岗位竞聘中领导经常问的问题 四

岗位竞聘中领导经常问的问题四

首先，我们要清楚一个观念，就是，竞聘，是展现你的优势，但不回避你的劣势，同时，打败你的竞争对手，给领导一个最佳的衡量结果。所以，在竞聘中，切忌信息不真实，或者定位不准确。找准你工作中需要的最佳技能，辅以相关的职业技能，方能取胜。一般情况下，会问道如下问题：

1，为什么竞聘？

这是一个开放式问题，可以自由发挥。但是，领导想知道的，并不一定是你想说的。像下面即将问道的问题一样，我们要知道每个问题的考察点是什么。这个问题，是在考察你的工作意愿。你竞聘的理由，很简单，就是为了能够进一步在公司的里面获得纵向发展，得以施展自己长期以来积累的工作和管理经验，在给公司的业务带来增长的同事，获得自我的职业提升。当然，根据自身情况，你可以灵活变化，但是不要忘记了，把自己和公司的利益结合起来，公司第一，你第二。2，你有什么优势参与此次竞聘？

这是摊牌，也是让你尽情发挥的最佳时机。这时候一定要注意条例性和主次排列。可以预先列举一些，并加以事件佐证。如果你竞聘的是业务类主管，你的核心是提升公司业绩；如果你竞聘的是人力资源部主管，你的核心是解决公司的人力资源（招聘，培训，薪酬等）问题；如果你竞聘的是财务类主管，你的核心就是开源节流……不管你竞聘什么领域，总有一个核心任务，那就是你的优势所在。同时，加上必不可少的辅助能力。比如业务类的，举个例子，做分店店长。你的市场洞察能力，你的业务开发能力，你的员工激励能力，员工管理能力，销售控制能力，资源协调能力，都是围绕着你的岗位而引申出来的，再适当举证实例，让此次回答没有分歧。

3，你认为你还有什么弱点是对该工作不利的？

这是一个打自己嘴巴的问题，或许，在询问该问题前，你的领导，已经知道了你的弱势，只是想看一下你对自己的认识和诚恳的态度。要知道，一个主管，最忌讳的就是报喜不报忧，欺上瞒下。所以，如果你有什么大家都有可能的弱点，尽管说出来，表现处真实的一面，并表示会在以后的工作中，扬长避短，不断进步。4，你对某某领域有什么看法？

这是在考察你的市场眼光了。对一个市场的准确分析，是作为一个团队领导必不可少的能力。要回答的好，离不开你对该领域的了解。基本功力就是在这个时候体现的。要知道，领导往往站在公司的角度考虑问题，而不是单单一个部门。把握这个原则的情况下，把市场分析和解决方案也加进去，免得被对方追问，失去主动性。例如，你对目前某某市it市场怎么看？那么你的回答，首

先是目前总的发展在全国占有什么位置，有哪些核心的厂家和品牌，哪些品牌是成功的，哪些品牌是在退缩战线的。成功的策略是什么，失败的原因有哪些。其次，由于市场的变化，人们的消费有什么变化，有哪些数据说明了这一变化，对我们的市场策略有什么影响。最后就是，针对目前的状况，我们可以怎样怎样……

注意，不要说我们要，我们非得怎么怎么，因为领导也在分析市场，也在做相关的工作，他们可能比你想的更多，而你不一定正确，还有一种情况就是，你的正确了，而他没有做，他会感觉你在影射他，说以，在策略和方向问题上，要谦虚，点到为止。记住，数据很重要。

5，你觉得你竞聘的某部门现在有什么问题？

这是个很复杂的问题，因为涉及的方方面面比较多。一，要据实回答，确实存在的影响公司发展的问题。二，要回避人事方面的问题，因为一方面，以前的主管可能升迁，也由可能成为你的部下，工作的开展，跟他有莫大的关系，如果你一针见血，最后竞聘成功，他很有可能成为你最难啃的一块骨头。三，提出问题，一定要有解决方案，不要看到很多问题，却不说出你的解决方式，那还不如不讲。四，不要死在细枝末节上。找核心的，影响部门和公司发展的，小问题，一个词就可以带过，因为你的眼光要放高远一点。比如，卫生工作没有做好，在总结的时候，一笔带过，没有必要深入。五，所有的问题都不是问题。这是一个必有的观念，会影响你谈话的态度和语气。所有问题，必须客观看待，他们是一个部门和公司发展过程中必须面临的，不是因为某人，某事而出现的，保持你的客观性。5，如果你竞聘成功，会怎样开展工作。

解决问题固然很重要，但是最重要的是做对的事情。所以，核心是你怎样在现有的业务模式上有突破，这方面，请发挥你的创新和统筹能力。不一定将来会这样做，但是你的回答会让领导看到你的潜力。一个只会埋头苦干的人，看不到将来。一个高谈阔论的人，落不到实处。一个只见树木不见森林的人，绝对成不了大器。所以，找到关键点，公司的，部门的业务增长点，狠下功夫，同时在管理，筹划上眼光和实干相结合。

6，你怎样看待该部门和公司在未来的发展？

一，生是公司的人，死是公司的鬼。公司兴亡，匹夫有责。不要以员工的身份去看未来的发展，要以老板的角度去想，喜公司之喜，忧公司之忧。二，客观分析，但是言语得当。从市场的角度，从公司的实力，从战略目标，从个人定位，从现有资源各个方面去讲，有理有据。三，做不成领导，仍旧可以做兵。很多公司

，竞聘后往往有离职，要让领导看到，你是忠诚的。你不要把自己定位在目前竞聘的岗位上，要再高一级，你的事业心，你的事业，将在公司得以实现。

7，等等……

还有很多问题，在上面问题的回答中都有一些基本的观念，核心是不会变的，做好准备，以不变应万变，多分析对手的实力，有针对性发言，但是绝对不要太具体，具有攻击性，这是大忌讳。

企业领导岗位竞聘演讲稿

企业领导岗位竞聘演讲稿 各位领导、各位同仁： 大家好！ 决定参加这次竞聘前，也曾度德量力，思虑再三，而且我的处世哲学就是不与世人争。今天，我之所以参加这次竟聘演讲，是因为一方面，表明我对站长推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面；通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交思想，同时，准备让人评价优劣长短，接收站长和大家对我的挑选。我相信，通过这次竞聘活动，必将使我站下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。 首先，简单介绍一下自己的经历。XX年考入合肥无线电学校，XX 年毕业分配到合肥无线电一厂工作，XX年考入省人防通信站工作，XX年考入 ___通信指挥学院首届人防通信指挥班，XX年毕业后回通信站工作。XX年至XX年停薪留职在省粮油进出口公司工作。XX年被组织派往上派进行为期8个月的社教活动。XX年任通信科科长，XX年任政秘科科长，XX年任通发公司副总经理，XX年XX月到武汉通信指挥学院参加全国通信站站长的通信业务培训班。现负责通信科工作。

