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广州交警各单位处理地点

广州交警各单位处理地点
广州交警各单位处理地点

广州交警各单位处理地点,电话

2009-03-12 09:52

大队名称处理地点联系电话

广州市公安局交通警察支队高速一大队广州市白云区增槎路461号高速一大队

87726611-5105

高速一大队北环中队广州市白云区增槎路461号高速一大队 87726611-5105

高速一大队广深中队广州市白云区增槎路461号高速一大队 87726611-5105

高速一大队红岭中队广州市白云区增槎路461号高速一大队站侧高速一大队红岭中队87726611-5105

高速一大队东南西环中队广州市白云区增槎路461号高速一大队槎路461号

87726611-5105

高速一大队华南大道中队广州市白云区增槎路461号高速一大队 87726611-5105

高速一大队机动中队广州市白云区增槎路461号高速一大队 87726611-5105

高速一大队事故处理中队广州市白云区增槎路461号高速一大队槎路461号

87726611-5105

广州市公安局交通警察支队高速二大队广州市北二环石湖收费站东侧高速二大队87421101

高速二大队一中队广州市北二环石湖收费站东侧高速二大队 87421101

高速二大队广惠中队广州市北二环石湖收费站东侧高速二大队 87421101

高速二大队广花中队广州市北二环石湖收费站东侧高速二大队 87421101

高速二大队北二环中队广州市北二环石湖收费站东侧高速二大队 87421101

高速二大队机场中队广州市北二环石湖收费站东侧高速二大队 87421101

高速二大队机动中队广州市北二环石湖收费站东侧高速二大队 87421101

高速二大队事故处理中队广州市北二环石湖收费站东侧高速二大队 87421151

东山大队机动中队广州市东山区农林下路24号东山大队 87778626

东山大队五中队广州市东山区农林下路24号东山大队 87778626

东山大队四中队广州市东山区农林下路24号东山大队路24号东山大队 87778626

东山大队三中队广州市东山区农林下路24号东山大队路24号东山大队 87778626

东山大队二中队广州市东山区农林下路24号东山大队 87778626

东山大队一中队广州市东山区农林下路24号东山大队 87778626

东山大队事故处理中队广州市环市东路433号事故中队 37617063

广州市公安局交通警察支队东山大队广州市东山区农林下路24号东山大队 87778626

广州市公安局交通警察支队广州市下塘政通路13号交警支队 83118400

海珠大队机动中队广州市海珠区广州大道南858号海珠大队 84298057

海珠大队新洲中队广州市海珠区广州大道南858号海珠大队 84298057

海珠大队四中队广州市海珠区广州大道南858号海珠大队 84298057

海珠大队三中队广州市海珠区广州大道南858号海珠大队 84298057

海珠大队二中队广州市海珠区广州大道南858号海珠大队 84298057

海珠大队一中队广州市海珠区广州大道南858号海珠大队 84298057

广州市公安局交通警察支队海珠大队广州市海珠区广州大道南858号海珠大队 84298057 荔湾大队机动中队广州市荔湾区多宝路62号荔湾大队 83117399

荔湾大队五中队广州市荔湾区多宝路62号荔湾大队 83117399

荔湾大队四中队广州市荔湾区多宝路62号荔湾大队平中路92号荔湾大队 83117399

荔湾大队三中队广州市荔湾区多宝路62号荔湾大队 83117399

荔湾大队二中队广州市荔湾区多宝路62号荔湾大队 83117399

荔湾大队一中队广州市荔湾区多宝路62号荔湾大队 83117399

荔湾大队事故处理中队广州市荔湾区和平中路92号荔湾大队事故中队 83117395

广州市公安局交通警察支队荔湾大队广州市荔湾区多宝路62号荔湾大队 83117399

海珠大队事故处理中队广州市海珠区广州大道南858号海珠大队 84298057

白云一大队萝岗中队广州市白云区沙太南路888号第一军医大学对面白云一大队87097207

白云一大队三中队广州市白云区沙太南路888号第一军医大学对面白云一大队 87097207 白云一大队二中队广州市白云区沙太南路888号第一军医大学对面白云一大队 87097207 白云一大队一中队广州市白云区沙太南路888号第一军医大学对面白云一大队 87097207 白云一大队钟落潭中队广州市白云区沙太南路888号第一军医大学对面白云一大队87097207

白云一大队内勤管理中队广州市白云区沙太南路888号第一军医大学对面白云一大队87097207

白云一大队事故处理中队广州市白云区沙太南路888号第一军医大学对面白云一大队87097207

白云一大队机动中队广州市白云区沙太南路888号第一军医大学对面白云一大队87097207

白云一大队太和中队广州市白云区沙太南路888号第一军医大学对面白云一大队87097207

广州市公安局交通警察支队白云一大队广州市白云区沙太南路888号第一军医大学对面白云一大队 87097207

流花大队事故处理中队广州市站西北街48号流花大队事故中队 83118795

流花大队机动中队广州市广园西路340号之一流花大队 83120728

流花大队五中队广州市广园西路340号之一流花大队 83120728

流花大队四中队广州市广园西路340号之一流花大队 83120728

流花大队三中队广州市广园西路340号之一流花大队 83120728

流花大队二中队广州市广园西路340号之一流花大队 83120728

流花大队一中队广州市广园西路340号之一流花大队 83120728

广州市公安局交通警察支队流花大队广州市广园西路340号之一流花大队 83120728

白云机场支队事故处理大队新广州市机场南工作区空港二路机场交巡警支队 86123580 内环路大队三中队广州市广园西路340号之一内环大队 83120715

白云二大队事故处理中队广州市白云区黄石路黄石立交桥东侧白云二大队 36301305

白云二大队机动中队广州市白云区黄石路黄石立交桥东侧白云二大队 36301305

白云二大队龙归中队广州市白云区黄石路黄石立交桥东侧白云二大队 36301305

白云二大队人和中队广州市白云区黄石路黄石立交桥东侧白云二大队花路黄石立交桥东侧36301305

白云二大队江村中队广州市白云区黄石路黄石立交桥东侧白云二大队 36301305

白云二大队石井中队广州市白云区黄石路黄石立交桥东侧白云二大队 36301305

白云二大队二中队广州市白云区黄石路黄石立交桥东侧白云二大队 36301305

白云二大队一中队广州市白云区黄石路黄石立交桥东侧白云二大队 36301305

广州市公安局交通警察支队白云二大队广州市白云区黄石路黄石立交桥东侧白云二大队36301305

天河大队三中队广州市天河区黄埔大道中225号天河大队 85522858

天河大队二中队广州市天河区黄埔大道中225号天河大队 85522858

天河大队一中队广州市天河区黄埔大道中225号天河大队 85522858

天河大队事故处理中队广州市珠江新城海清路13号天河大队事故中队 83112455

天河大队机动中队广州市天河区黄埔大道中225号天河大队 85522858

天河大队珠江新城中队广州市天河区黄埔大道中225号天河大队 85522858

天河大队四中队广州市天河区黄埔大道中225号天河大队 85522858

天河大队火车东站中队广州市天河区黄埔大道中225号天河大队道中225号 85522858 广州市公安局交通警察支队天河大队广州市天河区黄埔大道中225号天河大队 85522858 黄埔大队事故处理中队广州市黄埔区大沙东路202号黄埔大队 32384177

