重大问题； 七、按照协会领导安排，负责来宾接待工作； 八、兼任办公室主任的副秘书长，负责主持办公室全面工作，召集室务会议研究决定办公室职责范围内的工作；兼管办公室其他工作的副秘书长，其兼管的办公室内部工作； 九、办理主席、常务副主席、秘书长、常务副秘书长交办的其他各项工作。 2、慈善基金会副秘书长岗位职责 1、负责落实基金会工作的政策方针，协助秘书长主持协会日常工作，拟定、组织、实施各类工作计划； 2、负责基金会与各理事单位、会员单位、合作单位之间的业务联系和合作； 3、负责基金会筹款工作； 4、负责策划、组织会议活动，配合媒体宣传； 5、领导交办的其他工作。

3、基金会副秘书长岗位职责 1、负责公益项目设计、策划、组织和执行落地； 2、负责对外关系的维护、合作项目的跟进； 3、负责项目基金的使用和监控管理； 4、负责基金会资料、文档的建立和管理； 5、负责专项报告、文案等文书工作撰写。 4、常务副秘书长岗位职责 一、负责协会的全面工作。主持协会会议和办公会议，讨论属于各部门和办公会议工作职责范围的问题。 二、检查、督促、指导、协调副主席和各部门分管的工作，促使各部门和办公会讨论决定的事情落到实处。 三、负责制定协会培训、考核工作的规划，协会的建设规划和发展计划。 四、督促检查各部门工作职责的执行情况，主持召开各部门和理事、常务理事大会，部署总结工作。 五、及时向主席、秘书长请示报告工作，加强同有关部门和单位的联系。 六、负责管理各部门领导班子和中层干部的自身建设，充分发挥各部门和中层干部应有作用。 5、常务副秘书长岗位职责 1.接受上级领导的指示，向上级领导汇报工作，向分会及会员传达上级领导的指示精神和学会的决议，布置分配学会任务。 2.监督工作人员或受聘人员履行学会章程和各种规章制度。 3.监督管理好各种文书档案。 4.兼管财务会计工作，按会计规章制度办事。 5.年初有计划，年终有工作总结，按时完成年度年检工作和各种上报材料、报表等。 6.负责学会杂志文稿登记、保管，包装发行杂志。

部门职能及各岗位职责划分

药企营销职能部门 一.市场部、销售部、商务部的职能划分 （一）市场部职能 市场部是医药企业的重要营销职能部门，涉及销售的方方面面,包括销售前,中,后的市场调查、营销方案的制定、产品定位和品牌推广方案、价格制定、渠道开发和促销的政策制定、后服务政策等等，是全局统筹的工作,主要分为以下几大职能： 1.建立和完善营销信息收集、处理，做好市场情报工作： 外部环境分析，对消费者购买心理和行为的调查，对竞品的信息收集、整理和分析，对竞品广告策略、竞争手段的分析； 内部环境分析，做出销售预测，为公司产品策略、营销策略等决策提供数据支持； 2.制定年度营销目标计划； 3.制定产品策略：包括产品营销方案、营销周期，包装设计、价格制定、新品规划、微信公众号运行等； 4.营销方案的策划及组织实施； 5.合理进行广告媒体和代理的挑选及管理，制定及实施市场广告推广活动和公关活动，实施品牌规划和品牌的形象建设； 6.负责学术组织和学术推广； 7.对市场营销活动开展情况的监察和分析；

（二）销售部职能 销售部的工作目标是如何把产品送到消费者的面前，并成功的收回资金，其主要工作是将市场部研究规划出的产品按设计好的渠道和价格以及促销宣传方式具体实施，管好渠道畅通，物流、资金流安全畅通，主要分为以下几大职能： 1.管理营销单元执行公司年度营销计划； 2.监督各营销单元按公司既定的市场策略执行，达成目的； 3.分解企业年度整体目标，根据各区域的市场、团队情况，因地制宜的把整体目标分解到具体的销售区域市场，具体的个人和岗位； 4.合理分配人力和资源，通过销售指标制定和销售区域管理来实现各层级销售目标科学划分，并实时追踪完成情况； 5.在合理的销售预算内有效的使用资源，督导市场销售并完成销售指标； 6.管理市场销售行为，防止损害公司利益行为发生，保障公司资产安全，维护公司信誉； 7.负责产供销的协调工作。 （三）商务部职能 商务部是从系统层面规划和构建起企业的交易体系，依照企业经营模式选择、建立相应的配送渠道，商务系统决定了企业物流、资金流、信息流的健康运行，其主要职能有：