竞聘副站长这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。 做为领导，必须先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。 我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作，这么多年来没有和任何人当面红过脸，背后搞过人。始终认为："沉默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福。" 在个人修养上，认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培养而来的，所以，平时我只要有空在不影响工作的前提下，读书，习字画，从不教一日闲过。努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。 在工作作风中，能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。91年新婚后一周，即被领导派往肥西搞社教活动，没说一名怨言。 我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理

领导岗位竞聘演讲稿

领导岗位竞聘演讲稿 领导岗位竞聘演讲稿1 公司的各位决策者： 大家好！ 经过深思熟虑，我决定并且非常有意愿当微贷业务经理一职。 一、我为什么要应聘这个职位。 事情从我们公司独立策划完成TI—LERUNE团队及新产品推介会开始：准备阶段真的很忙，尤其是为了布展，宣传板，宣传语，准备面料，成品，一直都有在加班，但是我们是作为一整个团队，为了一件事情、一个目的，拧成一股绳啤酒包装车间经理竞聘报告，每天有新创意、新想法、新思路。在这个的过程中，我得到很多乐趣。然而，这点还不是最主要的。 最打动我的是，在推介会的过程中感受到的，以及推介会结束后，客户们的反应与反响中感受到的：在我们公司从来没有任何一个人有这方面经验的情况下，可以把以一个公司之力的推介会做到这种程度，让所有的客户都认可甚至惊艳，让我们的合作伙伴由衷的佩服，我感到非常骄傲，为我们团队，更为联润翔。我可以感觉到我们团队里的每一个人都为能是这个团队的一份子，为是联润翔公司的一份子而骄傲。 但是，我当时想的是，这个是远远不够的。我不只想仅仅公司的员工为联润翔骄傲，我更希望合作伙伴、客户、甚至每一个青岛人、每一个中国人都为联润翔感到骄傲。现在世界上的许多人知道中国、

青岛、有个海尔。在不久的将来，我希望让世界上更多的人知道中国、青岛、有联润翔！ 这是我当时的真实想法，没有想到在47天后的今天，有机会实现这样的想法。 二、我有能力应聘这个职位，并且有信心做好这个职位 经过仔细分析，我具有以下优势以及能力，可以使我胜任这个职位： 1、具有良好的形象思维能力。可以监督、指导各种设计及广告、礼品符合公司形象以及产品定位。 2、具有很好的语言组织能力。 3、思路清晰，具有全局掌控能力，以及过程控制能力。 4、有想法，有创意，有计划独特企划以及推广的能力。 5、长期的外贸业务养成良好的成本控制能力。 三、市场部工作划分浅见及我对市场部的理解 虽然不是学习相关专业的，但是在我7年的工作生涯中，有过多次有国际化大公司以及大品牌开发部以及市场部打交道的经验。 同时今天回家后翻阅了大量的资料，结合我们公司的实际，有以下的一点粗浅看法，请批评指正。 市场部是为了给公司的高层决策者提供详实有效的数据分析结果，为公司的年度营销目标以及新产品开发计划提出合理化建议方案，为新产品的规划、定价、推广、以及发展提供强有力的依据，为公司的销售人员提供强有力的销售支持，为公司的客户提供感人关怀，竭力推广、树立公司的品牌形象以及产品品牌和形象。

应聘者常问的问题

序号应聘者常问的问题标准应答用语1 你们是什么样性质的企业 公司规模多大 我们中国人寿成立于1949年是国有制股份公司 主要从事寿险工作。公司目前有员工一千余人 年销售额过1.2亿。是世界500强企业 在三地上市。寿险份额最大 品牌认知度最高的企业。2 单位在什么地方 我们电销中心为位于天津市和平区福安大街富顿大厦2层。3 你们的产品是什么样的 你们都有什么产品 我们的产品分为 1提前给付重大疾病保险。2.纯意外保险3.医疗保险。4养老保险。5团体意外保险。4 公司对员工有无培训 我们公司对销售人员有专项培训制度 对新晋员工有业务基础培训及保险资格证培训 对成长型员工有业绩提升等专项培训 我们重视培训工作 重视员工成长 更重视员工福利。5 我以前没做过这种销售 是否适合 我们公司并不强调行业工作经验 我们更看重的是您的学习能力和拼搏精神其实销售并不陌生 你现在不正在销售自己吗 6 你们这里有没有基本工资 工资是多少 在钱的问题上 我们是这样的 首先考虑的我们给你提供一个很好的发展平台 我们企业的理念是企业尊重员工 员工忠诚企业。我们在钱上一定会按劳分配的。我们会有一个行业内有竞争的底薪 你要看的更长远。 如果在逼问 月收入3000左右。具体事情 请和面试官询问 。7 日常生活如何保证 如食宿、补贴等 我们中心会为我们很多外地员工提供合租等生活信息。已解决我门员工的后顾之忧。因为我们的办公地区在市中心 但这个问题可以帮助问一下。8 你们产品在市场上好卖吗 目前我们的寿险产品在国内属于领先地位 销售流程简单 有一定技术性。我公司品牌有极高的口碑和市场的认知度。我们的产品只要有人就有需求。9 你们的销售工作具体都做些什么 我们的销售岗位拨打回访电话 介绍我公司 介绍我们的产品。和网销直销对比 提供客户资料员通过电话为载体进行销售。10 有无实习期 多久 公司对新晋人员有为期三个月的实习考察期11 你觉得我这样的适合做销售吗 我们认为有信心能吃苦的人 在我们这里必定有充足的发挥施展空间。关键看您是否真心的热爱这份工作。12 签劳动合同吗 有保险吗 对转正的人员我们将为其办理正规劳动派遣合同及社会统筹保险。13 什么时候才能上岗 经过我们前期的面谈、测试、培训及考证后 正式上岗时间为X年X月X日。 14 去哪儿应聘 您可以于X年X月X日前往天津市和平区福安大街富顿大厦2层。参加我们的集体应聘15 要不要保证金 我们不会收取您任何保证金。16 我可以提前转正吗 公司对于实习期间业绩突出者可以提前转正 职位职能: 平面设计师广告创意/设计主管/专员 职位描述: 1、有深厚的美术功底、较强的创意能力，设计各类宣传资料。 2、有校园或社会经验者优先； 3、协助其他部门人员对设计及美学方面工作顺利完成； 4、能够与文案形成良好够通及配合，具有团队意识。 5、熟悉各种设计软件，如：CORELDRAW、PHOTOSHOP、AI等设计软件，能够独立完成设计,有较强的自我发现问题能力和解决问题能力，反应敏捷，办事效率高。 6、熟悉作品输出、印刷等后期制作工艺流程；待遇：面议（包住）请将个人简历等资料发至公司qq邮箱：980******@https://www.wendangku.net/doc/1718064708.html,

