安全文明施工二次策划书

青海京投格尔木光伏电站20WMP景观工程（厂区道路，围墙及绿化工程）

安全文明施工二次策划

编制：

审核：

批准：

文件编码：QHJT-JDLH-H-003

项目名称：厂区道路，围墙及景观绿化工程施工单位：江苏江都古典园林建设有限公司

北京园林绿化分公司

日期：2012年8月18日

版次：A

(青海京投格尔木光伏电站20WMP工程)

目录

一、总则 (2)

二、安全工作方针与目标 (2)

三、安全管理 (5)

四、文明施工管理 (6)

五、成品保护 (15)

六、奖惩制度 (15)

1 总则

为了有效地指导青海京投格尔木光伏电站厂区景观工程安全、文明施工管理和环境管理工作，按ISO18000及ISO14001标准及运行模式，建立安全卫生环境管理体系，实行文件化、程序化的安全管理，并依靠文件体系指导和控制安全生产，进行危险辨识和控制，从而实现事故的预防和施工全过程的安全管理，使安全文明施工做到标准化、规范化、程序化，争创广东电网公司“安全、优质、文明”样板工程，特编制此策划书。

2 安全工作方针和目标

2.1 安全卫生、质量、环境方针：

安全健康，保护环境。预防为主，规范管理。

遵守法规，文明施工。以人为本，持续发展。

2.2 安全文明施工目标

2.2.1 安全目标

a、消灭恶性事故；

b、不发生重大人身伤害和死亡事故。

c、不发生施工机械设备事故；

d、不发生负主责及以上的交通事故事故；

e、不发生治安和火灾事故；

f、不发生因施工引起的电网事故和障碍。

2.2.2 文明施工目标

（1）责任区模块化；

（2）区内管理标准化；

（3）设备材料定置化

（4）安全设施规范化；

（5）人的行为循章化；

（6）标语、标识统一化；

（7）检查评比制度化；

第一施工

队

第八施工

队

第二施工

队

第三施工

队

第四施工

队

第五施工

队

第六施工

队

第七施工

队

项目经理

李丹

项目总工

史宏国

现场负责人

辛英军

土建队伍绿化队伍特殊工种

2.2.3 机构与职责

2.2.

3.1安全文明施工组织机构

图2-1现场安全文明施工管理组织机构图

2.2.

3.1安全文明施工责任

(1)项目经理：

工程施工的第一安全责任人，负责制订本工程安全目标、管理方

针，对工程安全文明生产及安全体系建立、健全负全面领导责任；负责审定、批准安全文明生产重要活动及重大举措。主管安全监督部门并支持安监人员认真履行安全职责。贯彻国家、省局等上级安全生产的法规、法令、贯彻项目法人、监理工程师有关安全生产的指令。

(2)现场负责人：

协助项目经理领导安全文明管理工作，分管领导安全文明管理某一方面的日常工作。对贯彻工程安全方针和实现工程安全目标负有领导责任。当项目经理未在现场时，行使项目经理职责。

(3)项目总工：

工程安全技术总负责人，协助项目经理制订工程安全目标和管理方针；对工程安全技术工作负全面领导责任，负责审批重要的施工技术方案和安全技术措施，审批安全新技术或改进措施；领导技术管理工作，在安全技术上贯彻项目法人、监理工程师有关安全生产的指令。

(4)质安部负责人：

负责领导工程施工的日常安全管理工作，并向项目经理汇报工作情况；负责安全管理体系的正常运转。组织进行安全检查，并提出改进措施；对整个工程的安全施工负管理责任。

(5)工程部负责人：

进行日常技术管理工作，在技术领域内组织安全技术保证措施；负责编写和审核各种施工方案和施工技术措施、技术文件；检查和监督各种技术文件、施工方案和技术措施的实施；负责国家标准和技术规范的管理，负责图纸审核和技术交底工作；掌握技术信息和动态，推进技术改进工作。

(6)安全员：

负责落实安全指令、规章制度、安全技术措施的执行，协助队（站）长搞好安全文明活动和安全文明检查，监督现场人员的操作和设备的安全运行，及时制止违章作业，纠正不规范的行为，对违章人员进行处罚，负责落实安全整改工作。做好队（站）内的其它日常安全管理工作。

(7)职工

遵守安全规范，服从队长分工，执行上级的决策；遵守劳动纪律，互相监督，制止一切违章行为；参加安全学习、技术交底、事故分析和安全考试，提高业务水平；及时提出合理化建议，促进安全文明生产水平提高。

(8)司机

遵守交通法规，服从分工；遵守劳动纪律；参加安全学习和安全考试，提高业务水平；爱护车辆，按时保养车辆，确保人员和物资运输安全。

(9)临时工

遵守国家的法律、法规，遵守劳动纪律，遵守安全规范；积极配合职工，服从劳动分工；按双文明标准进行劳动活动。

3安全管理

3.1 开工前，项目部必须采取必要措施，为确保职工的身体健康和安全，应与地卫生部门联系，在施工前后，对施工人员作全面身体检查，尤其是高空作业人员，在整个施工其间，配备必须的药品及设备等等。

3.2 进场的所有工器具、设备都必须经过试验、检修和维护、保养。重点检查起重、牵引等重要工器具，必须全部经试验合格。

3.3 各工序和特殊作业以及重要危险施工作业必须编制施工方案和安全技术措施，并经项目总工批准，报监理部门。施工前认真进行技术

交底；施工时严格按施工方案和技术措施施工，保障施工安全。

3.4 加强班组建设和管理，班组实行安全日活动制度和站班会制度。每周每班不少于2小时的安全学习和活动时间；安全日做到有内容、有目的、有记录;队长应会同安全员每周对施工作业场所、工具房等作一次全面检查。

3.5 加强民工、临时工的安全教育和管理工作，必须将民工、临时工纳入公司管理范围，必须参加技术交底、安全学习和考试，参加安全日活动和站班会。

3.6 成立义务消防、治安领导小组，加强消防、治安管理工作。

3.7 对易燃易爆物要设专人登记、保管,按规定定期检查。材料站设专人24小时看守、检查。

3.8 按规定在施工现场、工具房、材料站、生活区等地配置合格的消防器材和悬挂警告牌。在施工现场实行悬挂施工牌制度，在施工牌上写上主要的安全措施，插上彩旗、标语，增加安全气氛。

