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企业生产管理习题及答案解析1 《企业生产管理》01
一、单项选择题
1、企业的三大基本职能是（）
A、生产、人事、采购
B、财务、人事、营销
C、财务、生产、营销
D、财务、采购、研发
2、下列哪种流程用来生产高度标准化的产品（）
A、连续流程
B、间歇流程
C、批量生产
D、项目型生产
3、单件小批生产的好处是（）
A、生产周期短
B、效率高
C、成本低
D、可“以不变应万变”
4、下列哪项不是运营管理的目标（）
A、高效
B、灵活
C、准时
D、清洁
5、相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是（）
A、品种数较多
B、资本密集
C、有较多标准产品
D、设备柔性较低
二、多项选择题
1、企业的三大职能是＿＿＿
A、生产
B、开发
C、营销
D、理财
2、企业中的物流包括＿＿＿＿＿＿
A、原材料
B、外购件
C、半成品
D、毛坯
3、下列哪些属于运营管理的优化配置对象＿＿＿＿＿＿
A、人员
B、工艺
C、流程
D、物料
4、下列哪些不属于服务业运作特点＿＿＿
A、无人员接触
B、劳动密集
C、资本密集
D、入门壁垒高
5、下列说法中哪些是错误的＿＿＿＿＿
A、产品越大越复杂
B、产品越小越简单
C、产品越复杂生产起来就越复杂
D、产品越简单生产起来就越简单
三、判断题
1、服务业的兴起使得传统的生产概念得以扩展（）
2、服务业不制造实体产品（）
3、制造业的本质是产生自然界原来没有的物品（）
4、加工装配式生产是离散型生产（）
5、备货型生产的产品个性化程度高（）
《企业生产管理》02
一、单项选择题
1、低层决策被称为（）
A、战略
B、战术
C、操作
D、预测
2、运营战略不包括（）
A、自制或购买
B、质量
C、设施布置
D、厂址选择
3、基于顾客满意的竞争突出在（）
A、成本
B、交货期
C、产品
D、质量
4、按对象专业化原则建立生产单位的优点是（）
A、生产周期长
B、可使用专用高效设备
C、管理复杂
D、柔性高
5、服务—系统矩阵揭示了（）
A、低顾客接触度降低了销售机会
B、高顾客接触度降低了销售机会
C、高顾客接触度提高了生产效率
D、低顾客接触度降低了生产效率
二、多项选择题
1、生产单元形式的优点是＿＿＿
A、兼顾效率和柔性
B、减少了运输
C、生产周期长
D、有利于工人提高技能
2、下列关于基于时间竞争的说法中正确的是＿＿＿
A、推出新产品的速度快
B、缩短计划时间
C、缩短顾客响应时间
D、缩短调整时间
E、缩短交货期
3、下列关于基于柔性竞争的说法中正确的是＿＿＿
A、兼顾效率和适应性
B、快速而低成本的转产
C、生产类型的快速转换
D、生产系统具有高度灵活性
4、自制—外购决策应基于哪些方面的考虑＿＿＿＿＿
A、成本
B、质量
C、生产能力
D、生产技术
5、零件移动方式主要有＿＿＿＿＿＿
A、平行顺序移动
B、平行移动
C、顺序移动
D、交叉连续移动
三、判断题
1、未来变化莫测，计划跟不上变化，制定战略没有意义（）
2、产品达到用户满意水平也就达到了立足市场的标准（）
3、不同用户对同一种产品在要求上没有多大差异（）
4、提高效率可能导致低成本（）
5、从效率上讲，企业应该按产品组建生产流程（）《企业生产管理》03
一、单项选择题
1、新产品是指在哪些方面发生了变化（）
A、说明
B、原理
C、包装
D、加工方法
2、下列哪项不是产品开发的基本环节（）
A、产品构思
B、价值工程
C、工艺设计
D、结构设计
3、新产品开发过程分为（）
A、产品构思,结构设计,外形设计
B、功能设计,工艺设计,外形设计
C、程序设计,工作设计,工艺设计
D、产品构思,结构设计,工艺设计
4、绿色产品是指（）
A、产品外观是绿色
B、节能产品
C、可回收产品
D、B和C
5、CAD能够有效提高产品设计的（）
A、速度
B、质量
C、A和B
D、不确定
二、多项选择题
1、随着时代的发展，用户需求呈现出＿＿＿＿
A、个性化
B、多样化
C、低廉
D、可靠
2、下列哪些属于顾客对产品的要求＿＿＿＿
A、品种款式
B、质量
C、成本
D、交货期
E、维修服务
3、科研开发包括＿＿＿＿＿
A、基础研究
B、应用研究
C、商业研究
D、技术开发
4、属于工艺装备的有＿＿
A、机床
B、夹具
C、模具
D、量具
E、刀具
F、卡具
5、大力提倡的产品设计方法是＿＿＿＿