秘书长职责

秘书长职责 一、主持办事机构开展日常事务工作，组织实施年度工作计划； 二、协调代表机构、实体机构开展工作。 三、提名副秘书长以及各办事机构和实体机构的主要负责人交理事会或常务理事会决定。 四、决定办事机构，实体机构兼职工作人员的聘用； 五、处理其它日常事务。

会长职责 一、召集和主持常务理事会和理事会； 二、主持召开会长办公会议，研究、讨论、部署本协会重大事项； 三、检查会员代表大会、理事会决议的落实情况； 四、代表本协会签署有关文件； 五、提名任命常务副会长和秘书长。

寄卖行职责 一、负责会员企业的摸底调查工作，为董事会提供决策依据； 二、以为会员企业提供资金服务为手段、提升企业信用度和改善资源配置为目的，支持会员企业做大做强，帮助会员企业搞好持续发展等服务工作； 三、按程序搞好对会员企业的寄代工作； 四、严格执行国家政策和章程，凡支出必须按董事会研究的决定执行。

六盘水市彝族企业家协会会议制度 一、会员代表大会（理事会议）每年召开一次，必要时经常务理事会决定可提前或者延期召开； 二、常务理事会议半年召开一次； 三、会长办公室会议每季度召开一次，特殊情况可急时召开。 四、秘书长办公室会议每季度召开一次，特殊情况可急时召开。

会长、副会长分工 一、会长文全友同志，负责领导协调协会全盘工作。 二、常务副会长杨文艳同志，协助会长协调处理协会工作，具体分管经济发展部和培训中心工作。 三、副会长文向东、金琪二同志，分管文化传播中心工作 四、副会长苏剑同志分管秘书处工作。 五、副会长柳本阳同志协助常务副会长分管培训中心工作。 六、副会长牛洪应同志分管会展中心工作。 七、副会长赵海、金洪二同志分管法律事务援助中心工作。 八、副会长柳光怀、周传喜二同志分管爱心工作部工作。 九、副会长高龙俊同志分管项目管理部工作。 十、副会长肖俊义、宴忠俊、李兴鲜、陈俊江四同志协助常务副会长分管经济发展部工作。

团队岗位职责划分

1.1.1 1.1.1.1软件项目经理岗位职责 职位名称：软件开发项目经理 所属部门：软件部 直属上级：软件部经理 职位概要：负责项目的开发进度监控，制定项目开发计划，测试计划，人员分配，项目模块划分等软件项目开发及实施。 工作内容:配合业务人员制定技术方案，根据项目类型提出确凿的需求制定项目进度计划表,负责验收工作。 一、直接职责 1、全面负责整个公司产品项目开发的设计分析，总体规划； 2、编制项目开发计划，制定技术方案,识别和控制项目风险； 3、有用监控项目的开发进度，测试进度，控制项目开发整个过程及关键环节； 4、有用管理项目资源，为项目所有成员提供足够的设备、有用的工具和项目开发过程； 5、进行项目功能模块划分，开发工作人员安排； 6、负责与客户的沟通，有用的控制客户需求，解决项目开发过程中遇到的质量问题和管理问题； 7、负责项目资料的收集、整理、建档、保存并转助理存档； 8、承担公司技术发展领域性探索实践，并进行可行性转化； 9、为公司巨大决策项目、新产品技术项目的开发研制专题提供背景材料或咨询意见； 10、参与公司各项目的招标、投标书软件接口等资料的编写与策划。

