理事会工作制度
XX合作社理事会制度
理事会工作制度
一、理事会是合作社的执行机构，对成员大会负责。
二、理事会职责：
1、组织召开成员大会并报告工作，执行成员大会决议；
2、制订本社发展规划、年度业务经营计划、内部管理规章制度等，提交成员大会审议；
3、制定年度财务预决算、盈余分配和亏损弥补等方案，提交成员大会审议；
4、组织开展成员培训和各种协作活动；
5、管理本社的资产和财务，保障本社的财产安全；
6、接受、答复、处理执行监事或者监事会提出的有关质询和建议；
7、决定成员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项；
8、决定聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员；
9、履行成员大会授予的其他职权。
三、成员大会从本社成员中选举产生1名理事长，依照章程的规定行使职权。
四、理事长是本社的法定代表人。主要职责：（一）主持成员大会，召集并主持理事会会议；（二）签署本社成员出资证明；（三）签署聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员聘书；（四）组织实施成员大会和理事会决议，检查决议实施情况；（五）代表本社签订合同等、
五、理事会所议事项要形成会议记录，出席会议的理事应当在会议记录上签名。
学习培训制度
一、为了给合作社成员提供良好的服务，提高成员的生产经营水平，特制定本制
度。
二、参加学习培训的为本社成员。
三、学习培训内容
1、主要学习培训党在弄下的方针政策、涉农法律法规、合作社法律法规政策、合作社生产经理管理知识、合作社章程和管理制度、合作社相关的生产技术等。
2、学习培训时间
每年全体成员集中学习培训不少于四次。合作社理事会成员、监事会成员、管理人员每月集中学习不少于六次。有重要、紧急的学习内容随时安排集体学习。
3、学习培训方式
采取集中学习与个人自学相结合，自我组织培训与接受其它组织培训相结合，专题学习培训与以会带训相结合的方式进行。
四、学习培训要求
1、学习培训做到“六有”，即有组织、有计划、有考勤、有笔记、有测试、有奖惩。
2、理事会负责成员学习培训的组组合领导，每年制订符合本社实际的学习培训计划，为成员统一免费配置笔记本。
3、加强以本社《章程》和《管理制度》为重点的入社人员培训，经测试通过后方可入社。
4、成员要按时参加集体学习培训教育活动，凡无故缺席1次（或者迟到早退3次），扣除相当于农民纯收入2天额度的盈余分配（用于学习培训奖励），一年内连续3次或者累计5次无故缺席的，理事会可以予以除名。
5、每年集中1-2次学习培训测试，对成绩优秀的给予一定的物质奖励。
财务管理制度
一、为了规范合作社财务行为，特制定本制度。
二、理事会负责合作社的财务管理制度。
三、我只是资金来源包括成员出资、每个会计年度从盈余中提取的公积金和公益金、未分配盈余、国家扶持补助资金、他人捐赠款和其他资金。
四、合作社费用支出由理事会负责审批，一般经费由理事长直接审批；重大项目建设、投资、由成员大会讨论通过后，由理事长例行审批手续。
五、合作社年底收益分配顺序依次是：（一）弥补上年度亏损；（2）计提积累，包括提取公积金、公益金、风险金。提取比例按章程规定；（3）向成员进行盈余返还；（4）向投资者分利。
六、合作社设会计和出纳各一名，会计负责建立总账和明细分类账，做好财务收支、成本费用核算、会计报表编制和会计档案管理工作。出纳负责建立现金日记账、银行存款日记账以及合作社资金收支、账款划转和支取。支票和印鉴不得由同一人保管。
七、合作社购销产品的价格确定，实行透明化管理。购销价格的确定及变更要经理事会通过。
八、合作社要建立成员账户，详细记载成员的出资额、应享有的公积金份额、国家财政扶持资金和接受捐赠份额、交易量和交易额。成员与非成员要单独核算。
九、合作社财务要接受执行监事（监事会）的监督指导和业务主管部门的审计监督。
民主议事制度
一、理事会是成员大会常设的权力机构，集体实施成员大会通过的各项决议。
二、理事会例会按季召开，每次会议前应将会议的时间、地点、会议议题等内容提前3天书面通知全体理事。
三、有下列情形之一的，理事会应在5个工作日内召集临时理事会会议：（一）理事长认为有必要时；（二）有三人或三人以上理事联名提议时。
四、理事会会议由理事长负责召集和主持，理事长因特殊原因不能履行职责时，可以委托或指定其他理事负责召集和主持。
五、理事会应当由理事本人出席，理事因故不能出席的，可以书面委托其他理事代为表决。书面委托应注明代理人的姓名、代理事项、权限和有效期，并由委托人签名或盖章。理事未出席理事会议，又未委托代理人表决的，视为放弃在该次会议上的投票权。
六、理事会会议须由三分之二以上的理事出席方可举行。
七、理事会按照一人一票的方式进行表决，理事会的决议须经半数以上的理事表决通过，重大事项（如理事长的选举、罢免）须经全体理事三分之二以上多数通过方为有效。
八、理事会会议应有完整的记录，出席会议的理事和记录人应当在会议记录上签名。出席会议的理事有权要求在记录上对其在会议上的发言作出说明性记载。
九、理事会形成决议后，会议主持人应对议定事项的主要内容、落实时间、执行人等内容上作出明确的工作布置。
十、理事会记录应包括以下内容：会议召开的日期、地点和召集人的姓名；出席的理事姓名以及受委托出席理事会的理事委托人姓名；会议议程、发言要点；每决议事项的表决方式和结果。
十一、理事应当在理事会决议上签字并对理事会的决议承担责任。
单位红白理事会章程)