3.9 做好工器具设备、安全用品和用具的检查试验工作，并做好记录，保存试验资料。

3.10 严格遵守与项目法人签订的施工合同，接受监理工程师的监督。把安全施工合同的要求纳入施工安全目标，贯彻落实到每个角落和每一个施工人员。

3.11 建立各种安全管理台帐，保存各种安全文件和资料，收集安全规范、规程。项目部、班组一级都必须各自建立台帐。

3.12 高空作业人员更新使用双保险安全带，对个人安全更有保证。

4 文明施工管理

4.1 文明施工责任区总模块

项目部办公室、钢材材料堆放加工区、线路施工区。

4.2 责任区模块化管理要求

（1）文明施工责任区必须层层落实，从项目部→各专业施工队→班组→个人，做到“安全文明施工人人有责”。

《项目经营策划书》编制模版

《项目经营策划书编制指引》 ■前言 项目经济指标一览表（注：将总结性成果清晰地展示在篇首） 包括（但不限于）：规划设计技术指标、销售收入、经营性物业租金收益、总投资（土地成本、建造成本、管理费用、财务费用、营销费用、营业税金及附加）、利润总额、所得税、净利润、毛利润率、成本净利润率、投资净利润率等。 背景资料清单一览表 > 可行性研究报告及初期决策资料 > 土地出让合同、规划条件 > 与政府签订的其它一切协议和相关文件 > 与项目有关的一切相关会议纪要、合作协议 > 项目各项经济技术边界条件、技术资料 > 项目土地实测报告 > …… 影响经营的核心事项摘要： > 土地权属是否清晰、是否存在经营风险的隐患 > 红线外市政配套设施能否及时到位、是否需承担相关费用 > 拆迁是否能按计划推进并按期交地 > 规划方案及指标是否满足政府规划设计条件、是否存在经营风险的隐患 > 税收优惠政策能否落实 > …… ■正文 1 土地和项目解读 1.1 土地和项目环境调查 地块基本情况（现状、环境、交通、配套等，附照片进行说明，不超过1000字）。项目前期开发政策环境调查、项目工程配套技术情况调查、房地产（包括

各功能业态）政策环境调查、报建程序调查。 1.2 土地和项目解读 从项目土地的属性、未来发展趋势进行深度分析土地的附加值，深度解读土地。结合土地获取条件、土地技术条件、市场条件，按“项目效益最大化”、“现金投资最小化”的原则，提出项目定位、规划设计应重点考虑的因素和项目总体开发经营思路。 本节内容可参考项目前期可研部分内容。 2 市场研究、产品策划及定位、营销策划 2.1 市场研究 包括各有关物业类型的市场调查和分析，分析推导销售类物业目标消费群定位、市场定位、销售价格及市场动态分析等。也包括分析大小主力店等业态的需求和期望，业态组合、租金价格等 2.2 产品定位 对包括住宅、写字楼、商业、酒店等各有关物业提出规划和建筑的设计设想、针对市场需求的产品技术要素，对总体布局、面积分配、物业类型、场地规划等规划内容提出定位分析，对户型面积、层高、配套设施（如会所）、建筑细节（如入户花园、带风雨廊的商铺）等进行分析策划，提出建造标准（含装修标准）建议。 2.3 营销策划 主要包括项目概念策划、营销体系建立、销售价格策略、推广促销策略、营销费用估算、以及整体销售计划方案，并列出销售收入计划及方案。特别提示：对综合体项目而言，尤其需要提出城市综合体独有特征优势的营销策划，营销推广须结合商务商业的配合工作。 2.4 卖场策划 主要包括销售展示区范围选择，售楼处、样板房、示范区的规划和建设计划，项目包装方案和及早建立项目视觉识别系统和主推语。特别提示：对综合体项目而言，尤其需要在总规时结合商业、广场等设施进行城市综合体独有特征优势的卖场策划。

项目部文明施工策划书

***项目文明施工策划书 安全目标：杜绝死亡事故，轻伤事故控制在4‰以内。 文明施工目标：严格执行《四川省建筑工程扬尘污染防治技术导则》和《文明施工管理制度》，确保场内干净、整洁。 一、临设 本工程围挡前期已设置，施工大门、员工通道、电子显示屏、八牌二图、临时道路、办公区、食堂、卫生间、洗车槽、沉淀池、安全通道、茶水亭、工具房等。 材料标识牌（白底黑字）

焊机吊笼圆盘锯防护罩 楼层临时厕所堆放架（黄色油漆）

钢丝绳鸡心环班组库房示意图 安全帽堆放架消防卫士（配置在消防柜旁）

情况说明： 1、各级现场管理人员应熟读《图册》，以此为现场标准化实施标准。各级管理人员应提高思想认识和站位，要经常检查区域内文明施工，可视范围内不符合要求的必须立即处理，过控中充分展示和维护企业形象。 2、项目部编制总平图后，各种临设应围绕总平图布置。 3、施工现场主要通道口需保持干净、整洁常态，门岗负责日常对围挡的巡查，确保围挡、门头形象。 4、施工现场入口、临边洞口、通道口、脚手架、楼层通道、材料堆放处、安全宣讲平台、加工房、消防柜等部位应广泛设置宣传栏、安全标语、岗位风险告知牌、安全提示语，全力营造安全生产环境。 5、办公区与施工现场应有明显的隔离措施，如设置围挡。 6、禁止将材料堆放在临时道路上，临时道路保持通畅。 7、临时道路应划线、人车分流，设置限速牌、栋号导向牌等。 8、建议每五层设置一个临时厕所，设置一专用排污管与化粪池相连。 二、人员管理 情况说明： 1、新入场人员需在班组长带领下前往项目人事处，办理入场手续。经“三级安全教育”合格后方可入场作业。 2、入场人员男性≯55岁，女性≯50岁；人员每日从员工通道进出，打指纹。 3、作业人员需戴由公司统一配发的安全帽，系帽带；穿公司统一配发的反光背心。

创建安全文明示范工地策划书模板

CBD尚都二期4#、5#、8#、9#楼及地下室工程创建安全文明示范工地策划书 福建省闽楚建设工程有限公司

二〇一六年三月 目录 1、工程概况 (1) 2、编制依据 (1) 3、安全文明工地创建计划 (1) 3.1工程创建目标 (1) 3.2建立健全组织机构 (1) 3.3安全文明施工策划，分段实施，动态管理 (3) 4、安全文明工地创建实施内容 (3) 4.1场容场貌 (3) 4.2“五小”设施 (5) 4.3现场图牌 (7) 4.4安全防护措施 (8) 4.5综合管理 (10) 5.项目安全文明管理有关规章制度 (10) 5.1总平面规划布置 (10) 5.2安全生产文明施工管理制度 (10) 附图1：施工现场总平面布置图 (16) 附图2：施工现场安全标志平面布置图 (17)