11、配合各工程施工项目软件验收工作； 二、管理职责 1、负责软件项目的立项、需求调研、需求分析、系统开发、系统部署实施等过程的管理； 2、根据公司的经营模式，负责带领技术团队构架、研发、设计各项产品，力争达到国内同类产品中最具价值产品的战略目标； 3、对项目实施过程中出现的风险及时组织评，并制订相应的调整方案和应对措施； 4、确定部门合理的组织结构、工作目标，负责部门岗位责任制执行，明确分工，制定计划，定期对员工进行考核、培训； 5、负责项目团队建设和项目指导，对项目进度进行跟进及项目小组管理； 三、工作权限 1、对公司决策性制度或规划有参与，建议权； 2、对项目实施过程中出现的风险及时组织评估权； 3、审查和批准巨大技术措施和技术方案，以防决策失误，造成巨大损失的技术决策权； 4、项目发展出现不能解决的问题的时候，可以向上级申请协作权； 5、对本部职责范围内的工作有指导、协调、监督管理的权力； 6、考核项目组各成员权； 四、管辖范围 前期技术方案,中期项目开发。后期项目验收。 五、工作标准（或要求） 1、召集该项目的相关人员做项目每日总结；

施工工长岗位职责

施工工长岗位职责 一、在项目经理、项目技术负责人的领导下负责单位工程的施工质量、安全、进度、环境保护及职业健康管理工作。 二、参加编制与贯彻单位工程施工组织设计或施工方案，按照施工组织设计要求做好现场施工前的准备工作。 三、参加单位工程图纸会审，组织操作班组学习图纸并按分部分项工程进行质量、安全和施工技术及环境/职业健康安全交底。 四、负责向班组签发施工生产任务书和分项工程技术交底，明确工期、质量、安全、环境保护、职业健康以及降低成本等指标与注意事项，落实班组全面各项指标的技术措施，及时解决施工生产中的一般问题。 五、负责检查单位工程各项测量、抄平、放线和标高定位工作。 六、协助综合技术人员办理现场技术经济签证资料，组织隐蔽工程验收和分部分项工程质量检查，参加交工验收工作。 七、合理安排施工工序，做好成品（产品）保护工作，避免交叉污染，加强施工现场平面管理，各工种做到工完场清，搞好文明施工。 八、及时填写单位工程隐蔽验收记录、施工日志和工期台帐，参加创优工程检查。 九、协调与建设单位及分包施工单位在现场的关系，合理安排总分包单位现场机械设备的使用，保证施工生产的顺利进行。 十、对所负责的施工项目的质量、安全、进度、环境保护、职业健康负直接责任，做到不违章指挥，制止工人违章操作。 十一、对所负责的施工现场环境安全和一切安全防护设施（机、电、架子、四口五临边等）是否完整、齐全、有效、符合安全负有责任。 十二、参加施工中发生的不合格项原因分析，并按照不合格项纠正方案、措施组织实施。 十三、认真执行国家的安全生产方针、政策、法令、规程、制度和上级批准的施工组织设计（施工方案），施工组织设计（施工方案）在执行过程中，如需修改，必须经原编制审批单位批准。 十四、在计划、布置、检查、总结、评比的生产活动中，必须同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去，特别做好针对性的书面安全技术交底，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。 十五、领导所属班组搞好安全活动日，组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况，教育职工正确使用劳动防护用品。 十六、发生重大伤亡事故、重大未遂事故要保护现场并立即上报。 十七、有权拒绝上级不科学、不安全、不合理的生产指令。 十八、参加脚手架、电器设备、机械设备的验收工作，合格后方可交工人使用。 十九、认真执行国家、地方有关环境/职业健康安全的法律、法规和其他要求，负责项目环境/职业健康安全管理体系的目标、指标及管理方案的具体实施。 二十、负责对现场施工过程中的环境/职业健康体系运行实施过程中发现的问题及时进行整改。

楼管员岗位职责说明

楼管员岗位职责说明 楼管员的主要工作是对自己所负责的楼房进行管理。以 下是xx 为大家精心整理的楼管员岗位职责，欢迎大家阅读，供您参考。 宿舍楼管员岗位职责 1、全面了解所负责的宿舍楼住宿分配情况及宿舍管理 情况。（宿舍管理制度和宿舍分布图上墙，标明宿舍长、楼层长、党员干部的电话） 2、每天至少要深入公寓楼三次（早、中、晚），重点做好晚上在公寓楼楼门口值班工作（8 ：50-10 ：00）并做好记录，了解学生思想动态，并排查存在的安全隐患等问题。 3、参与楼层长的选拔、使用、管理、考核等。 4、加强学生宿舍纪律，安全教育并参与宿舍考评，违纪处理（协助系院）等。 5、指导学生做好整理内务、卫生、财物保管等工作。 6、协助辅导员做好所在宿舍楼的日常管理工作。（重点