*******红白理事会章程 为了认真贯彻落实中央《廉政准则》的精神和省、市、县关于“严谨借婚丧嫁娶等事宜大操大办借机敛财的通知”要求倡导文明、和谐、节俭，风清气正的社会风尚，构建机关新型的团队互助关系，经党委组提议，决定成立红白喜事理事会，并制定本章程。 一、总则 1、机关红白理事会是由机关公会牵头，有机关出面解决干部职工婚丧事的群众组织。其活动隶属机关管理。 2、红白理事会的宗旨是：贯彻落实机关党组“创建节约型机关文明和谐机关”的决定，落实上级的要求，服务机关干部职工生活中遇到红白大事的困难，体现机关干部职工团结互助精神。理事会对于干部职工的帮助和服务，均为义务服务。事主对理事会及成员不存在支付报酬和好处，不存在经济利益关系。 3、红白理事会工作原则是：承办机关干部职工生活中遇到的婚丧事请，不参与对举办十二岁生日、祝寿、满月、搬家以及升学参军均属于个人小事，出勤其外，机关全体干部职工都应严格执行上级的规定不得参加。 二、职责与要求 1、机关红白理事会，设理事长人，副理事长人，
执事若干人。有各推举热心、正直、诚实、乐于助人的一至二人组成。 2、干部职工遇有婚丧大事，应按上级要求填写申报卡，包机关监察室。由监察室按照干部职工管理权限申报批复后，方可出面给与帮助。没有申报皮肤，理事会不接手帮助。 3、干部职工鱼油婚丧大事，应按照节俭的原则，安排接待宾客。一般不发请柬宴请亲戚以外人员，如有外来人员或必需宴请，宴请应控制在150人以内。 4、理事会收到上级的批复卡，应积极负责地为事主作出安排。如有开支，事后应将开支清单交与事主审核，做到账目清楚，可亲可信。 5、理事会属于机关内部的互助组织，而不是哪个人的行为，因此，对于机关每一个干部职工都必须一视同仁，同等对待。在服务质量上，不分高低贵贱，远近厚薄。 6、理事会不是吃喝班子，它代表着机关对干部职工的帮助，其成员行为代表者机关的形象，因此，各执事均要严以律己，不得借帮助之名要东西，刁难事主；不得借助帮助之名首先大吃大喝；不得利用帮助之际，胡乱花钱，造成有损理事会的恶劣影响。如出现上述问题，理事会应立即开会研究，撤销其执事资格。 7、理事会应经常研究工作，总结经验教训，提高服务质量，提升群众的满意度。要倾听群众意见，自觉接受干部
湖南 公司晨会制度修订稿
湖南公司晨会制度集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]
湖南XX交通建设投资有限公司 晨会制度（草案） 一、目的及意义 1．增强组织凝聚力 ①通过对司歌/队歌、司训/口号的不断重复，使公司的核心使命、价值观、愿 景目标、行为准则等深深渗透到每一位员工的灵魂，增强员工的使命感和责任感，进而增强组织凝聚力； ②通过轮流主持、相互分享、共同学习，增强每位员工的舞台感，提升员工的 信心，增进彼此的了解，增强团队的斗志，促进团队成员的融合，进而增强组织凝聚力。 2．增强员工活力 ①通过演讲、发言、唱歌、运动等形式，使员工进入积极、高昂的工作状态， 一日之计在于晨； ②通过演讲、发言、交流学习等形式，促进员工的学习能力、思维能力、表达 能力的提升。 3．推进工作进展 ①通过当众设定目标、每日通告工作进度、员工间业务竞赛等形式，推动员工的工作紧迫感，促进工作目标的更快达成；
②通过每天的信息动态了解、小知识学习、读书心得分享等形式，推动员工的学习进程，不断提高员工的工作能力及职业素质，间接推动各类工作目标的达成。 二、适用对象 本制度仅适用于本公司在怀化大厦办公区办公的员工，工程部在外工作的员工因其工作时间、地点、内容的特殊性而暂时不适用本制度。 三、主要内容 1．时间：工作日（周一至周六，节假日除外）每早8:10—8:25 2．地点：怀化大厦27楼办公室 3．形式：室内队列式会议 4．主要内容（具体见第四项流程部分）： ①企业核心文化语言重复 ②公司、行业、工作等动态信息汇集、分享或传达 ③相关知识的集体学习及分享 ④运动健身 5．主持人资格及安排：全体员工轮流主持或绩优/效优人员轮流主持 6．所需道具：电脑及音响（播放伴奏音乐及体操音乐）
合作社理事会工作制度
XXXXXX专业合作社20XX年XX月XX日A0X 理事会工作制度 一、理事会是合作社的执行机构，对社员(代表)大会负责。 二、理事会成员由社员（代表）大会从本社社员中选举产生，设理事长一名，理事XX名，任期 三年，可连选连任。 三、理事会职责 1、组织召开社员（代表）大会并报告工作，执行社员（代表）大会决议； 2、制订本社发展规划、年度业务经营计划、内部管理规章制度等，提交社员（代表）大会审 议； 3、制定年度财务预决算、盈余分配和亏损弥补等方案，提交社员（代表）大会审议； 4、组织开展社员培训和各种协作活动； 5、管理本社的资产和财务，保障本社的财产安全； 6、接受、答复、处理监事提出的有关质询和建议； 7、决定社员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项； 8、决定聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员； 9、履行社员（代表）大会授予的其他职权。 四、理事会表决制度 理事会会议的表决，实行一人一票。重大事项集体讨论，并经半数以上理事同意方可形成决定。理事会所议事项要形成会议记录，出席会议的理事应当在会议记录上签名。理事个人对某项决议有不同意见时，其意见应记入会议记录并签名。监事和经理列席理事会会议，理事会会议可以邀请三至五名社员代表列席，列席者无表决权。 五、理事会接到监事质询或建议的书面通知后，必须在三十个工作日内做出答复。 六、本社理事长为合作社法定代表人，其主要职责： 1、召集并主持理事会会议，按章程主持社员（代表）大会； 2、签署本社社员出资证明； 3、签署聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员聘书； 4、组织实施社员（代表）大会和理事会决议，检查决议实施情况； 5、代表本社签订合同等； 6、履行社员（代表）大会和《章程》授予的其他职权。
农民专业合作社管理制度示范文本.doc