1、工程概况： 本项目晋江CBD尚都二期工程位于晋江市陈埭镇滨江商务区内，西侧为已建陈泉路，东侧为已建一期工程，其他为规划道路（施工中）。 建筑设计年限为：50年 建筑性质为：1#楼一层~三层均为商业用房；2#楼一层~三层均为商业用房；3#楼一层~三层均为商业用房、四层及以上为酒店用房；4#-7#楼一层商业、设备用房、电梯厅，二层~四层均为商业用房五层及以上为住宅；8#-10#楼一层商业、电梯厅，二层~三层均为商业用房三层及以上为住宅。 本项目总建筑面积约71445.5.00M2，建筑高度为8.70～93.00m。地下二层，地上四栋（4#、5#、8#、9#楼）2~28层，±0.000相当于黄海高程6.00m(4#、5#楼)，5.90m(8#、9#楼)；基础为冲孔灌注桩、局部为预制管桩（已于一期施工完成），本项目为高层住宅楼（4#、9#楼）和多层商业楼（5#、8#楼）。其中地下室及5#、8#楼为钢筋混凝土框架结构，抗震等级为三级；4#、9#楼为钢筋混凝土框架-剪力墙结构，抗震等级为二级；本项目抗震设防烈度为7度，建筑结构安全等级为二级。结构设计使用年限50年； 工程各参与主体： 建设单位：福建德伦投资有限公司 设计单位：北京中建建筑设计院有限公司 勘察单位：泉州泉成勘察有限公司 监理单位：厦门象屿工程咨询管理有限公司 施工单位：福建省闽楚建设工程有限公司 质监单位：晋江市建筑工程质量监督站 工程于2016年03月日开工，建设工期1030天。 2、编制依据 2.1《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)； 2.2《福建省建筑施工安全文明标准化管理规定（试行）》； 2.3《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）； 2.4《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）； 2.5《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ128-2010）； 2.6《泉州市建筑工程安全文明施工设施标准化图例》； 2.7《福建省建筑施工安全文明标准化示范图集》。

安全文明施工策划书41806

安全文明施工方案 一、工程概况 二、安全健康与环境管理工作方针 工作方针：贯彻执行安全第一、预防为主方针；注重过程、严守规章；以人为本、关爱生命；保护环境、适应自然。 在工程项目建设管理中应认真贯彻执行国家、行业有关安全健康与环境保护的方针、政策、法律、法规和要求，建立健全各级安全生产责任制，强化管理，落实措施，保障工程建设人员的安全健康，保护环境，减少污染与水土流失，不断提高安全健康与环境管理工作水平。 三、安全健康与环境管理总体目标 1、不发生人身死亡事故和重伤事故； 2、不发生重大施工机械损坏事故； 3、不发生重大火灾事故； 4、不发生负主要责任的重大交通事故； 5、不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故；

6、不发生因工程建设而造成的大面积停电或电网解裂事故； 7、“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”，创建晋江市以及泉州市安全文明施工一流水平示范工地。 四、安全组织保证体系和监督管理体系 1、安全组织保证体系 组建晋江市医院迁建工程（一期）妇儿中心工程项目安全生产小组（下简称“小组”）。负责日常安全监督管理工作。 2、安全监督管理体系： ①、项目经理为安全小组组长，全面负责工程项目安全管理工作；专职安全员及项目技术负责人为付组长，落实负责工程项目各项安全文明施工执行情况；并对工程项目的现场安全管理负全面责任，施工单位项目经理，是现场安全管理第一责任人，对现场安全文明施工和本规定有关条款的执行负全面责任。 ②、安全小组管理体系如下列网络图所示：（详见下页）

1、视觉形象：本工程视觉形象主要通过在施工区设置五牌二图：《施工现场平面布置图》、《工程概况》、《工程管理人员组织结构》、《安全生产制度》、《文明施工制度》、《消防保卫制度》、《消防平面布置图》、机械设备、装置型设施、安全设施、标志牌等式样、标准，并配以视觉形象设计（现场安全视觉识别系统）来达到现场视觉形象统一、明晰、整洁、美观的整体效果。 2、总平面实现模块化管理： ①、施工区的现场施工总平面应按实际功能划分为三个功能模块，分为作业区、设备材料堆放区、材料加工区，办公区，员工生活区（员工住宿区、食堂等）。上述各区域主要由现场、临时道路、安全围网和围栏、钢管栏杆等分隔而成，并按要求设置施工平面定置图，实行定置化管理。 ②、安全文明施工责任区域主要由塑钢网板、钢管栏杆、安全围栏或脚手管围栏（红白相间色标）围护、隔离、封闭，并按要求设置施工平面定置图，实行定置。 3、现场施工区对设备材料堆放、基础开挖、木工、钢筋加工等场地亦应实行安全文明施工责任区封闭管理。设置现场定置图、组织分工图、事故应急响应联络图和主要机械设备操作规程、危险点控制对策表，布置一定数量的安全标志，配备一定数量的消防器材。由于施工条件的特殊性，其安全文明施工责任区域封闭材料允许使用安全警戒线（旗）配以红白相间色标的铝合金或钢质立杆。 4、现场施工区围墙：工程正式开工前，先期修筑施工区围墙,便于进行安全保卫工作。 5、施工场地： ①、现场施工场地自始至终保持平整。地下室基坑开挖出的土方，必须立即清理运走（在条件允许可就地平整），并堆放到指定的弃土场；运输途中，应采取防止土块抛洒的措施；土方在弃土场存放，应经常性进行成形整理。 ②、施工现场砂浆搅拌站、砂石堆放场、库房、钢筋加工场等地面以及停车场全部进行硬化。材料堆放应铺垫隔离。 6、路面： ①、现场施工区的设备材料堆放区、材料加工区，办公区，生活区所有路面硬化。

寝室文明安全策划书

关于寝室卫生与安全策划书 策 划

书 目录 前言 (3) 一、活动主题 (4) 二、活动背景 (4) 三、活动目的 (4) 四、活动对象 (5) 五、活动时间和地点 (5) 六、活动容 (5) 1、强化安全养成教育 (5) 1.1安全 (5) 1.2 纪律 (6) 1.3养成 (6) 2、构建和谐寝室文化 (6) 2、1、寝室美化建设 (6) 2.2、文明行为建设 (7)

2.3、制度建设 (7) 七、活动流程； (7) 八惩奖制度 (10) 九、活动预期效果 (11) 附件： (11) 前言 大学生中，寝室是我们生活和学习得重要场所，寝室文化是校园文化的重要组成部分，健康向上、丰富多彩的寝室文化，有利于寝室成员开拓视野、启迪思维、活跃思想，有利于我们和睦相处，形成良好的心境和积极向上的风气，使道德情操得到深华；有利于我们培养良好的心理素质，保持心态平和、情绪稳定。维持乐观向上的精神状态。营造浓厚的文化氛围。强化寝室育人功能，提高同学们的综合素质是这次活动的主要目的。做人就应该从身边小事做起，就应该从寝室做起。为了配合学校关于寝室安全与卫生的建设工作，为了展示学生丰厚的寝室文化底蕴和同学们的丰富的寝室文化生活；为了培养同学们的团结协作精神，增加寝室凝聚力；为了培养同学们的爱他人、爱班级、爱校园的道德观；为了为全校寝室提供一个安全的温馨的寝室，特举办这次关于寝室安全与卫生的活动。