A、系列化
B、标准化
C、通用化
D、微型化
三、判断题
1、基础研究是探索新规律、创建基础性知识的工作（）
2、任何产品在市场上都存在生命周期（）
3、技术开发是将应用研究的成果经设计、试验而发展成为新产品（）
4、产品构思的源头来自于开发者的灵感（）
5、零部件标准化可减少零件的差异性（）
《企业生产管理》04
一、单项选择题
1、厂址选择应（）
A、先定位后定址
B、先定址后定位
C、局限于一个国家
D、局限于一个地区
2、下列哪个条件要求厂址应该接近消费市场（）
A、原料易变质
B、原料笨重
C、产品运输不便
D、原料运输不便
3、设施布置属于生产过程的（）
A、时间布置
B、空间布置
C、具体布置
D、总体布置
4、满足生产过程的要求是设施布置的（）
A、首要因素
B、次要因素
C、一般因素
D、不确定
5、大企业应该（）
A、建立全面的生产单位
B、建立和上级部门配套的单位设置
C、少建生产单位
D、建立核心生产单位，发挥专业化协作效益
二、多项选择题
1、厂址选择的方法包括＿＿＿
A、评分法
B、从至表法
C、线性规划法
D、计算机辅助决策法
2、下列关于工作地布置正确的说法是＿＿＿＿＿
A、按产品布置就是应用对象专业化原则
B、按工艺布置就是应用工艺专业化原则
C、定位布置就是设备是固定的
D、定位布置就是加工对象是固定的
3、布置工作地时要考虑＿＿＿＿
A、工人作业的方便
B、运输的方便
C、面积要大
D、有足够的面积存放在制品
4、成组生产单元＿＿＿＿
A、具有工艺专业化特点
B、富有柔性
C、生产效率较高
D、是多品种中小批量生产的理想组织方式
5、下列哪些是工艺专业化的优点＿＿＿＿＿
A、生产效率高
B、柔性好C 可靠D、生产周期短
三、判断题
1、厂址选择不是一次性决策（）
2、选址决策只是新企业进行的一次性决策（）
3、砖瓦厂应该靠近原料产地（）
4、汽车流水线是按工艺布置的例子（）
5、按产品布置的生产系统周期短（）《企业生产管理》05
一、单项选择题
1、对于预测（）
A、时间长的准
B、时间短的准
C、时间短的不准
D、以上不确定
2、MTO的订单获取是（）
A、随机的
B、确定的
C、重复的
D、以上不确定
3、生产能力是指（）
A、最大产量
B、最小产量
C、设计产量
D、优化产量
企业生产管理习题及答案解析1第2页
4、年度生产计划是指（）
A、长期计划
B、中期计划
C、短期计划
D、临时计划
5、生产计划中的产量是指（）
A、最大产量
B、优化产量
C、合格品数量
D、入库数量
二、多项选择题
1、企业的生产能力分为＿＿＿
A、设计能力
B、查定能力
C、现实能力
D、优化能力
2、产值指标包括＿＿＿＿
A、成品产值
B、净产值
C、总产值
D、商品产值
3、通过调整生产能力的方式来处理非均匀需求，正确的做法是ABCDE
A、增减人员
B、加班
C、改变库存
D、外包
E、外购
4、MTO企业产品价格的确定可采用＿＿＿＿
A、成本导向法
B、市场导向法
C、最低价格
D、垄断价格
5、延期交货带来的影响是＿＿＿＿
A、经济损失
B、信誉受损
C、失去顾客
D、计划失效
三、判断题
1、平衡系数取0.1比取0.3将使预测值更快反映外部需求的变化（）
2、生产能力与生产任务不平衡就无法进行生产计划（）
3、市场需求波动对生产系统影响很大（）
4、我们通常所说的“某企业年产汽车30万辆”是按假定产品计算的（）
5、用改变库存水平的策略处理非均匀需求对服务业也适用（）
《企业生产管理》06
一、单项选择题
1、下列哪项不是制造业的库存（）
A、原材料
B、产成品
C、在制品
D、库存记录
2、在确定库存量时，不考虑哪项费用（）
A、库存维持费
B、调整准备费
C、订货费
D、固定成本
3、下列哪项不是EOQ模型的假设条件（）
A、年需求为已知常量
B、提前期已知且固定
C、不允许缺货
D、有数量折扣
4、下列哪项不是维持库存的原因（）
A、防止短缺
B、减少缺货风险
C、减少订货费
D、使生产系统平稳运行
5、相关需求其本质含义是指（）
A、具有不确定性，企业自身不能控制的需求
B、具有不确定性，企业自身能控制的需求
C、具有确定性，企业自身不能控制的需求
D、具有确定性，企业自身能控制的需求
二、多项选择题
1、下列哪些是库存的积极作用＿＿＿
A、有应急和缓冲作用
B、可提高服务水平
C、可产生库存维持费用
D、可产生购买经济性
2、下列哪些是库存的消极作用＿＿
A、占用生产资金
B、可产生库存损耗和机会成本