农民专业合作社管理制度示范文本 目录 1、社员(代表)大会制度 2、理事会工作制度 3、监事会工作制度 4、财务管理制度 5、社员管理制度 （附：______专业合作社入社申请表） （附：______专业合作社退社申请表） 6、盈余分配制度 7、学习培训制度 ___________专业合作社社员(代表)大会制度 一、为了保护合作社社员的合法权益，体现民主管理的原则，依据《中华人民共和国农民专业合作社法》，特制定本制度。 二、社员（代表）大会由全体社员（代表）组成，是合作社的最高权力机构。 三、社员大会职责： 1、审议、修改本社章程和各项规章制度； 2、选举和罢免理事长、理事、执行监事(或者监事会成员)； 3、决定社员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项【注：如设立理事会此项可删除】； 4、决定社员出资标准及增加或者减少出资； 5、审议本社的发展规划和年度业务经营计划； 6、审议批准年度财务预算和决算方案； 7、审议批准年度盈余分配方案和亏损处理方案； 8、审议批准理事会、执行监事（或者监事会）提交的年度业务报告； 9、决定重大财产处置、对外投资、对外担保和生产经营活动中的其他重大事项； 10、对合并、分立、解散、清算和对外联合等做出决议； 11、决定聘用经营管理人员和专业技术人员的数量、资格、报酬和任期； 12、听取理事长或者理事会关于社员变动情况的报告； 13、决定其他重大事项 四、社员代表从全体社员中选举产生，每____名社员选举产生一名社员代表，组成社员代表大会。社员代表大会履行社员大会的____、____等〔注：部分或者全部〕职权，社员代表任期____年，可以连选连任。)。【本社社员超过一百五十人时，成立社员代表会。不成立社员代表大会的可以不设立此条】 五、社员（代表）大会由理事会（理事长）负责召集，每年至少召开一次。 六、合作社召开社员（代表）大会，出席人数应当达到社员（代表）总数三分之二以上。 七、社员（代表）大会选举或者做出决议，应当由本社社员表决权总数过半数通过；做出修改章程或者合并、分立、解散的决议应当由本社社员表决权数的三分之二以上通过。
红白理事会管理办法
XX村红白理事会管理办法 第一章总则 第一条为了加强红白事宜管理，促进社会主义物质文明和精神文明建设，根据国家《殡葬管理条例》、《枣庄市殡葬管理办法》，结合实际情况，制定本办法。 第二条积极推进红白事宜管理的改革，促进破除封建迷信，提倡移风易俗，节约殡葬用地，革除丧葬陋俗，提倡文明节俭的新方式。 第三条在区域内从事红白事宜活动和管理的红白理事会及执行办公室、服务机构、社区居民，均须遵守本办法。 第四条社区管委会是红白理事会的主管机关，执行办公室负责具体实施工作。各村委会、各居委会、各物业、城管、综合执法、公安、工商、环卫、物价等部门应在各自职责范围内，协同其加强红白事宜管理。 第五条对于在红白理事宜中做出显著成绩的理事成员及居民，由社区管委会给予表彰或者奖励；对于在红白事宜中违反本办法条例的理事成员及居民，由社区管委会给予制止或者罚款。 第二章理事会及其服务机构管理 第六条红白理事会负责对服务机构的监督、指导。服务机构的理事成员，由身体健康、居民中威望高、热衷公益、从事过红白事宜主持工作的居民（俗称“大了”）组成。
第七条居委会设一名工作人员为专职管理人员，在红白事宜中协助辖区“大了”完成日常操办工作。 第八条本着服务居民的原则，服务机构实行低盈利经营各种商品及提供相关免费服务，理事成员不得牟取暴利。由物价部门进行监督。 第九条服务机构要加强管理，完善服务项目，提高服务质量，满足群众需要。并设立红白理事会意见箱，建立与居民沟通的渠道，及时了解民意的同时，便于理事会管理与工作改进。 第三章人员管理 第十条每季度举行一次服务机构培训活动，理事成员3次无故不到场的，丧失理事成员资格，今后不得从事社区红白事宜经营、管理活动。 第十一条每半年举行一次交流座谈会，红白理事会全体理事成员参加，交流工作心得，提出工作新思路、新点子，便于红白理事会的工作顺利进行。 第十二条社区内出现红白事宜，居委会、物业、服务机构要执行上报备案制度，上报红白理事会。 第十三条红白理事会对服务机构理事成员实行直接问责制，所负责的红白事宜出现违反本条例的违规、违法行为，应予以制止。红白理事会依法制止违者的行为，并进行批评教育，视情节严重处一定数额的罚款。
晨会制度
1．0目的： 为明确规定超市的每日晨会（晚会）制度，加强员工管理，方便员工了解更多的超市信息，增强团队凝聚力，特制定本管理规定。 2．0适用范围：公司全体员工皆适用。 3．0作业程序 3．1为加强超市员工管理，要求每日开店前（8：20分）召集当班员工召开晨会，闭店后（22：30）由各部门领班召集当班员工召开晚会，形成每日例会。中班会议由各部门领班视特殊情况自行安排。 3．2每日晨会应包括以下内容： 3．2．1员工点名。（各部门领班负责） 3．2．2昨天超市和公司情况通报 3．2．3超市昨天重要事项 3．2．4表扬优秀员工，好人好事。 3．2．5批评工作表现较差、情节严重的员工。 3．2．6当天生日员工祝福。 3．2．7激励员工开始一天全新工作。3．3．2批评工作表现较差、情节严重的员工。 3．3．3表扬优秀员工，好人好事。 3．3．4超市今天重要事项 3．3．5感谢员工一天辛勤的工作。 3．4晨会由各部门轮班主持（附轮班表），轮班部门领班或助理领班作发言。为保证晨会效果，每次开会前需做充分准备。
3．5.1晨会（晚会）各部门队列要整齐、精神饱满、口号清晰响亮，不得抱手、双手叉腰、倚靠货柜，违反者，罚款5元，扣一分。 3．5．2晨会主持（轮班部门领班或助理领班，及一名部门员工）必须精神饱满，仪容整洁，态度端正，庄重不得嘻闹，严格按晨会流程执行。如有违反扣5分处罚。晨会（晚会）不服从晨会主持人管理者罚款20元。 3．5．3不参加晨会（晚会）者，罚款20元，扣三分，不参加每月5日员工大会罚款50元，扣五分，晨会迟到者罚款5元，扣一分。 象州家家福购物广场2010年7月29日.