国有企业竞聘演讲稿5分钟范文

国有企业竞聘演讲稿5分钟范文 以凝聚人心”为管理目标，以不违“人性”为管理原则，建立起“想干事、能干事、会干事、带领大家干事、大家拥护干事”的良好的干事业氛围。以下是小编给大家带来的几篇国有企业竞聘演讲稿5分钟范文，供大家参考借鉴。 国有企业竞聘演讲稿5分钟范文(一) 尊敬的各位领导： 下午好! 今天，我很荣幸参加中层管理者竞聘，在这里。首先感谢公司给予我这一次推荐自己的机会，请允许我做简要的自我介绍：本人王建宏，毕业于西安电力学校，XX年7月参加工作，先后在甘肃火电公司、西北电力建设调试研究所、张掖发电公司工作过，在安装单位、调试单位、电力生产单位从事过热控技术员、调试工程师、热控专工和技术部综合专工职位，主要参与了玉门水电厂、烟台电厂、宁波造纸厂、西固电厂扩建工程的安装工作，参与了铜川自备电厂、红雁池第二电厂、蒲城电厂的热控调试工作，全面负责了窑街自备电厂#1机组的热控安装管理工

作，全过程负责了张掖电厂热控基建、调试、生产管理工作。牵头编制了张掖电厂生产管理制度、流程，负责张掖电厂生产考核、管理和生产费用控制等综合性生产管理工作。曾获得甘肃火电公司XX年先进个人、20XX年度西北调试所先进个人和张掖发电公司20xx年先进工作者。 从我的工作经历来看，多年从事电力基建工作，对电力基建、调试和电力生产管理比较清楚。下面谈谈我对中层管理者的几点认识： 首先是中层管理者的作用。中层管理者首先担负着承上启下的作用，是执行者，也是策划者。不但要贯彻、执行董事会的决议和公司领导的指示，具体负责策划、组织实施公司各项目标、任务，还要考虑基层客观条件和实际情况，适时调整，不断优化，确保各项任务、目标完成。 第二是中层管理者的定位。中层管理者首先是管理者，她最重要的职能是管理、协调和组织，而不是沉迷于具体工作中，承担一个工作狂的角色。不能单干，要组织大家把工作干好。 第三是中层管理者的责任。中层管理者是公司的中流砥柱，是各项决策成败的关键，是工作环节的“核心”。领导安排的工作，要确保完成;基层反映的问题，必须设法解决。对于中层管理者来讲“责任到此，不可再推”!

适合岗位竞聘求职报告个人简历

适合岗位竞聘求职报告 个人简历 标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]

自荐信 尊敬的领导： 您好!我叫xx，是xxx大学应用化工技术XX届即将毕业的一名专科生，我怀着一颗赤诚的心和对事业的执着追求，真诚地向您推荐自己。 在校的三年里，我不断充实自己，全面发展，系统得掌握了四大基础化学，高分子化学，化学实验基本操作技术，并用课余时间涉猎各方面书籍。以锐意进取和踏实诚信的作风及表现赢得了老师和同学的信任和赞誉。我有着较强的管理能力，团队合作协调能力和人际交往能力。从XX年起我一直担任本宿舍舍长，作为学生干部，我工作认真，学习刻苦，成绩优异，得到学校领导、老师、同学的一致认可和好评，XX年并被选为了入党积级分子。参加了本校第四十期党课培训并以优异的成绩通过考试，我平时积级参加课外活动，从中练就了较强的团队合作能力和人际交往能力。 作为师范学院的学生，我对基本功尤为重视，平时坚持勤练书法，钢笔字、粉笔字，基本功扎实，三笔一画考核全部过关;XX年，通过努力，我以优异的成绩通过了中级分析工资格考试;我表现突出，成绩优异，XX年被评得三等奖学金。XX年参加了高级分析工资格考试，并取得优异的成绩。 大学里，丰富多彩的社会生活和井然有序而又紧张的学习气氛，使我得到多方面不同程度的锻炼和考验;正直和努力是我做人的原则;沉着和冷静是我遇事的态度;爱好广泛使我非常充实;众多的朋友使我倍感富有!我很强的事业心和责任感使我能够面对任何困难和挑战。 作为一名即将毕业的学生，我的经验不足或许让您犹豫不决，但请您相信我的干劲与努力将弥补这暂时的不足，也许我不是最好的，但我绝对是最努力的。我相信：用心一定能赢得精彩!

【精选】领导岗位竞聘演讲稿4篇_2308326.

【精选】领导岗位竞聘演讲稿4篇 2020-03-28 领导岗位竞聘篇1 尊敬的各位评委、各位领导： 大家好！ 我号选手，今天我竞聘的岗位是农村小学副校级领导干部。非常感谢局领导给我们这次公开、公平、公正竞选的机会。 今天我之所以参加公选，源于对教育诚挚的爱，更源自著名教育家陶行知先生的一句话“校长的使命，说得小些关系千百人的学业前途，说得大些关系国家与学术之兴衰。”这句话深深地启迪了我，我想成为一名校长，想把自己的教育思想，在更多孩子身上实践，想为农村教育添砖铺瓦，谱写新篇。我坚信，我有能力、有胆识担此重任。 我竞聘的优势有： 一、有经验。我是一个土生土长的农村孩子，从教20年，做过5年班主任、2年总务、15年教导主任，一直奋战在教学一线。从主课到副科，从低年级到高年级，从教师到中层，无论身处哪个岗位，从事哪项工作，我都能尽职尽责、认真对待，出色完成，深受领导、老师和家长的好评。 二、乐奉献。作为一名10 年党龄的老党员，我始终把学生、学校的利益放在第一位。记不清，身兼数职的我多少次舍小家为大家？记不清，为迎检，多少次披星戴月，废寝忘食？当我每天以饱满的工作热情奋斗在“耕的责任田中”。身边总有人疑惑不解，其实，答案很简单“心中有爱，困难何惧？”正是对教育事业深深的爱，使我感到教师肩负的责任重大；正是对教育事业深深的爱，使我能够面对困难，从容不迫；正是对教育事业深深的爱，使我甘做蜡烛，做孺子牛。 三、爱思考。“学而不思则罔，思而不学则殆。”《冷冉教育文集》也提到“学校的潜力，主要是智慧的潜力，这种潜力的发挥，在于人们学会思考。”作为一名市级骨干教师，一名中层领导，一名一线教师，我喜欢读书，且行且思，笔耕不辍，写博两年，参赛两年，在几千名参赛选手中，脱颖而出，分获市博客大赛银奖和优秀奖。近三年在区教育信息网上发表教学信息、随笔、反思百余篇；在学习中反思，在开拓中进取，提升了自己，宣传了学校。 四、有追求。记得富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的事业来推动你。”在课改的浪潮里，我选择激流勇进。我深入课堂，和老师一起

