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复习题-单选题

单选题

1.化工厂燃气系统保持正压生产的作用是(B)。

A 防止可燃气体泄漏

B 防止空气进入燃气系统

C 保持压力稳定

D 起保温作用

2. 《国家安全监管总局关于加强化工过程安全管理的指导意见》（安监总管

三 2013〕88 号）中“企业要明确责任部门，按照(D)的要求，全面收集生产过程涉及的化学品危险性、工艺和设备等方面的全部安全生产信息，并将其文件化。”

A 《危险化学品安全管理条例》（国务院令第 591 号）

B 《化工建设项目安全设计管理导则》（AQ/T3033-2010）

C 《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》（国家安全监管总局令第 40号）

D 《化工企业工艺安全管理实施导则》（AQ/T3034）

3.《国家安全监管总局关于进一步加强危险化学品企业安全生产标准化工作的通知》(安监总管三〔2011〕24 号)中要求“新设立的危化品生产企业自(D)之日起，要在一年内至少达到安全生产标准化三级标准。”

A 投产运行

B 预验收

C 竣工验收完成

D 试生产备案

4.《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》(安委〔2011〕4 号)关于开展标准化工作的总体要求中提出“通过安全生产标准化建设，实现(C)，各行业(领域)企业的安全生产水平明显提高，安全管理和事故防范能力明显增强。”

A 个人达标、岗位达标和企业达标

B 个人达标、专业达标和岗位达标

C 岗位达标、专业达标和企业达标

D 专业达标、管理达标和绩效达标

5.危化品企业安全标准化达标等级由低到高分为(B)。

A 一级、二级和三级

B 三级、二级和一级

C 一级、二级、三级和四级

D 四级、三级、二级和一级

6.深刻吸取山东青岛“11·22”中石化东黄输油管道泄漏爆炸特别重大事故教训，《安全生产法》把(A)等救援措施纳入法律规定，强化应急救援措施，把事故造成的损失降到最低。

A 警戒、疏散

B 停止建设

C 停产停业整顿

D 加大处罚力度

7.建设单位应当在建设项目的(A)阶段，对安全条件进行论证，编制安全条件论证报告。

A 可行性研究

B 初步设计

C 预验收

D 竣工验收

8. 关于《氯碱生产企业安全标准化实施指南》中工艺安全相关要求的说法不正确的是(C)。

A 禁止干燥氯气接触钛材料的设备设施

B 禁止氯气接触油和油脂物质

C 禁止采用碳钢材料的设备设施接触氢氧化钠溶液

D 禁止使用橡胶垫作为氯气设备和管道外的连接垫料

9.《国家安全监管总局住房城乡建设部关于进一步加强危险化学品建设项目安全设计管理的通知》（安监总管三〔2013〕76 号）中“建设单位在建设项目设计合同中应主动要求设计单位对设计进行危险与可操作性（HAZOP）审查，并派遣有生产操作经验的人员参加审查，对 HAZOP 审查报告进行审核。涉及

“两重点一重大”和首次工业化设计的建设项目，必须在( B )阶段开展HAZOP 分析。”

A 可行性研究

B 基础设计

C 详细设计

D 竣工验收

10.《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》(安委〔2011〕4号)指出“对发生( B )生产安全事故、存在非法违法生产经营建设行为、重大隐患限期整顿仍达不到安全要求，以及未按规定要求开展安全生产标准化建设且在规定限期内未及时整改的，取消其安全生产标准化达标参评资格。”

A 较大

B 较大以上

C 重大

D 重大以上

11.下列哪一项不是评审组织单位应承担的工作：( B )。

A 受理危化品企业提交的达标评审申请，审查危化品企业提交的申请材料

B 选定本地区的评审单位，并提交给相应的安全监管部门

C 对评审单位的评审结论进行审核，并向相应安全监管部门提交审核结果

D 对安全监管部门公告的危化品企业发放达标证书和牌匾

12.下列不是承担评审工作的评审人员所应具备的条件的是：(C)。

A 具有化学、化工或安全专业大专(含)以上学历或中级(含)以上技术职称

B 从事危险化学品或化工行业安全相关的技术或管理等工作经历 3 年以上

C 经国家安全监管总局化学品登记中心考核取得评审人员培训合格证书

D 经中国化学品安全协会考核取得评审人员培训合格证书

13.《危险化学品安全管理条例》(中华人民共和国国务院令第 591 号)所称重大危险源，是指( C)危险化学品，且危险化学品的数量等于或者超过临界量的单元(包括场所和设施)。

A 生产、储存、使用、废弃

B 生产、储存、使用

C 生产、储存、使用或者搬运

D 生产、储存、使用、经营

14.关于评审报告的说法不正确的是( B )。

A 评审报告上应有参加评审的评审组成员签字，并应注明评审人员培训合格证书编号

B 评审报告由评审组长组织参与评审的专家进行编写

C 评审报告由评审单位负责人批准

D 经审批的评审报告应存档，并提交给相应的评审组织单位

15.按照《评审标准》评审，一级企业评审得分应在(D) (含)以上，且每个 A 级要素评审得分均在 60 分(含)以上。

A 95 分

B 90 分

C 85 分

D 80 分

16.安全生产标准化证书、牌匾的有效期为 3 年，自( C )起算。

A 相应的安监部门公告之日

B 评审组织单位告知企业受理申请之日

C 评审组织单位审核通过之日

D 企业申请之日

17.取得安全生产标准化证书后，危化品企业应(C)，形成自评报告。

A 在三年内至少进行一次自评

B 在三年内进行一次自评

C 每年至少进行一次自评

D 每年进行一次自评

18. ( B)负责监督指导全国危化品企业安全标准化评审工作。

A 国家安全监管总局化学品登记中心

B 国家安全监管总局

C 中国化学品安全协会

D 国务院安委会

19.生产、储存剧毒化学品、易制爆危险化学品的单位，应当设置( A )。

A 治安保卫机构，配备专职治安保卫人员

B 安全管理机构，配备专职安全管理人员

C 卫生管理机构，配备专职医务人员

D 应急救援部门，配备专职应急救援人员

20.危险化学品单位应当将其危险化学品事故应急预案报( C )备案。

A 当地消防部门

B 当地安全生产监督管理部门

C 所在地设区的市级人民政府安全生产监督管理部门

D 当地人民政府

21.运输危险化学品途中因住宿或者发生影响正常运输的情况，需要较长时间停车的，驾驶人员、押运人员应当采取相应的安全防范措施；运输剧毒化学品或者易制爆危险化学品的，还应当( B )。

A 向当地交通运输管理部门报告

B 向当地公安机关报告

C 向当地安全生产运输管理部门报告

D 向当地环境保护部门报告

22.通过道路运输剧毒化学品的，托运人应当向( C )县级人民政府公安机关申请剧毒化学品道路运输通行证。

A 运输始发地

B 运输目的地

C 运输始发地或者目的

D 运输始发地和目的地

23.危险化学品生产企业、经营企业销售剧毒化学品、易制爆危险化学品，应当如实记录购买单位所购买的剧毒化学品、易制爆危险化学品的( A )。

A 品种、数量、用途

B 品种、数量、特征

C 品种、数量、价格

D 品种、数量、来源

24.某危险化学品生产企业于 2011 年 3 月 15 日向省安全监督部门申请办理安全生产许可证，省安全监管部门于 2011 年 4 月 21 日向该企业颁发了安全生产许可证。依据《危险化学品生产企业安全生产许可证实施办法》的