理事会制度
理事会制度 第一条，为了把重庆市陕西宝鸡商会办成一个自我管理、自我教育、自我服务、自我提高的群众团体，特制定本制度。 第二条理事会会议的正式代表为商会全体现任理事。经会长办公会议同意的其他有关人员也可列席会议。 第三条理事会行使下列职权： （一）贯彻执行会员大会确定的决议；决定商会的年度工作方针、任务； （二）选举常务理事会，选举和罢免会长、副会长和秘书长； （三）筹备召开会员大会； （四）听取和审议商会的年度工作报告和财务报告，并向会员大会报告工作和财务状况； （五）决定会员的吸收或除名； （六）决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构； （七）决定各机构主要负责人的聘任； （八）决定商会的重大活动； （九）制定内部管理制度； （十）决定其它重大事项。 第四条理事会设常务理事若干名。全体常务理事组成常务理事会。理事会闭会期间由常务理事会代行理事会职权，可视需要随时开会研究决定商会工作的重大事宜。其所决定事项要在召开理事会时进行通报。 第五条理事会每年至少召开一次，由会长办公会议决定召
开时间、地点。因特殊情况，会长办公会可决定理事会会议提前或推迟召开，也可采用通讯方式召开。全部理事中1/3以上的理事联名要求，可以提议召开理事会。理事会会议须有半数以上理事出席方能召开，其决定须经到会理事2/3以上表决通过方能生效。 第六条常务理事会须有半数以上常务理事出席方能召开，其决定须经到会理事2/3以上表决通过方能生效。常务理事会每年至少召开一次会议，情况特殊的也可采用通讯方式召开。 第七条理事会会议由商会会长或副会长主持。 第八条理事会会议的议程、议案由会长办公会提出，理事10人以上联名提出的议案也可列入会议议程。 第九条理事会审议的事项，由会议主持人或委托他人宣读、解释，并以书面形式发给到理事会。理事会会议审议议案的时间应当充分，具体由会长办公会议确定。 第十条理事会会议表决定议案，全体理事的半数以上参加表决方为有效，理事会会议采取举手表决的办法，通过或否决交付审议、决定的议案，赞成人数超过到会理事人数的2/3以上方为通过。让所有表决结果由主持人当场宣布。 第十一条在理事会会议上，理事对商会工作有表决权、批评权、建议权、咨询权，有根据自已的意愿表决的权利。 第十二条理事必须按时参加理事会会议的义务，因故不能参加会议者，须提前向商会秘书处请假。理事连续两次无故不参加理事会会议，视为自动放弃理事职务，经理事会确认。 第十三条本制度自通过之日起实行，由商会秘书处负责解释。
红白理事会
伙场坬村红白理事会章程 红白理事会是以倡导健康文明、祥和向上的社会风气，促进农村社会主义精神文明和物质文明健康发展为宗旨的自发性民间组织，它的成立有利于农村经济的发展，有利于建设富裕文明的小康社会，有利于树立健康向上的精神风貌，促进整个社会文明健康发展。 第一章红白理事会的组织形式 村红白理事会由会长、成员组成。 第二章红白理事会的工作范围 村红白理事会，针对全村3个小组群众、村企业、私营企业开展工作，领导和监督群众对婚丧嫁娶、升学参军、搬迁开业等具有社会性质的贺礼、庆宴、招待等筹办活动，掌握性质，控制规模，防止无原则操办和大操大办，以维护正常的经济关系和人际关系。 第三章具体工作规规 第一条：允许操办的事务 1、子女结婚。 2、父母、祖父母丧亡以及丧后3年内的一次周年。 第二条：不提倡操办的事务。 1、亲戚的忌日、周年。 2、新房乔迁、企业或店铺开业。坚决制止的事务子女出
生、升学、参军、订婚等。 第三条：凡有事务操办者，除亲属、亲戚以外，一律不准设宴招待。凡有礼结，需以社会形式友好和帮助的礼金一律控制在30元和50元之间，任何人不得突破50元，确有特殊情况愿以重金对当事者予以帮助的，一律不准以礼金形式出现。 第四条：操办事务者，一律报请村红白理事会批准后，方可筹办。 第五条：红白事务通知范围。凡符合规定需筹办红白事宜的群众和村干部，可由会长负责向群众下达通知。 第六条：属第一条、第一款情况的，按第二条、第三条规定办理；属第一条、第二款的，本着自愿、有礼结的原则，一律不准扩大规模、满天飞贴、人人通知；属第一条第三款的坚决禁止操办（正常的亲戚、朋友小聚、不在此列）。 第四章违者必究 违反第三章中规定的条款，是党员的，提交镇纪检委纪检部门；不是党员的，由理事会予以训诫处分。 由此而引发恶性事件，由执法部门依法处理。本章程自公布之日起实行。
××公司晨会管理制度
公司晨会管理制度 一、晨会目的： 为公司员工传递正能量、提高全体员工参与晨会的积极性； 进一步增强员工的团队向心力、凝聚力； 激活员工新一天的工作状态、提高工作效率！ 二、晨会原则： 共同参与、传递正能量、表现积极饱满的精神状态！ 三、晨会要求： 3.1、参加人员：公司全体员工必须参加晨会活动。 3.2、晨会活动时间：周一到周六，每天早上7:50-8:00。 3.3、晨会主持人：晨会每天由一位员工来主持，主持人由全体员工轮流担任。（目的是让 每一个员工真正的参与到活动中，体验作为一名励德员工的存在感、价值感！和大家一起分享在励德工作成长的点点滴滴。实现自己的价值。） 3.4、晨会内容：分享内容要积极向上，传递正能量。可以是工作心得、工作改进建议、 经典书籍影视内容心得体会、具有教育意义的个人生活经历等等，一定要体现正能量！ 3.5、晨会程序： 3.5.1、7:50全体员工在车间门口集合，由行政部点名。 3.5.2、当日轮值主持人进行晨会分享 3.5.3、分享时间：5至8分钟。 3.5.4、晨会结束，由行政部专员负责记录登记。 四、晨会纪律： 4.1、晨会7:50开始，全体员工必须到指定地点集合，不得迟到、缺席。 4.2、员工参加晨会一定要有良好的精神面貌，面带微笑，展现良好的仪表神态。 4.3、列队整齐、站姿挺值，不得随意散漫。 4.4、保持会场安静，禁止交头接耳、窃窃私语、随意走动。 五、晨会奖励
