国际企业管理复习简答题.doc

1、发展中国家跨国直接投资的优势有哪些？

第一，多方面的竞争优势。①小规模制造和密集使用劳动的制造技术优势。②是使用当地资源和生产当地需要的产品的优势。③是接近当地市场的优势。

第二、许多发展中国家已拥有或正在拥有对外直接投资所必需的经济味础。

第三，国家的大力扶持。

第四，在吸引外资过程中积累了经验，培养了人才。

2、市场因素是如何影响国际营销定价的？

影响国际营销定价的市场因素主要有市场供求因素和市场竞争因素。市场供求，市场竞争和市场价格是完整的市场机制的三个不可分割的I大1素。市场供求和市场竞争决定市场价格，而市场价格反过来影响市场供求和竞争。

市场供求因素。市场供求因素包括需求状况和供给状况两个方面。市场价格就是市场供需双方力量相互作用的结果。企业的产品是否符合目标市场的需求偏好，产品价格是否与当地市场的购买力相适应，决定廿产品价值能否顺利实现以及国际营销的成败。另外，企业所而对的国际市场是国际寡占市场，在这种市场结构中，企业供给行为的相互依赖性很大，这就要求企业在作出定价策略时，必须充分考虑其他企业的供给行为和价格行为。

市场竞争因素°企业应以价格竞争作为主要竞争手段，还是应以质量竞争等非价格竞争作为主耍的竞争手段，以及价榕竞争究竟应该开展到什么程度，必须视市场结构和环境，企业成木状况，产品性质及其所处的生命周期而定。

3、简述国际企业常用的避税技巧。

答：1）利用内部转移价格避税；

2）利用避税地避税；①以挂牌公司作为虚设的中转销竹公司②以挂牌公词作为收付代理公词③以挂牌公司作为持股公司

3）利用机构身份避税；①规避税收管辖权②选择组织形式避税③避免成为常设机构

4、试论中国企业国际化经营战略。

答：1）投资战略：从投资的区位战略看，我国的投资应巫点放在亚太地区，同时应积极发展对发达国家尤其是高新技术领域的投资；从投资的行业战略上看，应主要放在加工制造、资源开发、贸易、金融保险等服务业，并积极发展向高技术领域的投资。

2）筹资战略：从当前看，跨国经营所需资金的筹集渠道主要冇国际股票和债务市场、国际融资机制、跨国公司内部资金调度系统及东道国金融市场。我国企业海外投资的筹资战略应充分挖掘公司内部资金潜力, 或以非现金资产如机器设备、知识产权等折股投资；同时，积极开拓海外筹资渠道，如股权债券融资。东道国银行贷款、有关国际金融机构和世界银行贷款及各种短期融资方式等，本着资金成本最低，项冃效益大的原则，经过技术经济分析，结合各种风险因索，对各种筹资方案作出优化选择。

3）市场进入战略：中国企业进入国外市场的战略，在今后相当一段时期里，应以股权式合资形式为主，辅之以独资企业。根据我国企业的实力及国际化经营管理水平，选择合资形式也较为适宜。加之海外投资风险系数较人，采取与当地企业合资形式共同经营，可以共担风险。尤其在发展中国家投资，而临的除了经营上的风险Z外，就是政治风险，采用合资形式可以较好地避免因政治风险造成的投资的损失。随着实力的增强和跨国经营实践经验的积累，我国一些大企业对跨国经营实行更有效控制的愿望也不断提高，这些企业可以采取股权参与方式及全资子公司进入方式进行投资。我国跨国企业也可以选择合适的非股权安排方式，灵活地渗透到国际市场。

4）技术战略：从跨国经营的技术战略来看，我国跨国企业应该合理运用目前学握的技术，通过各种方式使技术转化最大的效益。制定正确的技术战略，不仅可以尽快收回技术投资，延长技术效益的寿命期，而且可以通过技术转移带动设备、产品的出口，绕过贸易壁垒，以技术换取市场。

5.简述国际企业的组织结构形式的主要类型及各自适用的条件。

答：1）出口阶段的组织结构，适用于企业在进行间接出口时

①有出口分部的职能组织结构（出口量小）

②有出口部的分部职能组织结构（出口量大）

2）自主子公司结构（母女结构），适用于母企业规模不大、海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形。

3）国际事业部结构，适用于从事多国性生产经营不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中、小型国际企业。

4）全球性组织结构

①全球性职能型组织结构。适用条件：经营产品的种类不多，且多为标准化产品，市场需求量较稳定的企业；需要以全球为基础由各个阶段构成的整个生产过程进行紧密协调和控制的企业：许多产品的原材料需从世界某一地区向另-?地区进行跨国转移的企业。

②全球性区域型组织结构。适用条件：企业经管产品种类有限；产品的生产技术成熟、销售稳定，同时，产品的制造技术、销售手段较和似；产品在某些方而出现较强的地区差异化。

③全球性产品型组织结构。适用条件：经营规模庞大、产品种类与产品线众多且制造技术较为复杂的企业; 跨国运送障碍多，运输成不高的企业；宜在东道国就地制造、就地销售的企业；各种产品较少采用相同的销售渠道，且需充分的售后服务的企业；需要将产品设计、制造、行销统一起來的企业。

④全球性混合型组织结构。适用条件：公司规模庞大、经营产品种类多且经营地域宽广；公司成长快、兼并或新建了分布不同于国家或经营不同产品的企业。

⑤全球性矩阵型组织结构。适用条件：公司产品种类繁多，地区分布甚广；公司海外业务的开展，要求公司的产品部、区域部、职能部等耍同时作出反应；公司最高决策者的协调能力强，公司内部有完善的、效率高的管理网络；公司有基础允许资源在多重部门中共亨。

6.国际企业经营所面对的环境？主要内容？

直接环境和间接环境，直接环境构成一是产业要素二是客户要素三是资源來源，间接环境构成自然环境、经济环境、政治法律环境、技术环境和社会文化环境。

7.国际企业各种全球化战略关系？

一是产品出口战略二是契约协议战略三是对外直接投资战略四是国际战略联盟，这四种全球化经营战略表现了国际企业的纵向成长轨迹，但这四者又不是可以完全相互替代的关系，而是既相对独立又相互依存的关系。

8.国际战略联盟类型？

1是全球竟争型2技术互补型3多角合作型4风险共担型5资源共享型

9.在产品生命周期各阶段采取的策略？

1当产品处于投入期时，应注意市场信息反馈，不断改进和完善产品性能，满足市场需要2当产品进入成长期，产品销最迅速扩大，应推出系列产品，占领细分化市场，3当产品进入成熟期，产品销售和企业利润已达高峰，企业应该推行市场渗透战略，适当改变产品外形、包装、适应市场的不同需求，4当产品进入衰退期，产品生命周期即将宜告结束，产品销臺下降，企业利润降低，此时若能将产品从衰退期市场转入正在处于成熟期或成长期的市场，便可以延长产品的生命周期。

10.什么是技术转移？

指拥冇技术的一方面通过某种方式把一项技术让渡给另一方的活动。

11.国际企业技术转移方式？

一是单纯的技术转让，通常所说的是技术许可证二是通过贸易或投资方式附带进行技术的转让，在承包工程和交

钥匙工程后转让操作技术、通过合资合作和联合开发的方式转让技术、在销售商品的同时转让其中的全部或一部分技术、在加工贸易中转让有关加工技术。

12.现代国际企业组织变革呈现出的特点？

1信息时代的组织结构再造变“扁”变“瘦”，所谓变扁就是形形色色的纵向结构正在拆除，中间管理阶层被迅速削减，比较理想的组织是在最高层只保留一个椿干的高级经理小组，以发挥在财务人事方面的辅导作用，所谓变瘦，是组织部门横向压缩，将原來企业单元屮的辅助部门抽出來，组成单独的服务公司、使各企业能够从法律事务、文书等后勤服务工作中解脱出來。2现代国际企业的新型结构全球网络组织结构, 其由二个部分组成一、是战略管理、人力资源管理、财务管理与其他功能相分离，形成一个由总公司进行统一管理和控制的核心，二是产品地区研究和生产经营业务的需要形成组织的立体网络。3新型体制横向管理体制，在对下属实施有效管理和控制的同时，乂最大限度地激发了各子公司的主观能动性，增强了他们的责任感，充分体现了“分散经营、集中调控”的管理原则。

13 全球性组织结构的优缺点？

优点：国际企业可以有效地克服母国经济的、片而性和孤立性，使公司控制、指挥-元化，求得最佳的资源组合，创造最大的利润。缺点：公司必须拥有一批高索质的管理人员和健全的信息沟通网络。经营成本较高，公司的规模过于庞大，不易分散经营的风险。

14.国际企业的组织结构形式的主要类型和各自适用的条件？

1）出口阶段的组织结构，适用于企业在进行间接出口时①有出口分部的职能组织结构（出口最小）②有出口部的分部职能组织结构（出口最大）2）自主子公司结构（母女结构），适用于母企业规模不大、海外子公司数目较少且分布在邻近国家的诸形。3）国际事业部结构，适用于从事多国性生产经营不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中、小型国际企业。4）全球性组织结构①全球性职能型组织结构。适用条件：经营产品的种类不多，且多为标准化产品，市场需求量较稳定的企业；需要以全球为基础止1各个阶段构成的整个生产过程进行紧密协调和控制的企业；许多产品的原材料需从世界某一地区向另一地区进行跨国转移的企业。②全球性区域型组织结构。适用条件：企业经营产品种类冇限；产品的生产技术成熟、销售稳定，同时，产品的制造技术、销售手段较柑似；产品在某些方面出现较强的地区差异化。③全球性产品型组织结构。适用条件：经营规模庞大、产品种类与产品线众多fl制造技术较为复杂的企业；跨国运送障碍多，运输成本高的企业；宜在东道国就地制造、就地销售的企业；各种产品较少釆用和同的销售渠道，且需充分的售后服务的企业；需要将产品设计、制造、行销统一起来的企业。④ 全球性混合型组织结构。适用条件：公司规模庞大、经营产品种类多且经营地域宽广；公司成长快、兼并或新建了分布不同于国家或经营不同产品的金业。⑤全球性矩阵型组织结构。适用条件：公司产品种类繁多，地区分布其广；公司海外业务的开展，耍求公司的产品部、区域部、职能部等耍同时作出反应；公司绘高决策者的协调能力强，公司内部有完善的、效率高的管理网络；公司有基础允许资源在多重部门中共亨。

15.如何认识国际企业在母国经济和东道国经济中的影响？

国际企业对海外投资，对本国经济的发展冇着巫要的影响。其正面影响为：1、增强了木国产品在国际市场的竞争力，扩大了对外贸易。2、保证木国所需的稳定供应。3、冇助于本国经济结构调整。其负面影响表现在由于扩人对外投资，会影响本国的资金供应，容易引起经济增长困难、失业增加等社会问题。另外国际企业的技术输出也会改变国际市场的竞争格局，使木国丧失以往在技术和产品上的垄断地位。国际企业对东道国经济的影响主要冇以卜-方面。正面影响：1、冇助于解决资金短缺问题，推动东道国经济发展。2、向东道国输入先进技术和管理经验。3、促进东道国对外贸易的发展。负面影响为：1、国际企业在东道国投资后，耍逐渐收回木金并收回利润，会加剧东道国资金短缺的矛盾。2、对东道国不合理的投资和技术转让，会引起东道国产业结构的失衡。3、对东道国的对外贸易产生一定的局限。4、国际企业通过直接投资对东道国的政治、经济、文化各方面进行影响或控制。

16.根据国际投资周期理论，试述对外直接投资四个阶段的特征。

答：英国人邓宁提出了国际投资周期理论，根据一个国家对外直接投资和接受直接投资具有随年人均国尺生产总值的増长而増长的趋势，将对外直接投资的规律变化分为四个阶段：1、人均GNP在400美圆以下为第一阶段。特征为此时这些国家儿乎没有直接投资流出，也很少接受直接投资，净对外投资为零或很小的负数。2、第二阶段年人均GNP在400^1500美圆之间。特征为处于这一阶段的国家接受直接投资处于上升阶段，并开始少量对外投资，对外净直接投资为负，且负数值在增大，遺味着吸收投资大于对外投资。3、第三阶段年人均GNP在2000^4750美元之间，特征是处于该阶段的国家对外直接投资虽然也为负值，但绝对额在不断减少，这是由于接受外资减少，或对外直接投资的速度快于接受外资的速度。4、第四阶段年人均GNP在2600^5600 Z间，特征是处于该阶段的国家对外净直接投资为正值,并呈增长趋势,对外直接投资比接受的直接投资増长的更快。

17.国际企业的环境适应模式经历了什么样的发展过程。

答：回顾国际企业与环境和互作用的历史，在不同的发展时期，国际企业与环境关系的具体内容各异，形成了不同的国际企业对环境的适应模式：

1.以口然地理为中心的坏境适应模式；

2.政治经济为中心的坏境适应模式；

3.现代的以科学技术为中心的环境适应模式；

4.21世纪以文化信息为中心的环境适应模式。

18.在产品生命周期各阶段应采取什么策略。

答：1）当产品处于投入期时，应注意市场信总反馈，不断改进和完善产品性能，满足市场需要。

2）当产品进入成长期以后，产品销量迅速扩大。此时，企业应该采取产品系列化策略，推岀系列产品，占领细分化市场。这样既可以满足不同消费主体的不同需求，乂可以构成产品的“堡垒”，不给竞争对手以可乘之机，阻止其进入市场。

3）产品进入成熟期时，产品销售和企业利润己达到最高蜂。此时企业应该推行市场渗透战略，适当改变产品外形、包装，适应市场的不同需求°

4）当产品进入衰退期以后，产品生命周期即将宣告结束。产品销量下降，企业利润降低。此时，企业应注意适时淘汰处于衰退期的产品。

19.国际经济一体化进程经历的阶段？

商品资木国际化、货币资木国际化、生产资木国际化。

20.国际企业有类型和经营方式？

按不同的标准国际企业可分为多种类盘：

一、从分工和组织结构看，可分为：1、水平型。母公司和子公司Z间没冇严格的专业分工，基本上生产同种产品，经营同类业务。2、垂直型。母公司与子公司之间实行专业分工，制造不同的产品，经营不同的业务，但其生产过程是相互联系和衔接的。3、混合型。母公司与子公司生产经营的产品不仅跨行业，且互相毫不相关，范围也很广泛。

二、从经营的角度看，可分为：1、资源型。即直接投资丁?资源所在国以获取木国所短缺的各种资源和原材料。

2、制造型。即主要从事加工制造业。

3、服务型。即提供技术、管理、金融、保险、咨询等服务的国际企业。

国际企业的经营方式分为两大类：一类为不享有国外管理权的经营活动；另一类是享有直接管理权的经营活动。主要有以下儿种经营方式：1、商品和劳务的进岀口贸易。2、合同性安排。3、间接投资。4、直接投资。