竞聘面试问题 (2)

竞聘面试问题 1为什么竞聘这是一个开放式问题可以自由发挥。但是领导想知道的并不一定是你想说的。像下面即将问道的问题一样我们要知道每个问题的考察点是什么。这个问题是在考察你的工作意愿。你竞聘的理由很简单就是为了能够进一步在公司的里面获得纵向发展得以施展自己长期以来积累的工作和管理经验在给公司的业务带来增长的同事获得自我的职业提升。当然根据自身情况你可以灵活变化但是不要忘记了把自己和公司的利益结合起来公司第一你第二。 2你有什么优势参与此次竞聘这是摊牌也是让你尽情发挥的最佳时机。这时候一定要注意条例性和主次排列。可以预先列举一些并加以事件佐证。如果你竞聘的是业务类主管你的核心是提升公司业绩如果你竞聘的是人力资源部主管你的核心是解决公司的人力资源招聘培训薪酬等问题如果你竞聘的是财务类主管你的核心就是开源节流……不管你竞聘什么领域总有一个核心任务那就是你的优势所在。同时加上必不可少的辅助能力。比如业务类的举个例子做分店店长。你的市场洞察能力你的业务开发能力你的员工激励能力员工管理能力销售控制能力资源协调能力都是围绕着你的岗位而引申出来的再适当举证实例让此次回答没有分歧。 3你认为你还有什么弱点是对该工作不利的这是一个打自己嘴巴的问题或许在询问该问题前你的领导已经知道了你的弱势只是想看一下你对自己的认识和诚恳的态度。要知道一个主管最忌讳的就是报喜不报忧欺上瞒下。所以如果你有什么大家都有可能的弱点尽管说出来表现处真实的一面并表示会在以后的工作中扬长避短不断进步。 4你对某某领域有什么看法这是在考察你的市场眼光了。对一个市场的准确分

析是作为一个团队领导必不可少的能力。要回答的好离不开你对该领域的了解。基本功力就是在这个时候体现的。要知道领导往往站在公司的角度考虑问题而不是单单一个部门。把握这个原则的情况下把市场分析和解决方案也加进去免得被对方追问失去主动性。例如你对目前某某市it市场怎么看那么你的回答首先是目前总的发展在全国占有什么位置有哪些核心的厂家和品牌哪些品牌是成功的哪些品牌是在退缩战线的。成功的策略是什么失败的原因有哪些。其次由于市场的变化人们的消费有什么变化有哪些数据说明了这一变化对我们的市场策略有什么影响。最后就是针对目前的状况我们可以怎样怎样……注意不要说我们要我们非得怎么怎么因为领导也在分析市场也在做相关的工作他们可能比你想的更多而你不一定正确还有一种情况就是你的正确了而他没有做他会感觉你在影射他说以在策略和方向问题上要谦虚点到为止。记住数据很重要。5你觉得你竞聘的某部门现在有什么问题这是个很复杂的问题因为涉及的方方面面比较多。一要据实回答确实存在的影响公司发展的问题。二要回避人事方面的问题因为一方面以前的主管可能升迁也由可能成为你的部下工作的开展跟他有莫大的关系如果你一针见血最后竞聘成功他很有可能成为你最难啃的一块骨头。三提出问题一定要有解决方案不要看到很多问题却不说出你的解决方式那还不如不讲。四不要死在细枝末节上。找核心的影响部门和公司发展的小问题一个词就可以带过因为你的眼光要放高远一点。比如卫生工作没有做好在总结的时候一笔带过没有必要深入。五所有的问题都不是问题。这是一个必有的观念会影响你谈话的态度和语气。所有问题必须客观看待他们是一个部门和公司发展过程中必须面临的不是因为某人某事而出现的保持你的客观性。 5如果你竞聘成功会怎样开展工作。解决问题固然很重要但是最重要的是做对的事情。所以核心是你怎样在现有的业务模式上有突破这方面请发挥你的创新

企业主管岗位竞聘演讲3篇

企业主管岗位竞聘演讲3篇 企业主管岗位竞聘演讲3篇 尊敬的各位领导，同事们： 大家好! 我叫xx，在xx部门从事xx岗位。今天竞聘的是人力资源部培训主管岗位! 下面我简单介绍一下我自己。 我今年xx岁，党员，xx学历，工程师职称。xx年参加工作，xx 年进入电视台，先在电视台技术口工作xx年，随后在编辑口工作xx 年至今。我如果说这几年我在工作中还算取得了一点微不足道的成绩的话，首先要归功于领导的大力支持和同事们的热心帮助。在此请各位接受我的谢意! 首先，我勤奋、好学、乐于接受新鲜事物，使得我能够以全新的理念为指导，采用科学的方法做好人力资源工作。 其次，我善于观察，能及时发现问题，积极思考并提出解决办法，工作的针对性强，务实、塌实。 第三，我善于沟通，组织能力较强，具有团队精神，这是做好人力资源工作的重要保障。 尊敬的各位领导、各位评委，如果承蒙大家的信任与厚爱，我赢得了这一岗位，我将按以下思路履职，高效开展工作。 我的具体工作思路是：在配合部门领导做好部门各项常规管理工

作的基础上，重点抓好以下环节，使我们的人力资源培训工作能够在一个较高的基点上起步，获得迅速的发展： 首先，在配合部门领导进行中心全局管理上，我将做到以下几方面。 营造良好用人环境。坚持以人为本的量才标准，把业绩，能力，知识，品德作为衡量人才的主要标准，重学历资历而不唯学历资历，不拘一格选拔人才，创造一个“肯努力，有能力，就一定有机会”的用人环境! 绩效挂钩。促进绩效进步，调动全中心积极创造业绩的主动性。通过可行而有效的激励措施，保证让有业绩的员工看到效益，看到实惠。 精简，高效，满负荷。对各部门承担的职能和业务流程进行认真梳理，减少中间环节，避免无谓浪费，提高工作效率。 善用人才。在人才选拔任用上，坚持“能者上，平者让，庸者下”的原则，建立职位能上能下，培育能进能出，优秀人才脱颖而出的体制。 其次，在员工培训方面，做到以下几点。 第一，建立健全规章制度，确保培训工作有章可寻。 俗话说，无规矩，不成方圆。科学、完善的规章制度体系是做好人力资源管理的先决条件。所以我要结合企业的实际，认真编制、修订和完善各项规章制度，完善我们的人力资源体系。 第二，认真开展调查研究，确保培训工作有的放矢。