晨会设立两项奖励，参与晨会奖励和晨会主持人奖励。 5.1、参与晨会奖励金：100元/人/月。要求每月全勤参加晨会且无迟到现象。 5.2、员工无故缺勤晨会的，第一次缺勤扣20元，第二次缺勤扣30元，缺勤三次及以上 的员工不再享有晨会奖励金。 5.3晨会主持人奖励，具体办法如下 5.3.1、晨会主持奖项分为三个等级：特等奖、一等奖、二等奖。 5.3.2、奖项评比规则： 5.3.2.1特等奖评选标准：积极主动参与晨会主持、分享内容新颖、富有正能量、 声音洪亮、神态自然大方、主题明确、表达思路清晰、讲述方式幽默具有 感染力、现场气氛热烈、有很强的互动效果。 5.3.2.2一等奖评选标准：分享内容有正能量、主题明确、表达流利顺畅、无停顿 磕巴现象、声音能够覆盖现场、神态自然、能够调动现场气氛。 5.3.2.3二等奖评选标准：分享内容有正能量、能基本完整表达要分享的内容、表 情神态不够自然，表达有些许停顿、连贯性不够自然。 5.3.3主持奖励：特等奖奖励现金40元；一等奖奖励现金20元；二等奖奖励现金10元。 5.3.4、当天晨会主持获奖情况，将在第二天公布并现场颁发奖金。 六、附则 6.1、主持人轮值规定：晨会主持人由全体员工轮流担任，按照以下规则进行： 6.1.1、行政部门根据全体员工数量按日期进行排序，并在微信群公布。如有主动报名担 任当天主持人的员工，可主持当天晨会。排序的员工自第二天起继续按顺序担任。 6.1.2、当天担任主持人的员工，需提前一天把要分享的内容送行政部备案。 6.1.3、因公外出员工晨会考勤办法按以下方法执行： 6.1.3.1、因公需要外出的员工，在早7:00以前从公司出发的，视为参加晨会并计 入考勤； 6.1.3.2、因公需要外出的员工，在早7:00之7:50之间从公司出发的，视为缺勤晨 会； 6.1.3.3、因公出差在外地的员工，视为参加晨会并计入晨会考勤； 6.1.3.4、因公出差而不能及时参加晨会主持的员工，自己协商找人代替，并提前通 知行政部备案；否则视为缺勤晨会。 七、本制度自发布之日起执行。由行政部负责解释。
行业协会理事会制度
行业协会理事会制度 Prepared on 22 November 2020
XXX行业协会理事会制度（草案） 第一条为规范本会理事会管理，依据《社会团体登记管理条例》和《XXX行业协会章程》，制定本制度。 第二条本会设理事会，理事由会员大会选举产生，理事人数原则上不多于会员（代表）总数的1/3。 第三条理事会为会员大会的常设机构，在会员（会员代表）大会闭会期间，依照会员大会的决议和协会章程的规定履行职责。 第四条理事会的职权是： （一）筹备和召集会员大会； （二）执行会员大会的决议，并向会员大会报告工作； （三）选举和罢免会长、副会长、秘书长； （四）制定协会的年度财务预算方案、决算、变更、解散和清算等事项的方案； （五）制定协会增加或者减少注册资金的方案； （六）决定协会内部机构的设置，并领导协会内部各机构开展工作； （七）决定新申请人的入会和对会员的处分，提议对会员的除名； （八）选举或罢免常务理事；根据会长提名，聘任或者解聘聘任制秘书长（聘任制）；决定协会分支机构主要负责人；
根据秘书长提名，聘任或者解聘副秘书长和协会办事机构、代表机构主要负责人，决定其报酬事项； （九）制定协会内部管理制度； （十）协会章程规定的其他事项。 第五条理事会每半年至少召开一次会议。情况特殊的，也可采取通讯方式召开。理事会须有过半数的理事出席方能召开，其决议须经全体理事过半数表决通过。 第六条有下列情形之一的，会长可在五个工作日内召集理事会临时会议： （一）会长认为必要时； （二）三分之一以上理事联名提议时； （三）监事会提议时。 三分之一以上理事联名提议召开理事会临时会议时，应提交由联名理事签名的提议函。 监事会提议召开理事会临时会议时，应递交由过半数监事签名的提议函。 提议召开理事会临时会议的提议者均应提出事由及议题。 第七条理事会定期会议应在会议召开三个工作日以前、临时会议在会议召开前书面通知全体理事，通知内容包括但不限于会议日期和地点、会议期限、事由及议题、发出通知的日期等。秘书处可以事项与参会人员约定通过电子邮件或其他通讯方式送达通知。
合作社理事会工作制度
合作社理事会工作制度-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
理事会工作制度 一、理事会是合作社的执行机构，对社员(代表)大会负责。 二、理事会成员由社员（代表）大会从本社社员中选举产生，设理事长一名，理事XX名，任期 三年，可连选连任。 三、理事会职责 1、组织召开社员（代表）大会并报告工作，执行社员（代表）大会决议； 2、制订本社发展规划、年度业务经营计划、内部管理规章制度等，提交社员（代表）大会审 议； 3、制定年度财务预决算、盈余分配和亏损弥补等方案，提交社员（代表）大会审议； 4、组织开展社员培训和各种协作活动； 5、管理本社的资产和财务，保障本社的财产安全； 6、接受、答复、处理监事提出的有关质询和建议； 7、决定社员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项； 8、决定聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员； 9、履行社员（代表）大会授予的其他职权。 四、理事会表决制度 理事会会议的表决，实行一人一票。重大事项集体讨论，并经半数以上理事同意方可形成决定。理事会所议事项要形成会议记录，出席会议的理事应当在会议记录上签名。理事个人对某项决议有不同意见时，其意见应记入会议记录并签名。监事和经理列席理事会会议，理事会会议可以邀请三至五名社员代表列席，列席者无表决权。 五、理事会接到监事质询或建议的书面通知后，必须在三十个工作日内做出答复。 六、本社理事长为合作社法定代表人，其主要职责： 1、召集并主持理事会会议，按章程主持社员（代表）大会； 2、签署本社社员出资证明； 3、签署聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员聘书； 4、组织实施社员（代表）大会和理事会决议，检查决议实施情况； 5、代表本社签订合同等； 6、履行社员（代表）大会和《章程》授予的其他职权。