规定，该企业申请办理安全生产许可证延期手续合适的日期是( C )。

A 2014 年 3 月 15 日

B 2015 年 3 月 15 日

C 2014 年 1 月 21 日

D 2015 年 1 月 21 日

25.建设单位应当对建设项目进行( C )，委托具备国家规定的资质条件的机构对建设项目进行( )，并将相应的情况报告报建设项目所在地设区的市级以上人民政府安全生产监督管理部门。

A 初步设计安全评价

B 可行性研究安全条件论证

C 安全条件论证安全评价

D 安全评价安全条件论证

26.下列属于《危险化学品安全管理条例》(中华人民共和国国务院令第 591 号)管理范围的是( B )。

A 烟花爆竹

B 属于危险化学品的药品

C 核能物质

D 民用爆炸品

27.下列关于企业履行变更管理制度的说法不正确的是( B )。

A 变更申请：按要求填写变更申请表，由专人进行管理

B 变更实施：变更批准后，由主管部门负责实施。不经过审查和批准，任何临时性的变更都不得超过原批准范围和期限

C 变更审批：变更申请表应直接上报至主管部门的主管领导进行审批

D 变更验收：变更实施结束后，变更主管部门应对变更的实施情况进行验收，形成报告，并及时将变更结果通知相关部门和有关人员

28.《国家安全监管总局关于加强化工过程安全管理的指导意见》（安监总管三〔2013〕88 号）中“企业要明确责任部门，按照( D )的要求，全面收集生产过程涉及的化学品危险性、工艺和设备等方面的全部安全生产信息，并将其文件化。”

A 《危险化学品安全管理条例》

B 《化工建设项目安全设计管理导则》

C 《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》

D 《化工企业工艺安全管理实施导则》

29.《评审标准》中要求：二级企业化工生产装置未设置自动化控制系统，或涉及危险化工工艺和重点监管危险化学品的化工生产装置未根据风险状况设置( A )等，扣 100 分(A 级要素否决项)。

A 安全联锁系统或紧急停车系统

B 安全联锁系统和紧急停车系统

C 紧急停车系统

D 安全仪表系统

30.新建大型和危险程度高的化工装置，在设计阶段要 ( C )，选用安全可靠的仪表、连锁控制系统。

A 对仪表系统进行 HAZOP 分析

B 对仪表系统进行安全预评价

C 进行仪表系统安全完整性等级评估

D 对工艺系统进行 HAZOP 分析

31.下列关于二级企业的说法正确的是( C )。

A 应建立并有效运行安全文化体系

B 应建立安全生产预警预报体系

C 在重大危险源要素评审时不能失分

D 涉及危险化工工艺的化工生产装置应设置安全仪表系统

32.企业在选择风险控制措施时，应考虑：( A )。

A 可行性、安全性、可靠性

B 可行性、方便性、可靠性和安全性

C 可行性、先进性、经济性和安全性

D 企业的经济效益和社会关注程度等

33.不属于重点监管的危险化工工艺的是( D )。

A 纯碱与合成氨联合生产的联碱工艺

B 共沸去水磺化工艺

C 甲醇氧化制备甲醛工艺

D 磷复肥工艺

34.企业( C )是本单位安全生产的第一责任人，应全面负责安全生产工作，落实安全生产基础和基层工作。

A 管理者代表

B 安全总监

C 主要负责人

D 安全管理人员

35.企业应以适当、有效的方式对从业人员及相关方进行宣传，使其了解生产过程中危险化学品的( C )等，以及采取的预防及应急处理措施。

A 品种、数量、危险特性

B 危险特性、数量、泄漏后波及的范围

C 危险特性、活性危害、禁配物

D 泄漏后波及的范围及可能造成的伤害

36.下列不属于特种设备的是(B)。

A 压力管道

B 常压反应器

C 锅炉

D 气瓶

37.企业应严格执行安全检查管理制度，定期或不定期进行安全检查，保证安全标准化有效实施。明确各种安全检查的( C )，开展安全检查。

A 内容、要求、方法

B 频次、要求、方法

C 目的、内容、要求

D 内容、频次、要求

38.企业应加强对关键装置、重点部位安全管理，实行( B )。

A 企业领导干部带班制度

B 企业领导干部联系点管理机制

C 企业领导干部值班制度

D 企业领导干部督察制度

39.企业应将年度安全目标分解到各级组织，其中各级组织指的是(A)。

A 各个管理部门、车间及班组

B 管理部门的各科室

C 各个管理部门及车间

D 车间及班组

40.关于企业安全文化建立或运行的说法正确的是( B)。

A 二级企业应建立企业的安全文化

B 二级企业应初步形成安全文化体系

C 二级企业应有效运行安全文化体系

D 安全管理部门应组织建设企业安全文化

41.企业进行风险评价前，首要的任务是(B)。

A 选择合适的风险评价方法

B 组织制定风险评价管理制度，明确风险评价的目的、范围和准则

C 确定参加风险评价的人员

D 选择适合的评价机构

42.企业应确立( A )教育的观念和全员培训的目标，对在岗的从业人员进行经常性安全培训教育。

A 终身

B 持续

C 全面

D 长期

43.化学品安全技术说明书的内容不包括(B)。

A 化学品名称及企业标识

B 化学品制造工艺

C 急救措施及消防措施

D 毒理学与生态学资料

44.评审过程中要抽取具有代表性的样本，主要表现为样本的( B)。

A 充足性、均衡性、层次性

B 随机性、层次性、均衡性

C 时效性、层次性、均衡性

D 充足性、时效性、层次性

45.重大危险源中储存剧毒物质的场所或者设施，应设置( C )。

A 可燃气体检测报警系统

B 紧急停车系统

C 视频监控系统

D 安全仪表系统

46.关于评审计划的说法不正确的是( A )。

A 为评审委托方、评审组和受评审方之间就评审的实施达成一致提供依据

B 现场评审时发放给评审组织单位和评审组

C 由评审组组长编制

D 任何经修改的评审计划应当在继续评审前征得各方的同意

47.评审原则中的“客观公正性”是指( A )。

A 评审结论的形成要以客观事实为基础，评审准则为依据

B 评审的全过程要客观公正，不偏不倚

C 评审人员要独立于受评审方，以保持公正

D 评审的全过程要予以文件化，以保持客观性

48.安全绩效是基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的( B )。

A 成效

B 可测量结果

C 良好效果

D 成绩和效果

49.关键装置是指在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蚀、高温、高压、真空、深冷、邻氢、烃氧化等条件下进行( A )。

A 工艺操作的生产装置

B 工艺操作的装置

C 化学反应的生产装置 D

化学反应的装置

50.《企业安全生产标准化基本规范》中要求：企业应根据( B )，对安全生产目标、指标、规章制度、操作规程等进行修改完善，持续改进，不断提高安全绩效。

A 安全标准化的自评情况

B 安全生产标准化的评定结果和安全生产预警指数系统所反映的趋势

C 安全检查情况

D 安全标准化自评和安全检查情况

51.《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》要求：企业应对安全检查所查出的问题进行原因分析，制定整改措施，( A )，并对整改情况进行( )，

保存相应记录。

A 落实整改时间、责任人验证

B 落实整改时间、责任人评估

C 制定整改计划验证

D 制定整改计划评估

52.《国家安全监管总局关于加强化工过程安全管理的指导意见》（安监总管三〔2013〕88 号）中“企业每年要对操作规程的适应性和有效性进行确认，至少每( D )要对操作规程进行审核修订；当工艺技术、设备发生重大变更时，要及时审核修订操作规程。”