一、活动主题 强化寝室安全，共建和谐寝室 二、活动背景 寝室是我们学习和生活的重要组成部份，做好卫生和注意安全是我们应该时刻注意的事情。在做卫生时能够培养室友的自理能力，使其养成良好的就寝生活习惯，营造一个安全舒适的学习环境，使室友们能够全面健康发展，坚持团结合作互助友爱的信念，创建和谐浓爱之家。在寝室安全面，我班各个寝室之间可以相互督促，相互提醒不能使用大功率电器，不酗酒，不打架斗殴等。目前，我们正处于较冷的气候，可能会出现使用大功率电器的现象，导致不安全事件发生。因此，我们班级为配合学校开展寝室安全与卫生工作特开展此次班级寝室文明安全与卫生活动。 三、活动目的 寒冷的天气容易让人懒惰，有些同学可能会使用热得快，这样可能会引发安全性问题。为了大家的安全着想，同时为了配合学校的工作，我们特别地组织了这次活动，以此提高我班同学的安全意识。这次活动的而主要目的有4点： 1、普及校园安全知识，增强学生安全意思； 2、活跃校园气氛，为我班同学打造良好的学习环境；

烧烤项目经营策划方案

烧烤项目经营策划方案 一、分析上环境 1、市场行情 餐饮是阳光产业,经久不衰。在餐饮行业,生意最火爆的是烧烤,烧烤火遍大江南北的大街小巷,成为13亿人的休闲小吃行业年销售额过千亿。 2、消费者分析 现在市场消费烧烤的大多是年轻人,以小孩和中年人为辅,老年人基本不消费。而且年轻人中烧烤特别受到学生的喜爱,这类消费人群主要是喜欢尝试新的事物,喜欢体验生活,享受生活。 二、目标定位 1、选择目标市场并定位 由于以年轻人为主的消费人群占烧烤的绝大多数,故选择这类人为目标客户。现在市场上的烧烤大多是路边摊,它们不仅不卫生而且看上去档次很低。即便有在室内的烧烤,它们看上去也很脏,完全没有让人享受的环境。故我们店的烧烤要做年轻人心中有品位、干净卫生、有档次的烧烤,要让年轻人到店内就是一种享受。 2、店铺选择 选择离分宜县广场周边的店面,房租控制在25000元/年。 三、营销战略 营销战略选择聚焦下的差异化战略,专攻年轻人并且相对于其它烧烤有更多的优势 四、营销策略组合 1产品策略 ①店内装修一定要与众不同,选择1间的门面房子,店内色彩要与烧烤相协调,制成统一协调的色彩效果,在选择店内装修材质上要考虑实用性和美观性相结合,因为烧烤有许多油烟,而

且太贵的材质会过度增加顾客的消费价格。所以要考虑到油烟的排放,建议用吸烟灯来控制油烟。 ②店内人员的服装一点要统一,他们的服务态度也一定要经过专业的培训 ③烧烤的品类一点要广,而且尽量选择年轻人爱吃的口味 2、价格策略 价格与周边的烧烤摊位的价格一样,价格不能收太高,考虑到我们的主要盈利点不是靠烧烤而是酒水的情况下。菜的价格和品相就要达到最高的水平。 3、销售策略 ①在店铺刚开业,用微分宜等媒体招揽出分宜的最伟大的吃货群体来试吃,体验。②用特色小礼物来提高客户的黏连度。 ③建立微信群,与客人之间保持最大的互动. ④提出自助烧烤机出租的政策,与多数户外活动的群体达成合作。把自己动手烧烤弄成一种生活方式。 五、品牌推广 1、品牌传播最快途径是口碑,故以把握现有顾客、真心为顾客服务为手段,让他们流年忘返并且传播出去 2、当一个店经营的好事,就可以开连锁店,当好几个店在一个城市出现时品牌自然形成 3、当只有一个店时,去打大型广告肯定不行,没有实力。所以要依靠微信、微博、QQ等自媒体和新型媒体来做宣传。提高互动性且价格便宜。 六、财务预算 1、房租:25000元/年 2、装修:包括瓷砖、油漆墙纸、装饰物约15000元

文明施工方案及措施

文明施工方案及措施 文明施工措施是实现文明施工目标，完成科学管理的重要途径。争取合理的措施，是落实本工程文明施工目标的根本保障，通过建章立制，组织管理、现场管理等措施达到文明施工的目的。文明施工措施费优先投入，保证文明施工顺利进行。 1、健全文明施工管理组织 施工现场成立以项目经理为组长，管理层全员参与的施工现场文明施工管理组织，从下至上层层分工管理，同时接受公司的监督检查。 2、健全管理制度 通过建立有效的约束机制和激励制，提高工地文明施工的积极性和创造性。 2.1按专业、岗位建立个人岗位责任制度，持牌子上岗，各负其责，做到文明施工，人人有责。 2.2推行奖罚制度，做到赏罚分明，调动职工的积极性，根据岗位、责任大小，制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现，形成责、权、利统一。 2.3严格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）中文明施工检查评分表，实行定期或不定期的检查制度，发现不足及时整改，检查结果张榜公布，互相对照，找出差距，达到共同促进，使文明施工良性循环。 2.4每周一次的会议制度，分析前段文明施工情况，协调解决存在的问题，布置下周布置文明施工计划，使文明施工有条不紊地开展下去。 2.5加强教育培训工作 人是文明施工的创造者，加强职工和民工的文明施工素质教育尤为重要，特别要注意对民工的岗位教育工作。通过短期培训，技术交底、登黑板报、看录相、电视等方法狠抓教育工作，提高全体人员的文明施工思想意识和理论水平。专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准，经常性地对职工、民工宣传教育，使他们自觉地遵守文明施工各项制度，积极投入到工地文明施工中去。 3、制度文明 制定工地标准管理规定，结合本公司及工程实际情况，以安全为突破口，以质量为基础，狠抓“窗口”达标，推动“两新”活动和全面、全方位、全过程、全员开展创建文明工地活动，制定文明工地标准管理规定。

建筑工程安全文明施工策划书

建筑工程安全文明施工策划书（含多图） 建筑界一哥2020-01-11 15:13:05 建筑职业联盟圈子分享32套项目质量安全管理策划书，详情点击进入下方圈子卡片 （此处已添加圈子卡片，请到今日头条客户端查看） 一、安全目标 1．无项目部承担主要责任的伤亡事故，无不良影响曝光事件发生。 2．无火灾、机械、火警、煤气中毒及食物中毒事故发生。 3．无重大安全责任事故发生。 4．无治安责任事故发生。 5．确保年轻伤事故率控制在千分之3以内。 6．无施工人员职业病发生。 7．无环境污染事故发生。 8．特殊工种持证上岗率达100%。 9．对所有的进场作业人员的安全教育达到100%，并在其基础上进行进场安全教育和考试，安全日常教育确保每月两次，特殊工种安全教育每月两次。