合作社理事会工作制度
合作社理事会工作制度 为完善合作社决策机制，明确理事会决策职责和方式，特制定本制度。 第一条合作社理事会对本社社员大会负责，业务上接受政府和上级主管部门和监督。 第二条合作社理事会要集中社员意愿，维护社员合法权益，执行民主决议，依法实时管理。 第三条理事会履行下列职责： 一、召集社员大会，并向社员代表大会报告工作；并执行社员大会决议； 二、提出合作社的解散，清算等重大事项的计划和方案； 三、提议召开临时社员代表大会，审议年度财务预算，决算方案，利润分配方案，亏损弥补 方案，增资扩股方案，经营计划和投资方案； 四、审议执行经理年度和季度工作报告；依法组织对经理的工作进行检查； 五、讨论研究理事提出的有关提案，必要时报社员代表大会审议； 六、聘任或解聘合作社的经理及其他工作人员，授权经理经营管理，批准内部管理机构设立； 七、对合作社改革与发展重大问题组织专题调研； 八、章程规定和社员代表大会授予的其他职责。 第四条理事会履行职责采取以下方式: (一)召开理事会会议，并形成会议决议; (二)审阅经理工作报告和财务会计报告； (三)调查有关情况，必要时对合作社经理进行质询； (四)组织有关人员对经营计划，投资方案等重大事项进行论证； (五)依据考核办法和监事会，临事长确认的经营成果，对经理进行考核，决定对其奖惩方案， 其间注意征求监事会的意见； 第五条理事会会议由理事长召集和主持，季度后一月内召开季度例会，经理事长或三分之一理事提议可召开临时会议。不是理事的经理，监事长，监事代表列席理事会会议。第六条理事会的各项决议，必须符合国家法规，金融政策和合作社章程有关规定，符合大多数社员的根本利益，理事会接受监事会的监督。 第七条合作社经理室应当定期，如实向理事会报送各项业务经营情况和财务会计报告，不得拒绝，隐匿，伪报。 第八条本制度由合作社社员大会负责解释。
红白理事会管理制度
红白理事会管理制度 为了认真贯彻落实中央《廉政准则》的精神和区委、区纪委一系列关于“严禁借婚丧嫁娶等事宜，大操大办借机敛财的通知”要求，倡导文明、和谐、节俭，风清气正的社会风尚，经局党组研究，决定成立“红白理事会”，并制定“红白理事会”制度。 一、我局“红白理事会”，设理事长1名，副理事长1名，理事4名。 二、“红白理事会”坚持一切从简、文明办事的原则，坚决禁止和反对大操大办、借机敛财、铺张浪费和各种形式的封建迷信活动，坚持反对大操大办非婚丧之外的喜庆事宜。 三、“红白理事会”负责教育、指导本单位所有人员和子女的婚庆和直系亲属的丧葬吊唁事宜，负责监督操办人遵守相关规定。 四、个人或子女及直系亲属需办理婚庆丧葬事宜的，要提前向“红白理事会”报告。并向有关单位和部门申报，在操办事宜过程中，派出1至2名理事实施现场监督。 五、党员干部职工不参与为孩子过生日、祝寿、满月、搬家、升学、参军等宴请，除直系亲属以外，全体干部职工都应严格执行上级的规定不得参加。 六、干部职工遇有婚丧大事，应按要求填写申报卡，
并报局纪检组批复。没有申报批复，理事会将按大操大办借机敛财对待。 七、干部职工遇到婚丧大事，应按照节俭的原则，安排接待宾客。一般不发请柬宴请亲属以外人员，宴请应控制在150人以内。 八、理事会要严以律己，不得借帮助之名要东西，刁难事主；不得借帮助之名首先大吃二喝；造成有损理事会的恶劣影响。如出现上述问题，理事会应立即开会研究，撤销其执事资格。 九、理事会要倾听群众意见，自觉接受干部职工的评议。要从一切想着群众，一切为了群众，一切服务群众的原则立场出发，尽心尽职的办好群众的事情，为创建文明和谐的机关，为落实上级的指示要求做出贡献。 十、理事会要主动接受局党组领导，随时接受纪检监察部门的检查监督，听取纪检监督部门的意见。
晨会管理制度11
****有限公司 **HR管发【2012】第003号 晨会管理规定 1、目的： 为了加强公司晨会管理，使公司的晨会更加规范化、序化，提高晨会质量及工作效率，特别制订本规定： 2、适用范围： 广州总部及华南事业部各部门 3、内容 3.1地点：公司二楼会议室 3.2.时间：周一至周六，早上8：15－9：00 3.3会议主持人：人力资源部经理 3.4与会人员：**、***、***、****、***、****。 3.5会议记录：人力资源部行政专员； 3.6会议事项跟踪：人力资源部行政专员； 3.7会议主要议题： 3.7.1平时沟通无法解决或需多个部门协调的问题； 3.7.2存在的问题及解决方案； 3.7.3需多个部门配合、协调的事项； 3.7.4其他有利于公司经营活动的各项建议、方案等； 3.8会议要求及纪律： 3.8.1为了更好解决工作中存在的问题，问题提出部门应当对提出的问题提供相应解决方案。 3.8．2任何人不得迟到、早退或离席时间过长；因故不能出席者经会议主持人批准后方可不参加会议，否则按照故缺席处理；无故迟到、早退、离席者按照10元/次进行处罚，无故缺席者按照50元/次处罚。 3.8.3各与会人员必须做好会议记录，以备工作开展与参考。
3.8.4会议中不得做任何与会议无关的事件，诸如：玩手机游戏与短信、看书报、姿态不雅、打瞌睡、聊天、随意走动、会议室内接听电话、乱写乱画、吃零食、吸烟等行为者，给予当面批评指正，并处以20元/次处罚。 3.8.5人力资源部行政专员负责会议决议事项的跟踪工作，各与会人员必须在每天下午17：00前回复当天的会议决议事项和之前未能完成的决议事项。未能及时回复者按照20元/次处罚,会议回复质量达不到要求者,按照10元/次处罚。 3.8.6人力资源部负责通报上一天的会议决议完成情况。会议通过的相关决议事项，承办者要严格按照会议决议界定的时间贯彻落实；如责任人多次未能及时完成的，将对责任人按照50元/次处罚，情节严重者，人力资源部有权对责任人进行停岗培训或进行岗位调整。 4 例外 此项无内容 5 解释 5.1本规定自颁布之日起执行，由财务管理中心资金结算部负责解释和修订。 6 引用 此项无内容 7 附录 此项无内容 ***物流总部 二0一二年十一月 .