毕业生宿舍的检查及管理工作） 7、负责卫生员的管理; 宿舍楼内外卫生的检查情况上报 系（院）里。 8、负责公共设施的检查与报修，安全隐患及时发现和上报。 小区楼管员岗位职责 1、积极参加公司业务学习，不断提高业务水平，自觉遵守国家法律、法规的有关法规以及公司的各项规章制度。 2、热情接待业主、用户和来访客人，对业主、用户的投诉要耐心解释和及时处理件件落实，并做到登记记录，定期整理存档工作。 3、认真做好回访工作，虚心接受用户的批评与建议，不断改进工作，提高服务质量。 4、熟悉辖区楼宇的结构、楼座排列、单元户数、管道线路的走向、各种设备开关的位置、了解住户、业主的数量、家庭成员等基本情况。 5、每天不定时巡查辖区范围内楼宇状况、公共设施等，发现不正常情况及时处理并做好记录需要，其他部门配合处理，及时呈报工作联系，并抓好落实监督。 6、配合工程部制定辖区的楼宇土建保养计划，做好辖 区业主交楼验收和二次装修申请表、施工监督和验收工作。

秘书长的职责和作用

秘书长的职责和作用 秘书长是由社团理事会选举产生的，处在社团工作中的关键地位，社团作用的发挥、活动的好坏、形象的树立，在一定程度上与秘书长的工作分不开。秘书长一职的设立不是为照顾情绪，也不是主管单位、挂靠单位安置、分流多余人员的场所，它是一个实实在在做事的职位，在社团中具有举足轻重的地位和作用，有人把秘书长比作部队的参谋长，这只说对了三分之一，从社团实践看，他还应是政治部主任和后勤部长，是三职合一。社团赋予秘书长职责，秘书长应有怎样的权力，关系到秘书长正确履职，合法合理用权，放开手脚开展工作。 一、秘书长是协会日常工作的领导者，必须具有较强的组织领导能力; 二、秘书长是协会真抓实干的执行者，必须具有较强的操作办事实干能力; 三、秘书长是协会创新服务的倡导者，必须具有与时俱进的创新服务能力; 四、秘书长是协会对外交往的联络者，必须具有较强的处事协调能力; 五、秘书长是提升协会形象的宣传者，必须具有较强的口头表达及文字写作能力。

主持、管理办理机构，办事机构是直属于社团的具体工作部门。因社团与其成员之间是一种双向选择的关系，成员分散，这使得社团要设立秘书处、财务部、联络部、宣传部、培训部等办事机构，处理社团日常事务。秘书长要管理好这些部门，指导、监督部门负责人有效开展工作，为部门运转创造条件，运用奖励手段激励全体工作人员服务会员、服务社会。通过秘书长的努力，办事机构作为一台机器的各个部件，应是分工明确，配合协调，运转有序，是不可缺少的子系统，秘书长管理办事机构的目标应该是：高效、精干、实用、协作。 负责处理日常事务工作。社团的重大事项由代表大会、理事会、常务理事会决定，会后的贯彻落实和闭会期间的日常事务工作就由秘书长组织实施。秘书长既要参与决策，更是一个实干家，对内对外事务均由秘书长承担。业务主管单位、登记管理机关也主要通过秘书长了解社团的工作，掌握社团动向。秘书长工作繁忙程序由此可见，所以秘书长必须由专职人员来承担，非此社团难以有出色的业绩。 提名副秘书长、其他机构主要负责人。副秘书长是秘书长的助手，协助秘书长工作，社团办事机构、分支机构、实体的负责人都是社团的业务骨干，承担一定的职责，负责某项工作。这些人员选择的如何，对社团工作效率和开拓发展至关重要。秘书长选择、提名这些负责人要搞五湖四海，出以公心，认真考察，知人善任，用其所长，使每个人在最佳位置上发挥作用。

协会会长职责、副会长职责、秘书长职责、理事长职责

市肿瘤康复协会 会长职责 会长负责本协会的全面工作，其职责是： 1、代表理事会全面领导市肿瘤康复协会工作。 2、召集和主持理事会、常务理事会和会长办公会议。 3、检查会员代表大会，常务理事会决议和年度工作计划落实情况。 4、代表本协会签署有关文件。 5、审核、批准本协会财务开支情况。 6、代表市肿瘤康复协会对外联系。 7、维护会员合法权益，维护协会整体良好形象。