黄埔大队机动中队广州市黄埔区大沙东路202号黄埔大队 32398606

黄埔大队经济开发区中队广州市黄埔区大沙东路202号黄埔大队 32398606

黄埔大队长洲中队广州市黄埔区大沙东路202号黄埔大队 32398606

黄埔大队南岗中队广州市黄埔区大沙东路202号黄埔大队9号 32398606

黄埔大队二中队广州市黄埔区大沙东路202号黄埔大队 32398606

黄埔大队一中队广州市黄埔区大沙东路202号黄埔大队 32398606

广州市公安局交通警察支队黄埔大队广州市黄埔区大沙东路202号黄埔大队 32398606 机动大队五中队广州市广园西路340号之一瑶台牌坊对面交通违法处理大厅 83120728 机动大队四中队广州市广园西路340号之一瑶台牌坊对面交通违法处理大厅台牌坊对面)83120728

机动大队三中队广州市广园西路340号之一瑶台牌坊对面交通违法处理大厅台牌坊对面)83120728

机动大队二中队广州市广园西路340号之一瑶台牌坊对面交通违法处理大厅 83120728 机动大队一中队广州市广园西路340号之一瑶台牌坊对面交通违法处理大厅 83120728 广州市公安局交通警察支队机动大队广州市广园西路340号之一瑶台牌坊对面交通违法处理大厅 83120728

芳村大队机动中队广州市芳村区芳村大道西塞坝路1号芳村区政府旁芳村大队 83120687 芳村大队龙溪中队广州市芳村区芳村大道西塞坝路1号芳村区政府旁芳村大队大道西塞坝路1号 83120687

芳村大队事故处理中队广州市芳村区芳村大道西塞坝路1号芳村区政府旁芳村大队83120687

芳村大队二中队广州市芳村区芳村大道西塞坝路1号芳村区政府旁芳村大队 83120687 芳村大队一中队广州市芳村区芳村大道西塞坝路1号芳村区政府旁芳村大队 83120687 广州市公安局交通警察支队芳村大队广州市芳村区芳村大道西塞坝路1号芳村区政府旁芳村大队 83120687

越秀大队七中队广州市广园西路340号越秀大队 86373480

越秀大队事故处理中队广州市广园西路340号/东风中路426号越秀大队 86373480,81184622

越秀大队机动中队广州市越秀区豪贤路132号越秀大队 83118328

越秀大队六中队广州市越秀区豪贤路132号越秀大队 83118328

越秀大队五中队广州市越秀区豪贤路132号越秀大队 83118328

越秀大队四中队广州市越秀区豪贤路132号越秀大队 83118328

越秀大队三中队广州市越秀区豪贤路132号越秀大队 83118328

越秀大队二中队广州市越秀区豪贤路132号越秀大队 83118328

越秀大队一中队广州市越秀区豪贤路132号越秀大队 83118328

广州市公安局交通警察支队越秀大队广州市越秀区豪贤路132号越秀大队 83118328

白云机场支队三大队新广州市机场南工作区空港二路机场交巡警支队 86123580

白云机场支队二大队新广州市机场南工作区空港二路机场交巡警支队 86123580

白云机场支队一大队新广州市机场南工作区空港二路机场交巡警支队 86123580

白云机场支队新广州市机场南工作区空港二路机场交巡警支队 86123580

广州港交警大队事故处理中队广州市经济开发区东江大桥北侧广州港大队 82221443

广州港交警大队南沙港区中队广州市经济开发区东江大桥北侧广州港大队 82221443

广州港交警大队广州片中队广州市洲头咀同福西路40号广州港大队广州片中队 84420646 广州港交警大队老港中队广州市经济开发区东江大桥北侧广州港大队581号 82221443

广州港交警大队新港中队广州市经济开发区东江大桥北侧广州港大队公司集体宿舍西门侧82221443

广州港交警大队新沙中队广州市经济开发区东江大桥北侧广州港大队 82221443

广州港交警大队广州市经济开发区东江大桥北侧广州港大队 82221443

内环路大队事故处理中队广州市荔湾区光复南路79号内环大队事故中队 81884620

内环路大队机动中队广州市广园西路340号之一内环大队 83120715

内环路大队四中队广州市广园西路340号之一内环大队 83120715

内环路大队二中队广州市广园西路340号之一内环大队 83120715

内环路大队一中队广州市广园西路340号之一内环大队 83120715

广州市公安局交通警察支队内环路大队广州市广园西路340号内环大队 83120715

巡逻大队五中队广州市广园中路361号巡逻大队 83118539

巡逻大队四中队广州市广园中路361号巡逻大队 83118539

巡逻大队三中队广州市广园中路361号巡逻大队 83118539

巡逻大队二中队广州市广园中路361号巡逻大队 83118539

巡逻大队一中队广州市广园中路361号巡逻大队 83118539

广州市公安局交通警察支队巡逻大队广州市广园中路361号巡逻大队 83118539

广州市公安局交通警察支队电子警察处理中心广州市广园西路340号之一瑶台牌坊对面交通违法处理大厅 83120728

电子汇业务系统业务处理手

第一部分网点业务处理

第一章发报行业务处理一、电子汇划往账处理流程

二、日常业务处理 (一)前台业务处理 前台柜员接收客户的原始凭证,审核要素无误后,根据业务种类分别提交各项交易;对于内部款项划拨, 应根据相关部门提供的内部款项划拨指令。 1、汇出汇款 经办员根据客户填写的汇款申请书,提交“8520汇出汇款”交易,应在摘要栏内注明“汇款”,交易成功后,打印汇款申请书,系统自动记账,会计分录为: (借)活期存款科目-客户账 (贷)304-电子汇划往来-02电子汇划待发报 2、解付汇票 解付行根据客户提供的汇票第二、三联, 经审核要素无误后,提交“8513解付银行汇票”交易,经办员应在摘要栏内注明所解付的“汇票号码”,在部分解付时,还应注明“部分解付”的字样。交易成功后系统自动记账,打印进账单(或送款单),作为贷方传票,会计分录为: (借)304-电子汇划往来-02电子汇划待发报 (贷)对公活期存款科目-客户账

3、托收承付 承付行经办员根据托收行发出的“托收委托书”及原始票据,在收到客户的承付凭证后,经办员需根据托收委托书,提交“8602承付行登记托收’’交易,登记表外账。经办员根据承付通知,提交“8622承付行承付”交易,应在摘要中注明“托收”及“托收号”,交易成功,系统自动记账,打印支取凭条, 会计分录为: (借)对公活期存款科目-客户账 (贷)304-电子汇划往来-02电子汇划待发报 若承付行收到客户的拒付凭证, 经办员应提交“8632承付行拒付”交易, 交易成功后,打印承付行拒付凭条, 不产生会计分录。 以上业务完成后均应在记账凭证上加盖转讫章及经办员人名章。 4、内部款项划拨 根据划款指令,提交“3422内部账划款”交易,进行转账并发报划款。转账账号一方应为“304-电子汇划往来-02电子汇划待发报”账号,另一方将视业务种类而定,如为贷方报单录入“付款账号”;反之,为借方报单时,录入“收款账号”,对方行收、付款账号可不输,但必须在摘要中注明业务内容,如“上划汇差”或“下划汇差”、“买汇”或“卖汇”(同时应填写牌价、对方币别、金额、起息日等)等。交易成功后,记账并登记往账报单登记簿,打印相应转账传票,加盖转讫章及经办员人