乡镇村民理事会工作制度
村民理事会工作制度 矛盾纠纷排查工作制度 1、村民理事会坚持每周排查一次矛盾纠纷，对排查出来的问题落实调处责任人。 2、不定期排查与集中排查、普遍排查与重点排查相结合，实行全覆盖、全方位、多层次排查，做到情况早发现、早报告、工作早到位、问题早解决。 3、重大节假日、敏感时期和纠纷多发期，要及时组织人员集中排查；对重点单位、重点人、重点事，加大排查力度，进行重点排查。及时了解和掌握可能发生的矛盾纠纷隐患。 矛盾纠纷调处制度 1、坚持公平、公正原则，及时发现、受理、调处各类民事纠纷，严防民转刑案件的发生，严防群体性事件的发生。 2、健全村民理事会的调解组织，做到小事不出组。 3、在村民理事会受理的矛盾纠纷时，能及时调处的，组织调解人员及时进行调处，不能及时调处的，告知当事方可择日调处。 4、调解人员受理纠纷时要认真做好接待服务。如果是口头申请，接待人员应认真听取当事人对纠纷情况的陈述，
并做好接待笔录。 5、受理排查纠纷登记，要使用统一的《受理纠纷登记簿》和《排查纠纷登记簿》，受理纠纷登记的内容包括：受理时间、申请人和被申请人的姓名、性别、民族、年龄、职业、工作单位、住址或电话、纠纷的性质、起因和简单过程等。 6、受理纠纷登记后，对当事人所反映的纠纷情况要注意保密，不经当事人同意，不得随意泄漏。 7、涉及两个或多个村小组之间的矛盾纠纷，由村民理事会理事长负责上报村委会，由村级调委会组织涉及到的村民理事会成员共同召开会议，协商调处措施并组织实施。 “一事一议”管理制度 1、自然村（村民小组）范围内兴办水利、农田基本建设、修建村级道路和桥梁、植树造林等集体生产、公益事业所需资金和劳务用工，可通过“一事一议”筹集。 2、自然村（村民小组）“一事一议”筹资筹劳，遵循“量力而行、群众受益、民主决策、上限控制、使用公开”的原则。 3、“一事一议”的审批程序：理事会提出预算方案，经村民代表会议讨论通过，报镇政府审核。 4、表决形式：按每户选一名代表，进行投票，75%以上
晨会晨练制度
澜涛集团公司晨会晨练制度 目的：增进员工间感情、增强全员团队意识、提高公司整体管理水平、树立公司良好的社会形象。 人员范围：当日在岗全体员工 实施时间：除特殊原因外，每天早上7：50时—8:10时 实施地点：公司展厅正门前（或指定地点） 实施方法：由行政人事部组织实施 具体流程： （一）晨会： 1、集合（7:50时） 主持人口令：立正……向右看齐……向前看…… 员工：以主持人口令做相应动作 2、问好 主持人：各位同事大家早上好！大家：好！ 3、点名 主持人：稍息！按公司花名册点名。 员工：听到点自己名字后，立即答到。 4、晨誓 主持人：全员： 我们的理念是: 顾客第一，服务至上; 我们的目标是: 团结一致，勇争一流; （各公司结合本公司实际设立，如福港公司为以下：相信自己，我会做的更好！ 因为有我，我们的团队更加完整！ 让我们共同努力，共铸美好明天！） （二）晨练 1、主持人：以第某路为准成广播体操队形散开。
2、员工：分别向左向右平行散开，利用余光向前向右看齐。 3、放广播体操音乐，全员按体操音乐节拍做操。 4、主持人利用员工做操的时间检查仪容仪表，并作检查记录。仪容仪表检查结果要计入部门KPI考核项目。 5、做操完毕,主持人：向中看……齐！ 全员：迅速向中靠拢集合。 6．通报仪容仪表检查结果，晨会具体内容各公司自行安排。 七．晨会流程结束 主持人：预祝大家全天工作愉快！ 全员：三声掌声！ 附： 1、主持人要按制度在规定时间、地点、流程认真组织实施，如因出差、请假不能主持的，要在前一天自行委托代理人。 2、主持人要提前到达晨会地点，全员要按时参加晨会。 4、晨会晨练中，全员不得交头接耳、抽烟、嬉闹、插手、背手等行为，必须保持良好的站姿和形态。交头接耳、抽烟、嬉闹、插手、背手等行为要计入部门KPI考核项目。 5、主持人点名声音宏亮，全员宣誓时声音要整齐、刚劲有力。 6、公司将全员参加晨会晨练的表现列入履职考核的主要内容并进行考核。
理事会工作制度
XX合作社理事会制度 理事会工作制度 一、理事会是合作社的执行机构，对成员大会负责。 二、理事会职责： 1、组织召开成员大会并报告工作，执行成员大会决议； 2、制订本社发展规划、年度业务经营计划、内部管理规章制度等，提交成员大会审议； 3、制定年度财务预决算、盈余分配和亏损弥补等方案，提交成员大会审议； 4、组织开展成员培训和各种协作活动； 5、管理本社的资产和财务，保障本社的财产安全； 6、接受、答复、处理执行监事或者监事会提出的有关质询和建议； 7、决定成员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项； 8、决定聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员； 9、履行成员大会授予的其他职权。 三、成员大会从本社成员中选举产生1名理事长，依照章程的规定行使职权。 四、理事长是本社的法定代表人。主要职责：（一）主持成员大会，召集并主持理事会会议；（二）签署本社成员出资证明；（三）签署聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员聘书；（四）组织实施成员大会和理事会决议，检查决议实施情况；（五）代表本社签订合同等、 五、理事会所议事项要形成会议记录，出席会议的理事应当在会议记录上签名。 学习培训制度 一、为了给合作社成员提供良好的服务，提高成员的生产经营水平，特制定本制
度。 二、参加学习培训的为本社成员。 三、学习培训内容 1、主要学习培训党在弄下的方针政策、涉农法律法规、合作社法律法规政策、合作社生产经理管理知识、合作社章程和管理制度、合作社相关的生产技术等。 2、学习培训时间 每年全体成员集中学习培训不少于四次。合作社理事会成员、监事会成员、管理人员每月集中学习不少于六次。有重要、紧急的学习内容随时安排集体学习。 3、学习培训方式 采取集中学习与个人自学相结合，自我组织培训与接受其它组织培训相结合，专题学习培训与以会带训相结合的方式进行。 四、学习培训要求 1、学习培训做到“六有”，即有组织、有计划、有考勤、有笔记、有测试、有奖惩。 2、理事会负责成员学习培训的组组合领导，每年制订符合本社实际的学习培训计划，为成员统一免费配置笔记本。 3、加强以本社《章程》和《管理制度》为重点的入社人员培训，经测试通过后方可入社。 4、成员要按时参加集体学习培训教育活动，凡无故缺席1次（或者迟到早退3次），扣除相当于农民纯收入2天额度的盈余分配（用于学习培训奖励），一年内连续3次或者累计5次无故缺席的，理事会可以予以除名。 5、每年集中1-2次学习培训测试，对成绩优秀的给予一定的物质奖励。 财务管理制度 一、为了规范合作社财务行为，特制定本制度。 二、理事会负责合作社的财务管理制度。 三、我只是资金来源包括成员出资、每个会计年度从盈余中提取的公积金和公益金、未分配盈余、国家扶持补助资金、他人捐赠款和其他资金。 四、合作社费用支出由理事会负责审批，一般经费由理事长直接审批；重大项目建设、投资、由成员大会讨论通过后，由理事长例行审批手续。