21.说明资本跨国移动给相关国家的国内生产总值和国际收支平衡影响？

从A国看，由于输出资本，-?方面增加外汇的流出，另-?方而乂彤响了国内生产总值的增加，但A国由于在

国外的投资而获得増大的资本收入，如果国外资本利润都以外币汇回，则使A国的国际收支处于的利状况。从B 国來看，由于引进外资而使木国的劳动力、土地等要素得到充分利用从而增加了国内生产总值同时也由于引进外资増加了外汇的流入。但B国在新的国内生产总值屮实际获得的收入比外国资本的收入要低，而外国资本的不断汇岀，乂将长期影响B国的国际收支平衡。其次资本的跨国移动还对国内收入分配产生影响，从A国看，由于输出富余资木而使国内资本收益率提高从而增加了实际收入，从B国看由于外來资木的输入降低了国内的收益率，国内原有资本的实际收入也札I应降低，其实B国劳动力等要素的充分利用。英收入也明显增加英实也是双贏。

22寡占反应现象的成因？

寡占反应是少数儿家大企业构成的行业中由于每--企业的任何行动都会影响到其他儿家企业，因此任何一个大企业都对其他儿家企业的行动很敏感，并针对某一企业率先采取的行动而隋后纷纷采取类似的行动.主耍在于寡占行业中的企业尽量避免不确定性和减少风险的动机。

23,应用国际投资利益分配模型，

说明资本跨国移动给相关国家的国内生产总值和国际收支平衡带来的影响由国际投资利益分配模型可以看出，资本的跨国界移动会对相关国家的国内生产总值和国际收支平衡产生重要影响?首先从资本充裕国来看, 由于输出资木，一方面增加外汇的流出，另一方面又影响了国内生产总值的增加.但该国由于在国外的投资而获得增大的资本收入，假定国外资本利润都以外币汇回，则使该国的国际收支处于有利状况.再从资金短缺国来看，由于引进外资而使本国的劳动力，土地等要素得到充分利用，从而增加了国内生产总值；同时由于外资的进入也增加了外汇流入?但该国在新的国内生产总值中实际获得收入比外国资木的收入要低，而外国资木的不断汇出，又将长期影响该国的国际收支平衡

24.国际生产折衷理论

认为,企业只有具备所有权优势，内部化优势，区位化优势三个优势，才完全具备了对外直接投资的条件，国际生产折衷理论认为，在三优势中，如果企业只具备所有权优势，可进行的国际经营活动是技术转让，如杲具备所有权优势和区位优势，可进行出口贸易，如果同时具备三优势，则可以进行对外直接投资

25什么是寡占反应?寡占反应的成因是什么

所谓寡占反应，就是在由少数几家大企业构成的行业中，由于每一企业的任何行动都会影响到其它几家企业，因此任何一个大企业都对其它几家企业的行动很敏感，并针对某一企业率先采取的行动而随后纷纷采取类似的行动.//寡占反应现象的成因主要在于寡占行业屮的企业尽量避免不确定性和减少风险的动机.具体分析如下:寡头企业的主要目标是盯住本行业屮的共它儿个竞争对手，以保持自己的竞争地位.当某一企业率先对某个外国进行直接投资时，该企业在国内行业中的竞争地位无疑会得到加强，这样就会给国内本行业中的竞争对于造成威胁.虽然在国外直接投资会而临比国内投资更大的风险，但由于获得信息，可以减少其面临的不确定性.如果说某一企业在国外的直接投资成功，其他寡头企业就会面临严重风险，这些企业在该地的出口地位和市场份额将会卞降.更为严峻的是，走在前面的企业在国外投资可能获得新的竞争优势，从而使其他企业在国内与国外的竞争地位都受到威胁?在这种情况下，出于减少竞争中的不确定性风险的考虑，其他企业会倾向于紧随竞争对手进行对外岂接投资，以恢复与竞争对手的均衡?这样做至少不会使口己而临很大的不确定性风险，因为如果投资都失败，竞争对手之间的相对地位不会有太大改变.如果投资都获得成功，竞争的相对地位也不会有很大变化.所以，跟进策略是坯占行业中竞争企业一种风险故小的策略.这种策略是形成防御性投资的基木原因，企业都采取这种策略，就会出现一家企业率先在国外直接投资，其他企业随后纷纷效仿的局面-

26.整体产品的概念：

整体产品是指包含了满足买主某种需要的物质属性和非物质形态的产品。整体产品的概念包牯三个方面的内容，即实质产品（又称核心产品）、形式产品和延伸产品。实质产品就是产品的基本需求效用；形式产品是指产品的

实体外在形态，包括品质、特征、式样、包装、商标和厂牌等；延伸产品则是针对产品本身的商品特性而产生的各种服务保证。市场营销学的产品价值观就是消费者的需要，产品的整体概念就体观着以用户为中心的思想，正因为这样，国际营销者在营销过程中，就应不折不扣地考虑在产品的各个方而适应消费国的顾客需要，否则在策略的运用上便有失策的可能。

27国际经济一体化进程经历了哪些阶段

国际经济-体化实质上是资本的国际化，资本国际化经历了商品资本国际化，货币资本国际化和生产资本国际化等阶段?国际经济--体化进程，经历了商品国际化，货币资本国际化和生产资本国际化三个阶段.在不同的阶段中，各种资本形态的作用有所异同，但它们相互交替发展，又同时并存.随着国际化程度的提高，资本运动从国际间的商品流发展到资木流,商品流，进而发展到商品，资木，技术，劳务，信息等在国际间的流动和组合.流动形式更加多样化,从冇形到无形，流动的渠道也形成了一个遍及全世界的网络?这些都标志着国际经济-?体化己进入了高级发展阶段

28国际企业的经营方式有哪些

按照福尔曼和里奇曼的分类法，根据是否享冇海外管理权，把国际企业的经营方式分为两大类共十种：第一类为不享冇国外管理权的经营活动，包括国际贸易，证券投资，对政府和国际金融机构的贷款，技术授权，合同性安排，国际租赁，国际咨询?第二类为亨有直接国外管理权的经营活动,包括国外直接投资，国际性服务经营，工业合作.从企业国际化的进程看，国际贸易活动是最早使用也是最基本的方式，随着国际化的发展, 直接投资开始成为主要的经营方式，不享冇国外管理权的经营活动向享冇直接国外管理权的经营活动发展

29产品生命周期各个阶段有哪些特点

产品生命周期可以分为投入期，成长期，成熟期和衰退期，各阶段有其不同的特点1）投入期：由于产品刚刚投放市场，消费者对产品缺乏了解和认识，只有少数消费者尝试性购买,产品的销售增长缓慢.为了开拓市场，企业必须投入大量的资金进行宣传和推销，同时生产的批量很小，成本也较高，所以企业利润很少，甚至可能亏损2）成长期:产品经历了投入期，经过市场考验，己进入扩大销售或供不应求阶段.此时产品基本定型，大批量生产能力形成，销售渠道己经通畅，市场局血己经打开，销售量增长较快，能为企业提供较人利润.同时市场上同类产品的竞争企业相继加入，市场竞争趋向激烈3）成熟期:此时产量多，销售额人，生产发挥最人效率,成本降到最低，利润达到最高水平.但是到后期其销售增长速度减慢，甚至出现负增长,利润相对减少，竞争激烈4）衰退期:产品老化，市场销售量急剧减少，利润大幅度下降，企业现有生产能力与日益减少的销售量之间矛盾十分突出，产品最终被市场淘汰而停止生产或转产

30.试述国际产品营销策略, 就是合理安排产品的核心部分，形式部分和延伸部分三个层次的组合,使产品更好地适应国际市场需求，以取得较好的营销效果.//国际产品营销策略冇以下五种1）在产品实体，产品延伸和产品效用不作任何适应性改变的情况下，以同一产品直接供应所冇市场?这是一种无差异性产品策略，这种策略的最大好处在于它可以大大节省产品的生产成木，研究和开发成本以及广告和宣传制作成木.但这种策略不能满足相当一部分消费者需求2）产品实体不作改变,但其效用性质却随各国而异.当同一产品或劳务在各个市场被用来满足不同的需要，担当不同的功能，但其使用状况却基本相同时，可以选择这一策略.在这种情况下，国际使企业只需在营销手段匕略加改变，既可避免产品实体做适应性改变所需付出的生产,研究开发成本3）改变产品实体, 但仍然提供相同的效用和功能.在产品提供相同的效用和功能的情况下，产品实体根据各地不同的口然环境和使用状况作出适应性调整.这种战略需要增加一定的生产成本和研究开发费用4）双重适应战略.即根据不同的市场需求情况，在产品实体和产品效用上均作出适当的改变.一般来说，这种战略往往要求企业改变生产措施和营销策略，成本和风险均较大5）产品发明战略.当企业产品从根本上已不能适应市场需要,产品适应或延展均不能发挥作用的惜况下，企业只冇采取产品发明战略，发明和创新产品以供应国际市场.//国际企业为了达到长期收益最大化的目标应该在这儿种战略屮进行比较，作出选择.一般來说，企业的产品战略一定要和市场态势以及企业战略相互协调，相互配合，以构成最优的产品一市场一企业组合

31试述国际生产系统的设计思想

国际生产系统设计的指导思想的核心是选择标准化还是差別化的问题.//选择标准化的优越性是经济，且质战能

得到保证:生产组织和人事的简化和经济诟勤经济;便于控制;精简计划工作.//国际企业在实现国际生产标准化的过程中也会由于各东道国的环境差异性而遇到许多障碍，这些影响因素主要有市场容量，生产成本,社会文化特征，政治因素等.//因此，国际企业生产系统设计在选择标准化的基础上，也要充分考虑这些影响因索，进行适宜的差别化处理.一般是把采用资本密集的生产方法（以确保产品质量）与劳动力密集的方法结合起來；

32.国际企业选择标准化生产工艺和程序的好处有哪些?答:按照国际生产标准化思想,世界各地的工厂采用标准的生产工艺和程序，能使跨国公司获得一下儿方面好处：（1）生产组织和人事的简化和经济，（2）后勒经济，（3）便于控制，（4）精简计划工作

:33全球性组织结构的优缺点有哪些优点：主要体现在它可以有效地克服母国经济的片面性利独立性.这种结构打破了管理的国家和民族界限，以全球经济为导向，在全球范围内进行综合管理，以使公司控制，指挥一元化，求得最佳的资源组合，创造最大的利润?//缺点：公司必须拥有一批高素质的管理人员和健全的信息沟通网络，经营成木较高，公司的规模过于庞大，不易分散经营风险

34影响国际企业集权与分权的因素有哪些影响国际企业集权与分权的因素主要冇1）企业规模.企业规模越大,子公司的经营口主权也要相对扩大2）资本投入.母公司对子公司的资木投入越高，公司决策的集权程度就越面，子公司的经营自主权就会相应缩小3）技术水平.生产技术复杂程度越岛，集权程度也就越面4）产品多样化?公司产品多样化程度越高，了公司的经营白主权就越大5）了公司间相互依赖强度.各了公司相互依赖性越强，就意味若要求更高的集权程度6）子公司分布的地理差异.母公司下属子公司越多，各子公司之间的沟通效率也就降低，从而要求母公司下放部分权力7）竟争坏境状况.一方團，市场竟争越激烈，就越需耍标准化产品和市场决策法来降低成本，这就意味着程度较高的集权;但另一方面子公词所处环境的不确定性也越人，从而乂要求适时降低集权的程度

35.简述信息时代的组织结构变”扁”变”瘦”的含义.

答:信息时代的组织结构再造一变”扁”和变”瘦”.所谓变”扁”是指形形色色的纵向结构正在被拆除, 中间管理阶层被迅速削减.所谓变”瘦是指组织部门横向压缩，将原来企业单元中的辅助部门抽出来，组成单独的服务公司，使各企业能够从法律事务，文书等各种后勤服务工作屮解脱出來.

36.论述组织控制体制主要有哪几种类型?它们的优缺点是什么？答:国际企业的内部管理体制主耍冇木国中心型，多元中心型和全球中心型三种组织控制体制1）本国中心型:是指母公司对海外子公司的管理采取集权式的计划与控制.它最基本的特征是海外子公司的一切决策权力包括生产权，人事权，销售权，资源调度权等基本集中于公司总部?公司总部是国际企业的最高决策机构，它负贵制定母公司，了公司的经营战略H标.各子公司必须在总部的统一控制下运作，重大决策权不掌握在子公司手中2）多元中心型:是指母公司对子公司的管理釆取分权式的计划与控制.它最基木的特征是母公司允许子公司根据自己所在国的具体情况独立地确立经营目标与长期发展战略，母公词不加以干涉.各子公司均是一个独立的利润中心，有权决定产品的设计,生产，销伟，市场开拓等重人经营问题.母公司拥有的决策权较少3）全球中心型：是指母公司对子公司的管理采取分权式的计划与集权式的控制，是集权与分权相结合的一种管理体制.这一体制强调在保证企业总部冇效控制的前提下，给予子公司较大的自主权.全球屮心型的管理体制淡化了企业具体的国籍性,注重反映全球经营活动.//随着企业规模的进一步扩大，全球屮心型成为了许多国际企业的选择.一方面，可以通过合作，使母公司与子公司的经营目标充分实现，双方积极性得以释放;另一方面，也照顾了母国和东道国的利益，缓解了国际性的经济孑盾与政治孑盾

37.国际企业主要有哪些外汇风险？

｛答：外汇风险又称汇率风险.指企业的资产，负债和经营成果因汇率变动而发生变化的风险.金业的外汇风险一般可分为交易风险，折算风险和经济风险三类

38.垄断优势理论列出的市场不完全的四种类型是什么

答:垄断优势理论列出的市场不完全的四种类型是1）产品市场不完全,包括产品差异，商标，市场技能（广告, 促销，服务等）或价格联盟等2）耍素市场不完全，包括专利，专有技术，管理经验上的优势和进入资木市场的差异等3）在企业规模经济和外部经济上的不完全竞争,具有规模经济的企业可以降低成本，提高竞争力4）政府政策造成的市场扭曲，如政府有关税收，关税，利率和汇率等政策可能造成市场不完全?前三种市场不完全使企业具有垄断优势（这是东道国当地企业所不具备的），从而足以抵消跨国竞争和国外经济所引起的额外成本.第四种市场不完全则导致企业对外投资以利用其优势& K J' Q$ w3

39＞国际企业经营环境的主要内容

第一，自然坏境第二，经济环境第三，政治法律环境第四，技术环境第五，社会文化环境

40、简述舒尔茨的人力资本理论

舒尔茨人力资木理论的主耍内容是：

第一，人力资源是一切资源中最主耍的资源，人力资木理论是经济学的核心问题。

第二，在经济増长中，人力资本的作用人于物质资本的作用。

第三，人力资本的核心是提高人口质量，教育投资时人力投资的主要部分。第四，教育投资应以市场供求关系为依据，以人力价格的波动为衡量符号。

41、收入水平主要分析哪些经济指标？

第一，国民生产总值。这是决定国民购买力的巫要指标，亦可用来帮助我们判断所在地区或国家的经济发展水平和速度。

第二，人均收入。它决定了居民的基木生活水准和消费潜力。

第三，可口由支配收入。它是人均收入:hi除衣食住行等基本开支后的剩余部分。

42、什么事国际企业劳动力的管理？

国际企业劳动力的管理，主要是指对工人的管理。通常包括以下内容：

第一，劳动力资源选择包括工作分析、确定对任职者的要求、对劳动力的选择、选择劳动力资源必须注意的问题等

第二，劳动力的培训

第三，劳动力的报酬

第四，工人参与管理包牯工人管理、共同决策、少数参与权、工作审议会、工作丰富化等

43、金德尔伯格列出的市场不完全的四种类型

第一，产品市场不完全，包括产品差异、商标、市场技能（广告、促销、服务等）或价格联盟等；

第二,要素市场不完全，包括专利、专有技术、管理经验上的优势和进入资本市场的差异等；

第三，在企业规模经济和外部经济上的不完全竞争，具有规模经济的企业可以降低成本，提高竞争力；第四，政府政策造成的竞市场扭曲，如政府冇关税收、关税、利率和汇率等政策可能造成市场不完全。