XXX交警大队业务用房可行性研究报告{修}

目录 第一章总论 (1) 一、项目概况 (1) 二、项目业主简介 ................................................. 错误!未定义书签。 三、项目研究范围及编制依据 (1) 四、主要技术经济指标 (3) 五、可行性研究报告结论 (3) 第二章项目建设背景和必要性 (5) 一、项目建设背景 (5) 二、项目建设必要性 (6) 第三章建设规模及内容 (8) 第四章项目建设条件 (9) 一、项目建设地址 (9) 二、区域水文地质特征 (10) 三、地形地貌 (10) 四、场地水文地质条件 (11) 五、场地稳定性 (11) 六、区域社会经济及配套条件 (11) 六、施工条件 (13) 第五章工程方案设计 (14)

二、总图布置 (14) 三、建筑方案 (15) 四、结构方案 (16) 五、给排水设计 (19) 六、电气设计 (22) 七、空调系统 (26) 八、通风设计 (27) 第六章环境保护 (29) 一、设计依据 (29) 二、设计原则 (29) 三、场址环境条件 (30) 四、项目施工期污染源分析及环保措施 (30) 五、项目投入使用后对环境的影响及环保措施 (32) 六、环境影响评价 (33) 第七章消防、安全与节能 (35) 一、消防 (35) 二、安全 (36) 三、节能 (37) 第八章项目建设进度计划及招投标 (40) 一、项目建设进度计划 (40)

第九章组织机构设置 (44) 一、项目建设的组织管理 (44) 二、建成后的运行机制及人员配置 (45) 第十章投资估算及资金筹措 (46) 一、投资估算 (46) 二、投资估算依据 (46) 三、编制说明 (46) 四、估算结果 (48) 五、资金筹措 (48) 第十一章社会效益评价 (49) 一、项目对社会的影响分析 (49) 二、项目与所在地互适性分析 (49) 三、社会效益评价结论 (49) 第十二章结论及建议 (51) 一、研究结论 (51) 二、建议 (51)

银行综合业务系统需求规格说明书

银行综合业务系统 需求规格说明书 工程名称银行业务综合系统工程编号编写单位Object小组编写日期负责人周侃版本号

目录 一、引言3 1.1编写目的3 1.2工程背景3 1.3定义4 1.4参考资料5 二、任务概述5 2.1目标5 2.1.1 用户特点5 2.1.2 业务设计目标6 2.1.3 开发原则7 2.2名词解释8 三、系统概述15 3.1系统概述15 3.2具体架构说明17 四、需求分析17 4.1界面需求18 4.1.1签到界面19 4.1.2客户开户界面20 4.1.3账户客户界面20 4.1.4贷款21 4.1.5签退界面26 4.1.6查询错误!未定义书签。 4.1.6.1账户查询错误!未定义书签。 4.1.6.2贷款查询错误!未定义书签。 4.2交易需求27 4.2.1Teller端27 4.2.1.1签到27 4.2.1.2签退28 4.2.2ESB端29 4.2.2.1服务拆分29 4.2.3Core端29 4.2.3.1客户开户界面29 4.2.3.2账户开户界面30 4.2.3.3贷款发放界面32 4.2.3.4日终错误!未定义书签。 五、数据描述33 5.1 系统描述33 5.2 系统E-R图33 5.3实体及其属性的分析37 5.4实体间的关系分析38

一、引言 近年来,金融业的竞争开始由低层次向高层次发展,高科技战场将是我国各银行参与竞争、加快自身发展的主战场。银行要保持和扩大市场份额,必须拥有一种明显的、持久的优势。这种优势不是产品的优势,也不是网点的优势,而是高科技的优势。因此,银行电子化是银行提高工作效率,提高经管水平,提高服务质量,加速资金周转,促进社会经济发展的趋势。 随着计算机技术的不断发展,银行电子化水平的提高起到了积极的作用。随着客户金融意识的加强,对银行的选择条件也越来越高,而选择的尺度主要就是银行的服务质量。现在客户对银行的服务要求不仅仅是礼貌服务,更主要的看银行能不能给其提供更多的便利、更好的服务方式、更先进的服务工具来满足他们的各种需要。目前,各银行都投入许多精力,针对客户需求,在保持和完善传统业务的基础上,利用信息高技术开拓了许多新的业务领域,为客户提供了许多新的服务手段。 因此,由于银行有处理大量数据的要求,全部采用人工的方式处理显然不合适。这不仅要花费很高的成本,而且处理事物的效率和质量都存在很大的问题。处于这些问题的考虑,采用计算机来处理这类问题就是一个相当理想的解决技术方案。利用计算机可以极大地降低处理成本,更重要的是可以几乎没有错误的高效的处理所有的事务。 1.1编写目的 编写该文档的目的是明确“银行综合业务系统”工程的业务背景、业务范围、定义工程的专业名词,分析工程的核心功能和系统需求,为后续的系统设计以及开发人员和测试人员提供功能需求和非功能需求的详细定义,为测试人员提供测试用例设计的功能参考。 该文档为了便于更好地理解客户对软件的需求,对于其软件性能以及功能需求有一明确的目标,对于工程规划以及进度也做了简单的计划。 预期读者:组内成员 1.2工程背景 1.开发工程名称:银行综合业务系统 2.任务提出人员:神州数码融信软件有限公司