副会长职责 副会长协助会长开展协会工作，其职责是： 1.副会长在会长的带领下工作。 2.认真负责完成所分管协会的工作。 3.带头发展会员，壮大协会队伍。 4.主持日常工作。 5.协助会长做好分管工作。 6.自觉维护协会的团结和统一，树立协会的整体良好形象。 7.定期向会长汇报工作，对协会重大事宜提出意见和建议。 8.关心并参与支持会的一切活动。 9.认真贯彻协会决定、决议，努力配合会长做好思想政治工作。 10.受会长委托代理行使会长职责。 11.完成会长临时交办的任务。 12.其他副会长按分工或发挥自己的社会影响与特长、协助会长工 作。

常务副会长职责 在理事会的领导下，协助会长做好分管的各项工作。受会长委托代理行使会长职责。其职责分项是： 1、兼任秘书长的常务副会长。在会长领导下，负责商会的日常工作。具体其职责是：抓好本协各项规章制度的贯彻落实工作；对重点工作进展情况及时了解、汇总、上报；注意发现带倾向性的问题，及时采取有效措施和解决方法；组织安排实施本会政治、业务、法律等各种学习培训活动；完成会长交办的其他工作。同时负责商会财务开支情况复核工作。 2、兼任经济联络部部长的常务副会长。在会长领导下，负责本会经济联络工作。 具体其职责是：对外协助政府有关方面招商引资、开展商贸等活动；对帮助会员发展经济，不断改善经营管理，树立文明经商意识；为会员提供信息交流平台，并为引进资金、技术、人才牵线搭桥；搞好企业各项相关评比活动。 3、兼任会员维权部部长和常务副会长。在会长领导下，负责维护会员合法权益。 具体其职责是：积极发展会员，更好发挥会员参政议政作用；为会员提供健康资讯信息、饮食指导、法律等多种服务；依照会员权利和义务，协助处理会员之间、会员与他人之间各种纠纷；依法维护

主工长岗位职责(完整篇)

编号：SY-GW-02047 ( 岗位职责) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 主工长岗位职责(完整篇) Job responsibilities of chief foreman

主工长岗位职责(完整篇) 备注：持证上岗，主动组织排查各类有关安全隐患，并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全问题，在思想上统一安全责任，认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性，确保本部门顺利实行安全生产工作。 1、根据项目部的指导意图，与业主、厂商、分包公司以及地方有关部门和群众团体联系协商有关方面的事宜。 2、根据项目部下达的工作计划和任务，带领各班组工作人员保质保量的完成，负责每天日常工作的具体安排与检查；根据工程情况，合理、有序的对各班组工作进行分工。 3、根据单位工程内容以及工程量，提出班组组建、各工种人员需要计划；提出施工工程的材料、设备、工器具需求计划。 4、协调各班组各工种之间的相互关系、工作调整。 5、参加由项目部组织的图纸会审和交底工作。 6、参加由项目部组织的生产和技术会议。 7、负责对各班组人员施工前的技术交底、安全交底和现场文明施工交底。 8、负责将项目部的相关文件精神传达至各个班组。

9、负责各班组工程施工原始资料的完善、收集、整理上交。 10、负责对进入施工工程范围内的所有物资进行认证、签收、保管并及时反馈相关信息。 11、负责对建设方、监理方现场代表的各项报验、签证工作。 12、对于现场发现的具体问题，积极、主动的分析、处理，较大问题的处理需及时向项目部请示、汇报，共同协商解决，不得隐瞒工作中存在的安全、质量、技术、进度问题及隐患。 13、负责各班组的出勤工作记录，并在规定时间内上报项目部。 14、开展安全、质量教育，明确施工范围和质量要求，负责单位工程防护设施、高危险防护设施及特种设备验收，安全隐患排查。定期进行质量、安全、文明施工检查，落实项目的质量规划、质量目标、质量管理、安全管理、安全生产的执行和实施情况，负责组织有关人员对整体防护设施、重点防护设施、特种设备及高危险源进行排查验收，掌握分析工程安全、质量动态，提出纠正措施并督促落实。 15、主持交竣工技术文件资料的编制，组织工程项目的内部竣工验