44、为什么说社会关系也是一种人力资本？

第一，社会关系增强了行为主体获取信息的能力

第二，社会关系可以使行为主体扩大对利益相关者的影响力

第三，人们为了维护一定的社会关系愿意做出一定的物质上或道义上的牺牲

第四，人际关系为组织和个人的交易活动提供了一种信用机制

第五，人际关系成为社会资源交换的一个网络

45、21世纪，世界产业结构出现了什么特点？这个时代特征对国际企业经营的方向有什么改变？

21世纪，整个世界都进入了一个产业结构和产业转移的新阶段。这一次世界范围内产业转移与人类社会从工业经济时代走向知识经济时代同时发生。具体表现为发达国家大力发展信息产业、新材料产业、生物工程产业等，对于普通制造业、家用电子产业，则保留研究开发部分，江生产装配部分向发展中国家转移，发展中国家则选择某些领域加大投资，追赶世界先进水平，同吋有选择地吸收发达国家对外转移的产业。发展屮国家正逐渐加强对拟引进产业的选择性，不甘心只是跟在所谓发达国家的“雁行序列”后面爬行。分析一国的产业结构状况，判定一国经济发展水平，是国际企业寻求国际投资契机，确定投资领域、规模、经营方式的一个重要参考前提。

46、影响国际企业劳动力报酬策略选择的主要因素是什么？

第一，东道国的法律和政策

第二，招收和人留住索质较高的工人所需的工资水平

第三，工会的压力

第四，公众的压力

第五，国际企业在相邻或相似国家的工资标准

第六，企业的目标

第七，东道国当地企业对外国企业高工资的不满及其在政治和经济上巫要性

第八，工人的表现

47、简述发展中国家在跨国公司直接投资活动中的竞争优势

第一，小规模制造和密集使用劳动的制造技术优势

第二，使用当地资源和生产当地需要的产品的优势

第三，接近当地市场的优势

此外，从发展中国家近年来对外直接投资的实践看，还有三个重要的优势：第一，许多发展中国家已拥有或正在拥有对外II接投资所必须的经济基础第二，国家的大力支持

第三，在吸引外资过程中积累了经验，培养了人才

48、构成跨国企业垄断优势的主要因素有哪些？

第一，技术优势

第二，规模经济优势

笫三，资金和货币优势

第四，组织管理优势

49、国际企业战略控制的要素是什么？

第一，企业规模第二，资木投入第三，技术水平第四，产品多样化第五，子公司间和互依赖强度第六，了公司分布的地理差异第七，竞争环境状况

50.国际经济一体化进程经历了哪些阶段？

国际经济一体化实质上是资本的国际化，资本国际化经历了商品资本国际化、货币资本国际化和生产资本国际化等阶段。(1)商品资本国际化。资本运动国际化首先釆取商品的形式，即国际商品贸易活动。国际贸易是自由资本主义时期世界各国经济联系的主要渠道，也是当今资木国际运动的重要形式。在商品资本国际化阶段，世界经济呈现出工业与农业的国际分工特点。这个时期世界经济的另一特点是自由贸易代替了原始积累时代的贸易垄断及其他超经济特权。(2)货币资本国际化。即资本输出，是借贷资本、股票、债券等在世界范围的间接投资活动。这一阶段，世界经济的主要特征农现为国际分工格局的新变化及资木输出快速増长。(3)生产资木国际化。这一时期，资木国际化进入了新阶段，即由流通领域发展到生产领域，资木增值过程延伸到国界之外，生产酱国际化的规模和速度更为突出，成为资木国际化的主耍形式。

51.当代世界经济呈现哪些基本特征？

(1)世界市场重新调整和组合。(2)国际贸易呈现新特点。(3)国际直接投资不断扩大。(4)金融国际化步伐加快。

(5)经济区域集团化。区域性强；具有共同的H标；保护性强。(6) I比界经济的发展趋势：经济全球化趋势；三大经济区域集因形成鼎立格局；科学技术将继续推动世界经济的发展；经济政策对世界经济的影响H益重耍。

52.当代国际贸易呈现哪些新的特点？

(1)各国经济对国际贸易的依赖程度进一步增强；(2)发展中国家在国际贸易屮的地位上升；(3)国际商品贸易中的制成品的比重超过初级产品；(4)技术贸易迅速发展。

53.现代国际企业有哪些共同特征?

(1)在众多国家从事生产经营活动，并设冇分支机构或子公司。(2)规模庞大。(3)具冇寡头独占性质。(4)实行全球经营战略。(5)实行高度的内部分工。

54.为什么说垄断优势主要来自对知识产权的占有？

构成跨国企业垄断优势的因素很多，其中主要因素之--是技术。技术优势包括技术、知识、信息、诀窍、无形资产等要素。其中新产品、新生产工艺和产品特异化能力是故具实质性的构成部分，它们不仅使投资企业具有独立性，而且常常是东道国市场最需要的。企业的垄断优势主要来白对知识产权的占有，而知识产品可以多次重复使用而不减少其使用价值。同时知识资产在跨国公司内部转移的成木很低或等于零，国外子公司可以在不増加成本的情况下利用它而获得当地企业不具备的竞争优势。。

55.为什么说知识产品市场不完全是决定内部化的主要因素？

所谓内部化二==,就是把市场建立在公司内部的过程，以内部市场替代原來的外部市场。知识、技术、信息等知识产品市场不完善是决定内部化的巫要因素。这主要是由于：(1)技术、知识等产品的研究与开发耗时长、费用大，并具有自然垄断性质，企业必须利用差别性定价来获取垄断地位所带来的利润，尽快收回在研究开发上的投资。(2)知识产品市场的买方存在较高的不确定性，买方可能对尚未被转化为生产力的无形知识产品的价值缺乏充分的认识，外部市场也难以对知识产品准确定价，如果将买卖双方置于一个企业组织内便可消除这种不确定性，并借助内部市场定价机制充分实现知识产品的价值。(3)知识产品的公共产品性质决定其通过市场转移会发生泄密的潜在风险，而在公司内部市场转移使用，可避免技术向外扩散，维护公司长期的技术垄断地位。

56.界定跨国公司的各种标准的含义是什么？

一些学者采用结构标准來界定跨国公司，即根据地区分布、生产或服务设施、所有权等标准來界定跨国公司。根据地区分布、生产或服务设施等标准來界定跨国公司强调的是，企业从事生产经营活动的地理区域及活动范围，强调生产设施的综合，而不仅仅是市场的组合。

以所有权标准界定跨国公司有两层含义：一是指公司属哪个国家的公民所有，即企业的国籍所属二是指资产的所有权形式。

另一些学者按业绩标准來定义跨国公司。即以企业在国外的生产、销售、盈利或资产等绝对额或相对数作为定义跨国公司的标准。还有些学者根据行为标准对跨国公司加以规定。行为标准是指企业在经营和决策时的思维方法和策略取向。

57追求增长最大化的厂商对外扩张经历了哪三个阶段？

第一阶段，对外出口产品。国外市场需求的刺激会促使厂商作出积极的反应。在国内市场已取得经营成功的情况下，出口产品到国外市场可以扩大运用厂商的内部资源，这种扩张从开始依靠中间商发展到建立自己的国外推销网，产品外销的比重逐渐提高。第二阶段，对外直接投资。随着对外销售量的不断扩大，国内生产

对外出口的销售成本也会随之增高，在销售量达到一定程度时，在东道国当地生产当地销售的成本将会相对降低，于是厂商就会转向对外直接投资。第三阶段，全球经营。对外玄接投资逐渐扩展到多个国家，厂商的经营视野也逐渐扩展到全球范围。厂商在全球范围选择最好的生产地点、销售市场、融资來源和资源的获取，以全球经营战略來配置生产耍素。跨国公司与在各国的子公司形成一个统一的共同体，在这个共同体中，己不存在国内经营与国外经营的区别。

58.发展中国家对外直接投资呈现哪些特点？

从发展中国家跨国直接投资冇历程看，主要冇以下特点：第一，发展速度快。第二，主要投资于邻近国家和地区，向发达国家投资的比重逐渐增反。第三，小规模和特殊产品是发展屮国家跨国公司的优

势。第四，经营策略侧重扩展出口的市场销售战略。

59.企业与环境之间的相互关系怎么样？

企业与其外部经营环境是辩证的孑盾统--体。企业行为发生的依据是环境，企业的经营思想、经营方法、经营手段等应随着环境的变化而变化，环境决定行为，但是反过来企业不能只是被动地适应，而是应该懂得去认识、利用并驾驭环境，为企业不断赢得市场机会。

60.国际企业经营所面对的环境有哪些？主要内容是什么？

无论国内企业还是国际企业，所要而对的环境人都可以分为直接环境和间接环境。（一）直接环境通常来讲都要包括三个方而的构成要素：一是产业要求；二是客户要素；三是资源来源（包括供应商、贷款人、劳动力）要素。（二）间接环境通常包括以下主要内容：自然环境；经济环境；政治法律环境；技术环境；社会文化环境。1）自然环境：主要是指企业所处的与自身生产经营冇关的自然资源及自然条件。它包括地理环境、气候环境、资源环境等。（2）经济环境：主要是指一个国家或地区的社会经济制度、经济发展水平、产业结构、劳动力结构、消费水平、消费结构及国际经济发展动态等。（3）政治法律坏境：主要是指一国的政治制度、政策方针、法令法规、政治形势、党派斗争、社会秩序等。（4）技术坏境：主要是指一个国家或地区当前的技术状态、新技术的成就及技术发展动向等，也包括?国际上有联系的技术发展动态。（5）社会文化环境：主耍是指一个国家或地区的社会组织、社会结构、社会风俗习惯、历史传统、生活方式、教育水平、宗教信仰等。

61.国际企业海外经营对自然环境的研究应包括哪些方面的内容？

国际企业研究分析白然环境将对英选择合适的东道国和实施长期发展战略具有十分重要的意义。研究主耍包括地理条件、气候、国家出现自然灾害的可能性、自然资源等。

（1）地理条件。地理环境决定着文化的特点；决定着土地利用、交通、后勤和商业物流；说明一国的政治环境。（2）气候。气候会影响产品的包装、产品保护措施、机械设备的适用性、工作环境、作业制度等。（3）国家出现自然灾害的可能性。自然灾害往往会给国际企业带来巨大的打击。（4）自然资源。开发和利用当地的自然资源是企业海外经营的主要H的Z—。自然资源的研究主要包牯三个方面的内容：资源的拥冇悄况；自然资源的可开采性；资源的已开发程度。

62 、经济环境及其与国际企业之间的关系

经济坏境对企业国际经营的影响在所有的经营环境中最直接。企业生产经营所需的各种物质与非物质的条件是在经济环境屮获取的，同时，利用这些条件转换得到的产品，?其价值也需在经济环境屮体现。国际企业只冇对其」E在投资经营或预计投资的国家的国民经济状况冇一个深入的了解，才能保证国际经营活动的顺利进行。

经济环境的构成因素众多、内容复杂，--般有：（1）经济发展阶段。一个国家或地区的经

济发展水平、基础设施的完善程度、劳动力的技术水平、居民的收入水平和购买能力通常与该地区的经济发展阶

段有关，它是经济环境研究中的首要因索。（2）产业结构。产业结构的饱满程度反映了一国

的综合实力。分析一国的产业结构状况，判定一国经济发展水平，是国际企业寻求国际投资契机，确定投资领域、规模、经营方式的一个参考重耍前提。（3）通货膨胀。通货膨胀是一国经济环境的一个重

要方而，因为它影响着利率、汇率、生活成本甚至对一国经济政治制度的信心。在具体进入某个国际市场之前，企业应详细了解该地的通货膨胀的速度和水平，并分析能否采取必要的防范措施，对于那些在这一时期内通货膨胀速率达到惊人数字的地区，不论茨市场需求有多大的诱惑，企业仍应避免介入。（4）人口数量及就业状况。人口因素从两个方面影响着国际企业的经营：（一）它决定了企业能够获取的劳动力资源，（二）它影响着对企业产品的现实或潜在需求。进行国际企业人口因素的研究需要回答以下问题：人口总数及其变化趋势；人口的年龄结构，即不同年龄层的人口数量比重：劳动人口的数屋与就业水平；

人口的地理分布，即不同地区的人口比例。（5）收入水平。收入水平是决定消费者需求的基木因素。

收入水平越高，居民的购买能力越强，从而潜在的市场需求越大，它是国际企业的产品出口或使当地生产冇销路的保证。收入水平的研究需要分析以下指标：国民生产总值；人均收入；可口由支配收入。

63.罗斯托所说的经济发展阶段指的是什么，它对国际企业经营的意义何在？

著名发展经济学家罗斯托认为，算国经济发展过程中一般要经历以下五个不同的阶段：第一阶段：传统社会。这个阶段的主耍特征是：国民经济以农业为主；生产方式以手工为主，人们尚未认识和釆用先进的科学技术；居民的文化水平不高，劳动者的素质较差，劳动生产率、劳动者的收入低，从而居尺的购买力水平较低，对工业品的需求主要与人们的日常基本生活有关；工业化所需的基本设施尚不存在。第二阶段：起飞前夕。这是一个过渡阶段，现代科学技术和方法开始应用，农业和工业生产、交通、通讯、电力等基础设施开始建立；人力资源素质有所提高。第三阶段：起飞阶段。在该阶段，国民经济以较快的速度増长，生产手段趋向现代化，对机器设备等工业用品冇大规模的需求；各种资源、特别是人力资源得到充分运用；基础设施人规模建设；居民的文化水平和科技素质有所改善，劳动生产率上升，收入增加，生活和消费水平迅速提高。第四阶段：成熟阶段。国民经济快速、稳定地增长；居民的生活水平、消费购买力高涨，科学则更加先进和现代化，反映在先进科技的机器设备及其体系在生产过程中得以广泛运用；企业以及整个国家在世界政治经济舞台上非常活跃，多方位地参与国际竞争。第五阶段：高消费阶段。这个时期的社会特别注重改善和捉高居民的生活质量，所以在生产方面重视耐用品的生产及质量改善；第三产业迅速发展，服务网络非常发达；公共设施、社会福利制度日益完善。研究此的意义：一个国家或地区的经济发展水平、基础设施的完善程度、劳动力的技术水平、居民的收入水平和购买能力通常与该地区的经济发展阶段有关，它是经济环境研究中的首要因素。经济发展的阶段不同，使企业进入该地区或国家可能给国际企业带来的成功机会也是不一样的。