购销存管理系统业务处理流程

供应链(购销存)系统业务处理 本课主要以供应链系统中的一笔采购业务为线讲解本系统的应用. 1.在采购管理系统中填制并审核采购请购单 在"桌面"上单击"开始"菜单,在"程序"项下的"用友ERP-U8"菜单下点击"企业门户",进入企业门户, 选择"企业门户"左下角的"业务",在列表上选择"供应链"中的"采购管理"中的"业务",再选择"请购"中的"请购单",进入"采购管理"子系统中的"采购请购单"界面,如图 在"采购请购单"界面,单击"增加"按钮,选择部门"采购部",业务员"白雪",存货编号选择"005",输入数量300,无税单价95,供应商为"微软",单击"保存"按钮,然后单击"审核"按钮审核. 2.在采购管理系统中填制并审核采购定单 在"桌面"上单击"开始"菜单,在"程序"项下的"用友ERP-U8"菜单下点击"企业门户",进入企业门户, 选择"企业门户"左下角的"业务",在列表上选择"供应链"中的"采购管理"中的"业务",再选择"订货"中的"采购订单",进入"采购管理"子系统中的"采购定单"窗口,单击"增加"按钮,在"采购定单"的格内单击鼠标右键,在弹出的快捷菜单中选择"拷贝采购请购单"并点击左键进入"过滤条件窗口"对话框 进入"过滤条件窗口"对话框后,单击"过滤"按钮,进入"生单选单列表"窗口;双击需要参照的采购请购单,单击"增加"按钮,完成了将采购请购单的相关信息带入采购定单的任务,补充相关信息后,单击"保存"按钮,然后审核. 3.在采购管理系统中填制到货单 在"桌面"上单击"开始"菜单,在"程序"项下的"用友ERP-U8"菜单下点击"企业门户",进入企业门户, 选择"企业门户"左下角的"业务",在列表上选择"供应链"中的"采购管理"中的"业务",再选择"到货"中的"到货单",进入"采购管理"子系统中的"采购到货单"窗口,单击"增加"按钮,在"采购到货单"的格内单击鼠标右键,在弹出的快捷菜单中选择"拷贝采购定单",打开"过滤条件窗口"对话框,单击"过滤"按钮,进入"生单选单列表"窗口;双击需要参照的采购定单,单击"增加"按钮,完成了将采购定单的相关信息带入采购到货单的任务,补充相关信息后,单击"保存"按钮, 4.在库存管理系统中填制并审核采购入库单 在"桌面"上单击"开始"菜单,在"程序"项下的"用友ERP-U8"菜单下点击"企业门户",进入企业门户, 选择"企业门户"左下角的"业务",在列表上选择"供应链"中的"库存管理"系统.在"日常业务",选择"入库"中的"采购入库单",进入"库存管理"子系统中的"采购入库单"窗口,单击"生单"按钮,进入"选择采购定单或到货单"窗口,打开"采购到货单"选项卡,在"过滤"中选择需要参照的采购到货单, 所示选中左下角"显示表体"复选框,在下边的入库仓库中选择"原材料",单击"确定"按钮,系统弹出"确认要生单吗 "信息提示对话框.确认后生成入库单并对入库单审核.如图9-15 所示 5.在采购管理系统中填制专用采购发票并执行采购结算 启动采购管理系统,执行"业务"里的"发票"中的"专用采购发票"命令,进入"采购专用发票"窗口,单击"增加"按钮,单击鼠标右键,在弹出的快捷菜单中选择"拷贝采购入库单",打开"过滤条件窗口"对话框,单击"过滤"按钮,进入"生单选单列表"窗口;双击需要参照的采购入库单,单击"确定"按钮,完成了将采购入库单的相关信息带入采购专用发票的任务,补充相关信息后,单击"保存"按钮.如图 在采购管理系统中,执行"业务"里的"采购结算"中的"自动结算"命令,打开自动结算对话框,单

交警大队服务承诺

XXX县公安局交通警察大队以“全心全意为人民服务”为根本宗旨,以江总书记“三个代表”重要思想为指针,在工作中全面贯彻落实“严格执法、热情服务”题词精神,坚持“立足三尺岗台、服务经济建设”,通过开展“文明执法、赤诚为民”等活动,切实转变工作作风,树立交警良好形象,血肉警民关系。交警大队结合交管工作实际,郑重向社会承诺便民利民承诺。 一、对十项交通违法行为只教育不处罚的承诺: 1、遇有搭载急救病人或临产孕妇到医院就诊的车辆违法时,对驾驶员只教育不处罚; 2、机动车未粘贴检验合格标志、保险标志,经指出后及时粘贴检验合格标志、保险标志的,予以口头警告后放行; 3、在城市市区道路行驶(城市快速路除外),前排乘坐人员未按规定使用安全带,经交通警察指出后立即改正的,予以口头警告后放行; 4、凡在本县范围内自产自销或进出过往我县境内运输蔬菜、瓜果、禽蛋、鲜活等农副产品的车辆,提供宽松的交通环境,对有轻微违法行为的,以教育为主,不扣、不罚; 5、遇有涉外违法行为的驾驶员,纠正违法情节,只教育不处罚; 6、遇有抢险救灾、执行紧急任务的交通违法行为,只教育不处罚; 7、遇有确实是司机,但忘记带驾驶证,待取来驾驶证后,经验证无误的,只教育不处罚; 8、驾驶机动车不避让正在作业的道路养护车、工程作业车,但未发生影响安全通行、影响作业的,经指出后立即改正的,予以口头警告后放行 9、遇有临时未按规定停车的车辆,如果驾驶员及时纠正,不拖车不处罚; 10、夏收期间对收割机虽有交通违法行为,但不危害交通安全的驾驶员,不扣车、证,不处罚。 二、方便群众办事的便民服务措施: 1、正式受理特克斯县辖区内的汽车驾驶证和行驶证的补正、换证业务; 2、办理车辆业务手续,凡手续齐全的均一次办理完毕,手续不齐全的向群众解释清楚,待手续补齐后保证第二次办结,绝不让群众跑第三趟; 3、开办车管业务绿色通道,实行办理业务、车辆保险一条龙服务; 4、实行机动车辆上牌代理人制度,畅通报名驾驶员办证业务,高效、快捷为群众服好务; 5、车管、事故、驾驶员年审、违章处理等业务窗口实行延时、预约服务制度,为日常工作繁忙的群众提供优质服务; 6、交警在道路上值勤时,优先接受群众举报、求助等交通、治安报警,并及时处置; 7、建立重特大交通事故处理公开责任认定和回访制度,实行交通事故赔偿“明白卡”; 8、以人为本,科学组织交通,全力营造秩序好、事故少、畅通、快捷的交通环境; 9、设立值勤大队领导接待日制度,接待群众来信来访,解决群众疑难问题,做到事事有答复,件件有结果; 10、积极教育培训驾驶员,为驾驶员提供学习素材,解决特困司机家庭困难; 11、“122”接到报警后,白天交警要在3分钟内出警,夜间交警要在10分钟内出警,并以最快速度赶到现场疏导交通,处理事故; 12、城区中、小学上、下学时间段,保证有1名以上交警负责维护学校周边的交通秩序和治安秩序; 13、交通管理。交警处理交通违章,在需要依法暂扣车辆、证件时,要当场给当事人开具暂扣凭证,并在3日内作出处理; 14、建立社会化、科技化、规范化的长效管防措施,坚决实现2012年“交通事故起数、伤亡人数零增长”的奋斗目标 15、向社会公布公开电话,提供相关法规政策,接受群众监督或举报,公开电话:XXXXXXXXX

银行综合业务系统业务处理事权划分暂行办法模版

银行综合业务系统业务处理事权划分暂行办法第一章总则 第一条为规范某银行综合业务的处理行为,强化内部控制,保证我行业务核算的安全、准确、完整,根据《中华人民共和国商业银行法》等法律法规并结合我行综合业务系统的实际情况,特制定本办法。 第二条商业银行实行一级法人体制,必须建立法人授权管理制度。商业银行在法定经营范围内对支行前台业务部门及相关人员进行授权。各支行应在授予的权限范围内开展柜面业务活动,严禁越权从事柜面业务活动。 第三条柜面业务处理事权划分是指在处理业务核算事项中,按照业务种类、金额不同,相应确定不同级别业务操作人员处理权限的一种内部控制方法。 第四条业务操作人员分为三级,即柜员、业务主管、主管行长或行长。柜员为一般操作人员,主要负责各类业务的操作和复核;业务主管负责系统操作和大额业务操作正确合规的授权;主管行长或行长为管理人员,主要负责超过业务主管权限的各类业务合规性的审批授权。 第五条处理业务必须遵循事权划分的原则。事权划分的基本规定: 1、凡对外办理业务的支行都必须实行事权划分办法。 2、柜员不能进行授权业务,业务主管、主管行长不得相互兼职。 3、事权划分由计算机程序控制,采用输入授权人指纹的方式实现,超权限的需有权人审批签字。 4、授权人员的设定和调整各支行上报书面情况由会计管理部和科技开发部共同负责。 第六条各支行主管行长、业务主管可对业务进行授权外,业务量较大、柜员人数较多的支行根据需要可以设置1-3名业务副主管,非营业室人员不得兼任业务的授权。 第七条各支行营业室主任依照《某银行支行营业室主任岗位职责》对业务处理实行事中控制,对违规操作坚决不予授权办理。 第八条各支行要做好中午和节假日期间人员安排,不得存在业务操作盲区,做到至少3人在岗,其中1人履行业务主管职责。 第二章账户开立与撤销的事权划分第九条存款账户的开立与撤销 柜员:负责开销户资格审查及相关信息的录入;