岗位竞聘中领导经常问的问题 四

岗位竞聘中领导经常问的问题四 首先，我们要清楚一个观念，就是，竞聘，是展现你的优势，但不回避你的劣势，同时，打败你的竞争对手，给领导一个最佳的衡量结果。所以，在竞聘中，切忌信息不真实，或者定位不准确。找准你工作中需要的最佳技能，辅以相关的职业技能，方能取胜。一般情况下，会问道如下问题： 1，为什么竞聘？ 这是一个开放式问题，可以自由发挥。但是，领导想知道的，并不一定是你想说的。像下面即将问道的问题一样，我们要知道每个问题的考察点是什么。这个问题，是在考察你的工作意愿。你竞聘的理由，很简单，就是为了能够进一步在公司的里面获得纵向发展，得以施展自己长期以来积累的工作和管理经验，在给公司的业务带来增长的同事，获得自我的职业提升。当然，根据自身情况，你可以灵活变化，但是不要忘记了，把自己和公司的利益结合起来，公司第一，你第二。2，你有什么优势参与此次竞聘？ 这是摊牌，也是让你尽情发挥的最佳时机。这时候一定要注意条例性和主次排列。可以预先列举一些，并加以事件佐证。如果你竞聘的是业务类主管，你的核心是提升公司业绩；如果你竞聘的是人力资源部主管，你的核心是解决公司的人力资源（招聘，培训，薪酬等）问题；如果你竞聘的是财务类主管，你的核心就是开源节流……不管你竞聘什么领域，总有一个核心任务，那就是你的优势所在。同时，加上必不可少的辅助能力。比如业务类的，举个例子，做分店店长。你的市场洞察能力，你的业务开发能力，你的员工激励能力，员工管理能力，销售控制能力，资源协调能力，都是围绕着你的岗位而引申出来的，再适当举证实例，让此次回答没有分歧。 3，你认为你还有什么弱点是对该工作不利的？ 这是一个打自己嘴巴的问题，或许，在询问该问题前，你的领导，已经知道了你的弱势，只是想看一下你对自己的认识和诚恳的态度。要知道，一个主管，最忌讳的就是报喜不报忧，欺上瞒下。所以，如果你有什么大家都有可能的弱点，尽管说出来，表现处真实的一面，并表示会在以后的工作中，扬长避短，不断进步。4，你对某某领域有什么看法？ 这是在考察你的市场眼光了。对一个市场的准确分析，是作为一个团队领导必不可少的能力。要回答的好，离不开你对该领域的了解。基本功力就是在这个时候体现的。要知道，领导往往站在公司的角度考虑问题，而不是单单一个部门。把握这个原则的情况下，把市场分析和解决方案也加进去，免得被对方追问，失去主动性。例如，你对目前某某市it市场怎么看？那么你的回答，首 先是目前总的发展在全国占有什么位置，有哪些核心的厂家和品牌，哪些品牌是成功的，哪些品牌是在退缩战线的。成功的策略是什么，失败的原因有哪些。其次，由于市场的变化，人们的消费有什么变化，有哪些数据说明了这一变化，对我们的市场策略有什么影响。最后就是，针对目前的状况，我们可以怎样怎样……

岗位竞聘(精选演讲稿)

岗位竞聘演讲稿 第一篇：副科级岗位竞聘演讲稿 副科级岗位竞聘演讲稿 尊敬的各位领导，各位评委，同事们： 大家好！ 首先，让我深深地感谢同事们几年来对我的关心和帮助，感谢各位领导对我的培养和教育，是你们让我有资格站在这个庄严神圣的演讲台上参加今天的会议。在此，我也诚挚地感谢各位评委对我的工作和综合能力的评测。 我叫，今年25岁，中共党员， 2014年通过公务员考试进入工商部门。先后在工商所、工商所担任了片区监管员、会计员、法制员、信息员、计算机专管员。 从事工商行政管理工作3年来，本人在政治上、业务上不断追求进步。 1、政治思想方面：本人积极学习党的最新理论成果，注重在实际工作中贯彻党的各项路线方针政策。严格落实国家、省市局文件、通知精神，不折不扣地执行局党组的各项决定。2014年，我光荣的加入了中国共产党。入党后，我更加注重在工作、学习、生活的各个方面以一个党员的标准要求自己，以热心、诚心服务群众，以关心、爱心对待同事，以信心、恒心处理工作。 2、工作成绩方面：在我局工作的三年时间内，每一次负担起片

区巡查员、会计员、法制员等新工作，既是提高自己的业务技能的平台，更是丰富人生的阅历的机遇。这些工作不仅使我在实践中探索了适合自己的工作方法，更培养了自己观全局、想全局、揽全局的意识和能力。在2014年度公务员考核中，我被评定为“优秀”等次；2014年，我被省工商行政管理局授予了“全省食品安全监管先进个人”称号。 参加工作三年来，我取得了一些进步，同样存在着创新意识不强、人际关系处理能力较弱的问题。针对这些问题，在以后的工作中，我将做到以下几点： 1、在工作思想上完成两个转变：由独立工作向协同合作转变；由“领导交办，全力办好”向多考虑怎么去办、多考虑怎么办好转变；从被动执行向创新方法转变。 2、在人际关系中处理好几个关系：首先协调好与上级领导和各业务科室的关系，做到勤请示，勤汇报，积极完成各业务科室交办的各项工作；处理好与同事的关系，建立家人般的同志关系；处理好与监管对象之间的关系，做到文明执法，热情服务。 我深信，知难而进，勇于挑战，开拓创新，是全面完成各项任务的保证。在未来的工作中，我将结合自身特点，在全力完成各级领导交办的任务的同时方面，多搞创新，多出亮点，为 我局争创全省工商强局做出自己的贡献！ 谢谢大家！ 尊敬的各位领导、各位同事:

企业管理岗位竞聘优秀演讲稿

企业管理岗位竞聘优秀演讲稿 尊敬的各位领导、评委：大家好! 非常感谢公司给予我们这次公开竞争上岗的机会， 更加感谢各位领导、同事对我多年来的关心与支持，正是由于大家无私的关心与厚爱，才 让我能有一种激情和勇气来参与这次竞争上岗，实行竞争上岗，是公司全面深化人事制度 改革，加强职工队伍建设，锻炼和提高员工素质的重要举措。今天,走上这庄严的演讲台，非常感谢在座的各位同事对我的信任和支持，我如能竞争上兴达项目部材料设备管理员职位，我想，我能够把这项工作做得很好!首先容我介绍一下自己的基本情况：我叫XX，今 年29岁，大专学历，2021年7月参加工作。工作7年来,从事过1年的出纳和后勤工作， 6年的仓管员工作。认真、耐心、细致、好学是我的最大优点，也是各位同事对我最好的 评价和印象。我分为二大类：工作回顾和工作经验总结。 一、工作回顾 2021年7月我加入这个大家庭，这段期间先后在云南祥云项目部、长沙资江大厦项目部、广州大学城项目部、河南金利项目部、山东东营项目部等担任个不同的工作岗位，我 都兢兢业业地干好每一项工作。最记忆犹新的一次是在资江大厦项目部的那个时候，由于 该项目部是要参与贯标的，对供货、采购、材料验收、入库、出库、存货、日常账务管理 等方面都是要求很严的，所以每到一批货我都得认真、仔细反复地核对过确认数量、质量 都没问题再入库，如果发现有不符合质量要求的材料必须一一挑出来，避免由于施工材料 的质量问题而造成的一系列后果。 二、工作经验的总结 作为一名合格的材料设备管理员必须做到的几点：1、材料到货时应按规定严格执行 入库手续，物料或成品进仓时，要核实数量、规格、种类是否与货单一致，物料入库时还 要核对是否按采购订单的数量和材料要求的交货日期交货。根据采购单和送货单确认数量、质量没有问题后才能签收入库，如果质量有问题必须向上级反应不能轻易签收。2、材料 入库后保管要得当，材料的储存保管，原则上应以材料的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，合理有效使用仓库面积。应以利于先进先出的作业原则 分别决定存放方式及位置。材料摆放好后再按品名、型号、数量等建立材料存放卡。3、 材料入库验收登记，出库登记，月报表、季度盘点等日常账务工作。4、工器具借用时， 要做好借用台账登记避免因归还不及时而给班组施工带来不便从而影响施工进度。发现材 料短缺或不足时，要及时向上级反应避免因材料供应不及时而造成的误工现象， 5、项目 边角余料的回收，定期到现场回收边角余料能够二次使用的应尽量使用不能使用的应另设 废品区保管。这样不尽可以有效地利用材料还可以降低材料采购成本。 本人从事材料管理工作以来立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，乐于 听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人自觉维护本公司的良好形象和声誉。希望领导 能给予我这次机会让我好好地发挥!

企业领导岗位竞聘演讲(完整版)

企业领导岗位竞聘演讲 企业领导岗位竞聘演讲 第一篇： 企业领导岗位竞聘演讲 企业领导岗位竞聘演讲 各位领导、各位同仁： 大家好 决定参加这次竞聘前，也曾度德量力，思虑再 三，而且我的处世哲学就是不与世人争。今天，我之所以参加这次竟聘演讲，是因为一方面，表明我对站长推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面；通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交思想，同时，准备让人评价优劣长短，接收站长和大家对我的挑选。我相信，通过这次竞聘活动，必将使我站下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。 首先，简单介绍一下自己的经历。xx年考入合肥无线电学校，xx 年毕业分配到合肥无线电一厂工作，xx年考入省人防通信站工作，xx 年考入解放军通信指挥学院首届人防通信指挥班，xx年毕业后回通信站工作。xx年至xx年停薪留职在省粮油进出口公司工作。xx年被组织派往上派进行为期8个月的社教活动。xx年任通信科科长，xx年任政秘科科长，xx年任通发公司副总经理，xx年xx月到武汉通信指挥学院参加全国通信站站长的通信业务培训班。现负责通信科工作。 竞聘副站长这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。我第一个有利条件是：

一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。 做为领导，必须先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。 我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作，这么多年来没有和任何人当面红过脸，背后搞过人。始终认为： 沉默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福。 在个人修养上，认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培养而来的，所以，平时我只要有空在不影响工作的前提下，读书，习字画，从不教一日闲过。努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。 在工作作风中，能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。91年新婚后一周，即被领导派往肥西搞社教活动，没说一名怨言。 我第二个有利条件是： 我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。在肥西开展社教活动时，一个人负责有几千人的一个大村，在各种复杂的情况下，独自一人组织完成了从宣传动员，查对财目，公开选举到组建新的村班子的各项艰巨任务，受到当地群众的热烈欢迎和领导的表扬。在通信科、政秘科、

竞聘企业领导岗位演讲稿

竞聘企业领导岗位演讲稿 各位领导、各位同仁： 所谓“拼搏”，就是有一种拼劲，为了获得事业的成功，能把“吃奶的力气”都拼出来。中国著名的IT企业华为集团，他的文化宣传书本上有一个很值得我们借鉴学习的企 业精神——狼的精神。狼有三个特性，一是嗜血，只要哪里有血腥，他就会敏锐地嗅觉到，在市场竞争中就是表现为敏感、敏捷的市场洞察力。二是群聚，在狼群中角色分工职责非 常明确，但如果哪头狼获得战斗机遇，只要有它发出一声召唤，周围所有的狼就会竞相呼应，赶来共同参战，这就是企业中的团队精神。三是寒天出动，在别的动物会冬眠的时候，狼却仍然出去狩猎;体现在我们的企业经营中，就是不管环境条件有多么困难，都要迎面 而上，百折不饶。狼的这三种特性，合起来就是拼搏精神。 大家好! 决定参加这次竞聘前，也曾度德量力，思虑再三，而且我的处世哲学就是不与世人争。 参与 XXX工作的同志，要有自豪感和责任感。同志们，对于_____工作，我们是非常重视的尤其各级组.织也投入了大量的人力，物力、财力，同志们，你们承担的 _____工作，是肩负了各级组.织对你们的殷切希望的，希望你们要脚踏实地洞心同德。努力工作，在各自的岗位上努力工作，添砖加瓦! 庄子曰：“吾生也有涯，而知也无涯。”女大，用对理性的思辨和对人文的关注教出 了一群善于思考，勤于钻研，理论和实践同样出色的学生。“无为”经济学人俱乐部的知 行合一;辩论赛场上的理性与睿智;风云学子的成长舞台;学术钻研，你我争占鳌头;综合竞赛，人人欲领风骚。这一切，是我作为级毕业生的普通一员，对自己成长在女大经济管理 系的总结，更是每一位从女大走出的学子丰富的三生活，多彩成长足迹的缩影。因为这里 自由的氛围，好学的风气，悠久的传承，厚重的积淀，已经在我们身上深深烙下了印记。 每一位女大人拥有的三分信仰，三分思辩，三分历练，还有一分兼容并包，让我们不管将 来从事什么行业，都会时刻秉承自强的品性，弘毅的精神，求是的理念和拓新的勇气。 今天，我之所以参加这次竟聘演讲，是因为一方面，表明我对站长推行领导岗位竞聘 上岗机制的拥护和信任；另一方面；通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华并 借此机会和大家交思想，同时，准备让人评价优劣长短，接收站长和大家对我的挑选。我 相信，通过这次竞聘活动，必将使我站下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。 首先，简单介绍一下自己的经历。19xx年考入合肥无线电学校，20xx年毕业分配到 合肥无线电一厂工作，20xx年考入省人防通信站工作，20xx年考入解放军通信指挥学院