10．确保施工现场的四口、五临边及安全防护设施搭拆符合标准，齐全有效。 二、组织机构 1、安全领导小组 组长： 2、安全监督小组 组长： 组员： 三、安全管理 1、建立“安全奖励基金”制度和“安全保证金”制度。 “安全奖励基金”部分来自项目部，部分来自各违章罚款。用以奖励安全生产工作突出的工作者。 施工队伍在每次申请支付进度款时，项目部扣除一定资金（10万元以下进度款扣除1000元，10万～50万的扣除5000元，50万～100万的扣除1万元，100万元以上的扣除2万元，200万元以上扣除5万元）作为下一阶段的“安全保证金”，若下阶段各项安全生产工作符合总包要求，下次申请工程进度款时予以返还，否则将该资金放入“安全奖励基金”。进场时签订《安全文明施工协议书》予以明确。

2、建立一个“纵向到底、横向到边”的安全生产责任制度，并每月进行考核。由项目经理、工程经理、安全负责人、员工健康代表组成考评小组，对项目部各岗位人员，包括施工队伍管理人员进行考评，优良者颁发奖金；考核不合格者给予处罚，本公司人员罚金从工资或兑现奖金中扣除，施工队伍人员将从工程款中扣除放入“安全奖励基金”。用以激励每一位管理人员管安全的积极性，贯彻“管生产必须管安全”的原则。 3、安全教育制度。 1）项目开工前，由安全负责人组织对项目管理人员的各管理岗位责任制度的教育会议，明确、熟悉各管理岗位的安全生产责任，以便更好的履行。 2）新队伍、新工人进场时必须在安全环保部登记所有人员名单，包括姓名、性别、年龄、工种、身份证号码、特种作业人员上岗证等；由安全环保部给予办理工作卡。然后由安全部人员、主管工长、班组长等人负责对其进行三级安全教育，教育内容涵盖安全生产法律法规、公司及项目的各项规章制度、各工种的安全操作规程等。 3）各工种上岗前由分包安全负责人对工人进行详细的安全技术交底，安全部门人员负责在场监督落实。 4）每天上岗前由班组长组织本班组人员进行班前安全教育活动，分包安全负责人负责监督落实，安全部人员负责抽查。 5）每月月初组织一次全员性安全生产教育大会，着重对人员的安全生产意识以及本阶段的安全注意事项进行教育。

房产项目经营计划书

科瑞置业有限公司长葛项目 经营计划书 目录 第一章、房地产市场宏观分析和长葛市场分析 第二章、分期开发节奏 第三章、设计工程计划 第四章、营销计划 第五章、项目经济技术分析 第六章、项目财务分析 第七章、管理计划 第八章、项目授权内容 第九章、报告审批流程 第一章：房地产市场宏观分析和长葛市场分析 一、房地产市场宏观分析 （一）2009年初房地产行业开始全面复苏，房价也开始稳中有升。到2009年下半年至2010年4月份房地产市场政策调控前，房地产进入一个非理性报复性的飞速发展阶段。其表现为：一是房价普遍持续过快上涨，尤其是一线城市房价疯狂上涨；二是市场上投资、投机行为盛行。因此，国家在2010年4月13日和15日分别出台了非常严厉的新政策，以调控房地产行业。新政主要有以下内容： 1、未取得预售许可的商品住房项目，房地产开发企业不得进行预售，不得以认购、预订、排号、发放VIP卡等方式向买受人收取或变相收取定金、预定款等性质的费用，不得参加任何展销活动； 2、购买首套自住型面积在90平方米以上的家庭，贷款首付比例不得低于30%。 3、贷款购买第二套住房的家庭，贷款首付款比例不得低于50%，贷款利率不得低于基准利率的1.1倍。（实际大部分银行采用基准利率的1.15倍） 4、对贷款购买第三套及以上住房的，大幅度提高首付款比例和利率水平。（备注：银行在实际操作中对三套房贷款已停止审批） 连续出台政策而且力度之大是前所未有的，对房地产市场影响是巨大的：其一提高入市门槛，二套房需求将受到抑制，市场观望盛行；其二短期内投资客抛售量增加，业主降价销售。 （二）房地产行业仍是中央及政府拉动经济增长，扩大内需的必然选择，是依靠的重要产业力量；而且房地产是特殊商品，高度的金融资产性质，决定了其在新兴市场国家发展时代具较高的投资价值；同时供求关系及土地成本等原因。 所以，从中长期来看我们认为房地产依然是朝阳行业，发展前景较好，而房价在经历震荡后上升趋势不会改变。 二、长葛市场分析和房地产现状 （一）长葛位于豫中平原腹地，南临魏都许昌，北接省会郑州，东观汴京开封，西望古都洛阳。总面积648.6平方公里，总人口79万人，是河南省18个“改革、开放、发展”特点试点县之一。预计2009年全年完成生产总值246亿元，财政收入15亿元，全社会固定资产投资120亿元，社会消费品零售总额59亿元。长葛有着较为发达的工业基础，是河南省乡镇企业、民营经济发展起步早、速度快、规模大、档次高的县级城市之一。 （二）长葛房市地产市场在售楼盘10多个，综合来看具有以下几个特点： （1）、多数集中在市区繁华位置，生活配套完善，出行便利。 （2）、项目品质不高，多以中等偏下为主，只具备基本配套（水、电、天然气、有线、宽带、对讲门锁），景观绿化较差，物业管理不到位等。 （3）、项目占地面积小不够规模，面积在20亩-160亩，其中50亩以下占70%。多层、高层、小高层呈现从多到少的形势，还有小量独栋、联排别墅。 （4）、主力户型面积为110㎡-150㎡的三房两厅。多层销售均价在2100元/㎡，高层、小高层均

安全文明施工方案(通用版)

安全xx施工方案 一、工程概况 工程名称： 工程地点： 建筑面积： 质量等级：合格 招标工期：xx日历天 开工日期：xxxx年xx月xx日（开工以开工令为准，法定节假日工期顺延）。 二、安全生产方针 安全第一，预防为主。建立健全安全生产责任制和群防群治制度。 三、安全生产目标 杜绝死亡，消灭重伤，轻伤月平均负伤频率低于1‰，年负伤率0.5‰以内。 四、安全生产责任制 1、项目经理安全生产责任制 1）项目经理要认真学习贯彻劳动和安全方面的政策、法令和规章制度。 2）项目经理对本项工程的安全生产管理工作负总责。 3）组织制定和实施施工作业中的安全技术措施，提取安全设施费，做到专款专用。 4）经常组织有关人员进行安全检查活动，对查出的隐患问题，认真组织有关人员进行整改、消险、确保施工作业的安全。