最新交警大队个人工作自我鉴定2000字

最新交警大队个人工作自我鉴定2000字每一个工作者所做的工作都是与众不同的,也是独一无二的,有自己的工作作风,工作态度及成果。那么在做工作自我鉴定的时候每个人感触都不一样。以下是一位交警的个人工作鉴定资料,仅供参考。 个人鉴定范例:2xx年,**县公安局交警大队象达中队在当地党委、政府及上级公安机关的正确领导下,以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,认真学习贯彻党的xx大和市委二届三次全会、全市政法工作、公安局长会议和全省交管会议精神,坚持科学发展观,服从服务于经济建设、人民群众和政法工作大局,以最大限度地增加和谐因素,最大限度地减少不和谐因素为总要求,以支队党委三十七字方针为工作思路,以三基工程建设为主线,以预防重特大道路交通事故为重点,全面落实五整顿、三加强措施,努力做到管理谋和谐、公正求和谐、服务生和谐、安全促和谐.通过我队民警、协管员的辛勤努力,相关职能部门的支持配合,2xx 年,我辖区共发生道路交通事故83起,其中普通程序办理的道路交通事故6起,死亡1人,受伤11人,直接经济损失31.8万余元,为建设经济繁荣、社会和谐新**创造了良好的道路交通安全环境。 一、以三基工程建设决战之年为契机,大力推进交警队伍规范化建设,夯实交通管理工作基础

今年,中队在交警大队安排下,继续抓好三基工程硬件建设相关前期工作,居以目前的条件,中队把更多的精力,注意力投入到软件建设上来,进一步提升三基工程建设的层次,质量和效果,以抓基层、打基础、苦练基本功为总要求,坚持力量住基层使、工作往实里干,努力把各项要求落实到位,强力推进了公安交警队伍的正规化建设,为交通管理工作打下坚实基础。 (一)抓基层,大力推进交警队伍正规化建设 1.抓好中队队基本管理制度和基础资料的建设。今年年初,结合实际完善了绩效考核标准、奖惩办法,进一步建立健全了接处警、交通警卫、突发事件处置、队伍会、勤务、值班备勤、请示报告、业务学习、装备管理、内务管理、车辆管理、网络信息流程管理制度等基本制度,实现了以制度管理队伍的目的。同时充分利用交警队信息平台的作用,建立了机动车、驾驶人的保有量、辖区道路状况、事故隐患点段等基础台帐,实现了基础工作信息化和信息共享。 2.加强内务管理,努力提高中队队内、外良好形象。一是严格执行上级部门的各项规章制度,模范遵守法律法规,严格落实了公安部五条禁令和党风廉政建设等制度,中队队领导与中队民警、协管员签定了责任状,在全队形成高压态势,确保了队伍管理零违纪违法的目标;二是加强内务管理,认真落实xx部长四要规范要求,严格执行《公安机关人民

实验十--购销存系统日常业务处理

实验十购销存日常业务处理 【实验目的】 1.理解用友通软件中有关采购管理、销售管理、库存管理、存货核算的相关内容。 2.掌握以上系统的日常业务处理方法。 3.理解各系统之间的数据传递关系。 【实验内容】 1.采购订货业务 2.普通采购业务(单货同行) 3.销售订货业务 4.普通销售业务(单货同行) 5.材料领用业务 6.产成品入库业务 【实验资料】 2008年01月份购销存业务如下: 1.1月2日,供应部周伟向北京方正电脑公司订货一批,货物为方正电脑P4/1.7G,数量为50台,单价为6000元,预计到货日期为本月6日。 2. (1)1月6日,供应部周伟收到北京方正电脑公司提供的方正电脑P4/1.7G,数量为50台,商品已验收入硬件库。 (2)同时收到专用发票一张,单价6000元,增值税率17%,价税合计351000元。发票号“F001” (3)1月7日,企业开出转账支票(支票号:ZP001)支付上述款项。 3. 1月8日,市场一部赵红收到北京飞宇中学订单一张,订购A软件200套,无税单价200元。预计本月12日发货。 4.

(1)1月12日,市场一部赵红向北京飞宇中学发出A软件200套,无税单价200元,增值税率17%,价税合计为46800元。 (2)同时开出销售普通发票一张。 (3)1月14日,收到北京飞宇中学开出的转支票一张,票号为ZP002,做收款处理。 5. 1月15日,生产部从材料库领用空白光盘100张,用于生产B软件。 6. 1月20日,收到生产部送来的A软件100套,验收入软件库。 【实验准备】 引入光盘中“实验账套\实验九”下的账套数据 【实验要求】 以“44周伟”的身份进行采购管理、销售管理、库存管理、存货核算的相关操作。 【操作步骤】 以操作员“44 周伟”的身份启动并注册用于通。 操作员:44;密码:4;账套:666;会计年度:2008;操作日期:2008-01-31。 1.采购订货业务(业务1)。 在采购管理系统中填制采购订单并审核(如图10-1所示) (1) 执行系统菜单“采购→采购订单”命令,进入“采购订单”窗口。 (2) 单击“增加”按钮。 (3) 输入或选择表头数据。 订单日期“2008-01-02”;供货单位“北京方正”;部门“供应部”;业务员“周伟”。 (4) 输入或选择表体数据。 存货编码“3002”;数量“50”;单价“6000”、计划到货日期“2008-01-06”。 (5) 单击“保存”按钮。 (6) 单击“审核”按钮。 (7) 单击“退出”按钮,退出“采购订单”窗口。

交警大队工作经验交流材料

交警大队工作经验交流材料 交管工作就是要实现“严格执法,热情服务” “严格执法,热情服务”是江泽民同志11年前为济南交警的题词,题词指出了交警职责和为民服务的宗旨,为交警系统的工作指明了方向。11年来,大队全体民警遵照题词精神,牢记为民服务宗旨,为实现“一降双保”目标努力工作,仅XX年就取得9项省级以上荣誉。同时,我们的辛勤工作,也促进了xx县域经济的发展。 一、建硬班子,带好队伍。 要做到“严格执法”就必须建硬班子,带好队伍。胡锦涛总书记讲过“队伍建设是根本,是保证”。公安交警的一言一行、一举一动都牵动着党和人民的利益,对于密切警民关系和巩固人民民主专政的国家政权尤为重要。众所周知,任何一个单位部门的工作做得如何,与这个单位部门的领导和所带的队伍有一定的关系。交警部门当然不例外。我大队班子充分认识到交警工作中队伍建设这个龙头的作用,加强队伍建设,做好交警工作。 一是领导班子有过硬的思想,端正宗旨观念,牢固树立“立警为公,执法为民”思想,带领民警“严格执法,热情服务”,努力打造一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的高素质队伍。