竞聘演讲中应该注意的问题与竞聘演讲稿基本写作技巧汇编

竞聘演讲中应该注意的问题与竞聘演讲稿基本写作技 巧汇编 竞聘演讲中应该注意的问题 端出巷中酒，醉你三五杯——展示一个才华横溢的自我 竞聘，优者赢。演讲中必须恰当地展示自己能以“醉倒群芳”的实力，用自己优于别人的条件服人，用自己竞得岗位后高于别人“多筹”的思路与措施服人。这有三个原则：一是实在，介绍自己的实力必须做到实事求是，而且要做到“实”得“可信”。二是艺术，比如运用心理学上的攻心理论，先抑后扬，先贬后褒，腾挪跌宕，做到“实”得有“度”，“实”得“文明”。三是心机，在竞聘演讲中，评委总是有意无意地将第一位演讲者作为参照对象。因此，前面演讲者“露才”时必须要有超人的气势，让后来者被逼得撑不起腰，后来演讲者千万不要只注意“集大成”，而忘记了自己的构思和长处所在；要注意观察评委对前人的反应，就其兴趣所在，结合自己展开；还有，别忘了当止则止。下面是一位竞聘办公室秘书者的演讲片断：我竞聘秘书，有一个最不利的条件，即我的学历。你们说要招具有本科以上的文凭的，而我仅此一张自考大专文凭。好在任何事情都不是绝对的，事实不总是证明文凭等于水平，学历等于能力。请允许我幸运地回顾一下往事：(出示杂志)这篇打开写作之门的论文是我大专三年级时发表的，(出示证书)这些奖证是95、96、97连续三年的优秀撰稿人证书，(出示目录)这是我八年来发表在杂志上的文章目录，(出示文集)这是我近年来公开发表的100多篇论文汇集，(出示文章)

这是我撰写的领导科学与艺术，这是我撰写的文秘调查报告。因此，我来竞聘了。因为我明白，我竞聘秘书还有几个算得上条件的条件：……竞聘者开始似乎在讲自己的劣势，但这恰恰是诚实可靠的表现；而在给自己“抹黑”以示诚实之后趁机“亮”出自己几条压轴的优势，让评委及听众对其实力不能不心服。 人气礼智信，全都让你评——展示内涵丰富的自我 人格与气度、礼貌与聪慧、信用与机智等素质、修养，是一个人立身处世的主要因素，考察竞聘人时，当然要关注到这一切。因此，竞聘人演讲时，要以自己的内涵力量去打动并感染评委和听众，既要展示才华，也要展示德性。竞争固然无情，但不可以诽谤和贬低别的竞聘人的方式来树立自己的形象；参与竞争的过程中，有些细节也不可不注意，很可能评判者就是要从这些细节中来考察你的素质。比如在现场设置一些“举手之劳”的事看你“躬腰”否，故意让你久等看你烦躁否。现在竞聘者中大学生研究生多得很，恐怕用人单位更希望找到有才更有德有境界的人。某行署办公室招聘秘书时，办公室领导有意在通往主考室楼梯上安排上访者，拦住他们要见主要领导“理论理论”。不少应聘者以我现在还不是办公室的人为由，视而不见，或绕道而走，或挣脱逃身。只有一位从事过办公室文字工作的年轻女同志耐心询问上访者的苦衷，倾听他们的意见和呼声，俨然以自己是行署办一员的身份耐心细致地对他们作解释说服工作，并表示一定将他们的意见转告领导，请求领导督促当地尽快解决。不想这些上访者得寸进尺，说肚子锇，她便为他们买来方便面；说没有返程路费，她掏出50元钱给他们。她在演讲中有这么一段：做人，人格是第一位的。我一直这样评价自己：水平三流，知识二流，人品一流；我深信行署

公司职位竞聘演讲稿

公司职位竞聘演讲稿 公司职位竞聘演讲稿一：岗位竞聘演讲稿 尊敬的各位评委,各位领导,各位同仁: 你们好! 改革不算一个新鲜的话题,竞聘也渗透到社会生活的方方面面,它无时不昭示着人们这样一个道理:唯改革才有出路,唯有竞聘才能找到自己想要的人才. 感谢公司,感谢竞聘,使我能有机会站在演讲席上,更感谢在场的各位给予我参与这次竞聘演讲的勇气和力量. 所以在此向各位真诚的道一声:谢谢! 我叫谢艳峰,25岁,本科,自xxxx年大学毕业后就职于东阳三建总工室,xxxx年调入东阳三建计划处. 今天,我参加公司外派中高层干部的竞聘的演讲,大家会认为我太年轻,缺少资本,但是我为什么能站在这个竞聘的演讲台上,是因为我信奉"海阔凭鱼跃,天高任鸟飞",机会是靠自己去努力争取的,广阔的市场是靠大家努力开创的,如果连竞聘的勇气都没有,那更不用说去开创市场了.前辈们有前辈们的优势:丰富的专业经验和社会经验,而年轻人的优势在于接受新鲜事物快,思维方式能与时代同步. 两年以来,在三建这个大家庭里,通过前辈们和同龄人的帮助,我成长了不少,其间我不仅积累了许多本专业的知识,并且学到了很多社会交际方面的知识.这些知识不管什