A 半年

B 1 年

C 2 年

D 3 年

53.《安全生产法》对企业( B )处以更严格的处罚，一旦因未履行职责导致事故发生，除被降级、撤职外，还将被处其一年收入60%至100%的罚款。

A 安全生产管理人员

B 主要负责人

C 监管部门工作人员

D 操作人员

54.《安全生产法》强化了对危险物品擅自使用和处置的处罚，在原法处罚擅自生产、经营、储存危险物品行为的基础上，增加了对( A )行为的处罚，依照有关危险物品安全管理的法律、行政法规的规定予以处罚。

A 运输危险物品、使用危险物品、处置废弃危险物品

B 运输危险物品、使用危险物品、处置危险物品

C 进口危险物品、使用危险物品、废弃危险物品

D 进口危险物品、使用危险物品、处置废弃危险物品

55. 《安全生产法》对生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有的职责由原来的6条增加为7条，以下哪条是新增加的( B )。

A 保证本单位安全生产投入的有效实施

B 组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划

C 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案

D 及时、如实报告生产安全事故

56.按照《化学品生产单位特殊作业安全规范》（GB30871-2014），下列作业中不需要办理动火作业许可证的是( A ) 。

A 化验室中的电炉加热作业

B 乙炔气柜附近使用砂轮作业

C 氨合成装置区内进行气割作业

D 汽油罐区进行焊接作业

57.重大危险源的安全监督管理实行( B )的原则。

A 分级管理

B 属地监管与分级管理相结合

C 属地监管

D 以上说法均不正确

58.对于高处作业，下列说法错误的是( D )。

A 作业人员应正确配戴符合G

B 6095要求的安全带

B 带电高处作业应使用绝缘工具或穿均压服

C 高处作业（30 m 以上）宜配备通讯联络工具

D 拆除脚手架、防护棚时，上部和下部可同时施工

59.国内首次采用的化工工艺，要通过( C )组织专家进行安全论证。

A 县级安全生产监督管理部门

B 市级安全生产监督管理部门

C 省级有关部门

D 当地人民政府

60.危险化学品单位应当制定重大危险源事故应急预案演练计划，对于重大危险源现场处置方案的演练频次要求是 ( C ) 。

A 每月至少进行1次

B 每季度至少进行1次

C 每半年至少进行1次

D 每年至少进行1次

61.( D )是安全生产标准化建设的主体。

A 安监部门

B 评审单位

C 评审组织单位

D 企业

62.某评审单位在进行标准化评审过程中，发现企业有多种类型的灭火器，请问下列灭火器中，正常情况下出厂时间已满10 年但不满12 年可不报废的是( A )。

A 二氧化碳灭火器

B 水基型灭火器

C 洁净气体灭火器

D 干粉灭火器

62.申请危险化学品安全使用许可证的化工企业，应当向所在地( B )提出申请。

A 安全生产监督管理部门

B 设区的市级人民政府安全生产监督管理部门

C 市级公安机关

D 省级人民政府安全生产监督管理部门

63.当采取停电工作方式进行电气装置的检查、维护以及修理时，应在控制电气装置用电的刀闸或开关上挂设( D )。

A “止步，高压危险”警告标志

B 工作人员名单

C 操作规程

D “禁止合闸，有人工作”警告标志

64.按《石油化工企业设计防火规范》（GB50160-2014）规定，可燃液体的火灾危险性分为甲、乙、丙类，45℃﹤闪点﹤60℃的液体的火灾危险性是( C )。

A 甲

B 类

B 乙A 类

C 乙B 类

D 丙A 类

65.某公司使用和储存的氨量100 吨，危险化学品重大危险源级别是( C )。（氨的临界量为10t，氨的的校正系数为2，厂外可能暴露人员的矫正系数 1.5）

A 一级

B 二级

C 三级

D 四级

66.《合成氨生产企业安全标准化实施指南》中关于各岗位的劳动防护用品配置要求说法不正确的是( B )。

A 接触酸、碱的作业人员应配备防酸碱工作服、手套、工作鞋及护目镜或防护面罩

B 接触氨的操作岗位应至少配备一套正压式空气呼吸器、长管式防毒面具、全封闭防化服等防护器具

C 接触氨的作业人员均应配备过滤式(K 型滤料)防毒面具

D 高温作业场所作业人员应配备防热服、防高温手套、隔热鞋

67.按照《建设项目职业病防护设施“三同时”监督管理办法》（安监总局90 号令）要求，根据建设项目可能产生的职业病危害的风险程度，将建设项目分为职业病危害一般、较重和严重 3 个类别，( C )类别的项目应当在验收完

成之日起20 日内向管辖该建设项目的安全生产监督管理部门提交书面报告。

A 一般、较重、严重

B 较重、严重

C 严重

D 均不需要

68. 储存有硝酸铵的仓库，一旦发生火灾，以下灭火方式正确的是( A )。

A 泡沫灭火

B 蒸汽灭火

C 沙土掩埋

D 隔绝空气，将仓库门窗封堵

工程项目管理复习题整理(1)说课材料

《工程项目管理》习题册（含答案）第一章概论一、单选题 1、下列不属于工程项目的特点是（）。 A一次性 B不可逆转性 C复杂性 D生命周期独特性答案：C 2、下列不属于施工方项目管理的任务是（）。 A施工安全管理 B施工成本控制 C施工进度控制 D设计质量控制答案：D 3、下列不属于项目管理整个工程项目全寿命（）。 A决策阶段 B准备阶段 C实施阶段 D使用阶段答案：B 4、下列不属于三控制的是（）。 A安全 B投资C质量D进度答案：A 5、工程项目管理的核心是（）。 A业主方的项目管理 B施工方的项目管理 C设计方的项目管理 D供货方的项目管理答案：A 6、下列哪个不属于建设工程监理的性质（）。 A服务性 B科学性C独立性D安全性答案：D 二、多选题 1、下列属于工程项目的特点是（）。 A一次性 B不可逆转性 C复杂性 D生命周期独特性 E安全性F科学性答案：ABD 2、下列哪些属于建设工程监理的性质（）。 A服务性 B科学性C独立性D安全性E复杂性F一次性答案：ABC 三、判断题 1、单位工程、子单位工程由一个或多个分部工程组成（）。答案：错安全管理不是建设项目总承包方项目管理的任务（）。答案：错 3、高投资高风险是工程项目的特点（）。答案：对 4、建设项目可由一个或多个单项工程组成（）。

答案：对 5、我国推行建设工程监理制度的目的是：确保工程建设质量，提高工程建设水平，充分发挥投资效益()。答案：对第二章项目管理的组织理论一、单选题 1、下列不属于职能组织结构的特点是（）。 A管理专业化 B命令多元化C责权不分明D命令单一答案：D 2、下列不属于线性组织结构的特点是（）。 A命令单一 B管理职能不分工，无专门的职能管理部门C管理专业化D适宜于简单生产的小企业答案：C 3、组织论不包括（）。 A组织结构模式 B组织分工C工作流程组织D职能组织结构答案：D 4下列不属于组织结构模式的是（）。 A管理组织机构 B职能组织机构C线性组织机构D矩阵组织机构答案：A 5、下列不属于线性组织结构的优点是（）。 A经营成本高 B保证单头领导，不越级指挥 C信息流通快，决策迅速 D组织结构模式与组织任务结构分解图式基本一致答案：A 6、下列不属于职能组织结构的优点是（）。 A专业化 B管理连续 C保证单头领导 D有依托，无后顾之忧答案：C 7、下列不属于管理的多个环节是（）。 A提出问题 B策划 C决策 D解决问题答案：D 8、机会研究的误差范围+/-（）。 A10% B20% C30% D40% 答案：C 二、多选题 1、下列属于矩阵组织结构的特点是（）。 A命令单一 B双重机构，双重领导 C管理专业化 D适宜于简单生产的小企业 E适用于任务较大企业 F管理专业化答案：BE 2、下列属于矩阵组织结构的优点是（）。