二是结合大练兵加强队伍建设。首先是练思想,全体民警坚持学习“三个代表”重要思想,加强政治学习充实自己,联系个人思想、纪律、工作实际查改不足,树立正确的世界观、价值观和人生观。做到“树公心,行公道,做公仆”。其次是练业务,做到“干什么,练什么,缺什么,补什么”。车管站针对自身“窗口”行业特点,组织工作人员学习计算机汉字输入、机动车注册、登记办法、驾驶员考试办法和机动车道路驾驶、穿桩、复杂道路驾驶等;事故处理中队结合自身工作政策性强的特点,要求每名事故处理民警在对相关法律的基础上,重点强化口语表达能力培训,坚持做到既要会“说”会“办”,又要符合法律政策。外勤民警,练习掌握交通违法行为查处、道路交通事故先期处理、警务通、测速仪、测酒仪的使用,机动车牌照、驾驶证的真伪识别,以及警体队列、交通指挥手势、擒敌拳、交通违法处罚程序和规定等业务技能。通过苦练业务功,民警综合素质和执法服务水平大大提高。 三是执行“五条禁令”防“三乱”。交警队伍是执法的,遵纪守法加强自身建设尤为重要。“涉枪、涉赌、涉车”问题,“乱设卡、乱罚款、乱执法”问题,一直是影响队伍建设的难点问题。我大队领导班子坚持宗旨观念,带领全体民警严守纪律,严格执行“五条禁令”,用制度监督管理杜绝了“三乱”,强化了队伍的建设。

燕山石化公司综合办公业务处理系统

燕山石化公司综合办公业务处理系统 项目背景 燕化公司是隶属于中国石化集团公司的大型石油化工联合企业,投产30年来,已累计实现利税360亿元,现拥有石油化工生产装置99套,辅助装置71套,可生产158种440个牌号的石油化工产品,原油加工能力为950万吨/年,乙烯生产能力为71万吨/年,公司总资产达到226亿元,2002年营业收入277亿元,利润4.88亿元。 燕化公司由中国石油化工股份有限公司北京燕山分公司、中国石化北京燕化石油化工有限公司、中国石化集团北京燕山石油化工有限公司三个法人公司组成,其中前两个是上市公司,第三个是非上市公司,企业员工总数28000人。 中国石油化工股份有限公司北京燕山分公司是由原北京燕山石油化工有限公司炼油事业部、研究院、消防支队、供销部等单位重组而成,于2000年4月25日正式成立。2002年,该公司进行重组,下属单位包括炼油厂、研究院、物资装备中心、铁路运输部、消防支队等。公司所在地为北京市房山区燕山岗南路,经营范围主要为石油炼制、石油产品的储运销售;石油化工技术、催化剂的研究、开发。该公司炼油厂始建于1967年,1969年常减压、一催化等装置建成投产,70年代,该厂进行了以润滑油系统改扩建工程,新建了200万吨/年重油催化裂化装置、重整加氢联合装置等,主要装置进行了技术改造,以催化裂化技术为主的炼油技术居于国内领先水平。该厂是特大型燃料、润滑油、化工原料型炼油企业,年原油加工能力850万吨,是中国最大的炼油企业之一,拥有20多套生产装置及相应的配套设施,设计年原油加工能力为850万吨。 中国石化北京燕化石油化工股份有限公司是中国石化股份有限公司的控股子公司,于1997年4月23日由原中国石化北京燕山石油化工公司(燕化公司)化工一厂、化工二厂、化工三厂、合成橡胶厂、聚酯厂、树脂应用研究所等单位组成,公司位于北京市房山区燕山岗南路一号。燕化公司始建于70年代初期,1975年,中国第一套大型30万吨/年乙烯装置建成投产,成为中国发展现代化石化工业的一个里程碑。公司主要产品的生产能力在中国石化企业中居于领先地位,是中国最大的乙烯生产厂商之一,2000年乙烯产量占中国国内乙烯总生产量的11.2%,树脂及塑料的总销售量在国内同行业中名列榜首,低密度聚乙烯、高密度聚乙烯、聚丙烯、顺丁橡胶、苯酚和丙酮以销售量计算的国内市场份额都排行第一位。 1997年6月,本公司分别以H股形式在香港联交所上市、以美国存托股形式在美国纽约证券交易所上市,共发行10.12亿股,占总股本的30%,筹资近20亿元。北京燕化石油化工股份有限公司化工生产系统主要由乙烯装置为龙头、由化工一厂、聚丙烯事业部、化学品事业部、聚酯事业部及橡胶事业部等的下游主要化工装置组成。 燕化公司综合办公业务处理系统应用范围覆盖燕化全系统,包括公司总部机关部门机构、三大公司体系下的全部下属公司。公司经过机构调整和业务重组,公司三驾马车、两层管理的体制格局已经形成,同时公司总部各部室的职能划分和工作信息流程已经基本梳理完毕,制定了《燕化公司机关部室职能及信息流程》,具备了建设综合办公业务处理系统的必要条件。 系统介绍 根据燕山石化信息化规划和需求,我们设计出详细的系统功能框架,如下图所示

业务处理系统

一、业务处理系统:包括总部业务处理系统和分之机构业务处理系统 总部业务处理系统:集团公司总部的业务人员通过总部业务系统处理自身的订单、库存、应收应付等业务,管理人员、商品、供应商的信息,管理下属分子公司的费用、商品价格等情况,并向集团财务系统传输相关凭证。 分子公司业务系统:分子公司业务系统所涉及的功能与总部业务系统的功能相同,同样包括销售管理、采购管理、库存管理、应收应付管理、商品、供应商、客户信息的管理、对于自身的费用管理、业务数据查询等等。分子公司可以利用分子公司业务系统管理自身的业务,与集团总部进行业务数据传递,与使用的分子公司分销财务系统进行数据交换。 销售过程管理:以往通过电话、传真、邮件进行的交易和订单处理现在完全在互联网上通过分销管理软件实现。通过缩短交易周期和订单相应速度显著的提升销售收入和利润,减少手工操作的失误、规范整个工作流程;通过有计划的商品调拨和销售数据分析,可以有针对性展开销售策略;可以对客户进行排序,识别重要的客户,通过客户管理把握销售过程,提高主要客户带来的销售收入和利润;准确有效的数据也将使企业制定合理的销售激励措施,促进销售计划的完成。 采购管理:灵活处理客户采购业务和采购管理中的特殊需求,进行供应商管理,处理复杂业务审核,提供自动补货等业务,对客户进行业务指导。 库存管理:分销软件将加速信息的处理过程避免了因为信息处理缓慢造成的库存周转时间长,从而显著的降低库存周转时间;从零售商到集团的库存存在着库存波动,也就是管理上所说的"牛鞭效应"。分销软件能够通过信息的及时汇总很好地平滑库存波动问题,降低企业的库存成本以及订单延期交付造成的损失,并且能够通过调拨最大限度的利用有效库存。 应收应付管理:在业务系统中及时处理、完整记录相关应收应付数据,可以与财务管理软件在单据、应收应付数据上进行传递,利于企业对于资金流的统一管理和集中利用。 计划:以销售计划作为指导,对企业的采购计划、费用计划、资金计划做全面的监控;分销管理软件将各地分子公司汇总的数据进行提取、加工,保证数据的及时性,及时的数据处理加工结果和市场反馈从而使企业计划的修订成为可能。 市场:分销管理软件可以帮助客户分子公司有针对性配置市场资源,包括价格政策、产品促销、折扣策略等,以期取得最好的市场效果;通过对于库存商品保值期的控制,监控将要过期的商品,及时进行促销活动;覆盖整个企业运作的管理使集团与分支机构,各个层次的分支机构之间更加紧密的协作,有效的提升客户的品牌忠诚度和产品服务满意度。 二、综合查询系统 通过"汇总数据处理"功能将各个子系统(总部、分公司、经销商)的业务数据汇总。将下级系统上传的客户档案以及各类销售汇总数据(如进销存汇总表、应收账款汇总表、商品销售排名表、重点客户销售汇总表等)分类、整理、储存,供各级管理人员调用查询。