公司各部门岗位职责

公司各部门岗位职 责 1 2020年4月19日

索克电气各部门人员岗位职责 一、总经理岗位职责 1、根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中产期发展战略与经营方 案，并推动实施。 2、拟定公司内部管理构架的设置方案并签发公司的各类任命和调整； 3、申定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩的办法并组织实施； 4、主持公司的全面经营管理工作，组织分解公司全年的工作任务； 5、向董事会提出企业的发展规划方案，预算及开支计划； 6、处理公司重大突发事件和重大对外关系； 7、推进公司各类文化的建设，制度的推行，树立良好的企业形象； 8、召集、主持总经理办公会议，总结工作，听取汇报，检查工作，督促 进度和协调矛盾； 二、副总经理岗位职责（工程、技术生产） 1、在总经理领导下，负责主持公司生产、技术的全面工作，组织并督促 部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、 质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作； 3、负责组织生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟订、修 改、检查、监督、控制及实施执行； 4、负责组织完成年、季、月度生产作业、计划，及时组织实施、检查、

协调、考核； 5、配合技术部门，参加技术管理标准、生产工艺流的程编制工作，及时 安排、组织生产，不断提高工厂产品的竞争力； 6、负责组织工程、生产部门人员的业务指导和培训工作，并对其工作 定期检查、考核和评比； 7、负责对现场的综合检查、指导工作； 8、完成领导交代的其它工作； 三、副总经理岗位职责（销售） 1、负责公司总体的营销策划，提升公司品牌，扩大公司产品的市场份额； 2、负责完成公司下达的年度销售任务； 3、负责对销售经理的业绩进行考核和管理，引进和奖励优秀的销售人 员，淘汰和处罚不合格的销售人员； 4、组织公司产品的成本核算，颁布审计价，组织市场、决策最终报价； 5、负责调研和分析市场状况，收集、整理和分析客户信息和竞争对手 的市场信，掌握当地投资计划、有关技术标准、行业政策信息； 6、监督合同的执行，并组织和监督销售经理按照合同规定回收货款； 7、根据各区域市场的特点，制订产品推广计划和市场策略； 8、支持公司重大销售项目的运作；跟踪、分析销售项目运作情况，调 配公司资源支持项目的运作，加强对项目的动态管理；

责任工长岗位职责

责任工长岗位职责 责任工长，是施工现场管理的总责任人，有权代表项目经理行使其一切权利。 一、全权负责组织编制和实施项目工程部的施工方案、施工 计划以及技术，质量工期，降低成本、安全生产文明施工等管理措施。 二、认真熟悉有关施工图纸和有关技术经济资料参加工程 的图纸会审和施工组织设计，做好施工前现场的各项准备工作。 三、坚持按图纸、规程规范和施工方案及有关规定组织施 工，组织班组学习图纸并进行分部分项工程的技术交底。 四、负责向班组签发工期质量、安全、材料节约等指标和注 意事项，全面完成各项指标的技术措施，及时解决施工生产中的技术问题，负责提交月、旬、周材料计划。 五、负责单位工程的各项抄平，放线和标高定位管理工作， 掌握好现场的平面布置，严格执行各种配合比。 六、负责办理现场所管理的各种签订资料，并及时送交内业 技术员。组织班组自检、互检，交接分部分项质量、安全要求，参加竣工验收工作。 ;

工长岗位职责 一、遵守本公司的管理制度，在项目经理的领导下负责本工 程的项目生产技术工作。 二、认真熟悉有关施工图纸和技术资料，参加本工程的图纸 会审和施工组织设计，施工方案编制。 三、坚持按设计施工，严格按施工方案组织施工、组织班组 学习各种规范，并进行分项工程技术交底。 四、负责向班组签发工期、质量、安全节约等合同书，及时 解决施工中的技术问题，负责办理审查设计变更签订、收集汇总资料，及时填写办理分部分项工程质量验收资 料。 五、保管好各种图纸、技术资料和仪器，作好文明施工管理， 负责协助试验人员做好试块试件工作。 六、" 七、合理安全使用劳动力做好成品保护，合理使用各种机 具、材料，确保工程质量和工期，实现安全生产。 八、参与本工程计量、消防、安全、质量等文明达标工作。