红白理事会章程
红白理事会章程 第一章总则 第一条为充分发挥红白理事会作用，破除婚丧嫁娶中铺张浪费、愚昧落后的习惯，做到婚事新办、丧事简办，提倡文明、健康、科学的生活方式，坚决破除一切妨碍科学发展的思想观念和机制弊端，推动全村社会主义精神文明和物质文明全面发展，构建和谐社会，特制定本章程。 第二条红白理事会是在村党支部领导下的实行自我管理、自我教育、自我服务的群众性自治组织。 第三条章程的宗旨是教育群众在婚丧嫁娶中，移风易俗，文明理事，破除陈规陋习，狠刹婚丧事大操大办之风；倡导新事新办、婚事从简的婚嫁理念，倡导丧事简办、厚养薄葬的丧葬习俗。 第二章组织机构 第四条理事会由村干部或者是在村上有办理红白喜事经验的人员担当会长，设副会长1名、理事5-9名，严格按照“四议两公开”方式，由村民代表推选产生，分包管理村内各小组组员红白事操办事宜。 理事会成员名单上报街道文明办登记备案，如有人员变动立即告知。理事会专设一名联络员，和街道文明办做好上下联系，上报各项表格。 第五条理事会成员要推选德高望重、甘于奉献、组织
协调能力强、村内有影响力并热心此项工作的老党员、老干部、退休教师，群众代表担任。 第六条理事会成员要严于律己，以身作则，带头倡导红白事新办简办的文明风尚。 第七条理事会成员积极负责，秉公办事，切忌敷衍从事，违背群众的利益。 第八条理事会要经常组织成员学习党的方针、政策，划清健康习俗与陈规陋习的界限，使红白事向健康、文明、节俭的方向发展。 第九条会长要加强对红白理事会工作的指导和管理，做到组织落实、制度落实，对不发挥作用或作用发挥不明显的红白理事会予以重组或对部分成员予以撤换，确保婚事新办、丧事简办取得实实在在的效果。 第三章理事会职责 第十条理事会实行会长负责制，理事会成员适时了解情况，村内红白事的承办需及时报知理事会，在尊重事主意见的基础上，由理事会讨论决定，依照本章程规定组织实施。 第十一条红白理事会要协助和参与事主操办红白事，主动做好服务，为群众排忧解难。 第十二条深入事主家耐心细致的做思想疏导工作，宣传好人好事，喜事新办的典型，宣传厚养薄葬，积极提倡火葬，制止封建迷信活动。
《晨会管理制度》
《晨会管理制度》 标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-
《晨会管理制度》 一、晨会目的： 为给公司和员工传递更多的正能量,鼓舞员工士气，提高工作效率，提升人员凝聚力，推动公司各项业务又快又好地发展,特制定此制度。 二、晨会原则： 传递正能量：多表扬、多鼓励、多赞美；少批评、少处罚、少抱怨。 三、参加人员 全体员工必须认真参加晨会。 四、晨会要求 （一）晨会时间：早上9:00-9:15 （15分钟）。 （二）晨会主持人：按公司指定的人员主持，主持人做好提前准备工作。 （三）晨会纪律： 1、晨会开始，员工务必在9:00主动到指定地点集合。 2、员工参加晨会应保持良好的精神面貌，面带微笑，保持仪态，不得东倒西歪、勾肩搭背、窃窃私语，散漫走动。 3、如有员工不遵守晨会纪律，主持人有义务和权利进行纠正或处罚。 （四）晨会内容要求： 晨会内容应积极向上，传递正能量、正激励。 （五）晨会程序 1、晨会活动（游戏、早操，时间约5分钟）。 2、晨会内容（时间约5-10分钟） （1）、问好 主持人：大家早上好！ 全体员工：好！很好！非常好！ （2）、公司文化理念口号 主持人：我们的企业精神是….. 全体员工：回答企业精神的具体内容,….. （3）、新员工介绍等内容。
（4）、励志小故事分享或个人心得体会，每位员工均依次参加讲故事分享，每次晨会按照次序仅安排一位员工分享故事或个人心得（3分钟之内）。 （5）、主持人问各部门人员是否有需要协调的事情，或者要讲的事情。 （6）、主持人请领导讲话。 （7）、主持人宣布“晨会到此结束，解散”，全体员工“拍掌一下”。 五、制度实施日期 本制度自年月日开始实施。 XXX有限公司 总经理签字： 年月日
家族理事会成员职责
家族理事会成员职责 第一条顾问、名誉会长 (一) 为理事会制定方向，定目标、把握政策，提出决策建议； (二) 提供决策意见，提供决策依据，树立典范，当好参谋； (三) 发挥监督、指导作用。防止管理上的差错。 第二条会长 主持理事会全面工作。组织制订工作计划并组织实施，牵头开好各种会议，积极开展日常工作。 第三条常务副会长 协助会长开展日常事务，并分管财务工作；组织制订理事会的各项规章制度，比如财务管理制度，奖学金制度，会议制度以及各种相关规定。 第四条副会长 外事副会长，协助会长工作并分管对外事务。 内事副会长，协助会长工作并分管对内事务。 第五条秘书长 (一) 起草文件，会议记录，建立档案； (二) 准备资料，筹备会议； (三) 做好上传下达和衔接工作，当好正、副会长参谋。 第六条副秘书长 (一) 协助秘书长召集理事会的会议，拟制或受权发布理事会的会议纪要； (二) 协助理事会收集和了解族人的意见和建议； (三) 及时准确地传达信息。当好理事会与族人之间沟通使者和桥梁纽带； (四) 负责协助秘书长做好上传下达和接待工作。 第七条常务理事 协助理事会做好所分配的各项工作，并负责各片区事务工作和积极抓好落实，并做好监督指导理事工作。 第八条会计 服从分管领导指挥，并负责理事会帐务管理，积极协助领导筹集资金、合理开支、账目公开、日清月结和建立财务档案等工作。 第九条出纳 执行财经纪律，遵守财务制度，公私分明，并负责理事会资金收支管理工作。 第十条理事（成员） 服从理事会领导，执行理事会决议，积极做好分配的各项工作，并负责所属区域具体工作。 第十一条族谱编撰委员会（成员为部分理事兼任） (一) 制定修谱方案，包括内容、方法步骤、时间、式样、数量、核价等； (二) 做好采访工作，力求不漏户，限期完成采访任务。 (三) 采访中重点把失续、断续、流外族人根据自愿纳入谱； (四) 对孝悌贤淑典型（其中贞烈者）要采访入谱； (五) 中华人民共和国成立后，凡从事党、政、军界科级及营职以上干部、获研究生以上学位、中级工程师以上职称、年利润20万元以上工商大户、市级以上人大代表或政协委员、荣获地市级以上荣誉者，均应载入名人录。