交警大队工作计划

交警大队工作计划 交警大队工作计划 一、指导思想 以党的十七届五中全会精神为指导,坚持以科学发展、富民强市为主题,以预防重特大道路交通事故为第一要务,以增强人民群众交通安全感和满意度为目标,以牢固树立执法为民思想为核心,以科技强警和信息化建设为支撑,以队伍正规化建设为保证,紧紧抓住社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作,不断推进公安信息化、执法规范化、和谐警民关系三项建设,着力提高实战打击能力、预防管控能力、排堵通畅能力、应急处突能力、优化服务能力。以新的思路、新的理念、新的举措、新的作为、新的业绩努力实现公安交管工作新跨越,以昂扬向上的资态和卓有成效的工作实绩全力营造安全畅通、和谐稳定、文明有序的道路交通环境。 二、工作目标 20xx年全县道路交通管理工作总体要求是创新特色、打造品牌、营造亮点,争创一流,单项工作求跨越、重点工作求突破、整体工作提档次。要达到的目标是:(一)道路交通保持平稳态势,重特大交通事故得到有效遏制,不发生恶性特大交通事故,万车死亡率低于全市水平,交通死亡事故逃逸案件侦破率达%以上;(二)管控措施扎实有效,道路交通畅通有序,不发生长时间、大规模、

区域性交通拥堵;(三)三项建设不断深化,信息化建设强势推进,规范化执法明显提升,警民关系进一步和谐,各项重大工作任务全面落实;(四)应急处突能力不断提高,特勤警卫任务圆满完成;(五)队伍建设不断加强,警务管理进一步规范,杜绝发生严重影响公安交警形象的违法违纪问题,杜绝因管理和执法不当引发的群体性事件和舆情危机。县委、县政府和上级公安机关的认同度、社会认知度和人民群众的满意度切实增强。 三、任务措施 坚持警力跟进警情,执法力求规范,服务顺应民生,管理紧扣警务的原则,围绕全年总体目标,20xx年公安交管工作任务概括为:把握两个重心、力促四个突破、建立六项机制。 (一)把握两个重心:一是牢牢把握队伍正规化建设这个重心,精心打造学习型、创新性、服务型、廉洁型警队。大队将20xx年确定为交警作风建设年,全队要通过扎实深入开展发扬传统、坚定信念、执法为民主题教育实践活动,下茬立势解决在理想信念、宗旨意识、执法执勤、为民服务、作风纪律等方面存在的突出问题。要以忠诚、为民、公正、奉献为核心价值,凝聚力量、鼓舞斗志、引领队伍。要坚定理想信念,把政治建警的要求落到实处。要增强实战本领,把教育训练落到实处。要激发生机活力,把科学管理落到实处。要整肃纪律作风,把廉洁从警落到实处。要把和谐警营建设作为新时期建警之要、带警之道,积极营造心平气顺、率先力行、和睦共事的领导班子,全力构建荣辱与共、风清气正、爱岗敬业、

商业银行综合业务系统解决方案

系统基本功能 商业银行综合业务系统提供从储蓄业务到对公业务的一揽子银行业务解决方案,采用崭新的充满创意的设计思想理念,有机地整合了30多个业务/管理模块,涵盖了银行业的各个方面。同时,系统也提供网上银行和电话银行等拓展业务领域的各种应用。 整个系统以总帐、客户管理、额度控制为核心模块,由核心模块向基本业务模块提供接口(元操作调用),而对外挂业务组件,提供批量和实时通讯调用接口,以保证大会计的实现。 应用系统结构图 整个核心帐务系统包括核心模块及基本业务 在系统中实现的基本业务模块包括: 结算业务 对公存款业务 内部帐务处理 贷款业务 个人存款业务 凭证管理 现金管理 个人借记卡业务 系统内资金清算 外汇业务 系统管理

系统业务特点 全行业务数据集中式处理,实时交易库与查询交易库相分离; 稳定的核心业务系统,支持多元化、多币种业务; 从以帐户为中心到以客户为中心,实现经营策略的转变; 全行统一的授权中心,所有信用评定及额度管理在总行统一进行; 统一了全行的帐务核算体系,取消了所有过渡性结算科目; 营业机构和柜员服务功能综合化; 支持所有业务的7*24小时服务; 面向管理和决策,通过对系统数据仓库的建立和挖掘,形成MIS,并结合外部数据,应用先进的分析工具,建立智能型、学习型的DSS,实现银行业务管理科学化、动态化; 方便灵活的、界面统一的银行服务及接入门户,实现金融服务个性化及网络业务新型化。 系统技术特点 对每个业务品种采用了面向对象的设计思路,使每个业务品种更具模块化、插件化和私密性; 所有业务品种原子化设计,即由各元操作组成。整个产品提供了约500种元操作,使业务品种的开发变得更为方便; 各业务程序之间的关联性大大减少,系统的性能得到进一步提高; 日终批量采用并行处理方式,使整个日终批处理效率大大提高,节约了一半以上的时间; 支持各种主流的开放式平台,如IBM AIX、HP Unix、SUN Unix、TANDEM NOSTOP Unix等; 支持各种主流的数据库产品,如INFORMIX、ORACLE等。 华腾产品及解决方案 消息交换平台TOPLink; 业务处理平台 BAL; 终端界面开发工具TOPSmartTeller等。 系统应用成效 石家庄市商业银行综合业务系统工程。 整个系统管理百万的个人帐户和近六万的企业帐户信息,日均交易量达到50000笔以上,柜台交易响应时间控制在2秒内。数据备份与日终处理控制在30分钟内完成,批量结息约45分钟,年终决算60-90分钟内完成