工程项目管理-单选题(有答案)新

一、单项选择题（共35题，每题2分，共70分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1、工程项目管理的核心是（ B ）。 A、合同管理 B、目标管理 C、质量管理 D、费用管理 2、工程项目管理的纽带是（A ）。 A、合同管理 B、目标管理 C、质量管理 D、费用管理 3、下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是（A ）。 A、业主方的项目管理 B、设计方的项目管理 C、施工方的项目管理 D、供货方的项目管理 4、监理单位和项目法人之间是（ B ）的合同关系 A、监理与被监理 B、委托与被委托 C、商业合作伙伴 D、管理与被管理 5、在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是（ B ）。 A、职能组织结构 B、项目组织结构 C、矩阵组织结构 D、流程控制结构 6、在（ C ）组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。 A. 项目 B. 职能 C. 矩阵 D. 事业部 7、项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是（B ）。 A思想素质B、能力素质C、业务素质D、知识素质 8、建设工程项目总承包的主要意义在于（D ）。 A、“交钥匙” B、固定总价包干 C、变动总价总干 D、促进设计与施工紧密结合 9、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程，一般可分为四个阶段，其中形成项目建议书的是（ B ）阶段。 A、详细可行性研究 B、机会研究 C、初步可行性研究 D、项目评估 10、某工程建设项目招标人在招标文件中规定了只有获得过本省工程质量奖项的潜在投标人才有资格参加该项目的投标。根据《招标投标法》，这个规定违反了（ B ）原则。 A、公开 B、公平 C、公正 D、诚实信用 11、《招标投标法》中规定“投标人不得以低于成本的报价竞标”。这里的“成本”指的是（D）。 A、根据估算指标算出的成本 B、根据概算定额算出的成本 C、根据预算定额算出的成 D、根据投标人各自的企业内部定额算出的成本 12、下列选项中关于开标的说法正确的是（A）。 A、开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行 B、开标地点由招标人在开标前通知 C、开标地点应当根据行政主管部门指定的地点确定

软件项目管理与案例分析期末复习题

《软件项目管理与案例分析》复习题一选择题 1. 核心计划过程有明确的依赖关系，在大多数项目中要以同样的顺序必须完成。下列哪一项符合核心计划过程的正确顺序：. A. 范围规划--范围定义--活动排序--活动工期估计 B. 范围定义--范围规划--活动定义--活动排序--活动工期估计 C. 范围规划--范围定义--活动排序--活动定义--活动工期估计 D. 活动工期估计--范围规划--范围定义--活动定义--活动排序参考答案：A 2. PERT和CPM的主要区别在于PERT： A．在计算进度时使用分布的均值（预期值） B．使用最可能估算计算浮动时间 C．侧重计算浮动时间来确定那些活动的进度没有灵活性 D．在图中包括了回路或条件分支活动参考答案：A 3.由于你的项目的范围发生变更，因此成本基线也发生变更。你的下一步将是： A.估计范围变更的程度 B.更新预算 C.记录获得的经验 D.执行得到批准的范围变更参考答案：D

4. 以下哪项不属于合同管理的部分？ A．评估风险 B．确认已经送出建议书 C．确认已经进行了合同变更 D．回答潜在卖方的问题参考答案：D 5. 你负责对项目进行成本估计工作。因为要求成本估计尽可能精确，所以你决定做出保守的估计。你的第一步工作是： A、确定一种计算机工具帮助进行估计成本 B、利用以前的项目成本估计 C、确定并估计项目的每项工作的成本 D、咨询各方面的专家，并在他们的建议的基础上进行成本估计参考答案：C 6. 项目整体管理是指？ A.复杂系统的软件集成管理 B.将系统开发过程的管理和项目管理结合起来 C.将系统的主机平台.网络平台.应用软件开发和系统环境建设作为一个整体来进行项目管理 D.包括在项目生命周期中协调所有其它项目管理知识领域所涉及的过程参考答案：B 7. 涉及多领域工作的复杂项目最好由下列哪种组织形式管理： A.项目型 B.职能型

材料力学经典试题要点

第15章疲劳与断裂材料力学习题第15章 15-1 如图所示交变应力，试求其平均应力、应力幅值、循环特征。 15-2 如图所示滑轮与轴，确定下列两种情况下轴上点B的应力循环特征。 1．图a为轴固定不动，滑轮绕轴转动，滑轮上作用着不变载荷F。 2．图b为轴与滑轮固结成一体而转动，滑轮上作用着不变载荷F。 15-3 图示旋转轴，同时承受横向载荷Fy=500N和轴向拉力Fx=2kN作用，试求危险截面边缘任一点处的最大应力、最小应力、平均应力、应力幅值、应力循环特征。已知，轴径d=10mm，轴长l=100 mm。 15-4 火车轮轴受力情况如图所示。a=500mm，l=1435mm ，轮轴中段直径 d=15cm。若F=50kN，试求轮轴中段截面边缘任一点处的最大应力、最小应力、平均应力、应力幅值、应力循环特征，并作出σ-t曲线。 15-5 阶梯轴如图所示。材料为铬镍合金钢，σb=920MPa，σ-1=420MPa，τ- 1=250MPa。轴的尺寸是：d=40mm，D=50mm，R=5mm。分别确定在交变弯矩与交变扭矩作用时的有效应力集中系数与尺寸系数。 σb=600MPa，15-6 如图所示阶梯形旋转轴上，作用有不变弯矩M=1kN.m。已知材料为碳素钢， σ-1=250MPa，轴表面精车加工，试求轴的工作安全系数。

第15章疲劳与断裂

15-7 图示传动轴上作用交变扭矩 Tx，变化范围为（800~-800）N.m。材料为碳素钢，σb=500MPa，τ-1=110MPa。轴表面磨削加工。若规定安全系数[nf]=1.8，试校核该轴的疲劳强度。 15-8 图示圆截面钢杆，承受非对称循环轴向拉力F作用，其最大与最小值分别为Fmax=100kN和Fmin=10kN。若已知：D=50mm，d=40mm，R=5mm， σb=600MPa，σt-1=σc-1=170MPa，ψσ=0.05，杆表面精车加工，[nf]=2，试校核杆的疲劳强度。 15-9 精车加工的钢制转轴，在50mm直径处承受如图所示的交变应力作用。材料的σb=500MPa，σs=450MPa，σ-1=345MPa，τ-1=154MPa，ψσ=0.1，ψτ=0.05。（a）对弯曲正应力计算工作安全系数。（b）对扭转切应力（与正应力数值相同）计算工作安全系数。 15-10 直径D=50mm、d=40mm的阶梯轴，承受交变弯矩与扭矩联合作用。正应力从50MPa变到-50 MPa；切应力从40MPa 变到20 MPa。轴的材料为碳钢，σb=550MPa，σ-1=220MPa， σs=300MPa，τ-1=120MPa，τs=180MPa。若R=2mm，选取ψτ=0.1，设β=1，试计算工作安全系数。 15-11 一构件承受变幅对称循环交变正应力作用，以1s为一周期，习题15-11图所示为一个周期内的应力谱。已知材料的σ-1=400MPa，m=9，循环基数 N0=3?10次。若每一周期内应力循环了15次，构件累积工作时间为50h， K6fσ=1.2，ε=β=1.0，试计算工作安全系数。 15-12 图示平板，宽度2h=100mm，厚度b=10mm，板中心含一穿透裂纹，其长度2a=20mm，在远离裂纹处承受拉应力σ=700MPa，板的材料为30CrMnSiNi2A，1 σs=1500MPa，断裂韧度KIc=85.1MPa?m2，试问板是否会断裂。