64.国际企业经营所须应对的政治风险主要有哪些？主要内容是什么？

政治风险往往与东道国主权和政府行为联系在一起，主要有：（1）东道国政治稳定性。东道国的政治稳定性直接影响企业的经营风险。从事国际经营活动的企业对东道国政局稳定性的考察首先是东道国政权变更的频繁程度和更迭的形式。政权更迭频繁但比较平稳而且政策连续性较强，对外国企业的经营不会有很大的影响；但是，如果政权更替频繁而且突然，企业在经营策略上就没冇调整的时空余地，无法开展正常的经营活动。东道国政局不稳的第二个因素是政治冲突。轻微的影响将导致政府对外来投资的态度和政策上的变化；势态严重时，常常造成对管理人员的人身伤害和企业财产的破坏。（2）东道国政府的影响。各国政府在木国的经济活动中发挥着越來越重要的作用，并口以经济活动参与者和管理者两副而孔出现。货币一财政混合政策是市场经济国家政府调控宏观经济的主要手段，政府通过控制货币流通和调整政府开支來削弱经济波动，参与经济活动。此外，在国际化经营过程屮，政府也时常以一个合伙人的面孔出现。但更重耍的影响来口东道国政府对某些外国企业的歧视性政策。东道国政府除直接参与经济活动外，经常对外国企业釆取各种措施进行干涉，主要形式包括：没收、征用、国有化、本国化、外汇管制、进口限制、市场控制、税收控制、价格控制、劳动力使用限制等。（3）国际关系的影响。其中，最重要的是东道国与母国的关系。如果东道国是某一区域性组织的成员，就要考虑这种组织的排外性的强弱及对企业白身竞争力的彤响。若东道国与其他国家关系紧张，很可能会影响企业在其他国家的经营。（4）

国际法律环境的影响。东道国及其他相关国家、地区和国际组织的法律、法规是企业国际化经营活动的准则。

65.社会文化环境对国际企业经营的意义何在？

社会文化环境无影无形又无处不在。众多数字表明，一国的社会文化对雇员与工作相关的价值观和态度起着主要影响。如语言文化；社会结构；教育普及程度：审美观念；宗教信仰等。认清国际企业文化的特点，发掘民族文化的优势已成为国际企业追求跨国经营成功的垂要目标。

世界各国的文化差异使得国际企业在经营中不可避免文化冲突。文化冲突是一种客观现象，但同时，文化冲突也推动民族文化的发展促进了各国文化的交融，使人类不断取得进步。利用跨文化优势，消弭跨文化冲突，是企业实现成功国际经营的战略选择。

66.国际企业经营与技术革新的相互关系是什么？

技术环境对于企业的影响表现在技术革命所带来的产业革新。技术环境的改善必须有赖于国际企业、政府及重要研究机构的共同推动。

67.国际企业的环境适应模式经历了什么样的发展过程？

(1)以自然地理为中心的环境适应模式。(2)政治经济为中心的环境适应模式。(3)现代的以科学技术为中心的环境适应模式。(4) 21世纪的以文化信息为中心的环境适应模式。

68 . 21世纪世界产业结构出现了什么特点，它对国际企业经营有重要意义？

特点：当历史跨入21世纪的时候，整个世界都进入一个产业结构和产业转移的新阶段。这一次世界范围内产业转移与人类社会从工业经济时代走向知识经济时代同时发生。具体表现为：发达国家衣力发展信息产业、新材料产业、生物工程产业等，对于普通制造业、家用电子产业，则保留研究开发部分，将生产装配部分向发展屮国家转移，发展屮国家则选择某些领域加犬投资，追赶世界先进水平，同时冇选择地吸收发达国家对外转移的产业。发展屮国家正逐渐加强对拟引进产业的选择性，不甘心只是跟在所谓发达国家的“雁形序列”后面爬行。

分析一国的产业结构状况，判定一国经济发展水平，是国际企业寻求国际投资契机，确定投资领域、规模、经营方式的一个参考前提。

69.通货膨胀对国际企业经营会产生什么样的影响？

通货膨胀是一国经济环境的一个重要方血,因为它影响着利率、汇率、生活成本其至对一国经济政治制度的信心。通货膨胀对国际企业经营会产生的影响：从市场需求的角度看，通货膨胀的影响是双重的：一方面它可能导致某些居民的实际购买力下降，从而对企业产品的需求下降，但同时它也可能刺激人们有计划地进行信用消费，从而促进冃前的市场需求。从生产投入的角度看，通货膨胀可能导致原材料成本的迅速上升，不过这种上升并不一定导致企业负担的加重，因为它可以通过产品价格的上扬而得到补偿。此外，111于通货膨胀，企业今天的销伟收入到了明天其实际价值可能已大幅度下降。因此，在具体进入某个国际市场之前，企业应详细了解该地的通货膨胀的速度和水平，并分析能否采取必要的防范措施，对于那些在这一时期内通货膨胀速率达到惊人数字的地区，不论其市场需求有多大的诱惑，企业仍应避免介入。

70.国际企业各种全球化战略都有哪些，彼此相互关系怎样？

国际企业的经营战略可以归纳为以下四种：产品出口战略；契约协议战略；对外直接投资战略；国际战略联盟。国际企业的全球化战略冇一个渐进的发展过程。从初始阶段到完全的国际化经营阶段，这四种战略表现了国际企业的低级向高级发展的纵向成长轨迹，但四者都存在各自的优缺点，彼此不是相互替代的关系，而是嘅相对独立又相互依存的关系。

71.产品出口战略的意义是什么？主要是哪些优缺点？

产品出口战略不仅为试探国际市场行情的中小企业所广为采用，对于人企业，这一战略也是国际经营中最重要的一部分。其最重要的意义在于，它是全球化战略的起点，为更深层意义上的国际合作奠定了基础。

共优点：(1)增强抵御市场风险的能力，降低了国内市场萎缩所造成的不利影响。(2)通

过将国内产品直销海外，企业可保持对研究、设讣和生产决策的很高程度的控制；而若生产设施分建在世界儿个地区，或企业与国外公司有某种形式的经营瓜葛，这种宏观控制关系就不分有这样牢固。维持对研究与生产决策的紧密控制，对企业至关重要。因为这冇利于保护关键性技术，并促进产品快速更新换代。(3)出口战略使企业能够保持国内生产规模，继续利用国内生产资源。

其缺点：(1)企业必须对付外国市场的各种障碍，如关税及各种形式的非关税壁垒等。(2) 汇率方面的不定期波动也使得国内企业在出口贸易上血临风险。(3)国外进口商保持成功的合作关系比较困难或代价高昂。(4)出口所需支付的各种名H的开支也会加重企业的负担。

72.契约协议战略主要有哪几种形式？主要内容是什么？

目前国际上通行的合作性契约协议主耍有许可证贸易、特许经营和分包这三种形式。

(一)许可证贸易：指通过签订许可合同(Licensing Contract),由-亨有专利产品、服务或技术的输出方将-?定限度的生产和销伟权出伟给输入方，输入方支付给输出方专利权使用费。国际许可证贸易最初是在不同国家中的垄断企业Z间进行，互换许可证以避免二者在竞争屮形成氏接冲突。最近在高新技术企业中，许可证贸易成为弥补研发费用的冇效途径。

(二)特许经营(Franchising):是许可证贸易的一种变体，特许权转让方将整个经营系统或服务系统转让给独立的经营者，后者则支付-?定金额的特许费(Franchising fee)。

在美国，特许经营正成为增长最快的贸易形式。

(三)分包：(Sub-letting)是指一家企业将一具体的生产任务或将企业某一经营部门承包给另一家公司。

73 . 20世纪80年代以来，为什么国际企业乐于采取并购战略进行扩张？国际企业之所以斥于釆取并购战略进行扩张，主要某于以下儿方而的优点：

(1)并购可以使企业迅速进入H标国市场。(2)并购可以迅速扩大产品种类。(3)并购与“当地化” 战略相辅相成。

(4)并购可以从被“吃”企业的资产价值低估中获取好处。

32.5跨国并购其优点：其缺点：

目前国际企业的跨国并购领域广泛、规模巨人。这种空前的并购规模将有可能导致一个行业、一个区域甚至全球经济模式的重大转变。

英优点：1)并购可以使企业迅速进入H标国市场。(2)并购可以迅速扩大产品种类。(3)并购与“当地化”战略相辅相成。(4)并购可以从被“吃”企业的资产价值低估中获取好处。

共缺点：(1)并购过程中价值评估困难。(2)各国企业在地理、传统、文化、企业形象等方面存在差异，并购很难使两个企业间的差异很快得到大的改善，并购后往往会出现貌合神离的局面，导致企业而临经营控制不灵的风险。(3)企业并购使企业出现两极分化，会造成“太少的企业、太少的竞争和A高的价格”的格局，从而形成产品市场价格上涨，要素市场失业者众多，而企业则会出现惰性滋生，创新动机减弱，以及因规模过大而产生效率低卜-等问题。

74.麦克塞对营销因素是怎样分类的？

美国市场营销学家麦克塞提出的分类法运用最为广泛。他把种种营销因素分为四类：

(1)产品(Product)。确定适销对路的产品。(2)价格(Price)。确定对目标市场具有吸引力的公平合理价格。(3)销售渠道(Place)。把适销商品送到目标市场。(4)销售促进(Promotion) o使消费者了解商品，并向目标市场推销。

36.5国际营销组合策略的作用：

(1)是实现企业国际营销战略H标的基础。(2)是参与国际市场竞争的重要手段。(3)是协调企业各部门工作的"纽带”。

75.广义的产品与狭义的产品有什么区别？

产品是一个多维度的概念，有狭义与广义之分。产品的狭义定义是指物质的实物生产成果，指一种具冇特定的物质形状和用途的物体。广义的产品定义是指：物质产品+服务二利益，也就是说产品是一种能满足买主某种需求（欲與）和利益的物质实体和非物质形态的服务。产品的整体概念分为三个层次：核心产品；形体产品；延伸产品。

76.产品生命周期各个阶段有哪些特点？

产品生命周期是指一个新产品研制成功后，从进入市场到退出市场的整个时间过程，一般经历投入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。产品生命周期各阶段各具特点：

投入期：生产批量小，成木高；推广和销售渠道尚待完禅，产品在市场上还不大被人们注意或接受。因此，销伟増长缓慢，多数只表现在喜欢"尝新”的消费者身上，通常不能为企业提供利润，甚至会出现亏损。

成长期：已进入销售或供不应求阶段，产品基本定型，大批量生产能力形成，销伟渠道已经疏通，市场局面已经打开，销售量增长较快，能为企业捉供较大利润；同时市场上同类产品的竞争企业相继加入，市场竞争开始激烈。

成熟期：产品生产量多，销伟额人，延续期较长，生产发挥最大效率，成本降到最低值，利润达到最高水平。但是到后期其销售增长速度减慢，甚至出现负增长，利润相对减少，竞争激烈。

衰退期：产品在经济上处于老化期，市场销售量急剧减少，利润大幅度卜-降，企业的现冇生产能力与日益减少的销售量之间矛盾十分突出，产品最终被市场淘汰而停止生产或转产

77 影响国际营销定价的因素：

成本因素：国际市场上产品的定价除了--般性生产和经营成本以处，还要考虑中间商成本因素、关税及其他税收因索、金融成本因索等。

市场因素：主耍指市场供求因素、市场竞争因素。政府政策、法令及管制因素。

78在产品生命周期各阶段应采取什么策略？

当产品处于投入期时，应注意市场信息反馈，不断改进和完善产品性能，满足市场需要。

当产品进入成长期时，应采取产品系列化策略，推出系列产品，占领细分市场。这样既可以满足不同消费主体的不同需求，又可以构成产品“堡垒”，不给竞争对手以可乘Z机，阻止其进入市场。当产品进入成熟期时，应推行市场渗透战略，适当改变产品外形、包装，适应市场的不同需求。当产品进入衰退期以后，应注意适时淘汰处于衰退期的产品。但是，在国际市场上，由于各国的经济发展和产品开发参差不齐，各国市场的生命周期阶段有和互交叉的现彖，因此，企业应考虑如何能把产品从衰退期市场转入正处于成熟期或成长期的市场，便可以延长产品的生命周期。

79 国际营销定价方法：主要冇三种

国际营销定价方法：主耍冇三种

第一种，成本导向定价法：以成本为中心的定价方法是以成本加利润为基础，完全按卖方意图来确定商品价格的方法。其优点是保证企业不亏本，计算简单。但所定价格，国际市场的顾客未必接受。成木导向定价法往往需耍根据企业特定的冃标利润、目标市场的需求状况、竟争格局和政府法令作相应调整。有以下几种方法：（1）成木加成定价法。即将产品的单位总成木加上预期的利润所定的售价，售价与成本之间的差额，叩是加成（销伟毛利）。其公式为：单位产品销竹价格=单位产品总成本十（1-税率-利润率）该法适用于产量与单位成本相对稳定，供求双方竞争不太激烈的产品。（2）目标利润定价法。也叫投资收益率定价法，是根据企业的总成

本和计划的销售量（或总产量）及按投资收益率制定的冃标利润而制定的产品销售价。再加单位产品目标利润额。共公式为：单位产品销售价格二（总成本+目标利润总额）一总产量（3）变动成本定价法。又称边际贡献定价法，是指企业在定价时只考虑变动成本，不考虑固定成本的定价方法。这种定价方法一般只限于追加定货或市场竞争异常激烈，价格成为竞争主要手段时适用。其公式为：单位产品销售价格二（总的可变成木+边际贡献）4■总产量（4）盈亏平衡定价法。即保木点定价法。是按照生产某种产品的总成木和销售收入维持平衡的原则，來制订产品的保木价格的，其公式为：单位产品销售价榕二（固定成本+可变成木）一总产量

第二种，需求导向定价法：以需求为中心的定价方法，是根据消费者对商品价值的认识和需求程度来确定价格的。一般先拟定一个消费者可以接受的价格，然后根据所了解的中间商成本加成情况，逆推计算出出厂价。这种定价方法常常导致商品价格与价值的背离幅度偏大，但仍以买卖双方可以接受为限度。

第三种，竞争导向定价法：是根据主耍竞争对手的商品价格來确定口己商品价格的以竟争为中心的定价方法。这种定价方法并不耍求企业把口己的商品价格定得与竞争对手商品的价格完全一致，而是使企业的产品价格在市场上具有竞争力。主要有两种方法：（1）随行就市定价法。企业按照本行业在国际市场上的市场价格水平来定价。该法适用于需求弹性比较小或供求基本平衡的商品，既可以避免竞争，减少定价风睑，又使企业容易获得合理的收益。（2）密封投标定价法。这是一种企业通过引导用户（顾客）竞争，密封递价，参加比价，根据竞争者的递价选择最冇利的价格的定价方法。这种方法主要应用于建筑包工和政府采购等。

80市场因素是如何影响国际营销定价的？

市场因素：主要指市场供求因素、市场竞争因素。（1）市场供求因素。包括需求状况和市场供给状况两个方面。市场价格就是市场供需双方力量相互作用的结果。（2）市场竞争因素。价格竞争是国际市场竞争的主耍方式之一。

81.影响国际分销渠道选择决策的市场因素有哪些？

（1）市场的分布。即市场范用的大小和用户数量的多少。（2）顾客的特性。包括现实和潜在的顾客数量的多少，顾客地区分布是密集还是分散，顾客的购买习惯如何，顾客的需求稳定程度，以及顾客对产品及其所提供的服务的期望等。（3）市场竟争。竞争对手的渠道对本企业渠道设计具冇影响，或是采取针锋相对的策略，或是另辟蹊径。当原有渠道已被竞争者完全利用时，企业则可考虑选择更加有效的分销渠道。