5）经常对职工进行安全教育，以提高职工的安全意识，提高预防事故的防护能力。 6）发生事故时，要按规定及时上报，组织抢救，保护好事故现场，并在组织有关人员认真分析事故原因，并制定出预防事故的安全技术措施。 2、工长安全生产责任制 1）对施工现场的安全生产工作负全面直接责任。 2）认真学习贯彻执行安全生产方面的方针、政策、法规和规章制度。 3）认真组织施工人员实施“施工方案”中的安全技术措施，并负责向参加施工作业人员进行安全技术交底。 4）经常组织职工学习各工种的安全技术操作规程和有关安全生产的文件，教育职工不得违章冒险作业和违反劳动纪律。 5）对施工现场搭设、安装的脚手架、安全网、龙门架、电气机械及其防护装置进行验收，检查合格后方准使用。 6）不得指派未经培训考核、发证的职工（包括外包工、农工）从事特种作业，做到不违章指挥。 7）发生工伤事故时要立即上报有关领导，并抢救伤者，保护好现场，实事求是向有关领导汇报发生事故的经过。 3、技术员安全生产责任制 1）技术员应对施工现场实现安全生产的目标尽职尽责，对技术安全工作负责。 2）按照国家、省、市颁发的有关安全技术规程、标准、规范等编制施工组织设计方案，方案中的安全技术措施内容要齐全，针对性要强。 3）及时解决施工作业中的安全技术问题，还根据施工生产和季节气候变化情况，制定预防性安全措施，防止发生事故。

安全文明施工策划方案

什么是文明施工？ 文明施工是施工管理以人为本，各项管理工作标准化，现场有围档、标识牌、大门、材料堆放整齐，生活设施清洁，工人行为文明，有良好的施工和生活环境。 文明施工整体策划： 是指通过和客户的沟通，现场勘察、定位，然后为客户提供全面的文明施工方案及现场效果图，能使客户了解工区整体布置的效果，做到合理规划，合理布置；结合实际场地情况，有针对性，突出重点的提升企业文明施工形象，从而提升企业品牌价值。 安全文明施工整体策划方案 编制：聚灵广告（龚生） 联系：29984023 为了创建文明工地、确保安全生产，本工程安全生产与文明施工的要求如下： 一、“安全生产”的规定 1 健全和完善各类安全管理台帐，强化安全管理软件资料工作包括：安全责任制、安全教育、施工组织设计、分部（项）工程安全技术交底、特殊作业持证上岗、安全检查、班前安全活动、遵章守纪、工伤事故处理、施工现场与安全标志，外包制与外包工管理、有关合同和协议。 2 “三宝”使用和四口临边防护设施必须达标包括：安全帽、安全网和安全带使用；楼梯口、电梯口、预留洞口、坑井、通道口防护和阳台、楼层、屋面的临边防护。 3 脚手架设施达到检查标准并有验收使用手续包括外脚手架、爬架、挂脚手、挑非脚手、吊脚手等，每周检查一次，及时整改，治理隐患。 4 施工临时用电达标推行三相五线制，设专业人员管理，对建筑工程与高压线的距离、支线架设、现场照明、变配电装置、熔丝、低压干线架设等必须达到建设部颁标准 5 井字架及龙门架验收合格并挂牌使用验收要求安全装置灵敏、可靠、保险标牌信号醒目，架体稳固，井架安全防护、卷扬机、吊索绳卡符合规范。 6 大型施工机械达标和安全使用塔吊、各类吊机和人货两用电梯必须达到部颁标准，经验收合格挂牌后方可使用，其驾驶员、指挥员持有效证上岗，每天有运做记录；塔吊的三保险、五限位齐全、灵敏可靠，其它各项符合规定；人货两用电梯的保险限位齐全有效其它符合规定。 7 中小型机械完好和安全使用保持完好状态，传动和刀口防护和接零地达标，操作人员按其使用要求特殊有效证上岗。 8 实施有力的安全监控有具体的安全监护实施计划，实施楼层安全监控的具体做法，楼层安全监控人员持证上岗，施工现场所有人员必须佩带胸卡。 二“场容场貌”的规定 1 工地实行围挡封闭施工围栏设置按工程所处位置分别要求：主要路段、市容景观道路高度不低于2.5米并达到稳固、整洁、美观；其他路段的围栏高度不低于1.8米，保证稳固、美观；建筑、装饰工程立面：围挡封闭高度必须高出作业层1.5米以上，以防物体外坠。 2 工地建立企业特色标志工地的门头、大门、旗杆设置实行各企业有各自特色的统一标准，标明集团、企业的规范简称，工地内须立三根旗杆，升挂集团、企业的旗帜。 3 工地区域分布合理有序、场容场貌整洁文明施工区域与生活区域严格分隔，场容场貌整齐、整洁、有序、文明、材料区域堆放整齐，并采取安全保卫措施。 4 设置醒目安全标志施工区域和危险区域设置醒目的安全警示标志。

安全文明施工策划书

安全文明施工策划书 一、工程概况 今年我部主要面临的施工任务是XXXXXX开挖和砼施工，XXXXXX 的底板、上纵段和贴坡砼等施工，XXXXXX以上坝段砼施工，XXXXXX#公路施工。由于涉及到的工作区域多，且相互间的距离远，受地形地貌、施工进度的不断推进和征地范围影响，为方便施工和安全文明样本工程，可分区布置施工加工生产场和集中布置标语。受当地地形地貌及征地范围影响，我部的营区大多较分散，但都集中在XXXXXX、XXXXXX#公路、XXXXXX爆破开挖作业范围内部分地方，如拌合站，、生活区又是工作区，不相对独立。由于施工现场不是全封闭，现场材料也需看守，存在着部分不符合样板工地标准要求的临时工棚。 二、安全文明施工中的难点： 1、工程安全的难点 (1)高边坡支护施工中安全防护，即要做到施工人员的安全，又要使之符合水利水电施工现场特点，减轻施工人员不必要的劳动，加快施工进度； (2)XXXXXX开挖施工与XXXXXX#坝段以上砼施工上下交叉作业，以及不良气候施工困难的问题； (3)进入雨季后，排水系统与建在粘土回填基础上的部分临时建筑物安全运行。 (4)其他问题。

2、工程安全重点方向 通常有下列几方面内容： (1)火工产品，从领用到退库全过程的跟踪管理; (2)脚手架; (3)油库; (4)施工用电; (5) 现场实际存在的其他事项，如，施工作业面改变的经常性与“之”字型爬梯要求相对固定性的矛盾。 三、文明施工的初步策划 1、设立XXXXXX巨幅广告及电站工程介绍。尺寸为1m*2m，2m*4m。 2、设立巨幅“进入施工现场请戴好安全帽”标志。 3、巨幅工地安全管理规定，质量领导小组、安全领导小组，施工现场十禁止。 4、各工区设项目责任牌。含单位工程名称、工程简介、项目责任人、安全责任人等。 5、施工现场危险源标识工作。如高边坡设：防坠落、防物打等。变压器等设施处设：有电危险等。高空作业处：请系好安全带。临空一边设置防护栏，并标识：禁止攀越等等。 6、规范工地施工道路、交通管理。对进入营区和XXXXXX底板道路，是砼硬化;对临边面，设置防撞墩;采用规范交通标志对道路标识;设立限速标志。 7、施工现场设置厕所是水冲式，厕所清扫定人定时。