项目管理练习题-选择题(答案正确版)

项目管理练习题-选择题（答案正确版）一、单项选择题 2. 在项目管理过程中，有一类人或组织会对项目的结果感兴趣，受到项目结果的影响，并希望影响项目的结果。这一类人或组织叫做（ C ） A. 项目的发起人 B. 项目的客户 C. 项目经理 D. 项目利益相关者 3. 随着项目生命周期的进展，资源的投入（ D ） A. 逐渐变大 B. 逐渐变小 C.先变大再变小 D. 先变小再变大 4. 下列表述正确的是（A ） A. 与其他项目阶段相比较，项目结束阶段与启动阶段的费用投入较少

B. 与其他项目阶段相比较，项目启动阶段的费用投入较多 C. 项目从开始到结束，其风险是不变的D 项目开始时，风险最低，随着任务的逐项完成，风险逐渐增多 8. 对项目当事人管理的主要目的是（ A ） A.识别项目的所有潜在用户来确保需求分析的完成 B. 积极减少可能会严重影响项目的项目当

事人的活动 C.在进度和成本超支时建立商业信誉 D . 通过项目当事人的分析关注其对项目的批评 9. 应对项目可交付成果负主要责任的是（B ） A.质量经理 B.项目经理 C.高级管理层 D. 项目团队成员中的某个人 11. 项目的可行性分析发生在项目管理过程的哪一个阶段（ B ） A.项目计划阶段 B. 项目启动阶段 C.项目实施阶段 D. 项目收尾阶段二、多项选择题 1. 项目从开始到结束的若干阶段构成了项目的生命周期。以下哪些是项目生命周期的阶段。（ACD ） A.实施阶段 B. 终止阶段 C. 概念阶段 D.计划阶段 2. 下列属于项目的实例是（AB ） A.举办一场婚礼 B. 开发一种

工程项目管理_单选题(有答案)新

、单项选择题（共35题，每题2分，共70分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1、工程项目管理的核心是（ B ）o A 、合同管理 B 、目标管理 C 、质量管理 D 、费用管理 2、工程项目管理的纽带是（ A )o A 、合同管理 B 、目标管理 C 、质量管理 D 、费用管理 3、下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是（ A ）o A 、业主方的项目管理 B 、设计方的项目管理 C 、施工方的项目管理 D 、供货方的项目管理 4、监理单位和项目法人之间是 B ）的合同关系 A 、监理与被监理 B 、委托与被委托 C 、商业合作伙伴 D 、管理与被管理 5、在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是（ B ）。 A 、职能组织结构 B 、项目组织结构 C 、矩阵组织结构 D 、流程控制结构 6、在（C ）组织结构中，每爭一个工作部门可能有多个矛盾的指令源o A.项目 B.职能 C.矩阵 D.事业部 7、项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是（ B ）。 A 思想素质 B 、能力素质 C 、业务素质 D 、知识素质 8、建设工程项目总承包的主要意义在于（ D ）。 A 、“交钥匙” B 、固定总价包干 C 、变动总价总干 D 、促进设计与施工紧密结合 9、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程，一般可分为四个阶段，其中形成项目建议书的是（B ）阶段。 A 、详细可行性研究 B 、机会研究 C 、初步可行性研究 D 、项目评估 10、某工程建设项目招标人在招标文件中规定了只有获得过本省工程质量奖项的潜在投标人才有资格参加该项目的投标。根据《招标投标法》，这个规定违反了（ B ）原则。 A 、公开 B 、公平 C 、公正 D 、诚实信用 11、《招标投标法》中规定“投标人不得以低于成本的报价竞标” 。这里的“成本”指的是（D ）。 A 、根据估算指标算出的成本 B 、根据概算定额算出的成本 C 、根据预算定额算出的成 D 、根据投标人各自的企业内部定额算出的成本 12、下列选项中关于开标的说法正确的是（A ） o A 、开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行 B 、开标地点由招标人在开标前通知 C 、开标地点应当根据行政主管部门指定的地点确定

项目整体管理案例分析试题和解析

案例一：阅读以下关于在信息系统项目管理过程中项目计划编制等综合管理问题的叙述，回答问题1至问题4。某市电子政务信息系统工程，总投资额约500万元，主要包括网络平台建设和业务办公应用系统开发，通过公开招标，确定工程的承建单位是A公司，按照《合同法》的要求与A 公司签订了工程建设合同，并在合同中规定A公司可以将机房工程这样的非主体、非关键性子工程分包给具备相关资质的专业公司B，B公司将子工程转手给了C公司。在随后的应用系统建设过程中，监理工程师发现A公司提交的需求规格说明书质量较差，要求A公司进行整改。此外，机房工程装修不符合要求，要求A公司进行整改。项目经理小丁在接到监理工程师的通知后，对于第二个问题拒绝了监理工程师的要求，理由是机房工程由B公司承建，且B公司经过了建设方的认可，要求追究B公司的责任，而不是自己公司的责任。对于第一个问题，小丁把任务分派给程序员老张进行修改，此时，系统设计工作已经在进行中，程序员老张独自修改了已进入基线的程序，小丁默许了他的操作。老张在修改了需求规格说明书以后采用邮件通知了系统设计人员。合同生效后，小丁开始进行项目计划的编制，开始启动项目。由于工期紧张，甲方要求提前完工，总经理比较关心该项目，询问项目的一些进展情况，在项目汇报会议上，小丁给总经理递交了进度计划，公司总经理在阅读进度计划以后，对项目经理小丁指出任务之间的关联不是很清晰，要求小丁重新处理一下。新的计划出来了，在计划实施过程中，由于甲方的特殊要求，需要项目提前2周完工，小丁更改了项目进度计划，项目最终按时完工。【问题1】(6分) 请用400字以内的文字，描述小丁在合同生效后进行的项目计划编制的工作。小丁在接到任务后开始项目计划的编制工作，编制的计划应包括： (l)项目总计划(包括范围计划、工作范围定义、项目整体变更控制、活动定义、资源需求、资源计划、活动排序、费用估算、进度计划以及费用计划)。 (2)项目辅助计划(质量计划、沟通计划、人力资源计划、风险计划、采购计划等)。【问题2】(6分) 请用400字以内的文字，描述小丁在处理监理工程师提出的问题是否正确?如果你作为项目经理，该如何处理? 根据《中华人民共和国招投标法》第48条：中标人应当按照合同约定履行义务，完成中标项目。中标人不得向他人转让中标项目，也不得将中标项目肢解后分别向他人转让。中标人按照合同约定或者经招标人同意，可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成。接受分包的人应当具备相应的资格条件，并不得再次分包。中标人应当就分包项目向招标人负责，接受分包的人就分包项目承担连带责任。本案例中，A公司将子项工程分包给B，B又将其分包给C，显然违背了招投标法的这一条款。根据条款中的内容：“中标人应当就分包项目向招标人负责，接受分包的人就分包项目承担连带责任。”A公司显然要承担责任，同时B公司也负连带责任。【问题3】(6分) 在项目执行过程中，由于程序员老张独自修改了已进入基线的程序，小丁默许了他的操作。请用200字以内文字评论，小丁的处理方式是否正确，如果你是项目经理，你将如何处理上述的事情。本题中，在项目执行过程中，项目发生的变更，程序员老张擅自修改了已进入基线的程序，作为项目经理的小丁不应该默许他的操作，且修改后的东西没有经过评审。项目中缺乏变更控制的体系，需要建立变更控制流程，确保项目中所做的变更保持一致，并