82.直接分销渠道与间接分销渠道各自的优缺点是什么？

直接分销渠道的优点：（1）企业可迅速及时地获得信息的反馈，从中了解国际市场的动态，据以制定适宜的营销策略。（2）企业直接参与国际市场竞争，建立和开拓〔|己的销售网络，为树立企业形象，提高企业声誉，不断积累经验，进一步扩人国际市场奠定了基础。（3）企业独立地进行出口管理，对国外的营销有了较大的控制权，有利于企业根据自己的战略忖标，对国外的营销活动做出适宜的调整。直接分销渠道的不足：提高企业的经营成木，增加资金耗费及销售的风险。

间接分销渠道的优点：（1）企业町以利用国内其他组织机构在国外的分销渠道和营销经验，迅速将产品推向国外市场，取得良好的时间效益。（2）减少了企业所承担的外汇风险及各种出口信贷的风险，对资金铁使用冇一定的安全性。（3）企业不必设胃?从事进出口业务的专门机构或专门人员，可以节省人力、物力和财力，集中稱力搞好生产。

间接分销渠道的不足：限制了企业在国外市场上的经营销售能力的扩大。

83.如何选择广告媒体？

企业选择广告媒体除了要了解各媒体的特点外，还要考虑以下因素：

（1）产品特性；（2）国外消费者接触媒体的习性；（3）信息内容和特点；（4）广告费用。

在综合考虑以上因素的同时，还要考虑不同国家历史文化、社会习俗等因素，以选择适当的广告媒介或媒介组合。84国际产品营销策略有如下五种：

第一种，在产品实体、产品延仲和产品效用不作任何适应性改变的情况卜以同一产品直接扩散到所冇市场。第二种，产品实体不作改变，但其效用性质却随各国而异。第三种，改变产品实体，但仍然提供相同的效用和功能。第四种，双重适应战略，即根据不同的市场需求情况，在产品实体和产品效用上均作出适当的改变。第五种，产品发明战略。以上五种战略各有利弊，并无优劣之分。国际企业为了达到长期收益最大化的H标应如何在这五种战略屮作出选择，并无统一的公式可循。一般说来，企业的产品战略一定耍和市场态势以及企业战略相互协调，相互配合，以构成最优的产品一市场一企业组合。

85、试述国际生产系统的设计思想

国际企业生产体系是由其在海内外各地的工厂和柑应的辅助系统所构成的。跨国公司在海外建立新的工厂或对已有工厂进行改造调整时都有面临着生产工艺和程度的选择问题，不同的选择反映了不同的国际生产体系设计指导思想，英核心是选择标准化还是差别化。

86、国际企业生产系统在营运过程中会遇到哪些问题？

（一）产量方而问题。原因可能是：原材料的供应商不能及吋交货或所供应的原材料不符合规格；生产计划调度混乱；缺勤等。（二）产品质量方而问题。（三）制造成本问题。

87、什么是技术转移？国际企业技术转移有哪些方式？

技术转移二==二是指拥冇技术的一方通过某种方式把一项技术让渡给另一方的活动。技术转移就一个从爭国际经营活动的企业来说，就是从企业外部引进技术和从企业内部向外转让技术两个方而。转移的具体方式很多，可分为两大类：一类是单纯的技术转让，即技术许可证：另一类是通过贸易或投资方式附带进行技术的转让。

（一）技术许可证的方式。技术的转让是使用权的转让。因此，在利用许可证进行技术转移时，必须在许可证合同中对技术使用权的权限、时间期限、地域范围和处理纠纷的程序、办法等进行确认。

（-）依附贸易或投资的技术转让。（1）在承包工程和交钥匙工程后转让操作技术。（2）通过合资、合作和联合开发的方式转让技术。（3）在销售商品的同时转让其中的全部或一部分技术。（4）在加工贸易中转止冇关加工技术。

88、什么是层级结构？何谓平行结构？

跨国公司对研究开发活动的管理分为层级结构和平行结构两种。

层级结构二=二是在母国实行的不很独立的、更集中安排的管理体制。在层级结构屮，属丁-核心科研是高度集中的，而从设计思想到销售周期以后各阶段的职责可能在世界范围内分配给附属的研究、开发或生产单位。

平行结构二==是一种自给自足的分权式的管理体制。在平行结构中，技术研究开发活动涉及到不同国家的不同单位，每个单位都有能力执行从构思到销售的整个程序。

89、试述对技术创新成果如何保护。

跨国公司在对技术成果实施保护策略时应区分以下情况：技术是处于强占有状态还是弱占冇状态、起保护作用的立法机制的效能；规范设计所处的阶段；辅助资产是通用的、专用的还是相互专用的。

91、简述舒尔茨的人力资本理论。

（1）人力资源是一切资源屮最主要的资源，人力资本理论是经济学的核心问题。（1）在经济増长中，人力资本的作用大于物质资本的作用。（3）人力资木的核心是捉高人口质量，教育投资是人力投资的主要部分。（4）教育投资应以市场供求关系为依据，以人力价格的浮动为衡量符号。传统人力资本理论认为，在人的素质屮，只冇个人的知识、技能和体力才对财富増值起作用，才属于人力资木内容。

92、试述国际企业的组织结构形式的主要类型及各自适用的条件。

国际企业组织结构设计的形式随着国外业务的增长主要冇出口阶段的组织结构、口主子公司结构、国际事业部结构及全球性组织结构四种。每-种组织结构所适用的条件各不相同：

（1）岀口阶段的组织结构。企业在进行直接出口，即国际企业白行岀口时，出口部门必须正式纳入到企业的组织结构中。（2）自主子公司结构。是国内企业走向国际企业时在组织方血的一种过渡形式。最适用于母企业规模不大，海外子公司数冃较少月?分布在邻近国家的情形。（3）国际事业部结构。较适合于从事多国性生产经营不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业。（4）全球性组织结构。全球性职能型组织结构适合于规模较小、产品系列不太复杂、顾客需求特征人致相同的国际企业；全球性区域型组织结构适合于产品种类有限、生产技术成熟、销售稳定、需求的地区差异性较大等情况；全球性产品型组织结构适合于规模庞大、产品种类众多且制造技术较复杂的企业；全球性混合型组织结构适合于规模庞大、产品种类多且经营地域广的企业；全球性矩阵组织结构适合于产品种类繁多、地区分布甚广的企业。

93、国际事业部组织结构的优缺点有哪些？

英优点：①可使海外事业的管理一贯化，易于贯彻企业宗旨，活动效率高，不会发生在指挥和信息传输上的混乱情况。②可以进行资源的综合调配，协调各海外子公司的活动，使各子公司的总体业绩超过各自为政时的水平。

其缺点：①山于国内各部门依然是主体，因此，国际申业部协调和支持海外活动的能量有限。② 容易造成国内和国际事业部门的冲突。③国际事业部因为势单力薄，往往会产生盲H扩充机构的不良倾向。

94、全球性组织结构的优缺点有哪些？

其主要优点：国际企业可以有效地克服母国经济的、片而性和孤立性。它打破了管理的国家和尺族界线，以全球经济为导向，在全球范围内进行综合管理，并将公司的经莒放置更广阔的经济背景下思考，以使公司控制、指挥一元化，求得最佳的资源组合，创造最大的利润。英缺点：公司必须拥有一批高素质的管理人员和健全的信息沟通网络，经营成本较高，公司的规模过于庞大，不易分散经营的风险。

95、根据“价值链”理论，国际企业组织结构演化经历了哪几个阶段？

根据“价值链”理论，国际企业的组织结构可以分为三个主要的发展阶段。国际企业组织结构的变迁是与企业优化全球的资源配置以获取最大利益这一战略目标紧密相连的，随着组织结构的演化，价值链上各环节的重要性也得到相应的体现。

（一）独立的子公司阶段。（二）寻求外源阶段。（三）系统一体化阶段。

96 “价值链”理论与企业组织结构模式之间的相互关系

根据“价值链”理论，现代企业的价值创造过程是由一系列相关的增值活动组成的，各个环节的经营管理活动之间相互影响，并共同决定整条价值链的收益。根据“价值链”理论，国际企业的组织结构可以分为三个主耍的发展阶段。国际企业组织结构的变迁是与企业优化全球的资源配置以获取最大利益这一战略目标紧密相连的，随着组织结构的演化，价值链上各环节的重要性也得到相应的体现。（一）独立的子公司阶段。即在东道国创建相对独立运作的了公司，母公司与子公司Z间的联系主要通过所有权来控制，其他联系还包括转移技术和提供长期资本。独立运作的子公司对它运作的价值增值链的大部分自负其责。

（二）寻求外源阶段。即通过寻求外源來参与国际化生产经营，一些活动在东道国进行，这

些经营活动与在另外所进行的工作联系起來。外源化国际生产表明国际企业价值增值活动向非母国或最后销伟国转移，它利用了东道国与国际企业价值链有关部分的区位优势。（三）系统一体化阶段。即

在这一组织模式下，任何地方营运的某一子公司都可以独口地与英他公司或母公司一起，为整个公司行使职能。每一个子公司或每个项目经营的价值，依据英对整个价值增值链的贡献來判断。跨国公司体系内的职能分工从最初的国内与国外之分转变为地区范围内增值链上下或水半间的分工过程。现在，不仅国际企业的国别属性难以确定，其产品的生产国属性也难以确定，i种凭借价值增值链为纽带的跨国生产体系形成了。这种组织模式也反映了当今很多企业都在积极寻求建立的国际战略联盟的大趋势

97、国际企业进行战略控制需要综合考虑哪些因索？

即国际企业战略控制的内容：（1）总资源配置决策控制。（2）重大经营决策控制。

98、影响国际企业集权与分权的因素有哪些？

影响企业集权与分权的因素主要有以下诸方面：（1）企业规模。（2）资本投入。（3）技术水平。（4）产品多样化。（5）子公司间相互依赖强度。（6）子公司分布的地理差异。7）竞争环境状况。

99、国际企业的内部管理体制有哪几种，发展趋势如何？

国际企业的内部管理体制主要有以下儿种：木国中心型、多元中心型、全球中心型组织控制体制。企业的管理体制不是一成不变的。当企业规模进一步扩大，大股东來自世界各国，且海外公司众多，产品更加复杂，市场遍布全球时，国际企业多选用全球川心型组织控制体制。随着计算机大量应用丁管理，信息网络化与信息高速公路化，使国际企业更加具备了调控庞大的全球性公司的能力。因此，许多企业开始放弃“本国中心型”或“多元中心型”，而转向采用“全球中心型”。一方面，可以通过合作，使母公司与子公司的经营冃标充分实现，双方积极性得以释放；另一方而，也照顾了母国和东道国的利益，缓解了国际性的经济矛盾与政治矛盾。

100、信息技术革命对国际企业组织结构产生怎样的影响？

（1）信息网的人规模化与组织线的模糊化。（2）“多对多式”的信息传递方式与组织的水平化。

101、现代国际企业组织变革呈现出哪些特点？

随着信息时代的到來，国际企业的组织结构和管理体制都发生了前所未冇的变革。

（一）信息时代的组织结构再造一变"扁”变"瘦”。（二）现代国际企业的新型组织结构--全球网络组织结构。

102、述国际企业现金管理的内容。

（三）新型组织结构下的管理体制一横向管理体制。“本国中心型”、“多元中心型”和“全球中心型”。

主耍包括以下内容：（1）现金的集中管理。（2）现金组合筲理。（3）净额结算管理。

103、简述国际企业内部资金调配技巧。

（一）转移定价。（二）设立再开票中心。（三）提前与延迟结账。（四）公司间贷款。（五）股利支付。

104哈佛大学跨国公司研究中心的弗农教授比较全面地概括了跨国公司的主要特征。

他在1986年出版的《国际企业的经济环境》一书中列出了跨国公司的三个主要特征：（1）以共同的所有权为纽带而互相联结；（2）依赖于共同的资源组合；（3）受控于某个共同的战略。该研究中心具体按下列三个标准选定跨国公司：第一，《财富》杂志所列美国最大的500家工业公司（年销售额在1亿美元以上），及该杂志所列美国以外最大的200家工业公司（年销售额在4亿美元以上）；第二，美国公司的子公司必须分布在6个或6个以上的国家，及美国以外国家的公司的子公司必须分布在1个或1个以上的国家；第三，在国外子公司中拥有的股权高于25%。弗农对跨国公司的界定称为狭义的定义。

1986年，联合国《跨国公司行为守则草案》对跨国公司作了全面规范的界定：跨国公司是指在两个以上国家

的实体所组成的公营、私营或混合所冇制形式的企业，不论这些实体的法律形式和经营活动领域如何，该公司实施在一个决策体系中运营，通过一个或一个以上的决策中心得以具冇吻合的政策和共同的战略；该公司中各实体通过所冇权或其他形式相联结，从而一个或更多的实体可以对其他实体的活动施加冇效的影响，特别是与其他实体分享知识、资源和责任。这个定义被学术只是称为广义的定义。

105、简述跨国公司文化管理的步骤。

国际企业的文化管理可分为三个步骤：第一步，识别文化差异；第二步，敏感性训练；第三步，建立共同经营观和公司文化。

106、国际化经营具有哪些特征？

（1）国际化经营以国际市场为活动领域。（2）开展国际化经营，要在国外设立经营机构或广告、促销假机构。（3）开展国际化经营要广泛利用国内外资源，尤共是国外资源。（4）国际化经营活动往往是在多领域进行的综合性经营活动。

107、中国企业国际化经营存在什么问题？

我国企业跨国经营还处于初级阶段，存在的问题主要表现在以下几方面：（1）企业经营机制、管理模式存在缺陷。（2）投资结构不尽合理，总体投资效益不高。（3）企业海外融资和投资能力较低。（4）生产企业与外贸企业的孑盾制约着跨国经营的综合竞争力（5）许多项冃缺乏科学的决策。（6）缺乏能胜任国际化经营的专门人才。

108、中国企业开展国际化经营具有哪些条件和相对优势？

中国企业实行国际化经营具有现实的可能性：

（1）己经涌现出一大批具备一定实力和优势，有能力在海外进行直接投资，参与国际竞争的企业。（2）已培养和锻炼了一大批具有国际市场竞争意识，熟悉国际惯例和跨国经营管理知识，有能力在海外进行投资和经营活动的企业家。

相对优势：我国在某些行业尤共是劳动密集型行业具冇相对优势，我国的某些技术领域国国

际上处于领先地位，许多工业技术在发展中国家具有适用性和吸纳性。

109、为什么我国企业目前宜采取本国中心战略？

采取木国小心战略模式是由我国现阶段国际化经营的实际情况决定的，我国企业的跨国经营尚处丁-初级阶段，国际化经营程度普遍较低。而且，我国发展跨国经营，主耍目标仍是赚取外汇，用丁-引进先进技术和设备，带动国内经济的发展。

110、国际企业的组织控制形式有哪些？

答：（1）本国中心型组织控制体制：（2）多元中心型组织控制体制；（3）全球中心型组织控制体制。

111、中国企业国际化经营的特点有哪些？

答：（1）发展速度快；（2）项目平均投资规模较小；（3）投资主体多元化；（4）投资区域由最初集中于发展中国家向发达国家转移；（5）投资领域日益广泛；（6）经营方式和投资方式多种多样。

112、中国企业国际化经营的必要性和意义有哪些？

答：（1）国际化经营是发展社会主义市场经济的要求；（2）国际化经营是发展外向型经济的需耍；（3）国际化经营是适应世界环境变化的需要；（4）国际化经营是冇效利用国际资源的重要途径；（5）国际化经营也是转移国内剩余加工能力和技术的需要。