么时候都是我的一个财富.我感谢他们. 经营工作是公司一切工作的前提,是公司取得经济效益,持续发展的主线,近年来在公司领导的关怀和各位经营工作者的共同努力下,我们公司的经营工作取得了可喜的成绩,经营业绩一年比一年高,对我们公司的发展起到了重要的作用,但是随着社会不断的发展,我们的经营工作仍需改革和创新,由于某种原因,尚有许多不满意的地方,我们需要进一步探索新形势下的经营工作的最佳模式,使我们公司在新的阶段有更进一步的发展. 如果我有幸竞聘成功的话,我将努力做好以下几点: 1)收集当地的信息,掌握当地大建筑公司的经营情况(包括经营方式和经营优势),调查当地开发商的开发能力和信誉度,同时完善经营队伍(包括投标,风险评估,业务谈判)等,努力做更好的项目.另外还需要保持与公司和项目部的沟通与交流,因为公司无论什么时候都是我们的强大后盾,有着丰富的经验,我们需要将大的承接项目的信息和我们的意见反馈给公司,以确保决策的正确性. 2)风险防范,工程的不确定因素与效益是紧密联系在一起的,如果不做好风险防范,再好的项目,效益如同空中楼阁,随时都可能消失,然而在做好风险防范的前提下,我们就需要通过我们的测算,把握好市场价格的信息,加强管理的

2020企业中层干部岗位竞聘演讲稿(标准版)

编号：YB-JH-0041 ( 演讲稿) 部门：_____________________ 姓名：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 2020企业中层干部岗位竞聘 演讲稿(标准版) The speech drafts have the functions of propaganda, agitation, education and appreciation, making them convinced and empathizing in their thoughts and feelings.

2020企业中层干部岗位竞聘演讲稿 (标准版) 本演讲稿作用为：可以用来交流思想、感情，表达主张、见解；也可以用来介绍自己的学习、工作情况和经验等等；演讲稿具有宣传、鼓动、教育和欣赏等作用，它可以把演讲者的观点、主张与思想感情传达给听众以及读者，使他们信服并在思想感情上产生共鸣。本内容可以放心修改调整或直接使用。 【企业中层干部岗位竞聘演讲稿一】 尊敬的领导、同事： 大家好! 首先感谢公司给我提供这个介绍自己的机会和展示自我的平台。 一、个人简介 我叫叶春仁，1967年9月出生，中共党员，本科学历。 1988年参加工作，1994年10月进入公司。1994年10月至20XX年6月从事驾驶员工作，20XX年7月至20XX年10月任拱北分公司21路、56路线长，20XX年10月至20XX年12月任拱北分公司车管员并协助调度工作，20XX年12月至今任拱北分公司

三车队车队长。 多年来获得的荣誉：1995至20XX年连续六年被评为公司先进工作者;1996年被评为珠海市"96"中国国际航空航天博览会交通运输先进工作者;20XX至20XX年连续两年被评为公司标兵;20XX至20XX年连续两年被评为优秀共产党员;20XX年被评为优秀共产党员;20XX年度业绩考核评为优秀。 二、竞聘目的 将自己在珠海公交工作多年来的工作体会与大家分享， 同时希望得到一个个人能力发挥的平台，更好地为公交事业出力。 三、竞聘优势 1.本人政治素质过硬。身为中共党员，有强烈的组织纪律观念，坚决服从公司及领导安排、指挥，有强烈的责任心，追求上进。 2.本人诚实做人。尊重上级，团结同事，乐于助人，上下级关系及同事关系融洽，多年来受到同事的好评，容易被员工接受。 3.踏实做事。爱岗敬业、乐于奉献、忠于职守，工作上吃苦耐劳，

领导岗位竞聘动员会讲话稿.doc

领导岗位竞聘动员会讲话稿 竞争上岗不仅保障了大家对选拔任用干部工作的参与、选择和监督的权利，而且也给参与竞争的干部提供了展示自我、评价自我、完善自我和实现自我的舞台。下面是我给大家整理的领导岗位竞聘动员会讲话稿，仅供参考。 领导岗位竞聘动员会讲话稿篇1 同志们： 根据省人大会机关党组的决定，今天我们召开机关部分处级领导岗位竞争上岗演讲大会，35名科、处级干部将在这里进行竞争上岗演讲，这是人大会换届以来机关干部队伍制度改革的一个重要步骤。通过竞争上岗方式选拔处级领导干部，是省人大会机关党组按照中央的精神和省委要求，结合目前机关干部队伍的实际，经过认真研判后做出的重要决定，是在机关营造"公开、公平、公正"的选人用人环境、加强机关干部队伍建设、形成风清气正的良好工作氛围的一个重要举措。在大家竞争上岗演讲和民主推荐之前，我想讲几点意见。 一、要充分认识竞争上岗对加强省人大会机关干部队伍建设的重要意义 党的xx大以来，中央和省委对加强领导干部队伍建设高度重视，党的xx届四中全会指出，干部人事制度的改革要在坚持"民主、公开、竞争、择优"原则下，全面推行用竞争上岗方式选拔领导干部，要努力形成干部选拔任用的科学机制。四中全会以后，中央连续下发了四个关于加强

干部队伍和领导班子建设方面的文件。全国和我省组织工作会议明确要求，要按照以上"八字"方针，不断提高干部工作的透明度和公开性，让选人用人权在阳光下运行，要把竞争上岗作为选拔任用领导干部的重要方式之一。 采用竞争上岗方式选拔任用干部，我认为至少有这么几个好处：一是，能够充分发扬民主，让那些"政治上靠得住，工作上有本事，作风上过得硬，人民群众信得过"的优秀干部脱颖而出，有利于形成正确的用人导向;二是，能够发现优秀人才，及时对干部队伍的年龄、知识、专业和性格等结构进行合理配置，有利于扩大选人用人视野;三是，能够在更大范围听取群众意见，提高干部选拔任用的公信度，有利于干部工作的公开、公平、公正;四是，能够把干部个人意愿、工作需要、组织决定有机结合起来，推进干部的合理流动，把优秀干部放在合适的位置，有利于加大干部交流力度。 竞争上岗不仅保障了大家对选拔任用干部工作的参与、选择和监督的权利，而且也给参与竞争的干部提供了展示自我、评价自我、完善自我和实现自我的舞台。近些年来，通过竞争上岗方式选拔任用干部，已经成为不少机关和企事业单位人事工作的一项改革，选拔出了一些出类拔萃的优秀干部，越来越多地被广大干部职工所接受。从这次开始，采取竞争上岗的方式选拔任用干部，也将成为我们省人大会机关以后选拔任用处以上领导干部的基本形式和机关人事工作的常态。 从我们最近开展的对机关处室领导班子和厅处级干部综合研判的 情况来看，机关处室领导班子的结构性问题比较突出，主要表现在5个方