材料力学试题及答案全

江苏科技大学学年第二学期材料力学试题(A 卷) 一、选择题（20分） 1、图示刚性梁AB 由杆1和杆2支承，已知两杆的材料相同，长度不等，横截面积分别为A 1和A 2，若载荷P 使刚梁平行下移，则其横截面面积（）。 A 、A 1〈A 2 B 、A 1 〉A 2 C 、A 1=A 2 D 、A 1、A 2为任意 2、建立圆周的扭转应力公式τρ=M ρρ/I ρ时需考虑下列因素中的哪几个答：（）（1）扭矩M T 与剪应力τρ的关系M T =∫A τρρdA （2）变形的几何关系（即变形协调条件）（3）剪切虎克定律（4）极惯性矩的关系式I T =∫A ρ2dA A 、（1） B 、（1）（2） C 、（1）（2）（3） D 、全部 3、二向应力状态如图所示，其最大主应力σ1=（） A 、σ B 、2σ C 、3σ D 、4σ 题号一二三四五六总分得分题一、3图工程技术学院 _______________专业班级姓名____________ 学号 ---------------------------------------------------密封线内不准答题------------------------------------------------------------- 题一、1

4、高度等于宽度两倍(h=2b)的矩形截面梁，承受垂直方向的载荷，若仅将竖放截面改为平放截面，其它条件都不变，则梁的强度（） A 、提高到原来的2倍 B 、提高到原来的4倍 C 、降低到原来的1/2倍 D 、降低到原来的1/4倍 5. 已知图示二梁的抗弯截面刚度EI 相同，若二者自由端的挠度相等，则P 1/P 2=（） A 、2 B 、4 C 、8 D 、16 二、作图示梁的剪力图、弯矩图。（１５分）三、如图所示直径为d 的圆截面轴，其两端承受扭转力偶矩m 的作用。设由实验测的轴表面上与轴线成450方向的正应变，试求力偶矩m 之值、材料的弹性常数E 、μ均为已知。（15分）四、电动机功率为9kW ，转速为715r/min ，皮带轮直径D =250mm ，主轴外伸部分长度为l =120mm ，主轴直径d =40mm ，〔σ〕=60MPa ，用第三强度理论校核轴的强度。（15分）题一、5图三题图四题图题一、4 二题名____________ 学号线内不准答题

《项目管理》复习题及答案

对外经济贸易大学继续教育与远程教育学院 2019-2020学年第二学期《项目管理》复习大纲一、单选题 1. 下列哪个计算赶工成本斜率的公式是正确的（） A. （正常成本-赶工成本）/（正常时间-赶工时间） B. （赶工成本-正常成本）/（正常时间-赶工时间） C. （正常时间-赶工时间）/（赶工成本-正常成本） D. （正常时间-赶工时间）/（正常成本-赶工成本） E. （赶工成本-正常成本）/（赶工时间-正常时间） 2. 工程队提前18个月完成大桥的建造任务并因此而获得6百万美元的奖励，这是一个由于（）原因缩减项目时间的例子 A. 强加的项目期限 B. 市场 C. 较高的一般管理费用 D. 项目延误 E. 激励性合同 3. 项目总成本包括以下哪项（） A. 监督费用 B. 行政管理费用 C. 项目经理的薪水 D. 利息 E. 所有以上各项 4. 延迟非关键路径活动，降低对资源的峰值需求称为资源（） A. 转换 B. 效果 C. 操纵 D. 平滑 E. 分配 5. 将一台特殊的彩色复印机用于贸易展发行物阐明了（）概念 A. 阶梯化 B. 弹性活动 C. 关键路径 D. 同步工程 E. 顺推计算 6. 一系列连续的、相互依赖的活动称为（）

A. 关键路径 B. 平行路径 C. 活动链 D. 路径 E. 依赖链 7. 下列哪项不是构建项目网络的基本规则之一（） A. 后续活动在所有前置活动没有结束之前不能开始 B. 每个活动必须有一个唯一的识别码 C. 可以有条件陈述，但不能有循环路径存在 D. 活动识别码必须比其前置活动的识别码大 E. 网络流向从左向右 8. 逆推法计算项目网络活动时间决定（） A. 活动最晚开始时间 B. 活动最早结束时间 C. 关键路径 D. A、C正确 E. A、B、C都正确 9. 建立项目网络的信息是从（）搜集的 A. 组织分解结构 B. 工作分解结构 C. 预算 D. 项目建议 E. 责任矩阵 10. 箭头在项目网络中代表（） A. 一个活动 B. 项目活动流向 C. 活动相互依赖关系 D. B、C正确 E. A、B正确 11. 项目网络中的关键路径是（） A. 最短的路径 B. 最长的路径 C. 最困难活动的网络路径 D. 用最多资源的路径 E. 会合活动最多的路径 12. 典型的项目成本包括以下哪些（） A. 直接成本 B. 项目管理成本 C. 一般管理成本 D. A和B都正确 E. A、B、C都正确 13. "在5个月之内，用不超过15万元的成本，建立一个高质量的顾客之家"是对项目（）最好描述

2017年下半年信息系统项目管理师下午案例分析真题试题(卷)和答案解析

2017下半年信息系统项目管理师下午案例分析真题试题与答案试题一（26分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。［说明］信管网A公司承接了一个为某政府客户开发ERP软件的项目，任命小张担任项目经理。由于该客户与A公司每年有上千万元的项目合作，A公司管理层对该客户非常重视，并一再嘱咐小张要保证项目的客户满意度。为此，小张从各部门抽调了经验丰富的工程师组成了项目团队。在项目初期，小张制定了变更和配置管理规则：客户需求发生变化时，应首先由工程师对需求变化造成的影响做评估，如果影响不大，工程师可以直接进行修改并更新版本，不需要上报项目经理：当工程师不能判断需求变化对项目的影响时，应上报给项目经理，由项目经理作出评估，并安排相关人员进行修改。在项目实施过程中，用户针对软件的功能模块提出一些修改需求，工程师针对需求做了评估，发现修改工作量不大，对项目进度没有影响，因此，出于客户满意度的考虑，工程师直接接受了客户的要求，对软件进行修改。在软件测试联调阶段，测试人员发现部分动能模块与原先设计不符，造成很多接口问题。经调查发现，主要原因是客户针对这些功能模块提出过修改要求，项目经理要求查验，没有发现相关变更文件。［问题1］（10分）请分析该项目实施过程中存在哪些主要问题。［问题2］（10分）结合案例，请描述项目变更管理的主要工作程序。

［问题3］（6分）请将下面（1）～（6）处的答案填写在答题纸的对应栏内。根据变更的迫切性，变更可分为（1）和（2），通过不同流程处理。变更管理过程涉及到的角色主要包括项目经理、（3）、（4）、（5）、（6）。试题一信管网参考答案： 2017下信息系统项目管理师案例分析真题试题一信管网参考答案：【问题1】 1、没有建立变更控制委员会和变更控制流程 2、没有遵循正确的变更管理流程 3、对客户的变更请求没有进行充分的地评估和论证 4、没有提交书面的、正式的变更请求，或是对变更没有进行记录 5、没有对变更进行变更影响评估、论证、评审 6、缺少对变更实施过程的有效监控 7、缺少变更的验证认【问题2】 1、提出与接受变更申请 2、对变更的初审 3、变更方案论证 4、项目管理委员会审查 5、发出变更通知并组织实施 6、变更实施的监控 7、变更效果的评估 8、判断发生变更后的项目是否已纳入正常轨道