毛概简答题和论述题答案

简答题： 1.为什么说坚持中国特色社会主义理论体系，就是真正的坚持马克思主义？ 答：中国特色社会主义理论体系作为马克思主义中国化的最新成果，是对马克思列宁主义、毛泽东思想的继承和发展。首先，它坚持辩证唯物主义和历史唯物主义这一马克思主义的根本方法，创造性的运用它们分析当今世界和当代中国的实际，做出了一系列新的理论概括。其次，它坚持马克思主义关于无产阶级政党必须根植于人民的政治立场，贯彻马克思主义的群众观点，对人民群众在实践中创造的新鲜经验进行了理论上的总结和升华。最后，它坚持马克思主义与时俱进的理论品质，体现了马克思主义基本原理创新的巨大勇气。 总之，中国特色社会主义理论体系既坚持了马克思主义基本原理，又具有鲜明的时代特征，是坚持和发展马克思主义的典范。所以说，在当代中国，坚持中国特色社会主义理论体系就是真正的坚持马克思主义。 2.简述党的思想路线的基本内容及内在的辩证关系。 答：党的思想路线的基本内容是“一切从实际出发，理论联系实际，实事求是，在实践中检验真理和发展真理”。 在党的思想路线中，实事求是内在的包含着一切从实际出发、理论联系实际、在实践中检验真理和发展真理的内容。一切从实际出发是党的思想路线的前提和基础；理论联系实际，是坚持党的思想路线的根本途径和方法；在实践中检验真理和发展真理，是实事求是思想路线的验证条件和目的。 总之，一切从实际出发，理论联系实际，在实践中检验真理和发展真理，都是围绕实事求是的。所以“实事求是”是党的思想路线的实质和核心。 3.简述我国社会主义改造的经验与教训。 答：我国社会主义改造的成功经验是：第一，坚持社会主义工业化建设与社会主义改造同时并举，在完成社会主义改造的同时，推动了生产力的迅速发展。第二，采取积极引导、逐步过渡的方式，实现了平稳过渡，避免了可能发生的社会动荡和经济破坏。第三，用和平方法进行改造，不仅保证了社会的稳定，而且极大地促进了社会主义事业的发展。我国社会主义改造也出现了一些失误和偏差。主要是对社会主义改造要求过急、工作过粗，改变过快，形式过于简单划一，以至在长期间遗留了一些问题没有得到解决。 4.怎样理解在社会主义条件下还要继续解放生产力？ 答：首先，生产力和生产关系矛盾运动原理告诉我们，生产力是最积极活跃的因素，而生产关系一旦形成则是相对稳定的。所以随着生产力和生产关系矛盾运动的展开，生产关系就会逐渐落后于生产力，这时就必须对生产关系进行变革和调整，解除对生产力的制约和束缚，实现解放生产力的目标。这是适用于任何社会形态的生产力和生产关系矛盾运动的基本规律。社会主义社会也不例外。 其次，改革开放以前，我国原油的经济体制、政治体制和其他各方面体制存在着种种弊端，束缚了生产力的发展，所以，我们必须通过改革，继续不断的解放生产力，为生产力的发展开辟出广阔的前景。 5.正确认识和处理改革、发展、稳定三者之间的关系。 答：改革、发展、稳定三者之间的关系：改革是动力，发展是目的，改革和发展是稳定的基础，稳定是改革和发展的前提。 处理改革、发展、稳定三者之间的关系应该遵循以下主要原则： 第一，保持改革、发展、稳定在动态中的互相协调和互相促进，做到在政治和社会稳定中推进改革和发展，在改革和发展的推进中实现政治和社会的长期稳定。 第二，把改革的力度、发展的速度和社会可以承受的程度统一起来。 第三，把断改善人民生活作为处理改革、发展、稳定三者关系的重要结合点。 6.为推动经济发展，经济发展方式要实现哪三个转变？ 答：（1）促进经济增长由主要依靠出口拉动向依靠消费、投资、出口协调拉动转变； （2）促进经济增长由主要依靠第二产业带动向依靠第一、第二、第三产业协同带动转变； （3）促进经济增长由主要依靠增加物质消耗向主要依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新转变。

(完整word版)国际企业管理答案

一、判断题 C．产品特点和生产技术复杂程度越高，集权程度也就越低。× C．传统人力资本理论认为，只有个人的知识、技能和体力才对财富起作用。√ C：产品特点和生产技术复杂程度越高，集权程度也就越高。√ D 当企业开展国际化经营时，会遇到贸易壁垒和其他市场不完全的限制，从而增加外部交易成本√ D. 对外直接投资是指在国外开办企业的投资活动。√ D.独资企业的含义是它的所有权全部属于投资者，投资者提供全部资金，独立经营，获利。√ D.对外直接投资，是指企业在国外进行的以控制企业经营管理权为核心，以获取利润为。√ F.分包是指一家企业将一具体的生产任务或将企业某一经营部门承包给另一家公司。√ G. 国际经济一体化实质是资本的本土化。×G. 国际经济一体化实质是资本的国际化。√G. 国际企业促进东道国对外贸易的发展。√G. 国际企业对母国经济和东道国经济的影响，既有积极的一面，也有消极的一面。√G. 国际企业在深化国际分工过程中起着重要的推动作用。√ G．国际避税是采用选择合适的经营地点和经营方式等种种不合法手段× G．国际分销渠道指的是产品从一国生产企业到达国外最终购买者所经过的机构。× G.国际企业的经营活动既要承担自然风险、经济风险，还要承担政治法律风险。√ G.国际企业的经营活动只承担自然风险和经济风险。× G．国际企业劳动力的管理，主要是指对管理人员的管理。× G．国际企业战略控制的内容是总资源配置和重大经营决策。√ G.国际生产系统设计的指导思想的核心是选择标准化还是差别化的问题。√ G．国际市场上常见的策略有：差别定价、心理定价、新产品定价和价格调整。√ G．国际双重征税是指两个国家对同一，同时按他国税法课征所得税。× G: 国际双重征税是指两个国家对同一，同时按他本国税法课征所得税√ G：国际避税是采用选择合适的经营地点和经营方式等种种合法手段√ G：国际分销渠道指的是产品从一国生产企业到达国外最终购买者所经过的各种环节和途径。√G：国际企业劳动力的管理，主要是指对工人 的管理。√ J. 间接投资是指在国外开办企业的投资活 动。× J.技术环境对于企业的影响表现在技术革命 所带来的产业革新。√ J．进入国际市场的产品同样经历投入期、成 长期、成熟期和衰退期。√ J.经济环境对企业国际经营的影响在所有的 经营环境中最直接。√ J．经济学家预言：信息技术的发展会使组织 发生巨大变化√ K．跨国界的内部资金调配是国际企业财务管 理与普通国内企业√ N 内部化优势是指企业拥有或掌握某种财产 权和无形资产的优势× N内部化优势是指拥有所有权优势企业通过 扩大自己的组织和经营活动将这些优势的利 用内部化的能力√ Q．企业规模越大，子公司的经营自主权也要 相对扩大。√ S 所有权优势是指企业拥有或掌握某种财产 权和无形资产的优势√ S.社会文化环境可以说是无影无形，但又无处 不在。√ S.收入水平是决定消费需求的基本因素。√ T. 特许经营是许可证贸易的一种变体，前者 则支付一定金额的特许费。× T：特许经营是许可证贸易的一种变体，后者 则支付一定金额的特许费。√ W．外汇期权是外汇期权交易双方按照协定 的汇率，就将来是否购买某√ W．网络组织结构是工业时代的代表性组织 结构× W：网络组织结构是信息时代的代表性组织 结构√ X 小岛清认为，产品出口战略是促进国际上 生产要素价格均等化的重要因素× X 小岛清认为，对外直接投资是促进国际上 生产要素价格均等化的重要因素√ X．现代人力资本理论认为，个人的道德素质、 信誉、和社会关系也应属于人力资源。√ X.许可证贸易指通过签订许可合同，输出方 支付给输入方专利权使用费× X许可证贸易指通过签订许可合同，输入方 支付给输出方专利权使用费√ Y 英国里丁大学教授邓宁提出了国际投资周 期论√ Y．一个合格的海外经理人员，必须达到这样 的标准：能被国家的民族文化所完全同化× Y．影响国际营销定价的因素只包括成本因素 和市场因素。× Y．有关人力资本理论可分为传统和现代两 类。∨ Y：一个合格的海外经理人员，必须达到这样 的标准：能被公司的企业文化所完全同化√ Y：影响国际营销定价的因素包括成本因素、 市场因素、政府政策、法令等。√ Z．在技术输出时应考虑其先进性、投资风险、 技术秘密外泄风险、× Z．在技术引进时应考虑其先进性、适用性、 可靠性和投资风险。× Z．在选择国际分销渠道时，要考虑产品、市 场、企业本身条件等因素。√ Z．斋藤优教授认为，经济和对外经济活动， 受国民需求与资源关系的制约。√ Z．折算风险是由于汇率变动，报表的不同项 目采用相同汇率折算。× Z．著名国际经济学家、英国里丁大学教授邓 宁认为：国际技术转移是。√ Z: 折算风险是由于汇率变动，报表的不同项 目采用不同汇率折算√ Z：在技术输出时应考虑其投资要素、投资风 险、技术秘密外泄风险、√ Z：在技术引进时应考虑其先进性、适用性、 可靠性和经济性。√ 二、单项选择题 B.（国际事业部结构）比较适合于从事多国性 生产不久产品、产品标准化、 C采用国际事业部结构较多的是（美国）的 公司。 D.（劳动力）的可供性及工资水平是影响国 际生产的重要因素。 D．对国际经营人员考评的中心内容为（业 绩考评）。 D．对国际企业经营的影响表现得最直接的是 （经济环境） D当英国的通货膨胀率比美国高，则（英镑 汇价下降）。 G 国际利益分配模型表明，资本的跨国移动 会增加（资本输入输出双方国家）的国际利 益 G．根据本企业专长，生产销路好的产品项目 或提供某些特需产品，这是（特殊型） G．构成延伸产品的标志是（附加价值）。 G.国际经济一体化的实质是（资本） G.国际企业的（全球中心型）组织控制体制是 集权与分权相结合的管理体制。 G．国际企业各种全球化战略之间的关系是 （既相互独立又相互依存） G.国际直接投资是指（生产资本）的国际化 G工作丰富化是指给工人更多的（自主权和 责任感）。

国际企业管理平时作业答案精编版

国际企业管理平时作业 答案 公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

《国际企业管理》平时作业 第一次作业 一、单项或多项选择 1、世界范围内的制成品与提供原料的分工是（ B ）国际分工。 垂直式 2、国际直接投资是（ B ）的国际化 生产资本 3、从分工和组织结构看，国际企业的类型有（ ABC ）。 A、水平型垂直型混合型 4、从经营角度看，国际企业的主要类型有（ ACD ）。 A、资源型服务型制造型 5、下列国际化经营活动不享有国外经营管理权。（ A ） A、国际租赁 6、下列国际化经营活动享有国外经营管理权（ B ） 直接投资 7、国际利益分配模型表明，资本跨国移动会增加（ C ）的国家利益。 资本输入和输出双方 8、两缺口理论认为，制约发展中国家经济发展的因素是（ AD ）。 A、储蓄外汇 9、下列哪些属于日本式对外直接投资（ BC ）。 A、贸易导向资源开支比较大 10、海默提出的对外直接投资的条件是（ AC ）。

A、市场不完全垄断竞争市场完全竞争 11、哪三种市场不完全导致企业拥有垄断优势（ ACD ）。 A、产品差异专有技术优势规模经济优势 12、所有权优势是指（ AB ）。 A、管理技能创新能力 13、区位优势包括（ BC ）。 市场空间分布吸引外资政策 14、如果企业只具备所有权优势和内部化优势，就应选择（ B ）。 出口贸易 二、名词解释 1、所有权优势 是指企业拥有和掌握某种财产权和无形资产的优势。具体包括专利、专有技术、管理技 能、创新能力、企业规模、金融与货币、获得和很好利用资源的能力、市场控制能力等。 2、内部化优势 指拥有所有权优势的企业，通过扩大自己的组织和经营活动，将这些优势的利用内部化的能力。 3、区位优势 指特定国家或地区存在的阻碍出口不得不选择直接投资，或者选择直接投资比出口更有 利的各种因素。 三、简答题

219417 国际财务管理(第四版)习题答案

国际财务管理计算题答案 第3章 二、计算题 1、 （1）投资者可以这样做： 在乙银行用100港币=105.86人民币的价格，即100/105.86（港币/人民币）的价格购入港币 100万×（100/105.86）港币=94.46万港币 在甲银行用105.96/100（人民币/港币）卖出港币 94.46×（105.96/100）=100.09万人民币 投资者的收益：100.09-100=0.09万人民币 2、 （1）如果美元未来没升值到利率平价，则海外投资者具有获利机会。最大的获利水平：1美元兑换人民币8.28元，在中国境内存款投资，1年后换回美元获利： （1+1.98%）-1=1.98% 与在美国存款投资收益率1.3%相比，获利更多。随着美元汇率接近利率平价，这个收益率会向1.3%靠近，最终与美元利率相同。 （2）由于美元存款利率低于人民币存款利率，中国投资者没有套利获利机会。 （3）投资者套利交易面临美元升值的风险，如果必要，可以采用抛补套利防范。 （4）如果存在利率平价，此时美元远期汇率升水，升水幅度： K=（1+1.98%）/（1+1.3）-1=0.67% 1美元=8.28×（1+0.67%）=8.3355（元人民币） （5）处于利率平价时，投资者无法获得抛补套利收益。 （6）如果目前不存在利率平价，是否抛补套利，取决于投资者对未来美元升值可能性和可能幅度的判断，以及投资者的风险承受能力。 4、 公司到期收回人民币：5000×81.21/100=4060（万元）

5、如果掉期交易，则 卖掉美元得到的人民币: 50×6.79=339.5(万元) 美元掉期交易下支付美元的人民币价格：50×6.78=339(万) 买卖价差人民币收入净额=339.5-339=0.5(万元) 如果不做掉期交易,则美元两周的存款利息收入为 50×0.4%×14/365=0.00767(万美元) 折合人民币利息收入:0.00767×6.782=0.052(万元) 两者相比,掉期交易比较合适. 6、2011年11月16日 合约执行价格1澳元=1.02美元 即期汇率1澳元=1.024美元 合约价格低于即期汇率，企业应该履行该合约，企业履约支付的澳元加上期权费：1澳元=1．02+（2.6834/100）=1.0468（美元） 与即期交易相比，企业亏损： 50×100×（1.0468-1.024）=114（美元） 8、远期汇率低于及其汇率，故远期贴水为：远期汇率-即期汇率=0.188-0.190=-0.002 9、行权，因为行权价低于实施期权时的即期汇率。单位净利润=即期汇率-行权价-期权费= 0.65-0.60-0.06=-0.01元。一份单位合同的净利润=-0.01×62500/0.6=-1041.67。设盈亏平衡的即期汇率为X，则X-0.6-0.06=0，解方程得，X=0.66。 10、港币贬值。其变化幅度=(1+3%)/(1+4%)-1=-0.9%。 11、根据国际费雪效用理论，两国即期汇率的变化等于名义利率的差，即5%。 12、其汇率变化幅度=（1+6%）/(1+6%×（1+5%）)-1=-0.0028，故法郎的即期汇率为 0.09×（1-0.0028）=0.0897 第4章 二、计算题 1、当即期汇率为1欧元=1.08美元时，三份合约预计节约的资金：