文明工地创建策划方案

编号：AQ-BH-01658 ( 文档应用) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 文明工地创建策划方案 Planning scheme for building civilized construction site

文明工地创建策划方案 说明：实施方案是指对某项工作，从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确 安排的计划类文书，是应用写作的一种文体。 为了贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，进一步加强施工现场安全生产和文明施工管理，努力做到安全管理制度化、安全设施标准化、现场管理布置条理化、现场作业行为规范化、现场污染环境影响最小化，确保该工程实现“市级文明工地”，争创“省级文明工地”目标，特制定本方案。（一）现场围档现场围档按新野一高新校区建筑总平面图和该工程施工现场平面布置图所示位置，设立砖砌式围墙。围墙统一采用24厚砖墙，高2.5M，顶部为简易仿古压顶。围墙内外用砂浆抹平。刷白色防水涂料。距地30CM，距顶20CM刷标准蓝色油漆带，压顶刷暗红色油漆。外墙刷白部分按照中建总公司《施工现场CI手册》规定，书写“中建总公司标志+中国建筑+辅助图形”。从而达到围墙坚固、稳定、整洁、美观的标准。（二）封闭管理 1、大门：按施工现场实际及总平面布置图，面向西设置两个大

门，以南大门为主大门，北大门为次大门。大门门体采用四开门形式，总宽度为8米；颜色为白色（油漆），门扇正腰薄铁皮上涂为中建蓝色（油漆）；上面书写“中国建筑”字样四个白色隶书字；门柱为砖砌柱外粉水泥沙浆，门柱截面尺寸为1*1米，从地面起2米高为蓝色，2-5米处为白色，门楣高度为1.5米，宽度为10米，门楣为蓝色，中建标志反白，字为白色，文字内容为两排，上排为“中国建筑第七工程局”，下排为“承建新野一中新校区社会化服务项目工程”。 2、门卫室：大门内设门卫室。门卫室外悬挂门卫制度，室内摆放桌椅、值班人员交接班记录及来访人员登记记录。门卫工作人员着装整洁、统一标准并有明显标志。 3、工作卡：进入施工现场的所有人员必须佩带工作卡，卡上注明姓名、职务、工种、编号等内容。（三）施工场地 1、现场场地硬化：进出现场的主要临时道路（自大门口到砂石料场）用15CM厚C20混凝土硬化，表面压光后拉毛，道路宽度不小于4M，向北边坡水，坡度为3‰。砂石料场用10CM厚C10混

大学生文明安全主题漫画大赛策划书

大学生文明安全主题漫画大赛策划书 大学生文明安全主题漫画大赛策划书 活动背景： 伴随着近期一起起“大学生失联”案件走进公众的视野，众多的大学生被盗、被骗，以及自杀等问题日益引起社会的关注。校园暴力和一些意外伤害事件的频繁发生更是让家长和学校防不胜防，也为青少年的健康成长带来了不和谐音符。如何建立一套有效的安全防范系统，杜绝校园内的安全隐患，成为了学校急待解决的问题。 为了进一步增强同学们安全意识，更好的维护自身安全。生活治保部将联合校保卫处开展以“大学生安全”为主题的漫画大赛，通过不一样的形式，引发同学们对校园及自身安全进行更深一步的思考，进一步提升同学们的安全意识，推动和谐校园、平安校园的建设。 一、活动主题 漫谈生活画说安全 二、活动目的 通过全校性的征集同学们的漫画创意，以全面提高师生的安全意识，避免安全事故的发生，共同构建更加和谐稳定的校园环境。 三、活动单位

主办单位：xxxx学院保卫处 承办单位：校学生会生活治保部、校学生会宣传部 四、活动时间 1、作品征集时间：XX年11月01日―11月15日（08：00―18：00）； 2、作品评选时间：XX年11月15日―11月17日； 3、作品展示时间：XX年11月18日―11月20日（08：00―18：00）； 4、问卷调查时间：XX年11月22日12：00―14：30。 五、活动地点 西门主干道 六、活动对象 xxxx学院全体在校学生 七、活动宣传 前期宣传：①在校内粘贴海报，联系校广播站，以及电子屏进行宣传，要充分利用微博、微信、贴吧等新媒体配合宣传； ②充分发挥各院系分会的作用，加强对于各位同学的宣传。 中期宣传：①通过网络媒介向师生展示参赛作品，并开展相关投票活动； ②在西门进行参赛作品的公示，开展民主投票环节。 后期宣传：①通过粘贴海报、校内新媒体、校广播站等形式对获奖作品进行校内的宣传与传播；

安全文明施工费用支付计划书

xxxxx工程 安 全 文 明 施 工 措 施 费 支 付 计

划 书 安全防护、文明施工措施费用使用计划 一、安全防护生产 1、安全防护资料的编制、安全防护警示标志的购置及宣传栏的设置； 2、“三宝”、“四口”、“五临边”防护的费用； 3、施工安全防护用电的费用，包括电箱标准化、电气保护装置、外电防护措施； 4、起重机、塔吊等其中设备（含井架、门架）及外用电梯的安全防护措施（含警 示标志）费用及卸料平台的临边防护、层间安全防护门、防护棚等设施费用； 5、施工机具防护棚及其围栏的安全防护保护设施费用； 6、施工现场安全防护通道的费用； 7、工人的防护用品、用具购置费用； 8、消防设施与消防器材的配置费用； 9、电气保护、安全防护着迷设施费； 10、其他安全防护措施费用 二、文明施工

1、大门、八牌二图、工人胸卡、企业标识的费用； 2、砌筑围墙、道路硬化及建筑物内临时便溺设施费用；其他施工现场临时设施的 装饰装修、美化措施费用； 3、现场生活卫生设施费用；符合卫生要求的饮水设备、淋浴、消毒等设施费用； 生活用洁净燃料费用；防煤气中毒、防蚊虫叮咬等措施费用； 4、施工现场操作场地的硬化费用； 5、现场污染源的控制、建筑垃圾及生活垃圾清理外运、场地排水排污措施的费用； 6、现场绿化费用、治安综合治理费用、现场电子监控设备费用； 7、现场配备医药保健器材、物品费用和急救人员培训费用； 8、用于现场工人的防暑降温费、电风扇、空调等设备及用电费用； 9、现场施工机械设备防噪音、防扰民措施费用； 10、其他文明施工措施费用。