材料力学试题及参考答案-全

精心整理江苏科技大学学年第二学期材料力学试题(A 卷) 一、选择题（20 分） 1 A 1和A 22时需考虑下列因素中的哪几个？答：（1ρdA （2（3（4A 、（1、全部 3A 、σ B 、2σ C 、3σ D 、4σ 4、高度等于宽度两倍(h=2b)的矩形截面梁，承受垂直方向的载荷，若仅将竖放截面改为平放截面，其它条件都不变，则梁的强度（） A 、提高到原来的2倍 B 、提高到原来的4倍 C 、降低到原来的1/2倍题一、3图 ---------------------------------------------------密封线内不准答题------------------------------------------------------------- 题一、4 题一、1

D 、降低到原来的1/4倍 5.已知图示二梁的抗弯截面刚度EI 相同，若二者自由端的挠度相等，则P 1/P 2=（） A 、2 B 、4 C 、8 D 、16 轴线成四、，皮带轮直径D =250mm ，主轴外伸部分长度为，，用第三强度理论校核轴的强度。（15分）的重物自由下落在图示刚架C 点，设刚架的抗弯刚度为EI D 处4，求BD 用欧拉公式判断BD 杆是否失稳。（20分）江苏科技大学学年第二学期材料力学试题(B 卷) 二、选择题（20 分题一、5图三题图六题图五题图四题图 -------------------------------密封线内不准答题------------------------------------------------------------- -------------------------------------------

project项目管理单选题复习资料

单选题 1.以下哪一项不是项目失败的原因？（）D A.计划要求在太短的时间完成太多的任务 B.财务估算不到位 C.有一个中心计划编制部门执行计划编制 D.管理层项目经理经验不足 2.以下哪种组织中，项目最不受关注？( ) D A.平衡式矩阵 B.强矩阵 C.协调者 D.职能型 3.矩阵组织的一个主要优点是（）。A A.加强项目经理对资源的控制 B.项目团队可以有多个老板 C.沟通更便捷 D.报告更容易 4.矩阵组织中常见的一个毛病是沟通（）。C A.简单 B.公开且准确 C.复杂 D.难以自动进行 5.项目经理在矩阵组织中的最重要的作用是( )。B A.沟通 B.整合 C.谈判 D.领导 6.在哪种组织中，项目成员在项目收尾阶段最为焦虑？( ) C A.职能型 B.矩阵型 C.项目型 D.强矩阵 7.以下哪一项是项目失败的主要原因？( ) D A.缺少项目型或强矩阵结构，范围定义不充分，缺少领导力 B.没有高层管理的承诺和支持，项目团队不和谐，项目经理领导不力 C.对客户需求认识得不充分，项目团队成员分散在不同地方，在项目交付前没有和客户充分沟通 D.组织因素，对客户需求认识得不充分，项目需求不明确，计划编制和控制不力 8.只有在以下哪种情况下，目标管理才有效？( ) A A.得到管理层的支持 B.形成书面规章制度 C.项目不影响目标 D.项目章程包含目标 9.项目经理所在公司属于高科技领域。需要综合并共享几个职能特性。项目经理现正为一个新项目选择合适的组织结构。以下哪一项选择可能适合？( ) A A.矩阵型 B.紧密矩阵型 C.职能型 D.项目型 10.下列说明描述了项目管理办公室（PMO），除了( )。D A.PMO关注项目规划和实施的协调以及与组织母体或客户总体商业目标相关联的子项目 B.PMO可以授权成为每个项目初始阶段的决策人 C.PMO参与项目人力资源的选择和再派遣 D.PMO和项目经理追随相同目标，并受相同需求驱动 11.在持续运营中应用的项目管理技术称做( )。B A.组合管理 B.按项目管理 C.目标管理 D.个例管理

工程项目管理单选题答案

(完整版)项目管理案例分析题答案

一、【背景】中国人民解放军某空军部队，拟在与蒙古接壤的二连浩特市建设一雷达生产厂，经国家有关部门批准后，开始对本项目筹集资金和施工图设计，该项目资金由自筹资金和银行贷款两部分组成，自筹资金已全部到位，银行贷款预计在2004年7月30日到位，2004年3月18日设计单位完成了初步设计图纸，12日进入施工图纸设计阶段，预计5月8日完成施工图纸设计，该空军部队考虑到该项目要在年底前竣工。遂决定于3月19日进行施工招标。施工招标采用邀请招标方式，并于3月20日向与其合作过的施工单位中选择了两家发出了投标邀请书。【问题】 1建设工程施工招标的必备条件有哪些? 2本项目在上述条件下是否可以进行工程施工招标，为什么? 3在何种情况下，经批准可以采取邀请招标方式进行招标? 4招标人在招标过程中的不妥之处有哪些?并说明理由。答案： 1、建设工程施工招标的必备条件有： (1)招标人已经依法成立； (2)初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准； (3)招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准； (4)有相应资金或资金来源已经落实； (5)有招标所需的设计图纸及技术资料。 2、本项目在上述条件下不可以进行工程施工招标。因为该项目还不具备施工招标的必备条件。 3、有下列情形之一的，经批准可以进行邀请招标： (1)项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的； (2)受自然地域环境限制的； (3)涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的； (4)拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的； (5)法律、法规规定不宜公开招标的。 4、招标人在招标过程中的不妥之处和理由是： (1)不妥之处：招标人于2004年3月19日进行施工招标。理由：该项目建设奖金没有全部落实，不具备施工招标所需的设计图纸。

材料力学考精彩试题库

材料力考试题学号一、填空题：（每空1分，共计38分） 1、变形固体的变形可分为：弹性变形和塑性变形。 2、构件安全工作的基本要：构件必须具有足够的强度、足够刚度和足够稳定性。 3、杆件变形的基本形式有拉（压）变形、剪切变形、扭转变形和弯曲变形。 4、吊车起吊重物时，钢丝绳的变形是拉伸变形；汽车行驶时，传动轴的变形是扭转变形；教室梁的变形是弯曲变形；螺旋千斤顶中的螺杆受压杆受压变形。 5、图中σ——ε曲线上，对应p点的应力为比例极限，符号__σp__、对应y点的应力称为屈服极限，符号_σs__、对应b点的应力称为强化极限符号_σb ___ __。 6、力是外力作用引起的，不同的外力引起不同的力，轴向拉、压变形时的力称为轴力。剪切变形时的力称为剪力，扭转变形时力称为扭矩，弯曲变形时的力称为弯矩。 7、下图所示各杆件中受拉伸的杆件有AB、BC、CD、AD ；受力压缩杆件

有 BE 。 8、克定律的两种表达式为EA L N l ?=?和εσE =。E 称为材料的弹性模量。它是衡量材料抵抗变形能力的一个指标。E 的单位为MPa ，1 MPa=_106_______Pa 。 9、衡量材料强度的两个重要指标是屈服极限和强化极限。 10、通常工程材料丧失工作能力的情况是：塑性材料发生屈服现象，脆性材料发生强化现象。 11、挤压面为平面时，计算挤压面积按实际面积计算；挤压面为半圆柱面的投影面积计算。 12、在园轴的抬肩或切槽等部位，常增设圆弧过渡结构，以减小应力集中。 13、扭转变形时，各纵向线同时倾斜了相同的角度；各横截面绕轴线转动了不同的角度，相邻截面产生了转动，并相互错动，发生了剪切变形，所以横截面上有剪应力。 14、因半径长度不变，故切应力方向必与半径垂直由于相邻截面的间距不变，即园轴没有伸长或缩短发生，所以横截面上无正应力。 15、长度为l 、直径为d 的圆截面压杆，两端铰支，则柔度λ为，若压杆属大柔度杆，材料弹性模量为E ，则临界应力σcr 为______________。