毛概简答题及论述题答案

毛概简答题及论述题答案 欧阳学文 1.第一题如何理解全面深化改革的总目标 完善和发展中国特色社会主义制度，推进国家治理体系和治理能力现代化，是实现社会主义现代化题中应有之义。 ①完善和发展中国特色社会主义制度，目的是为了更好地提高党带领人民管理经济社会事务的能力；推进国家治理体系和治理能力现代化，是为了更好发挥制度优势，把制度优势转化为管理经济社会事务的效能。两者一脉相承、有机统一。 ②国家治理体系实际上就是我国经济社会管理制度体系，既包括人民代表大会制度这一根本政治制度和中国共产党领导的政治协商制度、民族区域自治制度、基层群众自治制度等基本政治制度，中国特色社会主义法律体系，公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度，也包括经济、政治、文化、社会、生态文明等各领域的制度安排、体制机制。

③治理能力则是我们运用这些制度和体制机制管理经济社会事务的能力。有了好的治理体系，才能提高治理能力；提高治理能力，才能发挥治理体系的效能。 ④推进国家治理体系和治理能力现代化，是继“四个现代化”后我们党提出的又一个“现代化”战略目标，是推进社会主义现代化题中应有之义，是完善和发展中国特色社会主义制度的必然要求。 2.第二题如何把握经济发展的新常态 一、深刻认识我国经济发展新常态 1.新常态形成的原因。 我国经济发展进入新常态，是外部因素和内在条件互相作用的结果，是符合经济发展内在逻辑的变化过程。 ①外部因素影响：外因是变化的条件。受国际金融危机后全球经济持续低迷的拖累效应影响，世界经济进入了深度结构调整之中。

②内在条件变化：内因是变化的根据。经济增长的阶段性转换是由内在条件决定的。我国经济进入新常态的根本原因，是由支撑我国经济发展的内在条件出现新变化所导致的。 2.新常态的科学内涵与基本特征。 ①是速度变化。本质上说来，新常态意味着我国经济发展将告别过去传统粗放的高投入、高消耗、高污染、低效益的高速增长阶段，进入高效率、低成本、高质量、低排放、可持续的中高速增长阶段。②是结构优化。经济结构层级低、产业素质低、产品档次低、产业结构不合理，一直是困扰我国经济的顽症和痼疾，也是我国经济大而不强的根源所在。③是动力转换。市场机制是市场经济的动力之源。④是多重风险。 二、科学把握新常态必须遵循的基本原则 1.必须坚持用马克思主义哲学的基本原理认识新常态，深刻领会这一重大战略判断所贯穿的世界观、价值观和方法论，防止形而上学倾向。 2.必须坚持用马克思主义政治经济

国际企业管理 含答案

对外经济贸易大学远程教育学院 2011—2012学年第一学期 《国际企业管理》复习大纲 第一章国际企业管理：全球视角 一、本章学习目标： ?了解跨国公司； ?掌握跨国经营的动因； ?理解跨国经营的意识； ?了解跨国管理者的素质要求。 二、知识要点 1、何谓国际企业？ 企业进行国际化经营涉及国际范围内的产品、技术、劳务、信息、资金、人才等的流通和管理，而从事上述经营活动的企业称之为国际企业。 2、何谓跨国公司？ 如果一个公司，它的营业收入的1/4来源于海外，我们通常认为它可以被称为跨国公司。跨国公司具有以下几个特点：跨国公司应该有一个统一的中央决策系统；跨国公司的管理者必须具有全球的视野；跨国公司必须在全球范围内进行经营管理。 3、跨国经营的动因 1）跨国经营的传统动因是： 保证关键原材料的供应； 扩大销售； 得到更低成本的生产要素。 2）跨国经营的当代动因----获得全球范围内的竞争优势 技术优势 管理优势 4、跨国经营的意识 1）国际化意识 在国际化的进程中，许多跨国公司的经理们倾向于把公司的海外经营业务看做某种前哨基地，它的主要作用是以不同方式支持国内母公司的发展，诸如扩大国内生产线的销售量，为国内生产经营活动供应原材料或零部件等。这种认识就属于国际化战略意识。 2）多国意识 多国化战略意识的伴随，承认和强调不同国家的市场和经营环境之内的差异。具有这种意识的公司根据不同国家的特点改进自己的产品、战略和管理实践，采用更为灵活的国际化经营方法。那些公司在全球化进程中，世界性战略建立在公司全球分布的子公司在不同国家多重响应战略的基础之上。 3）全球化意识 不同国家的习俗和偏好的共同之处大于相异之处，或者说通过给顾客提供具有适当成本和质量优势的标准化产品，促使过去形成的国家之间的多样性习俗和偏好逐步趋同。

国际企业管理平时作业

《国际企业管理》 第1次平时作业 一、名词解释（每个4分，共20分） 1、经济全球化：是指各国在生产、分配、流通、消费各个领域紧密联系，在资源开发、配置及各种生产要素的流动、应用方面实现国际分工和协作，使全球经济突破地理限制，成为一个相互依赖、密不可分的国际经济体系。 2、世界市场：是指世界范围内产品、资金、技术、劳务、信息等交换的场所及其交换关系的总和。 3、英美法系：（又称普通法）的法律基础是传统、过去的惯例以及法院对成文法、过去判例的解释（即先例原则），所以英美法系又称为判例法或习惯法。 4、内部化优势：是指拥有所有权优势的企业，通过扩大自己的组织和经营活动，将这些优势的利用内部化的能力。 5、区位优势：是指特定国家或地区存在的阻碍出口不得不选择直接投资比出口更有利的各种因素。 二、单项选择题（每个2分，共20分） 1、世界范围内的制成品与提供原料的分工是（ B ）国际分工。 A 、水平式 B 、垂直式 C 、横向式 D 、混合式

2、国际直接投资是指（ B ）的国际化。 A、借贷资本 B、生产资本 C、股票投资 D、债券投资 3、下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权。（ A ） A、国际租赁 B、工业合作 C、国际服务经营 D、直接投资 4、下列哪种国际化经营享有国外经营管理权。（ B ） A、劳务进出口 B、直接投资 C、合同性安排 D、证券投资 5、国际利益分配模型表明，资本的跨国移动会增加（ C ）的国家利益。 A、资本输入国 B、资本输出国 C、资本输入输出双方国家 D、第三国 6、如果企业只具备所有权优势和内部化优势，就应选择（ B ）。 A、技术转让 B、出口贸易 C、对外直接投资 D、试对外投资 7、在生产资本国际化阶段，资本运动的主要形式是（ D ） A．国际商品贸易活动 B、间接投资活动 C、特许经营活动 D、直接投资活动 8、决定企业实行市场内部化的因素也就是决定其（ D ）的因素。 A、物质产品市场条件 B、对外间接投资 C、价格优势 D、对外直接投资 9市场拓展型投资的决定因素是（ B ）。 A、较短的投资回收期或投资收益率 B、东道国市场的规模和市场潜力 C、较强的企业竞争力 D、从东道国政府政策中获得各种优惠和补贴 10国际生产折衷理论的核心是（ C ）。 A、长期战略增长模式 B、垄断优胜理论 C、三优胜模式 D、寡占优胜论 三、多项选择题（每个2分，共20分，多选或少选不得分）

国际企业管理复习题答案

国际企业管理概论第一章 重点名词国际经济一体化各种生产要素在世界范围内流也就是说,,世界各国在社会生产的各个领域内实现了国际化资本国际化经历了商国际经济一体化实质上是资本的国际化,实现了国际分工与合作.,动. 品资本国际化,货币资本国际化和生产资本国际化等阶段国际企业并从事跨国生产与经营国际企业是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构， 活动的企业。经济全球化经济全球化是指世界经济活动超越国界，通过对外贸易、资本流动、技术转移、提供服 务、相互依存、相互联系而形成的全球范围的有机经济整体。企业经营国际化是指企业从国内经营走向跨国经营的过程。企业经营国际化是当代世界各国在开放经济中生产力与生产关系日益国际化的结果。全球战略谋求在全球,,必须以世界市场为目标来制定经营战略国际企业在从事国际生产经营活动中范围内最大限度的获取利润重点掌握如何认识国际经济一体化进程？ 国际经济一体化实质上是资本的国际化，资本国际化经历了商品资本国际化、货币资本国际化和生产资本国际化等阶段。（1）商品资本国际化。资本运动国际化首先采取商品的形式，即国际商品贸易活动。（2）货币资本国际化。即资本输出，是借贷资本、股票、债券等在世界范围的间接投资活动。这一阶段，世界经济的主要特征表现为国际分工格局的新． ）生产资本国际化。这一时期，资本国际化进入了新阶段，变化及资本输

出快速增长。（3即由流通领域发展到生产领域，资本增值过程延伸到国界之外，生产酱国际化的规模和速度更为突出，成为资本国际化的主要形式。国际企业的类型及共同特征有哪些？: 国际企业的类型) ,垂直型,混合型从分工和组织结构看,国际企业的类型有(水平型) ,服务型,制造型从经营角度看,国际企业的主要类型有(资源型国际企业共同特征：规模庞大。（3）1）在众多国家从事生产经营活动，并设有分支机构或子公司。（2）（实行高度的内部分工。4）实行全球经营战略。（5）具有寡头独占性质。（国际化经营的特点是什么？通过在国外设立的经营机构来开展活））1 国际化经营的主要活动领域是国际市场。（2企业国际化经营往往是跨行业、））主要利用国外资源来开展国际化经营。（43动。（多角化的综合经营。国际企业在世界经济中发挥着怎样的作用？促）加速生产和资本国际化进程。（2）国际企业在世界经济中的作用主要表现如下：（1 加快科技的跨国转移。3）进国际贸易的增长。（如何认识国际企业在母国经济和东道国经济中的影响？ 国际企业对母国经济的影响有正面和负面两个方面: 正面影响:一是增强了本国产品在国际市场上的竞争力,扩大了对外贸易.国际企业通过在国外子公司进行生产经营活动,就地生产和销售,可以绕过贸易壁垒,可以降低成本,提高产品的竞争能力,扩大对东道国的出口.二是保证本国所需资源的稳定供应.国际企业通过对资源丰富国家原料,矿产品部门的投资,不仅可以弥补本国资源的不足,而且可以节省原材输出本国的,许多发达国家通过对外直接投资.三是有助于本国经济结构调

国际企业管理(含答案)[整理]

?构建全球范围内的学习能力。 期末考试模拟题 （答案供参考） 一、判断 1文化控制体系利用组织文化来控制和影响雇员的行为与态度。强有力的组织文化可以在工人中树立共同的准则、价值观、信念和传统。对 2水平协调体系主要包括日常文书、直接交流、联络官角色、任务组、专职协调人和团队。 对 3无论是非正式的国际合作联盟，还是正式的国际合作联盟，它们都没有形成法律实体。 对 4评估国际战略联盟绩效指标主要包括：管理过程、组织学习、竞争力、营销、财务指标。对 5跨国合并分为两种方式，一是新设合并（Consolidation），即当地企业和外国企业的资产和业务合并后建立一个新的实体，新实体接管各家被合并公司的全部资产，并承担其全部债务和责任。二是吸收合并（Merger），一家或若干家公司并入一家续存公司（Surviving Corp），该续存公司接管被合并的公司的全部资产和业务，并承担其全部债务和责任。对 6跨国并购可以迅速进入东道国市场，并建立起独立的生产基地；其缺点是被并购的企业资产很难得到准确的评估，并购方与被并购方对资产的股价差距过大；或者由于跨文化因素多带来的并购后企业之间的整合问题。对 7纵向并购是指并购企业跨越某一既定的商品空间与生产或销售相同或相似商品的企业进行并购的行为。其主要特点是：并购企业与目标企业生产相同的商品或劳务，并且在其他生产、经营、销售环节具有相似性或互补性。错 8人力资源管理的主要目标是管理和开发人力资源，国际人力资源管理涉及人和组织之间的招聘、选拔、培训与开发、绩效评估、报酬和劳工关系等全部关系。对 9投资新建子公司可以获得对当地子公司的最大程度的控制，但花费的时间较长，并需要投入更多的技术和知识。对 10横向并购又称为水平并购，是指互相买卖投入和产出的两个公司之间的并购行为，或指一个公司将与本公司生产的前后工序相关的公司并购过来的企业并购行为。错 11跨文化培训可以降低外派人员和东道国经理的失败率，提高了员工的工作业绩。培训方式和强度取决于外派人员在其任职中预期可能遇到的情况。对 12培训强度是指要求培训者和受训者为海外任职的受训者做准备的努力程度。高强度培训可能会持续一年以上，它包括更多的经验学习和广泛的语言培训，经常还有与当地雇员沟通。错 13文化被定义为指导一个群体日常生活的普遍的共享的信念、准则和价值观。这些信念、准则和价值观通过文化礼仪、传说和象征传递给今天的群体成员以及未来的群体成员。 对 14“十诫”是伊斯兰教的经典《可兰经》中对信徒的基本要求。错 15美国人比较强调个人成就、创新能力、自治力和冒险精神，因此，美国的个人主义色彩

《国际企业管理》平时作业及答案,绝对满分!!

对外经贸大学《国际企业管理》平时作业及答案 1、国际经济一体化进程经历了商品资本国际化、货币资本国际化、生产资本国际化三个阶段。 2、世界市场在世界范围内发挥着配置资源的作用。 3、当代世界市场呈现全方位开放、多极化、区域集团化、竞争和垄断并存等特征。 4、从国际分工的格局看，日本的汽车、德国的化工、美国的航天工业都体现了发达国家之间是基于各自的经济地位和技术优势来进行分工的。 5、推动世界经济走向全球化的是跨国公司经济实体。 6、企业国际化遵循着商品进出口、劳务进出口、投资活动的发展进程。 7、国际企业的经营方式主要是国际贸易、国外直接投资、专利授权与特许权、劳务输出、证券与不动产投资等。 8、劳动的国际分工理论提出对外直接投资的动因是为了促进国际生产要素价格均等化。 9、两缺口理论认为制约发展中国家经济增长的基本因素是储蓄缺口、外汇缺口。 10、垄断优势理论认为，构成跨国企业垄断优势的主要包括技术优势、规模经济优势、资金和货币优势、组织管理优势等方面。 11、国际产品生命周期理论解释了对外直接投资的进攻性动因，而寡1

占反应论则提出了对外直接投资的防御性动因。 12、国际生产折衷理论的核心是三优势模式即所有权优势、内部化优势、区位优势。 13、鲁伯把对外直接投资分为出口定向的投资、市场拓展型投资、政府倡导的投资三种类型。 14、技术环境主要包括两方面的内容，一是基础性技术变革，一是应用技术变革。 15、经济环境对企业国际经营的影响最直接。 16、国际化企业的经营战略有产品出口战略、契约协议战略、对外直接投资战略、国际战略联盟四种类型。 17、产品出口战略是国际企业全球化战略的起点。 18、国际上通行的合作性契约协议主要有许可证贸易、特许经营、分包等三种形式。 19、国际企业通过对外直接投资进行扩张的方式主要有新建企业（绿地投资）、跨国并购（M&A）二种。 20、国际战略联盟的实质是以合作代替对抗。 三、单项选择题： 1、世界范围内的制成品与提供原料的分工是（ B ）国际分工。 2

国际企业管理课后答案

国际企业管理课后答案 Last revision date: 13 December 2020.