安全防护文明施工措施费用支付计划 我单位承包的《生产厂房（生产车间建设项目）》，工程造价为95386635.23万元。根据建设部《建筑工程安全防护、文明施工措施费用管理规定》（建办【2005】89号）和京建施[2005]802号文，特指定本工程项目环境保护费、文明施工费、安全防护施工方及临时设施费（简称安全防护、文明施工措施费用）支付计划书，具体内容如下： 一、工程概况 1、工程名称：xxxx 2、施工单位：xxxx 3、工程施工合同造价：xxxxx万元 4、工程安全文明施工措施费造价：xxxx万元 5、建设单位：xxxx 二、支付安全防护、文明施工措施费用计划 本工程安全防护文明施工措施费用支付计划如下： 1、工程开工前，支付安全防护、文明施工措施费用的30%； 2、工程完工30%时，支付安全防护、文明施工措施费用的30%；

工程项目安全生产文明施工双优项目策划书

工程项目安全生产文明施工双优策划书 1 总则 1.1 编制目的 本工程的建设目标是“省安全生产、文明施工双优”工程。根据我公司安全文明施工的要求，为有效指导本工地安全生产、文明施工和环境管理工作，建立职业安全健康环境管理体系，并依靠文件体系指导和控制危险源，遏制伤害事故，从而实现施工全过程的安全管理，使安全文明施工做到标准化、规化、程序化，创一流水平，特编制此策划书。 1.1.1 目标定位 本工程施工过程要求按省安全生产、文明施工双优工地的标准进行控制。按照此要求，为有效指导本工地安全生产、文明施工工作，按职业安全健康环境管理体系及其程序文件指导现场安全生产和控制危险源、遏制伤害事故，实现施工全过程的安全管理，使安全文明施工做到标准化、规化、程序化，特编制此策划书。 1.2 编制依据 1、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011) 2、《中华人民国安全生产法》 3、ISO14001《环境管理体系—规及使用指南》 4、《建筑施工高空作业安全技术规》（JGJ 80-91） 5、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》（JGJ 130-2001） 6、《建筑机械使用安全技术规》（JGJ 33-2001） 7、《建筑现场临时用电安全技术规》（JGJ 46-2005） 8、《建筑工程施工现场供用电安全规》（GB 50194-93 9、省和市安全生产劳动保护的地方法规以及行政规章 2 安全方针、目标及理念 2.1职业健康安全、质量、环境管理方针 安全第一，以人为本。

精心施工，用户至上。 爱护环境，减少污染。 遵守法规，持续发展。 2.2 安全文明施工总目标 争创“零事故”工程，确保实现“省安全生产、文明施工双优工地”。 2.3 职业健康安全、环境管理目标 进行科学管理、严格控制，实现安全及文明施工目标。 ⑴本工程因工死亡率为“零”； ⑵本工程因工人身重伤率为“零”； ⑶本工程群伤恶性事故发生率为“零”； ⑷本工程群体职业中毒和食物中毒事故发生率为“零”； ⑸ 3万元以上设备事故发生率为“零”； ⑹本工程火灾事故发生率为“零”； ⑺本工程人身轻伤率不超过5‰； ⑻文明施工优良率达90% 2.4定量目标 ⑴按JGJ59－2011标准评分，得分率达到85％以上； ⑵重伤以上事故率为零； ⑶轻伤率小于5‰； ⑷不发生群伤事故和集体中毒事故； ⑸不发生重大机械设备、交通、火灾事故。 2.5 定制目标 ⑴责任区模块化； ⑵区管理标准化； ⑶设备材料定置化； ⑷安全设施规化； ⑸人的行为循章化； ⑹标语、标识统一化；

工程项目经营策划

工程项目经营策划 工程项目经营策划 为了烟塔公司的可持续发展，为了培养一批能单兵作战、懂经营管理工作、工作积极性、主动性强的业务骨干，经过烟塔公司各业务部室近一个月的努力，渭河烟囱工程项目经营策划书于近日编制完成。策划书从烟囱工程前期进点、过程管理，到工程收尾，计划、财务、供应、劳资、工程机械管理人员应该做的工作，策划书中都有详尽的要求。策划书的出台进一步规范了项目经营管理人员的工作程序，同时也是对业务不熟悉工作人员的一个指导书。经营策划书出台后，烟塔公司机关各部室负责人将每月到渭河项目进行业务服务、咨询、指导、检查、监督，并对项目部各业务部门进行综合评分、打分。为了烟塔公司的可持续发展，为了培养一批能单兵作战、懂经营管理工作、工作积极性、主动性强的业务骨干，经过烟塔公司各业务部室近一个月的努力，渭河烟囱工程项目经营策划书于近日编制完成。策划书从烟囱工程前期进点、过程管理，到工程收尾，计划、财务、供应、劳资、工程机械管理人员应该做的工作，策划书中都有详尽的要求。策划书的出台进一步规范了项目经营管理人员的工作程序，同时也是对业务不熟悉工作人员的一个指导书。经营策划书出台后，烟塔公司机关各部室负责人将每月到渭河项目进行业务服务、咨询、指导、检查、监督，并对项目部各业务部门进行综合评分、打分。为了烟塔公司的可持续发展，为了培养一批能单兵作战、懂经营管理工作、工作积极性、主动性强的业务骨干，经过烟塔公司各业务部室近一个月的努力，渭河烟囱工程项目经营策划书于近日编制完

成。策划书从烟囱工程前期进点、过程管理，到工程收尾，计划、财务、供应、劳资、工程机械管理人员应该做的工作，策划书中都有详尽的要求。策划书的出台进一步规范了项目经营管理人员的工作程序，同时也是对业务不熟悉工作人员的一个指导书。经营策划书出台后，烟塔公司机关各部室负责人将每月到渭河项目进行业务服务、咨询、指导、检查、监督，并对项目部各业务部门进行综合评分、打分。为了烟塔公司的可持续发展，为了培养一批能单兵作战、懂经营管理工作、工作积极性、主动性强的业务骨干，经过烟塔公司各业务部室近一个月的努力，渭河烟囱工程项目经营策划书于近日编制完成。策划书从烟囱工程前期进点、过程管理，到工程收尾，计划、财务、供应、劳资、工程机械管理人员应该做的工作，策划书中都有详尽的要求。策划书的出台进一步规范了项目经营管理人员的工作程序，同时也是对业务不熟悉工作人员的一个指导书。经营策划书出台后，烟塔公司机关各部室负责人将每月到渭河项目进行业务服务、咨询、指导、检查、监督，并对项目部各业务部门进行综合评分、打分。 附送： 工程项目质量策划 工程项目质量策划 工程项目质量策划项目质量策划就是根据有关要求确定某一项目所实现的具体的质量目标以及如何实现该目标的过程。首先建立质量保证体系，确定相关的职责和权限，收集企业质量方针、总质量目标