工程项目管理卷自考复习题

《工程项目管理》自考复习题第一部分：自学辅导材料（内部使用）思考题重点一、名词解释：第、、、、、、、、题；二、填空题：第、、、、、、、、、、、、、、、、题；三、单选题：第、、、、、、、、题；四、简答题：第、、、、、、、、、、、、、、、题；五、论述题：第、、、、、、、、、、题。第二部分：教材复习思考题重点（指定教材：成虎著，《工程项目管理》第三版，中国建筑工业出版社，年）：第题（同第二版第题）：第题（见第二版第题）；：第题（见第二版第题）；：第题（见第二版第题）；：第、题（见第二版第、题）；：第题（见第二版第题）[参见例题（同第二版例题）；该题单代号、双代号网络图的绘制及其时间参数计算。] ：第题（见第二版第、题）；：第、、题（见第二版第、、题）[参见例题（同第二版例题）]；：第题（见第二版第题）；：第、题（见第二版第、题）；：第题（见第二版第题）；第三部分补充复习思考题一、单选题．项目管理的国际化趋势在全世界越来越明显，工程项目管理的国际惯例通常不包括．推行工程可行性研究．推行工程招标投标．推行合同条件．推行代建制模式的概念是由哪个组织提出？．美国项目管理协会．中国项目管理协会．国际项目管理协会．国际工程师联合会．以下不是工程项目组织特征的是．临时性．柔性．弹性．稳定性．年我国颁布了哪项国家标准，对促进我国建设工程项目管理科学化、规范化和法制化具有重大作用？．工业可行性研究编制手册．工程网络计划技术规程．项目管理实施细则．建筑工程项目管理规范．从项目的生命周期看，项目的前期费用投入情况和对工程寿命期的影响情况分别是哪项？．小，小．小，大．大，小．大，大．不属于工程项目组织设计的基本原则的是哪一项？ --

工程项目管理考试试题A卷

《工程项目管理》考试试题（A卷）姓名：学号：成绩：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分） 1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。 A. 设计方的项目管理 B. 施工方的项目管理 C. 业主方的项目管理 D. 供货方的项目管理 2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。 A. 线性 B. 职能 C. 矩阵 D. 事业部 3.工程项目策划是（）的过程。 A．知识管理 B. 风险管理 C. 人力资源管理 D. 设备采购管理 4．下列说法错误的是（）。 A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。 B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。 C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。 D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。 5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。 A．预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C．比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查 6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A 的总时差为（）。 A．9天 B. 10天 C. 11天 D. 12天 7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。 A．设计准备阶段 B. 决策阶段 C. 设计阶段 D. 施工阶段 8.全质量控制指的是（）。 A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制 B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制 C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制 D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9．为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。 A．单位工程质量 B. 分部工程质量

项目管理案例分析试题及答案1

谁该为项目失败负主要责任【案例正文】小王被任命管理一个重要的软件项目，项目组有 3 个成员。如果该项目不能按照客户的质量要求如期完成，公司将损失大笔收入，这一损失将影响到公司的未来发展。但结果是项目在小王手上失败了!项目不但延期了 25%，而且客户还在公司的成员各自开发的模块间发现了明显的集成问题。情形是这样的：·小王过去是一个很好的程序员，在去年被提拔为经理。 ·成员 A 是一个有能力的程序员，在项目的过程中他被小王的经理调去参加公司的培训课程，这造成了他 30%的工作延期，培训回来以后，公司宣布他在完成该项目后将被提拔到新的岗位，于是他一直忙于熟悉新的岗位和经理，他的项目后期工作质量受到了严重影响。 ·成员 B 是最没经验的程序员，他的开发进度较慢，不幸的是在项目过程当中他生了 5 天病，这更加减慢了他的进度。尽管他努力追赶但由于没有任何有经验成员的帮助，他还是不能按时完成任务。 ·成员 C 是最有经验的程序员，他的绩效是公司的一个标杆。他被分配完成这个项目最困难的任务，并提前 25%完成了该项工作。他还被分配负责集成所有的软件并进行测试，但他声称由于 A 和 B 的延误、A 的低质量的原因，在你规定的发布时限之前，他没有时间对软件作彻底的测试。小王曾经跟 A

注于眼前的工作问题有过几次谈话，但没能见到任何改进。要求休完病假的 B 加班以赶上进度，他也照办了。小王要 C 帮助 B，他说他做过努力，但他认为 B 缺乏经验太难交流。综上所述，究竟谁该为项目的失败负主要责任? 【相关分析】这个项目主要失败在对人力资源的管理上。在其各过程的控制中都存在着问题。 1、制定人力资源计划——识别和记录项目角色、职责、所需技能以及报告关系，并编制人员配备管理计划的过程。这个过程应该特别关注稀缺或有限人力资源的可得性，或者各方面对这些资源的竞争。编制人力资源计划时，必须认真考虑这些因素对成本、进度、风险、质量各方面的影响，并编制人力资源配备的备选方案。应该拟定人员配备管理计划，说明需要每个团队成员的时间段，特别针对成员 A 和 C 应有资源日历；针对成员 B 应有培训计划； 2、组建项目团队——确认可用人力资源并组建项目所需团队的过程。项目经理或项目管理团队应该进行有效谈判，并影响那些能为项目提供所需人力资源的人员。在本例中表现为小王应该与其职能经理就成员 A 的使用问题进行有效的沟通。如果不得不使用替代资源，项目经理应该在项目管理相关计划中说明缺少所需人力资源可能造成的影响。 3、建设项目团队——提高工作能力、促进团队互动和改善团队氛围，以提高项目绩效的过程。团队协作是项目成功的关键因素，而建设高效的项目团队是项目经理的主要职责之一。而在本例中，成员生产率低下，团队成员之间缺乏认同与合作，团队环境恶化。建议开展项目团队建设工作（如培训、团队建设、集中办公、基本规则宣导等），在过程中对团队进行正式或非正式的项目绩效评价，对成员的优良行为给予认可与奖励。项目团队建设会经历几个阶段（形成阶段--震荡阶段—规范阶段—成熟阶段—解散阶段），这里要凭借项目经理的力量有效带领团队经历所有阶段。 4、管理项目团队——跟踪团队成员的表现，提供反馈，解决问题并管理变更，以优化项目绩效的过程。在本例中，针对种种突发状况，小王缺乏积极的应对。事先无预防，事中无监控，事后无评估。从而造成进度延迟、质量低下。建议通过以下方式改善局面： 1）预防措施是指在问题发生前所制定的、用来降低问题发生概率和/或影响的措施。这些措施可包括为减轻成员缺勤所带来的问题而开展的交叉培训，以及为确保所有职责的履行而进一步开展的角色澄清。团队成员经验水平的高低，将减少或增加项目风险，对此项目经理有必要进行额外的风险规划； 2）在项目执行过程中：多观察和交谈，随时了解项目团队成员的工作和态度。项目管理团队应该监督项目可交付成果的进展，了解团队成员引以为荣的成就，以及了解各种人际关系问题。过程中，应该持续地对项目团队绩效进行正式或非正式评价。问题日志记录。书面日志能记录并帮助监控谁负责在目标日期之内解决某个特定问题。应该针对妨碍团队实现目标的各种障碍来解决问题。 3）人员配备的变化，无论是自主选择还是由不可控事件造成的，都会影响项目管理计划的其他部分。如果人员配备问题干扰了项目管理计划的实施，诸如造成进度拖延或预算超支，就需要通过实施整体变更控制过程来处理变更请求。