交警大队工作总结及工作思路

三一文库(https://www.wendangku.net/doc/1716729913.html,)/工作总结/部门工作总结交警大队工作总结及工作思路 20XX年以来,尉氏县公安局交警大队在县委、县政府和县局正确领导下,在市支队的精心指导下,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和十七大精神为指导,紧紧围绕大队年初制定的工作思路和工作方针,以科学发展观思想为统领,以“压事故、保畅通”这一根本为重点;以服务全县经济建设为出发点,以“建一流队伍,创一流业绩,树优良警风,让人民满意”为工作目标;以树立“优质、高效、廉洁、公正、文明”的工作作风为根本;以营造良好的道路交通环境、预防道路交通事故和提高道路通行效率为工作中心,以创建“平安畅通县区”活动为载体,全面落实“五整顿”、“三加强”工作措施,不断提升执法管理和服务水平,圆满地完成了20XX年的各项工作任务。今年以来,全县道路交通事故起数、死亡人数、受伤人数与去年同期相比分别下降了15.38%,4.35%,11.21%、经济损失与去年同期相比增长了4.42%,确保了全县道路的安全畅通,为全县经济建设、社会发展创造了一个良好的道路交通环境, 一、总体工作情况

(一)队伍建设情况。今年以来,交警大队始终把队伍建设当作一项重要的政治任务来抓,以创建一支学习型、创新性的交警队伍为目标,努力培养一支高素质的交警队伍。一是举办、参与了多项形式新颖的文体活动。20XX年4月10号上午开封市公安局举办了“唱响河南公安之歌弘扬河南公安精神”歌咏比赛,尉氏县交警大队代表尉氏县公安局参加了比赛,经过激烈的角逐,尉氏县代表队以其豪迈的歌声、昂扬的士气感染和征服了现场的每一位听众,充分展现了尉氏县公安民警积极向上、朝气蓬勃的精神风貌,抒发了全局公安民警弘扬河南公安精神、再创佳绩的信心和决心。同时她们多样的表演形式与专注的表演热情赢得了评委们的一致肯定,最终从全市五县六区11支代表中脱颖而出,摘得一等奖桂冠,市公安局副局长王星飞专门为尉氏县交警大队代表队颁发了奖杯和证书。二是加强了对队伍的内外部监督工作。为了加强内部监督,大队专门成立了执法检查督导小组,定期不定期的深入到事故、业务、路面巡逻中队采取明查和暗访相结合等形式,进行监督检查,对民警执勤执法、事故处理、车驾管业务等工作中存在的问题进行及时纠正和解决,有效地避免了违规违纪现象的发生。三是加强了法制工作。为切实有效的全面提高民警执法水平和办案质量,在加强民警执法教育的同时,不断加大执法检查、执法监督的力度,对强制凭证、处罚决定书、责任认定书等各类案卷进行严格检查,进一步规范民警的执法行为,提高民警的执法水平,有力地促进了民警办案质量的进一步

工商行政管理综合业务系统解决方案

工商行政管理综合业务系统解决方案 1

工商行政管理综合业务系统 解决方案 中创软件商用中间件有限公司 01月 方案概要

工商行政管理实践证明,信息化建设是提高工商监管执法效能的必由之路。工商行政管理综合业务系统作为核心业务系统,是企业登记、个体登记、广告管理和市场管理等业务管理的窗口,掌握着企业的”经济户口”,担负着维护中国市场经济良好秩序的重任。 ”工商行政管理综合业务系统解决方案”是基于中创软件业务流程管理中间件InforFlow,结合工商行政管理信息化建设与发展需求而推出的。系统以建设服务型工商为中心,贴近人民群众,贴近经济生活,可为建设和谐社会发挥重要的促进作用。 1. 业务系统可完成企业登记管理、个体登记管理、商标管理、广告管理、合同管理、案件管理、市场管理等中心工作,可将工商业务信息转化成为可统一管理的IT资产。 2. 业务系统采用了业务流程管理的思想,使用信息化的审批流程代替人工传递审批表单,提高了工作效率。比如对企业名称预先核准审批可由法定10天缩短为仅1天即可办结。 3. 应用业务系统后,符合条件的企业办理变更、年检等审批手续,可就近到辖区工商分局办理。业务系统在行政大厅提供了信息化的受理窗口,贴近了人民群众,方便了企业单位。 4. 新业务系统更重要意义在于调动招商引资的积极性,使得社会主义市场经济得到快速发展。 方案介绍 从企业设立登记说起 1

当前工商行政管理机关规定,企业在设立登记提交申请材料时,一般将按照注册资本的不同,选择到各级工商分局(所)办理。综合业务系统在处理该业务时需要考虑:由于各级工商局(所)具有不同的人员配置与业务需求,各自业务流程具有或多少或少的差异性,例如一般市局业务岗位设置齐全,流程比较完整,而其它分局包内的流程则有所精简,完全一致的业务系统审批模式不能够适应各种业务情况;而另一方面,系统中相同步骤所要进行的业务处理逻辑(如企业受理信息录入等),以及完成业务逻辑后对审批流程的影响(如上报到下一审批岗位,执行退回等)却是非常类似的,如何将这些逻辑封装为可复用的业务构件并组织到流程中,对整个系统的快速构建具有重要意义。 系统首先需要解决流程建模的差异化难题,然后在流程之上采用业务逻辑构件化的方式快速构建应用。采用这种开发方法需要采用业务流程管理中间件,将上述提到的流程逻辑和业务逻辑进行有效分离。以企业设立登记为例,业务系统可使用InforFlow设计器以图形化的方式完成业务流程建模工作。例如一个市局的流程定义如图1所示: 2

交警大队工作总结及工作计划(完整版)

计划编号:YT-FS-7311-17 交警大队工作总结及工作 计划(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

交警大队工作总结及工作计划(完整 版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 20xx年以来,尉氏县公安局交警大队在县委、县政府和县局正确领导下,在市支队的精心指导下,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和十七大精神为指导,紧紧围绕大队年初制定的工作思路和工作方针,以科学发展观思想为统领,以“压事故、保畅通”这一根本为重点;以服务全县经济建设为出发点,以“建一流队伍,创一流业绩,树优良警风,让人民满意”为工作目标;以树立“优质、高效、廉洁、公正、文明”的工作作风为根本;以营造良好的道路交通环境、预防道路交通事故和提高道路通行效率为工作中心,以创建“平安畅通县区”活动为载体,全面落实“五整顿”、“三加强”工作措施,不断提升执法管理

和服务水平,圆满地完成了20xx年的各项工作任务。今年以来,全县道路交通事故起数、死亡人数、受伤人数与去年同期相比分别下降了15.38%,4.35%,11.21%、经济损失与去年同期相比增长了4.42%,确保了全县道路的安全畅通,为全县经济建设、社会发展创造了一个良好的道路交通环境, 一、总体工作情况 (一)队伍建设情况。今年以来,交警大队始终把队伍建设当作一项重要的政治任务来抓,以创建一支学习型、创新性的交警队伍为目标,努力培养一支高素质的交警队伍。一是举办、参与了多项形式新颖的文体活动。20xx年4月10号上午开封市公安局举办了“唱响河南公安之歌弘扬河南公安精神”歌咏比赛,尉氏县交警大队代表尉氏县公安局参加了比赛,经过激烈的角逐,尉氏县代表队以其豪迈的歌声、昂扬的士气感染和征服了现场的每一位听众,充分展现了尉氏县公安民警积极向上、朝气蓬勃的精神风貌,抒发了全局公安民警弘扬河南公安精神、再创佳绩的

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