第一章 1.什么是国际商务，国际企业，跨国公司？ 国际企业是指从事涉及国际范围内的产品、技术、劳务、信息、资金等经营活动的企业。 国际商务是指两国或多国卷入的全部商务交易活动的总称。 跨国公司是指它们总部所在国家之外拥有或控制着生产服务设施的企业。2.如何理解跨国公司的各种含义？ 广义的跨国企业定义使用于普遍意义上的跨国企业。狭义的跨国企业定义重点突出在跨国公司的规模巨大上。 联合国对跨国公司的定义实质反映了企业战略和组织一体化对跨国公司的重要性。 我国早期学者对跨国公司的定义只是针对发达资本主义国家而言的，过于强调国家制度性质，难以涵盖发展中国家的跨国公司。 3.国际企业与国内经营企业的区别是什么？ 两者的区别在于国际企业建立了内部组织来经营各种跨国业务，而且实施内部化交易，而不是通过公开市场完成交易。 4.国际企业从事的商务活动主要有哪些类型？ （1）.商品进出口 （2）劳务进出口。分别有交钥匙工程和特许专营、管理合同、许可协议（3）投资活动 5国际企业发展的阶段是什么？ 企业国际化经营，主要包括第一环节：经济联系过程。第二环节：组织联系过程。 企业全球化经营，主要包括第三环节：社会联系过程。第四环节：文化联系过程。 第二章 1.运用比较优势理论阐述自由贸易的合理性 （1）国际分工——国际贸易的结果会消除贸易国间生产要素收入的国际差异，并且会使商品价格趋于均等化 （2）商品贸易的结果可以实现生产要素在两国间的间接移动，从而弥补生产要素在国际间不能移动的缺陷 2.试述波特的国家竞争优势理论的主要内容 定义：在参与国际竞争的过程中，从全局的高度，根据一国范围内可以调度的资源，并以最终在国际市场上确立本国产品市场占有率为目的的竞争能力主要内容：(1)应该从行业的角度来考察国家竞争优势问题。 (2)如果一个国家能在那些劳动生产率高、新发明和新技术发展最快的行业领先，则国家经济的整体发展速度就会高于其他国家，就有了竞争优势，反之，则没有。 (3)决定一国的国际竞争优势不是某一个比较优势的因素，而是由一组因素，即“钻石因素”及其附加因素决定的。 3. .试述海默的垄断优势理论的主要内容 （1）垄断优势是企业对外直接投资的根本原因。

行政组织学简答题、论述题及解答(第1-10章)

第一章行政组织学导论 一、简答题 1、简述组织的构成要素。 （1）组织目标；（2）机构设置；（3）人员构成；（4）权责体系；（5）制度规；（6）资金设备；（7）技术；（8）信息沟通；（9）团体意识；（10）环境。 2、简述正式组织及其特征。 正式组织是指以明文规定的形式确立下来，成员具有正式分工关系的组织。正式组织的特征有： (1)经过特定规划建立起来的，并不是自发的形成；(2)有较为明确的组织目标；(3)组织部分成各个部门，各个部门的职责、权限及完成工作任务皆有明确规定；(4)组织各个职位，按照等级原则进行法定安排，每个人承担一定的角色；(5)有明确的法律、制度和行为规。3、简述非正式组织及其特点。 非正式组织是正式组织若干成员由于相互接触、感情交流、情趣相近、利害一致，未经人为的设计而产生的交互行为和意识，并由此自然形成的一种人际关系。非正式组织具有的特点是：(1)自发性。(2)聚性。(3)不稳定性。(4)领袖作用较大。 4、简述组织的功能与作用。 （1）组织能够创造一种新的合力，起着“人力放大”作用；（2）组织能够产生一种协同效应，提高组织工作的效率；（3）组织能够满足人们的需要。 5、与其它社会组织相比，行政组织具有哪些特点？ （1）行政组织是唯一可以合法使用暴力的机关；（2）行政组织是一个具有天然垄断地位的组织；（3）行政组织是可以合法行使行政权的组织；（4）行政组织是承担公共责任的组织；（5）行政组织是追求公共利益为目的的组织。 6、简述行政组织学的研究特点。 （1）政治性和社会性的统一；（2）应用性和理论性的统一；（3）综合性与独立性的统一；（4）权变性和规性的统一。 二、论述题 1、试论当代行政组织发展的趋势。 （1）行政权力不断扩，行政组织的规模日趋扩大；（2）管理性质日趋复杂，管理功能不断扩充；（3）专业化和职业化趋向；（4）组织间的相互依存和协调的加强；（5）法律限制和程式化；（6）重视社会的目的；（7）国际影响和国际化的趋向。 2、试论行政组织在社会的政治发展中发挥的重要作用。 （1）政治和社会秩序的维持者；（2）利益的表达、聚合和转化者；（3）公共政策的制定者和执行者；（4）作为政治一体化的工具。 3、试论行政组织在国家经济发展中发挥的重要作用。 （1）提供经济发展所需的最低条件的法律和制度；（2）组织和提供公共物品和公共服务；（3）共有资源和自然资源的保护；（4）宏观经济的调控，保证经济的稳定和效率；（5）社会收入的公平分配。 4、试论学习和研究行政组织学的目的和意义。 （1）了解和掌握行政组织管理与运行的规律；（2）促进和提高行政组织的效率；（3）改革和完善我国的行政组织体制；（4）改善政府形象和增强政府的国际竞争力；（5）提升政府管理能力。 第二章组织理论的发展

国际企业管理(含答案])

对外经济贸易大学远程教育学院 2010—2011学年第一学期 《国际企业管理》复习大纲 期末考试模拟题 （答案供参考） 一、判断1234 5文化控制体系利用组织文化来控制和影响雇员的行为与态度。强有力的组织文化可以在工人中树立共同的准则、价值观、信念和传统。对 水平协调体系主要包括日常文书、直接交流、联络官角色、任务组、专职协调人和团队。对无论是非正式的国际合作联盟，还是正式的国际合作联盟，它们都没有形成法律实体。对评估国际战略联盟绩效指标主要包括： 管理过程、组织学习、竞争力、营销、财务指标。对 跨国合并分为两种方式，一是新设合并（Consolidation），即当地企业和外国企业的资产和业务合并后建立一个新的实体，新实体接管各家被合并公司的全部资产，并承担其全部债务和责任。二是吸收合并（Merger），一家或若干家公司并入一家续存公司（Surving Corp），该续存公司接管被合并的公司的全部资产和业务，并承担其全部债务和责任。对 跨国并购可以迅速进入东道国市场，并建立起独立的生产基地；其缺点是被并购的企业资产很难得到准确的评估，并购方与被并购方对资产的股价差距过大；或者由于跨文化因素多带来的并购后企业之间的整合问题。对 纵向并购是指并购企业跨越某一既定的商品空间与生产或销售相同或相似商品的企业进行并购的行为。其主要特点是： 并购企业与目标企业生产相同的商品或劳务，并且在其他生产、经营、销售环节具有相似性或互补性。错

人力资源管理的主要目标是管理和开发人力资源，国际人力资源管理涉及人和组织之间的招聘、选拔、培训与开发、绩效评估、报酬和劳工关系等全部关系。对 投资新建子公司可以获得对当地子公司的最大程度的控制，但花费的时间较长，并需要投入更多的技术和知识。对 横向并购又称为水平并购，是指互相买卖投入和产出的两个公司之间的并购行为，或指一个公司将与本公司生产的前后工序相关的公司并购过来的企业并购行为。错跨文化培训可以降低外派人员和东道国经理的失败率，提高了员工的工作业绩。培训方式和强度取决于外派人员在其任职中预期可能遇到的情况。对 培训强度是指要求培训者和受训者为海外任职的受训者做准备的努力程度。高强度培训可能会持续一年以上，它包括更多的经验学习和广泛的语言培训，经常还有与当地雇员沟通。错 文化被定义为指导一个群体日常生活的普遍的共享的信念、准则和价值观。这些信念、准则和价值观通过文化礼仪、传说和象征传递给今天的群体成员以及未来的群体成员。6789 10 11 12 13对14“十诫”是伊斯兰教的经典《可兰经》中对信徒的基本要求。错 15美国人比较强调个人成就、创新能力、自治力和冒险精神，因此，美国的个人主义色彩比较强。对 16际战略联盟是指来自不同国家的两个获两个以上的公司参与商务活动的合作性协定。这些活动可能包括从研究开发到销售和服务的任何价值链活动。对

国际企业管理课程平时作业4

国际企业管理课程平时作业四9—11章 一、名词解释： 净额结算：是国际企业内部各子公司之间或总公司之间的往来项目，把各自的应收应付款相抵，用其净差额来实行结算的一种方法。 转移定价：是国际企业出于对共同利益的考虑，人为制定的背离正常市场价格的内部交易价格 国际避税：是指国际企业利用税法规定的差别，采用选择合适的经营地点和经营方式等种种合法手段，来减少或消除其纳税义务的一种行为。 折算风险：也称会计风险，是指将国外附属公司的外币会计报表，采用一定的方法，按照一定的汇率进行折算，以母公司所在国的货币来表示，以便汇总编制整个公司的合并会计报表。就是由于汇率变动，报表的不同项目采用不同汇率折算而产生损失或利得的风险。 国际企业文化：是指受民族文化、社区文化等文化系统及政治、经济、法律、教育、自然地理等诸种因素影响，在国际企业经营过程中呈现出的员工群体的心理水平状态与管理行为习惯的总和。 不强调性规避：是指一个社会对不确定和模糊态势所感到的威胁程度，试图以保障职业安全，制订更正式的规则，拒绝越轨的观点和行为，相信绝对忠诚和专业知识来规避上述态势。 心态：是以一贯的方式对一定的取向物作出反应的一种习得的倾向。 跨文化沟通：是在这样一种情况下发生的，即信息的发出者是一种文化的成员而接受者是另一种文化的成员，在沟通过程中，信息的发出者和接受者，编码和解码都受到文化的影响和制约。 文化冲突：就是指不同形态的文化或者其文化因素之间相互对立、相互排斥的过程。 文化融合：是指不同形态的文化或者文化因素之间的相互结合、相互吸收的过程，它以人种的混合和文化的同化或相互适应作为标志。 国际化经营：是指企业从全球战略出发，在国外设立经营机构，利用国内外资源，在一个或若干个经济领域进行经营活动。 本国中心战略：是指国际企业将战略重心放在国内业务上，国际经营业务处于较次要的地位。 二、简答题： 1、简述国际企业内部资金调配技巧。 （一）转移定价。（二）设立再开票中心。（三）提前与延迟结账。（四）公司间贷款。（五）股利支付。 2、简述国际企业常用的避税技巧。 （一）利用内部转移价格。主要做法：对由低税国子公司向高税国子公司的出口业务采取高价，而对由高税国向低税国的出口业务则采取低价。这样就实现利润的一部分由高税国子公司转入低税国子公司，使整个国际企业的纳税额减少。（二）利用避税地避税。其主要方法：（1）以挂牌公司作为虚设的中转销售公司；（2）以挂牌公司作为收付代理公司；（3）以挂牌公司作为持股公司。（三）变换机构身份避税。通常做法：（1）规避税收管辖权；（2）选择组织形式避税；（3）避免成为常设机构。 3、简述影响跨文化沟通的主要因素。 跨文化沟通的主要特点是它的差异性。影响跨文化沟通的主要因素包括： （1）感知。是个人对外部世界的刺激进行选择、评价和组织的过程。有五种主要的社会--文化因素对发展感知的意义起着影响：信仰、文化价值观、心态、世界观和社会组织。（2）成见。（3）种族中心主义。（4）缺乏共感。 4、中国企业国际化经营存在什么问题？ 我国企业跨国经营还处于初级阶段，存在的问题主要表现在以下几方面：（1）企业经营机制、管理模式存在缺陷。（2）投资结构不尽合理，总体投资效益不高。（3）企业海外融资和投资能力较低。（4）生产企业与外贸企业的矛盾制约着跨国经营的综合竞争力（5）许多项目缺乏科学的决策。（6）缺乏能胜任国际化经营的专门人才。 5、中国企业开展国际化经营具有哪些条件和相对优势？ 中国企业实行国际化经营具有现实的可能性： （1）已经涌现出一大批具备一定实力和优势，有能力在海外进行直接投资，参与国际竞争的企业。（2）已培养和锻炼了一大批具有国际市场竞争意识，熟悉国际惯例和跨国经营管理知识，有能力在海外进行投资和经营活动的企业家。 相对优势：我国在某些行业尤其是劳动密集型行业具有相对优势，我国的某些技术领域国国际上处于领先地位，许多工业技术在发展中国家具有适用性和吸纳性。 三、论述题： 1、论述国际企业文化的内涵和基本特征。 所谓国际企业文化，是指受民族文化、社区文化等文化系统及政治、经济、法律、教育、自然地理等诸种因素影响，在国际企业经营过程中呈现出的员工群体的心理水平状态与管理行为习惯的总和。 国际企业文化的内涵包括三方面的内容：

(精选)华工《国际企业管理》简答练习题1-答案

国际企业管理第一章经济全球化与企业经营国际化 本章练习题： 一、解释下列基本概念 1.跨国公司 2.对外直接投资 3.企业国际化 4.全球化 5.经济全球化 答案： 1.跨国公司：只要在一个以上的国家设有一个以上的海外子公司或分公司, 并从事盈利性 生产经营活动的企业, 即可称之为跨国公司。 2.对外直接投资：在所在国之外进行的，以参与企业管理并取得某种程度的控制为目的的 资本投资，并伴随着经营能力、技术知识的资源综合体(Package)的跨国界转移。 3.所谓企业国际化，是指企业日益摆脱单纯的地域界限，以国际市场为导向，国际性地利 用生产要素和管理技能，从事跨国界的生产经营活动，由国内经营型向跨国经营型的转变过程。 4.全球化：全球化是指一连串的过程，扩张了、加深了、并加快了全世界各层面的人类关 系和接触的相关联系，这包括经济的、社会的、文化的、环境的、政治的、外交的、和安全的各个层面，这种变化过程使得在世界某处的事件、决策和行动对世界上另一处的个人、团体和国家都会产生立即的影响和后果。 5.经济全球化：经济资源跨越国界在全球范围内自由、全面、大量、整合的流动与配置， 使得世界各国的经济愈加相互开放与融合，各国经济的发展将与整个世界经济的发展相互依存、相互影响和相互制约。 二、简述下列问题： 1.国际企业的基本特征。 2.全球化的正面和负面效应。 3. 经济全球化由哪三大支柱组成。 4. 解释跨国公司的特征。 5. 简述企业经营国际化的五大课题。 简述题答案： 1.国际企业的基本特征： ——以世界市场为目标，制定全球性的经营战略。 ——经营控制的内部一体化。一体化的具体表现： --母公司拥有重大事宜的最终决定权，并对公司的战略发展做出集中的决策。 --实施严格的计划管理。 --半成品、技术、原材料等交流的内部化。（为了取得利润的最大化，克服外部市场的不完善，而采取内部贸易方式） 2. 全球化的正面效应： ----生产力水平的提高 ----改变着世界格局 ----带来世界范围内资源的合理配置 ----市场的充分开拓 ----资本、技术的最高效率的使用